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村干部培养锻炼工作汇报
以提高村干部综合素质和能力水平为抓手，对照ZZ素质过硬、发展本领过硬、治理能力过硬、工作实绩过硬、品行作风过硬“五个过硬”标准，不断推进村X组织书记队伍整体优化提升，为农村基层X组织发展注入强劲动力。
一、建立选管育用链条，优化队伍整体结构。把村干部纳入县级干部队伍建设总体规划，在研判、联审、考察、选任各环节全面把关，实行村X组织书记县级备案管理，由县委组织部统一建立村干部人事档案，一人一档，开展实绩记录。大力实施“选优配强”培养村级干部，优先将能力突出、表现优秀、群众认可的人员，纳入后备干部第一梯队，及时吸纳进入“两委”班子，为村X组织书记队伍提供“源头活水”。截至目前，从退役军人、返乡大学毕业生、致富带头人才中选拔人才充实村级后备干部272名，招聘72名本科生到村任职，着力优化了村干部队伍结构，提升村X组织战斗力。