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XX县“五联五推”推动基层治理工作汇报
近年来，XX县坚持X建引领，不断创新工作举措，通过组织联建、培训联办、服务联抓、活动联谊、治理联推的“五联五推”模式，不断拓宽基层治理渠道，形成X建引领、多方联动、共建共享的城市基层X建新格局。
一、基层组织联建，推动管理力量进社区
为打通基层社会治理“最后一公里”，XX县按照“便于组织作用发挥、便于X员广泛参与”的原则，以社区X组织为核心，对城市社区实施“多网合一”网格化管理。建立健全网格职责清单，配齐配强网格力量，形成条块结合、以块为主、覆盖全面的网格化管理体系。将在职X员纳入到社区网格、包网联户，整合网格服务工作组，实现人员往网格集聚、资源向一线沉淀，有效推动社会治理和服务重心向基层下移，构建形成“社区X委（X总支）—网格X支部—楼栋X小组—X员—群众”的X建工作格局，不断提升基层治理效能，使服务覆盖千家万户。
为了确保网格化管理发挥最大效用，我们建立网格职责任务清单，并对网格员进行业务培训，社区网格配备网格长，由X支部委员担任，对应承担网格服务管理事项，兼职网格员则吸纳X员、居民代表参加，同时，吸收机关企事业单位在职X员参与，社区服务力量得到不断充实。XX县统筹用好“X建＋”资源优势，通过把X组织建在网格上、设在楼栋里，有效整合了街道社区、驻区单位、公司企业三方资源，推进驻区单位X组织与网格X组织结对共建，实现了机关企事业单位在职X员到居住地社区报到常态长效。