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董事长在年度工作总结会上的讲话(集团公司)
提出几个疑问:共同富裕就是劫富济贫?反对“家文化”就是不关心员工,员工无需对公司忠诚?宣贯公司价值理念就是灌鸡汤?
为什么会有这些疑问,主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差,应该升位思考,降位兼容,这是今天的主题。什么是升位思考,降位兼容?站在更高的阶位上,以更全面的立场去思考、去理解,降低身段去了解、去理解、去包容、去协同,而非仅仅站在本位考虑问题。
董事长在年度工作总结会上的讲话(集团公司)
提出几个疑问:共同富裕就是劫富济贫?反对“家文化”就是不关心员工,员工无需对公司忠诚?宣贯公司价值理念就是灌鸡汤?
为什么会有这些疑问,主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差,应该升位思考,降位兼容,这是今天的主题。什么是升位思考,降位兼容?站在更高的阶位上,以更全面的立场去思考、去理解,降低身段去了解、去理解、去包容、去协同,而非仅仅站在本位考虑问题。