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在公司整改提高阶段交流会上的讲话
在公司整改提高阶段交流会上的讲话
同志们：
这次先进性教育活动交流会，是集团公司X委先进性教育活动领导小组研究同意召开的。刚才，各X总支、支部分别就制定整改方案和提高整改效果方面的典型经验作了汇报交流。听了他们的发言，很受启发。从10月10日转入整改提高阶段以来，集团公司X委和各总支、支部对做好这一阶段的工作思想上高度重视，精心组织，措施得力，截止目前，公司从X员、基层X组织到集团公司领导班子，顺利完成了制定整改方案的工作。从今天各支部的情况汇报和集团公司先进性教育活动办公室前段的抽查情况看，整改提高阶段工作有以下几个特点：一是领导重视，责任落实。公司先进性教育活动办公室先后召开办公会议，专题研究整改提高阶段的工作内容、政策要求、工作重点和工作程序以及督导、指导等工作，并就做好这一阶段的工作专门下发文件进行部署动员和要求。各单位认真贯彻省国资委X委和集团公司X委的部署要求，进一步提高对先进性教育活动成为群众满意工程和坚持实践标准、群众标准重大意义的认识，明确整改责任，X委书记对公司的整改落实负全责，班子成员结合分管工作，认真抓好分管部门单位的整改，基层X组织认真抓好本支部X员的整改，确保每项整改工作责任都能落实到单位和个人，各项整改措施都落到实处。二是突出重点，认真制定整改方案。各单位针对存在的突出问题，明确整改重点，X员个人把解决思想、工作、作风、纪律等方面存在的突出问题作为整改重点，领导班子、基层X组织把解决X员队伍教育管理方面存在的突出问题、影响公司改革发展稳定的突出问题以及涉及职工群众切身利益的突出问题作为整改重点，把解决具体问题与解决思想作风问题相结合，解决眼前问题与解决制约企业长远发展问题相结合，认真制定切合实际的整改目标和措施。三是“开门”整改，严格把关。各级X组织在对分析评议阶段X员群众反映的有关问题认真梳理汇总的基础上，形成整改方案初稿，并充分发扬民主，通过多种形式征求大家的意见和建议，集思广益。有的利用内部网站、下发专门简报、在宣传栏里张贴等方式公示整改方案，有的将整改方案在X小组内进行传阅，有的召开X员群众和离退休干部职工座谈会进行讨论修改，确保整改措施让群众满意。领导班子的整改方案，都是几上几上，数易其稿。有的单位要求每名X员的整改措施要征求5名以上X员、3名以上群众的意见，并结合这些意见认真进行整改措施的再修订，保证了每名X员整改措施的高质量、高水平。各单位都对整改方案实行了多层审阅把关制度。X员的整改措施由所在支部委员会审阅把关；基层X组织的整改方案由集团公司X委审阅把关；领导班子成员的整改措施由X委书记审阅把关；集团公司领导班子的整改方案和主要负责同志的整改措施，由省国资委指导组审阅后，报省国资委X委把关。四是整改求实效，先进性建设求长效。各单位在整改实效上下功夫，对具备整改条件的问题，马上整改；对通过努力能够解决的问题限时整改；对应该解决但限于客观条件一时解决不了的问题，向群众说明情况，积极采取措施逐步解决。通过扎扎实实的抓整改、办实事、解难题、促发展，充分体现“让X员受教育，使群众得利益”的要求，群众进一步感受到了X组织和X员在先进性教育活动中的新变化。各单位为巩固先进性教育成果，结合实际，积极探索研究建立使X员、X组织保持先进性、充分发挥作用的长效机制。