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20XX年电力局创先争优X建工作汇报材料
20XX年，县电力局在省地电集团公司的坚强领导下，始终坚持“围绕中心抓X建、抓好X建促中心”，发挥X建工作在电力企业中的重要作用，创先争优，解放思想，锐意进取，团结一致，真抓实干，队伍建设、经济效益等各个方面不断取得了新突破，实现了新发展。售电量首次突破1亿kwh大关，顺利实现了减亏扭亏工作目标。今年各项工作继续保持强劲的发展势头。
一、牢固树立“围绕中心抓X建、抓好X建促中心”的理念
“加强X的建设，要以提高X的执政能力网建设为重点，紧密围绕X的中心任务，紧密围绕发展这个主题来展开。”总书记总书记这一重要论述，深刻总结了X的建设的长期历史经验，科学揭示了X的建设的基本规律，为新时期加强和改进X的建设指明了方向。作为电力企业，就是要“围绕效益中心抓X建，抓好X建促效益”，务必把这一指导思想牢固树立起来。第一，在思想认识上，坚持把加强基层X组织建设放在集团公司战略目标和电力又好又快发展的大背景下去思考和把握，使基层X组织建设工作的出发点和每一个环节都着眼于发展，有利于发展。把增强X的意识和增强中心意识高度统一起来，把加强基层X组织的自身建设与完成各项工作任务高度统一起来，坚持中心不动摇，围绕中心抓X建，更好地服务、推动于全局中心工作。第二，在领导职能上，坚持把完成工作中心任务，作为X建工作的出发点和落脚点，作为衡量基层X的建设成效的基本标准。主要体现在“四个机制”上：一是完善落实X委负总责、一把手亲自抓、分管领导具体抓的领导机制。二是总揽全局、调动各方、按职尽责的协调机制。三是凭实绩考核班子、选贤任能、奖优罚劣的评价机制。四是对电力工作常议常抓、把关定向、抓要解难的议事机制。局X委真正做到谋中心、抓中心、保中心，在构建和谐地电中切实发挥核心领导作用。第三，在工作思路上，坚持着眼企业中心工作，思考和谋划基层X支部建设。坚持X支部建设与中心任务一同规划部署，一同组织实施，一同检查指导，一同总结考评。特别是善于把解决X支部自身建设的突出问题，与解决中心工作的突出矛盾结合起来，善于把提高抓X支部的能力，与提高抓中心的能力统一起来，以X建工作推动中心任务，以中心任务促进X的建设，拧成“一股绳”，合成“一股劲”，形成 “一盘棋”。
