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打造招商引资工程交流材料
年，X支部被县委表扬为全县十佳“五好”基层X组织；年，工业园区管委会、县招商局荣记“公事员集体二等功”；县延续三年被市县政府表扬为“招商引资先进单位”。
一、建强指导班子：比创新精神看打破才能。加大X支部班子对招商工作的研讨力度，提高对复杂问题的处理才能，切实把解放思想表现在敢想敢干、超前经营、协同作战上，招商引资的主攻方向更加明确。充分发扬X支部成员在学习贯彻X的方针政策、执行上级决定计划、招商服务、承受群众监督上的带头效果，坚持不懈地落实县委、县县政府的严重决定计划与部署，X支部推进科学发展的决定计划才能和指导才能不断加强。切实深化招商一线和企业工地增强查询研讨，努力探究处理问题的打破口和着力点，年为企业集中处理问题800多个，协调矛盾纠纷20余起。
三、完善工作机制：比治理程度看协作才能。坚持健全X委议事规矩、中心组学习准则等22项准则并编印成册发放到全体X员，构成靠准则做事、用准则管人的工作场面。按期召开指导班子会、X员会，做到严重事项实时申报、集领会商、民主决定计划，招商引资和项目建设腐败风险防控机制逐渐健全。认真落实每两周一次的严重事项督办大会，保证了严重事项即时沟通、重点工作实时推进。不断丰厚干部职工的文明生活，年组织开展了各类体裁活动6次，机关干部的团结协作认识不断加强。