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医院科室负责人竞争上岗演讲稿
医院科室负责人竞争上岗演讲稿（精选3篇）医院科室负责人竞争上岗演讲稿 篇1 为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。 一、指导思想: 1、坚持以X的xx大精神为指导,从满足人民群众健康需求出发,以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心,引入竞争机制,搞活用人制度,为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。 2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进,经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组,成员如下:组长:副组长:成员: 3、基本原则 ⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。 ⑶、竞争择优原则:从工作实际出发全面考察。 二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置 药剂科:主任暂缺,副主任一名 检验科:主任暂缺,副主任一名 放射科:主任暂缺,副主任一名 总务科:副主任一名、干事一名。(主任由分管院长兼任) 三、职责 (一)主任职责:各科室主任工作职责详见《院规》。 (二)、副主任:协助主任工作。 四、岗位条件 1、任现职务者均可参加竞聘,不受以下条件限制。 2、主任:大学本科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有10年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。 3、副主任:大学专科以上学历,取得本专业执业资格,中级及以上职称者,有5年以上本专业工作经验,有在三级医院进修经历者优先。 五、竞聘方法 1、演讲和答辩。 2、现场民主测评。 3、其他测评和组织考核、公示,公示期间有异议者暂缓聘任。 4、计分采取百分制,竞聘演讲及答辩占60%,民主 测评占40%。 六、时间安排 1、20__年3月日-日报名。 2、20__年3月日演讲、答辩、现场民主测评。3、20__年3月日其他测评、考核等。医院科室负责人竞争上岗演讲稿 篇2 大家好，我叫郭彩霞，是某某某医院心内科的一名医生，今天我演讲的题目是《生命的陪伴》。 从我上医学院的第一天起，我就有一个梦想，那就是做一名真正的白衣天使，用我的智慧和双手努力拯救生命，解除病人的痛苦。工作十余年，成功挽救过无数的生命，但有一次抢救却最令我终生难忘，也让我对这个梦想有了更深刻的领悟。 那天我值班，晚上7点多接到急诊电话，有一位心脏病人需要会诊。我知道，对心脏病人而言，时间就是生命，我立刻跑步赶往急诊。 病人是位中年男子，气力虚弱，表情痛苦，外院检查未见明显异常，常规需等待急诊检查结果后才能收入病房。但凭经验判断，病人病情可能比较严重，万一贻误救治时机，后果不堪设想。我当机立断：立刻收入监护病房实施救治。果然，急诊化验结果显示病人的肝功由十几个小时前外院检查的60骤升到5000，同时多脏器功能受损，病情危重!我们立即组织各科会诊。 家属一直在门外焦灼地徘徊。我给病人妻子交代了病情。但她似乎并不能理解昨天还身体无恙的丈夫今天就有可能随时离去的现实，只是一个劲儿地抓着我的手说：“我老公会好的，对吗?”面对她期盼的目光，我却无法给她一个肯定的答案，只能一再地告诉她，也告诉自己，不到最后一刻绝不放弃任何机会。就在这个时候，病人的血压继续降低，心率不稳，呼吸增快，病情陷入更危急的境地。我们迅速做出决定“马上上呼吸机，同时请专科医院专家会诊”。而此时他自己仿佛也感觉到了生命的急促，喘息着对我说：“大夫，我是不是快不行了，可我的女儿还那么小……”听到他的话，我的心像被紧紧地揪住了一样。 外院专家赶到的时候已是凌晨两点多，她的到来让我们重新燃起了希望。但事与愿违，专家说工作几十年也没有遇到过这种情况。我们原本升起的希望又破灭了。怎么办?难道就看着这个生命离去吗?不!不能放弃。我们不停地观察着他的生命体征，不停地实施每一项可能有用的措施。我们都在期待奇迹的出现,但患者的情况却越来越糟。看着这个年轻的生命，我多么希望自己能够无所不知，无所不能，可医学还有很多未知的领域，许多时候我们无法治愈所有的疾病，每每此时我都会深刻地感受到生命的脆弱和人类的渺小。突然，病人心跳骤停，我立即实施胸外按压，一下、两下……我拼命地按压，仿佛所有生命的希望此时全部寄托于我的一双手，我不愿停止，心里只有一个念头，那是一个生命，我绝对不能放弃!终于监护仪上出现了心电波形，我们这才松了一口气。仅仅十分钟过后，生命的迹象又再一次无情的消失了。“肾上腺素静推”，“多巴胺入壶”，“胸外按压”，全体医生轮番上阵，持续按压，半小时、一小时……当意识到奇迹不会再出现时，我早已酸痛不堪的双手无力地垂落在他的胸前。一个生命就这样从这个世界上消失了，而我的意识仿佛就定格在了那一刻。 当我怀着沉重又忐忑不安的心情向家属宣布这个令人绝望的结果时，他们撕心裂肺的痛哭声和悲痛欲绝的表情至今仍留在我的脑海里。当病人的妻子慢慢地沉静下来，她抓住我的手哽咽着：“我都看到了，大夫，您们真的尽力了，谢谢!”我原以为她会抱怨、会斥责，没想到她会说谢谢，刹那间我的眼眶湿润了。也许在这短短几个小时里，为拯救同一个生命，为同样的期待，我们的心灵已经紧紧相连。她理解我的沉重和无奈，而我的竭尽全力和对挽救生命的渴望，此时也是对她最大的安慰。 每当想起那个夜晚，我的心依然是沉甸甸的。作为医生，外人很少知道我们的痛苦，那种当你看着一个鲜活的生命逝去而自己无能为力的痛苦，无奈、空茫而痛惜。我似乎重新理解了医者的使命，理解了那句名言“有时，去治愈;常常，去帮助;总是，去安慰”的含义。用高超的医术挽救生命，用发自内心的关切和对生命的尊重去帮助病人，给病人和家属带来灵魂深处的安慰，带着爱去共同陪伴每一个生命。这就是我，一个普通医生的梦想。医院科室负责人竞争上岗演讲稿 篇3 大家好!我叫某某，是某某某医院麻醉科恢复室一名普通的护士，我今天宣讲的题目是《麻醉恢复室里的唤醒“仙女”》。 有一天，一位病人在家属的搀扶下给我送来一面锦旗，上面写道：“千里寻梦赴京华，某仙女醒音崖”，从此，我就有了恢复室唤醒“仙女”的雅号，并在医院的外科病人间流传。他们说，手术结束后会有仙女在耳边把他们丛麻醉中轻轻唤醒，感觉像是从甜蜜的梦境中醒过来一样舒服。 许多人认为，麻醉就是睡一大觉，恢复期就是自然醒的过程，其实不然。麻醉过后病人需要一个恢复的过程，恢复室的作用就是对术后的病人进行观察、治疗，使病人安全平稳地渡过恢复期。某医院90%的手术是开手术，由于挑战的是生命的禁区，加上患者本身的特殊情况，有时尽管手术很成功，但病人在术后仍然可能出现危及生命的险情，这就要求我们恢复室的护士既要有丰富的护理经验，又要眼观六路、耳听八方、细致入微。 我的工作既忙碌、紧张，又充满了风险和挑战。 一天，一位80多岁的高龄病人做脑垂体瘤切除手术。手术是通过一侧单鼻孔入路进行的，术后尽管对鼻腔进行了填塞止血处理，但伤口的渗血和口腔的分泌物仍会慢慢积聚在口腔。正当我在老人身边询察病情时，突然老人一阵剧咳，从口中喷出许多带血的分泌物，溅了我一脸。我顾不上洗脸，快速把老人的头偏向一侧，抬高床头，同时使用吸引器吸引口腔，因为我知道口腔内的分泌物可能堵塞老人气道，几分钟就足以致命。看着老人转危为安，我才松了口气。 开手术如同是在悬崖峭壁上走钢丝，术后由于患者的特殊情况可能会再次出血。去年，一名30多岁的寰枕畸形病人做了枕下减压术。手术以后病人很快清醒了，但恢复期病情是瞬息万变的，必须时刻保持警惕。大约半小时后，我发现病人神志比之前差了些，赶紧通知神经外科医生进行急诊CT检查。结果显示，患者内出现硬膜外巨大血肿。当病人从CT室返回到手术室后，仅仅二十分钟的时间，病人神志已经丧失，呼吸也不规律，我们立即进行气管插管，接着进行血肿清除手术。由于发现及时，并采取了有效措施，病人不仅保住了生命，而且恢复得很好，没有留下任何后遗症。医生说，病人的血肿巨大，病情进展迅速，如果晚发现半小时，病人就可能会失去生命，即便能够抢救回来也会留下严重的后遗症。我不由得感叹，在医疗过程中真的不能有一丝的怠慢和大意，需要始终把责任放在心上，细心观察每个环节，决不能以为病人醒了就掉以轻心，正可谓，“细节决定成败”。从那以后，我更加注意观察病情，不让病人的生命受到任何威胁。 麻醉后恢复期不允许家属陪伴，一方面是因为病人没有脱离危险，另一方面也怕增加感染。术后病人在半梦半醒之间发现身处一个完全陌生的环境，周围是陌生的面孔，加上身体的虚弱无力和疼痛，难免产生恐惧、孤单、烦躁不安等情绪，特别是孩子更加需要抚慰。 记得我休完产假来上班，一开始很不适应，一见到孩子进恢复室就忍不住掉泪，一听到孩子的哭声就心里发紧，觉得孩子们太可怜了。作为一个母亲，我告诉自己，要像爱自己的孩子那样去爱他们，让他们感受护士妈妈的爱。有了自己的孩子，也更加会照顾孩子了，再哭闹的患儿我都能够安抚住。 这就是我的工作，让手术麻醉未醒的的病人安全、舒适地醒来，让需要关爱的病人体会到家人般的温暖!我想，病人之所以说我很美，说我是恢复室的唤醒仙女，是由于感受到我真心的关爱。用爱为患者编织一个美丽的梦，让家属安心，让家庭放心，让社会更有爱，这就是我的梦，一名工作在麻醉恢复室一线护士的梦。
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