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十六届六中全会精神思想汇报
构建和谐企业，是时代赋予企业X组织的新的历史任务，是X的先进性在新时期的生动体现，需要积极的实践与探索，不能把“和谐”仅仅停留在理念层面。
和谐企业，是一个有能力解决矛盾和化解冲突，并由此实现利益关系趋于均衡的企业。因此，提高认识矛盾、化解矛盾的能力，既是加强X的能力建设的要求，也是构建和谐企业的关键。
职工是企业的主体，构建和谐企业，最根本的就是促进企业与职工的和谐。因此，认识矛盾，就是要抓住企业与职工之间存在的突出矛盾，从物质、精神层面上认识矛盾和矛盾产生的根源。审视京粮集团的现状，主要存在三个层面的矛盾:一是深化改革与职工就业的矛盾。随着京粮集团“二五”发展战略的全面实施，企业深化改革，加快调整，在人与岗位的相互匹配中必然会产生一些矛盾，给部分职工的切身利益带来影响。二是企业发展与职工收入的矛盾。在经营管理者与职工之间、系统内不同企业之间、企业内部不同岗位职工之间的收入存在不平衡、不协调的问题，这是职工最关心、最敏感的问题。三是经济建设与精神需求的矛盾。社会变革、企业发展，使员工的竞争压力、忧患意识、自我完善意识明显增强，职工在追求物质需求的同时，对精神家园、归属意识、和谐关系的追求更加突出。解决这些矛盾，是构建和谐企业的关键。【更多公文 素材，微信：dadawk01】