正文复制

经验材料：突出“三个导向”提高城市基层“微治理”水平
今年以来，县坚持X建引领小区治理不动摇，以重心下移、资源下投、力量下沉为抓手，以共建共治共享为纽带，不断提升抓X建促基层治理能力，实现了组织在小区建立、资源在小区集聚、服务在小区提供，推动城市基层“微治理”水平大幅提升。
突出组织导向，变“松散管理”为“两个覆盖”。紧扣小区X的组织和X的工作“两个全覆盖”，全面推行“X支部建在小区里”，按照“应建尽建”的原则，采取单独组建、联合组建、结对共建等方式，共成立小区X支部13家，设立小区楼栋X小组160个，为每个X支部选派1名X建指导员并给予1万元组建经费，通过“街道X工委—社区X总支—小区X支部—楼栋X小组—X员中心户”五级组织架构，X组织“神经末梢”一直延伸到了小区居民家门口。坚持“双向进入、交叉任职”原则，从社区X总支、业委会、物业公司管理层、居民小组中优选ZZ素养高、群众基础好、服务意识强的169名X员进入小区X支部，并对支部书记实行县级备案管理，对其履职情况进行考核评价。充分发挥“云X建”X员信息库作用，全面摸清小区X员基本情况，广泛凝聚小区在职X员、无职X员、流动X员和退休老X员等“红色力量”，组建X员服务小队32个，通过采取以楼栋为单位派发“任务包”、设置“X员先锋岗”、评选“优秀X员志愿者”和建立“志愿服务微积分兑换”制度等措施，引导2630名X员主动参与政策宣传、矛盾化解、疫情防控等社区治理工作，把居民“心上事”变成X员“上心事”。 【更 多公文素材，微信：dadawk01】