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经验材料：“三个坚持”切实增强X支部功能
近年来，县强力推进X支部“五化”建设，突出规范化管理、精细化服务，X支部领导方式更加科学，X员队伍先进性明显加强。
坚持干部管理职业化。以镇（街道）为单位探索推进村（社区）两委班子成员跨村（社区）交流，按照“人岗相适、优势互补”的原则，每个镇（街道）至少安排1名经济能人型村（社区）干部进行跨村交流任职，打破了传统村域限制和人才流动束缚，有效激发了班子活力。完善村（社区）干部坐班、值班制度，规定法定工作日，村（社区）至少安排3-4名干部在便民服务中心坐班，法定节假日至少安排1名干部值班，未安排坐班服务的干部，全部开展下访服务，由镇（街道）负责对村（社区）干部服务群众情况进行科学考评，考评结果纳入绩效考核的重要内容，促进村（社区）干部履职尽责。全面规范村（社区）干部档案管理，实行一村（社区）一盒、一人一档、一年一建、一年一完善，并根据干部调整及考核奖惩等情况进行实时更新，为村（社区）干部的选拔、任用和落实有关政策待遇等提供客观依据。