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流动X员管理典型交流材料
近年来，着眼农村流动X员去向难掌握、管理难到位、服务难跟进、作用难发挥等问题，积极探索实践，定向破题解难，通过实施“三大工程”，让流动X员有家有为、安心暖心，构建起流动X员服务管理新格局。
一、实施“风筝工程”，让流动X员“流动不流失”。一是摸清底数“建好库”。实行外出报备登记，以村（社区）X组织为单位，建立流动X员台账和信息库。发放《流动X员活动证》，准确掌握流动X员去向、外出时间、职业、联系方式、居住地等信息，并进行动态管理。二是抓实教育“搭好台”。通过集中谈话、个别提醒等抓实行前教育，引导外出X员牢记身份、主动学习、遵纪守法、积极创业、反哺家乡。探索实施“微X课”“云会议”等，破解流动X员工学矛盾，加强行中教育。抢抓春节前后流动X员集中返乡返程有利时机，结合农村X员“冬春训”、年度组织生活会等，集中补课“充电”。三是强化管理“服好务”。建立流动X员“一人一卡”“一人一联”制度，及时了解流动X员思想动态和工作情况，通报村级事务，征求意见建议，保障流动X员知情权、参与权和监督权，1412名X员干部联系服务4809名流动X员。建立“双向联系”和“双向管理”机制，流出地X组织与流入地X组织每半年联系一次，重大事项随时沟通，实现双向互动。活用X员积分考评，针对流动X员量身定制考评细则，将流动X员管理纳入基层X建述职评议考核内容。