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公务员平时考核典型经验交流材料
近年，县深入贯彻《湖南省公务员平时考核实施办法（试行）》，积极探索公务员平时考核4个“三”工作法，不断提升公务员平时考核科学化水平，有力促进了工作落实，营造了见贤思齐、比拼赶超的良好氛围。
一、科学设置考题，考实三项指标。坚持“ZZ性、导向性、实效性”的原则，科学设置“共性+个性+弹性”考核指标体系，将公务员平时考核由“笼统考”变“精细考”，确保考核考全考细。一是科学设定共性指标。从德、能、勤、廉四个方面进行共性评价，重点考核ZZ品质、廉洁自律以及工作作风等方面。比如将公务员考核与“奋力闯创干”活动结合起来，与真抓实干各项考核指标挂钩，引导X员干部追赶跨越、奋勇争先。二是合理设定个性指标。从日常工作任务、阶段工作目标的完成数量、质量、效率、成效及业务能力等五个方面进行个性评价，重点考核承担急难险重任务、处理疑难复杂问题时的表现等。各单位结合工作实际和部门特点，制定具有自身特色、区分不同类别、层次和职位的个性指标，“量体裁衣”，一人一标准，全县共有1700余名公务员设定个性指标。比如县公安局将办理户籍和身份证业务情况作为考核户籍民警岗位个性指标的重要内容，突出了考核测评的针对性。三是适当设定弹性指标。各单位结合重点工作，参照个性指标设置“加分项”和“减分项”，工作获得表彰奖励的，对股室长和经办人员分别予以加分；出现差错或者被上级通报批评的则予以扣分。如县人社局在平时考核中设立了“点赞批评墙”，每个季度统计一次，并将点赞、批评数量纳入平时考核弹性指标进行加减分。