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怎样批评下属
当了领导干部,总免不了要对下属的工作提出批评。今天就说说,怎样批评下属。
可能是个人性格的原因,我很少对下属发火,记忆中担任领导干部之后拍桌子骂人的场面只有过一两次,关于这两次拍桌子的经过,我在后面再说。
我历来觉得,温和是一种能力,也是一种修养,对下属批评可以,但动辄对下属发脾气其实是一个领导干部无能的表现,如果不是下属实在不讲理,一般不要对下属发火。其实你想想就能明白,你作为一把手,在下属的眼中已经是一个权力很大的人,可以对他们在职场中的生存环境产生重大影响,因而你只要说话稍微重一点,在下属的心里就会产生很大的震动。在这种情况下,如果你还要发火,下属真的能被吓出毛病来的。而且还要看到,情绪都是相互传染的,你骂了下属,下属肯定对你不会有什么正面反馈,你自己的心情也会受影响,尽管作为领导干部很多时候对下属放狠话都多少有一点“做戏”的成分,但多少也会给自己带来一些负面情绪。都是同事,如果不是重大原则问题,这又是何苦呢?
所以,我在发现下属工作或生活中出现了问题后,在批评时一般会注意以下几点:【更多 免费素材,微信:dadawk01】