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扛起安全发展责任‍坚守安全生产底线（民政X组书记）{ PA}{EREF _Toc16115 \h }
抢先抓早严在日常细耕交通运输安全生产“责任田”（市交通运输局X组书记、局长）{ PA}{EREF _Toc15964 \h }
守住安全生产“基本盘”‍打造先锋“应急铁军”（市应急管理局X组书记‍局长）{ PA}{EREF _Toc24260 \h }
守住安全生产“生命线”服务地方经济社会发展（集团公司董事长X委书记）{ PA}{EREF _Toc6675 \h }
系统务实抓好安全生产构建良好安全生态体系（集团公司董事长、X委书记）{ PA}{EREF _Toc26948 \h }
以“应急能力提升年”建设为契机‍奋力开创安全生产和应急管理新局面（应急管理局X委书记‍局长）{ PA}{EREF _Toc13381 \h }
扎实提升基层安全生产实效（市应急管理局X组书记、局长）{ PA}{EREF _Toc}{48 \h }
忠诚履行新时代应急管理职责使命‍坚定不移筑牢安全生产“基本盘”（市应急管理局X委书记）{ PA}{EREF _Toc9606 \h }
筑牢安全生产防线促进企业健康发展（集团公司董事长、X委书记）{ PA}{EREF _Toc26465 \h }
筑牢安全生产防线夯实企业发展根基（集团公司董事长、X委书记）{ PA}{EREF _Toc25803 \h }
做到四个“全力”筑牢安全生产防线（集团公司董事长、X委书记）{ PA}{EREF _Toc32454 \h }


开展“双预防”建设实现安全生产（集团公司总经理）
近年来，我公司通过安全生产云端管理系统，实现对重大风险设备设施监控数据的实时共享，公司领导、安全管理人员通过登录手机APP即可查看氨制冷系统温度、压力、液位等关键数据，如果出现数据异常，将在第一时间收到短信提醒，立即采取处置措施。这只是“双预防”建设的一个侧面，我公司的系统做法如下：
一、建立组织、明确职责。公司首先成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的双重预防体系建设组织机构，出台了《双重预防体系建设实施方案》《风险分级管控和隐患排查治理制度》，明晰职责、责任到人。
二、举办培训、转变观念。组织全员开展双重预防体系建设相关知识培训，实现“要我安全”到“我要安全”、从“安全部门管风险查隐患”到“全员参与风险管控、隐患排查”思想转变，学习领会双重预防体系建设要点及风险辨识评价方法，掌握安全风险分级管控和隐患排查治理与闭环管理的精髓。