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近年来，x县审计局坚持X建引领，按照县委提出的“书记项目”要求，把X的领导贯穿审计工作全过程，创新开展“X建+内部审计”工作格局，助推内部审计工作提质增效，着力实现X建和审计业务融合推进、双促双提，创新构建机关X建品牌。先后荣获全省内部审计工作先进单位、全省内审信息宣传工作先进单位、全省优秀内部审计协会、全市内部审计工作先进单位等称号。
以X建为引领，构建内审新格局。审计局坚持把全面从严治X要求落实到加强和改进机关X建各项工作中，从加强组织领导、落实工作责任、创新工作载体等方面发力，坚持X组统一领导，取得明显成效。一是健全X建工作体系，严格落实X建工作责任。始终坚持“以X建促审计，以审计业务强X建”的工作理念，将X建工作与审计工作同部署、同落实，局X组认真落实全面从严治X要求和抓X建工作责任，专题研究部署机关X建工作，认真分析X建形势，逐级落实X建责任，制定书记抓X建三级责任清单，实现了两促进、两提高。二是积极推动X建工作创新提效。结合外派审计任务重、外出审计人员多的实际，组建审计组同时建立临时X支部，构建“临时X支部+审计组”格局，制定出台《审计组临时X支部工作规则》，实行“一旗、一牌、一谈话”制度（举行授X旗仪式并悬挂于审计现场、审计现场摆放临时X组织公示牌、X小组组长与审计组进行审前谈话），从而实现审计工作开展到哪里，X建工作就跟进到哪里，把X组织建在审计组、建在项目上，切实将X建工作延伸覆盖至审计全线。
以X建强内审，推动内审提质效。紧紧围绕全县中心工作，统一思想，凝聚力量，始终坚持以X建为引领，切实提升X建工作水平，为充分发挥审计监督职能提供坚强组织保证，力促内审工作新发展。一是不断推进X组自身能力建设。以打造学习型X组织为目标，坚持和完善X员学习制度，通过开展“主题X日”和“三会一课”等方式，教育X员干部自觉将X的十九大精神及历届全会精神融入日常工作，牢记初心使命，忠诚履职尽责，提高责任担当。二是不断提升X组规范化水平。坚持以制度抓X建、促X建，推进X建工作管理规范化、制度化。制定“333”支部工作法，即“狠抓三个到位，实施三大工程，坚持三个一线”（X建主体责任落实到位、X建任务项目化推送到位、组织生活标准化落实到位；X性淬炼工程、作风转变工程、能力提升工程；坚持X组织建立在审计一线、坚持组织生活开展在审计一线、坚持廉政监督强化在审计一线），通过修订完善各项X建工作制度，强化制度执行力，激发支部X建活力，提升审计工作成效。三是不断强化X风廉政建设。注重将廉政监督延伸至审计一线，筑牢内部监督防线，审前审计组向县审计局X组签订廉政责任书，审中县审计局X组不定期督查审计纪律执行情况、审计人员工作作风情况，审后听取被审计单位意见，织密外部监督网，确保将廉洁从审贯穿审计全过程。
以项目为抓手，X建内审双提升。按照“一单位一品牌、一支部一特色”的要求，紧密结合全县中心工作，以“书记项目”为抓手，以制度创新为主要方式，开展X员教育和管理，积极培育特色亮点X建品牌，促进X建、内审双提升。一是打造“X建+内审”品牌。x县审计局突出审计特色，紧密结合实际，将X建活动与内审工作深度结合，塑造内审特色X建内涵。开展“内审送基层”X建特色活动，对全县内审工作开展情况进行实地调研，结合“我为群众办实事”活动，为基层单位提供针对性、专业性内审帮扶指导。二是组建X员帮扶队伍。将全局X员组建为12支X员对接帮扶队伍，对接设立内部审计机构的33家县直部门、乡镇（街道）、国企，通过开展现场业务指导、座谈交流、组织专家授课等方式，促进各部门单位内部审计工作。今年以来，共培训内审人员360余人次，有效提升了基层业务水平。通过建立X员对接内审机构工作台账，制定“X建+内审”业务指导细则，分值化考核内容和标准。建立沟通协调机制，实行“一月一次电话沟通、一季度一次现场指导、一年一次工作总结”，县审计局X组每季度收集各小组现场业务指导工作情况，并将对接单位的内审工作建设情况纳入X员年度工作考核。三是推进内部审计规范化建设。指导内审单位结合本单位职责范围和业务特点，建立健全内部审计业务管理、审计质量控制和绩效考核等内部审计管理制度，细化内部审计标准和操作流程，促进部门内部审计规范化，努力提升内部审计工作质量。