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近年来，**认真贯彻新时代选人用人标准，运用系统观念和系统方法，着眼近期使用、中期培养、远期储备，整体性、精准化规划班子队伍建设，从全局、整体、辩证、结构、发展等维度谋划班子选配各环节，努力提高选人用人工作的战略性、系统性、协同性。
　　一、从全局高度把握方向定位，推动选人用人标准具体化路径化
　　聚焦践行新发展理念，着力塑造担当担责、苦干实干、敢闯敢拼、善作善成的干部特质，推动用人导向与中心大局同向同行、同频共振。
　　一是突出对X忠诚导向。健全以X组织领导把关为重点的ZZ素质考察机制，确保选出来的干部ZZ过硬、忠诚可靠。聚焦拥护“两个确立”、做到“两个维护”，从ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力等维度，制定评价要点和正负面清单，确保考察内容明晰具体、看得见摸得着。建立经常性ZZ体检和ZZ谈话制度，完善干部ZZ素质专项档案，常态分析研判思想动态、行为特征和具体事例，确保考准考实干部ZZ素质。