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文秘岗位干部培训交流发言材料
x月31日至x月2日，有幸参加了xxx队伍文秘岗位培训，短短2天半的培训，节奏紧凑，干货满满，既有保密、档案等传统办公室业务口的专家授课答疑解惑，也有应急形势政策、政务信息撰写报送等新鲜领域探索。尤其印象深刻的，是由省委综合信息处xx处长讲授的《X委信息》一课，讲清了流程，教会了方法，贴近了实际，与我心中谋划良久且已初步实现的通过X委信息平台破题解局的办公室工作思路观点不谋而合，让我在炎炎夏日的课堂上甚为解渴，如飞的思绪迸发出了3点启示。
一、要敢于树立问题导向，反映困难提出建议
长期以来，xx队伍无论是改制前还是改制后，X委信息的报送一直没有受到足够的重视，即便偶尔重视一头也仅仅是寥寥几篇的讲成绩、报亮点、树形象，X政领导看到类似的正面报道时，多半一扫而过，与看大字报没什么两样，留不下深刻印象，引起不了共鸣和重视。对于xx工作存在的堵点、难点、痛点问题，需要的经费、人员、装备、编制缺口等等诸多现实困难，我们总是遮遮掩掩，不敢说、不敢写，怕领导批评、怕影响形象，更怕困难问题反映多了造成分管领导的被动。这样的瞻前顾后，势必导致困难问题缺少高层关注，与X政机关提倡作风效能革命树立问题导向的工作形势格格不入。从授课老师提到的多起实例来看，一些其他单位报送的以现状分析为主、以问题建议为辅的信息简报，很多都引起了高层X政领导的关注、重视甚至批示，并以此为推手解决了困扰多年的实际问题，真正实现了小哒哒君助力大发展的目的，这样的做法非常值得我们借鉴和思考。
二、要敏于寻找契合点位，搭车借势推动发展
智者做事，都是找得准“势”的，所谓顺势而为、借势而进、造势而起、乘势而上，“势”指的就是当前的全国工作热点、X政领导关注的焦点，吃透文件、政策的同时，看准现阶段大力推动的重点工作，努力把xx元素融入其中，也能达到事半功倍的效果。比如近期省市两级都在大力推进作风革命、效能革命，各单位的经验做法成效肯定是采编重点，xx局办公室针对此情况，主动对接市委综合信息处，提交报送了《市xx局加强效能建设建立“一短三快”机制取实效》的信息简报，被市委“推进作风革命加强机关效能建设信息简报”刊发，市级X政主要领导都在呈报范围内，让xx工作情况的报道覆盖面提升到了更高层次。当然这只是很小的一个层面，如果是更大的层面，比如省委、省政府下发的《关于支持xx高质量发展的若干意见》，市委、市政府下发的《xx市建设区域性国际中心城市实施纲要》，xx市全面托管xxx镇的重大决策等，都能寻找到契合点，在经费预算中搭车、在工作推进表中加项，也可通过专报、论文等多种方式将工作设想刊发到X委信息平台。