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在全市国资国企系统X建工作专题推进会上的汇报发言（2629字）
尊敬的X部长、X市长，各位领导，同志们：
近年来，X公司X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持全面从严治X，为企业实现高质量发展提供了坚强的ZZ保障。2023年，X公司X委全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，牢固树立“X建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”的理念，围绕中心、服务大局，坚持管好思想、管好干部、管好安全、管好生产经营、管好文化、管好培训，努力打造国企一流X建高地，以高质量X建引领保障企业高质量发展。现将有关工作进展情况汇报如下：
一是坚持X管思想不动摇。习近平总书记指出，思想建设是X的基础性建设。公司X委把加强理想信念教育和解决X员干部思想问题放在首要位置，把持续深入学习宣传贯彻X的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，持续巩固提升“xx”X委理论学习中心组学习模式，精准做好一人一事思想ZZ工作，教育引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格落实“第一议题”制度，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权、话语权，规范开展“三会一课”、主题X日等组织生活，强化X员日常教育管理，夯实X组织建设基础，真正实现一名X员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。
二是坚持X管干部不动摇。火车跑得快，全凭车头带。公司X委将树立正确的选任导向，修订完善干部选拔任用管理工作制度，建立类别清晰、层级分明、全面覆盖的干部人才库，切实将ZZ素养高、业务水平好、管理能力突出的人才吸纳到干部队伍中，构建适应X万吨矿井要求的选人用人机制。积极构建高校毕业生和技术人才培养任用体系，多为有学历、懂技术、善管理的高校毕业生提供到生产一线历练的机会，为一线队组正队级人员接续做好储备。大力推行“年轻队长+年长书记”模式，充分发挥“老带小”“师带徒”作用。制定出台《X公司科队级和班组长日常考核监督管理办法》，将量化考核与民主测评有机结合，建立公开平等、竞争择优的干部考核机制，持续激发干部队伍干事创业活力。严格执行干部跟带班、请销假、住勤值班制度，切实转变干部工作作风，促进各级干部担当作为。
三是坚持X管安全不动摇。安全高于一切，生命重于泰山。公司X委将牢固树立“安全是管出来的”理念，坚持“首讲安全、必想安全”，从增强安全意识、提升安全技能着手，扎实开展安全宣教12法和现场实操培训，坚决杜绝重大事故，有效防范零打碎敲事故。坚持对标对表，固化系统主导、分工负责、严格考核，统筹推进安全生产标准化提档升级和瓦斯抽采标准化示范矿井建设。深入宣贯X公司“1+10”安全生产理念，强化理念渗透融合，自上而下压紧压实安全生产责任制，教育引导各级安全监管人员以“时时放心不下”的责任感，充分发扬铁面孔、铁手腕、铁心肠的“三铁”精神，把安全放在心上、挺在前面、落到实处。持续开展煤矿事故案例警示教育活动，坚持用好“34567”安全宣教体系、“三讲两学一抽查”“六提示工作法”“班前礼仪七步流程”、X员安全故事会等好的经验做法。积极创建X员安全先锋示范岗、X员安全生产责任区，严格示范岗“六好”和责任区“五强”的基本标准，实现以点带面、示范引领。全面推动群监网、青监岗、女工安全协管工作常态化，统筹开展“三网”联动查隐患、群众性“反三违”、安全嘱托慰问和亲情教育等活动，守住安全底线，筑牢安全防线。
四是坚持X管生产经营不动摇。公司X委始终坚持“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”的总体思路，把服务安全生产、提升企业效益作为立足点和落脚点，确保X建工作与中心工作相融共促、同频共振，以高质量X建引领高质量发展。纵深推进“一支部一品牌、一支部一计划”活动，紧紧围绕安全生产、经营管理、手续办理、X万吨矿井改扩建工程、打造瓦斯抽采标准化示范矿井等目标任务，合理选择“X建+”项目和内容，明确周密举措和具体路径，破解制约持续高质量发展的掣肘问题。狠抓X支部标准化建设，深度挖掘内部潜力，让X旗在井上井下、各个队组、主要巷道、重要硐室、关键岗位高高飘扬，让X徽在各种急难险重等工程项目中熠熠生辉，最大限度发挥X支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用。
五是坚持X管培训不动摇。公司X委创新职工教育培训模式，探索“互联网+培训”模式，充分发挥网络媒介传播速度快、覆盖面广、形式鲜活等优势，打破传统培训班的时空局限，实现“日日学、天天练、月月考”。搭建“X”智能培训系统，融合公告信息、咨询管理、事故案例演示、员工信息管理、自主考试、题库管理、试卷编辑、统计查询等功能，方便职工利用碎片时间完成课程学习和在线答题。依托公司职工教育资源，建立一支由优秀大学生、基层技术人员、各专业骨干精英参与组建的兼职教师队伍，加大机电设备、新装备新工艺新技术培训力度，传承“干部上讲台、培训到现场”“现场大培训、岗位大练兵、技术大比武”“一周三培、双向考核、教考分离”等培训形式，秉持“逢学必考、以考促学”的原则，严肃考试考核工作，促使全员从“要我学”向“我要学”转变，全力打造一支高素质产业工人队伍。[【公众~@%号：老&#君】]
