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国企X总支经验做法：以“四力提升”引领企业高质量发展（2515字）
X公司X总支在X集团X委和X集团有限公司X委的坚强领导下，紧跟X高质量发展任务要求，锚定“创新提升年”工作主题，探索建立“四力提升”工作机制，推进X建工作在规范中加强、在加强中创新、在创新中突破，切实把X的ZZ优势、组织优势厚植为企业的竞争优势、发展优势，为推动企业创新创效、服务改革发展提供强有力支撑。
一、强化X建引领力提升，打造“三化”X建工作体系
坚持打铁还需自身硬，X公司X总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为主要内容的“三化”X建工作体系，有效增强X建工作规范化水平，更好发挥引领带动作用。
以多元化学习提升ZZ理论素养。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，认真落实“第一议题”制度，深入开展“周五X建60分”学习活动。以“共享课堂”为平台，推动X支部建立“X员大会+”“主题X日+”学习方式，同步将上级政策规定、制度办法、工作流程等纳入学习内容，用好网络培训、优秀书目等学习资源，提升学习质量和效果。
以一体化赋能X建品牌建设。着力丰富X公司X总支“鲁门红韵”X建品牌内涵，打造X支部水韵至家、旗红河畅、河畅人和3个X建子品牌，形成“一体三翼”X建品牌体系。提炼形成“四先四红”“三心建设”“四个抓牢”X建工作载体，创新开展X员安全电台、X员接访日、红色驿站等特色活动，“鲁门红韵”X建品牌在集团公司“领航”X建品牌评选活动荣获三等奖。
以标准化建设夯实X建工作基础。聚焦X建基础管理提升，完成《X总支议事规则》《X建工作责任制》等16项X建制度修订，夯实了X建工作基础。紧扣X组织书记“头雁”定位，通过业务测试、讲授X课等形式，有效提升X支部书记X务技能。X公司X总支所属3个X支部全部过硬，本部X支部、台儿庄船闸X支部先后被评为集团公司五星级X支部。
