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根据会议安排，我代表国xx公司，汇报公司上下联动强化问题整改，扎实推进第二批T教育有关工作情况。
一、对集团公司整改落实情况的评价，以及上下连动抓整改的有效做法
xx公司准确把握T教育目标要求和重点任务，坚持从严从实，注重上下联动，高质量推动整改工作取得切实成效。一是强化统筹安排。成立专项工作组，建立沟通联络、定期报告等工作机制，xx总部和xx公司印发专项文件，细化整改任务和要求，做到“上级决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里”。二是持续跟踪落实。实施“抓整改、除积弊、转作风、为人民”等专项行动，全面梳理公司各专业领域、各管理层级存在问题，建立动态完善机制，滚动更新边学边查边改问题清单，动态跟踪第二批T教育整改工作情况，切实做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。三是注重协同联动。深化应用第一批T教育整改成果，总部层面印发两批“放管服”事项清单，xx公司层面向基层单位征集需统筹解决的问题建议，逐级建立整改落实典型问题库，加强研究分析，一体推进问题解决。四是突出真督实导。
层层建立巡回指导工作机制，总部第二巡回指导组和xx公司第xx巡回指导组多次到xx公司公司现场指导，从严把关整改进度和质量，避免“上下一般粗”。xx公司公司也成立了四个指导组，确保精准指导。
二、公司检视问题的基本情况