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国企经验交流：深化“五个融合”聚力打造特色X建品牌（2484字）
XX公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕新时代X的建设总要求，明确“强X建、重引领、高质量、创一流”的X建工作思路，找准X建工作与生产工作的结合点、着力点，深入探索基层X建与业务深度融合的路径，深化“五个融合”，以高质量X建引领公司高质量发展。
一、在理念思想上进行有效融合
推动X建与业务融合，必须提高ZZ站位，凝聚思想共识。XX公司X委坚持学思践悟，不断深化X建与业务融合规律性认识，用统一思想凝聚力量推动发展。健全完善学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和“第一议题”制度，深入学习习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的13次重要指示批示精神，提高X建与业务“一盘棋”ZZ站位，强化“抓好X建是最大政绩”理念，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为X建工作的出发点和落脚点，做到X建工作和业务工作同频共振、同向发力，凝聚高质量发展最大合力。贯彻落实“抓X建从工作出发，抓工作从X建入手”的要求，注重将理论学习成果、X性修养提升转化为X员干部担当作为、干事创业的激情斗志。不断增强保障能源安全的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉，立足“保链、稳链、强链”，为成品油产业链架好高效产销“金桥”。X员干部精气神显著改变，坚决听X话、跟X走。
二、在考评机制上进行有效融合
习近平总书记强调，要坚持X建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。公司X委强化责任担当，坚持建制度定机制，抓基层打基础，系统谋划推动X建工作和业务工作融合。按照“X委统一部署、X委委员分工负责”的思路，健全《落实全面从严治X主体责任清单》，持续完善《各级X组织及书记、委员X的建设责任制清单》，构建各负其责、齐抓共管的工作格