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XX公司X总支委员会议事规则
第一章总则
第一条为充分发挥X组织的领导作用，把X要管X、从严治X落到实处，建立适应现代企业制度要求的X组织工作运行机制，规范X总支委员会议事行为，保证X总支工作制度化、规范化和程序化，根据《中国共产X章程》、《XX公司“三重一大”决策制度实施细则》（以下简称《三重一大实施细则》）等文件精神和有关法律法规，结合公司实际情况，修订本议事规则。
第二条X总支委员会要自觉把方向、管大局、保落实。
第三条X总支委员会按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，实行科学决策、民主决策、依法依规决策；坚持集体议事，按照少数服从多数的原则作出决策；坚持议事质量和议事效率相统一，提高决策的科学性、正确性和实效性。
第四条X总支实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。X总支委员会成员按照分工，认真履行自己的职责，定期向X总支报告工作。对于不属于自己分管的工作，也要主动提出意见和建议。
第五条公司X总支委员会研究讨论是总经理办公会、董事会决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经公司X总支委员会研究讨论后，再由总经理办公会、董事会依规按程序和授权情况作出决定。
第六条本议事规则适用于中共XX公司总支部委员会（以下简称X总支委员会）议事决策。
第二章议事范围
第七条X总支委员会主要对X建工作作出决定，对公司的改革发展稳定、生产经营管理等方面的重大事项前置研究讨论，按照干部和人事管理权限和有关程序推荐、提名、决定任免干部和关键岗位人员。具体议事范围如下：
第七条X总支委员会主要对X建工作作出决定，对公司的改革发展稳定、生产经营管理等方面的重大事项前置研究讨论，按照干部和人事管理权限和有关程序推荐、提名、决定任免干部和关键岗位人员。具体议事范围如下：
（一）严格落实X总支委员会传达学习、贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神“第一议题”制度，X总支委员会在研究重大事项、重要问题和重要工作，作出决策时，要与习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神严格对标对表；
（二）传达、学习、贯彻落实上级X组织重大方针政策、重要文件、重要会议精神以及重大决策部署，特别是涉及X的建设、国资国企改革、生态文明建设、XX和XX领域方面的内容；上级X组织布置的专题学习内容；
（三）讨论决定本企业X建等方面的重大问题；
（四）按照XX公司X总支关于重大事项请示报告工作制度所列事项，严格执行请示报告流程，讨论决定需经X总支委员会审议后上报上级X组织的请示报告事项。讨论决定向下级X组织发布的指示、通报等重要文件；
（五）研究决定本企业及直管企业X政班子自身建设工作事项，研究决定本企业X总支委员会委员的分工；
（六）按照干部管理权限，审议、决定干部的选拔、任用、考核、调动、奖惩、培训等有关事项，向上级X组织和下级X组织提议建议人选；
（七）讨论决定公司人才队伍建设和后备干部的培养和管理事项；
（八）讨论决定公司X群工作机构、人员编制的设置、调整等事项；
（九）研究讨论拟提交X总支的工作报告草案；
（十）研究拟定落实X总支委员会重要工作部署的措施；
（十一）定期听取X建工作情况汇报事项：XX公司X总支年度重点工作任务计划及落实情况；公司X建、干部人事、全面从严治X、巡视巡察、意识形态、保密及国家安全、纪检、乡村振兴帮扶、工会、团总支等工作情况；听取生产经营及行政管理相关工作情况汇报事项：公司整体生产经营和行政管理工作情况；年度重点工作任务落实情况、“三重一大”等重大事项执行情况；关于法治建设、安全生产、信访维稳综治、接诉即办等工作情况；特殊应急情况下对重大事项处理情况。
（十二）讨论决定公司X总支纪检委员及下属X组织向X总支请示决定的重要问题；
（十三）推荐各级X代表、人大代表、政协委员等初步候选人；
（十四）研究讨论以公司X总支名义向上推荐的获省级以上表彰的集体和个人名单，确定以公司X总支名义表彰的名单；
（十五）按照干部管理权限，对违反法律法规和企业内部管理规定，未履行或未正确履行职责，造成国有资产损失及其他严重不良后果的责任人，研究责任追究事项，决定X员处分问题；
（十六）对董事会议事规则、总经理办公会议事规则等公司重要管理制度进行研究并提出指导性意见，研究决定公司X总支委员会议事规则等本企业X组织内重要规章制度；
（十七）听取公司年度审计计划和内部审计工作全面情况的汇报；
（十八）讨论决定公司X总支半年度／年度工作报告；
（十九）讨论决定公司X总支及直管企业X组织换届选举以及X组织设立、合并和撤销等事宜；
（二十）讨论决定公司X总支及直管企业X支部发展X员及预备X员转正事宜；
（二十一）研究讨论提名公司工会委员会委员、主席、副主席人选，对公司筹备召开职代会有关事项进行审议；
（二十二）研究讨论提名公司团总支委员、书记、副书记人选，对公司筹备召开团代会有关事项进行审议；
（二十三）研究讨论XX公司直管企业X组织换届选举事宜，审核直管企业X组织和纪检组织委员候选人预备人选情况，并按照组织权限和干部管理权限规定依规上报XX公司X委审批；
（二十四）需要X总支委员会前置研究讨论的重大事项（一般是由股东、董事会、经理层作出决定的重大经营管理事项，或者是由职工代表大会通过的涉及企业职工权益的重大经营管理事项），主要包括：
1.研究讨论公司发展战略、中长期发展规划；
2.研究讨论公司经营方针、主营业务确定和产业布局规划，重要战略合作，产业结构调整，产业进入、整合及退出方案；
3.研究讨论公司章程草案和章程修正案；
4.研究讨论公司投资管理、资金管理、人力资源管理、财务核算管理、民主管理、内控管理、法治国企建设、合规管理以及负责人履职待遇、业务支出等基本管理制度；
5.研究讨论公司重大资产损失、重大法律案件、重大负面舆情等重大风险的管控制度和处置应对方案，开展违规经营投资损失责任追究并听取年度违规经营投资责任损失追究工作报告；
6.研究讨论公司内部管理机构设置、调整和人员编制，分支机构及所属企业独立法人单位、非独立法人分公司