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经验交流：X建链赋能，推动融合共促
近年来，**X支部秉承“红色通信”的坚定传承者、“央企姓X”的忠实践行者、“X建强企”的创新引领者的定位，发挥X建引领辐射带动作用，探索实行非公企业共建共促“1234”专项行动，推动产业链上下游、“生态链”各方面以X建为纽带，形成更加紧密的组织连接，实现更高水平的协同发展。
一、聚焦组织建设“一芯”，实行“非公企业X建指导员”制度
队伍建设是实现非公企业服务的坚强保证，支部探索实行“非公企业X建指导员”制度，引导X员带头促进X建与业务工作深度融合的系统化管理、全面化履责、日常化服务。
推进先锋选树。支部将X建指导员机制向非公企业X组织分享，共同选树高质量X建、高质量发展、数智化转型、生成性学习、创造性张力、担当善作为“六大标兵”。联合非公企业X组织开展“结对共建、争创示范”系列活动，在防汛抗台、乡村振兴、文明创建、基层治理等方面开展联合行动。
推进兵团攻坚。支部积极推进浙南创谷智慧园区非公企业X建工作，构建了“横向到边、纵向到底、全面覆盖、责任到人”的企业网格化服务管理体系，按园区及楼栋划分网格，每个网格配备专门的X建指导员。非公企业X建指导员“组团”对本网格内的企业做好“一站式”服务管理工作，开展经常性的企业走访，协助企业及时解决难点堵点问题30多个，充分发挥“桥梁纽带”作用。
推进军营训战。支部分区域分专业参加通道攻守、网格赋能、数改先锋等系列军营训战班，开展X的理论、非公企业生产管理等X建指导员专题培训，将理论方法与实战演练相结合，依托“百人宣讲团”全面覆盖基层网格。
二、聚焦阵地、平台“两翼”，形成基层氛围营造“助推器”
支部强化线上线下阵地和平台建设。筑牢阵地强氛围，采用“1+N”建设模式，即支部本部打造一个能够承担X建和业务融合需求的5红色通信馆，涵盖5新基建、数智应用、智慧运营等中国移动优势内容；网格层面统一建设“网格红”工作站，年均对外社会参观超30场。线上多渠道选树重要工作、亚运通信保障、防汛抗台等攻坚工作中涌现的X建共建案例和共建故事，年均提炼优秀经验做法超50个；数智平台强赋能，用好浙江移动生态数智运营平台，依托“三库一画像”伙伴全路径驾驶舱，形成“引入—培养—评估—激励”全生命周期运营管理。同时，向非公企业线上分享支部“推送学”和“码上学”平台，下沉骨干员工到非公企业共建单位开展