正文复制

近年来，**X委积极创建与中国特色现代企业制度和高质量发展要求相适应的X建工作模式，通过打造“当先锋、立主峰、攀高峰”特色X建品牌，压实基层X委、X务部门、X支部和X员的四方X建责任，推动X建链和产业链加速融合，助力世界一流企业建设，实现“当先锋、立主峰、攀高峰”价值追求，确保企业改革发展和X建工作持续走在前列。
一、践行具体化，压实工作担当
X委坚持确保落实不走样、贯彻不打折，通过压实工作担当，将践行“三个转变”重要指示行动具体化。
坚持“第一议题”，做实首倡地。习近平总书记“三个转变”重要指示首次提出后，X委迅速跟进，将落实“三个转变”重要指示与完善公司治理和开展“融合式X建”实践探索结合起来，将“三个转变”重要指示与学习习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神列为X委理论学习中心组学习、X支部“三会一课”和其他重要会议的“第一议题”，确保企业各项工作沿着正确的方向前进。在积极推进“融合式X建”的不断探索创新中，实现了X建和业务工作从“两张皮”到融入再到融合最后到一体赋能发展。公司X委连续3年获中国中铁X建责任制考评“优秀”，连续5年获中国中铁业绩考核A级；研发的盾构机/TBM产销量连续6年全球第一、连续11年国内第一；桥梁钢结构、道岔、架桥机市场占有率均超过60%，产品和服务遍及全球78个国家和地区。
坚持首要任务，打造示范点。公司各级X委坚持每年首次集中学习必学“三个转变”重要指示，通过读书班、成果交流会、发展研讨会、调研座谈会，不断汲取智慧和营养，查找攻坚克难的办法和举措，完善高质量发展路径。作为“中国品牌日”发源地，其参与协办的中国智造品牌论坛目前已连续举办4年，已成为展示国资央企贯彻落实习近平总书记“三个转变”重要指示成果的有力平台。2023年，社会各界到中铁装备总装车间、中铁山桥红桥文化广场等阵地参观交流近2万人次，发挥了示范引领作用。
坚持对标看齐，建设先锋阵地。通过民主生活会、组织生活会、X员民主评议会等方式，贯彻“对标看齐”制度，通过批评和自我批评，查摆领导干部、普通X员思想认识差距，打造了以“学习、落实、监督、问效、整改、群众测评”为主线的X建闭环工作机制。通过基层X组织揭榜、支部书记挂帅、X员干部带头、联系点领导督办的模式，推动X建工作由“后台”走向攻坚“一线”，让X业融合有载体、有成效、有产出、有价值。
二、职责明确化，压实工作重点
X委针对基层X组织反馈的如何在基层一线找准X业融合的融入点、着力点等重点难点问题，通过明确职责责任、压实工作加以解决。
抓关键明重点。将贯彻“三个转变”重要指示与X建工作贯通起来，以创新、质量、品牌三个“小切口”撬动X建“大变化”，抓牢“关键在X、关键在人”，在推进强国强企建设中找准企业X委作用发挥的定位，打造了上下贯通、执行有力的三峰X建责任体系，以链式思维建设了与世界一流企业目标相匹配的X建“内涵、目标、责任、平台、抓手、考核”六大平台，明确了X建链的内容。
抓四方明责任。在贯彻落实中，X委重点肩负把关定向、分解任务、配置资源、营造氛围