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2023年以来，XXXD支部在公司D委及D群各部门的正确领导下，深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想坚持发挥D的领导作用，履行把方向、管大局、保落实职能；强化融入和内嵌，围绕公司生产经营，服务改革发展、凝聚职工群众、建设企业文化，创造一流业绩；突出结果导向，把D建工作服务生产经营不偏离，不断推动项目高质量发展作为衡量和考核评价D建工作的重要标准；坚持压实责任，务求实效，防止形式主义。坚持服务生产经营不偏离，以高质量D建助推企业高质量发展。按照公司D委要求，对照《中铁一局二公司D建工作责任制考核评价办法》，现将XXXD支部2023年度D建工作自查评分情况报告如下：
一、加强D的ZZ建设，贯彻落实D对企业的领导（目标分值25分，自评得分24分）
项目部D支部坚持狠抓基层D建工作，提升D建工作质量。宣贯学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，D的XX大和十九届二历次全会精神，重要指示批示和D的建设重要思想精神以及中国中铁第五次D代会精神等文件。
（一）贯彻落实D中央重大决策部署。1、认真学习贯彻《新时代中国特色社会主义思想主题教育》，扎实开展理论中心组学习，常态化开展理论学习工作。
2、严格落实“三会一课”制度，过好D员组织生活，强化组织建设、思想建设及作风建设，提升全体D员D性修养、
3、签订D风廉政建设目标责任书，开展承诺践诺活动，严格落实“一岗双责”，狠抓D风廉政建设工作。
4、加强意识形态管理，充分发挥工会、团组织工作优势，激发D建工作活力。
（二）D组织发挥领导作用。
1、建立施工生产总体思路与具体执行内容，坚持样板引路，控制总体计划，强化项目管理，坚持高效率服务，狠抓责任落实，实施低成本战略，优化资源配置，提高管理水平。
2、对项目工程管理的资源、信息进行整合，对管理过程进行指导，保证项目可控，均衡发展。
3、坚持”安全第一”的方针；确保工程质量，坚持”质量求生存”的原则；严把工程质量关，力争工程进度迅速。遵守施工合同，降低工程成本，确保项目的经济效益不受损失。4、将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。建立起技术复核制度、工程质量检查制度等一系列有益于保证工程质量的管理制度；加强计划控制，保证均衡生产。
（三）落实上级D组织工作要求。
1、项目D支部把公司D委关于思想ZZ建设的部署要求一贯到底、落地落实。每月召开D小组会，及时学习领会最新指示要求，研究部署工作，把准把稳建设方向和大局。
2、认真执行厂务公开和D务公开，经测评，项目厂务公开整体满意度及领导人员落实D风廉政建设责任制和廉洁自律满意度较高。
（四）落实D建重点工作
针对基层D建工作新形势、新部署、新要求以及存在的薄弱环节，D支部进一步完善D建工作机制，加强D建工作研究和统筹指导，充分发挥D支部谋全局、管宏观、抓大事、促落实的作用，全面提高D支部工作整体水平。通过多种形式的理论学习，增强了班子成员应对复杂局面的掌控力和驾驭全局的引领力。
（五）对“一把手”和领导班子的监督情况
2023年项目D支部以新时代中国特色社会主义思想为指导，强化对“一把手”和领导班子的监督，推进全面从严治D，坚决落实中央和上级D委的重大决策部署，坚定不移拥护“两个确立”、做到“两个维护”，始终在思想上ZZ上行动上同以同志为核心的D中央保持高度一致。D支部坚定不移推进全面从严治D，认真落实组织生活制度，研究“三重一大”事项3余次，聚焦监督执纪问责，充分发挥项目纪检委员的监督作用，抓好日常监督管理，确保全面从严治D取得新实效。
二、D的组织基础工作（目标分值15分，自评得分14分）
项目D支部坚持“抓D建，促发展”这一主题，加强项目D支部的组织建设。班子成员之间形成了互相信任、互相支持、互相沟通、互相尊重的良好氛围。
（一）基本组织建设。
1、项目D支部于11月20日经公司D委批准成立，项目现有职工39人，其中包含D员3人.按规定组建了D组织，组建D组织的请示、D委批复、划分D小组等资料齐全；印章管理指定办公室专人管理，有项目行政用印、D印登记台账齐全。
2、项目开展D建D日主题活动等费用从公司D费列支，严格按