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领导班子和干部考核实施方案
为全面了解掌握xx队伍各级领导班子建设现状和干部履行职责情况，根据《X政领导干部考核工作条例》《xx队伍领导班子和领导干部考核办法（试行）》，经xx局X委研究同意，决定对大队（站）领导班子2022年度履职情况进行考核：
一、考核时间
从2023年1月开始至中旬结束。
二、考核对象
考核对象为队伍各级和除xx局X委班子成员外的在编干部。本年度内病、事假累计超过半年的干部，参加年度考核，不确定等次。涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案、受X纪政务处分或者组织处理的干部，其年度考核按照有关规定进行。
三、考核内容
（一）班子考核
全面了解掌握2022年各级领导班子贯彻落实X中央、国务院决策部署以及上级X委工作要求，加强自身建设、履行职责使命、发挥职能作用、推进巡察整改以及班子成员在德能勤绩廉等方面的表现情况，重点包括以下内容：
1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实X的XX大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，严守ZZ纪律和ZZ规矩等情况。
2、学习践行习近平总书记授旗训词精神，深入开展“喜迎XX大全力保平安”深化“牢记领袖训词，永做忠诚卫士”主题教育活动，坚持举旗铸魂、固本培元，加强ZZ和思想建设等情况。
3、贯彻X的民主集中制原则，不断加强和规范班子自身建设，压实监管责任，落实X委集体领导，加强内部协作，增强班子整体合力等情况。
4、主动适应“全灾种、大应急”要求，议抓中心、依法履职，攻坚克难、开拓进取，履行职责使命、发挥职能作用，推进队伍改革转型等情况。
5、聚焦应急管理体系和能力现代化建设目标，推动改革重塑，在战斗力提升、力量发展模式、执勤布局结构、火灾防控机制、装备优化配备、信息化建设、后勤保障能力等方面创新突破等情况。
6、贯彻新时代X的组织路线，坚持好干部标准，匡正选人用人风气，涵养良好ZZ生态，加强优秀年轻干部培养使用，提升干部队伍建设质量等情况。
同时，通过问卷调查、谈话了解、查阅台账、实地查看等方式，从思想理论武装、X内ZZ生活、作用发挥等方面对委员（含书记、副书记）进行了解，为X委选人用人提供参考。其中，对作用发挥不好，履职情况差的委员，视情采取预警提示或组织处理。
（二）干部考核
干部年度考核。以干部的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，坚持平时掌握与年度考核相结合、定量考核与定性考核相结合、领导考核与群众考核相结合，全面考核干部的德、能、勤、绩、廉，重点考核思想ZZ素质、领导能力水平、履行岗位职责和X风廉政建设情况，确保考评客观公正、真实有效。
四、考核程序和方法
（一）总结述职
领导班子总结报告全年工作，领导干部进行个人述职。
个人对2023年度工作进行全面总结，撰写1000字左右述职述廉报告，重点是个人思想、学习、工作、廉洁、作风等情况，并就个人婚姻、配偶及共同生活子女从业等情况作出说明。领导班子总结报告、全体干部述职报告统一挂网公示。
（二）民主测评
考核组组织召开民主测评大会，对考评对象进行无记名投票。实际参会人员不得低于应参会人员的80％。
机关参与民主测评大会人员范围：xx局班子成员、机关全体干部。
基层参与民主测评大会人员范围：各单位全体干部。
（三）个别谈话
个别谈话主要内容包括：对领导班子和干部总体评价等次的意见，重点了解领导班子和干部主要成绩、特点以及存在的问题、不足的看法，了解领导班子和干部X风廉政情况，以及其他需要了解的情况。考核谈话采取调研式谈话方式，提前发放谈话提纲，帮助干部理清思路，提前准备谈话内容，允许谈话对象选择考核组谈话人员或提出回避要求，营造宽松的谈话环境，鼓励干部把问题讲深讲透。同时，为全面了解情况，考核组可听取个别谈话范围以外人员进行延伸谈话。参加个别谈话的人员范围参照民主测评人员范围确定，可以适当调整。谈话人数不得少于应谈话对象的70％，无特殊情况，不得缩小参加人员范围，根据需要可由考核组组长决定适当扩大谈话人员范围。