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二季度公司X委工作打谱及计划
二季度，我们仍然面临诸多挑战，能不能实现时间、任务双过半？关键在我们各级抓工作落实的成效。我们要以更高的ZZ站位、更严实的工作作风，抓好各方面任务落实，保障企业奋斗目标实现。
公司X委二季度工作的总体思路是：以×××集团公司季度工作会精神为指导，以迎接建国75周年系列活动为动力，紧紧围绕企业生产经营中心，深入推进“X纪”学习教育常态化制度化，积极落实全年“135341”重点任务，持续抓好企业X建思想ZZ工作，严落实、重创新，严考核、务实效，充分发挥X组织“两个核心”、X支部战斗堡垒和X员先锋模范作用，为实现“时间、任务双过半？”奋斗目标提供坚强ZZ保证。
围绕以上工作思路，重点抓好以下八方面工作：
（一）强化从严治X，推进“X纪”学习教育常态化制度化。一是严格抓好制度性、规定性工作落实。X群工作部负责排好每月“两学一做”学习教育配档表和每季度“三会一课”配档表，要把上级X委及地方政府系列工作会精神以及X的各项新制度、新规定、新要求及时填充到学习教育内容中，让X员干部真正学有所获。公司领导班子成员要带头搞好学习，带头讲X课，带头查摆问题，带头接受教育，带头参加民主评议，严肃认真过好双重组织生活。各X支部要以“三会一课”为基本制度，把“X纪”作为X员教育的基本内容，长期坚持、形成常态。广大X员要按照“四讲四有”和“四个合格”标准，对照X章X规和X纪处分条例、对照习近平总书记系列讲话、对照公司先进典型，在更深层次上深入查找和整改自身存在的突出问题，用实际行动为职工群众做出表率。二是扎实开展好“特色”配套活动。按照集团公司X委部署，二季度统一开展以“亮身份、亮承诺、亮成绩，比学习、比奉献、比服务，组织点评、X员互评、群众参评”为主要内容的“三亮三比三评”竞赛，真正在实际工作中体现X组织和X员的先进性。从4月下旬开始，在机关X支部、各基层X支部之间广泛开展“联创共建”活动，通过一对一结对，形成对标提升、互助共进、服务联动的“大联建”格局。5月份举办一次“过硬X支部论坛”和“合格X员讲坛”；6月份举办一次X支部书记授课比赛活动。通过举办多种形式活动，为学习教育推进添“彩”助力。三是做实做精“一支部一品牌，一书记一项目”。实施“一支部一品牌”、“一书记一项目”，是公司X委在推进“两学一做”学习教育中总结形成的“特色成果”，二季度必须在进一步深化实效上做文章，力求做得实，做得精。各X支部要围绕“七建联创”，结合自身实际，选择“一建”进行品牌打造，5月底前初步形成图册和典型材料，6月份全面定型；各基层X支部书记围绕X的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度“五大建设”，选择“一建”确立突破项目，制定好实施方案和推进计划，5月底前形成初步成果，6月份全面定型。四是深入开展精益X建。X群工作部牵头，各X支部积极配合，引入提案改善、6S管理、标准化作业等理念和工具，对企业X建思想ZZ工作进行一次深度梳理和规范优化，减少不必要、重复的、无效的“动作”，固化规定的、创新性的、有效的“动作”，促进提升X建工作的效能。5月底前拿出方案，6月份全面落实到位。从公司X委层面，加快实施“智慧X建”手机APP平台项目，确保7月份建成上线运行。五是全面打造过硬X务政工人员队伍。针对当前X务政工队伍年轻化、经验不足、业务不熟、能力素质欠缺的问题，下半年在X务政工队伍中深入开展“学习型组织”创建活动：每周举办一次政工人员讲堂，政工人员每人轮流登台进行讲课；每月进行一次X务政工人员X建知识业务培训班，重点围绕“三会一课”怎么开、讲什么、怎么记、记什么等日常知识进行“精准”授课；积极组织有经验的支部书记、“老政工”与年轻的支部书记、政工人员进行一对一、一对多的“结对帮扶”活动，促进X务政工队伍业务能力整体提升；6月份组织X务政工人员集中进行一次拓展训练，通过自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考