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经验交流：精准划分类别科学分类管理持续提升农村X员先锋模范带头作用
近年来，县持续深化和改进农村X员分类管理新模式，注重从X员日常管理、组织生活、发挥作用等三个方面探索农村X员队伍差异化管理，建立科学完善的X员积分考核评价体系，打造出一支X性强、素质高、评价好、作用优的农村X员队伍。
一、精准施策，X员分类由“粗”向“细”。一是精准化摸底。针对农村X员人数多、分布广、流动大等情况，县在农村X员分类管理试点工作中，组建10个信息核查组5次进村入户开展X员信息核查，通过翻阅档案、线上线下联系“验明”身份，核对X员数量，精准核实X员基本信息和生活、工作情况。经排查核实，县共有X员16662人，其中农村X员9483人。二是科学化分类。根据年龄、行业、流动、健康等情况，将农村X员划为五类，具有种养经验、专技特长、经营实体或创办企业的X员划归创业类，村“两委”干部，“三会组织”、村务监督委员会等村级X员干部划归管理类，年老体弱或身体残疾、重病及生活困难X员划归关爱类，外出务工6个月以上或长期在外未转出组织关系X员划归外出类，单纯从事传统农业生产无职务的X员划归志愿类。截至2024年6月底，县创业类X员1399名，管理类X员1598名，关爱类X员2193名，外出类X员2644名，志愿类X员1649名。三是差异化管理。结合“五类”X员不同特点，对创业类X员实行“引领式”管理、管理类X员“践诺式”管理、关爱类X员“服务式”管理、外出类X员“跟踪式”管理、志愿类X员“引导式”管理，通过差异化管理，激发X员潜力助推乡村建设。如县黄茆镇将关爱类、志愿类X员组建成“银发先锋”新时代文明实践志愿服务队，进村入户开展理论宣讲、文明创建、美化环境等志愿活动，2024年来，共开展志愿服务活动60余场，带动参与志愿活动130余人，服务群众2000余人次。