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集团公司2024年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来，在区X工委、管委的正确领导和区直各部门的大力支持下，xxxx集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实园区“十六字”工作方针，聚焦主业，奋发有为，力开新局，助力园区工业振兴，为加快打造“千亿园区”奠定基础。
一、主要经营指标完成情况
截至2024年6月份，集团公司实现营业收入8亿元，预计全年实现营业收入10亿元；完成融资到位资金7.5亿元（含专项债券资金3.9亿元）；完成贸易额8亿元；完成固定资产投资2.6亿元；资产总额达到72亿元，资产负债率24％，实现了国有资产保值增值。
二、主要工作措施和成效
（一）深化改革重组育新机，融入市场发展开新局。一是按照园区关于推进园区直属公司深化改革重组的部署，年初快速推进完成了两个区属公司“1＋1》2”的集团化重组工作，以股权为纽带，推动实现了机构、业务、人员、管理的整合，并配套建立健全覆盖全业务的60多项精细化管理制度体系，初步构建形成“一支战略基金引领＋双向投资驱动＋五大业务板块协同发展”的运营管理新格局，以此促进集团公司加快由平台化向市场化、实体化融合发展，全力打造成为园区综合运营商。二是加力推进国企混改工作，引入民营资本，合资成立了xxxxxxxx启智发展有限公司，拓展教育领域投资发展；吸收民营资本增资入股xxxx市园城能源科技发展有限公司，开展碳酸钙等环保项目投资等业务。三是围绕集团打造成为园区综合运营平台的战略定位，聘请第三方咨询公司编制集团公司“十四五”战略发展规划，明方向促发展，为集团发展提供纲领性指导，目前已完成规划初稿审核修改，待报园区管委审定。
（二）强化X建引领促发展，聚焦主责主业创佳绩。一是推进完善X组织机构，完成了集团公司X总支部建立，并正在按业务板块整合分设三个X支部，把X支部建在公司干事创业一线，发挥X建引领作用，推动公司高质量发展。二是以深入开展Xxxxx为主线，严格落实“三会一课”制度，统领X建工作与业务工作同部署、同开展、相促进，今年以来共组织召开X总支委会25期，研究讨论重大事项102项，开展X课学习、主题X日、X员先锋队志愿者服务等学习教育活动30次，各项X建工作扎实有效开展。三是落实“主体”责任，营造风清气正干事创业氛围，通过开展集体廉政谈话、干部任职前谈话、考核谈话等，多次组织全员观看《以案促改》等警示教育片，时刻敲响廉政警钟，强化对工程项目、经营管理等关键岗位、重点人员、重要事项的监督及谈话提醒，公司至今没有人员因廉政问题和违反XXXX受到X纪政纪处分，没有重大舆情发生。
