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经验交流：“X建项目”赋能X业深度融合
*县直机关工委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照全面提高机关X建质量的要求，部署县直机关各X组织以项目化管理为手段，做好“X建+”，以X建引领和推动中心业务工作开展，扎实开展了X建品牌项目化创建的推进和实施工作，赋能X建与业务深度融合。两年来，县直各单位累计创建和申报X建项目化案例540个，评选出62个优秀案例，进行典型通报和宣传推广，形成了示范效应，X建品牌创建的成效凸显，与中心业务工作的融合更加紧密，为各单位中心工作顺利开展起到更加有效的引领和推动作用。
一是坚持统筹谋划，搭建框架。*县每年初出台推进X建项目化创建申报通知，要求各机关X组织积极谋划，结合本单位业务特色，以实施X建品牌项目来推进中心工作开展，县直机关工委把X建项目创建和实施作为推进年度机关X建工作的重点内容，纳入各X组织书记年度述职评议的必述部分。加强督促指导，定期开展调度交流，并从中筛选、确定一批好项目，重点进行指导和宣传推广。每年底，*县直机关工委组织专家评审组开展机关X建品牌项目综合评选，评选产生一批县直机关X建精品项目，予以命名和表扬，并组织广泛宣传，拓展工作成效。把机关X组织落实X建品牌项目创建工作作为优秀基层X务干部、先进基层X组织评选的重要参考，作为过硬、示范X支部和星级X组织评选及复核的先决条件。
二是坚持提炼内核，彰显内涵。以解决具体问题为导向，对标X中央的决策部署和上级X委的具体要求，认真查摆梳理本部门本单位业务工作中的重难点问题，注重从ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设及制度建设等方面查原因找差距，有针对性地研究X建项目解决问题的主要举措，提炼出创建X建品牌项目核心要义，充分彰显X建项目的内涵和作用。例如，针对解决能力不足问题，创建出机关X员学习小课堂、听X员讲故事、