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华电内蒙古能源有限公司：把X的ZZ优势组织优势转化为企业改革发展的动力
华电内蒙古能源有限公司（以下简称华电内蒙古公司）深入学习贯彻X的二十届三中全会精神，毫不动摇坚持X的领导，持续加强X的建设，切实把X的ZZ优势、组织优势融入企业改革发展生动实践，转化为企业改革发展的动力，持续推动全面深化改革走深走实。
始终坚持X的领导这一基本ZZ原则，将ZZ引领优势转化为改革发展优势，确保改革方向正确。坚持X的领导、加强X的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。华电内蒙古公司X委从讲ZZ、顾大局的高度，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，保证企业沿着正确的改革发展方向不断前进。
一是强化思想引领。思想是行动的先导，ZZ上的坚定源于理论上的清醒，改革中的果断源于认知上的清晰。华电内蒙古公司始终把理论武装摆在首要位置，推动本级及所属企业X委健全完善“第一议题”制度，及时跟进学习X的创新理论，切实把思想和行动统一到X中央决策部署上来。将国企改革内容纳入X委理论学习中心组学习、“三会一课”、干部研学等课程中，推动X的创新理论进企业、进车间、进班组，汇聚改革发展强劲势能。二是加强把关定向。方向决定道路，道路决定命运。华电内蒙古公司始终坚持X建引领保障改革发展，入围“双百企业”伊始，X委主要领导第一时间部署推进，组织召开专题会议10余次，广泛凝聚改革共识，准确把握阶段性特征，精准研判难点痛点堵点。高规格召开“双百企业”动员部署会，系统性提出“2+6+N”改革工作模型，发出争做“双百尖兵”动员令。X委会定期听取改革工作汇报，对优化方法路径、健全完善机制等作出部署安排，确保改革动作到位、效果显著。三是落实督办机制。责任在监督中压实，工作在督促中推进，成果在督察中显现。华电内蒙古公司持续健全完善各项制度，真正把坚定拥护