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镇X委书记在全县X员教育培训经验交流会上的发言
我镇守正创新，笃实践行，从构建“一个机制”、搭建“双级基地”、聚焦“三个需求”、点亮“四个讲堂”四维度出实招，全面提升规范化运行水平，切实发挥乡镇X校（X员教育中心）教育培训基层X员的主渠道、主阵地作用，打通基层X员教育培训的“最后一公里”。
一、构建“一个机制”，坚持X建引领
健全组织机构。配齐镇X校组织机构人员，由镇X委书记任X校校长，镇X委副书记任副校长，镇X委委员、组织委员任教务长，明确两名专职工作人员负责X校的日常工作，为镇X校发展提供坚强的组织保障。
完善管理制度。制定学时登记、考勤考核、经费保障、档案管理等相关规章制度，确保培训内容规范、培训时长完整、档案资料完善。强化质量管控和全程管理，严肃校风学风，严明培训纪律，持续提升培训质量与成效，推动基层X员培训工作向系统化、规范化迈进。
强化跟踪问效。建立完善的跟踪问效机制，对X员的学习成果和后续表现进行持续跟踪，对表现突出的给予表彰奖励，使广大X员干部学有标杆、行有示范、干有榜样，在各项工作中争创一流、走在前列。
二、搭建“双级基地”，创新教学模式
夯实培训主阵地。镇X校主阵地位于镇人民政府驻地，占地200余平方米，可同时容纳160余人参训。X校主题文化氛围浓厚，培训场所布置庄严大方，设有办公区、教学区、研讨区、生活区，布局合理、功能完善。