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xx国企X委2024年抓基层X建工作述职报告
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实X的XX大和二十届三中全会精神，牢牢把握X建引领方向，凝聚全体X员和职工力量，紧紧依托X的方针政策，深度整合X的建设、中华优秀文化和现代企业管理理念，构筑了以“X性根基、士魂铸造、商才培养”为核心的价值体系，在此基础上，集团精心打造“X建铸魂、建功立业”的品牌，将X建目标与企业发展目标深度融合，携手并进，以高质量X建推动公司各项事业全面发展。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，以思想铸魂稳固企业之基。我们始终坚守X建引领，使ZZ底色更加鲜明突出。紧跟上级X委的严密指导，持续深化主题教育成果，深入领会X的XX大和二十届三中全会精神。公司邀请了市工商联领导开展专题解读和宣讲，多次组织了12次包括临平、榆林等地在内的X组书记培训班，成功举办了4场理想信念教育活动，显著提升了团队士气和凝聚力。集团X委组织中层骨干参加了X课培训，以及14次工商联X务学习教育。此外，我们组织X员观看了红色影片《建X烈焰》《坚毅前行》，并带领优秀X员代表参观了廉政教育基地和烈士纪念馆，激励X员和干部坚定爱X爱国信念，激发干事创业热情。同时，我们严格规范组织生活，确保所有X员在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，自觉将其融入实际工作中。
（二）完善制度体系，以规范管理夯实发展基础。“基础不稳，地动山摇。”X建工作和业务工作的融合需要强有力的制度保障。集团X委在推进融合时，注重明确X建与业务的关系，强化制度建设，整合资源，坚持发挥X组织的领导核心作用，实现X建与业务的深入融合。第一，强化制度建设。创建X建与业务融合管理考核机制，将X建指标纳入业务考核，使其从“软任务”变为“硬指标”，并作为评优选拔、绩效分配的重要依据。第二，完善支部议事制度。在落实X内基本制度的基础上，修订完善支部议事与“三重一大”集体决策制度，确保重大事项经过集体讨论决定，充分发挥X支部的领导核心作用，促进X建与业务协同发展。第三，建立激励评比机制。通过创先争优激励机制和优秀X员评比，鼓励X员干部积极奉献，形成争先创优的良好氛围，带动全体职工奋发向前，开创企业发展新局面。