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2025年集团X建工作要点：“7大方面”28个要点
2025年是"十四五"规划的收官之年，也是"十五五"谋篇布局之年，是集团进一步深化改革、实现高质量发展的关键之年。集团X委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实X的二十大和二十届二中、三中全会精神，弘扬伟大建X精神，以X的ZZ建设为统领，认真落实新时代国有企业X的建设总要求工作部署，把X的ZZ优势转化为发展优势，以"严真细实快"的工作作风抓落实、促发展，为集团高质量发展、国有资产保值增值注入强大动力。重点做好以下七个方面工作：
一、坚持ZZ引领，筑牢思想根基
（一）强化理论武装。全面贯彻X的创新理论，坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过理论中心组学习、专题研讨会、读书班等多种形式，每季度至少开展3次集中学习。建立学习清单和考核机制，每月检查学习笔记，每季度组织交流研讨，确保学习走深走实，切实把学习成效转化为推动工作的强大动力。
（二）完善X建制度。系统修订完善X委会议事规则和"三重一大"决策机制，建立健全X建工作责任制，细化工作任务清单，完善考核评价体系。每季度召开1次X建工作专题会议，定期对标找差，研究解决问题。深入推进X建工作与业务工作深度融合，通过建立联席会议、项目联动等机制，确保X建工作与中心工作同频共振。
（三）严肃ZZ生活。认真贯彻民主集中制，严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议X员等制度。每月召开1次支部委员会，每季度召开1次X员大会，每半年召开1次组织生活会。通过谈心谈话、批评与自我批评等方式，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。
（四）强化ZZ责任。压紧压实全面从严治X主体责任，建立X委书记负总责、班子成员"一岗双责"、纪委监督责任的责任体系。每季度召开1次专题会议研究部署X建工作，每半年开展1次述职评议，年底进行综合考核。建立问题清单和整改台账，确保各项任务落地见效。
（五）规范组织生活。注重提升组织生活质量，创新主题X日活动形式。每月固定1天开展主题X日活动，每季度评选1个优秀X支部，每半年开展1次组织生活会。通过丰富多样的组织生活，增强X组织的凝聚力和战斗力，确保X员教育管理全覆盖、无遗漏。
二、提升组织力，夯实基层基础
（六）优化组织设置。按照有利于加强X的领导、有利于促进企业发展的原则，科学合理设置基层X组织。结合业务板块特点，每季度开展1次组织设置优化评估，实现X的组织和工作全覆盖。推进X支部标准化建设，全年完成不少于85%的X支部达标创建，通过示范点带动整体提升。