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某县流动X员管理工作情况报告
近年来，**县严格贯彻上级部署要求，将加强和改进流动X员管理作为X员队伍建设的重要内容，聚焦流动X员管理难到位、学习难组织、服务难跟进、作用难发挥等问题，探索有利于X组织管理、流动X员发挥作用的工作方式，压实工作责任，强化工作举措。
一、搭建一贯到底的工作链条。
1.三级联动强领导。建立“县委统一领导、组织部门牵头调度、乡镇属地统筹管理、村级具体兜底落实”的工作机制，确保流动X员教育管理工作有人抓、有人管、能落实。先后4次召开县委常委会、X建工作领导小组会，研究流动X员工作。将流动X员教育管理工作纳入年度X的建设制度专项改革项目和基层X建重点任务清单，为各乡镇明确主要任务与完成时限，推动工作干有目标、行有参照、量有准绳。
2.“双找”行动摸底数。部署开展组织找X员、X员找组织“双找”行动，通过各级微信公众号、微信群等媒介发放《致全县流动X员的一封信》，同步在线下通过入户走访、座谈交流等方式，督促流动X员主动向X组织报到，做到知现状、知想法、知去向，实现“外出时间、工作地址、流出X组织、从事职业、联系方式、组织覆盖”全掌握。通过开展“双找”行动，精准摸排全县流动X员底数：全县共有**名流动X员，**％以上为村（社区）外出务工人员，其余部分为非公企业、自由职业人员、离退休人员、高校毕业生等。
3.结对联系全覆盖。按照一村一册、一乡镇一库的要求，建立流动X员信息库。按照“X支部＋联系人＋流动X员”模式，建立“1＋1”“1＋N”结对联系制度，采取一对一、一对多的方式，组织全县**余名村“两委”干部和X性强、有责任心的在家X员结对联系**名流动X员，定期传达学习X的理论知识、通报支部活动情况，及时掌握他们的思想动态和日常表现，让流动X员“离乡不离X、高飞不断线”。对于有返乡创业意愿，或者家庭出现重大变故的流动X员，由上一级X（工）委指定专人直接联系，为其提供解答政策、办理救助事项等专项服务。
二、构筑执行有力的组织体系。
1.突出“广度”抓应转尽转。坚持应转尽转的原则，根据流动X员的分布、职业和居住地点等情况，以“工作稳定优先转”“居住固定其次转”“在外老X员自愿转”为新思路，帮助流动X员联系流入地X组织。依照在流入地落户并长期居住、签订劳动合同且工作固定、异地居住的机关事业单位离退休X员等不同人群特点，协调纳入所在单位、园区、楼宇、商圈以及街道、社区X组织管理。建立流动X员组织关系转接