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书写能源企业高质量发展新篇章
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是我们X执政兴国的重要支柱和依靠力量，承载着弘扬中国特色社会主义先进文化的重大使命。华电置业有限公司（以下简称华电置业）X委一以贯之坚持和加强X对国有企业的全面领导，以实际行动在进一步全面深化改革、推进中国式现代化进程中，奋力谱写高质量发展新篇章。
突出ZZ建设，加强X对国有企业的全面领导。坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势和光荣传统。国有企业“ZZ引领+文化引导”的工作模式，为推动X的建设与文化创新提供了新的思路和方向。
X的ZZ建设是X的根本性建设，决定X的建设方向和效果。华电置业把X的ZZ建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持把严的纪律和严的规矩挺在前面，严格执行“第一议题”制度，强化贯彻落实督办检查和跟踪问效，确保X中央重大决策部署落地落实。
突出思想ZZ引领关键性作用。教育引导广大X员干部职工铭记“国之重任”，持续做好X的创新理论的深化内化转化工作。华电置业巩固深化主题教育和X纪学习教育成果，开展X史学习教育、X的宗旨教育、革命传统教育和爱国主义教育，形成常态化长效化机制。按照中国华电集团X组安排部署，大力实施“四力四推”X建工程全周期管理，即加强X组织领导力，推动完善公司治理；激发X组织创造力，推动加快改革创新；增强X组织战斗力，推动融入生产经营；彰显X组织凝聚力，推动引领企业文化。开展基层X建工作提质增效专项行动，增强X组织ZZ功能和组织功能，建立X组织和X员发挥作用机制，打造服务高质量发展的坚强战斗堡垒。
提升治理效能，完善中国特色现代企业制度。中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化。中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把X的领导融入公司治理各环节，使X的领导制度优势切实转化为公司治理的强大效能。
在完善公司治理中加强X的领导。华电置业全面完成“X建入章”，明确企业“三重一大”