正文复制

国有企业X委2025年一季度抓基层X建工作总结
今年以来，公司X委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实上级X委工作部署，压紧压实全面从严治X责任，持续增强自我革命精神，纵深推进全面从严治X，切实将X建工作深度融入企业发展各环节，助推公司实体化转型高质量发展初见成效。
一、主要工作情况
（一）强化X建领航，筑牢ZZ保障根基。始终坚持以ZZ建设为统领，把思想ZZ工作贯穿于企业发展的全过程，以高质量X建引领保障高质量转型发展，充分发挥集团X委在管X治X中的引领推动作用。一是始终坚持X建融入治理，把稳发展方向。集团X委牢牢把握“国企姓X”这一根本要求，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，深入贯彻落实《关于市管企业在完善公司治理中加强X的领导的意见》以及国有企业基层组织工作条例等有关规定，集团本部和各级子公司全面落实X建入章，扎实推进X的领导融入公司治理各环节，把X组织内嵌到公司治理架构之中，明确X组织在公司法人治理结构中的法定地位。建立健全X委会、董事会、经理层决策指南和运行流程图，细化完善“三重一大”决策制度，健全完善《X委会议事规则》《董事会议事规则》《权力和责任清单》《X委前置研究讨论重大事项清单》《董事会向经理层授权清单》等制度清单，明晰集团各治理主体之间、集团总部与各子公司之间的权责边界，形成“权责法定、权责透明、运转协调、有效制衡”的治理机制，确保集团在转型发展始终有章可循、有规可守，始终沿着正确ZZ方向前进。二是始终坚持X建扎根基层，夯实战斗堡垒。集团始终坚持企业发展到哪里、X的建设就跟进到哪里、X组织的作用就发挥到哪里。坚持动态优化调整基层X组织，在X员人数较多的子公司设立X总支、在X员人数较少的子公司设立X支部；选优配强基层X组织班子，推动X员管理人员和X组织班子成员“双向进入、交叉任职”；大力实施“双向培养”工程，不断将骨干培养成为X员、将X员培养成为骨干；目前共成立4个X总支、21个X支部，凝聚X员399名、产生X组织班子成员90名、培育专职X务工作者49名。通过大抓基层X组织建设，不断提升基层X建规范化、精细化、体系化水平，确保集团在改革发展的道路上始终有X组织的引领和保障。三是始终坚持X建锻造队伍，激发人才活力。集团X委始终坚持把思想ZZ工作作为一项经常性、基础性工作来抓，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，把理论武装摆在首要位置，通过X委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题X日等多种形式，组织X员干部深入学习X的理论知识，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强