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市场监督管理局2025年模范机关创建经验交流
2025年，我局以模范机关创建为重要契机，精心构建“评估-培养-监督-引领”的全方位工作机制，达成对机关建设质量的多维度评估与精准提升。
一、构建“双向赋责”评估机制
针对机关X组织负责人，依据“职责履行、工作规划、整改任务”这三个维度设定10项通用标准，并明确8项不可触碰的负面清单，重点营造“负责人主抓、抓负责人”的评估压力氛围。针对机关X组织整体，制定“筑牢基层根基、塑造X建典范、彰显支部优势”的三项清单，清晰界定品牌塑造、工作成效等16个一级指标，进一步细化人员配备、工作规划等31项二级指标，同时设置多类加减分项目，保证工作责任精确到每个支部。
二、打造“双向赋能”培养机制
开展“务实导向”的X务工作者培训，编撰《市场监管相关法规解读培训教材》等50余种X员培训资料，充分利用X员学习室、线上学习平台等开展X员日常培训，借助数字化系统对培训成果进行量化统计，确保机关X组织负责人全员轮训，同时储备150名业务精英。开展