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在全市“两新”X组织深入贯彻中央XXXX精神学习教育专题推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！自深入贯彻中央XXXX精神学习教育开展以来，我区积极响应X中央部署，严格落实省委、市委工作安排，始终秉持“严实效”标准，紧密结合“两新”X组织X员教育管理实际，全力构建“指导－学习－警示”三维联动机制，通过一系列创新举措，着力破解X员教育中的诸多难题，取得了显著成效。在此，我很荣幸代表我区，向大家汇报我们的工作经验。
一、全覆盖指导，精准定位破难题
X员教育管理工作是X的建设基础性、经常性工作，对于“两新”X组织而言，由于其X员分布散、流动快的特点，教育管理难度较大。为了切实解决这一问题，我们区委社会工作部联合区委组织部、行业主管部门，对全区36家“两新”X组织展开了“地毯式”走访。通过实地调研、座谈交流等方式，深入了解各X组织的实际情况，精准分析问题，明确学习重点与查摆方向，确保X员教育管理工作有的放矢。
（一）全面排查，掌握实情。一是全面梳理X组织架构。对“两新”X组织的组织设置、班子配备、X员人数等基本情况进行详细摸底，建立完备的X组织信息库，实时更新数据，为后续工作提供坚实的数据支撑。目前，已完成对所有“两新”X组织的信息梳理，确保信息准确无误。二是深入调研X员分布。通过问卷调查、个别访谈等形式，掌握X员的行业分布、工作地点、联系方式等信息，清晰绘制X员分布地图，为精准开展教育管理工作提供有力依据。经统计，已覆盖95％以上的X员，基本掌握了X员的分布动态。三是细致了解X组织活动开展情况。查阅X组织活动记录、与X务工作者交流，了解X组织活动的频率、形式、内容等，分析活动效果，找出存在的问题与不足，为优化X组织活动提供参考。已对所有X组织的活动开展情况进行了深入调研，发现并整理出共性问题5个，个性问题12个。
（二）分类指导，靶向施策。一是针对X组织班子建设薄弱的问题，开展专项培训。联合X校、高校专家，为X组织班子成员举办专题培训班，提升其X建工作能力与业务水平。今年以来，已举办培训班3期，培训X组织班子成员100余人次，X组织班子的凝聚力和战斗力得到显著增强。二是对于X员流动性大的X组织，建立流动X员管理台账。实时跟踪流动X员的去向，通过线上平台定期推送学习资料，组织线上交流活动，确保流动X员“离乡不离X，流动不流失”。目前，已为150余名流动X员建立了管理台账，实现了有效管理。三是对活动开展不规范的X组织，选派X建指导员进行一对一指导。X建指导员定期深入X组织，指导活动策划、组织实施等环节，帮助完善活动流程，提高活动质量。已选派20名X建指导员，实现了对重点X组织的全覆盖指导。
（三）动态跟踪，确保实效。一是建立工作台账，对走访调研中发现的问题进行详细记录，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行销号管理。目前，已解决问题30余个，问题整改率达到80％以上。