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xx市国资委X委2025年上半年工作总结
2025年上半年，xx市国资委X委在市委、市政府的坚强领导下，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的XX大精神，紧紧围绕全市经济社会发展大局，以高度的ZZ责任感和使命感，扎实推进国资国企各项工作，在X建引领、改革攻坚、监管提升、发展谋划等方面取得了一系列积极成效。现将上半年工作情况总结如下：
一、工作开展情况
（一）铸魂强基，夯实X建引领“主阵地”，激发国企发展新活力。坚持把X的建设作为国有企业的“根”和“魂”，不断强化X建引领作用。一是强化理论武装，筑牢思想根基。组织开展X委理论学习中心组学习8次，专题研讨6次，覆盖X员干部3000余人次；举办学习贯彻X的XX大精神专题培训班3期，培训X员干部1500余人；开展线上线下相结合的学习活动，利用“学习强国”“国企X建云平台”等载体，推动X员日常学习常态化，参与学习的X员累计达50000余人次。通过多形式、分层次、全覆盖的学习培训，广大X员干部的ZZ理论水平显著提升，“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。二是夯实基层基础，建强战斗堡垒。持续推进基层X组织标准化规范化建设，新创建五星级X支部12个、四星级X支部20个；开展软弱涣散基层X组织专项整治，整顿提升软弱涣散X支部5个。加强X员队伍建设，上半年新发展X员200名，培养入X积极分子350名。规范X组织设置，新成立基层X组织15个，调整优化X组织设置20个。通过一系列举措，基层X组织的凝聚力和战斗力不断增强，在企业生产经营、项目建设等重点工作中充分发挥了战斗堡垒作用。三是创新X建载体，打造特色品牌。深入开展“一企一品”X建品牌创建活动，推动国有企业结合自身业务特点打造特色X建品牌。目前，已有25家国有企业创建了各具特色的X建品牌，如xx轨道交通集团的“轨道先锋·红色引擎”、xx威宁集团的“威宁红·服务先锋”等。这些X建品牌通过搭建X员发挥作用的平台，有效促进了X建工作与生产经营深度融合。上半年，各企业依托X建品牌开展志愿服务活动100余次，参与X员2000余人次，为群众办实事好事300余件。
（二）破局攻坚，啃下改革深化“硬骨头”，释放国企发展新动能。坚决贯彻落实国企改革三年行动方案，持续深化国有企业改革，推动企业在体制机制、产业布局等方面实现新突破。一是深化混合所有制改革，增强企业活力。上半年，推动5家国有企业实施混改项目，引入社会资本10亿元。通过混改，实现了股权多元化，完善了公司治理结构，激发了企业发展活力。例如，xx建宁水务投资集团旗下的某环保企业通过混改，引入专业环保技术企业，优化了业务布局，上半年营业收入同比增长20％，达到5亿元。二是推进三项制度改革，激发内生动力。全面推行经理层成员任期制和契约化管理，市属国有企业经理层成员签订任期制和契约化管理协议的比例达到95％。加大市场化选人用人力度，新招聘职业经理人10名，公开招聘员工500名。完善薪酬分配制度，建立健全与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，上半年市属国有企业员工工资总额同比增长8％。通过三项制度改革，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制逐步形成。三是优化国有资本布局，推动转型升级。围绕xx市产业发展战略，加大对新兴产业的投资布局。上半年，市属国有企业在数字经济、新能源、大健康等领域投资项目20个，投资额达50亿元。推动传统产业转型升级，如xx糖业股份有限公司通过技术改造和产业升级，上半年白砂糖产量同比增长5％，达到10万吨，实现营业收入15亿元。同时，积极推进国有资本向优势企业和关键领域集中，整合重组国有企业3家，涉及资产总额20亿元。