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为深入贯彻X中央全面从严治X决策部署，全面落实《中共中央办公厅关于在全X开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育的通知》要求，推动中央BXGD精神在公司落地生根，引导公司X员干部筑牢风清气正的思想根基，营造求真务实、清正廉洁的工作氛围，依据中央X的建设领导小组和上级X委部署，结合公司实际，特制定本方案。本次学习教育围绕“深化认识、查找问题、整改提高、巩固成果”四个总体要求，强化理论武装，突出问题导向，注重实际成效，旨在不断增强贯彻落实中央BXGD精神的思想自觉和行动自觉，推动公司管理水平和作风建设迈上新台阶，为公司高质量发展提供坚实保障。
{ = 1 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届中央纪委历次全会精神，全面落实习近平总书记关于作风建设的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，在思想上、ZZ上、行动上同X中央保持高度一致。深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵和实践要求，将其作为行动指南和工作遵循，确保公司在新时代新征程中坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进。通过开展深入贯彻中央BXGD精神的学习教育，使公司X员干部深刻认识全面从严治X的长期性和复杂性，增强抓好作风建设的ZZ责任感和历史使命感，切实转变工作作风，提高服务职工群众的能力和水平，为推动公司改革创新、经营提效、转型升级提供思想保障，加强X风廉政建设，严格执行中央BXGD，反对形式主义、官僚主义，践行X的群众路线，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
{ = 2 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }、目标任务
（{ = 1 \* CHINES}{ENUM3 \* MERGEFORMAT }）强化思想武装，筑牢思想根基通过集中学习、专题研讨、警示教育等多种形式，深入学习习近平总书记关于中央BXGD精神的系列重要论述，引导公司X员干部从讲ZZ的高度深刻认识其重大现实意义和深远历史意义，增强学习贯彻的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉，以思想教育引领作风建设，确保X员干部在思想上、ZZ上、行动上同X中央保持高度一致。
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.丰富学习内容除习近平总书记关于中央BXGD精神的重要论述外，还将深入研讨与之相关的X内法规、政策文件以及X内先进典型事迹，通过正面引导与反面警示相结合，加深X员干部对作风建设的理解和认识。定期组织专题讲座，邀请X校专家、纪检监察机关负责人等进行深入解读，帮助X员干部准确把握相关规定和要求。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.创新学习方式除现有的集中学习、专题研讨、警示教育外，积极引入线上学习平台，开发微课程、知识问答等互动学习模块；组织实地参观红色教育基地、廉政文化展览等，让X员干部在身临其境中强化学习效果。定期开展学习交流活动，鼓励X员干部分享学习心得和体会，相互启发，共同提高。建立学习成果展示平台，展示X员干部的优秀学习心得和调研报告，营造良好的学习氛围。
（{ = 2 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）聚焦查摆问题，推动整改落实结合企业实际，聚焦形式主义、官僚主义和“四风”问题新表现，深入查找公务用车、公务接待、办公用房管理、差旅费报销、财务支出等领域存在的突出问题，列出问题清单，建立整改台账，明确整改要求和时限，做到问题不解决不放过、整改不彻底不罢休，将整改成果转化为实际行动，确保企业运行规范高效。
{ = 1 \* MERGEFORMAT}{ }.细化问题排查针对不同业务领域和岗位特点，制定详细的问题排查清单和标准操作指南，确保问题查摆无死角、无遗漏。加强对问题排查过程的监督检查，防止走过场、搞形式。建立问题线索收集机制，鼓励X员干部和职工群众积极提供问题线索，拓宽问题发现渠道。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.深入分析根源对查摆出的问题，组织专业团队和X员干部进行深入剖析，从制度建设、监督机制、教育管理等多个层面分析问题产生的根源，制定切实可行的整改措施。建立问题分析研讨会制度，定期组织相关人员对重点问题进行集中研讨，共同寻求解决方案。
（{ = 3 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）加强制度建设，构建长效机制针对思想教育和监督实践中发现的系统性、普遍性问题，全面梳理公司现行管理制度，堵塞漏洞，完善制度机制，扎紧、织密制度的笼子。加强制度的宣贯和执行，强化制度的刚性约束，以制度管人、靠制度管事、用制度管权，构建长效管理机制，为企业稳定发展提供制度保障。
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.开展制度评估对企业现行的各项管理制度进行全面评估，评估制度的科学性、合理性和有效性。结合企业发展战略和业务需求，对不适应发展形势的制度进行修订和完善。建立制度评估指标体系，从制度的合规性、适应性、可操作性等方面进行量化评估，为制度修订提供科学依据。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.强化制度宣贯通过组织制度培训、制作宣传手册、开展知识竞赛等多种方式，确保全体X员干部和职工了解、熟悉各项规章制度。加强制度执行情况的监督检查，建立健全制度执行监督机制，定期对制度执行情况进行检查和评估。对违反制度的行为要严肃处理，确保制度的严肃性和权威性。
（{ = 4 \* CHINESENUM}{3 \* MERGEFORMAT }）推动作风转变，助力企业发展把落实中央BXGD精神作为推动公司改革发展的有力引擎，发挥X员干部的先锋模范作用，将教育学习与生产经营工作有机结合，把整顿作风、转变作风的成果体现在服务企业经营管理、服务广大职工群众的工作中，为企业高质量发展提供坚强保证，推动企业在市场竞争中稳步前行，实现可持续发展。
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.树立正确用人导向将作风转变作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，选拔任用那些作风优良、业绩突出的干部，激励广大X员干部积极践行良好作风，为企业发展贡献力量。建立干部作风档案，详细记录干部在作风方面的表现，为干部选拔任用提供重要参考。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.推动工作作风持续好转加强对X员干部日常工作作风的监督检查，及时发现和纠正工作态度不认真、工作方法不正确、工作效率低下等问题，推动形成真抓实干、勇于担当的良好工作氛围。建立工作作风投诉举报机制，畅通职工群众反映问题的渠道，对投诉举报的问题要及时进行调查处理。
{ = 3 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }、工作安排本次学习教育从2025年3月开始，至2025年8月底前结束，分五个阶段组织实施：
（{ = 1 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）动员部署阶段（2025年3月—4月初）
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.制定实施方案结合公司实际，制定详细的实施方案，明确学习教育的具体内容、时间安排和学习方式等，通过任务分解、责任明确和措施细化，确保学习教育有序高效开展。组织相关部门和人员对方案进行多轮论证和审核，邀请专家和基层代表提出意见和建议，确保方案的科学性和可行性。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.召开动员大会举行动员部署大会，由公司X委书记主持并作重要讲话。传达中央和上级X委相关文件精神，解读本次学习教育的重大意义，统一思想，凝聚共识，为活动开展奠定思想基础。邀请上级领导或专家进行指导和动员，增强动员大会的权威性和影响力。大会后，各部门、各子公司要组织传达会议精神，确保全体X员干部了解活动要求。同时，要利用公司内部媒体广泛宣传活动意义和内容，营造浓厚的学习氛围。
{ = 3 \* MERGEFORMAT }.组织专题学习通过X委中心组学习、X支部主题X日、“三会一课”等多种形式，组织X员干部深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述和中央文件精神。邀请专家学者进行专题辅导报告，观看警示宣传片，引导X员干部深入学习、深刻理解，提升理论素养和实践能力。建立学习考勤制度、学习记录制度和学习考核制度，确保X员干部按时参加学习，认真记录学习笔记，定期进行学习效果考核。定期组织学习交流活动，分享学习心得和体会，促进共同提高。
（{ = 2 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）自查自纠阶段（2025年4月初-5月底）
{ = 1 \}{* MERGEFORMAT }.开展自查自纠各部门、下属单位对照中央BXGD精神，结合生产经营特点，全面排查“四风”问题及变异问题，重点聚焦形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等突出问题，形成详细的问题清单。对自查中发现的问题，要如实记录，不得隐瞒。同时，针对问题进行初步分析，提出初步整改措施。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.广泛征求意见采取召开座谈会、开展问卷调查、设置网上意见箱等多种方式，广泛征求职工、合作伙伴和服务对象的意见和建议，以职工群众满意度作为评价作风的重要指标，确保查摆问题精准深入，为改进工作提供支持。对征求到的意见和建议进行认真梳理和分析，分类整理问题，及时反馈给相关部门和人员。组织相关部门对问题进行进一步核实和研究，确定整改方向。
{ = 3 \* MERGEFORMAT }.开展谈心谈话各级X组织分层次、分类别组织谈心谈话活动。主要领导与班子成员个别深入交流，班子成员与分管部门干部逐级谈心，发现并纠正潜在作风问题，促进组织内部沟通理解，增强团队凝聚力和战斗力。谈心谈话要做好记录，对谈话中发现的问题要及时督促整改。同时，要关注被谈话人员的思想动态，及时给予心理疏导和帮助。
（{ = 3 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）整改落实阶段（2025年6月—7月底）
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.建立整改台账针对自查和征集发现的问题，全面梳理形成清单，实行“销号制”整改，明确整改时限、责任人和措施，实现整改全程跟踪、动态管理，确保问题得到及时有效解决，提高整改工作质量和效率。定期对整改台账进行更新和通报，接受X员干部和职工群众的监督。每完成一项整改任务，要进行验收和评估，确保整改效果达到预期目标。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.专项整治重点领域对公务接待标准、差旅费报销制度、公务车辆使用等方面开展专项清理整治，以“零容忍”态度纠正和查处违规问题，杜绝“小微腐败”，强化制度建设，提升管理效能，确保公共资源合理使用，维护公共利益。建立专项治理工作小组，加强组织领导和协调。制定专项治理工作方案，明确治理目标、任务和步骤。加强宣传教育，提高干部职工对重点领域问题整治的认识。
{ = 3 \* MERGEFORMAT }.加强整改监督成立整改监督工作小组，分赴各子公司和总部部门检查整改情况，对整改中出现的问题进行通报并责令限期整改。通过定期检查和不定期抽查，确保整改工作落到实处，推动公司整体管理水平提升。对整改不力的单位和个人要进行严肃问责。同时，要建立整改监督工作档案，记录监督过程和结果。
（{ = 4 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）监督检查阶段（2025年7月中旬-7月底）1.组织明察暗访成立以公司纪委书记担任组长的专项督查组，深入各子公司和基层车间开展监督检查，重点检查公务用车使用、费用报销流程、会议管理等关键环节，确保无违规行为。对监督检查中发现的问题要及时记录，并进行调查核实。加强对监督检查人员的培训和技术支持，提高监督检查的能力和水平。2.开展执纪问责通过定期巡查和动态监督，对不重视整改工作、整改落实不到位、敷衍塞责的单位和个人进行严肃问责，确保整改工作落到实处，加强组织纪律和规范。建立问责档案，对问责情况进行跟踪和管理。同时，要加强对执纪问责结果的公开和使用，发挥警示作用。
（{ = 5 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）总结提升阶段（2025年8月底前）
{ = 1 \* MERGEFORMAT }.全面总结成效对学习教育进行全面总结，梳理经验、总结成果，形成书面总结报告，将有效经验固化为管理制度或办法，回顾活动环节，分析亮点和不足，提炼实践经验和教训，为公司未来类似活动提供参考。召开总结大会，对表现突出的单位和个人进行表彰和奖励。在全面总结成效的过程中，除了召开总结大会进行集中表彰外，还将在公司内部媒体平台开设“学习教育成果展示”专栏，集中展示各部门、各子公司在活动中的优秀实践案例、典型案例和先进人物事迹，以生动形象的方式呈现学习教育的成果，为公司全体X员干部和职工群众提供学习借鉴的榜样。同时，组织专门的工作组对各部门、各子公司的总结报告进行深入分析和评估，挖掘具有普遍推广价值的方法和措施，进一步完善公司的内部管理办法和工作制度。
{ = 2 \* MERGEFORMAT }.建立长效机制结合公司实际，修订相关制度，完善监督机制，以制度建设为基础，确保中央BXGD精神在企业内部落地生根、持续发力，构建长效管理框架，营造规范高效的工作环境，推动公司持续健康发展。定期对长效机制的运行情况进行评估和调整，确保其有效性。为了确保长效机制的有效运行，公司将成立专门的制度评估和维护小组。该小组由公司内部各部门的业务骨干以及外部的专业顾问组成，定期对公司现有的各项制度进行审查和评估，重点关注与公司治理、员工行为规范、廉洁从业等方面相关的制度是否与中央BXGD精神保持一致，是否能够适应公司发展的需要和内外部环境的变化。对于评估中发现的问题和不足，及时进行修订和完善，确保制度的科学性、合理性和有效性。同时，建立长效监督机制。加强对制度执行情况的日常监督检查，将监督工作纳入公司内部的绩效考核体系，对各部门、各子公司在制度执行方面的表现进行量化考核，并将考核结果与部门和个人的绩效评价、薪酬福利等挂钩。此外，设立举报信箱和举报电话，鼓励员工和外部群众对违反中央BXGD精神和公司内部管理制度的行为进行举报，对举报属实的给予适当奖励，严肃查处违规行为，维护制度的严肃性和权威性。在建立长效机制的过程中，注重与公司企业文化的融合。将中央BXGD精神以及公司的相关制度和要求融入企业文化的价值观和行为准则中，通过开展企业文化宣传和培训活动，使广大员工在思想上深刻认识到作风建设的重要性，在行为上自觉遵守各项规定和要求，形成一种良好的企业文化氛围，为长效机制的有效运行提供有力的支撑。
{ = 4 \* CHINESENUM3 \* MERGEF}{ORMAT }、保障措施
（{ = 1 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）加强组织领导成立以X委书记为组长的领导小组，负责学习教育的组织领导和统筹协调，确保学习教育任务得到妥善安排和管理。领导小组要定期召开会议，研究和解决学习教育中遇到的问题。明确领导小组及成员的职责分工，建立工作责任制，确保各项工作有序推进。为了确保领导小组的有效运作，制定详细的工作规则和议事程序。领导小组每周定期召开例会，听取各部门、各子公司关于学习教育工作进展情况的汇报，研究解决活动中出现的问题和矛盾。对于重大问题和重要决策，实行集体讨论和民主决策，确保决策的科学性和民主性。同时，加强对领导小组工作的监督检查，定期对其工作成效进行评估，确保领导小组切实履行职责，领导好整个学习教育。
（{ = 2 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）压实各级责任各级X组织履行“一岗双责”，明确责任，建立工作机制，形成责任链条，确保工作有效执行和完成。对责任落实不到位的X组织要进行问责。加强对各级X组织履职情况的监督检查，建立责任追究制度，对出现问题的X组织和人员进行严肃处理。在压实各级责任的过程中，制定详细的责任清单，明确各级X组织、部门和岗位在学习教育中的具体职责和工作任务，将责任落实到具体的责任人。同时，建立责任追究机制，对在学习教育中出现敷衍塞责、推诿扯皮、落实不到位等问题的X组织和人员，按照有关规定进行严肃问责，追究其相应的责任。此外，加强对各级X组织和人员的教育培训，提高其对学习教育重要性认识，增强其履责意识和能力。
（{ = 3 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）强化宣传教育综合运用企业内网、AAA公众号、展板墙等多种媒介，广泛宣传动员，推广正面典型，分享成功案例，营造浓厚的学习教育氛围，激发员工学习热情和参与度。制作宣传资料，如海报、手册等，发放给X员干部和职工群众。同时，要加强对宣传效果的评估和反馈，及时调整宣传策略。为了强化宣传教育效果，制定系统的宣传教育计划。根据学习教育的不同阶段和重点任务，有针对性地开展宣传教育工作。在公司内网开设“中央BXGD精神学习专栏”，定期发布学习资料、典型案例和最新动态；利用AAA公众号推送生动有趣的图文、视频等信息，方便X员和职工群众随时随地学习；在公司的办公区域、生产车间等人员密集场所设置展板墙，展示学习教育的重要内容和成果，让广大员工在日常工作和生活环境中随时能够受到教育和启发。此外，加强对宣传教育效果的评估和反馈。通过问卷调查、员工座谈会等方式了解X员和职工群众对宣传教育活动的满意度和意见建议，根据评估结果及时调整宣传内容和方式，确保宣传教育工作能够真正达到预期的效果。
（{ = 4 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）强化问责机制对在学习教育中搞形式主义、走过场、作风不实的X员领导干部进行严肃问责，对问题突出、影响恶劣的事件进行通报批评，确保作风整顿工作取得实效，推动组织健康发展。建立举报机制，鼓励职工群众对违规行为进行举报。为了强化问责机制，建立健全责任清单和问责标准。明确在学习教育中的各项责任和任务，以及相应的问责标准和处理程序，使问责工作有章可循、有据可依。同时，加强对举报渠道的管理和监督，确保职工群众的举报能够得到及时、公正、有效地处理。对于举报属实的违规行为，依法依规对相关责任人进行严肃处理，并将处理结果进行公示，接受广大员工的监督，形成强大的监督和震慑作用。
{ = 5 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }、工作要求
（{ = 1 }{\* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）统一思想认识各级X组织要深刻认识本次学习教育的重要性和紧迫性，将其作为重要ZZ任务贯穿于企业改革发展全过程，理解其对提升企业整体素质、增强团队凝聚力和战斗力的重要意义，确保X员深刻领会精神实质并贯彻执行。加强对X员干部的思想ZZ教育，定期开展思想交流活动。在学习教育过程中，各级X组织要充分发挥领导核心作用，通过组织学习研讨、开展专题讲座等方式，引导X员干部深入学习中央BXGD精神和习近平总书记关于作风建设的重要论述，深刻认识到作风建设对于企业发展的重要性和紧迫性。同时，加强对X员干部的日常管理和监督，定期开展思想交流活动，及时了解X员干部的思想动态和工作情况，发现问题及时解决，确保X员干部在思想上、ZZ上、行动上与公司X委保持高度一致。
（{ = 2 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）坚持领导带头公司领导干部要以身作则、率先垂范，通过一级做给一级看、一级带着一级干的方式，形成优良工作作风，引导和激励下属，推动学习教育成效转化为企业发展动力。领导干部要带头查找问题，带头整改落实。公司领导干部要深刻认识到自身在作风建设中的示范引领作用，以更高的标准严格要求自己。在开展学习教育过程中，领导干部要带头学习中央BXGD精神和相关政策法规，带头查找自身存在的问题，带头制定整改措施并认真加以整改。同时，要积极引导和激励下属积极参与学习教育活动，形成良好的工作作风，为企业的改革发展提供有力保障。
（{ =}{ 3 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）注重成果转化将学习教育成果体现在实际工作中，以扎实作风和更高标准推动公司高质量发展，通过学习教育提升员工专业技能和业务水平，实现企业效益持续提升。建立成果转化跟踪机制，及时了解和掌握成果转化情况。为确保学习教育成果能够有效转化为实际行动，公司将建立完善成果转化跟踪机制。在学习教育结束后，对各部门、各子公司和广大员工的整改落实情况进行定期检查和评估，重点关注是否在工作作风、工作效率、工作质量等方面有明显改善和提升。对于整改落实不到位、成果转化不明显的部门和个人，进行督促和指导，要求其限期整改。同时，将成果转化情况纳入绩效考核体系，作为评价员工和部门工作业绩的重要依据，激励广大员工积极参与成果转化工作。
（{ = 4 \* CHINESENUM3 \* MERGEFORMAT }）强化监督考核将本次学习教育开展情况纳入年度绩效考核体系，作为评价各级X组织和X员领导干部工作实绩的重要内容，确保学习教育取得实效，不走过场，推动企业持续健康发展。加强对监督考核结果的应用，将其作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。为了强化监督考核的权威性和有效性，公司将成立专门的监督考核小组，负责对各部门、各子公司和X员干部在学习教育中的表现进行监督检查和考核评价。监督考核小组要制定详细的考核方案和评价标准，明确考核内容、方法和程序，确保考核工作科学、公正、公开。同时，加强对考核结果的反馈和应用，对于在学习教育中表现优秀的单位和个人，要及时进行表彰和奖励；对于存在问题较多的单位和个人，要采取针对性措施，督促其整改落实，确保学习教育取得实实在在的效果，推动企业持续健康发展。本实施方案自发布之日起施行，各基层单位要认真学习贯彻落实，确保教育学习入脑入心、取得实效，使中央BXGD精神在公司落地生根。