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同志们：
刚才，我们对深入贯彻纪律规定精神学习教育进行了全面总结。借此机会，根据公司D委年度工作安排，我与公司的领导班子成员、各D支部书记以及各部门主要负责人，进行一次“一岗双责”集体谈话。这既是落实全面从严治D要求的一项规定动作，也是一次严肃的提醒和工作鞭策。今天的谈话对象，都是公司的“关键少数”，是公司改革发展的中坚力量，大家能否正确认识和履行“一岗双责”，直接关系到公司生态的“风清气正”，关系到公司事业的“行稳致远”。下面，我谈三点意见。
第一，提高站位，深刻认识履行“一岗双责”是必须扛起的责任。
“一岗双责”，顾名思义，就是“一个岗位，两种责任”。通俗地讲，就是既要抓业务，又要抓队伍；既要干成事，又要不出事。这绝不是一个可有可无的附加题，而是我们作为国有企业领导干部必须完成的必答题。首先，这是对D忠诚的根本要求。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和基础，坚持D的领导、加强D的建设是国企的“根”和“魂”。落实“一岗双责”，就是把D的领导、D的要求具体化到我们分管的领域、部门和团队，确保D中央的决策部署和公司D委的工作要求在基层一线不折不扣地贯彻执行。如果只抓业务不抓D风，就可能导致方向偏离，这是对D的事业不负责任。其次，这是企业发展的内在需要。当前公司正处在转型升级、推动高质量发展的关键时期。越是任务艰巨、挑战严峻，越需要一支纪律严明、作风过硬的干部队伍。实践反复证明，一个地方、一个单位如果D风廉政建设出了问题，业务工作也必然会受到严重影响，甚至出现颠覆性风险。只有把D风廉政建设与业务工作深度融合，做到“两手抓、两手都要硬”，才能为公司发展营造海晏河清的生态和干事创业的良好环境。最后，这是爱护干部的具体体现。严管就是厚爱，监督就是保护。履行“一岗双