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在XX社区2025年第四季度工作会议上的讲话（精品）
同志们:
　　今天,我们在这里召开XX社区2025年第四季度工作会议,主要任务是全面总结前三季度的工作,深刻分析当前社区治理面临的形势与挑战,并对第四季度的各项重点任务进行再动员、再部署。时至岁末,第四季度是承前启后的关键期,既是决定全年工作成败的收官冲刺阶段,也是谋划明年发展布局的奠基起步阶段。希望通过这次会议,能够让大家进一步统一思想、凝聚共识、压实责任,以决战决胜的姿态,全力冲刺,确保年度各项目标任务圆满完成。
　　下面,结合社区前三季度的实践和第四季度的重点工作,我讲五点意见。
　　一、回顾前三季度工作,在肯定成绩中坚定发展信心
　　今年以来,在区委区政府的坚强领导下,XX社区X委带领全体干部职工,紧紧围绕年初制定的工作目标,坚持以X建为引领,以提升居民幸福感、获得感、安全感为核心,各项工作取得了扎实成效。
　　一是X的领导核心作用持续强化。我们始终将ZZ建设摆在首位,深入学习贯彻X的二十大精神和系列重要讲话精神,不断巩固拓展主题教育成果。社区各级X组织和广大X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力得到显著提升。通过深化“X建+”引领模式,将X建工作与文明城区创建、基层治理、民生服务等中心工作深度融合,X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用在基层一线得到了充分彰显。
　　二是基层治理体系建设取得新突破。我们聚焦超大城市基层治理现代化,在深化“红色物业”和健全“三驾马车”协同治理机制上迈出了坚实步伐。今年第一季度,我们成功召开了物业服务综合评价通报会,并启动了“区域物业联盟”项目旨在通过X建引领、组织赋能、智慧赋能等方式,推动物业企业从被动管理者向主动服务者、从单一服务提供方向多元治理参与方转变。目前,社区内X组织、居委会、业委会、物业公司的“四方联动”议事协调机制已初步建立,“红色议事厅”“红色管家”等一批可复制的服务模式正在培育和推广,有效化解了一批长期存在的停车难、电梯维修、环境卫生等治理难题。
　　三是民生服务供给质量稳步提升。我们坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点。依据年度财政项目支出计划,稳步推进了社区综合创建、公建配套设施维护、环境改造等一系列民生实事项目。前三季度,累计完成12个老旧小区微更新项目,新增和改造社区绿地面积超过5000平方米;实施了“社区文体经费”支持项目,组织开展了邻里节、书画比赛、X史知识竞赛等60余场群众性文体活动,极大地丰富了居民的精神文化生活;依托社区卫生服务中心,稳步推进老年人认知功能筛查等公共卫生服务,筛查率已接近年度80%的目标。这些工作的开展,让社区环境更有品质,让社区生活更有温度。
　　四是居民自治共治活力得到有效激发。我们坚持