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公司X委负责人2025年度述职述责述廉述学报告
根据年度考核工作要求，现将本人2025年度担任公司X委负责人以来，在履行职责、落实责任、廉洁自律、加强学习等方面的情况汇报如下，请予评议。
一、强化ZZ引领，筑牢思想根基，持续深化理论武装
作为一名X员领导干部，特别是企业X委主要负责人，我深知ZZ上的坚定和理论上的清醒是履职尽责的基石。一年来，我始终将加强学习、提升素养摆在首位，努力做到学思用贯通、知信行统一。
（一）坚持系统学习，提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。我带头深入学习X的创新理论，特别是关于中国特色社会主义新时代的一系列重要论述和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强做到“两个维护”的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉。认真研读X的二十大及历次中央全会精神，准确把握X中央对国内外形势的重大判断、对经济社会发展的决策部署、对国有企业改革发展和X的建设的明确要求。通过参加上级X委组织的专题培训、理论学习中心组学习、个人自学等多种形式，努力吃透精神实质、掌握核心要义，确保公司X委的工作始终沿着正确的ZZ方向前进。主持X委理论学习中心组学习，带头撰写学习心得和理论文章，努力将学习成果转化为谋划工作的思路、推动发展的举措。
（二）聚焦主责主业，深化对经济工作和国企X建规律的认识。紧密结合公司所处行业发展趋势和自身实际，重点学习了X中央关于经济工作、国资国企改革、科技创新、风险防控等方面的方针政策和法律法规。深入研究了新时代国有企业X的建设一系列重要文件和要求，深刻把握坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的“根”和“魂”，努力探索X建工作与生产经营深度融合的有效路径，不断提升运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力。
（三）注重学以致用，推动学习成果转化落地。坚持理论联系实际的马克思主义学风，将学习思考与公司改革发展稳定中的重点难点问题相结合。例如，围绕落实国家重大战略部署，组织X委班子专题学习研讨，形成了推动公司参与XX领域建设的初步方案；针对行业发展新态势，引导X员干部学习新知识、新技能，增强应对挑战、把握机遇的本领。通过学习，进一步明晰了公司的发展战略和X建工作的着力点，有效提升了战略谋划和科学决策水平。
二、聚焦主责主业，全力推动公司X的建设和高质量发展
作为公司X委负责人，我坚决扛起管X治X、治企兴企的ZZ责任，坚持把方向、管大局、促落实，团结带领X委一班人和全体干部职工，奋力完成年度各项目标任务。
（一）充分发挥X委领导作用，把好企业发展方向。始终坚持X对国有企业的全面领导，严格执行“第一议题”制度，及时传达学习X中央最新精神和上级X委决策部署，确保在公司不折不扣落实。主持召开X委会议，研究审议重大事项，包括公司发展战略、重大投资、重要改革、人事任免等，均严格履行前置研究讨论程序，确保X委意图在重大问题决策中得到体现。不断完善X委议事规则和决策机制，推动X的领导融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化。
（二）持续加强X的组织建设，夯实基层战斗堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能。一是优化组织设置，根据业务调整和项目拓展，及时新建、调整基层X支部XX个，确保X的组织和工作全覆盖。二是建强骨干队伍，严格按照标准发展X员XX名，加强X支部书记和X务干部培训，提升履职能力。严格落实