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国企公司X委2025年度X建工作总结暨2026年工作谋划报告
2025年，本公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，坚决落实中央关于全面从严治X的战略部署和省市委、国资委X委各项工作要求。我们紧紧围绕公司“十四五”规划和高质量发展目标，以ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，深入推进X建工作与生产经营深度融合，为公司改革发展提供了坚强有力的ZZ保障和组织保障。
一、2025年度X建工作总结
公司X委聚焦“强根铸魂”根本要求，严格履行主体责任，将X建工作的ZZ优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，形成了“X建引领、业务驱动、协同发展”的良好局面。
（一）坚持把ZZ建设摆在首位，筑牢“两个维护”思想根基。公司X委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，确保X中央决策部署在公司系统内得到不折不扣地贯彻执行。一是健全ZZ学习体系。严格落实“第一议题”制度，全年组织X委理论学习中心组学习*次，重点研学习习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述。通过集中研讨、专题讲座、专家辅导等形式，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将理论学习延伸至基层，实现学习内容与生产经营实际的紧密结合。二是强化ZZ监督和ZZ责任。严格执行《中国共产X国有企业基层组织工作条例》，把X组织研究讨论作为重大事项决策的前置程序，确保X组织对重大经营管理事项的把关作用。对公司重大投资、干部任免、项目推进等事项，X委会议前置研究*次，从源头上保障了决策的科学性和ZZ方向的正确性。三是严肃X内ZZ生活。严格执行民主集中制，坚持和完善“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等制度。全年组织领导班子民主生活会*次，班子成员深入查找问题，严肃开展批评与自我批评，进一步增强了班子凝聚力和战斗力。
（二）坚持抓基层强基础，提升组织体系整体效能。围绕提升X组织ZZ功能和组织力，推进基层X组织标准化、规范化建设，打造坚强有力的战斗堡垒。一是深化基层X组织标准化建设。全面对标X支部工作手册，推行X支部规范化建设“积分制”管理，重点整治软弱涣散X组织，全年完成*个X支部的整顿提升工作。在生产一线、项目现场建立“流动X小组”*个，确保X的组织覆盖和工作覆盖无缝衔接。二是创新X员教育管理机制。以提升X员队伍素质为目标，制定年度X员培训计划，组织X员干部参加各类线上线下培训*人次。深入开展“X员先锋工程”，在关键岗位、重点项目设立“X员先锋岗”*个、“X员责任区”*个，引导X员在攻坚克难中亮身份、作表率。三是推进干部人才队伍建设。坚持X管干部原则，严格执行干部选拔任用程序，注重在急难险重任务中考察干部。全年选拔任用中层及以上干部*名，其中提拔重用*名。实施