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（12篇）书记2025年度抓基层X建工作述职报告汇编
1.区委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2.镇X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
3.2025年X组织书记抓基层X建工作述职报告
4.2025年国有企业书记抓基层X建工作述职报告
5.2025年纪委监委机关X委书记抓基层X建工作述职报告
6.2025年区委书记抓基层X建工作述职报告
7.纪委监委机关X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
8.局X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
9.局X支部书记抓X建工作述职报告
10.市政府国资委X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
11.烟草局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
12.在2025年X支部书记抓X建工作述职评议会上的点评讲话
区委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
在过去的一年里，区委在市委的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，全面推进基层X组织建设，为全区经济社会高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将2025年度抓基层X建工作情况述职如下。
一、工作开展情况
一年来，区委始终把抓基层X建作为主责主业，摆在突出位置，以实际行动践行“两个维护”，推动各项工作取得新进展、新成效。
（一）聚焦ZZ建设，铸魂固本强根基。区委始终将加强X的ZZ建设放在首位，以X的创新理论凝心铸魂。一是深化理论武装。全年组织区委理论学习中心组集体学习XX次，举办各类专题培训班XX期，覆盖X员干部XX余人次。通过“三会一课”、主题X日、线上学习等多种形式，推动习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十大精神和习近平总书记对XX工作的重要指示批示精神深入基层、深入人心，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严肃X内ZZ生活。严格落实民主生活会和组织生活会制度，会前广泛征求意见，会上深入查摆问题，开展批评和自我批评，确保会议质量。严格执行《中国共产XX内监督条例》，强化ZZ监督，对XX个基层X组织开展巡察，发现并督促整改问题XX个，使X内ZZ生活更加规范化、常态化、实效化。三是强化意识形态工作责任制。定期召开意识形态工作专题会议，分析研判形势，部署重点任务。加强阵地管理，创新宣传形式，讲好XX故事，传播X的好声音，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。
（二）建强组织体系，提升基层组织力。坚持大抓基层的鲜明导向，全面提升基层X组织ZZ功能和组织功能。一是优化组织设置。针对城市社区、农村基层、机关企事业单位、“两新”组织等不同领域特点，分类指导，精准施策。新组建XX个楼宇X支部、XX个新兴领域X组织，实现X组织和X的工作有效覆盖。完成XX个社区X群服务中心提档升级，使其成为X组织开展活动、服务群众的坚强阵地。二是严格X员教育管理。深入开展X员教育管理，推行X员积分管理制度，引导X员发挥先锋模范作用。全年发展X员XX名，组织X性教育轮训XX期，引导X员在服务群众、推动发展中亮身份、作表率。三是创新基层治理模式。深入推广“X建引领+网格化管理”模式，将全区划分为XX个网格，配备网格员XX名，构建起“区委—街道（乡镇）—社区（村）—网格—楼栋（户）”五级联动体系，有效整合各类资源力量，实现小事不出网格、大事不出社区，提升了基层治理精细化水平。
（三）淬炼过硬队伍，激发干事创业劲头。坚持德才兼备、以德为先，着力建设高素质专业化干部队伍。一是强化干部教育培训。聚焦提升基层X组织书记ZZ素养和业务能力，举办专题培训班XX期，对XX名村（社区）X组织书记进行全覆盖轮训。实施“墩苗育苗”计划，选派XX名优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼，提升其处理复杂问题的能力。二是激发干部担当作为。健全完善干部考核评价机制，突出实干实绩导向，将抓基层X建成效作为干部选拔任用的重要依据。落实容错纠错机制，为XX名在改革发展中敢闯敢试、担当作为的干部撑腰鼓劲。三是关心关爱基层干部。加大对基层干部特别是村（社区）干部的政策倾斜力度，提高待遇保障水平，改善工作条件，让他们心无旁骛地投入到工作中，切实增强了基层干部的归属感和荣誉感。
（四）深化为民服务，厚植X执政根基。坚持以人民为中心的发展思想，把服务群众作为基层X建的出发点和落脚点。一是持续开展“我为群众办实事”实践活动。围绕群众急难愁盼问题，确定XX项重点民生实事项目，累计解决就业、教育、医疗、养老等领域问题XX个。例如，在XX社区，通过X组织牵头，成功改造XX个老旧小区，新增停车位XX个，安装无障碍设施XX处，极大改善了居民居住环境。二是畅通群众诉求渠道。全面推广“X群连心桥”机制，设立X员先锋岗、服务窗口，每月定期组织X员干部下沉社区（村）听取民意、解决难题。全年收集群众意见建议XX条，办结率达到XX%。三是推动X建与业务深度融合。引导各级X组织和广大X员立足本职，在项目建设、招商引资、优化营商环境、乡村振兴等中心工作中发挥作用，以X建高质量推动发展高质量。
（五）持之以恒正风肃纪，营造清风正气。区委认真履行全面从严治X主体责任，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。一是压紧压实责任。区委书记带头履行第一责任人职责，班子成员认真落实“一岗双责”，层层传导压力，逐级压实责任。全年召开X风廉政建设专题会议XX次，听取情况汇报XX次。二是加强监督执纪。围绕重点领域、关键环节，强化日常监督。严肃查处群众身边腐败和作风问题XX起，给予X纪政务处分XX人次，形成了有力震慑。三是筑牢思想防线。常态化开展警示教育，组织X员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片，筑牢拒腐防变思想防线。推行廉政家访制度，引导X员干部家属当好“廉内助”，涵养良好家风。
二、存在问题
在肯定成绩的同时，区委也清醒认识到，全区基层X建工作仍然存在一些短板和不足，需要高度重视并切实加以解决。
（一）理论学习的系统性、实效性仍有提升空间。部分基层X组织在理论学习上存在“碎片化”“一阵风”现象，学习内容多以文件传达为主，联系实际不够紧密，理论成果转化为实践动力的能力仍显不足。特别是针对新兴领域X员，其学习需求和方式未能完全适配，导致学习吸引力不强、覆盖面不广，距离学深悟透、真信笃行还有差距。
（二）部分基层X组织活力不足，战斗堡垒作用发挥不充分。一些农村X组织、老旧小区X组织以及部分“两新”组织X组织，存在活动形式单一、X员参与度不高、X建经费保障不足等问题，X组织凝聚力、号召力有待加强。部分X组织书记履职能力有待提升，面对新形势新任务，破解难题的思路和办法不够多，引领发展和服务群众的能力仍需强化。
（三）X员干部队伍建设存在薄弱环节。在干部队伍结构上，年龄老化和知识结构单一的问题在部分领域依然存在，特别是年轻干部储备不足，干部梯队建设有待加强。在能力素质上，部分基层干部面对复杂多变的基层治理任务，存在学习能力跟不上、解决问题方法少、创新意识不强等情况，与新时代高质量发展的要求仍有差距。
（四）服务群众精细化水平与群众期盼存在差距。尽管开展了大量为民服务工作，但在精准对接群众需求方面仍有提升空间。部分服务项目存在“一刀切”现象，未能充分考虑不同群体、不同区域的差异化需求，导致一些服务“叫好不叫座”。此外，在运用大数据、人工智能等现代科技手段提升服务效率和精准度方面，探索实践仍显滞后。
（五）全面从严治X压力传导仍需持续用力。管X治X主体责任在层层传导过程中，部分基层单位存在压力递减现象，对一些苗头性、倾向性问题未能及时有效制止和纠正。监督体系仍需完善，对“微腐败”和不正之风的查处力度还需加大，一些基层单位的制度建设和执行还不够严格，廉政风险防控机制尚不健全。
三、下一步计划
针对上述问题，区委将坚持问题导向、目标导向，以更大力度、更实举措，全面推进基层X建工作再上新台阶。
（一）坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂。一是强化ZZ理论学习。持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育，健全常态化学习机制，创新学习方式方法，注重学习的系统性、联系性和实效性。二是突出ZZ纪律和ZZ规矩教育。引导X员干部从思想上正本清源、固本培元，增强ZZ敏锐性和鉴别力，确保X的路线方针政策和区委决策部署在基层落地生根。三是加强意识形态工作。深入推进理论武装大众化，利用新媒体平台，制作更多群众喜闻乐见的宣传产品，提升X的声音传播力、影响力。
（二）全面加强基层X组织建设。一是持续优化基层X组织设置。深入推进城市基层X建“全覆盖、全领域、全功能”工程，继续拓展“两新”组织X建工作覆盖面，巩固农村基层X组织建设成果，确保X组织有形有效覆盖。二是着力提升X组织ZZ功能和组织功能。深化X支部标准化规范化建设，推行“一支部一品牌”特色创建活动，激发基层X组织内生动力。三是严格X员教育管理。实施X员“先锋指数”管理，健全X内激励关怀帮扶机制，引导广大X员在乡村振兴、基层治理、服务群众中发挥模范带头作用。
（三）锻造忠诚干净担当的X员干部队伍。一是健全培养选拔机制。着眼长远发展，加大年轻干部选拔培养力度，注重从基层一线、急难险重岗位发现培养优秀人才，优化干部队伍结构。二是提升能力素质。围绕服务经济社会发展、推进基层治理现代化等重点任务，分级分类开展专业化培训，提升干部政策理论水平、解决实际问题能力和应急处突能力。三是激励担当作为。完善干部考核评价体系，建立健全正向激励和容错纠错机制，旗帜鲜明地为实干者撑腰，让有为者有位，持续营造干事创业的良好氛围。
（四）推动X建引领基层治理走深走实。一是深化X建引领网格化管理。进一步完善网格服务功能，推动各类资源、服务、管理下沉网格，实现“一网统管”，提升基层治理效能。二是聚焦群众急难愁盼。持续开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦就业、教育、医疗、养老、托幼等民生领域，形成区委领办、部门承办、基层协办的为民服务清单，做到件件有落实、事事有回音。三是创新基层服务模式。积极探索运用互联网、大数据等技术，搭建智慧X建平台，实现精准匹配群众需求与服务供给，提升服务智能化、精细化水平。
（五）压实全面从严治X主体责任。一是强化责任落实。区委书记将继续履行好第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”，健全X风廉政建设责任清单，压紧压实各级X组织主体责任。二是加强监督执纪问责。持续深化ZZ巡察，紧盯重点领域和“关键少数”，严厉整治侵害群众利益的不正之风和腐败问题，保持反腐高压态势。三是构建长效机制。健全完善廉政风险防控机制，扎紧织密制度笼子，加强对权力运行的制约和监督，营造风清气正的ZZ生态。
镇X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、县委的坚强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实新时代X的建设总要求和中央、省市县委关于基层X建工作的各项部署，牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是渎职”的理念，聚焦主责主业，强化ZZ担当，坚持X建引领，统筹推进本镇各领域基层X组织全面进步、全面过硬，为本镇经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下：
一、强化ZZ建设，筑牢思想根基，坚定不移把牢正确ZZ方向
一年来，镇X委始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，引导全镇X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是坚持“第一议题”制度。镇X委全年召开理论学习中心组学习会议XX次，将习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神和X中央重大决策部署作为首要学习内容，确保中央精神及时传达、深入学习、贯彻落实。二是创新理论学习形式。结合X纪学习教育，通过“三会一课”、主题X日、专题X课、研讨交流等多种形式，组织全镇X员干部系统学习《习近平著作选读》、新修订的《中国共产X纪律处分条例》等，开展专题研讨XX场次，撰写心得体会XX篇。三是深化思想ZZ教育。充分利用“学习强国”平台和本地红色资源，开展“重走红色足迹，赓续红色血脉”等活动XX次，引导X员干部坚定理想信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
（二）严格落实X中央和上级X委决策部署。一是坚决服从服务大局。自觉把基层X建工作放在全镇中心大局中谋划和推进，紧密围绕县委“XX”发展战略和本镇“XX”工作目标，制定年度X建工作要点，确保X建与业务工作同部署、同落实。二是推进X建重点任务落实。牵头建立基层X建工作重点任务清单，实行销号管理，定期督促检查，确保各项任务落地见效。围绕深化拓展主题教育成果，深入开展“我为群众办实事”实践活动XX项，解决群众急难愁盼问题XX个。三是加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强舆论引导，净化网络环境，确保本镇意识形态领域安全稳定。
（三）严肃X内ZZ生活。一是严格执行民主集中制。坚持和完善X委议事规则和决策程序，重要事项、重大决策、重要干部任免和大额资金使用等均经镇X委会集体研究决定，充分发扬民主，确保决策的科学性、民主性。全年召开X委会XX次，研究议题XX项。二是高质量召开组织生活会。督促指导各X支部规范开展组织生活会和民主评议X员工作，引导X员对照X章X规X纪，严肃认真开展批评与自我批评，达到“红脸出汗”的效果，增强X组织ZZ功能和组织功能。三是加强X性锻炼。组织开展重温入X誓词、X性教育基地参观等活动，教育引导X员干部牢记X的宗旨，永葆共产X人ZZ本色。
二、夯实基层基础，提升组织功能，全面增强基层X组织ZZ领导力
一年来，镇X委坚持大抓基层、大抓支部，以提升组织力为重点，全面推进农村、社区、机关站所、非公企业和社会组织等各领域基层X组织建设，使其成为坚强战斗堡垒。
（一）持续强化农村基层X组织建设。一是配强班子建强队伍。扎实推进村“两委”班子建设，优化村X组织书记队伍结构，通过“XX培养计划”和“XX人才回引工程”，吸引XX名优秀人才返乡任职或担任村级后备力量。开展村X组织书记集中轮训XX期，提升履职能力。二是规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，推行支部主题X日“X+Y”模式，确保组织生活有形有效、规范严肃。三是深化X建示范创建。打造XX个“X建引领乡村振兴示范村”和XX个“星级X支部”，通过以点带面，整体提升农村基层X建水平。
（二）着力加强社区X组织建设。一是优化社区X组织设置。结合社区规模和居民结构变化，动态调整社区X组织设置，完善网格X小组、楼栋X支部体系，实现X组织和X的工作全覆盖。全年新建或调整X组织XX个。二是提升社区服务水平。推动社区X群服务中心提档升级，整合社区资源，引入社会组织力量，开展“XX志愿服务月”等活动，为居民提供精细化、便捷化服务XX项，切实增强居民的归属感和幸福感。三是深化X建引领社区治理。推广“居民议事会”“X群协商议事厅”等机制，引导居民有序参与社区事务，解决老旧小区改造、环境整治等难题XX个，形成共建共治共享的良好局面。
（三）积极推进其他领域X组织建设。一是加强机关站所X支部建设。以创建“模范机关”为目标，规范机关X支部工作，推动机关X员立足岗位争先创优，开展“业务学习大比武”活动XX次，提升服务效能。二是拓展非公企业和社会组织X建覆盖。深入开展“XX摸排行动”，健全X建工作指导员制度，全年新建非公企业X组织XX个，社会组织X组织XX个，推动X的工作与企业发展、社会治理深度融合。三是深化X员教育管理。严格X员发展程序，全年发展X员XX名。常态化开展流动X员管理和失联X员查找，加强X费收缴管理，确保X员队伍的纯洁性和先进性。
三、锻造过硬队伍，激发担当作为，汇聚推动发展强大合力
一年来，镇X委坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，着力建设一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的基层干部队伍和X员队伍。
（一）强化干部教育培训和能力提升。一是加强ZZ理论和X性教育。组织镇村干部赴XXX性教育基地开展专题培训XX期，邀请专家学者开展X的创新理论辅导XX次，教育引导干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是提升专业素养和实践能力。结合乡村振兴、项目建设、民生服务等重点工作，举办业务培训班XX期，培训干部XX人次，通过“以干代训”“导师帮带”等方式，提升干部解决实际问题的能力。三是拓宽选人用人视野。注重在基层一线、急难险重任务中考察识别干部，选拔XX名优秀年轻干部进入镇村干部队伍，优化干部队伍结构。
（二）激发X员干部担当作为。一是完善激励关怀机制。严格落实基层干部待遇保障政策，建立健全村干部绩效考核机制，激发干事创业热情。开展“优秀X务工作者”“优秀共产X员”评选活动XX次，树立榜样，营造比学赶超氛围。二是发挥X员先锋模范作用。深入开展“X员先锋岗”“责任区”创建活动，引导X员在产业发展、环境整治、疫情防控、防汛抗旱等急难险重任务中亮身份、作表率，涌现出XX名先进典型。三是加强监督管理。坚持抓早抓小，对X员干部苗头性、倾向性问题及时提醒谈话XX人次，运用“第一种形态”批评教育XX人次，让干部感受到组织的关心和监督的约束。
（三）创新人才工作机制。一是落实人才引育政策。围绕本镇特色产业发展和乡村振兴需求，制定“XX人才计划”，吸引XX名高素质人才到本镇发展。二是搭建人才服务平台。依托镇X群服务中心，设立“人才之家”，提供政策咨询、职业发展、生活服务等一站式服务，解决人才后顾之忧。三是激发人才创新创造活力。鼓励和支持各类人才在本镇创新创业，在产业发展、技术推广、文化建设等方面发挥积极作用，成功引进XX个重点人才项目。
四、聚焦中心大局，深化X建引领，推动本镇高质量发展取得新成效
一年来，镇X委坚持把X建工作融入中心、服务大局，以高质量X建引领本镇各项事业高质量发展。
（一）X建引领乡村振兴。一是强化组织保障。推行“X建+合作社+农户”模式，成立XX个村级集体经济合作社X支部，发展壮大村级集体经济XX万元。二是助力产业发展。推广“支部建在产业链上”模式，围绕XX特色产业，成立XX个产业X支部，带动XX名X员群众增收致富。三是深化人居环境整治。组织“X员义务劳动日”XX次，X员带头参与“清洁家园”行动，全镇XX%的村庄达到美丽宜居标准。四是推动乡风文明建设。以X建为引领，深入开展新时代文明实践活动XX场次，推行“文明积分”制度，破除陈规陋习，树立文明新风。
（二）X建引领基层治理。一是健全基层治理体系。推广“网格化管理、组团式服务”模式，将X小组建在网格上，选派XX名镇村干部担任网格长，构建“X委—X支部—网格X小组—X员”四级联动体系。二是发挥X员在治理中的作用。组织X员干部下沉网格，开展矛盾纠纷排查化解XX起，定期收集社情民意XX条，实现小事不出网格、大事不出村（社区）。三是创新治理方式。推行“群众点单、支部派单、X员接单”服务模式，解决群众实际困难XX个，提升基层治理的精准化、精细化水平。四是深化平安建设。以X建为抓手，组织X员志愿者参与治安巡逻、普法宣传XX场次，有效维护了本镇社会和谐稳定。
（三）X建引领民生服务。一是完善民生服务体系。依托镇村X群服务中心，打造“一站式”民生服务平台，推行“一枚印章管审批”改革，实现XX项高频事项“就近办、一次办”。二是深化X员志愿服务。组建XX支X员志愿服务队，常态化开展助老助残、扶贫济困、爱心助学等志愿服务活动XX次，惠及群众XX人次。三是强化民意收集回应。设立“书记信箱”“民声直通车”等平台，畅通群众诉求表达渠道，及时回应群众关切XX件，切实把X和政府的温暖送到群众心坎上。
五、压实主体责任，推进全面从严治X，营造风清气正ZZ生态
一年来，镇X委全面履行管X治XZZ责任，持之以恒正风肃纪反腐，为各项事业发展提供坚强纪律保障。
（一）严格落实全面从严治X主体责任。一是强化“第一责任人”职责。本人认真履行X风廉政建设第一责任人责任，定期听取X风廉政建设工作汇报，专题研究部署，对重点领域和关键环节的廉政风险进行研判，对苗头性问题及时约谈提醒XX人次。二是压实班子成员“一岗双责”。督促班子成员抓好分管领域X风廉政建设，做到业务工作与X风廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核，形成齐抓共管的良好局面。三是完善责任传导机制。逐级签订X风廉政建设责任书，定期开展约谈提醒和督促检查，确保责任层层传导、压力层层落实。
（二）持之以恒正风肃纪。一是严抓作风建设。紧盯“四风”问题新表现新动向，常态化开展明察暗访XX次，坚决纠治形式主义、官僚主义，严肃查处推诿扯皮、敷衍塞责、不作为乱作为等行为，通报曝光典型案例XX起。二是加强纪律教育。结合X纪学习教育，组织开展警示教育大会XX次，观看警示教育片XX部，参观廉政教育基地XX次，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是强化日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，对X员干部存在的轻微问题及时提醒纠正，对违纪违法行为零容忍，全年立案查处XX起。
（三）健全廉政风险防控机制。一是排查廉政风险点。组织各部门各村（社区）对权力运行的各个环节进行全面排查，共梳理风险点XX个，制定防控措施XX项。二是强化重点领域监督。紧盯项目建设、资金管理、集体“三资”、惠农补贴发放等重点领域，加强全过程监督，确保权力规范运行。三是加强内控管理。修订完善财务管理、公务接待、公车使用等规章制度，严格执行财经纪律，堵塞管理漏洞，防范廉政风险。
六、存在的问题与不足
回顾一年来的工作，本镇基层X建工作取得了一定成效，但也清醒地认识到，与上级X组织的要求和群众的期盼相比，仍存在一些差距和不足。
（一）理论学习的深度广度仍需加强。部分X员干部对X的创新理论的学习理解还停留在一般层面，未能完全做到融会贯通、学以致用。在将理论学习成果转化为推动本镇经济社会发展的具体思路和举措方面，仍有提升空间，尤其是在联系实际、解决深层次矛盾问题上，创新性思考不足。
（二）X建与中心工作融合度有待深化。尽管强调X建引领，但在具体工作中，有时存在X建与业务“两张皮”现象，X建工作与乡村振兴、产业发展、基层治理等中心工作的结合点找得不够精准、不够紧密，未能充分发挥X建在推动发展中的统领作用。部分X支部在围绕中心、服务大局方面，创新实践不足，亮点不突出。
（三）基层X组织战斗堡垒作用发挥不平衡。各领域X组织建设水平存在差异，部分村（社区）X组织在组织号召力、凝聚力和战斗力方面仍有待提升。村级集体经济发展不平衡，部分村集体经济薄弱，造血功能不强，影响了X组织服务群众的能力。X员教育管理方式相对单一，对年轻X员、流动X员的吸引力不足。
（四）干部队伍能力素质仍需提升。部分镇村干部思想解放不够，创新意识不强，应对新形势新任务的能力有待提高。特别是在数字乡村建设、新媒体运用、风险防范化解等方面，专业知识和实践经验相对缺乏。干部队伍的作风建设还需持续加力，个别干部存在工作不实、效率不高等问题。
七、2026年工作思路和努力方向
2026年，镇X委将以X的二十大精神为指引，以更强的ZZ自觉、更实的担当作为，持续深化基层X建工作，努力开创本镇X建引领高质量发展新局面。
（一）持续加强理论武装，筑牢思想ZZ根基。一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将学习宣传贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务，引导X员干部学深悟透、知行合一。二是创新理论学习方式方法，打造“XX学习品牌”，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权，确保基层阵地安全稳定。
（二）聚焦组织力提升，全面夯实基层基础。一是持续强化农村X组织建设。深入实施“XX工程”，选优配强村“两委”班子特别是X组织书记，建强用好后备干部队伍。二是深化社区X建引领治理。推广“XX”治理模式，提升社区X组织服务居民、凝聚人心的能力。三是抓实各领域X组织建设。推动机关站所X支部提质增效，扩大非公企业和社会组织X建覆盖，实现X的工作有效覆盖。四是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”等制度，高质量开展组织生活，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。
（三）锻造忠诚干净担当的干部队伍。一是加强干部思想淬炼和ZZ历练。深化X纪学习教育成果，引导干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。二是提升干部专业能力。围绕乡村振兴、产业发展、社会治理等重点，组织开展系列专题培训，培养一批“一专多能”的复合型干部。三是激发干部担当作为。完善正向激励和容错纠错机制，为敢于担当、积极作为的干部撑腰鼓劲，营造干事创业的良好氛围。
（四）创新X建引领机制，服务中心大局。一是深化X建与乡村振兴融合。推广“X建+特色产业”“X建+人居环境”等模式，发展壮大村级集体经济，带领群众增收致富。二是提升X建引领基层治理效能。健全“网格化+X建”治理体系，发挥X员先锋作用，提升基层治理能力。三是强化X建引领民生服务。持续深化“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
（五）驰而不息全面从严治X，营造风清气正的ZZ生态。一是严格落实管X治X主体责任。压紧压实X委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，健全责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。二是持之以恒正风肃纪反腐。坚决纠治“四风”问题，加强对重点领域和关键环节的监督，加大对违纪违法行为的查处力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是加强廉政风险防控。健全制度机制，堵塞管理漏洞，强化权力运行制约和监督，为本镇经济社会高质量发展提供坚强保障。
2025年X组织书记抓基层X建工作述职报告
2025年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，紧扣“X建引领、基层筑基、发展赋能”工作主线，认真履行基层X建第一责任人职责，推动全局基层X建工作与中心业务深度融合、同频共进。现将一年来抓基层X建工作情况述职如下：
一、履职情况
（一）强化ZZ建设，筑牢忠诚之魂。坚持把ZZ建设摆在首位，始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，全年组织局X组理论学习中心组学习12次、支部集中学习48次，覆盖X员干部200余人次；专题学习X的二十大精神、习近平总书记关于基层X建重要论述等内容，带动X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入开展“学思想、强X性、重实践、建新功”主题教育，创新“理论学习+实地调研+志愿服务”模式，组织X员干部赴红色教育基地参观学习3次、参与社区疫情防控和乡村振兴志愿服务20次，推动理论学习转化为服务群众、推动工作的实际成效。全局X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力显著提升，在重大任务中始终保持对X忠诚的ZZ本色。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。坚持抓基层、打基础，推动基层X组织标准化规范化建设走深走实。全年完成3个支部换届选举，选优配强支部班子，将3名业务骨干充实到支部书记岗位，支部战斗力进一步增强；开展“支部建设提升年”活动，制定《支部工作标准化手册》，规范“三会一课”、主题X日、民主评议X员等制度执行，全年支部开展“三会一课”48次、主题X日12次，民主生活会、组织生活会实现100%全覆盖，谈心谈话200余人次，X员参与率达98%以上。加强支部工作考核，建立“月度检查、季度评估、年度评优”机制，对支部组织生活、X员教育管理等情况进行动态监测，推动支部工作从“达标”向“提质”转变。
（三）聚焦队伍建设，提升能力素质。坚持X管干部原则，加强X员干部教育培养。全年发展X员5名，其中35岁以下青年X员3名，X员队伍结构不断优化；开展“X员先锋岗”创建活动，评选“X员先锋”10名，通过“先锋事迹宣讲”“岗位练兵”等形式，发挥X员模范带头作用。加强干部能力提升，组织干部参加上级X委举办的X建业务培训班5期，选派10名干部到基层一线挂职锻炼，推动干部在实践中增长才干。完善干部考核评价体系，将ZZ表现、工作业绩、作风形象纳入考核指标，树立“能者上、庸者下”的用人导向，激励干部担当作为。
（四）深化融合发展，赋能中心工作。坚持“X建+业务”融合发展理念，推动X建工作与中心业务同部署、同落实、同考核。结合局职能职责，打造“X建+项目攻坚”“X建+志愿服务”等特色品牌，组织X员干部参与重点项目建设12个，推动项目完成率达120%；参与“我为群众办实事”实践活动，为群众解决就医、就业等实际问题50件，群众满意度达95%以上。将X建工作纳入业务考核体系，占比达20%，推动支部将X建工作融入业务流程，如在行政审批环节设立“X员服务窗口”，优化办事流程，缩短办理时间30%，实现X建与业务“双促进、双提升”。
（五）从严管X治X，涵养清风正气。坚持全面从严治X，落实主体责任，制定《X风廉政建设工作计划》，与支部书记签订《X风廉政建设责任书》，明确责任分工。开展“廉政教育月”活动，组织观看廉政教育片、参观廉政教育基地、签订《廉政承诺书》等活动，增强X员干部廉洁自律意识。加强监督检查，全年开展廉政检查6次，重点检查干部作风、资金使用、项目审批等方面，发现问题3个，均督促整改到位。严格执行纪律规定及其实施细则，坚决反对“四风”，全年未发生违规违纪问题，营造了风清气正的ZZ生态。
二、存在问题和下一步工作打算
回顾一年来的工作，虽然取得一定成绩，但也存在一些不足：一是理论学习的深度和实效性有待提升。部分X员干部对理论学习的主动性不够，存在“应付了事”的情况；学习形式较为单一，以集中学习、宣读文件为主，缺乏互动交流和实践体验，学习效果不够理想。二是基层X组织的战斗力有待加强。一些支部班子成员缺乏X建工作经验，对支部工作的指导不够到位；部分支部活动形式单一、内容枯燥，不能吸引X员参与，支部凝聚力不够。三是X建与业务融合的精准度有待提高。部分支部对“X建+业务”的切入点把握不准，活动内容与业务工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象；X建考核与业务考核的衔接不够紧密，激励机制不够完善。四是X员干部的作风有待改进。个别干部存在不作为、慢作为的情况，工作效率不高；一些干部服务意识不强，对群众的需求回应不够及时。
下一步我将以更严的标准、更实的举措，推动基层X建工作提质增效：一是深化理论学习，提高ZZ站位。完善“第一议题”制度，丰富学习形式，采用“专家讲座+专题研讨+案例分析”等方式，提高学习的针对性和实效性；加强学习考核，将学习情况纳入X员干部绩效考核，督促X员干部主动学习、深入学习；推动理论学习与实践相结合，引导X员干部用理论指导实践，解决实际问题。二是加强支部建设，提升战斗堡垒作用。选优配强支部班子，加强对支部书记的培训，提高X建工作能力；创新支部活动形式，结合业务工作开展“主题X日+”活动，如“X日+项目攻坚”“X日+志愿服务”，提高X员参与度；严格落实组织生活制度，加强对制度执行情况的监督检查，提高组织生活质量。三是深化融合发展，推动X建与业务同频共振。加强“X建+业务”模式的研究和探索，找准融合切入点，打造特色品牌；完善X建与业务考核体系，将X建工作与业务工作挂钩，激励支部和X员干部积极推动融合；加强对融合工作的指导，总结推广好的经验做法，推动融合向更深层次发展。四是加强作风建设，强化担当作为。深入开展“作风建设年”活动，整治形式主义、官僚主义，推动干部作风转变；加强对干部的教育和引导，增强服务意识和担当精神；强化监督问责，对不作为、慢作为的干部进行严肃处理，推动干部担当作为。
2025年国有企业书记抓基层X建工作述职报告
各位领导、同志们：
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真研读《习近平谈治国理政》第五卷，坚决扛牢基层X建主体责任，坚持以X建引领凝聚合力，探索切合企业实际的工作方法，不断发挥各级X组织坚强战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，深入学习贯彻落实纪律规定精神，以高质量X建引领保障公司高质量发展。现将一年来抓基层X建工作情况述职如下。
一、主要工作情况
（一）激活组织活力，筑牢思想建设根基。注重通过思想建设，凝聚团队力量、激发组织活力，为X组织注入强大动力。一是创新学习模式。在严格规范开展“三会一课”的基础上，采取“线上平台学理论+线下课堂深研讨+实践研学”相结合方式。利用网络学习平台，组织X员深入学习X的二十届四中全会精神和《习近平谈治国理政》第五卷，邀请专家进行线上解读，确保X员深刻领会精神实质。线下开展专题研讨班，引导X员结合实际工作谈体会、谋发展。同时，组织X员到红色教育基地开展实践研学，增强学习的感染力和实效性，让X员参与学习活动组织全过程，推动学习从“被动接受”向“主动创造”转变。二是开展主题教育。深入开展学习贯彻落实纪律规定精神学习教育，通过专题讲座、案例分析等形式，引导X员干部深刻认识纪律规定精神的重要意义，增强纪律意识和规矩意识。组织X员干部对照纪律规定精神进行自我剖析，查找存在的问题并及时整改，营造风清气正的ZZ生态。
（二）加强队伍建设，破解发展难题。通过直面解决问题，培育X员干部能干事、干实事、干成事的能力，打造高素质的骨干队伍。一是优化治理架构。优化基层治理架构，通过实施老X员带新X员、业务骨干带青年员工的“双带”模式，系统提升人员专业素养。老X员和业务骨干发挥传帮带作用，分享工作经验和专业技能，帮助新X员和青年员工快速成长。定期组织交流活动，促进不同年龄段、不同岗位员工之间的沟通与合作，打造ZZ过硬、业务精湛的骨干队伍。二是解决实际问题。聚焦企业发展中的重点难点问题，组织X员干部开展专项攻坚行动。鼓励X员干部勇于担当、积极作为，在解决实际问题中锻炼能力、增长才干。例如，针对生产过程中的技术难题，成立X员技术攻关小组，通过不懈努力，成功突破技术瓶颈，提高了生产效率和产品质量。
（三）推进机制创新，促进X建提升。加强X员教育管理工作，提高X员队伍质量，激发X员干事创业热情。一是完善教育管理体系。将业务能力、攻坚表现等纳入教育管理体系，制定科学合理的考核评价标准。定期对X员的学习、工作情况进行考核，及时发现问题并进行整改。加强对X员的日常监督，引导X员自觉遵守X的纪律和企业规章制度，发挥先锋模范作用。二是创新绩效激励机制。X支部联动完善部门绩效激励机制，将容错机制、晋升机制融入其中，实现X员考核与业务绩效联动。对于在工作中勇于创新、敢于担当但出现失误的X员，给予适当的容错空间，鼓励他们大胆探索。同时，将X员的工作业绩与晋升挂钩，激励X员积极工作、争创佳绩，形成“把员工培养成骨干，把骨干培养成X员、把X员锻造成标杆”的良性机制。
（四）推动深度融合，实现X建业务同频共振。