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集团纪检监督部2025年工作总结及2026年工作计划
一、2025年工作总结
2025年，在集团公司X组和上级纪检监察机构的坚强领导下，集团纪检监督部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。紧紧围绕集团“创新引领、多元发展、绿色转型、稳健前行”的高质量发展目标，忠诚履行职责，一体推进“三不腐”体制机制建设，有力保障了集团在复杂多变的市场环境中稳定发展，为集团各项事业的顺利推进提供了坚实的纪律保障。
（一）突出ZZ监督，护航战略落地。一是深化理论学习监督。把推动习近平新时代中国特色社会主义思想的学习贯彻作为首要ZZ任务。严格监督集团各级X组织落实“第一议题”制度，聚焦习近平总书记关于国有企业改革发展、科技创新、绿色发展等重要指示精神，督促集团X委理论学习中心组开展集中学习20次，专题研讨8次。推动各级X组织开展形式多样的学习活动100余场，确保全体X员干部在思想上、ZZ上、行动上与X中央保持高度一致，为集团发展筑牢思想根基。二是保障重大决策落实。围绕集团年度重点战略部署，如新能源产业布局、数字化转型项目、海外市场拓展等，建立专项监督台账。通过“嵌入式”监督方式，深入项目一线，全年开展专项监督检查15次。列席重要会议30余次，现场督导20余次，及时发现并解决政策执行、项目推进中的问题40余个，确保集团重大决策部署得到有效落实，推动集团战略目标稳步实现。三是紧盯“关键少数”权力运行。加强对各级领导干部和关键岗位人员的监督，规范权力运行。全年开展廉政谈话80人次，其中提醒谈话50人次、函询15人次、诫勉谈话15人次，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠正。动态更新领导干部廉政档案60份，为干部的选拔任用、考核评价提供重要参考依据，防止干部“带病提拔”“带病上岗”。
（二）一体推进“三不腐”，构建廉洁生态
一是强化惩治震慑，筑牢“不敢腐”防线。始终保持惩治腐败的高压态势，对违规违纪违法行为“零容忍”。全年共受理问题线索35件，立案12件，给予X纪政务处分15人次。重点查处了工程招投标、物资采购、资金管理等领域的腐败问题，严肃整治了靠企吃企、利益输送等乱象。通过公开通报典型案例6起、组织参观廉政教育基地5场、开展警示教育大会8次等方式，用身边事教育身边人，形成强大的震慑效应。二是完善制度建设，扎紧“不能腐”笼子。深入分析违纪违法案件背后的制度漏洞和管理短板，推动集团各部门完善制度体系。全年共修订完善各类规章制度20余项，涉及财务管理、工程项目管理、干部选拔任用等多个领域。加强对制度执行情况的监督检查，开展制度执行专项检查10次，确保制度刚性执行，防止制度成为