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（31篇）2025年X支部工作总结、X建工作总结素材汇编
目 录
1．杜文海、王鹏：
“三融合三引领”高校X支部工作法引领专业转型发展的实践探索………12．中国长城铝业有限公司梁中洲：
X支部“三会一课”提质实践路径探索 5
3.中油测井培训中心（X校）X委书记、副主任杨成刚：
X支部标准化规范化建设实践探索… 9
4.陈勇：
鄂尔多斯高新区发展规划局X支部多措并举推动X建工作提质增效……135．水利部调水管理司X支部：
发挥X支部战斗堡垒作用推进西辽河生态环境复苏… 15
6．陈勇：
鄂尔多斯高新区发展规划局X支部多措并举推动X建工作提质增效……187．水利部调水管理司X支部：
发挥X支部战斗堡垒作用推进西辽河生态环境复苏… 20
8.蒙思婷：
港南区税务局第二X支部：用心用情服务纳税人… 23
9.刘泽君：
高校附属医院X支部“1+1”共建探索与实践 25
10.王东东、张省伟：
高校基层X支部“三融三强”建设路径探索以西安铁路职业技术学
院牵引动力学院教学第一X支部为例 32
11.中国医学科学院血液病医院（中国医学科学院血液学研究所）姚雪寒：
公立医院基层X支部X建品牌创建现状、问题与对策研究… 3812．重庆化工职业学院文道群：
坚持“七个有力”推进样板X支部建设的实践与探索 43
13.于勇吉、周晨：
科研单位研究室X支部提升建设质效的对策思考… 50
14.石玉：
锚定目标叙永家商银行建“三有”X支部 54
15.张杨：
“七维”发力确保基层X支部建设不偏航 58
16.国家粮食和物资储备局应急物资储备司X支部：
强化应急担当坚守安全底线全面提升“四强”X支部建设质量 60
17.陈科冰、杨光泽：
秦皇岛市委编办第一X支部创建“四强”X支部赋能业务工作 63
18.蔡朋格、王倩：
“三抓三强”提升X支部工作质量… 65
19.重庆市人民医院组织科赵宇：
市人民医院：“五双”模式提升X支部建设质量… 69
20.宁波市直机关工委：
树立大抓基层鲜明导向建强抓实机关X支部… 70
21.内蒙古大板发电有限责任公司张洪力：
四大维度发力推动基层X支部建设… 73
22.广州城建职业学院林伟凤：
探索强化高校学生X支部ZZ功能和组织功能的路径 75
23.铜陵市委组织部机关第三X支部：
铜陵市委组织部机关第三X支部：以X建助力人才工作提质增效… 81
24.赫明成：
下好“四个功夫”打造高质量X支部书记队伍 82
25.简可煌国能神福（龙岩）发电有限公司：
新时代国有企业基层X支部做好X建工作的路径… 86
26.天津市河北区市场监督管理局12315投诉举报中心王芳：
新时代基层X支部标准化建设的实践路径探析 92
27.郑州科技学院方加奇、李燕：
新时代民办高校学生X支部品牌建设探索 94
28.中石油西部钻探井下作业公司执行董事、X委书记夏奡：
新时期国企基层X支部的“九个堡垒作用”… 99
29.冀中能源股份有限公司李军涛：
新形势下如何发挥国有煤炭企业机关X支部的作用… 103
30.淮河能源控股集团煤炭销售中心何飞：
扎实开展基层X建提升X支部工作活力… 106
31.刘华维：
州委州直机关工委X支部：拧紧基层X建“责任链条”… 109
“三融合三引领”高校X支部工作法引领专业转型发展的实践探索
杜文海、王鹏
2021年2月26日，习近平总书记主持召开中共中央ZZ局会议，审议了新修订的《中国共产X普通高等学校基层组织工作条例》，同时会议强调，“必须毫不动摇坚持和加强X对高校的全面领导，不断加强和改进高校X的建设，推动高校X建与高等教育事业发展深度融合，保证X的教育政策和X中央重大决策部署在高校有效贯彻落实”[1]。这就要求高校基层X组织围绕立德树人根本任务，深度融合高校X建与业务发展，发挥X建引领专业转型发展的主体作用[2]。
X建引领在专业转型发展中的重要作用
1.高质量人才培养的需求
近期，北京市积极稳妥推动能源绿色低碳转型，实现经济社会可持续发展，这一重大举措对专业人才培养提出了更高的要求，对课程体系和教育模式也提出了更高的要求。如何引领专业转型发展适应北京市的能源产业需求变化、如何优化专业培养方案设置以提高应用型人才培养质量，将成为学校教师X支部的重要课题。
2.X建和业务深度融合的需求
高校教师需要承担大量的教学、科研和社会服务工作，因此不少教师对X建工作参与度相对有限，存在“重业务、轻X建”的思想；同时，在高校日常活动中，X建与业务工作存在融合不足的“两张皮”现象。发挥教工X支部在专业转型中的引领作用将能有效促进高校X建和业务的深度融合[3]。
X建引领专业转型发展的实现方式
北京石油化工学院机械工程学院教工第二X支部（以下简称X支部），主要包括“能源与动力工程”专业和“新能源科学与工程”专业的教师，始终以国家和北京市重大战略需求为导向，围绕我国“双碳”发展战略，聚焦人才培养、科学研究、社会服务等重点工作，积极组织教师聚焦国家重大战略和首都经济社会发展需求，服务国家和北京地区绿色低碳可持续发展和石油石化行业节能环保需要，投身教书育人与社会服务活动，深挖能源领域“卡脖子”的关键问题，开展有组织的科研工作，探索形成了一套“三融合三引领”的X支部工作法，详见图1所示。
1.理论学习与业务研讨深度融合，引领学科专业转型发展
发挥X支部思想ZZ引领作用，将X的创新理论学习与业务研讨深度融合。一是X支部坚持常态化理论学习，坚决落实“三会一课”，认真学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述以及对北京重要讲话精神，引导全体X员教师进一步增强落实立德树人根本任务的意识，提升建设教育强国的使命感、责任感。二是X支部围绕北京“四个中心”功能建设，找准理论学习和业务研讨的结合点，以服务区域产业人才需求为导向，以北京大兴国际氢能示范区的建立为契机，深入学习研讨北京市高精尖产业规划、氢能行业人才需求和产业发展等议题，推动专业转型发展，先后停招“过程装备与控制工程”和“油气储运”两个专业，开设了以氢能为主的“新能源科学与工程”专业，更好地服务北京市绿色低碳能源发展战略。
2.X日活动与企业调研深度融合，引领产教融合走深走实
X支部积极落实教育部和北京市“产教融合”战略部署，定期组织特色X日活动，与企业深度对接，共同开展高质量应用型人才培养[4]。X支部到访相关企业探讨校企合作的方式和内容、共建大学生实践基地。一是通过企业调研，把准首都氢能产业一线需求，找准人才培养与企业需求的契合点，拓展产教融合的新路径。二是X支部书记带领专业教师，通过校企X支部联合共建等形式发挥战斗堡垒作用，深入企业一线，梳理氢能制、储、运、加、用以及氢安全等全产业链过程的知识体系。三是通过校企联合，搭建虚实结合的实践平台，开发加氢站、氢储运与燃料电池等虚拟仿真实践育人平台，破解了氢气作为危化品入校难、实践环节开展难等问题。
3.榜样示范与团队建设深度融合，引领突破“卡脖子”关键技术
X支部通过榜样示范引领和团队建设，积极发掘X支部内部的优秀X员和先进事迹，通过宣传栏、AAA公众号等平台进行广泛宣传，营造学习榜样的浓厚氛围。一是组织X员向榜样学习，通过座谈会、交流会等形式，分享榜样的成长经历和成功经验，激励X员不断提升自身素质和能力。二是引导年轻X员加入科研团队，由学习榜样以“传帮带”方式进行培养，帮助年轻X员快速成长，从而形成了一批有战斗力的科研团队。三是X支部始终围绕我国“双碳”发展战略，深挖北京市推动能源绿色低碳转型的“卡脖子”关键技术，强化X建引领，主动参与国内重大课题的研发，积极推进产学研深度融合，努力探索服务地方经济社会发展的新模式。
X建引领专业转型发展的成效
1.专业建设融入X建，服务区域产业发展
X支部紧紧围绕首都“四个中心”功能建设，认真研究北京市碳达峰战略需求，始终以服务区域产业人才需求为导向，以大兴国际氢能示范区的建立为契机，深度对接园区企业，积极主动谋求专业转型，解决氢能等清洁能源行业人才匮乏对产业发展掣肘的问题。一是在2021年建立北京石油化工学院氢能研究中心，并建成校企联合创新研究院等产学研合作创新平台；二是在2021年开设全国首家以氢能为特色的“新能源科学与工程”专业，为氢能产业人才培养奠定良好基础；三是北京石油化工学院的“能源与动力工程专业”在2021年入选国家一流本科专业。
2.教学改革融入X建，实践育人特色显著
X支部在教学改革中充分发挥领导作用，坚持以学生为中心，优化专业培养方案，调整课程体系建设，贯彻“学业导师制”，构建了“多元协同、多维赋能”的地方特色高校工程实践及“三创”教育体系，从而引领专业转型发展。一是近年来X支部组织基层建设北京市优质本科课程1门次；二是开展校企协作，邀请权威行业专家和知名高校学者作为编委成员，组织编著了全国首套高质量、体系化的氢能领域专业教材；三是加强实践教学，通过北京市“实培”计划等方式与国内著名科研院所和行业领军企业合作，联合指导学生毕业设计，累计40余人次，在一定程度上解决了应用型高校毕业设计脱离工程实践的问题；四是提升学科竞赛成果，在全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛、中国“互联网+”大学生创新创业大赛以及中国制冷空调行业大学生科技竞赛等省部级以上科技竞赛中获奖200余人次。3.人才培养融入X建，落实立德树人根本任务
一是X支部将立德树人根本任务贯穿教育教学全过程，把X中央、国务院关于碳达峰碳中和的重大战略决策和北京市关于绿色低碳能源发展的相关措施纳入思政教育体系，注重强化学校、学院、系所发展史的育人功能，培育学生正确的科学观和创新意识[5]；二是深入挖掘课程中的思政元素，组织教师多次开展课程思政建设主题X日活动，以教育教学改革和青年教师教学基本功比赛为抓手，多角度推进课程思政建设；三是组织教师积极申报课程思政教改项目，目前承担多项校级课程思政教改项目，如智慧能源系统课程思政、气液两相流动与传热课程思政、地方院校高等工程热力学研究生课程思政建设；四是努力提升学生满意度，毕业生对所学专业热爱和满意度显著提升，毕业生调查显示：
学生对母校的满意度在93%以上，位居全国同类高校前列。4．科学研究融入X建，引领关键技术突破
X支部积极组织教师聚焦国家重大战略和首都经济社会发展需求，服务国家和北京地区绿色低碳可持续发展和石油石化行业节能环保需要，发挥学科交叉优势，深挖能源领域“卡脖子”的关键问题，开展有组织的科研工作。通过在氢能等新能源以及低碳能源利用领域的联合攻关，在科学研究和人才培养方面取得显著成效。近三年，支部所在能源工程系新签横向课题100余项，承担国家自然科学基金重点项目、国际合作项目以及国家重点研发计划课题等国家级项目20余项，获教育部以及河南省科技奖励2项，在天然气掺氢输送、液氢加氢站设计、油气安全节能储运技术、高热流密度电子芯片强化传热技术以及空气动压悬浮涡轮技术等领域产出了应用前景广泛的科技创新成果。
结语
北京石油化工学院机械工程学院教工第二X支部以北京市氢能高精尖产业发展需求为牵引，开展X建引领学科专业转型发展，探索形成“三融合三引领”X支部工作法，在专业转型发展、教育教学改革、人才培养以及科学研究等方面，开展了积极的实践探索。近年来，X支部多名教师先后荣获北京市高校课程思政教学名师/教学团队、北京市高等学校教学名师、教育部“高等学校科学研究优秀成果奖二等奖”；2024年，X支部获批北京市高校X建“样板X支部”；2025年，以X支部教师为主体的团队获教育部第三批“全国高校黄大年式教师团队”创建示范活动认定。X支部形成了符合学校实际、兼顾学科专业特点的可复制、可推广的高校基层X支部X建工作法。
X支部“三会一课”提质实践路径探索
中国长城铝业有限公司 梁中洲
“三会一课”制度作为X的组织生活基本形式，是锤炼X员X性、提升X支部战斗力的重要熔炉。在建设中国式现代化的新征程上，企业作为经济社会发展的主力军，其X支部“三会一课”质量直接关系到X的路线方针政策在基层的穿透力与执行力。面对新形势新任务，部分企业X支部“三会一课”在实践中，仍存在诸多亟待破解的难题。这些“瓶颈”深刻制约着企业X组织ZZ功能和组织功能的发挥，亟须以系统性思维和改革精神予以突破。
固本培元：强化ZZ引领，筑牢思想
提升“三会一课”质量，首要在于强化其ZZ属性和思想引领功能，确保组织生活成为统一思想、锤炼X性的坚实阵地。
聚焦核心议题，深化理论武装。支委会、X员大会、X小组会等必须将学习贯彻X的创新理论作为首要议题，紧密围绕X中央最新精神、重大决策部署和国家发展战略布局展开。议题设置要紧密结合企业所处行业趋势、自身发展战略与年度重点任务等，通过“理论+案例”“政策+实践”的研讨模式引导X员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将宏观政策转化为推动企业高质量发展的具体思路。
严明ZZ纪律，锤炼坚强X性。将严肃X内ZZ生活贯穿“三会一课”全过程，定期对照X章X规X纪，检视X员在ZZ立场、履职尽责、廉洁自律等方面的表现，运用好批评和自我批评，敢于直面问题、揭短亮丑，通过专题组织生活会、民主评议X员等载体，营造风清气正的ZZ生态，引导X员不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保企业发展的正确方向。
传承红色基因，激发内生动力。深入挖掘企业历史中的红色资源和奋斗故事，将企业发展史融入X课教育；邀请老X员、劳模工匠讲述奋斗历程，组织员工参观厂史馆、重大工程现场，用身边人身边事诠释X的精神谱系；将伟大建X精神、企业家精神、工匠精神等精神融入“三会一课”，引导X员职工将个人价值实现融入强国建设和企业发展大局，筑牢信仰之基，激发员工干事创业的持久热情。
精准赋能：紧贴企业脉搏，服务中心
“三会一课”的生命力在于服务中心工作。必须坚决破除“两张皮”现象，
实现X建工作与生产经营的同频共振、深度融合。
议题设置精准，对接痛点难点。支委会要围绕企业生产经营重点、难点、堵点、卡点等关键环节，精准设定“三会一课”议题，如“提升核心技术攻关效率的路径探讨”“降本增效的X员先锋行动”“重大项目中X员突击队作用发挥”等，鼓励X员围绕议题深入调研、献计献策，使组织生活会成为破解难题、推动发展的“诸葛会”和“攻坚会”。
搭建X员作用发挥平台。在X员大会、X小组会上，围绕企业急难险重任务，设立X员责任区、示范岗、突击队、技术攻关小组，把“三会”作为动员部署、阶段总结、经验交流的平台，引导X员在技术革新、市场开拓、精细管理、安全生产中亮身份、作表率，通过“X员承诺践诺”“金点子征集”等活动，将组织生活的成果转化为实实在在的生产力。
构建融合互促长效机制。X建工作要主动融入企业生产经营中心工作，以高质量X建引领企业高质量发展。有计划地结合企业不同时期的形势任务和阶段性重点工作，开展“两带两创”“X建+”“主题X日”等实践活动，推动X建工作融入企业治理结构和日常生产经营。探索建立“X建+业务”双KPI考核评价体系，将“三会一课”中形成的X员双提升、合理化建议、X员机台、推动解决实际问题的成效等作为重要评价指标，实现X建价值创造的可视化、可量化。
守正创新：优化形式载体，增强时代气息面对X员队伍结构变化和信息化趋势，必须创新方式方法，提升“三会一课”的吸引力、感染力与便捷性。丰富场景形式，提升参与体验。突破传统会议室局限，将“三会一课”搬到车间班组、项目现场、研发实验室、红色教育基地、网络云端等，灵活运用案例教学、情景模拟、主题辩论、读书分享、技能比武等多种形式开展研讨，鼓励X员讲“微X课”、分享学习心得、介绍业务知识，促进深度交流与思想碰撞。
拥抱数字赋能，拓展时空边界。充分运用企业自有平台或成熟的X建云平台，建设功能完善的线上X支部阵地，实现会议通知发布、资料共享、视频会议、在线讨论、知识测试、学习积分管理等功能一体化。建立线上学习资源库，推送精品X课、政策解读、行业动态等，打造“指尖上的课堂”。
强化互动交流，激发主体意识。改变“一人讲、众人听”的单一模式，探索“圆桌论坛”“青年X员说”“书记答疑”等互动环节，鼓励X员对“三会一课”的内容、形式、效果提出意见建议，让X员从“被动参加者”转变为“主
动设计者”和“积极评价者”。
夯基固本：健全制度机制，保障常态
提升“三会一课”质量，关键在于构建科学规范、运行高效的制度保障体系。
压实主体责任，强化闭环管理。严格落实X支部书记第一责任人职责，将其抓“三会一课”的情况作为述职评议考核的核心内容。上级X组织要切实履行领导和指导责任，制定年度计划备案、月度主题指引、季度督查通报、年度考核评议的闭环管理流程，确保要求落地。
规范流程标准，提升运行质量。进一步细化完善规范会前准备、会中组织、会后落实等各环节要求，推行有鲜明主题、有深入讨论、有思想收获、有明确行动、有规范记录的“五有”标准。
建强骨干队伍，提升履职能力。把好X支部书记选任关，注重选拔ZZ强、业务精、作风好、威信高的复合型人才。建立常态化培训机制，通过专题轮训、实务沙龙、情景模拟、优秀案例分享等形式，提升X支部书记的ZZ理论素养、X建业务能力、主持会议技巧和解决实际问题的能力。加强X支部委员和X小组长的培训指导，建设一支懂X建、会管理、善组织的骨干队伍。完善考评激励机制，激发内生动力。建立科学的“三会一课”质量评估指标体系，将X员参与率、发言质量、议题与中心工作结合度、问题解决成效、X员满意度等作为核心评价维度。考评结果与X支部评先评优、X支部书记履职评价、民主评议X员等紧密挂钩。大力选树宣传“三会一课”优秀案例和X员学习标兵，营造比学赶超的浓厚氛围。
分类施策：聚焦重点群体，提升覆盖针对企业X员构成的多样性，必须精准识别不同群体的特点与需求，提供差异化、精细化的组织生活供给。激活青年X员“新动能”。关注青年X员思维活跃、网络依赖性强、价值实现需求高的特点。在议题设置上，增加职业发展、前沿科技、社会热点等内容；在形式上，多利用短视频等平台；在组织上，鼓励他们担任X小组长、活动策划人，赋予其更多责任。建立青年X员导师制，由老X员在思想、业务上给予指导。
确保流动分散X员“不缺席”。针对项目外派、劳务派遣等流动分散X员，建立动态管理台账。充分运用线上平台，确保学习资料同步、会议精神传达及时。探索建立区域性、项目型联合X支部或临时X小组。利用节假日、项目间歇期等组织线下集中活动。
关怀帮扶困难X员“显温度”。将“三会一课”与X内关怀帮扶紧密结合，及时了解困难X员的具体情况，并针对他们的不同情况，建立X员互助机制，在精神上给予鼓励，在能力上提供支持，在生活上尽力帮扶。通过组织的力量传递温暖，增强归属感和组织凝聚力。
提升新时代企业X支部“三会一课”质量，是一项需要持之以恒、精耕细作的系统工程。唯有以X的ZZ建设为统领，以服务企业发展为根本，以提升组织效能为核心，以激发X员活力为目标，在“固本”“赋能”“创新”“强基”“精准”五个维度协同发力，方能有效破解形式化、虚化、弱化等难题，使“三会一课”真正成为锻造坚强战斗堡垒、激发X员先锋力量的“源头活水”，为中国式现代化在企业层面的生动实践注入澎湃不息的红色动能。
X支部标准化规范化建设实践探索
中油测井培训中心（X校）X委书记、副主任 杨成刚
新时代全面从严治X向基层延伸的战略部署，对国有企业X建工作提出更高要求。中国石油集团测井有限公司（以下简称中油测井）培训中心（X校）X委立足ZZ建设统领地位，以《中国共产XX支部工作条例（试行）》为遵循，强抓基层、实打基础，聚焦设计层、方法层、执行层、保障层等4个层面，顶层战略上“定向”、工作方法上“引路”、实施运行上“加油”、反馈保障上“纠偏”，深入开展X支部标准化规范化建设，推进基层X组织成为实现“双一流”培训中心目标任务的“坚强堡垒”。
一、设计层：加强战略预置和制度保障
坚持锚定高质量发展目标，聚焦提升核心竞争力、增强核心功能，统筹谋划、系统推进，以完善基层X建工作体系为重要抓手，科学开展顶层设计。
积极宣贯领会，加强战略预置。学习领会习近平总书记关于X的建设的重要思想，遵循中国石油X组、中油测井X委X建工作思路，充分领会“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则核心要义，积极宣贯中油测井“六做”部署，全面内化X建工作“十项任务”“六大体系”“X建四化”任务等战略安排，为持续深化“X建+”模式、强化基层X建工作，筑牢坚实的思想基础。
坚持ZZ引领，提供制度保障。在参照X中央、中国石油X组有关制度要求的基础上，根据中油测井推进X支部标准化规范化建设的意见，充分结合自身工作实际和创新实践，制定《基层X支部标准化规范化建设实施方案》，规定建设内容、明确实施步骤、完善工作要求，统筹兼顾、注重实效，一体推进X支部规范化建设和基层X建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，协调推进基层X建工作与培训、支持保障等主营业务有机衔接、深度融合。
二、方法层：打造特色工作法
直面基层工作开展过程中的问题难点，开展广泛调研走访，在此基础上形成了一套“三零五带七抓”X建工作方法（“三零”指“零借口、零拖延、零返工”，“五带”指“凡是工作必带目标、凡是目标必带计划、凡是计划必带方案、凡是方案必带检查、凡是检查必带结果”，“七抓”指“抓观念、抓用人、抓沟通、抓激励、抓考核、抓培训、抓执行”），强调以“三零”的工作态度夯实管理基础，用“五带”的工作方法落实管理责任，以‘七抓’的工作
要求提升管理水平，精准回应基层X建工作的实际需求，为进一步推进基层X支部标准化规范化建设提供精益管理基础。实践证明，“三零五带七抓”X建方法是一套凝聚管理智慧、直击工作效能、提升核心能力的科学方法体系，各基层X组织将其作为重要抓手，不断转化为指导组织建设，引领组织生活，建强组织堡垒的力量，同时推动培训、后勤、基建、采购等主营业务全面提质增效、创新创效，进一步保障X建工作与业务深度融合。
三、执行层：实施五大标准化工程
以不断强化X组织ZZ功能、组织功能为出发点，全面打造X支部组织建设、组织生活、X员管理、信息台账和活动阵地“五个标准化”，配套开发《X支部标准化规范化建设工作实用手册》，促进基层X支部基础管理水平全面提升。
一是突出组织建设标准化。按照“四同步、四对接”要求，根据业务专业整合和实际变化情况，及时做好换届调整和支部委员增补，高标准完成基层组织应建尽建和应换尽换。健全支部工作规则，实施“一岗双责”，支部委员签订X建责任书，明晰责任清单，确保各司其职、尽职尽责完成支部工作。加大基层X务干部队伍培训力度，高效组织X支部书记培训班、X群干部精品培训班等，打造一支ZZ坚强、本领高强、意志顽强的X支部书记队伍。
二是突出组织生活标准化。基层X组织组织生活是规范X员学习、强化X员X性、维护X员队伍纯洁性和保持X先进性的重要举措，把高质量开展组织生活作为推进X支部标准化规范化建设的核心内容，不断推动组织生活制度更加成熟、更加定型。围绕“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等方面，高效落实规定动作，结合实际组合特色选项，推动组织生活常态化长效化，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性，进一步凝聚广大X员干部紧密团结在X组织周围。
三是突出X员管理标准化。从加强X员教育和管理着手，不断激发基层X支部标准化规范化建设的活力源泉。突出基层X支部对X员教育学习的把关作用，创新利用即时通X建工作群做好学习“干货”放送，扎扎实实开展形势任务目标责任主题教育，落实“第一议题”制度，推动X的创新理论进一步转化为广大X员解决实际问题的法宝，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。完善X员基础管理工作，增强基层X支部战斗堡垒作用。结合主营业务广泛开展“创区建岗”，设立X员示范岗、责任区、服务队，扎实
开展X员承诺践诺，切实保障X员干部落实做强培训、做优后勤、做好基建、做专采购、做精管理、做实风控、做深X建“七做”部署，履职尽责发挥先锋模范作用，切实浓厚基层X组织创先比赶、树能选优的积极氛围。
四是突出信息台账标准化。创新运行“三本六盒一平台”管理机制，凝聚线上线下X建管理合力，进一步深入推进X支部工作制度可查、组织生活可查、X员信息可查、会议记录可查等标准化X建台账建设目标，综合提升“X建+”工作模式的智慧化程度。着力增强X支部管理台账档案可视化、规范化水平，各基层X支部在培训中心X务总台账体系指引下，根据X支部实际工作进行分类梳理、更新完善，形成以“三本六盒”为集中体现的台账管理机制，推进X支部工作动起来、组织活动严起来、X员学习和实践的自觉性强起来、基层X建与业务融合互促实起来。以每年度“三基”工作推进会为展示平台，各基层X支部通过建台账、秀台账、比台账、评台账，互学互鉴、取长补短，更加巩固X支部标准化规范化建设阶段化有形成果。深化应用“铁人先锋”平台，实现X支部“三会一课”“主题X日”等重要工作全程“进网”，用好“在线学习”“在线答题”“积分排名”等功能模块，保证X员参与X内ZZ生活全员“在网”，同时善于从“学习强国”“中油e学”等平台挖掘学习素材，全面打造X员学习教育的环绕式“加油站”，提升X员教育质效。
五是突出活动阵地标准化。按照有场所、有设施、有标志、有X旗、有书报、有制度的“六有”标准，丰富X建活动阵地载体，配备完善X员教育学习材料、活动支持设备器材，推动X组织设置、X员队伍基本情况、职责制度、规划目标、X务公开等重点工作安排上墙，促进活动阵地建设有“面子”更有“里子”，打造广大X员参与X内活动愿意待、常爱去的大本营。结合“岗区队”建设广泛搭建平台，创新“X建+项目”模式，重点项目明确X支部主体责任，业务实行X员“揭榜挂帅”。
四、保障层：建立双向考评机制
抓住X建责任制“牛鼻子”，用好X建考核“指挥棒”，致力于打造横向到边、纵向到底的X建责任体系，确保X建工作任务有效传递、层层压实，为促进X支部标准化规范化建设构建完整闭环。
坚持定量定性考核相结合，打造全面的考评矩阵。抓好X支部述职评议，以年度述职评议会为契机，X支部对照量化标准总结成绩、反思问题、点拨思路、落实举措，使X支部书记为代表的支委班子把责任放在心上、扛在肩上、
抓在手上，激发“头雁”效应。综合利用日常考察、调研督导、巡察检查等方式，从基本考核和民主测评两个主要方面构建X支部达标晋级管理考核量化清单，贯穿“书记作用好、班子建设好、队伍素质好、制度执行好、运行机制好、工作业绩好”的鲜明导向和建设目标，切实推动各基层X支部不断建设成为实现X的领导的战斗堡垒、X建与生产经营深度融合的前沿阵地。
坚持聚焦操作落实，完善监督约束长效机制。以制度机制作为有效发挥监督约束作用的关键，重点完善X支部专题组织生活会、领导班子专题民主生活会等专项制度，发扬X内民主，不断完善X风廉政建设责任制、X员干部廉洁谈话等制度，推进X内民主监督落到实处。加强考评结果应用，加大考评后干预引导，对结果显示抓X支部建设不力、各项工作落实不到位的，上级X委及组织部门进行约谈和严肃问责，并及时提供帮助引导；对取得良好经验，抓X建业务成绩突出、影响力深远广泛的，做好选优树能、表彰宣传，进一步发挥引领辐射作用。
鄂尔多斯高新区发展规划局X支部多措并举推动X建工作提质增效
陈勇
（2025年7月29日）
康巴什讯近年来，鄂尔多斯高新区发展规划局X支部以“五个好”“五带头”为措施，发挥“惠企先锋、服务发展”X建品牌引领作用，着力创建学习型、创新型、服务型、廉洁型X组织，将X建工作与园区发展、企业服务深度融合，为园区高质量发展注入红色动能。
强班子带学习，筑牢红色堡垒根基。选优配强领导班子，强化ZZ理论学习与业务能力双提升，常态化落实“第一议题”制度，认真完成“三会一课”，通过领导领学、研讨交流学、专题X课学、宣讲宣传学、X员个人自学“五联学习”机制，系统学习领会习近平总书记关于深入贯彻中央BXGD精神的重要讲话和指示批示精神。X支部主动深入高校、企业，构建“X建+校地企”主题X日活动模式，上下联动、多渠道提升X员干部的ZZ素养和业务水平，做到常学常新、常悟常进，充分发挥X建引领作用。
抓队伍带业绩，锻造先锋攻坚力量。通过常态化学习贯彻，进一步坚定干部理想信念，理清了发展思路，激发了干事创业热情。保持经济平稳运行，全力推进重点项目建设，计划实施500万元以上重点项目43个，争取地方政府专项债、申报超长期特别国债等资金，累计争取到资金4832万元。8家企业申报成为自治区级专精特新企业，成功获批国家级绿色工业园区及自治区节水园区。
建机制带服务，构建惠企长效体系。发展规划局X支部聚焦ZZ引领、把稳发展航向，将X建工作和业务工作同部署、同落实，使部门各项工作顺利开展。认真执行《中国共产X支部工作条例（试行）》，制定完善《发展规划局工作制度》《X建工作制度》《2025年度X建工作计划》等各项制度，建立工作任务台账，明确主体责任、学习内容和要求，形成层层抓X建的工作格局；围绕建设学习型、服务型机关，以X建+效能为载体，结合工作职能，以促进开发区经济高质量发展为目标创建“惠企先锋，服务发展”X建品牌，形成具有部门鲜明特色的创先争优长效机制，不断巩固和扩大特色X建品牌示范带动效应；2024年在鄂尔多斯市工业和信息化局举办X建联盟表彰活动中，鄂尔多斯高新技术产业开发区获得“示范成员单位”荣誉。
创佳绩带廉洁，夯实发展纪律保障。严格落实X风廉政建设责任制，全面
落实“一岗双责”引导X员干部树牢廉洁纪律“红线”意识。定期召开X风廉政建设专题会议，X支部书记讲廉政X课，开展廉政谈话，参观廉政教育基地等活动，使X员干部群众深刻认识不敢腐、不能腐、不想腐的重要性，从思想根源上提高ZZ认识，自觉接受监督，坚守廉洁底线。
赢口碑带正气，凝聚政企同心合力。充分发挥X支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，紧紧围绕发展规划局中心工作，推动各项工作落地落实。主动赴康巴什京能热电、华大基因、源盛光电、奇瑞等企业开展实地调研，协调解决存在的困难和问题。成功推荐3家企业申报“小巨人”企业，推荐智盛达能源有限公司申报国家级节能降碳技术，组织奇瑞和国盛利华申报首台套重大技术装备市级补贴，19家公司享受先进制造业企业增值税加计递减政策。
未来，发展规划局X支部将持续深化“惠企先锋、服务发展”X建品牌，积极探索完善X建和业务“同部署、同考核”的双向影响工作机制，不断激发X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，引导X员干部将各项工作目标化、制度化、规范化，推动支部按计划、高标准、高质量运行，以高质量X建促精细化业务，用工作实绩检验支部建设新成效。
发挥X支部战斗堡垒作用推进西辽河生态环境复苏
水利部调水管理司X支部
（2025年10月10日）组织指导重要流域、区域水资源调度工作是水利部调水管理司的重要职责之一。近年来，调水管理司X支部始终坚持X建引领，牢记初心使命，坚定践行习近平生态文明思想，锚定“让河流恢复生命、流域重现生机”目标，冲锋在前、战斗在前、担当在前，不断推动西辽河生态环境复苏取得新的成效。
深化理论学习，找准方向思路
X支部努力抓好思想建设这个基础，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为干事创业的实际本领。
夯实思想根基。西辽河流域是水资源短缺、水生态损害等问题较为严重的典型区域，习近平总书记对此高度重视，并作出重要批示。X支部始终把深化理论学习作为提升调水管理效能、推动河湖生态环境复苏的切入点，认真落实“第一议题”制度。深入学习践行习近平生态文明思想，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，不断夯实推动水利高质量发展、保障我国水安全的思想根基。
深学细悟理论。紧紧围绕习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，每月定期召开支委会，研究确定支部月度工作学习计划。不断提升“三会一课”质量，通过X支部集体学习、专题X课、X小组研讨、青年理论学习小组交流等多种形式深研细悟，持续学好用好《习近平关于治水论述摘编》，谋划推动复苏河湖生态环境的思路办法和落实举措。X支部书记、司长王平说：“习近平总书记关于治水的重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深邃，为我们做好调水管理工作指明了前进方向、提供了根本遵循。”
推动成果转化。引导X员干部自觉学习好、运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，注重将学习成果与调水实践紧密结合。开设“业务微课堂”，鼓励X员干部分享运用X的创新理论指导业务工作的心得体会和调研实践成果。X支部青年X员以“复苏河湖生态”为主题，积极参加水利部“我学我讲新思想”青年干部理论宣讲活动，并荣获“水利青年讲师”称号。
通过深学细悟X的创新理论，X支部X员干部更加深刻认识到，复苏西辽河生态环境是关乎流域人民福祉和高质量发展的“国之大者”，是落实国家“江河战略”的重要举措，更加统一思想、统一意志、统一行动，向着西辽河生态环境复苏目标奋勇前进。
推进系统治理，谋划破解方案
X支部贯彻落实X中央决策部署及水利部X组工作要求，将复苏西辽河健康生命作为重大ZZ任务，勇担使命、不畏艰辛、久久为功，以务实举措全力推进西辽河生态环境复苏。
深入调查研究。西辽河是流域人民的母亲河，也是科尔沁、浑善达克两大沙地的重要生态屏障。由于自然因素和人类活动的双重影响，西辽河地下水超采严重、草场沙化、湖泊湿地萎缩，自1998年汛后一直处于断流状态，也是全国七大江河中唯一处于断流状态的大江大河干流。X支部组织X员干部成立调研组，多次深入西辽河一线实地开展调研。围绕砂坑治理、河道疏浚、水库蓄水、调度优化等问题进行深入研究分析，形成专项调研成果十余项，摸清河道过流条件，为科学开展生态补水调度提供决策支撑。
细化预案举措。X支部X员干部在深入总结以往调度经验的基础上，组织编制西辽河年度调度计划和春季调度预案，对气温和雨水情变化、河道下垫面条件、水库蓄水量等情况进行全面分析研判，逐河系逐工程做细做实做优调度方案。2020年以来，接续实施春季、汛期、秋冬季等关键期调度，统一分水、配水，既满足用水目标，又统筹多种水源为西辽河补水。通过精准调度水库枢纽，精细控制重要断面过流流量，西辽河干流有水河段逐年延长，断流河长逐渐缩短。
2021年，干流水头首次到达总办窝堡枢纽；2022年，干流实现总办窝堡枢纽首次过水，并向下游推进18公里；2023年，干流水头首次到达通辽规划城区界；2024年，干流水头行进至总办窝堡枢纽以下72.9公里，穿越通辽城区；2025年春季，西辽河干流更是自1998年断流以来首次实现全线过流，成为复苏河湖生态环境的重要标志之一。
厚植为民情怀，积极担当作为
X支部坚持以人民为中心的发展思想，围绕人民群众日益增长的对健康水生态、优美水环境的迫切需要，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的涉水问题，引导X员干部在复苏河湖生态环境等重大工作任务中当先锋、打头阵。
发挥X员先锋模范作用。X支部全体X员以“不破楼兰终不还”的坚定决心和“滚石上山”的坚强意志，坚决打好西辽河全线通水攻坚战。X员干部或坚守后方，统筹水库蓄水、融冰水、河道槽蓄水、外调水和再生水，联合调度东台子、德日苏宝冷、红山等水库与重要拦河枢纽，确保每一方水资源高效利用；或奔赴一线，现场督导河道疏浚整治、河道内全面禁种、“全线闭口、集中下泄”等措施如期落实，确保每一米水头顺畅前进。2025年春调期间，X员干部现场驻守近150人次，对流域重要断面水位、流量等要素及水头行进位置实施应急监测，加密站网密度和监测频次，建立应急处置、信息共享、协调会商机制，确保西辽河干流全线过流目标顺利实现。支部X员张园园说：“作为中央和国家机关的一名普通X员，责任在肩、使命在心，我将以‘功成不必在我、功成必定有我’的历史担当，全力以赴完成组织交付的任务。”
强化“关键少数”头雁效应。千句“给我上”，不如一句“跟我上”。在西辽河生态补水调度攻坚期，X支部领导干部以身作则、以上率下，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用。X支部书记、司长王平带头驻守一线、靠前指挥，现场查勘关键点位过流情况，及时组织会商，有效应对突发问题，带动广大X员干部立足岗位担当作为。面对上游来水突然加大的严峻形势，副司长张玉山顶着寒风在现场蹲守十余个小时，协调力量、处置险情。西辽河干流实现全线过流后，沿线百姓欢欣鼓舞，扶老携幼驻足观看，消失多年的天鹅、大雁等水鸟陆续回归、翔集嬉戏，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。
鄂尔多斯高新区发展规划局X支部多措并举推动X建工作提质增效
陈勇
（2025年7月29日）
康巴什讯近年来，鄂尔多斯高新区发展规划局X支部以“五个好”“五带头”为措施，发挥“惠企先锋、服务发展”X建品牌引领作用，着力创建学习型、创新型、服务型、廉洁型X组织，将X建工作与园区发展、企业服务深度融合，为园区高质量发展注入红色动能。
强班子带学习，筑牢红色堡垒根基。选优配强领导班子，强化ZZ理论学习与业务能力双提升，常态化落实“第一议题”制度，认真完成“三会一课”，通过领导领学、研讨交流学、专题X课学、宣讲宣传学、X员个人自学“五联学习”机制，系统学习领会习近平总书记关于深入贯彻中央BXGD精神的重要讲话和指示批示精神。X支部主动深入高校、企业，构建“X建+校地企”主题X日活动模式，上下联动、多渠道提升X员干部的ZZ素养和业务水平，做到常学常新、常悟常进，充分发挥X建引领作用。
抓队伍带业绩，锻造先锋攻坚力量。通过常态化学习贯彻，进一步坚定干部理想信念，理清了发展思路，激发了干事创业热情。保持经济平稳运行，全力推进重点项目建设，计划实施500万元以上重点项目43个，争取地方政府专项债、申报超长期特别国债等资金，累计争取到资金4832万元。8家企业申报成为自治区级专精特新企业，成功获批国家级绿色工业园区及自治区节水园区。
建机制带服务，构建惠企长效体系。发展规划局X支部聚焦ZZ引领、把稳发展航向，将X建工作和业务工作同部署、同落实，使部门各项工作顺利开展。认真执行《中国共产X支部工作条例（试行）》，制定完善《发展规划局工作制度》《X建工作制度》《2025年度X建工作计划》等各项制度，建立工作任务台账，明确主体责任、学习内容和要求，形成层层抓X建的工作格局；围绕建设学习型、服务型机关，以X建+效能为载体，结合工作职能，以促进开发区经济高质量发展为目标创建“惠企先锋，服务发展”X建品牌，形成具有部门鲜明特色的创先争优长效机制，不断巩固和扩大特色X建品牌示范带动效应；2024年在鄂尔多斯市工业和信息化局举办X建联盟表彰活动中，鄂尔多斯高新技术产业开发区获得“示范成员单位”荣誉。
创佳绩带廉洁，夯实发展纪律保障。严格落实X风廉政建设责任制，全面
落实“一岗双责”引导X员干部树牢廉洁纪律“红线”意识。定期召开X风廉政建设专题会议，X支部书记讲廉政X课，开展廉政谈话，参观廉政教育基地等活动，使X员干部群众深刻认识不敢腐、不能腐、不想腐的重要性，从思想根源上提高ZZ认识，自觉接受监督，坚守廉洁底线。
赢口碑带正气，凝聚政企同心合力。充分发挥X支部战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，紧紧围绕发展规划局中心工作，推动各项工作落地落实。主动赴康巴什京能热电、华大基因、源盛光电、奇瑞等企业开展实地调研，协调解决存在的困难和问题。成功推荐3家企业申报“小巨人”企业，推荐智盛达能源有限公司申报国家级节能降碳技术，组织奇瑞和国盛利华申报首台套重大技术装备市级补贴，19家公司享受先进制造业企业增值税加计递减政策。
未来，发展规划局X支部将持续深化“惠企先锋、服务发展”X建品牌，积极探索完善X建和业务“同部署、同考核”的双向影响工作机制，不断激发X支部的战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，引导X员干部将各项工作目标化、制度化、规范化，推动支部按计划、高标准、高质量运行，以高质量X建促精细化业务，用工作实绩检验支部建设新成效。
发挥X支部战斗堡垒作用推进西辽河生态环境复苏
水利部调水管理司X支部
（2025年10月10日）
组织指导重要流域、区域水资源调度工作是水利部调水管理司的重要职责之一。近年来，调水管理司X支部始终坚持X建引领，牢记初心使命，坚定践行习近平生态文明思想，锚定“让河流恢复生命、流域重现生机”目标，冲锋在前、战斗在前、担当在前，不断推动西辽河生态环境复苏取得新的成效。
深化理论学习，找准方向思路
X支部努力抓好思想建设这个基础，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为干事创业的实际本领。
夯实思想根基。西辽河流域是水资源短缺、水生态损害等问题较为严重的典型区域，习近平总书记对此高度重视，并作出重要批示。X支部始终把深化理论学习作为提升调水管理效能、推动河湖生态环境复苏的切入点，认真落实“第一议题”制度。深入学习践行习近平生态文明思想，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，不断夯实推动水利高质量发展、保障我国水安全的思想根基。
深学细悟理论。紧紧围绕习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，每月定期召开支委会，研究确定支部月度工作学习计划。不断提升“三会一课”质量，通过X支部集体学习、专题X课、X小组研讨、青年理论学习小组交流等多种形式深研细悟，持续学好用好《习近平关于治水论述摘编》，谋划推动复苏河湖生态环境的思路办法和落实举措。X支部书记、司长王平说：“习近平总书记关于治水的重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深邃，为我们做好调水管理工作指明了前进方向、提供了根本遵循。”
推动成果转化。引导X员干部自觉学习好、运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，注重将学习成果与调水实践紧密结合。开设“业务微课堂”，鼓励X员干部分享运用X的创新理论指导业务工作的心得体会和调研实践成果。X支部青年X员以“复苏河湖生态”为主题，积极参加水利部“我学我讲新思想”青年干部理论宣讲活动，
并荣获“水利青年讲师”称号。
通过深学细悟X的创新理论，X支部X员干部更加深刻认识到，复苏西辽河生态环境是关乎流域人民福祉和高质量发展的“国之大者”，是落实国家“江河战略”的重要举措，更加统一思想、统一意志、统一行动，向着西辽河生态环境复苏目标奋勇前进。
推进系统治理，谋划破解方案
X支部贯彻落实X中央决策部署及水利部X组工作要求，将复苏西辽河健康生命作为重大ZZ任务，勇担使命、不畏艰辛、久久为功，以务实举措全力推进西辽河生态环境复苏。
深入调查研究。西辽河是流域人民的母亲河，也是科尔沁、浑善达克两大沙地的重要生态屏障。由于自然因素和人类活动的双重影响，西辽河地下水超采严重、草场沙化、湖泊湿地萎缩，自1998年汛后一直处于断流状态，也是全国七大江河中唯一处于断流状态的大江大河干流。X支部组织X员干部成立调研组，多次深入西辽河一线实地开展调研。围绕砂坑治理、河道疏浚、水库蓄水、调度优化等问题进行深入研究分析，形成专项调研成果十余项，摸清河道过流条件，为科学开展生态补水调度提供决策支撑。
细化预案举措。X支部X员干部在深入总结以往调度经验的基础上，组织编制西辽河年度调度计划和春季调度预案，对气温和雨水情变化、河道下垫面条件、水库蓄水量等情况进行全面分析研判，逐河系逐工程做细做实做优调度方案。2020年以来，接续实施春季、汛期、秋冬季等关键期调度，统一分水、配水，既满足用水目标，又统筹多种水源为西辽河补水。通过精准调度水库枢纽，精细控制重要断面过流流量，西辽河干流有水河段逐年延长，断流河长逐渐缩短。
2021年，干流水头首次到达总办窝堡枢纽；2022年，干流实现总办窝堡枢纽首次过水，并向下游推进18公里；2023年，干流水头首次到达通辽规划城区界；2024年，干流水头行进至总办窝堡枢纽以下72.9公里，穿越通辽城区；2025年春季，西辽河干流更是自1998年断流以来首次实现全线过流，成为复苏河湖生态环境的重要标志之一。
厚植为民情怀，积极担当作为
X支部坚持以人民为中心的发展思想，围绕人民群众日益增长的对健康水生态、优美水环境的迫切需要，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的涉
水问题，引导X员干部在复苏河湖生态环境等重大工作任务中当先锋、打头阵。发挥X员先锋模范作用。X支部全体X员以“不破楼兰终不还”的坚定决
心和“滚石上山”的坚强意志，坚决打好西辽河全线通水攻坚战。X员干部或坚守后方，统筹水库蓄水、融冰水、河道槽蓄水、外调水和再生水，联合调度东台子、德日苏宝冷、红山等水库与重要拦河枢纽，确保每一方水资源高效利用；或奔赴一线，现场督导河道疏浚整治、河道内全面禁种、“全线闭口、集中下泄”等措施如期落实，确保每一米水头顺畅前进。2025年春调期间，X员干部现场驻守近150人次，对流域重要断面水位、流量等要素及水头行进位置实施应急监测，加密站网密度和监测频次，建立应急处置、信息共享、协调会商机制，确保西辽河干流全线过流目标顺利实现。支部X员张园园说：“作为中央和国家机关的一名普通X员，责任在肩、使命在心，我将以‘功成不必在我、功成必定有我’的历史担当，全力以赴完成组织交付的任务。”
强化“关键少数”头雁效应。千句“给我上”，不如一句“跟我上”。在西辽河生态补水调度攻坚期，X支部领导干部以身作则、以上率下，充分发挥“关键少数”的示范和表率作用。X支部书记、司长王平带头驻守一线、靠前指挥，现场查勘关键点位过流情况，及时组织会商，有效应对突发问题，带动广大X员干部立足岗位担当作为。面对上游来水突然加大的严峻形势，副司长张玉山顶着寒风在现场蹲守十余个小时，协调力量、处置险情。西辽河干流实现全线过流后，沿线百姓欢欣鼓舞，扶老携幼驻足观看，消失多年的天鹅、大雁等水鸟陆续回归、翔集嬉戏，人民群众获得感、幸福感、安全感显著提升。
港南区税务局第二X支部：用心用情服务纳税人
蒙思婷
（2025年9月30日）
本报讯（全媒体记者蒙思婷）近年来，港南区税务局第二X支部深化“四强”X支部建设，全面提升基层X组织的凝聚力、战斗力和引领力，全体X员干部活跃在办税服务一线，坚守“为国聚财为民收税”使命，用心用情服务辖区纳税人，以实际行动诠释新时代税务人的责任与担当。2025年，该X支部荣获广西税务系统“四强”X支部称号。
强化ZZ功能，在深化ZZ建设中积蓄力量。该X支部牢牢把握“税务机关首先是ZZ机关”的定位，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，强化ZZ机关意识教育，深入学习贯彻习近平总书记关于税收工作的重要论述，在常学常新中做到走深走实，着力破解基层工作重难点问题，切实把X的主张转变为税务干部的行为自觉。
狠抓班子建设，在抓X建带队伍中贡献智慧。该X支部注重“头雁”领飞作用，支委班子制定详细X建任务清单，明确支委成员具体责任，不断提升X支部X建标准化规范化水平。建立健全评星定级的“定、评、亮、用”四步工作法，每季度对X内生活落实情况进行交叉检查、问题互析、亮点共享，切实建强支部班子。严肃开展X内ZZ生活，认真贯彻落实“三会一课”，定期开展主题X日活动，持续加强对支部X员干部的日常监督管理，增强X员干部X规X纪意识。聚焦提质增效，在锻造过硬队伍上绽放风采。该X支部深入开展便民办税春风行动，多措并举推动港南税费服务转型升级，提高纳税人缴费人获得感和满意度。提升服务质效，大力推行网上办税，实现96%的办税缴费事项网上办，征期进厅人数平均减少12.1%。同时，有效分流到厅纳税人，减少纳税人进厅等待时长。拓宽服务渠道，建立“分局长负责制”税企AAA群9个，及时在群内解答纳税人涉税疑难问题，强化税企沟通。开展税收宣传，连续5年在全国税收宣传月期间前往辖区小学、中等职业学校开展税法进校园主题宣传活动。
增强作用发挥，在推动X建与业务融合上奉献担当。该X支部围绕税收改革热点，做好落实税收优惠政策、规范税收执法、优化纳税服务等各项工作。2024年以来，为纳税人开展“亲情陪办”服务2952人次，调解涉税（费）矛盾争议32件，实现小事不出分局、大事不出县局、矛盾就地化解。面向纳税人开
展“精准辅导”，组织“税费辅导周三见”，举办纳税人学堂33期，让纳税人快速精准享受税收红利，实现“人找政策”向“政策找人”转变。全面梳理办税服务流程，对发票额度调整等20项业务组建集约审核团队集中受理，推动办税事项从部门分散办理向集约办理转变，纳税人平均办税时间缩短20%，实现税费事项处理效率和服务效能双提升。
高校附属医院X支部“1+1”共建探索与实践
刘泽君
X支部是X的基础组织，是X的全部工作和战斗力的基础，也是X联系群众的桥梁和纽带。X的二十大报告指出：“增强X组织ZZ功能和组织功能，把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。［1］”X的一切工作在支部，抓X建、带队伍、促发展，X支部建设是关键。高校附属医院兼具“医疗”“教学”“科研”三重属性，在全面推进健康中国建设、推动高质量发展的进程中具有重要作用。《关于加强公立医院X的建设工作的意见》要求“着力提升公立医院基层X建工作水平，推进X组织和X的工作全覆盖”。X支部是X在高校附属医院的最基层组织，是临床、教学、科研、管理工作的一线。加强X支部建设，发挥战斗堡垒作用，促进X建工作与医院中心工作深度融合，必将对建设高质量医疗卫生服务体系和高质量教育体系产生深远影响。
1.高校附属医院X支部设置模式分析
中国共产X高度重视组织体系建设，在不同的历史时期和时代背景下，X根据形势发展和任务要求，对基层X组织建设做出了一系列相应调整和要求。二十大《X章》第三十条中，在原有“企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织、人民解放军连队和其他基层单位”的基础上，将“医院”增列为“凡是有正式X员三人以上的，都应当成立X的基层组织”的基层单位类型。《中国共产X支部工作条例（试行）》第二章规定，要结合实际创新X支部设置形式，在以单独组建为主要方式的同时，可依据不同情况成立联合X支部、
流动X员X支部和临时X支部。
当前高校附属医院的X支部设置主要有以下3种模式。成立独立X支部。按照“支部建在科上”的原则，附属医院X支部的设置通常以部门、科室、学生年级为单位成立独立X支部，一般由“双带头人”担任X支部书记，把支部ZZ思想建设与科室团队建设、支部组织建设与科室人才队伍建设、支部纪律作风建设与科室医德医风师德师风建设结合起来，有助于推动X建工作与业务工作互融互促，把X的建设延伸到临床教学科研一线。成立联合X支部。对达不到单独成立X支部标准的职能部门和业务科室，按照“职能相近、便于管理”的原则，成立联合X支部，根据工作性质可大致分为“职能部门+职能部门”“职
能部门+业务科室”“业务科室+业务科室”等3种类型。联合X支部有助于促进不同部门、科室间的交流学习，实现优势互补，促进工作提升。③成立临时X支部。附属医院内部设立临时X支部较少，对于因执行援外、援青、援渝、基层帮扶等外派或援助任务，在其他工作地点开展活动的，成立临时X支部。例如，抗击疫情期间，参与援助任务的外派医疗队伍成立临时X支部，发挥X员先锋模范作用，筑起防控一线红色堡垒，将组织优势转化为抗击疫情的制胜优势，让X旗在抗疫一线高高飘扬。
2.X支部共建的概念解析
X支部共建不同于联合X支部，是指不同X支部之间共同开展X建活动的一种形式，有助于不同X支部之间既相互独立又相互联系，实现优势互补、资源共享、工作互动、共同发展，在“以共建促X建、以共建促了解、以共建促合作、以共建促发展”中增强支部活力，提高共建各方的建设水平［5］。高校附属医院X支部共建，有院内职工X支部之间、师生X支部之间、院内与院外其他基层X组织之间共建等多种形式，以及以X总支为单位组织开展的联合共建活动。本文以某高校附属三级甲等综合医院为例，梳理总结X支部共建的做法和经验，为高校附属医院加强X支部建设、提高组织生活质量提供参考和借鉴。
3.高校附属医院X支部共建的意义
3.1X支部共建是高校附属医院践行新时代职责使命的现实需要
高校附属医院承担着“立德树人”“治病救人”双重职责，是高等教育和医疗卫生体系的重要组成部分，特别是在重大公共卫生事件中，高校附属医院勇担使命全力以赴，积极投入到疾病防控和医疗救治工作中，成为守卫公共卫生安全的一支重要力量。在推动事业发展方面，X支部共建有助于增强X员干部的服务意识，密切X群干群关系；师生X支部共建有助于加强对学生的思想ZZ教育与专业素质教育，构建和谐师生关系［7－8］。在学科建设和技术创新方面，X支部共建有助于促进学科交叉融合，培育新的学科增长点，带动学科水平提升和布局优化［9］。在服务社会方面，与社区、乡村、街道、学校、企业、基层医疗单位等共建：①有助于发挥教学医院资源优势，更好地为区域百姓提供医疗健康服务；②有利于拓展医护师生员工特别是学生了解社会、接触社会的深度和广度，将所学知识应用于实践，开拓视野，丰富阅历［10］。
3.2X支部共建是加强基层X组织建设的必然要求
“X委—X总支—X支部—X员”的纵向组织模式具有组织严密、纪律性强等特点，有利于X员教育管理，但X支部之间的横向联系较少，X支部的活动形式和内容相对固定，创新性和吸引力不足［11］。通过开展X支部共建活动，能够发挥共建双方在学术背景、专业领域、人员组成等方面的差异优势，实现资源整合、优势互补，进一步丰富X组织活动形式；能够进一步深化“X建+”的工作理念和带动模式，将业务工作中的“重点”“难点”作为X支部共建的着力点、契合点，强化X建引领作用，推动工作提质增效，实现跨部门、跨学科、跨系统共建成长［12］。
3.3X支部共建是加强X员教育管理的有效途径
X支部担负着直接教育X员、管理X员、监督X员的职责。在X支部共建活动中，X员的X性教育得到加强，通过相互学习、相互借鉴、相互帮助，提高学习教育成效［13］；X员的服务意识得到增强，在与基层医院传帮共建、为社区乡村送医义诊、为学校企业开展健康科普等活动中，提高了X员服务群众的能力；X员的身份意识得到提升，引导X员在攻坚克难中发挥引领示范作用，实现X建促业务、业务助X建，X建与业务“双提升”的目标［14］。
3.4X支部共建是实现公立医院高质量发展的重要举措
X中央始终坚持以人民为中心，坚持把人民生命健康放在优先发展的战略位置。公立医院是X领导的卫生健康战线的主力军，公立医院要实现高质量发展，必须坚持X的领导，加强基层X组织建设，发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用［15］。X支部共建能够进一步激发X组织活力，共同提高X支部建设的规范化、标准化水平，增强X组织的凝聚力和向心力，有助于把X的ZZ优势和组织优势转化为推动公立医院深化改革、立德正风、高质量发展的强大动力［16］。
4.高校附属医院X支部“1+1”共建模式的构建
4.1院内X支部共建
4.1.1机关X支部共建
医院机关X支部主要由X务群团类、行政管理类、业务管理类等具有管理职能的部门组成，在确保医院运营管理正常运行、维持医疗秩序平稳有序、教育教学稳步推进等方面发挥着主要作用。机关X支部共建以服务医院改革发展大局为出发点，在共建过程中讲实效、重实际，通过研讨交流、经验分享、观摩学习等方式，互相学习借鉴先进的X建工作理念、创新性的工作思路、有效
的管理经验，以更好地服务医院事业发展［17］。如X委组织部与人力资源部X支部共建，坚持X管人才，深化“双培养”，积极吸纳优秀高层次人才加入X组织；团委与门诊部、护理部X支部共建，以“服务乡村振兴”为目标，走进多个乡村开展志愿服务和延伸护理服务，助力健康中国建设。
4.1.2机关X支部与业务科室X支部共建
业务科室是医院医疗服务工作的主体，业务科室X支部是医院基层X组织体系的重要组成部分。机关X支部与业务科室X支部共建以“服务一线，主动作为”为中心，围绕医院中心工作，以X员干部服务岗、职能部门联系一线、联系高层次人才为纽带，密切与业务科室的联系，了解医护师生员工思想动态，提供政策咨询，协调工作推进，开展调查研究，做好宣传推广，帮助解决科室实际困难和问题。通过共建，机关X支部深入了解了临床一线的工作状态，在“听需求、摸实情、解难题”的过程中，及时调整政策举措，优化办事流程，改进工作作风，更好地履行了为一线服务的工作职责；业务科室X支部对医院各项制度措施和运营管理有了更清晰深入的了解，实现了双向促进。
4.1.3业务科室X支部共建
在严格遵循X支部成立条件的基础上，医院业务科室X支部以“支部建在科上”为原则进行设置，便于开展工作，但由于支部X员大多为同科室人员，支部活动存在一定的局限性。业务科室X支部之间开展共建活动，能够打破内科、外科、妇科、产科、儿科等学科间的界限，起到专业互补、各取所长的作用，丰富和拓展了X支部活动内容。如在“X建+健康”先锋行动中，利用“七一”、国庆节、抗战争胜利纪念日等重要节日节点，X支部打破界限，联合开展形式多样的学习和志愿服务活动，为当地居民、职工和学生开展送医入户、健康体检、政策宣讲、健康知识讲座、急诊急救知识讲座等。在医院“希望小屋”儿童身心健康关爱志愿服务项目中，团委联合康复医学科、心脏大血管外科、眼科、口腔科、心理科等X支部，共同助力儿童青少年健康水平提升，本X支部共建项目服务团队荣获中宣部表彰。
4.1.4师生X支部共建
学生X支部是加强学生教育管理，开展学生思政工作，培养X的后备力量和医学人才的重要阵地。教师X支部与学生X支部共建，能够充分发挥教师X员丰富的教书育人和临床带教经验，及时了解掌握学生的学业情况和思想动态，做好思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导和就业督导，把立德树人融入
学生培养全过程、各环节，深化“三全育人”。另一方面，教师X支部的支部活动多以理论学习、专题研讨为主，活动形式相对单一，而学生的参与，能够丰富活动内容，拓展活动形式，调动激发师生X员参与支部活动的积极性，提升支部活动质量。
4.2院外X支部共建
4.2.1与基层医院X组织共建
医院紧紧围绕省级区域医疗中心功能定位，积极适应医药卫生体制改革和公立医院改革的新趋势、新要求，以为群众提供优质、安全、高效、舒心的医疗服务为根本，带动区域内医疗技术水平和服务能力提升。通过派驻业务院长、成立医联体、对口支援、乡村医生培训等方式，发挥三甲综合医院的技术优势和传帮带作用，与基层医院X组织开展帮扶共建，指导开展标准化建设，建立健全规章制度，加强专科建设，培养基层卫生专业技术人才等，推进优质医疗资源下沉，促进基层医院的服务能力、规范化管理水平不断提升，区域百姓的健康获得感不断增强。
4.2.2与社区乡村X支部共建
医院坚守公立医院的公益性，积极承担社会责任，聚焦民生热点和民生服务，以民之所需为导向，发挥自身优势，与社区乡村X支部互助共建，用实际行动回应民之所盼。开展“双报到”活动，与单位所在社区积极对接，以社区居民需求为导向，开展健康筛查、科普宣教、安全知识普及、环境卫生整治等活动，建立社区卫生服务中心急救点，为周边居民提供更高效的医疗保障。持续开展“乡村振兴健康行”志愿服务活动，针对当地农村群众的医疗卫生需求，精心组建多学科医护药技专家团队，进村入户，提供基础查体、咨询服务等，为就医不便的患者进行现场诊治，把优质医疗资源送到百姓家门口。
4.2.3与学校企业X支部共建
X支部以健康讲堂、健康查体和急救技能培训为主要内容，主动走进校园，走进企业，针对对象群体特点，帮助学生和企业职工了解健康知识、参与科普活动。医院与消防救援支队共建，共同推动平安城市建设；康复医学科X支部、创伤骨科X支部与特巡警支队共建，丰富双拥工作内涵；眼科X支部走进小学，开展“科学用眼、预防近视”主题健康科普活动，让孩子们对爱眼护眼有了更加科学深入的了解；门诊部X支部走进当地企业开展大型义诊暨参观革命基地主题X日活动，帮助职工保持健康生活方式；医务处X支部与海岸警察支队X
总支共同举办“义诊进海岸，健康基层行”活动，增强民警自我保健意识。
4.2.4与其他院校X支部共建
不同院校间的差异为共建双方提供了更广阔的活动平台，为X建与业务工作注入了新的活力，在互学所长共同提高中实现双赢。与滨州职业学院共建心理健康教育基地，通过医校合作助力“心安”校园建设。与秦皇台乡人民政府以“X建引领·健康同行”为主题结对共建，努力满足人民群众对优质健康服务的需求。外科第一X总支与马张村X支部共建，提供便民惠民健康服务。脊柱外科X支部与海军军医大学长征医院开展共建，共同接受红色文化洗礼，共学理论，共促业务；与国家电网滨州供电公司开展共建，探索试行“支部联建、医企携手”模式，在双向共建、优势互补中实现“X员受教育、支部共提升”的目标。
5.X支部共建成效
5.1X员队伍素质进一步提升
2023年至今发展X员138名，其中，中级以上职称、硕士以上学位121名，占比87．7%。40余人次获全国优秀共产X员、全国先进工作者、全国援外工作先进个人、山东省道德模范等省级以上荣誉，X组织向心力、凝聚力不断增强。
5.2中心工作推动落实更加有力
近两年机关X支部与业务科室X支部对接交流1200余次，帮助协调解决推进人才引进培养、设备招标采购、绩效分配、新技术应用推广、基础设施建设等事项500余项，有力保证了医院中心工作的顺利运行。
5.3X建业务融合更加紧密
与40余家基层医疗机构构建医联体及协作医院单位。选派15名“业务院长”和300余名医护人员开展基层帮扶，免费培训乡村医生8000余名。与滨州北海经济开发区医院X支部深度对接，推行“专家驻点+技术平移+远程会诊”模式，选派帮扶X员36名，基层首诊率达60%以上，
5.4服务能力进一步提高
X支部联合开展义诊志愿服务活动150余次，设立延伸护理服务基地72个，持续推进“乡村振兴健康行”等10余项公益项目，服务群众10万余人次，被中央电视台等多家主流媒体报道。积极与多家基层医疗机构对接开展干部培训，培训281人，在共建中互强队伍、共促发展。
5.5科教研水平进一步提升
联合高等院校、科研院所及医药企业，创建省级科研平台2个。与愉悦家纺、美宝集团等企业共建，联合开展医学教育与医学研究，促进产教融合、科教融合、理实融合，多项成果进入临床应用阶段，促进科研成果转化。
各X支部坚持X建引领，聚焦主责主业，在互助共建中实现双向提升。X员干部职工对科室、部门协作配合的满意度提升至97.15%，对X支部在业务工作中发挥作用情况的满意度提升至96.68%。院X委获评山东省教育系统先进基层X组织、山东省高校X建工作标杆院系创建单位、滨州市先进基层X组织等。多个X支部获评全国公立医院临床科室标杆X支部、全国高校X建工作样板支部创建单位、全国高校“双带头人”教师X支
部书记“强国行”专项行动团队、全省高校“双带头人”教师X支部书记工作室等。
综上所述，高校附属医院X支部共建，能够有力增强X支部的组织力、凝聚力、战斗力，有效密切了职能部门、职能部门与业务科室、教师和学生以及与社会各界的沟通交流，有力地助力医院X建工作提质增效。
高校基层X支部“三融三强”建设路径探索以西安铁路职业技术学院牵引动力学院教学第一X支部为例
王东东、张省伟
1.建设背景与意义
1.1时代背景：高校基层X建的新要求
X的二十大报告明确提出“坚持和加强X中央集中统一领导，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂[1]，完善X的自我革命制度规范体系，建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，增强X组织ZZ功能和组织功能”的重大任务。对于高校而言，基层X支部作为X的路线方针政策在高校落地生根的“最后一公里”，承担着把方向、管大局、保落实的重要职责