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县委组织部长2025年度述职述廉述学述法报告
根据县委统一安排，现将本人2025年度履职及廉洁自律、学习、学法用法等情况报告如下，请予评议。
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十五五”规划的开局之年。一年来，在县委的坚强领导和市委组织部的有力指导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕全县发展大局，与部机关全体同志一道，恪尽职守、勤勉工作，圆满完成了各项组织工作任务，为推动**县高质量发展提供了坚实的组织保障。
一、忠诚履职，组织工作提质增效
作为县委组织部长，我始终牢记“抓好X建是最大政绩”的理念，坚持把服务发展作为组织工作的出发点和落脚点，聚焦主责主业，精准施策发力，推动全县组织工作迈上新台阶。
（一）聚焦选贤任能，锻造高素质干部队伍。始终坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明选人用人导向，着力建设一支ZZ过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。一是优化干部选育管用机制。严格执行《X政领导干部选拔任用工作条例》，坚持事业为上、以事择人，突出ZZ标准首位要求。2025年，围绕县域经济发展、乡村振兴、重大项目建设等中心工作，共调整配备科级领导干部4批次128人次，其中提拔重用在急难险重任务中表现突出的干部35名，占比达到27.3%。探索实施“墩苗育壮”计划，选派50名优秀年轻干部到招商引资、信访维稳、项目建设一线挂职锻炼，有效提升了干部的实践能力和综合素质。二是精准实施干部教育培训。紧扣县域发展需求和干部能力短板，全年共举办各类干部培训班22期，累计培训干部3385人次。重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、新发展理念、法治思维等内容，开设了“**县推动高质量发展”专题研讨班、“法治政府建设”能力提升班等主体班次，邀请省市专家、先进地区领导干部授课，学员满意度达98%以上。干部队伍的理论水平和专业素养得到显著增强。三是强化干部监督管理。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，全年共对45名拟提拔考察对象进行了重点查核，做到“凡提四必”。强化日常监督，开展谈心谈话300余人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。完善考核评价体系，将平时考核、年度考核与专项考核相结合，考核结果与干部选拔任用、评优评先、激励约束等挂钩，有效激发了干部队伍的干事创业热情。
（二）聚焦固本强基，筑牢坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，全面推进各领域基层X组织建设，不断增强基层X组织的凝聚力和战斗力。一是深化X建引领乡村振兴。持续推动抓X建促乡村振兴，全面建强村级X组织。2025年，投入超过400万元，对全县35个村级组织活动场所进行标准化改造提升。深入实施