正文复制

（137篇）2025年X委（X组）书记抓基层X建工作述职报告
目录
1.2025年市国企X委书记抓基层X建工作述职报告
2.2025年文旅局X组书记抓基层X建工作述职报告
3.国企X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
4.街道X工委2025年度抓基层X建工作述职报告
5.某局X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
6.某区委书记2025年度抓基层X建述职报告
7.区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
8.市直机关X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
9.团市委X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
10.县委书记2025年抓基层X建工作述职报告
11.县委书记2025年抓基层X建工作述职报告1
12.2025年X组织书记落实全面从严治X主体责任、抓基层X建和X风廉政建设工作情况总结
13.2025年文旅局X组书记抓基层X建工作述职报告
14.X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
15.关于开展2025年度基层X组织书记抓基层X建述职评议考核和落实全面从严治X主体责任述责述廉情况的报告
16.关于镇X委2025年度抓基层X建工作情况的报告
17.国企X委2025年抓基层X建工作述职报告
18.国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
19.区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
20.市供销社X组2025年抓基层X建工作述职报告
21.市市场监管局X组书记2025年抓基层X建工作报告
22.市委宣传部X组2025年抓基层X建工作述职报告
23.市直单位X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
24.市直机关X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
25.市住房公积金X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
26.团市委X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
27.县委书记2025年抓基层X建工作述职报告
28.2025年度街道X工委书记抓基层X建工作述职报告
29.某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
30.2025年度XX社区X支部书记抓基层X建工作述职报告
31.2025年度XX市妇幼保健院X支部书记抓基层X建工作述职报告
32.2025年某局X组书记抓基层X建工作总结
33.X委2025年落实全面从严治X主体责任和抓基层X建、X风廉政建设责任制情况总结
34.区税务局机关第一X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
35.市残联X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
36.市委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
37.市委巡察办X支部2025年抓基层X建工作述职报告
38.市直单位X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
39.2025年度落实全面从严治X主体责任、抓基层X建、X风廉政建设责任制和反腐败工作情况总结
40.X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
41.关于2025年度抓基层X建工作情况的报告
42.机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
43.某国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
44.2025年某局X组书记抓基层X建工作总结
45.公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
46.公司X委办公室X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
47.公司X支部2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
48.公司营销服务中心2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
49.公司战略投资部X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
50.国资委2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
51.集团X委2025年度书记抓基层X建工作述职报告
52.集团某部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
53.街道X工委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
54.局X组2025年度落实全面从严治X主体责任、抓基层X建、X风廉政建设责任制和反腐败工作情况总结
55.省厅X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
56.市红十字会X组2025年抓基层X建工作述职报告
57.市局X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
58.市农业农村局X组2025年抓基层X建工作述职报告
59.市生态环境局X组2025年度抓基层X建工作述职报告
60.市委政法委2025年抓基层X建工作总结
61.市政府办公室X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
62.通信管理局2025年度书记抓基层X建工作述职报告
63.公司综合管理部X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
64.国有企业X委2025年度抓基层X建工作述职报告
65.某局X组2025年抓基层X建工作述职报告
66.市委编办X组2025年抓基层X建工作述职报告
67.市直单位X组2025年度抓基层X建工作述职报告
68.2025年度基层X支部书记抓基层X建工作述职报告
69.XX博物院2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
70.XX国际机场股份有限公司地勤服务部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
71.XX控股有限公司X委办公室X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
72.XX省XX厅2025年度书记抓基层X建工作述职报告
73.XX省XX投资控股集团有限公司XX产业部X支部2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
74.XX省交通控股有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
75.XX省农业农村厅种植业管理处X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
76.XX县XX乡XX村X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
77.XX县XX乡卫生院支部委员会2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
78.XX县XX乡政府机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
79.XX县第XX小学支部委员会2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
80.XX县第X中学X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
81.XX县纪委监委机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
82.XX县交通局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
83.XX县市场监管局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
84.XX县委办公室第一支部2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
85.XX县政府办公室机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
86.办公室X组2025年度抓基层X建述职工作总结
87.2025年支部书记抓基层X建述职报告
88.XX公司XX部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
89.XX公司新能源事业部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
90.XX集团2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
91.XX交通运输厅2025年度书记抓基层X建工作述职报告
92.XX能源集团2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
93.XX省高速公路集团有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
94.XX省国有资本运营控股集团有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报
95.XX省教育厅2025年度X组书记抓基层X建工作述职报告
96.XX省教育厅基础教育处X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
97.XX省林业和草原局XX处X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
98.XX自治区电力有限公司2025年度书记抓基层X建工作述职报告
99.X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告（银行）
100.X支部书记2025年度抓基层X建述职报告
101.国有企业X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
102.交通运输厅路网运行管理处X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
103.人民医院外科系统X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
104.中国工商银行XX县支行2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
105.中国农业银行XX县支行机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
106.2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告1
107.2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告1
108.市第一高级中学X委书记2025年度抓基层X建工作报告
109.市委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
110.市政府办公室X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
111.乡镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
112.镇X委书记2025年抓基层X建工作的述职报告
113.公司2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
114.交警大队X支部书记2025年抓基层X建工作述职报告
115.局X组书记2025年度抓基层X建工作的述职报告
116.市局X组2025年抓基层X建工作述职工作报告
117.市农业局X组书记抓基层X建述职报告
118.市生态环境局X组2025年抓基层X建工作述职报告
119.市税务局X支部书记2025年抓基层X建工作述职报告
120.市委统战部2025年度抓基层X建工作述职报告
121.市信访局机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
122.市政府办机关X组书记抓基层X建工作述职报告
123.市直单位机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
124.县人大常委会机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
125.县委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
126.医院X委2025年度抓基层X建工作述职报告
127.镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职
128.镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
129.镇委员会2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
130.某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
131.某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
132.某县财政局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
133.某县财政局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
134.2025年落实全面从严治X主体责任和抓基层X建、X风廉政建设责任制情况总结
135.区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
136.市教育局X组2025年抓基层X建工作述职报告
137.镇X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年市国有企业X委书记抓基层X建工作述职报告
一年来，在市委坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，聚焦主责主业，强化责任担当，扎实推进企业基层X建工作提质增效，为企业改革发展稳定提供了坚强ZZ保证和组织保障。现就本人履行抓基层X建工作“第一责任人”职责情况，作如下述职，请予评议。
一、提高ZZ站位，坚决扛起管X治X主体责任
作为X委书记，我始终把抓好X建作为最大政绩，切实履行“第一责任人”职责，坚持把方向、管大局、保落实，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸。
一是带头强化理论武装。全年主持召开X委理论学习中心组学习12次，专题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述、X中央重大决策部署以及省委、市委工作要求。组织全体X员深入学习《中国共产X纪律处分条例》《X史学习教育工作条例》等X内法规，开展专题X课6次，覆盖X员干部职工1800余人次。通过“线上+线下”相结合方式，推动X的创新理论进车间、进班组、进项目一线，不断增强广大X员的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是压实X建责任链条。制定印发《2025年度X建工作要点》《X委书记抓基层X建责任清单》，明确年度重点任务32项，细化班子成员“一岗双责”分工。与下属12个X支部签订《X建工作目标责任书》，建立“季度督查、半年评估、年终考核”机制，推动X建工作由“软指标”变为“硬约束”。全年带队开展X建调研10次，走访基层单位28家，现场解决X建难题17个。
三是严肃X内ZZ生活。严格落实民主集中制，全年主持召开X委会24次，研究重大事项89项，确保决策科学民主合法。带头参加双重组织生活，以普通X员身份参加所在支部组织生活会，认真开展批评与自我批评。指导各X支部高质量开好年度组织生活会和民主评议X员工作，整改问题63项，基层X组织ZZ功能和组织功能持续增强。
二、夯实基层基础，全面提升X组织组织力战斗力
坚持大抓基层的鲜明导向，持续推进基层X组织标准化规范化建设，着力把每一个X支部都建设成为坚强战斗堡垒。
一是优化组织体系设置。针对企业重组整合实际，及时调整优化基层X组织架构，新设立X支部3个，撤销合并空壳支部2个，实现X组织在重点项目、外派团队、混合所有制企业中的全覆盖。选优配强X支部书记队伍，推行“双向进入、交叉任职”，12名X支部书记全部由中层正职以上干部担任，其中具有高级职称或硕士以上学历占比达75%。
二是深化X建品牌创建。持续推进“一支部一品牌”建设，打造“红色引擎匠心筑梦”“先锋工地X旗飘扬”等特色X建品牌6个。深入开展“X员示范岗”“X员责任区”“X员突击队”创建活动，全年组建X员攻关小组45个，完成技术革新项目28项，节约成本超1200万元。在重点工程建设一线设立临时X支部5个，实现“项目建到哪里，X组织就覆盖到哪里，作用就发挥到哪里”。
三是加强X员教育管理。严把发展X员ZZ关，全年新发展X员36名，其中一线职工占比83%，高知群体和青年骨干占比显著提升。依托“学习强国”“国资云课堂”等平台，组织X员轮训3轮，培训时长人均达60学时。健全X员积分管理制度，将参与组织生活、志愿服务、岗位贡献等情况量化评分，作为评优评先重要依据。稳妥处置不合格X员2名，保持队伍纯洁性。
三、坚持X建引领，推动X建工作与生产经营深度融合
始终坚持“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”的工作思路，充分发挥X组织把关定向、凝心聚力作用，推动X建工作深度融入企业治理各环节。
一是服务改革发展大局。积极参与公司重大战略决策，围绕国企改革深化提升行动，牵头制定《集团X建赋能改革三年行动计划》，推动X的领导融入公司治理制度化、程序化、规范化。在推进三项制度改革、剥离辅业资产、优化资源配置等重点任务中，组织召开X员座谈会15场，听取意见建议200余条，有效凝聚改革共识。全年企业营业收入同比增长9.8%，利润总额增长11.3%，主要经济指标稳中有进。
二是助力重大项目建设。面对XX高铁配套工程、城市更新片区开发等重大任务，组织成立“X建+项目”专班，实行“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”工作机制。在施工高峰期，带领X员干部驻点一线，协调解决征地拆迁、材料供应、安全生产等问题40余项，确保项目按期推进。相关做法被《中国组织人事报》刊发推广。
三是践行国企社会责任。牵头制定《集团履行社会责任实施方案》，组织X员干部投身乡村振兴、社区共建、应急抢险等工作。全年开展“我为群众办实事”实践活动36场，投入资金380万元，帮助结对村修建道路2.5公里，捐赠教学设备价值50万元。在抗击夏季洪涝灾害中，迅速组建X员救援队，转移群众120余人，抢修基础设施13处，充分展现国企担当。
四、严明纪律作风，营造风清气正干事创业环境
始终坚持严的基调不动摇，持之以恒正风肃纪反腐，推动全面从严治X落地生根。
一是狠抓X风廉政建设。认真履行X风廉政建设第一责任人职责，主持召开X风廉政建设专题会议4次，与班子成员、下属单位负责人开展廉政谈话68人次。组织开展“廉洁文化宣传月”活动，举办警示教育大会3场，通报典型案例12起，观看警示教育片5部，筑牢X员干部拒腐防变思想防线。
二是持续纠治“四风”问题。严格落实纪律规定及其要求，紧盯节日期间易发多发问题，开展明察暗访6次，发现问题线索5条，均已整改到位。精简会议文件，同比减少发文18%、会议23%，切实为基层减负。大力整治形式主义、官僚主义，推动机关作风明显转变。
三是强化监督执纪问责。支持纪委依规依纪依法履职，全年受理信访举报11件，立案查处违纪问题3起，给予X纪处分3人，追缴违规资金46万元。深化运用监督执纪“四种形态”，提醒谈话、批评教育21人次，做到抓早抓小、防微杜渐。
在总结成绩的同时，我也清醒认识到工作中仍存在一些薄弱环节：一是部分基层X支部X建工作与业务融合不够紧密，存在“两张皮”现象；二是X务干部专业化水平有待提升，个别支部书记抓X建能力不足；三是新兴领域X建探索还需深化，如在数字经济、科技创新平台等领域X组织作用发挥还不够充分。
下一步，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新时代X的建设总要求，重点从以下几个方面发力：一是持续强化ZZ引领。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，巩固拓展主题教育成果，建立健全长效机制，引导广大X员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。二是深化X建融合发展。探索建立“X建+战略”“X建+创新”“X建+安全”等工作模式，推动X建工作更好地服务企业核心竞争力提升。三是加强X务干部队伍建设。实施X务干部能力提升工程，开展专题培训、岗位练兵、挂职锻炼，打造一支懂X建、善管理、会经营的复合型X务人才队伍。四是创新X建工作载体。运用数字化手段建设“智慧X建”平台，实现X员管理、组织生活、学习教育在线化、可视化、智能化，提升X建工作质效。
2025年文旅局X组书记抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委的坚强领导下，文旅局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真履行抓基层X建工作第一责任人职责，牢牢把握新时代X的建设总要求，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，坚持把X的领导贯穿文化建设和旅游发展全过程各方面，持续推进X建工作与文旅业务深度融合，切实发挥基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为推动全市文化和旅游高质量发展提供坚强ZZ保障。
一、突出ZZ建设统领地位，坚决扛起管X治XZZ责任
（一）深化理论武装，筑牢思想根基。一是持续强化X的创新理论学习。严格落实“第一议题”制度，全年组织X组理论学习中心组集中学习14次，专题研讨8次，深入学习习近平总书记关于文化建设、旅游发展、全面从严治X等重要论述，认真学习X中央关于推进文化自信自强、建设社会主义文化强国的重大决策部署，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是推动理论学习走深走实。依托“三会一课”、主题X日等载体，组织局属各X支部开展集中学习90余场次，覆盖X员干部1300余人次。配发《习近平文化思想学习纲要》《论X的宣传思想工作》等学习资料400余册，组织开展“文旅讲堂”系列辅导讲座6期，邀请专家解读新时代文化发展规律和政策导向。三是注重学用结合。围绕贯彻落实《“十四五”文化和旅游发展规划》和市委、市政府重点工作部署，组织开展“X建引领文旅融合创新”专题调研，形成《推动公共文化服务提质增效》《促进文旅消费复苏升级》等调研报告15篇，推动学习成果转化为破解发展难题、提升服务效能的具体举措。
（二）严明ZZ纪律和ZZ规矩。一是坚决贯彻落实X中央决策部署。始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要ZZ任务，建立工作台账，实行清单化管理、项目化推进，定期调度、闭环落实，确保X中央关于文旅工作的各项部署落地见效。二是严肃X内ZZ生活。高质量召开民主生活会和组织生活会，班子成员带头开展批评与自我批评，查摆问题32项，制定整改措施48条，全部按期整改到位。指导局属6个X支部圆满完成换届选举，选优配强支部班子，确保组织运行规范有序。三是加强意识形态工作责任制落实。定期分析研判文旅领域意识形态风险，加强对文艺演出、展览展示、导游解说、网络平台等重点环节管理，全年审批演出活动127场次、展览项目43个，未发生意识形态领域问题，牢牢守住文化安全底线。
二、聚焦组织体系建设，全面提升基层X组织组织力战斗力
（一）建强基层战斗堡垒。一是推进X支部标准化规范化建设。对照《中国共产X支部工作条例（试行）》，修订完善局属X支部工作实施细则，进一步规范“三会一课”、X费收缴、发展X员等工作流程，推动X支部建设制度化、常态化。二是实施“X建+文旅”品牌创建行动。开展“一支部一特色”培育工程，打造“文化惠民先锋岗”“旅游服务标兵队”“非遗传承红色驿站”等X建品牌7个。市图书馆X支部被评为省级“先进基层X组织”，3名同志获评市级“优秀共产X员”。三是加强分类指导。针对局机关、公共文化单位、文艺院团、景区管理等不同类型单位特点，分类制定X建工作指导清单，推动市博物馆X支部设立“X员导览服务岗”，市演艺集团X支部开展“送戏下乡先锋行”活动，实现X建与业务同频共振。
（二）加强X员队伍教育管理。一是严把X员发展关口。坚持把ZZ标准放在首位，全年发展X员6名，其中专业技术骨干4名，进一步优化X员队伍结构。举办入X积极分子培训班2期，培训学员70人次。二是强化日常管理监督。推行X员积分管理制度，将参与组织生活、完成重点任务、服务群众等情况纳入考核体系，作为评优评先重要依据。开展“亮身份、亮承诺、亮成效”活动，设立X员责任区、示范岗56个。三是加强纪律作风建设。组织观看《零容忍》《永远在路上》等警示教育片5场，开展廉政谈话提醒20人次，排查文旅行政审批、项目资金使用、政府采购等重点岗位廉政风险点28个，制定防控措施56条。针对个别单位存在服务态度生硬问题，及时进行提醒约谈，推动作风持续向好。
三、推动X建与业务深度融合，以高质量X建引领文旅事业高质量发展
（一）在服务群众中践行初心使命。一是深化“我为群众办实事”实践活动。建立局领导班子成员联系基层单位、X员干部结对服务群众制度，全年收集意见建议105条，推动解决公共文化场馆延时开放、景区停车难、乡村旅游配套设施不足等问题83项。优化文旅政务服务流程5项，审批时限平均压缩35%。二是提升公共文化服务水平。推动全市新增城市书房8座、村级文化礼堂42个，举办“送文化下乡”活动670余场，惠及群众30万人次。推动市群艺馆、文化馆开展“文艺轻骑兵进社区”活动，全年培训基层文艺骨干1200人次。三是丰富旅游惠民供给。推出“文旅惠民消费季”系列活动，发放文旅消费券1200万元，带动消费超1.5亿元。打造“红色旅游精品线路”“非遗体验主题游”等特色产品，接待游客人数同比增长23.6%。
（二）在推动发展中彰显组织优势。一是服务重大项目建设。在创建国家全域旅游示范区工作中，成立X员攻坚专班，协调解决土地、规划、资金等问题47个，推动重点文旅项目落地12个，完成投资45亿元。市博物馆新馆、非遗文化产业园等标志性工程顺利推进。二是助力文艺精品创作。发挥X组织ZZ引领作用，组织市演艺集团创作排演反映本地红色历史的大型舞台剧《热血山河》，入选全省“五个一工程”重点扶持项目，并在省内外巡演38场，观众反响热烈。三是推动文旅数字化转型。局信息中心X支部牵头建设“智慧文旅”平台，实现景区预约、线路推荐、文化场馆导览等功能“一码通”，用户访问量突破300万人次，群众满意度达98.2%。
四、压紧压实X建工作责任，推动全面从严治X向纵深发展
（一）健全责任落实机制。一是强化第一责任人职责。坚持X建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，全年主持召开X组会议12次，专题研究X建工作7次，带队开展X建调研督查5次。制定年度X建工作要点和责任清单，明确班子成员“一岗双责”任务分工。二是加强督促指导。建立X组成员联系X支部制度，每名班子成员联系1—2个支部，定期参加组织生活、讲X课、开展调研，全年开展指导48次。组织开展X支部书记述职评议考核，将评议结果纳入年度综合考核体系。三是完善制度建设。修订《文旅局X组议事规则》《X风廉政建设责任制实施办法》等制度9项，进一步扎紧制度笼子，提升X建工作规范化水平。
（二）深化廉洁文化建设。一是加强廉政教育。组织开展“清廉文旅”建设主题活动月，举办廉洁书画展、家风故事分享会、廉政主题读书会等活动，营造崇廉拒腐浓厚氛围。二是强化权力监督。聚焦文旅项目审批、专项资金分配、政府采购等重点领域，完善内控机制，开展财务审计和项目督导检查4次，发现问题立行立改。三是持续纠治“四风”。严格落实纪律规定及其要求，紧盯节日期间廉洁风险，发送廉政提醒短信600余条，组织明察暗访8次，坚决防止违规吃喝、公款旅游等问题发生，树立清正廉洁的行业形象。
在总结工作的同时，也清醒认识到存在的问题和不足：一是理论学习的系统性、转化力有待增强，部分基层单位存在重业务轻学习现象；二是基层X组织建设不平衡，个别X支部组织生活形式单一、创新不足；三是X建与业务融合仍需深化，“两张皮”问题尚未完全破解；四是X务干部专业能力有待提升，复合型人才相对短缺。
下一步，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，持续在以下方面发力：持续强化ZZ引领，推动X的创新理论入脑入心；深化X支部标准化建设，全面提升组织力；创新X建工作载体，增强吸引力和实效性；健全考核激励机制，压实X建工作责任；加强X务干部培养，提升专业化水平。以更高标准、更实举措推动文旅系统X建工作高质量发展，为加快建设文化强市、国际知名旅游目的地作出新的更大贡献。
国企X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳全面从严治X第一责任人责任，牢牢把握高质量发展这个首要任务，将坚持X的领导、加强X的建设作为企业的“根”和“魂”，着力推动X建优势转化为发展优势、X建资源转化为发展资源、X建成果转化为发展成果，为企业持续健康发展提供了坚强ZZ保证和组织保证。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把准企业发展方向。始终将X的ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确ZZ方向。一是抓实ZZ建设。严格落实“第一议题”制度，通过X委会、X委理论学习中心组学习等，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是完善治理结构。通过强化顶层设计，建立健全以“三重一大”决策机制为核心，议事规则、权责清单为框架，各项管理制度为支撑的现代企业治理体系。清晰界定X委会、董事会、经理层等治理主体的权责边界，确保X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，董事会“定战略、作决策、防风险”的决策作用，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的执行作用得到有效发挥，形成各司其职、协调运转的公司治理机制。三是确保决策落实。严格落实X委主体责任、X委书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”，构建起层层负责、环环相扣的X建工作责任链条。严格执行X委前置研究讨论程序，规范权力运行，建立重大决策督查督办机制，确保X中央及上级X委的各项决策部署在公司不折不扣落地生根。通过定期召开X建和X风廉政建设工作会议、签订责任书、召开季度例会等方式，压紧压实基层X建工作责任。
（二）注重学用结合，凝聚改革发展共识。坚持把学习与实际工作结合起来，用以推动生产经营工作、解决改革发展难题。一是结合实际学习。认真贯彻落实集团公司改革发展战略，在X委集中学习研讨时，对事关全局的重大问题和事项，统一思想、凝聚共识，进一步形成指导性、操作性强的对策建议。认真查找制约企业改革发展的症结和原因，主动想办法、提建议，召开调研成果交流会，形成高质量调研报告，针对性解决实际问题。二是创新学习方式。积极拓展学习途径，与农业大学城乡建设学院等单位开展联组共学，实现资源共享、优势互补。充分利用“学习强国”“晋路安”等线上平台，推动X员自学制度化、常态化，营造浓厚学习氛围。三是推动学用结合。将学习成果转化为推动工作的实际成效，着力打造“履约诚信、技术先进、精神饱满、作风硬朗、纪律严明”的“五好”基层X组织。实施基层X建工作动态考核，推进X支部标准化规范化建设，建好用好“六有”X员活动室，使其成为锤炼X性、凝聚力量的重要阵地。
（三）推动融合互促，赋能生产经营攻坚。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建与生产经营深度融合。一是建强战斗堡垒。坚持“支部建在项目上”，实现基层X组织全覆盖。在新疆那巴一标、繁五高速一标、太旧改扩建、省道蒲光襄以及黎霍高速、汾石高速、浮临高速等重点工程项目一线，科学设立X员示范岗、X员责任区、X员突击队，引导X员在急难险重任务中冲锋在前、勇挑重担。多个项目在各类评比竞赛中屡获佳绩，如那巴一标项目连续三次综合评比名列前茅，黎霍、太旧项目在劳动竞赛中夺冠，汾石、浮临项目提前完工，充分展现了X组织的战斗力。二是打造融合品牌。聚焦“X建服务生产”主题，秉持“小切口、深融合、强引领、立长效”理念，推进“X建+智慧拌合”“X建+产业工人幸福小镇”等品牌建设。加强对融合品牌项目的全过程管理，定期组织经验交流，确保X建工作在重点领域、关键环节有效嵌入、精准发力，切实解决基层生产经营难题。三是助力提质增效。围绕创建“平安百年品质工程”目标，通过召开质量现场观摩会、混凝土智慧拌合运输现场观摩会，积极开展“技术比武”，推广实用性科技创新、引进智能化设备和新能源技术、持续推进智能化建设等举措，推动施工模式变革，促进降本增效，推动公司高质量发展迈上新台阶。公司承建的长临、阳蟒高速荣获“李春奖”，隰吉、阳蟒高速荣获“太行杯”土木建筑工程大奖。
（四）聚焦人才培育，激发内生动力活力。深入实施人才强企战略，为企业高质量发展提供坚实人才支撑。一是创新培养机制。推行全员竞聘上岗，围绕“新能源技术、智能化建造、数字化转型”等主题开展精准培训，鼓励员工提升学历、职称，考取执业资格，全员持证率稳步提升。建立能力提升档案，开展岗位练兵、技术比武，坚持“走出去、请进来”，持续提升员工队伍整体素质。二是优化成长环境。畅通人才发展通道，大胆选拔任用优秀年轻技术骨干和一线青年人才，持续优化干部队伍年龄结构和专业结构，推动青年人才进入项目班子和中层管理岗位。通过交流轮岗、实践锻炼等方式，着力打造年轻化、知识化、专业化的高素质干部队伍。三是汇聚群团合力。充分发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用，深入开展“一会一品”“号岗队手”创建、劳动竞赛、“青马工程”、技能竞赛、文体活动等。公司工会品牌建设、理论宣讲获集团表彰，多个集体和个人获得“巾帼先进集体”“安康杯”竞赛优胜班组、知识竞赛“二等奖”等荣誉，有效凝聚了企业发展合力。
二、下一步工作打算
下一步，我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精，坚定不移加强X的全面领导，以更高标准、更实举措推动X建工作与企业发展同频共振，以高质量X建新成效开创公司高质量发展新局面。
（一）强化ZZ引领。构建“四个以学”长效机制，以X委理论学习中心组、“三会一课”为载体，把重要领导思想作为X员学习“第一任务”。创新学习形式，通过“主题X日”“微讲堂”等推动理论入脑入心，结合“学习强国”等平台鼓励自主学习，定期通报学习情况形成比学赶超氛围。深入开展X史、新中国史等“五史”教育，结合形势政策教育与警示教育，用活“示范引领”机制，组织跨公司交流学习先进经验。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论成果转化为破解生产经营难题的实际能力。
（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严格X费收缴与“三会一课”制度落实。加强X员队伍建设，严把发展X员质量关，实施把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干“双培工程”。深化X风廉政建设，落实全面从严治X主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边X员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。
（三）深化X业融合。推动X建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立X建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立X员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“X员先锋岗”，将主题X日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门X员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量X建赋能企业价值创造。
街道X工委2025年度抓基层X建工作述职报告
根据县委统一安排，现就2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况述职如下，请予评议。
一、聚焦ZZ引领，铸牢思想根基，把稳高质量发展“方向盘”。坚持把ZZ建设摆在首位，以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，严格落实中央、省委、市委部署要求，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保街道各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是强化理论武装，凝聚思想共识。依托街道X校、X群服务中心等阵地，开展专题学习。结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育，开展“廉洁履职实干担当”主题研讨，推动X员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。二是健全组织体系，夯实执政根基。优化“街道X工委—社区X支部—网格X小组”三级架构，动态调整网格，新建产业链X小组。严格落实“三会一课”制度，推行“主题X日+民生实事”模式，开展联合主题X日活动，解决群众急难愁盼问题。三是压实ZZ责任，提升履职效能。制定X工委书记、班子成员、支部书记“三级责任清单”，开展X建述职评议考核，将结果与绩效挂钩。2025年约谈履职不力支部书记3人，整改问题12项，推动X建责任从“软指标”变为“硬约束”。
二、聚焦队伍锻造，激发内生动力，打造乡村振兴“生力军”。围绕“强基固本”目标，坚持抓基层、打基础，突出ZZ功能和组织功能，着力提升基层X组织组织力，把基层X组织建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是建强头雁队伍，提升领富能力。实施“能人治村”计划，选拔6名致富能手进入社区“两委”班子，组织赴省外学习产业治理经验。开展“红旗擂台赛”，评选优秀支书，推动后进村转化提升。二是优化X员结构，注入新鲜血液。注重从青年农民、创业能手发展X员，推行“X员积分制”，将参与治理、志愿服务等纳入考评，积分结果与评优挂钩，激发X员先锋意识。三是强化实战练兵，提升服务本领。依托街道X校开展乡村振兴、基层治理专题培训。组建“X员突击队”参与防汛救灾、矛盾调解等急难险重任务，解决群众实际困难。
三、聚焦基层治理，创新服务模式，构建共建共享“新格局”。坚持把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点，积极推动社会治理重心向基层下移，健全X组织领导下的自治、法治、德治相结合的基层治理体系，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是深化“X建+网格”治理。拓展“支部建在网格上”机制，将社区网格与X小组绑定，实现“小事不出网格、大事不出社区”。通过网格收集民意，相关做法获市级推广。二是推行“红色物业”，提升小区品质。在小区试点“社区+物业”交叉任职，解决停车难、充电乱等问题。设立“X群议事厅”，召开院坝会，化解邻里纠纷。三是做实“双报到”机制，凝聚共建合力。推动机关企事业单位、在职X员到社区报到，落实“群众点单、社区派单、X员接单”模式，办结微心愿，开展普法宣传。
四、聚焦产业发展，推动强村富民，点燃集体经济“新引擎”。坚持X建引领发展，将X的ZZ优势、组织优势转化为发展优势，围绕乡村振兴战略，大力发展壮大村级集体经济，促进农民农村共同富裕，以高质量X建引领高质量发展。一是做强特色产业，拓宽增收渠道。发挥X支部引领作用。创办“联动超市”“千旗劳务公司”。二是盘活闲置资源，增强发展后劲。清理X社区等闲置资产，通过租赁、参股方式引入农旅项目。探索“资源开发型+服务创收型”双轮驱动模式，推动集体经济多元化发展。三是深化联建共建，促进区域协同。与流域乡镇建立X建联建机制，联合举办空心李采摘节、旅游推介会等活动，吸引游客，带动农特产品销售。
虽然取得了一些成绩，但仍存在一些问题不足，主要表现在：一是理论联系实际深度不够。部分干部学用脱节，推动乡村振兴思路不清，如数字技术赋能产业应用不足，集体经济发展仍依赖传统路径。二是队伍结构不平衡。社区干部老龄化突出，青年X员培养力度需加大，后备力量储备不足。三是X建与业务融合不紧。部分支部满足于完成规定动作，在治理创新、服务优化上突破不多，非公企业X建覆盖质量有待提升。
下一步，将认真履行X建工作第一责任人责任，重点抓好工作：一是实施“铸魂赋能”计划。开展X的二十届四中全会精神宣讲轮训，推广“田间课堂”“指尖X课”，提升干部实战能力。2026年计划培训X员干部，推动理论学习转化为发展实效。二是深化“强基固本”工程。优化支部考核，推行“季度擂台赛”，动态调整不称职干部。加大青年X员培养力度，计划新增后备力量，推动队伍结构优化。三是打造“X建+”品牌。拓展“红色物业”“积分制”应用场景，推动X建与治理、产业深度融合。计划新增产业链X建示范点，打造“一村一品”特色品牌。
某局X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委和市直机关工委的坚强领导下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，切实履行抓基层X建工作第一责任人职责，坚持把抓好X建作为最大政绩，以ZZ建设为统领，以组织体系建设为重点，以提升组织力为目标，推动X建工作与医疗保障改革发展深度融合、同频共振。
一、坚持ZZ统领，在强化理论武装中把牢正确方向
始终把X的ZZ建设摆在首位，将“两个维护”内化于心、外化于行，确保医疗保障工作始终沿着X中央指引的方向前进。一是深化创新理论学习。严格落实“第一议题”制度，全年组织X组理论学习中心组学习22次，专题研讨10次，深入学习习近平总书记关于医疗保障、民生保障、全面从严治X等重要论述，及时跟进学习中央重大决策部署和省市工作要求，切实增强推动医保改革发展的ZZ自觉、思想自觉和行动自觉。带头讲授专题X课6次，推动X的创新理论进支部、进科室、进一线。依托“学习强国”“干部网络学院”等平台，组织X员干部开展线上线下自学，实现理论学习常态化、制度化。二是严明ZZ纪律规矩。严格执行民主集中制，凡涉及医保政策调整、重大项目安排、大额资金使用等重大事项，一律经X组集体研究决定，全年召开X组会38次，研究“三重一大”事项63项，决策过程规范透明。严肃X内ZZ生活，带头参加双重组织生活，全年参加所在X支部组织生活会2次，指导基层X支部召开专题组织生活会18场，认真开展批评与自我批评，营造风清气正的ZZ生态。三是坚决贯彻落实X中央决策部署。聚焦健全覆盖全民、统筹城乡、公平统一、安全规范、可持续的多层次医疗保障体系目标，结合我市实际，制定落实专项行动方案，加快推进医保支付方式改革、药品耗材集采落地、异地就医直接结算扩面等重点工作。全年实现城乡居民医保参保率达98.6%，职工医保门诊共济保障机制全面实施，群众就医负担进一步减轻，改革成效持续显现。
二、夯实组织基础，在建强战斗堡垒中提升组织力
牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进X支部标准化规范化建设，着力增强基层X组织ZZ功能和组织功能。一是优化组织设置。根据机构职能调整和人员变动情况，及时优化基层X组织设置，完成机关第二X支部换届选举，新成立医保服务中心X支部，确保组织体系严密、运行顺畅。全年发展X员5名，均为业务骨干，X员队伍结构进一步优化。严格落实“三会一课”、主题X日、民主评议X员等制度，建立“月调度、季督查、年考评”工作机制，开展X建专项检查4次，下发整改建议书12份，推动组织生活从严从实。二是建强X务骨干队伍。选优配强X支部书记和X务工作者，组织参加全市机关X务干部专题培训3期，提升履职能力。落实X支部书记抓X建述职评议制度，将评议结果纳入年度考核重要内容。注重在急难险重任务中考察识别干部，推荐2名表现突出的X务工作者获评“全市优秀X务工作者”。三是强化阵地建设。投入专项资金改造升级X员活动室，配备X建书籍、电教设备，打造集学习教育、议事决策、谈心谈话于一体的综合性X建阵地。推进“智慧X建”平台应用，实现X员信息动态管理、组织关系线上转接、学习任务智能提醒，X建工作信息化水平不断提升。
三、聚焦中心任务，在服务民生大局中彰显X建引领
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与医保主责主业深度融合，切实把组织优势转化为服务效能。一是推动改革攻坚落地见效。成立由X员业务骨干组成的“医保改革攻坚专班”，在DRG支付方式改革、集采药品落地、医保信息化平台建设等重点任务中设立“X员责任区”“X员示范岗”，推动改革任务高效推进。全年落地国家和省级集采药品耗材38批次，平均降价超50%，惠及群众超200万人次，节约医疗费用支出约7.8亿元。二是提升经办服务温度和精度。深化“放管服”改革，优化医保服务流程，推动18项高频事项实现“网上办”“掌上办”。组织X员志愿者开展“医保政策进社区、进乡村、进企业”宣讲活动46场，发放宣传资料5万余份，解答群众咨询3.2万人次。在全市医保服务窗口推行“首问责任制”“一次性告知制”，设立“X员先锋岗”，群众满意度达98.3%。三是筑牢基金安全防护网。深入开展医保基金监管“百日行动”，组织X员骨干参与飞行检查、智能监控数据分析等工作，全年查处违规医疗机构137家，追回医保基金1.23亿元，公开曝光典型案例21起，形成有力震慑。推动建立“医保+公安+卫健”联动执法机制，提升监管协同效能。四是助力乡村振兴有效衔接。持续做好脱贫人口医保帮扶政策落实，实施分类资助参保，确保困难群众应保尽保。组织X员干部结对帮扶定点村，协助改善基础设施、发展特色产业，协调解决医保报销政策咨询、慢性病认定等实际问题86件。
四、压实主体责任，在完善工作机制中凝聚工作合力
始终坚持“书记抓、抓书记”，健全责任链条，推动全面从严治X向纵深发展。一是强化责任落实。年初召开X建工作专题会议，研究制定年度X建工作要点，与各X支部签订X建目标责任书12份，明确任务分工。全年主持召开X组会议专题研究X建工作8次，听取X支部工作汇报6次，开展X建调研12次，解决实际问题23个。严格落实X组织书记抓基层X建述职评议制度，组织召开述职评议会议2场，对排名靠后的支部负责人进行提醒谈话。二是加强X风廉政建设。认真履行“一岗双责”，定期研究分管领域廉政风险防控工作，组织召开廉政警示教育大会4次，观看警示教育片6部，通报典型案例15起。全面排查医保重点领域廉政风险点32个，制定防控措施89条，修订完善内部控制制度17项。全年开展廉政谈话136人次，提醒谈话6人次，未发生违纪违法问题。三是注重典型示范引领。深入开展“医保先锋”评选活动，选树表彰“X员示范岗”“服务标兵”18名，在局官网、AAA开设“身边的榜样”专栏，宣传先进事迹12期，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
五、坚持问题导向，在深化整改提升中补齐短板弱项
针对上年度述职评议反馈和自查发现的问题，逐项制定整改措施，确保整改落地见效。一是针对“X建与业务融合不够紧密”问题，制定《X建与业务深度融合实施方案》，建立“X建+业务”双目标考核机制，推动X建工作与业务工作同部署、同落实、同考核。二是针对“基层X组织活动形式单一”问题，创新开展“情景式X课”“业务大练兵+主题X日”等活动，增强组织生活的吸引力和实效性。三是针对“青年干部培养力度不足”问题，实施“青蓝结对”工程，安排12名经验丰富的X员业务骨干与年轻干部结对帮带，帮助其快速成长成才。
回顾一年的工作，虽然取得了一定成效，但对照新时代X的建设总要求，仍存在一些不足：一是理论学习转化运用还有差距，学用结合不够紧密；二是部分X支部组织生活创新不足，吸引力有待增强；三是X建品牌影响力还需进一步提升。下一步，将持续强化ZZ引领，深化理论武装，夯实组织基础，推动X建与业务深度融合，不断提升基层X建工作质量，努力打造ZZ过硬、作风优良、业务精湛的医保铁军，为守护人民健康、增进民生福祉作出新的更大贡献。
某区委书记2025年度抓基层X建述职报告
2025年，本人在上级X委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，紧紧围绕中心大局和重点工作部署，认真履行岗位职责，聚焦“忠诚、干净、担当”要求，不断提升ZZ能力、业务水平和道德修养，切实将全面从严治X各项要求贯穿于履职尽责的全过程。现将个人一年来的述职、述德、述廉情况报告如下：
一、述ZZ、铸忠诚：在理论武装中站稳ZZ立场
始终将ZZ建设摆在首位，以高度的ZZ自觉和思想自觉，不断锤炼ZZ品格，确保在任何时候、任何情况下都同X中央保持高度一致，坚决做到“两个维护”。
（一）深化理论学习，筑牢思想根基。一是将学习宣传贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务。本人带头研读四中全会文件和辅导材料，通过理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨等形式，系统学习掌握新时代推进国家治理体系和治理能力现代化的重大战略部署，深刻理解全会提出的新思想、新论断、新要求，并将其转化为指导工作的具体思路和举措。二是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。将《习近平谈治国理政》等权威著作作为案头卷、必修课，重点聚焦总书记关于本领域、本行业的重要论述，做到学深悟透、融会贯通，切实增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。三是深入开展X纪学习教育。带头学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，严格遵守X的ZZ纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，常态化组织警示教育，使铁的纪律真正转化为日常习惯和自觉遵循。
（二）严守ZZ规矩，强化“两个维护”。一是坚决贯彻执行上级决策部署。对中央和省市区的各项决策部署，做到令行禁止、不打折扣，不搞选择、不搞变通。凡是涉及本单位本系统全局性的重大事项、重要情况，均严格按照程序向组织请示报告，切实维护组织的集中统一领导。二是严肃X内ZZ生活。严格执行民主集中制，认真参加并高质量开好民主生活会和组织生活会，以刀刃向内的勇气开展批评和自我批评，使X内ZZ生活充满ZZ性、时代性、原则性、战斗性。三是维护班子团结。坚持从大局出发，自觉维护班子核心作用和集体权威，做到思想上同心、目标上同向、行动上同步，凝聚起干事创业的强大合力。
（三）强化X性修养，坚守初心使命。一是坚守人民立场。牢记X的根本宗旨，把人民群众满意作为衡量一切工作的根本标准。在谋划推进各项工作时，坚持深入基层、深入一线，问需于民、问计于民，确保制定的政策和采取的措施符合民意、服务民生。二是传承红色基因。定期参加X性教育活动，重温入X誓词，深刻体悟老一辈革命家的奋斗精神和奉献精神，始终保持共产X人的ZZ本色和精神追求。三是树立正确的权力观。深刻认识到权力是X和人民赋予的，是用来为人民服务的，始终秉公用权、依法用权、廉洁用权，不谋私利。
二、述职能、重实干：在服务大局中推动高质量发展
紧扣区委、区政府确定的中心任务和年度工作目标，积极作为、担当实干，将各项工作部署转化为具体行动和实际成效。
（一）紧扣中心工作，实现年度目标。一是高效推进重点项目建设。全年共牵头负责项目X项，本人严格实行“一线工作法”，定期召开项目调度会，协调解决土地、资金、审批等瓶颈问题。通过优化流程和责任分工，确保所有项目均按时间节点或提前完成，其中XX项目被评为全市典型示范项目。二是深度参与区域发展战略。组织编制了《XX领域三年行动计划》，提出了X项具有前瞻性和可操作性的改革举措。特别是大力推动“数字XX”建设，完成了X个关键数字化平台的搭建和应用，有效提升了行政效率和公共服务水平。三是增强经济发展支撑力。坚持“抓大不放小”，全年招引重点企业X家，总投资额达X亿元。优化营商环境，推行“最多跑一次”改革，大幅压缩审批时限，为各类市场主体提供了优质高效的服务保障，区域经济发展稳中有进。
（二）深化改革创新，激发内生动力。一是推动关键领域体制机制创新。针对本系统存在的机制不顺、效率不高的问题，牵头开展了行政审批流程再造、财政资金绩效管理改革等。通过优化资源配置、整合职能部门，有效打破了“信息孤岛”和“部门壁垒”，实现了管理扁平化和效率最大化。二是注重基层经验提炼推广。坚持把改革创新的着力点放在基层实践上，深入挖掘和总结基层单位在等方面的成功经验，形成了X项可复制、可推广的制度成果，并在全区范围内进行推广应用，带动整体工作水平提升。三是鼓励先行先试和攻坚克难。面对难点工作，本人坚持亲力亲为、靠前指挥，组建X员攻坚队，采取清单化管理、专班化推进模式，啃下了多块“硬骨头”，赢得了群众的广泛认可。
（三）狠抓落实落地，提升治理效能。一是强化目标责任制管理。年初即与分管部门签订目标责任书，将重点工作分解细化到季度、月度，并严格进行督查和考评，实行“红黑榜”制度，确保各项任务落到实处。二是注重工作闭环管理。建立健全了“发现问题—分析研判—制定措施—督查落实—反馈改进”的闭环管理机制，特别是对上级督察、巡视巡察、审计发现的问题，坚持立行立改，确保整改到位，形成长效机制。三是加强队伍能力建设。针对干部队伍存在的“本领恐慌”，组织开展了系列专题培训X场次，引导干部提升运用法治思维和市场化手段解决复杂问题的能力，打造了一支ZZ过硬、业务精湛的干部队伍。
三、述品德、修作风：在锤炼X性中树立良好形象
坚持将高尚的道德情操和务实的工作作风作为自身修养的重要内容，以身作则，发挥模范带头作用。
（一）践行群众路线，厚植为民情怀。一是深入基层一线解民忧。严格落实领导干部下基层制度，全年累计调研走访（X次，定期接待群众来访，面对面倾听群众呼声，累计收集社情民意X条，解决群众急难愁盼问题X件。二是推动民生实事落实。始终关注“一老一小”等特殊群体，亲自协调推进社区养老服务中心建设等民生实事，确保群众得到实实在在的好处。三是弘扬和践行社会主义核心价值观。自觉遵守社会公德、职业道德、家庭美德，在工作和生活中保持谦虚谨慎、平易近人的良好形象，受到干部职工和群众的广泛好评。
（二）恪守职业道德，坚持公道正派。一是坚持原则、秉公办事。在处理公务、协调关系、解决矛盾时，始终坚持以制度和事实为依据，不搞“人情关系”，不徇私情，坚决反对和抵制各种不正之风。二是在干部选拔任用中坚持公道。严格执行新时代好干部标准，坚持任人唯贤、德才兼备，严格按照组织程序推荐、选拔和使用干部，杜绝“跑要风”和不正当用人行为，维护了选人用人工作的良好生态。三是维护公平公正。在涉及项目审批、资金分配、考核奖惩等敏感事务时，始终做到公开透明、程序规范，确保决策的科学性和公正性。
（三）弘扬优良作风，力戒形式主义。一是带头落实纪律规定精神。严格对照X中央和上级X委关于作风建设的各项规定，坚决抵制“四风”特别是形式主义、官僚主义。在工作中，注重实效，减少不必要的会议、文件和检查，将更多精力放在解决实际问题上。二是保持艰苦奋斗的作风。倡导勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制“三公”经费支出，以实际行动传承和发扬X的优良传统。三是坚持求真务实。在工作汇报、信息报送中，坚持实事求是，不虚报浮夸，不弄虚作假，确保各项数据和情况真实准确。
四、述廉洁、守底线：在严于律己中保持清正本色
严格履行全面从严治X主体责任和“一岗双责”，自觉接受监督，始终保持敬畏之心，筑牢拒腐防变的思想防线。
（一）压实“一岗双责”，履行主体责任。一是强化责任分解和传导。将X风廉政建设要求融入分管领域和部门的业务工作全过程，年初即制定廉政责任清单，与分管部门负责人开展廉政谈话，明确廉政风险点和防范措施，构建层层压实、环环相扣的责任链条。二是加强廉政风险防控。指导分管领域针对权力运行的关键环节和重点岗位，全面排查和梳理廉政风险，完善内部控制制度，特别是加强对项目招标等“小微权力”的监督制约，将权力关进制度的笼子。三是支持纪检监督。自觉接受派驻纪检组的监督，对分管领域干部职工的苗头性、倾向性问题，坚持抓早抓小，运用监督执纪“第一种形态”，及时进行提醒、函询和批评教育，防止小问题酿成大祸患。
（二）严格自律，接受监督。一是严格遵守廉洁自律各项规定。严格执行领导干部个人有关事项报告制度，自觉遵守《中国共产X廉洁自律准则》，在公务活动中严格界限，不接受可能影响公正执行公务的宴请、礼品、礼金等，坚决杜绝以权谋私行为。二是规范行使权力。在涉及大额资金使用、重大项目决策、重要人事任免等“三重一大”事项时，坚持集体领导、民主决策，充分听取意见，严格按程序办事，不搞“一言堂”。三是主动接受各方监督。自觉将自身置于组织、同事和群众的监督之下，对群众提出的意见建议虚心听取，对发现的问题及时纠正，确保自身言行经得起检验。
（三）管好亲属和身边人，树立良好家风。一是严格要求配偶、子女及其他亲属。坚决不允许亲属利用本人的职权或职务影响谋取不正当利益，做到公私分明。二是严格管理身边工作人员。教育和约束分管领域干部职工，特别是秘书、司机等身边工作人员，要求他们严格遵守各项纪律规定，不打着本人的旗号办私事、谋私利。三是注重家庭家教家风建设。带头树立正确的价值观、道德观，倡导廉洁齐家，以良好家风促进X风政风。
在总结成绩的同时，清醒认识到与中央要求和人民期待相比，自身在履职尽责中仍存在一些差距和不足，需在今后的工作中认真改进。一是理论学习的深度广度有待加强。虽然坚持了学习，但在将理论成果转化为具体的工作思路和创新举措方面，有时还存在不够深入、不够系统的问题，理论武装的“消化”和“吸收”能力还需进一步提升。二是改革创新的锐气有所减弱。面对部分固化的体制机制和历史遗留问题，有时倾向于按部就班地落实，缺乏敢于“第一个吃螃蟹”的勇气和“逢山开路、遇水架桥”的拼劲，在推动高质量发展的内生动力上需要持续激发。三是联系服务群众的触角不够全面。虽然定期开展调研，但对基层一线的新情况、新变化，特别是群众在数字化时代面临的新困难和新诉求，掌握得不够及时，服务群众的精准化、精细化水平仍需提高。四是廉政风险防控体系的现代化水平有待提升。对于运用大数据、信息化手段对权力运行进行实时监控和预警，探索和实践的力度不够，风险防控的智能化、动态化水平仍需加紧建设。
下一步，本人将以更加坚定的ZZ自觉和更加务实的工作作风，聚焦问题、补齐短板，推动各项工作再上新台阶。一是持续强化ZZ理论武装。把深入学习贯彻X的二十届四中全会精神作为长期战略任务，坚持读原著、悟原理，不断从X的创新理论中汲取智慧和力量，切实提高ZZ站位和履职能力，始终做ZZ上的明白人、老实人。二是全面提升担当实干能力。坚持问题导向、目标导向，紧密围绕区域高质量发展大局，以更大力度推进重点领域和关键环节的改革创新，敢于直面矛盾、善于解决问题，以高质量的工作成果检验学习贯彻成效。三是着力深化作风建设。牢固树立以人民为中心的发展思想，将重心进一步下移，常态化深入基层，更加精准高效地解决群众和企业反映的实际困难，坚决整治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾，以优良作风保障事业发展。四是扎实筑牢廉洁防线。严格履行全面从严治X主体责任和“一岗双责”，坚持严于律己、严负其责、严管所辖，完善分管领域的廉政风险防控体系，特别是利用数字化手段实现对权力运行的精准监督，做到警钟长鸣、防微杜渐，努力打造忠诚、干净、担当的新时代好干部形象，为全面建设社会主义现代化国家贡献力量。
区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于做好年度X建述职评议考核工作的要求，我谨代表个人，就2025年履行x区基层X建工作第一责任人职责情况报告如下：过去一年，在市委的坚强领导下，我始终坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以巩固拓展主题教育成果为重点，以深入实施“X建强区”战略为抓手，团结带领区委一班人和全区各级X组织，踔厉奋发、实干担当，推动全区基层X建工作取得了新进展、新成效，为x高质量发展提供了坚强ZZ和组织保证。
一、聚焦ZZ铸魂，把稳理想信念“方向盘”
我始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，教育引导全区广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）在深学细悟中筑牢ZZ忠诚。坚持把学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，带头落实“第一议题”制度，区委常委会、区委理论学习中心组开展专题学习22次。将X的二十大精神、二十届历次全会精神以及习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为核心内容，精心组织“x大讲堂”12期，举办各类专题培训班、轮训班35期，覆盖科级以上干部1200余人次，推动X的科学理论入脑入心、融会贯通。创新打造“塬上夜话”“乡村讲堂”等特色宣讲载体210余个，组织区委宣讲团、百姓名嘴深入田间地头、工厂车间开展对象化、分众化宣讲1800余场次，直接受众超8万人次，让X的创新理论“飞入寻常百姓家”。严格对标对表，确保中央大政方针和省委、市委决策部署在x不折不扣落地生根，全年对标上级要求制定落实方案46个，开展专项督查15次，推动解决问题128个，以实际行动维护了X中央定于一尊、一锤定音的权威。
（二）在严肃X内生活中锤炼ZZ品格。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量召开区委常委会民主生活会2次，带头开展批评与自我批评，查摆整改个人问题13条。指导全区986个基层X组织规范落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等基本制度，推行“一月一主题、一月一督查”机制，开展线上抽查1200余次，线下专项检查6轮，下发整改通知单85份，推动X内ZZ生活真正严起来、实起来。深化“ZZ体检”，组织全区1.8万余名X员进行X性分析，建立“X性健康档案”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
（三）在坚守阵地上把牢ZZ方向。坚决扛起意识形态工作主体责任，区委常委会4次专题研究意识形态工作，健全分析研判、风险排查、舆情引导机制，稳妥处置涉区重大网络舆情28起。加强宣传思想文化阵地建设与管理，提质升级新时代文明实践中心（所、站）156个，创成省级示范点3个。深度挖掘x红色文化、非遗文化资源，打造“红、古、绿”融合文化品牌2个，大型秦腔现代戏《红梢林》巡演30场，弘扬正能量，唱响主旋律。严密防范和抵制各种错误思潮侵蚀，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。
二、聚焦强基固本，筑牢固本强基“压舱石”
我牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，着力打通全面从严治X向基层延伸的“最后一公里”。
（一）织密建强上下贯通的组织体系。优化基层X组织设置，在产业链、项目一线、新兴领域新建X支部35个，调整优化设置不合理X支部18个。持续深化“整镇推进、整区提升”行动，创建“五星级”X组织56个，整顿转化软弱涣散X组织9个。集中开展“两个覆盖”攻坚行动，非公企业和社会组织X组织覆盖率分别提升至92.5%​和88.3%。创新实施“红领之家”工程，打造楼宇X建、商圈X建示范点5个，相关做法被省级媒体推介。
（二）锻造淬炼敢为善为的骨干队伍。坚持“头雁”引领，实施村（社区）X组织书记“赋能提质”计划，分层分类开展全员轮训4期，组织65名优秀书记赴浙江、江苏等先进地区观摩学习。严格落实村X组织书记区级备案管理，全面完成215个村（社区）“两委”班子换届“回头看”，调整不胜任不尽职干部12名。实施“雏雁”培育工程，动态储备村级后备力量650余名，推行“导师帮带”制度。严把X员入口关，全年发展X员285名，其中35岁以下、大专以上学历、生产工作一线占比均超70%。加强X员教育管理，运用“X建云”平台实现1.8万余名X员线上学习交流常态化，处置不合格X员5名。
（三）强化夯实运转有力的基础保障。真金白银投入，区级财政全年安排基层X建专项经费3500万元，村、社区年均办公经费分别提升至12万元、25万元，村“两委”主职干部年均报酬达到4.8万元，均实现稳步增长。提质升级活动阵地，新改扩建村级组织活动场所28个，社区X群服务中心6个，100%​的村（社区）活动场所达到200平方米以上标准。持续为基层减负松绑，清理规范村级组织活动场所挂牌45类、上墙制度38项，精简会议、文件30%​以上，让基层干部有更多时间和精力抓落实、服务群众。
三、聚焦融合发展，注入服务大局“催化剂”
我始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与区委中心任务同频共振、深度融合，以高质量X建引领保障高质量发展。
（一）X建引领经济发展提质增效。创新“X建+产业链”模式，在装备制造、现代农业、文化旅游三大主导产业链上建立功能型X组织6个，选派85名X建指导员联系服务120家重点企业，协调解决用地、融资、用工等难题210余项。开展“X员亮身份、促发展”活动，设立“X员示范岗”“X员责任区”580个，推动35个重点项目提速增效。2025年，全区预计实现地区生产总值增长6.8%，固定资产投资增长10.5%，X建引领发展的成效持续显现。
（二）X建引领乡村振兴蹄疾步稳。深入实施“抓X建促乡村振兴”三年行动计划，选派95名优秀年轻干部驻村任职，整合资金1.2亿元实施壮大村级集体经济项目45个。推广“X支部+合作社+农户”模式，X支部领办创办合作社156家，带动村集体经济总收入突破8000万元，全面消除集体经济收入10万元以下的薄弱村，培育15个50万元以上强村、4个100万元以上示范村。扎实开展“美好乡村幸福家园”创建，打造省级美丽宜居示范村5个，市级12个，农村人居环境显著改善。
（三）X建引领基层治理精准高效。全面推行“X建引领、多网合一”网格化管理，将X支部、X小组建在网格上，配备专兼职网格员2850名，办结民生实事、调解矛盾纠纷1.5万余件。深化“街社吹哨、部门报到”机制，推动3500余名机关在职X员到社区“双报到”，开展志愿服务6800余人次，认领实现群众“微心愿”2300余个。创新“红色物业”治理模式，覆盖85%​以上的城市小区，成功化解物业纠纷320余起。打造“老哥工作室”“暖心议事厅”等调解品牌15个，信访总量同比下降18%，连续三年获评省级“平安县区”。
（四）X建引领急难险重担当作为。在面对去冬今春特大干旱、夏季局部强对流天气等急难险重任务时，迅速启动“平急结合”机制，组建临时X支部35个，X员突击队120支，设立X员责任堤段、责任区450处，组织1.2万余名X员冲锋在前，有力保障了人民群众生命财产安全，在实战中检验了X组织的战斗力和X员的先进性。
四、聚焦清正廉洁，筑牢全面从严治X“防火墙”
我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，持续巩固风清气正的ZZ生态。
（一）压紧链条扛牢主体责任。主持召开区委常委会会议研究全面从严治X工作6次，召开全区领导干部警示教育大会2次。带头落实“一岗双责”，与区委常委、镇（街道）和部门X（工）委书记开展廉政谈话130余人次。健全“明责、履责、督责、问责”闭环体系，层层签订《全面从严治X目标责任书》，开展落实主体责任情况专项检查4轮，对2个履行不力的X组织负责人进行约谈。
（二）驰而不息深化作风建设。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，深入开展“作风能力提升年”活动，紧盯“四风”隐形变异新动向，加大明察暗访和通报曝光力度，全年查处违反中央BXGD精神问题25起，处理38人，X纪政务处分15人。大力整治形式主义、官僚主义，严查文山会海、过度留痕等问题，推动基层减负常态化。
（三）一体推进“三不腐”建设。保持惩治腐败高压态势，全年立案查处违纪违法案件156件，X纪政务处分178人，移送司法机关8人。深化以案促改、以案促治，组织旁听庭审4场，编制警示教育读本2期，用身边事教育身边人。加强新时代廉洁文化建设，挖掘本地廉洁元素，打造“清风x”廉洁文化品牌，开展“廉内助”家风教育活动15场，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。规范权力运行，升级小微权力“监督一点通”平台，公示信息2.1万条，群众访问量超30万次。
虽然取得了一定成绩，但对照中央、省委、市委的要求和全区X员干部群众的期盼，仍存在一些不容忽视的问题：一是理论武装的深度和转化效率有待提升。​虽然学习频次和覆盖面达到了要求，但在学深悟透、融会贯通、指导实践方面还存在差距，部分X员干部运用X的创新理论解决复杂矛盾、推动高质量发展的能力仍需加强，学习成果向实际工作成效转化的路径还不够清晰、机制还不健全。二是各领域基层X建发展不够均衡。​农村X建基础较为扎实，但城市社区X建特别是在新兴领域、无物业小区等方面的覆盖深度和治理效能仍有提升空间；机关X建“灯下黑”问题尚未完全根除；“两新”组织X组织作用发挥不够充分，“建而不强”的现象依然存在，全域X建提质增效任务艰巨。三是X员精细化管理监督存在薄弱环节。​对流动X员、离退休X员、青年X员等不同群体的精准化教育管理措施不够细化，日常监督管理尚未完全做到抓常抓长、落细落小。少数基层X员干部的宗旨意识、服务能力和工作作风与群众期盼还有差距，“微腐败”问题仍需警惕。
下步工作中，我将坚决扛起第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，聚焦问题短板，精准发力，重点从以下几个方面努力：一是持续强化ZZ建设，在凝心铸魂上达到新高度。​把深入学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，巩固拓展主题教育成果，建立健全长效化机制。精心组织X的二十届五中全会精神学习宣传贯彻，举办系列专题研讨班、读书班。严格落实意识形态工作责任制，守牢各类阵地。严明ZZ纪律和ZZ规矩，引导全区X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。二是持续大抓基层基础，在强基赋能上实现新突破。​深入实施“基层X建整体提升年”行动。农村领域，聚焦乡村振兴，持续整顿软弱涣散X组织，深化“支部领办”壮大集体经济模式，加强村级后备力量培养。城市领域，深化X建引领网格化管理，全面推广“红色物业”，加强社区工作者队伍建设，提升小区治理水平。机关领域，着力破解“灯下黑”，促进X建与业务深度融合。“两新”领域，持续扩大“两个覆盖”，重点提升X组织在引领发展、服务职工中的作用。统筹抓好国企、学校、医院等各领域X建，推动全面进步、全面过硬。三是持续推动深度融合，在服务大局上展现新作为。​紧紧围绕区委“项目攻坚年”“营商环境突破年”等中心工作，找准X建工作服务保障高质量发展的切入点和着力点。深化“X建+产业链”建设，在重大项目一线、急难险重任务中充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用。完善“平急结合”机制，提升基层X组织的快速响应和应急处置能力。持续深化X建引领基层治理创新，推广“民呼我为”“接诉即办”等机制，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。四是持续压实治X责任，在勤廉生态上呈现新气象。​健全全面从严治X责任体系，强化“一岗双责”和监督问责。持之以恒加固中央BXGD堤坝，对隐形变异“四风”问题深挖细查。保持惩治腐败高压态势，深化拓展“三不腐”一体推进。加强新时代廉洁文化建设，打造“清风x”升级版。强化对“一把手”和领导班子的监督，加强年轻干部教育管理监督。持续为基层减负，激励干部担当作为，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请领导和同志们评议指正。我将以此次述职评议为新的起点，恪尽职守，锐意进取，不断提升x区基层X建工作质量，为奋力谱写中国式现代化建设的x新篇章而努力奋斗！
市直机关X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实抓基层X建第一责任人责任，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以ZZ建设为统领，以责任落实为主线，着力推动机关X建与业务工作深度融合、互促共进。
一、主要工作情况
（一）扛牢ZZ责任，构建明责履责督责闭环体系。一是完善制度设计，压实责任链条。落实机关X建主体责任，关键在于构建科学严密的责任体系。X组制定《全面从严治X计划》《X建工作计划》等制度文件细化任务，形成“X组统筹谋划、书记牵头抓总、班子成员分工负责、X支部具体落实”的工作格局。建立X组定期研究X建工作机制，重点研究推进解决“X建品牌”“书记项目”“X组织对X组织、一事一报到”等关键问题，确保X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是强化“头雁领航”，推动示范带动。作为“第一责任人”，X组书记必须以身作则、率先垂范。我带头履行“书记抓、抓书记”职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要求每位X组成员定点联系1个支部，定期深入支部里参加组织生活、讲授专题X课、开展谈心谈话，及时了解掌握支部动态，具体指导支部标准化规范化建设，切实解决支部工作中的实际困难和问题，有效传导了压力，激发了支部活力。三是建强X务队伍，提升履职能力。X务干部是落实X建责任的“主力军”。建强这支队伍，需以ZZ建设为统领，严把入口关，选拔X性强、业务精、作风正的骨干力量，持续优化队伍结构。组织支部书记围绕“三会一课”规范记录、发展X员流程等内容开展培训；同时，创新性地安排业务处室骨干力量兼任支部委员，促进X务与业务知识互通、能力互融，为X建与业务深度融合提供坚实的人才支撑。
（二）创新载体路径，推动X建与业务深度融合。一是聚焦思想引领，筑牢信仰根基。理论武装是X建工作的“根”和“魂”。我始终注重加强X对仲裁工作的全面领导，牢牢把握新时代仲裁工作正确ZZ方向，切实发挥X建的引领驱动作用。持续强化理论学习，严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神，深刻领会其核心要义和实践要求。我主持并带头进行中心组学习研讨，带头交流心得体会；组织各X支部利用“三会一课”、主题X日等形式开展集体学习研讨；要求并带领X组成员深入支部讲授专题X课，引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，将学习成果转化为推动仲裁事业发展的强大动力。二是坚持问题导向，破解“两张皮”难题。针对X建与业务“融合不深”问题，中心创新实施“X建+”工作模式。设立“X员先锋岗”，由骨干X员带头攻坚疑难案件，在仲裁立案、审理、调解等各个环节，发挥X员的先锋模范作用。X员干部带头践行服务承诺，做到热情接待当事人、耐心解答疑问、高效办理案件。开展“仲裁服务进企业、进社区、进乡村”活动，组织X员仲裁员深入基层，为企业和群众提供法律咨询、仲裁业务培训等服务，帮助他们解决实际问题，增强群众对仲裁的认知度和信任度。三是深化品牌创建，激发X建活力。品牌建设是提升X建影响力的重要抓手。中心紧密结合仲裁业务特点，精心打造“红心寄仲昭法致和”X建品牌，通过设计统一标识、组织主题活动，增强X员的责任感和荣誉感。同时，开展“优秀仲裁秘书”评选，由优秀X员带头承办重大疑难案件，并在案件受理窗口、仲裁庭等关键岗位展示品牌元素，提升群众对X建工作的认同度。将品牌创建融入到日常业务实践中去，这不仅激发了X员创新活力，还显著提升了仲裁服务的公信力和效率，推动X建与业务在X建品牌的引领下深度融合、互促共赢。
（三）健全保障机制，确保责任落实落细落地。一是强化督导考核，传导责任压力。考核是落实主体责任的“指挥棒”。中心建立“日常督查+年度述职”机制，机关X委不定期对支部工作进行检查，重点考核“三会一课”、主题X日等制度落实情况；年底开展X支部书记抓X建述职评议，将考核结果与评先评优、干部任用挂钩。二是加强作风建设，涵养清风正气。作风建设是X建工作的永恒主题，关乎X的形象和事业兴衰。中心X组坚持把纪律和规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪，扎实推进“清廉机关”建设。全面梳理排查各岗位的廉政风险点，制定针对性防控措施，扎紧制度笼子。常态化组织X员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片、学习违纪违法典型案例通报，深入开展“以案为鉴、以案促改”专题学习研讨和警示教育大会，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格落实纪律规定及其要求，开展深入贯彻学习教育，紧盯“四风”隐形变异新动向，特别是聚焦形式主义、官僚主义突出问题，持续开展专项整治，切实为基层减负，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
（四）把握时代要求，推动机关X建高质量发展。一是强化ZZ引领，在践行“两个维护”上作表率。ZZ建设是机关X建的“生命线”。我始终把“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，教育引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行重大事项请示报告制度，确保X中央决策部署在中心落地生根。二是深化理论武装，在学思践悟中铸魂赋能。理论武装是X员干部的“必修课”。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，完善“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，创新学习方式方法，通过专题研讨、实地调研等形式，引导X员干部学思用贯通、知信行统一。组建青年工作小组，加强青年理论学习，引导青年干部深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和实践要求，培养堪当重任的青年干部队伍。三是夯实基层基础，在提升组织力上持续用力。基层组织是X的“神经末梢”。坚持以“四强”X支部创建为抓手，推进支部标准化规范化建设，选优配强支部班子，加强X务干部培训，提升支部书记履职能力。四是推动融合发展，在服务大局中彰显担当。融合发展是机关X建的“落脚点”。我坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，找准X建与业务的结合点、切入点，着力构建X建与仲裁工作同频共振、互促共进的新格局。将X建工作深度嵌入案件受理、审理、调解、裁决等核心业务流程，通过设立“X员先锋岗”、组建专业型X小组、开展“X建+业务”专项攻坚行动等方式，引导X员干部在服务市场主体、优化营商环境、化解矛盾纠纷一线亮身份、作表率、当先锋。加强X建带群建，组织开展志愿服务、文体活动，增强干部职工的凝聚力和向心力。五是坚持守正创新，在破解难题中激发活力。创新是X建工作的“动力源”。我带领机关X委紧跟时代步伐，积极探索机关X建新思路、新方法、新载体，运用大数据、云计算等技术手段提升X建工作信息化水平。例如引入智慧X建平台，利用大数据分析X员学习需求，精准推送个性化教育内容；开发线上“X建云课堂”，实现远程互动学习，提升X员参与的便捷性和覆盖度；结合仲裁业务实际，创新“X建+智慧仲裁”模式，提升服务效能，鼓励X员干部围绕优化营商环境、化解矛盾纠纷等难点问题，提出创新性解决方案。
二、下一步工作打算
（一）持之以恒加强ZZ建设。抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃X内ZZ生活这个基础，落实“第一议题”制度，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把ZZ建设抓紧抓实抓细，持续提高X的ZZ建设质量。
（二）持之以恒加强基层组织建设。深入实施X支部建设提质工程，强化X员干部日常管理，抓好X务干部队伍建设，持续提高X的组织建设质量。充分发挥X建引领作用，营造干事创业氛围，深化X务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固拓展深入贯彻纪律学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导X员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
团市委X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实抓基层X建第一责任人责任，深刻把握落实机关X建主体责任对共青团和青年工作的根本ZZ保障作用，坚持将强化机关X建作为引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的ZZ根基和动力引擎，在实践中探索构建具有共青团鲜明特色的“四维聚力”工作机制，努力建设紧跟X走、勇于革新、朝气蓬勃、青年满意的ZZ机关，以高质量机关X建促进全市共青团和青年工作高质量发展。
一、主要工作情况
（一）聚力“ZZ领航”之魂，举旗定向筑牢思想根基。一是强化理论武装，校准责任坐标。坚持把X的ZZ建设摆在首位，通过理论学习中心组示范领学、X支部“三会一课”常态精学、青年理论学习小组创新活学，系统研学习习近平总书记关于青年工作的重要思想和关于共青团工作的重要论述，特别是深刻领会习近平总书记给谢依特小学戍边支教西部计划志愿者服务队队员的回信精神、致中国少年先锋队第九次全国代表大会的贺信精神以及致全国青联十四届全委会和全国学联二十八大的贺信精神的核心要义与实践要求，确保机关X建始终沿着正确ZZ方向前进。延伸带动青联、学联学生会及团的各级组织持续深化学习，强化对青年群体的ZZ引领作用，有力激发广大青年担当时代使命。二是举旗定向明责，明晰责任边界。坚持以ZZ引领为根本遵循，将《市直单位X组（X委）落实机关X建主体责任实施办法》内化为ZZ自觉和行动准则。坚持“一把手”牵头重大X建课题攻坚项目、班子成员结合分管领域认领X建任务，形成“关键少数”带头抓、层层压实责任链的工作格局。领导班子牵头制定年度X建工作要点，细化工作步骤形成机关X建工作方案，配套制定机关X委、机关纪委、X支部三级X建责任清单，确保责任链条环环相扣、一贯到底。三是锻造ZZ能力，提升履责自觉。领导班子带头履责，常态化开展新进班子成员、年轻干部、关键岗位干部座谈会，强化思想淬炼和ZZ引领。机关X委牵头赋能，依托“先锋讲坛”“机关大讲堂”双引擎学习平台，聚焦中央重大决策部署、前沿科技发展趋势、风险防范化解等核心议题，推动队伍干事创业能力提升。X支部深化组织，引导X员干部将学习成效主动转化为谋划工作的清晰思路、破解难题的有效举措，自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。
（二）聚力“组织强基”之本，织密体系夯实战斗堡垒。一是严密组织体系，筑牢战斗堡垒。着眼提升组织力与覆盖有效性，系统推进组织建设标准化与规范化。严把换届关口，夯实组织根基。严格执行基层X组织换届选举规定，建立全过程纪实监督机制，确保换届程序规范有效。科学织密网格，激活末梢神经。按业务关联性和X员分布特点灵活设置X小组，选优配强X小组长，确保提升组织覆盖与工作覆盖的有效性。深化“四强”创建，推动整体跃升。实施“标杆引领、整体提升”行动，注重已命名“四强”X支部的动态管理和示范辐射效用，对创建中的X支部实施精准指导，推动支部建设全面进步、全面过硬。二是严肃ZZ生活，锤炼X性。将提升“三会一课”、主题X日质量作为关键抓手，着力在规范化、实效性、吸引力上下功夫。制度规范强根基。制定印发《共青团市委“三会一课”制度》，明确流程、内容、记录要求，为支部提供清晰规范的“操作手册”。形式创新增活力。探索“ZZ性+时代性+实效性”融合模式，利用红色资源创新开展“行走的X课”，将理论学习、X性锤炼、业务研讨、服务实践有机融合，增强组织生活的吸引力、感染力和ZZ性、战斗性。平稳过渡保衔接。建立新老支部班子工作交接清单，明确职责、档案、工作进展等移交内容，确保换届后工作不断档。邀请省委X校专家开展“X支部工作实务”专题讲座，系统辅导“三会一课”组织、X员发展、X费管理、会议记录等核心业务，有效提升新一届支委履职能力。三是严管厚爱并重，激发队伍活力。聚焦X员发展、教育管理、作用发挥全链条，激发X员先锋意识与担当作为。严把X员入口关。严格X员发展程序，突出在重大项目、基层服务、急难险重任务中考察识别和培养发展X员，确保新X员ZZ过硬、素质优良。深化全周期培育。健全“日常教育+专题培训+实践锻炼”管理培养体系，依托“机关大讲堂”、专题培训等载体深化理论武装与实务技能，将AI应用、智慧政务等前沿技能纳入必修课，选派青年X员下沉网格一线、乡村基层、攻坚前沿锤炼本领，持续提升担当实干硬核实力。搭建立体化平台。优化X员志愿服务体系，建立应急响应、网络文明等志愿服务队。深化“双报到”机制，推动X员常态化下沉社区亮身份、解难题、作表率。强化激励引导。将X员在攻坚克难、服务群众中的实际表现和贡献度，作为评优评先的核心依据，大力营造对标先进、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
（二）聚力“融合赋能”之要，实战淬炼彰显责任担当。一是X建领航擘画青年发展蓝图。团市委以X建为舵，贯通顶层设计与服务落地，聚力建设青年发展友好型标杆城市。书记领航强驱动。班子成员牵头攻坚，主导出台《市深化青年发展型城市建设行动方案》，强力推进《市青年发展友好型城市规划建设导则（试行）》编制，着力推动青年发展内容深度融入市“十五五”规划编制，力促青年发展纳入城市总体发展规划顶层设计。组织赋能聚合力。领导班子统揽全局，各支部各部门高效联动，赋能“青年之城、活力之都”。成功举办大学生集中毕业典，市委主要领导出席并诚邀广大青年留郑创业就业。举办大学生华服文化周、大学生音乐季等活动，提升城市青年味、活力感。实施“青心向X网格有我”青春网格行动，动员4万余名团员青年投身基层社会治理，打造城市与青年双向奔赴的靓丽名片。X员攻坚激活力。青年X员骨干团队创新打造“青年卡”，上线郑好办APP，为来郑在郑青年提供人才政策、创业就业、生活优惠、主题活动等一体化服务，领取量突破8万张，成为X建赋能青年发展的生动注脚。二是X建扎根优化青年服务质量。班子成员领办民生实事项目，通过清单管理、定期调度、难题会商，确保各项青年服务举措落地见效。筑巢引凤，助力英才荟萃。领导班子坚持一线督战协调，高效建成运营青年人才驿站41家、提供床位5920张，服务来郑求职青年1088人次。X员业务骨干深耕品牌活动，“团团帮忙”招聘会、“引力计划”大学生政务实践、“青春小店成长计划”精准发力，为青年就业创业提供坚实支撑。阵地赋能，延伸服务触角。强力推动青年发展型街区、枢纽型青年之家选址，赋能业务部门组织策划活动百余场覆盖青年5万余人次。协调推动共青团特色项目深度融入智慧城市运行平台和郑连心应用平台，打通服务“最后一公里”。暖心护航，守护青春成长。X员主动作为纾难解困，为300户困境青少年家庭筹措爱心物资，推动15所乡镇寄宿小学建立标准化图书角。12355热线接听1457起，开展青少年心理科普团辅231场次、个案咨询1139人次，中高考期间设立“加油站”服务考生家长1.5万余人次。三是X建引领推动从严管团治团。团市委坚持将全面从严治X各项要求贯穿共青团工作全过程，全面从严管团治团，确保共青团始终走在时代前列。高位统领，把牢管团治团方向。精心组织共青团市第十七次全国代表大会，高质量完成换届选举，产生新一届委员会和领导班子，靠前谋划未来五年发展蓝图。市委主要领导亲自与新一届团市委领导班子集体谈话，提出期望要求，为共青团事业发展注入强大ZZ动力。固本强基，锻造组织硬实力。坚持X对共青团工作的全面领导，召开团员发展工作培训研讨会，编印《“智慧团建”系统操作手册》，不断提升团员发展管理的科学化、精细化水平。领导班子牵头部署动员，推进新兴领域团组织“两个覆盖”集中攻坚，全面摸排统计“三有”非公企业、社会组织、园区及重点楼宇，积极探索适应新兴领域特点的建团路径和活动载体，扩大组织有效覆盖和影响力。全团带队，培育红色后备力量。扛牢X赋予的全团带队ZZ职责，举办特色主题队课、队日3000余场，高质量承办省级示范性“六一”主题队日活动，开展少先队辅导员培训班和专业技能展示大赛，指导全市1198所中小学100%建立学校少工委，市少先队工作获团中央调研组高度评价。
（四）聚力“纪律作风”之堤，强纪立制铸造长效动力。一是严明纪律规矩固本培元。聚焦纪律教育与作风纠治，筑牢思想根基、涵养行为自觉，为责任落实提供坚实保障。深化学习教育强根基。领导班子高位推动，带头深学细悟习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，深入学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神。召开7次办公会专题部署学习教育，研究制定支部学习教育计划，X支部累计开展集中学习交流20次，X员查摆整改问题97项，确保学有质量、查有力度、改有成效。“一把手”发挥关键引领作用，为全体X员讲授专题X课，深入解读中央BXGD精神的深刻内涵与实践要求，充分发挥头雁领学促学作用。纪律教育常态长效。坚持教育在先、警示在前，将X章X规X纪和国家法律法规作为支部必学内容，节前开展廉政谈话、发送廉政提醒。坚持“以案明纪、以案说法”，定期开展典型案例警示教育，剖析案例根源危害，推动纪律规矩入脑入心。打造廉政品牌筑堤坝。举办“青春青年清廉”廉洁主题教育系列活动，召开“青年干部话清廉”专题纪律教育座谈会，组织市直机关青年X员代表旁听职务犯罪庭审，结合岗位谈认识、话感悟、明底线，筑牢拒腐防变思想堤坝。二是扎紧制度笼子系统根基。坚持制度治X、依规治X，为责任落实提供坚实长效的制度保障。强化日常制度刚性执行。将纪律规矩挺在最前面，严格执行请销假制度、个人有关事项报告制度，完善并严格执行公务接待、公车管理等制度，不断扎紧纪律规矩的笼子。健全长效运行机制体系。系统总结实践经验，将行之有效的做法及时固化为制度规范。坚持“书记项目”领办机制，压实意识形态风险防控机制、廉政风险排查评估机制，坚持“三会一课”“月度计划、季度督查、年度考评”闭环管理机制，不断压实责任链条。提升制度供给精准效能。聚焦责任落实中的难点、堵点和风险点，持续优化制度设计，增强制度的针对性、协同性和可操作性，确保制度管用、好用、真用。三是贯通监督闭环长效治理。常态督查强震慑。机关纪委牵头联动相关部门，开展高频次、机动式作风纪律督查，严查会风会纪、在岗状态、工作落实、服务效能等，督查结果点名道姓通报、督促整改，形成强力震慑。强化结果运用。将X建督查考核结果刚性运用，作为评价领导班子和领导干部工作实绩、干部选拔任用、评优评先的重要依据，以结果运用压紧责任落实。动态评估改进。建立X建责任落实动态评估和反馈改进机制，持续优化责任内容、工作流程和评价标准，确保责任体系与时俱进、精准高效，持续激发制度机制的治理效能与长久生命力。
二、下一步工作打算
下一步，我将持续深化“四维聚力”工作机制，在ZZ领航上再深化，不断筑牢紧跟X走的ZZ忠诚；在组织强基上再夯实，全面提升组织的凝聚力和战斗力；在融合赋能上再突破，更好地服务X政中心和青年需要；在纪律作风上再强化，巩固发展风清气正的ZZ生态，团结带领广大团员青年，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，书写机关X建高质量发展的青春答卷，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献磅礴青春力量。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。把加强X的全面领导贯穿团青工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到团青工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，全面学习贯彻X的二十届四中全会精神，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的X支部上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在团青工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。坚持全心全意为团员青年服务，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动团青工作落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好团青工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
县委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于开展基层X建述职评议考核工作的部署要求，我认真履行抓基层X建“第一责任人”职责，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神，全面落实中央、省委、市委关于基层X建工作的各项决策安排，坚持以提升ZZ功能和组织功能为核心，以X建引领高质量发展为主线，推动全县基层X建工作提质增效。现将2025年度抓基层X建工作情况报告如下：
一、ZZ引领凝心铸魂，筑牢思想ZZ根基
始终把X的ZZ建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保基层X组织和广大X员在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。一是强化理论武装，把稳ZZ方向。​坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过县委理论学习中心组学习、专题研讨、主题X日等载体，开展集中学习126场次，覆盖X员1.2万余人次。创新推出“红色讲堂”“书记微X课”等学习形式，组织X员干部深入基层宣讲380余场，推动X的创新理论进机关、进乡村、进社区、进企业。严格落实“第一议题”制度，县委常委会组织专题学习28次，带头撰写心得体会42篇，确保X的最新理论成果入脑入心、见行见效。二是严明ZZ纪律，夯实ZZ根基。​深入开展ZZ纪律和ZZ规矩教育，组织全县X员干部签订《ZZ承诺书》1.5万份，定期开展“ZZ体检”和X性分析，对23名落实X中央决策部署不力的干部进行约谈提醒。坚决纠治“七个有之”问题，严肃查处违反ZZ纪律案件2起，推动形成清朗ZZ生态。建立健全意识形态工作责任制，每季度分析研判风险点，加强对网络、宗教等阵地的管理，确保意识形态领域绝对安全。三是创新载体抓手，提升教育实效。​依托x红色资源（如抗战遗址、廉政教育基地），打造“沉浸式”X性教育线路3条，开展“重走革命路”等实践活动86场。推出“线上+线下”双轨学习模式，通过“xX建”APP推送学习内容1.2万条，X员参学率达98.5%。针对流动X员、年老X员等群体，采取“送学上门”“云端课堂”等方式，实现教育全覆盖。
二、强基固本提质增效，锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续补短板、强弱项，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是健全组织体系，筑牢执政根基。​优化村级X组织设置，在28个村推行“联村X委”模式，整合资源促进协同发展。新建小区X支部42个，升级改造村（社区）X群服务中心16个，实现阵地面积100%​达标。严格X员发展程序，全年发展X员315名，其中35岁以下占比72%，消除5个连续三年未发展X员村。扎实开展软弱涣散X组织整顿，通过“一村一策”精准施策，12个软弱涣散X组织全部转化提升。二是建强骨干队伍，激发内生动力。​实施“头雁培育”工程，选拔36名致富能手、退役军人为村X组织书记，组织280名村干部赴浙江安吉、陕西袁家村等地学习培训。推行“导师帮带”制度，安排65名县乡干部与后备干部结对指导。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，开展X建督查4轮，通报整改问题89个。创新X员积分管理，将参与乡村振兴、基层治理等纳入考核，对120名优秀X员予以表彰。三是强化基础保障，提升服务效能。​全年投入X建经费1.2亿元，村级组织运转经费年均增长15%。落实村干部报酬动态增长机制，最高年薪达6.8万元。推广“X建+数字治理”模式，建成智慧X建平台9个，实现民生事项“指尖办”1.1万件。通过“X群联心卡”“红色代办”等措施，解决群众急难愁盼问题3200余个，满意度达97.3%。
三、X建引领融合发展，服务大局彰显担当
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与县域高质量发展深度融合、同频共振。一是赋能乡村振兴，推动强村富民。​深化“X支部+合作社+产业”模式，培育特色农业产业园28个，带动村均集体经济收入突破35万元，同比增长22%。打造“x黄金桃”“软籽石榴”等品牌，通过电商平台销售额达1.5亿元。实施“万企兴万村”行动，组织40家企业与薄弱村结对，落地帮扶项目63个。开展人居环境整治，完成改厕1.2万户，创建省级美丽宜居示范村8个。二是提升治理效能，促进和谐稳定。​推行“X建+网格”治理模式，划分微网格1256个，配备专兼职网格员2300名，排查化解矛盾纠纷1850起，化解率98.5%。创新“红色物业”试点，覆盖小区42个，物业投诉率下降47%。开展“平安x”建设，刑事案件发案率同比下降16%，群众安全感测评位居全市前列。三是服务中心工作，攻坚急难险重。​在项目建设、生态保护等一线成立临时X支部36个，保障28个重点项目落地投产。组织X员突击队参与防汛救灾、疫情防控等应急任务1200人次，挽回经济损失3800万元。开展“X建+营商环境”专项行动，选派150名X员干部担任企业服务专员，解决诉求210项，新增市场主体3200家。
四、全面从严治X，营造清风正气ZZ生态
坚决扛起管X治XZZ责任，持之以恒正风肃纪，推动全面从严治X向基层延伸。一是压实主体责任，强化监督执纪。​召开县委常委会研究X建工作16次，制定责任清单68项，对12名履行X建责任不力的X组织书记进行问责。开展ZZ巡察3轮，发现问题210个，移交问题线索28件。深化运用“四种形态”，处理X员干部156人次，其中第一种形态占比78%，做到抓早抓小、防微杜渐。二是深化作风建设，整治顽瘴痼疾。​严格落实中央BXGD精神，查处“四风”问题23起，通报曝光15人。开展“躺平式干部”专项整治，调整不适宜现职干部9名。推行“一线工作法”，县乡干部下沉基层1.8万天次，解决群众诉求3200余件。精简会议文件30%，规范督查考核，切实为基层减负。三是加强廉政教育，筑牢思想防线。​组织观看警示教育片260场次，覆盖X员3.2万人。打造“x清风”廉政文化品牌，开展家风教育活动85场。对180名新提任干部进行任前廉政谈话，建立廉政档案2100份，推动廉洁教育常态化。
虽然取得了一定成绩，但对照中央和省市要求，仍存在一些短板弱项：一是理论联系实际不够紧密。​部分基层X组织学用结合不足，如个别村将理论学习转化为振兴举措的能力较弱，发展特色产业思路不清。二是基层队伍结构有待优化。​村干部老龄化问题突出，35岁以下占比仅18%；专业能力不足，在电商、治理等领域存在“本领恐慌”。三是X建品牌创新力度不足。​多数工作按部就班，如“智慧X建”平台功能单一，缺乏具有x特色的标志性成果。
2026年，我将深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦“高质量X建引领高质量发展”主题，重点抓好以下工作：一是深化ZZ建设，提升理论武装实效。​实施“铸魂赋能”计划，开展分众化宣讲500场次，打造“田间课堂”“车间论坛”等实践载体，推动X的创新理论落地生根。二是实施“强基固本”行动，建强基层战斗堡垒。​优化村级班子结构，力争35岁以下干部占比提升至25%；新建产业链X支部15个，推广“X建+数字经济”模式，培育3—5个省级X建示范点。三是推动X建与中心工作深度融合。​围绕乡村振兴，实施“十“百千万工程”（打造10个特色产业村、培育100名致富带头人）；围绕基层治理，深化“多网合一”改革，实现“小事不出网格、大事不出镇”。四是强化正风肃纪，涵养ZZ生态。​开展“作风建设年”活动，健全基层小微权力监督清单，严查群众身边腐败问题。推行“阳光X务”，打造x清廉文化品牌。
下一步，我将以此次述职评议为新的起点，扛牢主责、抓实主业，团结带领全县X员干部踔厉奋发、勇毅前行，为谱写x高质量发展新篇章提供坚强组织保障！
县委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于做好年度X建述职评议考核工作的统一部署和要求，我就2025年履行X县基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。一年来，在市委的坚强领导下，我始终坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届四中全会精神，团结带领县委一班人，以ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以服务高质量发展为目标，扎实推进基层X建各项工作任务落地见效，为全面建设社会主义现代化提供了坚强组织保证。
一、聚焦ZZ引领凝心铸魂，坚决筑牢思想ZZ根基
我始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，确保X县各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。
（一）深化创新理论武装，统一思想行动。我坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，带头落实“第一议题”制度，主持召开县委常委会会议、县委理论学习中心组学习会，专题学习X的二十大、二十届四中全会精神和习近平总书记关于X的建设的重要思想。在全县部署开展“思想铸魂实干争先”主题学习活动，组织各级X组织通过“三会一课”、主题X日、专题研讨等形式开展学习。创新打造“X河畔讲堂”“云端X课”等线上线下一体学习平台，邀请省市委X校专家作辅导报告15场，组织X员领导干部赴省级廉政教育基地、彝海结盟纪念地等开展现场教学，引导全县X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断夯实忠诚干净担当的思想根基。
（二）严明ZZ纪律规矩，净化ZZ生态。我带头严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，主持召开县委常委会专题民主生活会，严肃认真开展批评与自我批评，督促各级X组织规范落实组织生活会和民主评议X员制度。在全县X员干部中深入开展ZZ纪律和ZZ规矩集中教育活动，组织学习X章X规X纪860余场次，开展典型案例警示教育，引导X员干部始终做ZZ上的明白人、老实人。严格落实意识形态工作责任制，主持召开4次县委意识形态工作专题会议，定期分析研判意识形态领域风险，加强对各类阵地的管理，稳妥处置网络舆情，确保意识形态领域绝对安全。
（三）贯彻落实中央决策，确保政令畅通。我始终坚持对标对表，确保X中央和省委、市委各项决策部署在X不折不扣落地生根。围绕X的二十大关于全面推进乡村振兴的战略部署，我牵头制定《X县抓X建促乡村振兴实施方案》，并深入乡镇、村社一线调研督导落实情况。特别是针对二十届四中全会关于“完善社会治理体系”的要求，我县率先探索“X建+网格化治理”模式，优化设置综合网格，将X支部或X小组建在网格上，有效打通了服务群众、化解矛盾、守护安全的“最后一公里”。全年围绕生态环保、安全生产、民族团结等X中央重点关注领域开展专项督查，发现并督促整改问题，以强有力的ZZ监督保障了各项中心工作扎实推进。
二、聚焦强基固本提质增效，全面夯实基层组织基础
我牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持资源下沉、力量下移，着力把各领域基层X组织建设成为实现X的领导的坚强战斗堡垒。
（一）健全组织体系，提升覆盖质量。在农村，我们结合乡镇区划调整和村级建制改革“后半篇”文章，优化调整村级X组织设置个，全面完成软弱涣散村X组织的整顿提升工作。在社区，全面推进“小区X建”工程，新建小区X支部58个，实现全县成熟小区X的组织和工作全覆盖。在机关，深入开展“灯下黑”问题专项整治，推动机关X建与业务工作深度融合。在“两新”组织，实施“两个覆盖”攻坚行动，新组建非公企业X支部、社会组织X支部，选派X建指导员。同时，加大在新就业群体、产业链中建立X组织力度，探索建立快递物流行业联合X支部，特色农业产业链X建联盟3个。
（二）建强骨干队伍，激发组织活力。我高度重视基层X组织带头人队伍建设，全年主持召开2次县委书记专题会研究村（社区）X组织书记队伍建设，全面完成村（社区）“两委”班子成员履职情况综合分析研判，调整不胜不尽职、群众意见大的村X组织书记。实施“头雁淬炼”计划，对全县所有村（社区）X组织书记进行全员轮训，组织优秀村书记到省内外先进地区学习考察。严格X员发展和教育管理，规范开展X员组织关系排查和流动X员管理，建立流动X员网上X支部，确保X员“离乡不离X、流动不流失”。稳妥有序开展不合格X员处置工作，进一步纯洁了X员队伍。
（三）强化基础保障，提升服务效能。我始终坚持真金白银投入、真情实意支持，推动人财物向基层倾斜。2025年，县财政足额保障村级组织运转经费，全面完成村的X群服务中心亲民化改造，打造“一站式”服务综合体。大幅提升基层干部待遇，村（社区）干部基本报酬平均增长，为离任村（社区）干部落实生活补助。深化“数字X建”建设，推广使用智慧X建平台，实现组织生活线上记录、X务工作线上办理、服务群众线上对接，提升了基层X建工作智能化、精准化水平。
三、聚焦服务大局赋能发展，充分彰显X建引领作用
我始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动X高质量发展的强大动力和实际成效。
（一）以X建引擎驱动乡村振兴。我坚决扛起抓X建促乡村振兴的ZZ责任，牵头落实“县统筹、乡落实、村执行”工作机制。大力实施“强村富民”计划，推广“X支部+合作社+龙头企业+农户”发展模式，培育省级示范合作社12家，县级家庭农场。
（二）以X建聚力提升治理效能。我们深化“X建引领网格治理”模式，将X支部、X小组与综治网格、疫情防控网格等“多网合一”，组建以X员为骨干的网格员队伍。完善“群众点单、组织派单、X员接单、多方协单、群众评单”的“五单”服务机制，坚持和发展新时代“枫桥经验”，打造“老支书调解室”“X员说法团”等品牌，全县社会大局保持和谐稳定。
（三）以X建融合优化营商环境。我带头落实领导干部联系服务企业制度，全年走访重点企业、项目，召开政企恳谈会，牵头解决用地、用工、融资等难题。在县政务服务大厅设立“X员先锋岗”，开展“亮身份、亮承诺、亮服务”活动，审批效率提升。开展“X建惠企”专项行动，推动涉企部门X组织与重点企业X组织结对共建，选派X建指导员兼任助企服务员，帮助落实惠企政策资金。
四、聚焦全面从严治X主责，层层压实管X治X责任
我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，推动管X治X走向严紧硬，营造风清气正的ZZ生态。
（一）拧紧责任链条，凝聚工作合力。我主持制定《X县委常委会及其成员落实全面从严治X责任清单》，主持召开县委常委会会议专题研究全面从严治X工作，与县委常委、乡镇X委书记开展履职谈话和廉政谈话。健全完善基层X建述职评议考核机制，组织19个乡镇X委书记和8个县直X（工）委书记进行现场述职，并将考核结果与干部评先评优、选拔任用直接挂钩，对考核排名靠后的3名X委书记进行约谈提醒，有效传导了压力。
（二）持续正风肃纪，深化作风建设。我带头严格执行纪律规定及其要求，在全县部署开展“转作风、提效能、促发展”专项行动，严肃整治形式主义、官僚主义等突出问题，通报曝光典型案例。深入开展X风廉政警示教育月活动，组织观看警示教育片，用身边事教育身边人。扎实推进基层“微腐败”整治，查处群众身边的不正之风和腐败问题，群众对正风反腐的获得感明显提升。
（三）强化监督执纪，精准运用“四种形态”。我高度重视支持纪检监察工作，推动X内监督与人大、民主、司法、群众、舆论等各类监督贯通协调。激励干部担当作为全县纪检监察机关运用“四种形态”处理563人次，其中第一种形态占比68.5%，抓早抓小、防微杜渐成为常态。坚持严管和厚爱相结合，严格落实“三个区分开来”，为受到不实举报的干部澄清正名，对25名受处分干部进行回访教育，激励干部担当作为。
虽然取得了一定成绩，但对照中央、省委和市委的高标准严要求，对照X干部群众的殷切期盼，我清醒地认识到，工作中还存在一些不容忽视的问题：一是理论武装的深度和转化效果仍有差距。​虽然学习活动开展频繁，但在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上还需持续深化，部分X员干部运用X的创新理论指导实践、破解复杂难题（如如何有效应对县域经济下行压力、培育壮大新质生产力等）的能力还显不足，学习成果向实际工作效能转化的路径不够清晰、效果不够理想。二是各领域基层X建发展仍不平衡。​农村X建基础相对扎实，但社区X建在服务新市民、融入基层治理方面功能有待强化；“两新”组织X组织“建而不强、活动不经常”的现象一定程度存在；机关X建“灯下黑”问题尚未完全根除，X建与业务“两张皮”现象在部分单位依然存在。三是干部队伍能力作风仍需锤炼。​面对新形势新任务，部分基层干部存在“本领恐慌”，专业素养、法治思维、应急处突能力有待提升；少数干部缺乏攻坚克难的锐气和斗争精神，存在“等靠要”思想；深入基层一线调研、解决群众急难愁盼问题的主动性和实效性还有提升空间。四是X建引领基层治理的效能有待进一步释放。​网格化管理服务在应对突发公共事件、精细化为民服务方面的机制还不够完善，智慧X建平台功能整合和数据共享水平需进一步提高，社会组织、志愿者等多元主体参与基层治理的活力激发不够充分。
下步工作中，我将坚决扛起第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真落实省委、市委关于基层X建工作的新部署新要求，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，重点从以下几个方面努力：一是突出ZZ建设统领，在深化理论武装上达到新高度。​把深入学习贯彻二十届四中全会关于“长期坚持和不断完善国家制度和国家治理体系”的重大决定精神作为当前和今后一个时期的首要ZZ任务，纳入X员干部教育培训必修课，分级分类开展专题研讨班。创新学习方式，打造具有X特色的“实践教学基地”，推动X的创新理论进机关、进企业、进校园、进社区、进网络，引导广大X员干部自觉做X的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者。严明ZZ纪律和ZZ规矩，健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署的全链条督查问责机制，确保令行禁止、政令畅通。二是实施组织力提升工程，在建强战斗堡垒上实现新突破。​认真落实中央关于巩固拓展主题教育成果的意见，深入实施基层X建“整乡推进、整县提升”行动。农村领域，持续排查整顿软弱涣散村X组织，实施“村级后备力量培育储备三年行动”升级版。城市领域，深化社区“大X委”制和“红色物业”建设，提升小区治理水平。“两新”领域，着力提升“两个覆盖”质量，重点抓好互联网平台、快递物流业等新兴领域X建。机关领域，持续深化“模范机关”创建，破解“中梗阻”问题。统筹抓好国企、学校、医院等各领域X建，推动全面进步、全面过硬。加大基层基础保障力度，稳步提高基层干部报酬待遇。三是强化X建与中心工作融合，在服务高质量发展上展现新作为。​紧紧围绕县委确定的“产业发展攻坚年”主题，深化“X建+产业链”建设，在特色农业、绿色工业、文化旅游等重点产业链上新建X建联盟，推动组织优势转化为发展优势。持续发展壮大新型农村集体经济，培育更多集体经济强村。深化X建引领基层治理，完善“多网合一”网格体系，推广“数字赋能智慧治理”应用场景，健全X组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。持续优化营商环境，做优“X建惠企”品牌，引导广大X员在项目建设、招商引资、服务企业一线打头阵、当先锋。四是坚持严的基调不动摇，在推进自我革命上取得新成效。​坚决扛牢全面从严治X主体责任，加强对“一把手”和领导班子的监督，层层传导压力。持之以恒正风肃纪，重点纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负。深化X纪学习教育，加强新时代廉洁文化建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。精准运用“四种形态”，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。完善作风建设长效机制，推动全面从严治X向基层延伸，严厉整治群众身边的腐败和作风问题，不断巩固发展风清气正的ZZ生态。
我将以此次述职评议为新的起点，恪尽职守，担当实干，不断提升全县基层X建工作质量，以高质量X建引领X高质量发展，为奋力谱写中国式现代化新篇章作出更大贡献！
2025年X组织书记落实全面从严治X主体责任、抓基层X建和X风廉政建设工作情况总结
2025年，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，始终把落实全面从严治X主体责任作为首要ZZ任务，切实履行X组织书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，坚持严的基调不动摇，统筹推进基层X建提质增效和X风廉政建设纵深发展，推动管X治X不断走向严紧硬，为事业高质量发展提供了坚强ZZ保障。
一、扛牢ZZ责任，坚决把全面从严治X引向深入
始终把X的ZZ建设摆在首位，自觉在ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致，切实把“两个维护”体现在履职尽责、担当作为的实际行动中。
一是强化ZZ引领，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，主持召开X委（X组）会议，专题学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深入学习贯彻中央关于全面从严治X的战略部署。组织X委理论学习中心组开展集中学习、专题研讨，带头撰写心得体会和理论文章，带动全体X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，把学习成果转化为谋划发展的思路、破解难题的举措，推动X中央决策部署在本单位落地生根。
二是压实主体责任，构建责任闭环。切实履行“第一责任人”职责，牵头制定《2025年度落实全面从严治X主体责任清单》，明确班子成员“一岗双责”任务分工，形成横向到边、纵向到底的责任体系。全年主持召开X风廉政建设专题会议7次，听取班子成员履责情况汇报5次，对苗头性、倾向性问题开展提醒谈话，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严。坚持把X建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，推动全面从严治X向基层延伸、向纵深发展。
三是严明纪律规矩，涵养清风正气。严格执行重大事项请示报告制度，全年向县委、县纪委监委报告重要工作、重大事项。带头落实民主集中制，严格执行“三重一大”事项集体决策程序，全年召开X委会研究重大事项，均做到科学决策、民主决策、依法决策。常态化开展X章X规X纪教育，组织X员干部开展专题学习月活动，举办“严守纪律底线、永葆ZZ本色”主题X课，覆盖全体干部职工，进一步筑牢拒腐防变的思想防线。
二、聚焦强基固本，全面提升基层X建工作质效
牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进X支部标准化规范化建设，不断增强X组织ZZ功能和组织功能，推动基层X组织全面进步、全面过硬。
一是规范组织生活，夯实组织基础。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，主持召开支部X员大会、支委会、X小组会，带头讲X课，班子成员到联系支部讲X课。高质量召开年度民主生活会和组织生活会，查摆问题，制定整改措施，均已整改落实到位。深入开展“X建+业务”融合行动，推动X建与中心工作同频共振、互促共进。
二是建强战斗堡垒，激发干事活力。持续推进“五星支部”创建活动，所属X支部全部达到“四星”以上标准。在窗口单位、重点项目一线设立“X员先锋岗”，组建“X员突击队”“志愿服务队”等队伍，开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众急难愁盼问题。注重在急难险重任务中锤炼X员队伍，在疫情防控、抗洪救灾等关键时刻，X员干部冲锋在前、担当奉献，充分彰显先锋模范作用。
三是加强队伍建设，优化X员结构。发展预备X员，确定入X积极分子，注重从青年骨干、一线职工中培养发展对象。健全X员积分管理制度，将参与组织生活、服务群众、履职尽责等情况量化打分，作为评优评先重要依据。开展“亮身份、亮承诺、亮业绩”活动，组织X员公开承诺事项，接受群众监督。加强流动X员管理，建立定期联系机制，确保教育管理不断线、不缺位。
三、深化正风肃纪，持续推进X风廉政建设走深走实
始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，持之以恒正风肃纪反腐，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续营造风清气正的ZZ生态。
一是驰而不息纠治“四风”。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，开展公务接待、差旅报销、公车使用等专项检查，发现问均已立行立改。坚决整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，优化办事流程，切实为基层减负松绑。畅通群众监督渠道，在单位门口设立意见箱，公开举报电话和邮箱，全年收集意见建议，全部办结回复。
二是强化权力监督，防范廉政风险。聚焦项目审批、资金拨付、招标采购、人事任免等高风险环节，梳理廉政风险点，制定防控措施。严格落实“三重一大”事项集体决策制度，全年集体研究重大事项21项，均做到程序合规、资料齐全、记录完整。主动接受派驻纪检监察组监督，配合开展专项督查4次，整改反馈问题10项。建立健全内部控制机制，修订完善财务管理制度、资产管理办法等制度8项，切实扎紧制度笼子。
三是加强廉政教育，筑牢思想堤坝。组织观看《持续发力纵深推进》《永远吹冲锋号》等警示教育片，通报违纪违法典型案例，开展“以案四说”专题讨论会。组织X员干部赴市廉政教育基地开展现场教学，接受思想洗礼。开展“清廉机关”创建活动，举办廉洁文化宣传周，发放家庭助廉倡议书，推动廉洁理念融入日常、浸润人心。加强对年轻干部的纪律教育，开展新入职人员廉政谈话全覆盖，扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
四、坚持融合互促，以高质量X建引领高质量发展
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，把全面从严治X的成效转化为推动改革发展的强大动力，实现X建工作与业务工作同频共振、互促共赢。
一是推动服务提质增效。深化“放管服”改革，推进“一窗受理、集成服务”，梳理优化办事流程，上线智慧服务平台，实现政务服务事项“网上办”“掌上办”。设立“老年人服务专窗”“无障碍通道”，配备便民设施，打造有温度的服务环境。
二是助力民生福祉改善。全面落实惠民政策，扎实推进“我为群众办实事”项目，完成老旧小区改造，新增停车位，新建社区养老服务站。组织X员干部结对帮扶困难群众，走访慰问送温暖，切实把温暖送到群众心坎上。
三是提升治理效能水平。深化“X建+网格”治理模式，全镇划分网格，配备专兼职网格员，实现问题隐患早发现、早处置。全年排查化解矛盾纠纷。健全应急管理体系，组织开展防汛、消防等演练6次，全面提升突发事件应对能力。推进数字乡村建设，建成镇级综合指挥平台，基层治理智能化、精细化水平显著提升。
回顾一年来的工作，尽管取得了一定成效，但仍存在一些不足：理论学习的系统性和转化能力有待进一步增强；个别基层X组织X建创新不足、活力不够；对干部日常监督管理还需更加从严从实；运用法治思维解决问题的能力有待提升。对此，我将坚持问题导向，持续深化整改。下一步，我将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，坚决扛牢全面从严治XZZ责任，持续加强X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，不断提升基层X建工作质量，坚定不移推进X风廉政建设和反腐败斗争，团结带领广大X员干部埋头苦干、奋勇争先，为谱写高质量发展新篇章作出新的更大贡献。
2025年文旅局X组书记抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委的坚强领导下，文旅局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真履行抓基层X建工作第一责任人职责，牢牢把握新时代X的建设总要求，紧扣“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务，坚持把X的领导贯穿文化建设和旅游发展全过程各方面，持续推进X建工作与文旅业务深度融合，切实发挥基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为推动全市文化和旅游高质量发展提供坚强ZZ保障。
一、突出ZZ建设统领地位，坚决扛起管X治XZZ责任
（一）深化理论武装，筑牢思想根基。一是持续强化X的创新理论学习。严格落实“第一议题”制度，全年组织X组理论学习中心组集中学习14次，专题研讨8次，深入学习习近平总书记关于文化建设、旅游发展、全面从严治X等重要论述，认真学习X中央关于推进文化自信自强、建设社会主义文化强国的重大决策部署，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是推动理论学习走深走实。依托“三会一课”、主题X日等载体，组织局属各X支部开展集中学习90余场次，覆盖X员干部1300余人次。配发《习近平文化思想学习纲要》《论X的宣传思想工作》等学习资料400余册，组织开展“文旅讲堂”系列辅导讲座6期，邀请专家解读新时代文化发展规律和政策导向。三是注重学用结合。围绕贯彻落实《“十四五”文化和旅游发展规划》和市委、市政府重点工作部署，组织开展“X建引领文旅融合创新”专题调研，形成《推动公共文化服务提质增效》《促进文旅消费复苏升级》等调研报告15篇，推动学习成果转化为破解发展难题、提升服务效能的具体举措。
（二）严明ZZ纪律和ZZ规矩。一是坚决贯彻落实X中央决策部署。始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为首要ZZ任务，建立工作台账，实行清单化管理、项目化推进，定期调度、闭环落实，确保X中央关于文旅工作的各项部署落地见效。二是严肃X内ZZ生活。高质量召开民主生活会和组织生活会，班子成员带头开展批评与自我批评，查摆问题32项，制定整改措施48条，全部按期整改到位。指导局属6个X支部圆满完成换届选举，选优配强支部班子，确保组织运行规范有序。三是加强意识形态工作责任制落实。定期分析研判文旅领域意识形态风险，加强对文艺演出、展览展示、导游解说、网络平台等重点环节管理，全年审批演出活动127场次、展览项目43个，未发生意识形态领域问题，牢牢守住文化安全底线。
二、聚焦组织体系建设，全面提升基层X组织组织力战斗力
（一）建强基层战斗堡垒。一是推进X支部标准化规范化建设。对照《中国共产X支部工作条例（试行）》，修订完善局属X支部工作实施细则，进一步规范“三会一课”、X费收缴、发展X员等工作流程，推动X支部建设制度化、常态化。二是实施“X建+文旅”品牌创建行动。开展“一支部一特色”培育工程，打造“文化惠民先锋岗”“旅游服务标兵队”“非遗传承红色驿站”等X建品牌7个。市图书馆X支部被评为省级“先进基层X组织”，3名同志获评市级“优秀共产X员”。三是加强分类指导。针对局机关、公共文化单位、文艺院团、景区管理等不同类型单位特点，分类制定X建工作指导清单，推动市博物馆X支部设立“X员导览服务岗”，市演艺集团X支部开展“送戏下乡先锋行”活动，实现X建与业务同频共振。
（二）加强X员队伍教育管理。一是严把X员发展关口。坚持把ZZ标准放在首位，全年发展X员6名，其中专业技术骨干4名，进一步优化X员队伍结构。举办入X积极分子培训班2期，培训学员70人次。二是强化日常管理监督。推行X员积分管理制度，将参与组织生活、完成重点任务、服务群众等情况纳入考核体系，作为评优评先重要依据。开展“亮身份、亮承诺、亮成效”活动，设立X员责任区、示范岗56个。三是加强纪律作风建设。组织观看《零容忍》《永远在路上》等警示教育片5场，开展廉政谈话提醒20人次，排查文旅行政审批、项目资金使用、政府采购等重点岗位廉政风险点28个，制定防控措施56条。针对个别单位存在服务态度生硬问题，及时进行提醒约谈，推动作风持续向好。
三、推动X建与业务深度融合，以高质量X建引领文旅事业高质量发展
（一）在服务群众中践行初心使命。一是深化“我为群众办实事”实践活动。建立局领导班子成员联系基层单位、X员干部结对服务群众制度，全年收集意见建议105条，推动解决公共文化场馆延时开放、景区停车难、乡村旅游配套设施不足等问题83项。优化文旅政务服务流程5项，审批时限平均压缩35%。二是提升公共文化服务水平。推动全市新增城市书房8座、村级文化礼堂42个，举办“送文化下乡”活动670余场，惠及群众30万人次。推动市群艺馆、文化馆开展“文艺轻骑兵进社区”活动，全年培训基层文艺骨干1200人次。三是丰富旅游惠民供给。推出“文旅惠民消费季”系列活动，发放文旅消费券1200万元，带动消费超1.5亿元。打造“红色旅游精品线路”“非遗体验主题游”等特色产品，接待游客人数同比增长23.6%。
（二）在推动发展中彰显组织优势。一是服务重大项目建设。在创建国家全域旅游示范区工作中，成立X员攻坚专班，协调解决土地、规划、资金等问题47个，推动重点文旅项目落地12个，完成投资45亿元。市博物馆新馆、非遗文化产业园等标志性工程顺利推进。二是助力文艺精品创作。发挥X组织ZZ引领作用，组织市演艺集团创作排演反映本地红色历史的大型舞台剧《热血山河》，入选全省“五个一工程”重点扶持项目，并在省内外巡演38场，观众反响热烈。三是推动文旅数字化转型。局信息中心X支部牵头建设“智慧文旅”平台，实现景区预约、线路推荐、文化场馆导览等功能“一码通”，用户访问量突破300万人次，群众满意度达98.2%。
四、压紧压实X建工作责任，推动全面从严治X向纵深发展
（一）健全责任落实机制。一是强化第一责任人职责。坚持X建工作与业务工作同部署、同检查、同考核，全年主持召开X组会议12次，专题研究X建工作7次，带队开展X建调研督查5次。制定年度X建工作要点和责任清单，明确班子成员“一岗双责”任务分工。二是加强督促指导。建立X组成员联系X支部制度，每名班子成员联系1—2个支部，定期参加组织生活、讲X课、开展调研，全年开展指导48次。组织开展X支部书记述职评议考核，将评议结果纳入年度综合考核体系。三是完善制度建设。修订《文旅局X组议事规则》《X风廉政建设责任制实施办法》等制度9项，进一步扎紧制度笼子，提升X建工作规范化水平。
（二）深化廉洁文化建设。一是加强廉政教育。组织开展“清廉文旅”建设主题活动月，举办廉洁书画展、家风故事分享会、廉政主题读书会等活动，营造崇廉拒腐浓厚氛围。二是强化权力监督。聚焦文旅项目审批、专项资金分配、政府采购等重点领域，完善内控机制，开展财务审计和项目督导检查4次，发现问题立行立改。三是持续纠治“四风”。严格落实纪律规定及其要求，紧盯节日期间廉洁风险，发送廉政提醒短信600余条，组织明察暗访8次，坚决防止违规吃喝、公款旅游等问题发生，树立清正廉洁的行业形象。
在总结工作的同时，也清醒认识到存在的问题和不足：一是理论学习的系统性、转化力有待增强，部分基层单位存在重业务轻学习现象；二是基层X组织建设不平衡，个别X支部组织生活形式单一、创新不足；三是X建与业务融合仍需深化，“两张皮”问题尚未完全破解；四是X务干部专业能力有待提升，复合型人才相对短缺。
下一步，将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦主责主业，持续在以下方面发力：持续强化ZZ引领，推动X的创新理论入脑入心；深化X支部标准化建设，全面提升组织力；创新X建工作载体，增强吸引力和实效性；健全考核激励机制，压实X建工作责任；加强X务干部培养，提升专业化水平。以更高标准、更实举措推动文旅系统X建工作高质量发展，为加快建设文化强市、国际知名旅游目的地作出新的更大贡献。
X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神，严格落实机关X建第一责任人责任，坚持以X的ZZ建设为统领，着力推动“X建+市场”融合发展，以X建品牌建设为引领，以“四强”X支部创建为抓手，聚焦ZZ、思想、业务、作风四个维度，着力打造ZZ型、学习型、满意型、清廉型机关，持续拧紧机关X建责任链条，不断增强基层X组织凝聚力、战斗力、创造力，全面建强市场红色引擎，切实以机关X建高质量引领和保障市场高质量发展。
一、聚焦ZZ铸魂，带头践行“两个维护”，着力建设ZZ型机关
（一）筑牢ZZ忠诚，带头践行“两个维护”。我充分运用“第一议题”、X组理论学习中心组、读书班等形式，把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为“第一学习要务”，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深入学习贯彻X的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻习近平总书记关于机关X建的重要讲话和重要指示精神，及时传达学习省委全会、市委全会精神，坚持把X的路线方针政策贯彻到市场发展全过程，教育引导全系统X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）筑牢ZZ根基，严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，我带头落实民主集中制和“三重一大”制度，要求X组成员以身作则、以上率下，带头深化理论武装、带头下基层讲X课、带头过双重组织生活、带头落实X建联系点制度，切实以狠抓“关键少数”引领“绝大多数”。通过X组成员示范引领带动各X支部以“三会一课”、组织生活会等基本制度作为提质增效的主抓手，推动组织生活从“有形”向“有效”转变。与中心各级X组织层层签订X建工作目标责任书，持续压紧压实X组织书记履行抓X建工作第一责任人职责。
（三）把准ZZ坐标，锤炼过硬ZZ能力。强化理论武装，加强理想信念教育和对X忠诚教育，聚焦主题、紧扣主线，把“当下改”与“长久立”有机结合，确保学有质量、查有力度、改有成效；坚持旗帜鲜明讲ZZ，严守X的ZZ纪律和ZZ规矩，把牢ZZ方向，加强X员ZZ历练，增强ZZ自制力，推动全系统X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二、聚焦思想凝心，带头深化理论武装，着力建设学习型机关
（一）构建“领导干部带头学、支部班子示范学、X员自觉主动学”的联动机制。我主动带头并要求领导干部以高度的ZZ自觉率先垂范，深学细悟，先学一步、学深一层，不仅自身做到真学真懂真信真用，更要通过宣讲阐释、调研实践等方式带动全体X员共同学习。X支部作为“中间环节”，要切实发挥战斗堡垒作用，结合每周五学习日制度，采用“最新文件精神传达+‘三会一课’+学习研讨+多样化场景”融合的学习体系把ZZ理论学习融入日常、抓在经常，以“组织推动”促进“个人主动”。我注重引导X员强化“我要学”的思想自觉，运用“今天我来讲、机关大讲堂”等活动载体，鼓励X员结合自身岗位实际和擅长领域为大家分享知识和好的经验做法，在全系统营造学以致用、以学促干、以学增智的爱学善学乐学氛围。
（二）学习赋能锻造X务尖兵。我将打造高素质X务队伍作为建设学习型机关的核心引擎，以创建“四强”X支部为牵引，按时做好换届选举，选优配强支部班子。加强专职X务干部队伍建设，通过举办年度干部培训、X性教育培训、X务·纪检干部履职能力提升培训班、Deepseek赋能政务技能升级专项培训，邀请相关领域专家和业务骨干授课，全面提升履职能力，打造精干高效的X务干部队伍。
（三）以X建品牌定位锚定学习方向。通过立足职能特点，擦亮“市场本色”，我指导打造了“市场先锋服务民生”机关X建品牌，并在全系统培育出15个X建子品牌，逐步构建了特色鲜明、内涵丰富的“1+N”的X建品牌矩阵体系。围绕机关X建品牌的定位，明确学习型机关建设的重点方向，将农贸市场规划建设和提升改造，商品市场优化升级，市场管理、星级评定、安全生产等纳入学习内容，把学习成果转化为为民服务的生动实践，形成“学用结合”的正向循环。
三、聚焦业务强基，带头强化能力素质，着力建设满意型机关
（一）全面落实重点任务。一是做优“书记项目”。我牵头主抓的基层X建“书记项目”——《智慧农贸打造民生放心市场》，创新采用“三员一队、四级联动、五联共促”工作模式，打造了首个“智慧农贸+统筹收银纳统结算平台”，被评为全市优秀书记项目典型案例。今年的“书记项目”——《智慧农残快检保障百姓餐桌安全》被市委X建办纳入市级基层X建项目库，通过完善配齐147家农贸市场智慧化农产品快速检测室，加强蔬菜农残快速检测能力，全力保障百姓餐桌安全。二是抓好“X组织对X组织、一事一报到”为民办实事项目。我中心为民办实事项目——《打造优质农产品市场，提升市民生活幸福感》，创新建立了“1+2+N”“三融四联”X建工作机制，帮助赞巴啦花卉市场完成多业态布局，综合入驻率由年初的不足50%提升至90%，创造了约500个就业岗位，惠及了周边30万居民。今年的为民办实事项目——《“跳蚤市场”小举措，服务社区大民生》充分借鉴去年的X建工作机制和经验，以“小切口”服务“大民生”，通过二手交易市场进行交易置换，既可以帮助社区破解楼栋治理难题，也可以带动周边群众就业，打造城市区域文化名片。
（二）X建业务深融合，服务市场提质效。我始终将X建工作作为优化市场发展环境的“红色引擎”。一是强化组织建设，打造驱动市场高质量发展的“核心动力”。出台印发《关于标准化农贸市场经营满五年再次提升改造的实施细则》，组建X员政策宣讲团深入市场开展宣讲活动，指导符合条件的市场再次提升改造；健全招商引资工作推进机制，将任务分解到支部、项目落实到X员，形成招商引资的联动模式，目前已超额完成年度目标任务，实现签约总额114.1亿元。二是完善“X建+治理”协同机制，提升市场高效能治理。依托基层X组织筑牢市场治理根基，持续做好全市商品市场精细化管理工作，在市场设置“X员示范岗”，引导X员在规范市场秩序、加强安全生产、优化服务流程、化解矛盾纠纷中担当作为，高效处置市X建引领网格化治理平台派发案件共61件，结案率持续保持100%。
（三）X建引领消费升级，创新形式助推社消零增长。一是依托组织体系优势搭建商贸合作平台。牵头举办中国—东盟特色品牌推广交流活动，依托X组织体系优势，整合政府、企业、社会组织等多方资源，通过X组织搭台，企业唱戏的模式，现场达成多项合作协议，实现了“品牌推广”与“X建赋能”的双丰收。二是X员骨干领航市场主体扬帆闯海。我带领市场优秀企业家，参加市人民政府主办的市场企业赴中亚经贸交流活动，指导中心X员骨干发挥政策解读、资源整合优势，企业家依托市场主体地位，共同破解谈判难点，达成签约项目26个，意向金额超60亿元，打通了商品出海的销售通道。三是“红马甲”闪耀促消费先锋队护航活动行。我组织所属各X支部广泛动员市场企业、商户、消费者参加形式多样的促消费活动，为市场搭建产销对接平台，依托X员先锋队引领+志愿服务护航双轨机制，保障活动规范有序，提振市场主体信心，截至目前，累计举办50余场促消费活动。
四、聚焦作风建设，带头夯实廉政根基，着力建设清廉型机关
（一）压实全面从严治X主体责任链条。坚持“书记抓、抓书记”，作为X组书记我认真履行第一责任人职责，每半年主持召开一次X组会议专题研究机关X建工作，X组成员严格落实“一岗双责”，每半年听取一次机关X建工作的专题汇报，全面落实全面从严治X主体责任的责任清单、任务清单，切实把管业务同管思想、管作风、管纪律统筹起来，以严的基调，坚持上下贯通，层层传导，压紧压实中心各级X组织主体责任，推动全面从严治X向纵深发展。
（二）全面加强X风廉政建设。一是着力加强清廉机关建设。召开X风廉政建设工作会议，制定清廉机关创建方案，层层签订X风廉政建设目标责任书，中心X组认真履行一体推进“三不腐”主体责任，带头廉洁自律，发挥表率作用，厚植机关清廉文化，营造清廉之风，以机关清廉带动全系统清廉。二是进一步夯实基层监督体系。深入开展X性X风X纪教育，推动警示教育常态化，充分发挥机关纪委委员、基层X组织纪检委员作用，推动监督触角向基层延伸，持续加强对全体X员干部的全方位管理和经常性监督。
（三）扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。一是聚焦主题主线，着力学习领会贯彻。以学习领会习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述和中央BXGD及其实施细则精神作为主线，贯穿学习教育全过程，组织全体X员系统学习新修订的《X的十八大以来深入贯彻中央BXGD精神的成效和经验》《BXGD改变中国》等重要材料，通过集中学习、个人自学、专题辅导、讲授专题X课、研讨交流等形式，确保全员覆盖、入脑入心。二是坚持一体推进学查改。对照中央BXGD及其实施细则精神等要求，全面深入查找突出问题，深刻剖析问题根源，研究梳理出6类9项问题，形成领导班子查摆问题清单并逐项明确整改措施，立查立改、即知即改，确保学有质量、查有力度、改有成效。三是按要求开展集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等突出问题，紧盯顶风违纪行为，在系统内形成有力震慑。
五、下一步工作打算
下一步，我将带领市场发展中心X组深入学习贯彻习近平总书记在考察时的重要讲话精神，聚焦“两高四着力”，紧紧围绕市委、市政府决策部署，以X建引领基层高效能治理为契机，坚持以“四个维度”着力深化“四型机关”建设，拧紧压实机关X建责任链条，持续推动机关X建“换挡提速”，切实以高质量机关X建为市场高质量发展积势蓄能。
（一）在深化理论学习上再发力。全面深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，创新学习方式方法，通过开展专题研讨、学习交流、知识竞赛等活动，激发X员干部学习的积极性和主动性。建立健全理论学习考核评价机制，加强对X员干部学习情况的督促检查，确保学习取得实效。引导X员干部学深悟透X的创新理论，切实增强ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，为推动各项工作提供强大的思想动力。
（二）在强化组织建设上再发力。加大对基层X组织建设的指导力度，定期开展调研检查，及时发现和解决基层X组织建设中存在的问题。加强对X支部书记的培训教育，通过举办培训班、开展经验交流、组织实地观摩等方式，不断提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。进一步规范基层X组织工作运行，严格X内组织生活制度，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
（三）在优化融合发展上再发力。进一步强化X建引领作用，找准X建与市场发展工作的结合点，积极探索X建与业务融合的新机制、新载体。通过开展X建创新项目、设立X员先锋岗、组建X员突击队等形式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
关于开展2025年度基层X组织书记抓基层X建述职评议考核和落实全面从严治X主体责任述责述廉情况的报告
2025年，局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧扣X中央关于推进全面从严治X向基层延伸的决策部署，牢牢把握“书记抓、抓书记”这一关键环节，扎实开展基层X组织书记抓基层X建述职评议考核和落实全面从严治X主体责任述责述廉工作，切实把管X治XZZ责任扛在肩上、抓在手上、落在实处，推动全系统X建工作质量持续提升，为各项事业高质量发展提供坚强ZZ保障。
一、强化顶层设计，构建齐抓共管的工作格局
（一）坚持高位推动，压实主体责任。局X组始终把开展述职评议考核和述责述廉作为履行管X治XZZ责任的重要抓手，列入年度X建工作重点任务，专题研究部署。年初制定《2025年度基层X组织书记抓X建工作述职评议考核实施方案》和《落实全面从严治X主体责任述责述廉工作安排》，明确述职内容、程序步骤、评议标准和结果运用。X组书记认真履行第一责任人职责，主持召开X组会议4次，专题听取X建工作汇报，研究解决重点难点问题。建立“X组书记牵头抓总、班子成员分工负责、机关X委具体组织实施、基层X组织全力配合”的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
（二）注重统筹结合，提升工作质效。坚持将述职评议考核与年度综合考核、领导班子和领导干部年度考核有机衔接，做到同部署、同推进、同落实。把抓基层X建和履行全面从严治X责任情况纳入绩效考核体系，占比不低于20%。聚焦年度重点工作任务，围绕贯彻落实X的二十大战略部署、推进X建与业务深度融合、加强X风廉政建设等方面设置述职重点，引导基层X组织书记既述成绩、又讲问题，既谈举措，也谋长远，确保述职内容有深度、有分量、有实效。
（三）严格审核把关，确保述真述实。落实“三级联审”机制，即X支部初审、机关X委复审、局X组终审。要求各基层X组织书记述职报告必须由支部委员会集体研究，突出问题导向，见人见事见思想。机关X委对63份述职材料逐一把关，重点查看是否聚焦主责主业、是否直面问题短板、是否有具体数据支撑，退回修改不达标材料12份。局X组会议专题审议述职安排，确定现场述职人选，确保述职对象具有代表性和典型性。通过严审严核，杜绝“千篇一律”“报喜不报忧”现象，切实增强了述职的严肃性和真实性。
二、聚焦核心内容，推动X建责任落地见效
（一）突出ZZ建设，强化思想引领。各单位在述职中普遍将ZZ建设作为首要内容，系统总结学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想情况。全年各基层X组织开展“第一议题”学习380余次，组织专题研讨120场，推动X的创新理论进支部、进岗位、进头脑。市文化馆X总支把学习贯彻习近平文化思想作为重中之重，组织开展“文化自信大家谈”活动18场；市图书馆X支部依托“红色书屋”开展主题阅读活动46场，受众达1.2万人次。通过述职，进一步压实了理论武装责任，增强了X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
（二）夯实组织基础，提升组织功能。各基层X组织聚焦X支部标准化规范化建设，全面汇报“三会一课”制度落实、发展X员、X费收缴、换届选举等基础工作开展情况。全年完成6个基层X支部换届，新发展X员14名，其中一线业务骨干占85%以上。推动“一支部一品牌”创建，形成“X员讲解先锋岗”“非遗传承红色驿站”“文旅服务标兵队”等特色X建品牌18个。市博物馆X支部通过设立“X员导览服务日”，全年提供义务讲解1200余场，服务观众6.8万人次，获评省级“先进基层X组织”。述职过程成为检视组织建设成效、交流经验做法的重要平台。
（三）深化融合互促，服务发展大局。各单位紧扣中心任务开展述职，充分展现X建工作在服务重大任务中的引领保障作用。在创建国家全域旅游示范区工作中，景区管理X支部成立“X员突击队”，连续奋战3个月，高质量完成申报材料整理和现场迎检准备。市演艺集团X总支组织X员主创人员排演红色剧目《热血山河》，在全国巡演38场，观众超10万人次，实现社会效益与经济效益双丰收。信息中心X支部建设“智慧文旅”平台，实现景区预约、文化场馆导览等功能“一码通”，用户访问量突破300万人次，群众满意度达98.2%。通过述职，进一步树牢了“抓好X建是最大政绩”的鲜明导向。
（四）严明纪律规矩，筑牢廉政防线。在述责述廉环节，各单位重点汇报落实X风廉政建设责任制、加强廉洁风险防控、开展警示教育等情况。全年组织观看《零容忍》《永远在路上》等警示教育片56场次，开展廉政谈话提醒280人次，排查重点岗位廉政风险点136个，制定防控措施270条。聚焦项目审批、资金使用、政府采购等关键领域，开展专项审计和督导检查12次，发现问题立行立改。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯节假日等重要节点，发送廉政提醒短信1800余条，组织明察暗访24次，坚决防止“四风”问题反弹回潮。通过述责述廉，进一步强化了纪律意识和底线思维。
三、创新方式方法，增强评议考核的科学性和权威性
（一）优化评议方式，扩大参与范围。采取“现场述职+书面述职”相结合的方式，确定12名基层X组织书记进行现场述职，其余51名提交书面报告。评议人员涵盖局领导班子成员、机关X委委员、基层X务干部代表、普通X员群众代表和“两代表一委员”，总人数达85人，确保评议结果具有广泛代表性。评议过程中，坚持定性与定量相结合，设置“优秀、良好、一般、较差”四个等次，现场打分、当场公布，确保过程公开透明。
（二）强化问题反馈，推动整改提升。建立“一述一评一反馈”机制，每位书记述职后，由分管领导逐一进行点评，既肯定成绩、又指出问题、提出整改要求。现场共指出共性问题4类、个性问题36项。会后形成《述职评议意见反馈单》，点对点反馈至各X组织书记，并明确整改时限和责任分工。建立整改台账，实行销号管理，机关X委定期跟踪督办，确保问题整改到位。目前，反馈问题整改完成率达92%，其余正在有序推进。
（三）注重结果运用，树立鲜明导向。坚持把述职评议结果作为评价领导班子和干部个人的重要依据。将考核结果与年度绩效考核、评优评先、干部选拔任用直接挂钩。对评议结果为“优秀”的8名X组织书记，在全局通报表扬并优先推荐参评先进；对评议结果为“一般”的2名书记，由X组书记进行约谈提醒，责令限期整改。通过动真碰硬的结果运用，切实传导压力、激发动力，形成了比学赶超、争先创优的良好氛围。
在总结工作成效的同时，也清醒认识到存在的不足：一是部分基层单位仍存在“重业务轻X建”倾向，X建与业务融合不够深入；二是个别X支部组织生活形式较为单一，吸引力和感染力有待增强；三是X务干部队伍建设有待加强，专业化水平需进一步提升；四是个别单位在问题整改中存在“就事论事”现象，长效机制建设还需持续用力。
下一步，将持续深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，以更高站位、更实举措推进基层X建工作提质增效。一是持续强化ZZ引领，推动X的创新理论入脑入心；二是深化X支部标准化建设，全面提升组织力；三是创新X建工作载体，增强吸引力和实效性；四是健全考核评价机制，压实X建工作责任；五是加强X务干部培养，提升专业化水平。以高质量X建引领保障文旅事业高质量发展，为加快建设文化强市作出新的更大贡献。
关于镇X委2025年度抓基层X建工作情况的报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年。一年来，X镇X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以高质量X建引领高质量发展为主线，全面压实管X治XZZ责任，扎实推进基层X组织“分类指导、争先进位”三年行动，X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设得到全面加强，为奋力谱写建设新篇章提供了坚强有力的组织保证。
一、聚焦ZZ铸魂，理论武装在深学细悟中得到新加强
始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，引导全镇X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。一是始终将学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神、二十届三中全会精神作为首要ZZ任务，全年组织X委理论学习中心组学习15次，开展专题研讨6次，班子成员带头讲授专题X课8次。二是推动学习教育常态化。指导督促各X（总）支部依托“三会一课”、主题X日等载体，开展形式多样的集体学习、交流研讨、专题X课累计超过300场次，推动理论学习走深走实、入脑入心。三是确保学习覆盖无死角。针对流动X员、年老体弱X员等特殊群体，创新实施“线上+线下”双线送学模式，精准对90余名行动不便X员落实“送学上门”，利用“一委一号”“一支一群”等新媒体矩阵推送学习资料，确保X的创新理论“飞入寻常百姓家”。
二、聚焦强基固本，组织体系在提质增效中实现新突破
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动全镇基层X组织全面进步、全面过硬，战斗堡垒作用愈发坚实。一是组织生活质量持续提升。深入推进基层X组织标准化规范化建设，严格执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本制度。创新活动载体，常态化开展“5+X”主题X日、X建季度观摩、书记赛讲、巷子议事会等活动，有效破解了部分基层X组织活动形式单一、吸引力不强的问题，基层X组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性进一步增强。二是责任落实机制持续完善。严格落实X委书记抓X建履职“六个一”清单和基层X组织“一强五好”任务清单，形成年初交办、季度督导、年中点评、年底述职的闭环管理模式，推动X建工作由“软任务”向“硬指标”转变。扎实开展2025年度X组织书记抓基层X建工作述职评议考核，进一步压紧压实各级X组织书记的“第一责任人”职责和班子成员的“一岗双责”，形成了齐抓共管的良好工作格局。三是后备力量储备持续加强。着眼于乡村振兴和长远发展需要，深入实施“雏雁培育”工程。通过“内推外引”相结合的方式，建立村级后备力量信息库，全年共储备综合素质高、群众基础好的后备力量24名，并对其实行“一人一策”全程跟踪培养，明确培养联系人，交任务、压担子，为建强村级班子提供了坚实的人才支撑。
三、聚焦队伍建设，X员管理在精准施策中取得新成效
坚持教育、管理、监督、服务相结合，着力建设一支信念坚定、素质优良、纪律严明、作用突出的X员队伍。一是X员发展和结构优化成效显著。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，认真执行发展X员ZZ审查、全程纪实、票决制等制度。2025年，全镇共发展X员11名，预备X员16名按期转正，X员队伍的年龄、学历和专业结构得到持续优化。同时，持续壮大入X积极分子队伍，为X员队伍注入了源头活水。二是流动X员教育管理实现全覆盖。针对流动X员数量多、分布广、管理难的实际，建立健全流动X员管理台账，做到底数清、情况明。依托AAA群、X互联网+X建云平台等载体，打造“线上+线下”相结合的教育管理模式，定期推送学习资料、通报组织生活情况、开展线上学习交流，有效实施“云教育”“云管理”，确保流动X员“离乡不离X、流动不流失”。三是X员关怀和激励措施有温度。建立健全X内关怀帮扶长效机制，定期组织走访慰问生活困难X员、老X员，全年累计走访慰问X员150余人次，帮助解决实际困难30余件，让X员真切感受到X组织的关怀与温暖。精心组织开展“光荣在X50年”纪念章颁发活动，为14名老X员颁发纪念章，并以此为契机开展主题X日活动，激励广大X员传承红色基因、永葆奋斗本色，队伍的归属感、荣誉感和凝聚力显著增强。
四、聚焦融合发展，X建引领在服务大局中彰显新作为
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与中心工作同频共振、深度融合，以高质量X建引领高质量发展。一是引领基层治理效能更加凸显。指导各村（社区）结合实际，制定并公示2025年度为民办实事项目清单，共涵盖基础设施、人居环境、公共服务等领域的项目40件。通过季度X建观摩、现场督查等方式压实责任，推动项目进度可控、质量可靠。截至2025年底，40件民生实事项目已基本完成，群众满意度测评超过95%。深入开展“四下基层”大走访大排查活动，X员干部下沉一线访民情、听民意、解民忧，切实解决了一批群众急难愁盼问题。二是引领产业发展路径更加清晰。坚持把X组织建在产业链上，成立了X特色小吃文化街区X支部，通过X建引领，有效整合街区商户资源，统一行业标准，提升品牌形象，实现了X建工作与特色产业发展的同频共振。打造集组织生活、商会议事、志愿服务、非遗体验、农特产品展示于一体的“X有礼”综合驿站，为X员、商户和游客群众提供了多元化服务阵地，实现了组织功能、产业发展与文化传承的协同增效。三是引领先锋模范作用更加彰明。深化“岗区队”创建活动，设立X员先锋岗、责任区，组建X员志愿服务队，常态化开展政策宣传、环境整治、应急处突等暖心行动，引导广大X员在乡村振兴、社会治理、项目建设等重点工作中亮身份、当先锋、作表率，以模范行动激活了X员动能，凝聚起推动发展的强大合力。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和高质量发展需要，我镇基层X建工作还存在一些问题和不足：一是个别X员干部理论学习的深度和成果转化效果仍有差距，存在浅尝辄止、学用脱节的现象。二是X建与业务工作融合的广度和深度有待进一步拓展，部分领域“两张皮”问题依然存在。三是基层X建工作的创新性和均衡性仍需提升，部分基层X组织活动形式较为单一，对先进典型的培育和宣传力度尚显不足。下一步，X镇X委将坚持问题导向，聚焦短板弱项，采取更加有力的措施，推动全镇基层X建工作再上新台阶。一是持续深化思想ZZ引领。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，在学懂弄通做实上下更大功夫，着力推动学习成果向工作思路、发展举措和实际成效转化。二是全面提升基层组织效能。继续深入实施基层X组织“分类指导、争先进位”三年行动，抓两头、带中间，持续巩固先进、提升中间、整顿后进。探索建立更加科学的基层X建工作量化指标和绩效考核标准，推动基层X建工作全面过硬。三是着力推动X建业务深度融合。围绕乡村振兴、项目建设、社会治理等中心工作，积极探索“X建+”模式，把X组织的服务和引领功能嵌入各项工作全过程，打造更多像特色小吃文化街区X支部一样的X建与产业融合品牌，以X建“红色引擎”赋能高质量发展。四是压紧压实管X治XZZ责任。进一步完善责任清晰、任务明确、考核严格的X建工作责任体系，强化述职评议考核结果运用，加强对X建责任落实情况的日常监督和跟踪问效，确保管X治X各项任务落到实处、见到实效。
国企X委2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，锚定“X建聚力、X群连心”品牌创建目标，以高质量X建引领企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）建强组织堡垒，凝聚发展合力。一是优化组织架构，提升治理效能。针对农垦改革深化背景下企业化转型需求，公司X委坚持“精简高效、权责清晰”原则，完成5个单位X委优化调整，将所属X委由23个整合为18个，同步规范基层X支部设置，实现“X委抓总、支部落地”的组织体系全覆盖。整合各子公司X组织资源，推动X建责任与经营责任同部署、同落实，X组织在重大决策、干部管理、风险防控中的领导作用显著增强。二是强化标准建设，夯实基层基础。制定《基层X组织标准化规范化建设三年行动方案》，建立“月调度、季督查、年考核”机制，全年开展专项检查6次，整改问题127项。创新“X建+数字化”管理模式，开发基层X组织管理信息系统，实时更新18个X委、236个X支部动态数据，实现组织生活、X员管理、X费收缴等工作线上闭环管理。培育“示范X支部”28个，其中赵光农场有限公司第三管理区X支部获评“全省先进基层X组织”。三是深化企地共建，拓展融合路径。以“组织共建、资源共享、发展共促”为目标，推动14个农场与周边县（市、区）签订X建共建协议，打造“企地融合”示范点7个。在农业领域，联合开展“科技兴农”行动，共建标准化种植基地45万亩，推广智慧农业技术12项；在民生领域，与地方政府共建社区服务中心8个，解决职工群众就医、子女入学等难题76件；在文化领域，联合举办“丰收节”“邻里节”等活动32场，惠及群众二是3万人次。全年完成农业社会化服务面积418万亩，带动周边农户增收超X亿元。
（二）锤炼能力本领，夯实人才支撑。一是加强理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，X委理论学习中心组开展专题学习15次，班子成员带头撰写调研报告9篇。举办“深入贯彻纪律规定精神”专题读书班、“学习贯彻X的二十届四中全会精神”轮训班等培训12期，覆盖X员干部1500余人次。创新“微X课+实践教学”模式，组织X员赴北大荒博物馆、赵光烈士纪念馆开展现场教学43场，X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力持续提升。二是强化专业训练，提升履职能力。实施“干部能力提升计划”，分层分类开展专业培训：针对X委班子成员，举办“现代企业管理”研修班，赴华为、阿里巴巴等企业对标学习；针对X支部书记，开展“X建业务双提升”训练营，覆盖236名支部书记；针对年轻干部，开设“青马工程”培训班，选派476人次参加省“业务大讲堂”，培育复合型人才89名。各基层X组织依托“三会一课”、主题X日开展技术比武、案例研讨等活动843次，X支部书记讲授专题X课309场，X员参与率达98%。三是深化实践锻炼，锻造过硬队伍。建立“干部梯队建设库”，储备优秀年轻干部126名，实施“上挂下派”机制：选派7名干部赴省直单位、大型国企挂职锻炼，3名年轻干部赴农村开展驻村帮扶，15名业务骨干参与重点项目攻坚。开展“X员先锋岗”“青年突击队”创建活动，在春耕秋收、疫情防控等急难险重任务中，1200余名X员冲锋在前，形成“平常时候看得出来、关键时刻站得出来”的生动局面。
（三）优化服务机制，提升发展质效。一是健全联系机制，密切X群关系。深化“X员包户”常态化机制，组织8412名X员干部与2931户群众结成帮扶对子，开展“敲门行动”1304次，解决农业生产、政策咨询等问题300余件。创新“X建+网格化”服务模式，将236个X支部划分为1089个网格，配备网格员1276名，实现“小事网格办、大事X委议”的服务闭环。建立“职工诉求直通车”平台，受理意见建议239条，办结率达98%。二是畅通沟通渠道，激发内生动力。每月召开“民情恳谈会”，邀请职工代表、种植大户等参与土地发包、农资采购等事项决策，全年收集意见建议186条，调整优化政策23项。在“三秋”生产期间，组织X员技术骨干成立“田间服务队”，开展农机检修、技术指导等服务4200余次，帮助农户减少损失超XX万元。通过“线上问卷+线下座谈”方式开展职工满意度调查，综合满意率达96.3%。三是创新活动载体，凝聚文化共识。以“弘扬企业精神、激发奋斗活力”为主线，举办文艺汇演、徒步大赛、书画摄影展等活动42场次，参与职工群众5万余人次。承办2025年全省农业秋收劳动和技能竞赛，公司代表队斩获团体一等奖，展现“农垦铁军”风采。打造“X建文化长廊”18处，编撰《农垦先锋故事集》，选树先进典型36人，形成“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围。
（四）严守纪律规矩，深化作风建设。一是强化纪律监督，压实主体责任。制定《X委落实全面从严治X主体责任清单》，班子成员签订“一岗双责”承诺书，开展廉政谈话230人次。深化“三不腐”机制建设，开展“靠企吃企”专项整治，查处违规问题19起，处理27人。创新“廉洁风险点动态排查”机制，梳理重点领域风险点89个，制定防控措施136条，筑牢廉洁从业防线。二是优化作风建设，提升服务效能。严格执行纪律规定精神，压缩会议30%、文件25%，清理规范办公用房一是2万平方米。开展“我为群众办实事”实践活动，解决“急难愁盼”问题152件，其中推动老旧小区改造、职工食堂升级等民生项目12个，投入资金8000余万元。建立“首问负责制”“限时办结制”，政务服务事项线上办理率达92%，平均办理时限缩短至一是5个工作日。
二、下一步工作打算
（一）优化融合机制，推动X建业务同频共振。实施“X建+项目”工程，在重点产业项目、重大改革任务中设立“X员责任区”，推动X建指标与经营指标同考核。开展“X建创新案例”评选，培育“一X委一品牌、一支部一特色”项目，重点打造企地共建“升级版”，推广农业社会化服务、产业链X建等成熟经验。
（二）强化队伍建设，锻造高素质人才梯队。实施“年轻干部赋能计划”，通过“导师帮带制”“轮岗交流制”培养35岁以下干部50名，引进农业科技、企业管理等专业人才80名。建立“X员技术攻关小组”，围绕智慧农业、绿色发展等领域开展创新攻关，力争突破关键技术5项。
（三）创新服务模式，提升职工群众获得感。升级“X员包户”机制，推行“需求清单、资源清单、项目清单”三单管理，深化“我为群众办实事”长效机制。建设“农垦X建云平台”，整合服务、学习、监督功能，实现“一键直达”服务职工群众。
（四）健全考评体系，压实X建责任。完善X建工作责任制考核办法，加大基层X组织书记抓X建述职评议考核权重，将考核结果与干部任用、绩效薪酬直接挂钩。开展“X建质量提升年”活动，实施基层X组织“强弱结对”帮扶，推动后进X组织全面转化升级。
国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦国企X建重点任务，认真履行抓基层X建“第一责任人”职责，以高质量X建引领保障企业高质量发展，全力推动国企改革发展和X的建设工作取得新成效。根据会议安排，现就本人履行抓基层X建工作职责情况述职如下：
一、2025年X建工作履职情况
（一）深学细悟强X性，筑牢思想根基“压舱石”
一是强化ZZ统领不动摇。严格执行“第一议题”制度，全年主持X委会专题学习28次，确保企业发展始终沿着正确ZZ方向前进。深入推进“X建进章程”“交叉任职”等制度，把X的建设融入改革发展和生产经营的全领域、全链条，持续巩固X对国有企业的全面领导。二是深化理论学习不断档。围绕学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，开展X委理论学习中心组学习18次、专题研讨12次，举办“感悟思想伟力、聚力改革发展”系列宣讲活动，不断凝聚思想共识。加强X员教育培训，构建线上云端课堂和线下红色阵地“双轮驱动”，推动X的创新理论进工地、进车间、进班组。三是守牢思想阵地不松劲。组织召开意识形态工作分析研判会，健全网络意识形态风险防控机制，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。带头落实意识形态工作责任制，建立网络意识形态监测机制，全年未发生重大意识形态事件。开展“清朗网络”行动，强化集团融媒体平台内容管理，妥善处置网络舆情苗头性问题13起，确保意识形态领域绝对安全。
（二）融合赋能促发展，激活X建业务“双引擎”
一是X建业务互融共促。推行“X建+项目”模式，深入开展“书记扛旗、堡垒护旗、X员亮旗”实践活动，在新能源、绿色环保等战略新兴领域设立“X员责任区”35个、“X员示范岗”50个，真正让X旗在项目一线高高飘扬。围绕集团业务布局调整，动态优化基层X组织设置，在新建项目工地成立临时X支部6个，在业务关联紧密的部门组建联合X支部4个，确保业务开展到哪里、X组织就覆盖到哪里。二是先锋作用充分彰显。实施“X员领题破题”行动，组建由技术骨干、劳模工匠领衔的X员突击队28支，在关键核心技术攻关中发挥“尖刀班”作用，全年攻克“卡脖子”技术难题55项。创新开展“首席讲技术”“X员骨干谈经验”等活动，建立“红色工匠”工作室，激发X员干部创新能力。与高校、科研院所开展共建活动，合作开展技术攻关项目12项，X员牵头申报专利126项。三是人才效能持续释放。深化“三项制度”改革，实施“育鹰计划”，加大年轻干部选拔力度，新提拔35岁以下管理人员占比达40%。招录本科及以上学历毕业生226名，柔性引进院士1名，高层次人才23名。完善X建与业务融合评价体系，将X建考核结果与领导班子和领导干部年度考核、经营业绩考核挂钩，权重提升至30%。开展“X员创新创效”金点子活动，收集合理化建议358条，采纳实施125条，创造经济效益约XX万元。
（三）强基固本夯基础，建强战斗堡垒“主阵地”
一是聚焦强基固本。积极开展X支部标准化规范化建设“全面达标”行动，实施“清单化管理—项目化推进—常态化督导—标准化考核”的责任落实机制，推动31项X建责任清单落实到位。制定《混合所有制企业X的建设工作指导意见》，明确混改企业X组织设置标准、权责边界和运行流程，推动混改企业X组织应建尽建。建立X组织按期换届提醒督促机制，年内完成8个任期届满X组织换届选举。二是突出品牌引路。深入开展“一企业一特色、一支部一品牌”创建活动，构建1个“红链赋能”主品牌和15个子品牌的“1+15”X建品牌矩阵，1个案例获评全国国企X建创新案例。开展“三最一优”评选，评选出优秀X建品牌28个，形成了一批叫得响、立得住的特色X建品牌。三是强化分类指导。实施X务干部“能力提升计划”，开展X务干部综合素质提升培训6期，培训X员骨干1120人次，选派15名X务干部参加上级调训，组织42名基层X组织书记赴先进企业学习交流，X务干部履职能力不断提升。建立“导师领航计划”，由经验丰富的X务干部帮带新任职X务干部，不断增强X务工作水平。
（四）正风肃纪强作风，涵养清风正气“好生态”
一是压紧压实责任链条。组织召开全面从严治X工作会议，制定X委书记“第一责任人”职责清单12项、班子成员“一岗双责”任务28项，责任体系更加严密。完善X建考核办法，对排名靠后X组织负责人开展约谈，刚性约束不断强化。扎实开展贯彻落实中央BXGD精神学习教育，分层分类深化整治“四风”问题，推动管X治X压力有效传导至基层末梢。二是持续加强作风建设。聚焦招标采购、工程建设、产权交易等重点领域，修订《惩治损害营商环境行为暂行办法》，开展作风建设专项检查8次。深入开展“转作风、守纪律、讲规矩、抓执行”专项行动，对5家单位开展综合检查，推动修订完善内控制度17项，实现穿透式监管。三是厚植廉洁思想根基。推进廉洁文化示范点建设，开展“廉洁文化宣传月”活动，举办警示教育35次，覆盖3000人次。开展廉洁家风分享会，组织管理人员与家属共同签订廉洁承诺书，筑牢“工作圈+生活圈”双重防线。坚持每季度召开X风廉政建设专题会议，将巩固和深化学习教育整改整治成果与“质量建设年”主题活动结合起来，推动全面从严治X、从严治企取得新成效。
二、存在的突出问题
一年来虽然取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处，主要有以下三个方面：
一是全面从严治X主体责任落实不均衡。作为“第一责任人”，在推动X建工作与业务工作深度融合上力度不够均衡，存在“上热下冷”现象。个别基层单位“重业务轻X建”思想仍然存在，X组织在重大决策中的把关定向作用发挥不充分。X员干部违纪违法偶有发生，对ZZ生态造成一定影响。
二是思想引领作用发挥不充分。对如何用X的创新理论凝聚发展力量研究和谋划不够深入，企业文化创新发展不足。部分职工对企业发展愿景缺乏认同感，担当精神有待加强。意识形态工作责任制落实不到位，典型培养选树工作力度不够，国家级先进模范出现断层。
三是干部人才队伍建设不适应发展需要。管理人员年龄结构老化，竞争上岗工作推进缓慢。受地域和行业因素影响，投资、金融、新能源等专业人才招录难，高端人才引进培养不能满足新业态发展需要。薪酬待遇竞争力不足，人才流失率较高。
三、2026年抓基层X建工作的思路和措施
下一步，我将继续扛牢“第一责任”，聚焦主责主业，树牢底线、红线、生命线意识，对标对表市委市政府对集团提出的重点发展任务，坚持不懈抓X建，坚定不移促发展，以“时时放心不下”的责任感、“事事极端负责”的执行力，在以高质量X建促进高质量发展中展现新担当新作为。
（一）强化理论武装，推动ZZ思想建设再上新高度
把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，制定2026年度X委理论学习中心组学习计划，推行“专题领学+战略研讨+实践转化”三位一体模式，每季度开展1次“书记讲X课”、1次“班子成员谈落实”。升级“X建云课堂”平台，开发“案例教学”“情景模拟”等互动课程，推动X的创新理论进企业、进车间、进班组。加强对“一把手”和领导班子的ZZ监督，制定《ZZ监督重点事项清单》，将执行“三重一大”决策制度等情况纳入日常监督。
（二）树立鲜明导向，推动X建引领高质发展新局面
推行“X建+重大项目”模式，在重点工程、科技攻关一线全面设立临时X支部，实行“项目立项同步建支部、人员到位同步配支委”。深化“区岗队创”平台建设，创建“X员责任区”“X员示范岗”“X员突击队”“X员创新工程”，推动X员在生产经营中当先锋、作表率。围绕集团“十五五”发展规划，开展“X建提升、X员先锋、标杆创建”三大行动，培育一批具有辨识度的X建品牌，力争打造3–5个X建与业务深度融合示范点。
（三）深化固本强基，推动基层X建工作实现新提升
实施“强基固本”行动，开展“两张清单”落实情况专项检查，出台X的领导融入公司治理操作指引。深化X建工作机制创新“揭榜挂帅”行动，面向基层X组织征集融合难点问题，设立10个X建创新课题，给予经费和政策支持，鼓励先行先试、形成经验。迭代升级国企X建信息系统，提升X建工作智能化水平。落实《全国X员教育培训工作规划》，构建“线上+线下”X员教育体系。严格X员发展程序，优化X员队伍结构。建立“线上报到+属地协管”机制，确保教育管理全覆盖、无死角。开展“寻访身边微光”活动，深入挖掘一线X员在安全生产、技术创新、服务群众中的感人事迹，全年计划选树先进典型50名。
（四）持续正风肃纪，推动传递风清气正成为新风尚
完善廉洁风险防控机制，聚焦投资并购、招标采购、工程建设、产权交易等重点领域，绘制“廉洁风险地图”，动态更新风险点。依托“智慧监督”平台，对关键业务流程实行全流程数字化穿透式监管，设置异常预警阈值，实现从“事后查处”向“事前预防、事中控制”转变。打造“清廉国企”品牌，开展廉洁文化宣传月活动，举办“青廉说”演讲、家风故事分享会、廉洁书画展等特色活动不少于10场。坚持正向引导和反面警示相结合，围绕“身边人”“身边事”，常态化开展警示教育工作，不断筑牢X员干部思想防线。
区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于做好年度X建述职评议考核工作的要求，我谨代表个人，就2025年履行X区基层X建工作第一责任人职责情况报告如下：过去一年，在市委的坚强领导下，我始终坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以巩固拓展主题教育成果为重点，以深入实施“X建强区”战略为抓手，团结带领区委一班人和全区各级X组织，踔厉奋发、实干担当，推动全区基层X建工作取得了新进展、新成效，为X高质量发展提供了坚强ZZ和组织保证。
一、聚焦ZZ铸魂，把稳理想信念“方向盘”
我始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，教育引导全区广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）在深学细悟中筑牢ZZ忠诚。坚持把学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，带头落实“第一议题”制度，区委常委会、区委理论学习中心组开展专题学习22次。将X的二十大精神、二十届历次全会精神以及习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为核心内容，精心组织“X大讲堂”12期，举办各类专题培训班、轮训班35期，覆盖科级以上干部1200余人次，推动X的科学理论入脑入心、融会贯通。创新打造“塬上夜话”“乡村讲堂”等特色宣讲载体210余个，组织区委宣讲团、百姓名嘴深入田间地头、工厂车间开展对象化、分众化宣讲1800余场次，直接受众超8万人次，让X的创新理论“飞入寻常百姓家”。严格对标对表，确保中央大政方针和省委、市委决策部署在X不折不扣落地生根，全年对标上级要求制定落实方案46个，开展专项督查15次，推动解决问题128个，以实际行动维护了X中央定于一尊、一锤定音的权威。
（二）在严肃X内生活中锤炼ZZ品格。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量召开区委常委会民主生活会2次，带头开展批评与自我批评，查摆整改个人问题13条。指导全区986个基层X组织规范落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等基本制度，推行“一月一主题、一月一督查”机制，开展线上抽查1200余次，线下专项检查6轮，下发整改通知单85份，推动X内ZZ生活真正严起来、实起来。深化“ZZ体检”，组织全区1.8万余名X员进行X性分析，建立“X性健康档案”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
（三）在坚守阵地上把牢ZZ方向。坚决扛起意识形态工作主体责任，区委常委会4次专题研究意识形态工作，健全分析研判、风险排查、舆情引导机制，稳妥处置涉区重大网络舆情28起。加强宣传思想文化阵地建设与管理，提质升级新时代文明实践中心（所、站）156个，创成省级示范点3个。深度挖掘X红色文化、非遗文化资源，打造“红、古、绿”融合文化品牌2个，大型秦腔现代戏《红梢林》巡演30场，弘扬正能量，唱响主旋律。严密防范和抵制各种错误思潮侵蚀，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。
二、聚焦强基固本，筑牢固本强基“压舱石”
我牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，着力打通全面从严治X向基层延伸的“最后一公里”。
（一）织密建强上下贯通的组织体系。优化基层X组织设置，在产业链、项目一线、新兴领域新建X支部35个，调整优化设置不合理X支部18个。持续深化“整镇推进、整区提升”行动，创建“五星级”X组织56个，整顿转化软弱涣散X组织9个。集中开展“两个覆盖”攻坚行动，非公企业和社会组织X组织覆盖率分别提升至92.5%​和88.3%。创新实施“红领之家”工程，打造楼宇X建、商圈X建示范点5个，相关做法被省级媒体推介。
（二）锻造淬炼敢为善为的骨干队伍。坚持“头雁”引领，实施村（社区）X组织书记“赋能提质”计划，分层分类开展全员轮训4期，组织65名优秀书记赴浙江、江苏等先进地区观摩学习。严格落实村X组织书记区级备案管理，全面完成215个村（社区）“两委”班子换届“回头看”，调整不胜任不尽职干部12名。实施“雏雁”培育工程，动态储备村级后备力量650余名，推行“导师帮带”制度。严把X员入口关，全年发展X员285名，其中35岁以下、大专以上学历、生产工作一线占比均超70%。加强X员教育管理，运用“X建云”平台实现1.8万余名X员线上学习交流常态化，处置不合格X员5名。
（三）强化夯实运转有力的基础保障。真金白银投入，区级财政全年安排基层X建专项经费XX万元，村、社区年均办公经费分别提升至XX万元、XX万元，村“两委”主职干部年均报酬达到XX万元，均实现稳步增长。提质升级活动阵地，新改扩建村级组织活动场所28个，社区X群服务中心6个，100%​的村（社区）活动场所达到200平方米以上标准。持续为基层减负松绑，清理规范村级组织活动场所挂牌45类、上墙制度38项，精简会议、文件30%​以上，让基层干部有更多时间和精力抓落实、服务群众。
三、聚焦融合发展，注入服务大局“催化剂”
我始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与区委中心任务同频共振、深度融合，以高质量X建引领保障高质量发展。
（一）X建引领经济发展提质增效。创新“X建+产业链”模式，在装备制造、现代农业、文化旅游三大主导产业链上建立功能型X组织6个，选派85名X建指导员联系服务120家重点企业，协调解决用地、融资、用工等难题210余项。开展“X员亮身份、促发展”活动，设立“X员示范岗”“X员责任区”580个，推动35个重点项目提速增效。2025年，全区预计实现地区生产总值增长6.8%，固定资产投资增长10.5%，X建引领发展的成效持续显现。
（二）X建引领乡村振兴蹄疾步稳。深入实施“抓X建促乡村振兴”三年行动计划，选派95名优秀年轻干部驻村任职，整合资金XX亿元实施壮大村级集体经济项目45个。推广“X支部+合作社+农户”模式，X支部领办创办合作社156家，带动村集体经济总收入突破XX万元，全面消除集体经济收入XX万元以下的薄弱村，培育15个XX万元以上强村、4个XX万元以上示范村。扎实开展“美好乡村·幸福家园”创建，打造省级美丽宜居示范村5个，市级12个，农村人居环境显著改善。
（三）X建引领基层治理精准高效。全面推行“X建引领、多网合一”网格化管理，将X支部、X小组建在网格上，配备专兼职网格员2850名，办结民生实事、调解矛盾纠纷1.5万余件。深化“街社吹哨、部门报到”机制，推动3500余名机关在职X员到社区“双报到”，开展志愿服务6800余人次，认领实现群众“微心愿”2300余个。创新“红色物业”治理模式，覆盖85%​以上的城市小区，成功化解物业纠纷320余起。打造“老哥工作室”“暖心议事厅”等调解品牌15个，信访总量同比下降18%，连续三年获评省级“平安县区”。
（四）X建引领急难险重担当作为。在面对去冬今春特大干旱、夏季局部强对流天气等急难险重任务时，迅速启动“平急结合”机制，组建临时X支部35个，X员突击队120支，设立X员责任堤段、责任区450处，组织1.2万余名X员冲锋在前，有力保障了人民群众生命财产安全，在实战中检验了X组织的战斗力和X员的先进性。
四、聚焦清正廉洁，筑牢全面从严治X“防火墙”
我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，持续巩固风清气正的ZZ生态。
（一）压紧链条扛牢主体责任。主持召开区委常委会会议研究全面从严治X工作6次，召开全区领导干部警示教育大会2次。带头落实“一岗双责”，与区委常委、镇（街道）和部门X（工）委书记开展廉政谈话130余人次。健全“明责、履责、督责、问责”闭环体系，层层签订《全面从严治X目标责任书》，开展落实主体责任情况专项检查4轮，对2个履行不力的X组织负责人进行约谈。
（二）驰而不息深化作风建设。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，深入开展“作风能力提升年”活动，紧盯“四风”隐形变异新动向，加大明察暗访和通报曝光力度，全年查处违反中央BXGD精神问题25起，处理38人，X纪政务处分15人。大力整治形式主义、官僚主义，严查文山会海、过度留痕等问题，推动基层减负常态化。
（三）一体推进“三不腐”建设。保持惩治腐败高压态势，全年立案查处违纪违法案件156件，X纪政务处分178人，移送司法机关8人。深化以案促改、以案促治，组织旁听庭审4场，编制警示教育读本2期，用身边事教育身边人。加强新时代廉洁文化建设，挖掘本地廉洁元素，打造“清风X”廉洁文化品牌，开展“廉内助”家风教育活动15场，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。规范权力运行，升级小微权力“监督一点通”平台，公示信息2.1万条，群众访问量超30万次。
虽然取得了一定成绩，但对照中央、省委、市委的要求和全区X员干部群众的期盼，仍存在一些不容忽视的问题：一是理论武装的深度和转化效率有待提升。​虽然学习频次和覆盖面达到了要求，但在学深悟透、融会贯通、指导实践方面还存在差距，部分X员干部运用X的创新理论解决复杂矛盾、推动高质量发展的能力仍需加强，学习成果向实际工作成效转化的路径还不够清晰、机制还不健全。二是各领域基层X建发展不够均衡。​农村X建基础较为扎实，但城市社区X建特别是在新兴领域、无物业小区等方面的覆盖深度和治理效能仍有提升空间；机关X建“灯下黑”问题尚未完全根除；“两新”组织X组织作用发挥不够充分，“建而不强”的现象依然存在，全域X建提质增效任务艰巨。三是X员精细化管理监督存在薄弱环节。​对流动X员、离退休X员、青年X员等不同群体的精准化教育管理措施不够细化，日常监督管理尚未完全做到抓常抓长、落细落小。少数基层X员干部的宗旨意识、服务能力和工作作风与群众期盼还有差距，“微腐败”问题仍需警惕。
下步工作中，我将坚决扛起第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，聚焦问题短板，精准发力，重点从以下几个方面努力：一是持续强化ZZ建设，在凝心铸魂上达到新高度。​把深入学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，巩固拓展主题教育成果，建立健全长效化机制。精心组织X的二十届五中全会精神学习宣传贯彻，举办系列专题研讨班、读书班。严格落实意识形态工作责任制，守牢各类阵地。严明ZZ纪律和ZZ规矩，引导全区X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。二是持续大抓基层基础，在强基赋能上实现新突破。​深入实施“基层X建整体提升年”行动。农村领域，聚焦乡村振兴，持续整顿软弱涣散X组织，深化“支部领办”壮大集体经济模式，加强村级后备力量培养。城市领域，深化X建引领网格化管理，全面推广“红色物业”，加强社区工作者队伍建设，提升小区治理水平。机关领域，着力破解“灯下黑”，促进X建与业务深度融合。“两新”领域，持续扩大“两个覆盖”，重点提升X组织在引领发展、服务职工中的作用。统筹抓好国企、学校、医院等各领域X建，推动全面进步、全面过硬。三是持续推动深度融合，在服务大局上展现新作为。​紧紧围绕区委“项目攻坚年”“营商环境突破年”等中心工作，找准X建工作服务保障高质量发展的切入点和着力点。深化“X建+产业链”建设，在重大项目一线、急难险重任务中充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用。完善“平急结合”机制，提升基层X组织的快速响应和应急处置能力。持续深化X建引领基层治理创新，推广“民呼我为”“接诉即办”等机制，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。四是持续压实治X责任，在勤廉生态上呈现新气象。​健全全面从严治X责任体系，强化“一岗双责”和监督问责。持之以恒加固中央BXGD堤坝，对隐形变异“四风”问题深挖细查。保持惩治腐败高压态势，深化拓展“三不腐”一体推进。加强新时代廉洁文化建设，打造“清风X”升级版。强化对“一把手”和领导班子的监督，加强年轻干部教育管理监督。持续为基层减负，激励干部担当作为，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请领导和同志们评议指正。我将以此次述职评议为新的起点，恪尽职守，锐意进取，不断提升X区基层X建工作质量，为奋力谱写中国式现代化建设的X新篇章而努力奋斗！
市供销社X组2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，市供销合作社X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神，严格落实机关X建主体责任，切实强化ZZ引领，大力帮抓基层，创新制度机制，深化X建与业务融合，为全市供销系统改革发展提供了坚强ZZ保障和组织保障。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基。聚焦ZZ机关建设目标，从领导领学、X支部促学、个人自学、青年研学四个维度，全方位、多层次深化理论方针政策学习，打牢思想基础。一是领导领学。X组书记带头，采取“第一”议题学习、X组理论学习中心组学习、X课辅导等多种形式，组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。班子成员严格落实“一岗双责”，定期到分管联系点和所在X支部调研指导，通过讲X课、专题宣讲、面对面交流、征求意见建议等方式领学督学，进一步巩固了基层组织建设基础。二是X支部促学。各X支部通过“三会一课”、主题X日、机关大讲堂等形式，组织X员学习贯彻习近平总书记在考察时重要讲话和关于供销合作社工作的重要指示批示精神，开展X性教育专题培训、举办DeepSeek赋能培训班等活动，确保X员学深悟透。三是个人自学。市供销合作社直属机关X委每月下发《指导性学习表》《指导性X日活动表》，为X员理论学习“划重点”“列清单”，激发学习热情，指导广大X员学习X的基础理论知识和最新成果，提升X性修养，ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力不断增强。四是青年研学。市供销合作社X组高度重视青年X员的学习培养，成立了青年理论学习小组，定期组织年轻X员开展理论学习和调研活动。X组书记带头参加年轻干部谈话教育、读书分享会、警示教育等活动，激发青年X员学习热情，提升实际工作能力，为推进乡村振兴注入青春动能。
（二）大力帮抓基层，夯实基层基础。市供销社X组始终坚持把基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用的充分发挥作为核心任务。通过X支部规范化建设、干部队伍建设，配强X支部班子，夯实基层基础，推动事业发展。一是规范X支部建设。以“四强”X支部评选为抓手，开展X支部“评星定级”，把“四强”X支部建设抓在平时、融入日常，推动基层X组织全面进步、全面过硬。定期评比和选树ZZ上过得硬、建设上超前的“标杆”X支部，营造良好的氛围。二是加强干部队伍建设。坚持把ZZ标准放在首位，选优配强直属单位X组织领导班子，选拔ZZ素质高、业务能力强、群众基础好的干部担任“领头雁”。通过优化班子结构、强化教育培训、完善考核机制，推进本系统X务干部和业务干部交流，开展X务干部专题培训，打造了一支ZZ过硬、本领高强、作风扎实的供销干部队伍，真正实现了“强班子带队伍、抓改革促发展”的良好局面。三是助力基层脱困。通过“书记项目”引领，在直属企业探索构建公开公平公正的社有资产监管机制，将262.47亩土地、9.7万平方米房产以及250余份出租合同全部纳入统一监管，审核新签资产出租合同89份，有效规避化解司法风险，助推社有资产管理规范运行，增加企业经营收入，比如市物资经贸总公司金水西路资产年租金由30万元增加到70万元。
（三）创新制度机制，狠抓责任落实。以深化供销社系统专项整治成效为契机，健全完善监督体系，层层压实责任，推动全面从严治X向基层延伸。一是分层压实责任。强化X组书记抓机关X建第一责任人职责、班子成员“一岗双责”的ZZ自觉，从严从紧压实管X治X责任。2025年上半年，召开X组会议专题研究直属机关X建工作4次，进一步理清思路，明确任务，压实责任。二是推行双责并重。落实业务工作与X建工作“一岗双责”机制。坚持班子成员既抓分管领域业务，又抓分管领域X建，要求每年至少1次到联系单位或者所在处（室）X支部讲授X课，到联系单位进行不少于4次的包括全面从严治X在内的调研督导，促进了X建与业务深度融合，以X建高质量保障和服务供销合作社改革发展高质量。三是健全督导体系。加强常态化监督，定期对组织生活制度落实情况进行检查，不定期对基层X组织工作开展情况进行调度、检查督促，重点调度“第一X支部”、X办主任所在X支部制度落实情况，促进了标准化建设。修订完善市供销合作社监事会有关制度，规范完善工作机制，充分发挥监事会监督作用，形成了理事会和监事会各司其职、协调运转的工作格局。四是加强检查考核。为进一步破除X建与业务“两张皮”现象，将直属机关X建纳入年度考核重要内容，形成X建、绩效、领导班子和领导干部“三考合一”的综合考核机制。根据年度X建任务目标，梳理形成检查事项清单，着力发现直属单位在制度执行、权力运行、作风建设等方面存在的共性问题和个性短板。2025年综合督导检查中，发现共性问题13个，个性问题91个。通过检查建立台账，下发整改通知书并向各单位责任人提出明确要求，压实问题整改主体责任。
（四）深化X建融合，提升为农服务实力。发挥供销合作社基层网点优势，持续促进X建与业务互融互促，深化社有企业综合改革，推动供销合作社职能从传统的物资供应向乡村振兴的多个领域拓展融合。一是持续深化社有企业改革。对3家实施整合管理的直属企业，配齐配强班子，优化管理模式，确保平稳高效运行。充分发挥财务资产信息化管理平台作用，实施社有企业财务预算管理，控制社有企业财务风险，对社有企业财务统一管理。推进社有企业劳动、人事、薪酬三项制度改革，修改完善《市供销合作社社有企业工资总额管理办法》《市供销合作社社有企业负责人经营业绩考核办法》，在社有企业进行薪酬改革试点，努力构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。二是全力推进基层服务网络建设。积极发挥“两个作用”，恢复重建和改造提升基层供销合作社网点，持续推动基层社分类改造，巩固为农服务前沿阵地。全力参与县域商业体系建设，健全完善县乡村三级流通网络，畅通城乡经济循环，推动农村流通高质量发展，建设提升了县域日用品和农产品集采集配中心，同时强化X组织结对共建和多方联动，健全服务网络，与村、社区X群服务中心网点共建便民服务社、供销大食堂，方便了群众日常生活。三是全力保障农资供应。在X建引领下，打通服务“最后一公里”，护航农业生产。抢抓农时，提前谋划、提前部署、提前行动，全力以赴打好春耕生产农资保供战，组织储备肥料、农药、农膜、种子等各类农资，有效服务春耕、“三夏”期间的农业生产，为全市粮食安全贡献了供销力量。四是持续深化“两清”行动成效。以X建为引领，持续开展以“清理规范、清产核资”为主要内容的“两清”行动，通过清查人员、清退僵尸企业、清收债权、化解债务、规范建章立制等一系列有力举措，累计清理空挂关系39人，清理退休返聘人员2人，收回代缴社保资金83.42万元。采取公开招标方式提高资产创效水平，社有资产收益逐年提高，2025年社有资产收益同比增长4.4%。
二、下一步工作打算
下一步，市供销社X组将进一步抓好机关X建主体责任落实，以更高的标准、更得力的举措推动X建与业务深度融合，不断为开创都市型现代农业强市建设新局面贡献供销力量。
（一）在深化理论学习上再发力。全面深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，创新学习方式方法，通过开展专题研讨、学习交流、知识竞赛等活动，激发X员干部学习的积极性和主动性。建立健全理论学习考核评价机制，加强对X员干部学习情况的督促检查，确保学习取得实效。引导X员干部学深悟透X的创新理论，切实增强ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，为推动各项工作提供强大的思想动力。
（二）在强化组织建设上再发力。加大对基层X组织建设的指导力度，定期开展调研检查，及时发现和解决基层X组织建设中存在的问题。加强对X支部书记的培训教育，通过举办培训班、开展经验交流、组织实地观摩等方式，不断提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。进一步规范基层X组织工作运行，严格X内组织生活制度，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
（三）在优化融合发展上再发力。进一步强化X建引领作用，找准X建与供销工作的结合点，积极探索X建与业务融合的新机制、新载体。通过开展X建创新项目、设立X员先锋岗、组建X员突击队等形式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
市市场监管局X组书记2025年抓基层X建工作报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实全面从严治X第一责任人责任，立足市场监管职责职能，积极探索X建与业务融合发展的新思路、新方法，深化模范机关和“四强”X支部建设，努力打造具有市场监管特色的X建品牌，持续为市场监管事业高质量发展注入强大动力。
一、主要工作情况
（一）抓实ZZ建设，筑牢战斗堡垒，下好X建统领“先手棋”。‌始终坚持把ZZ建设摆在首位，不折不扣把X的绝对领导落到实处。一是理论武装入心入脑。坚决落实“第一议题”制度，持续严明ZZ纪律和ZZ规矩，坚持周例会学习制度，常态化举办“市场监管大讲堂”，以上率下、以点带面，教育引导X员干部以X的创新理论武装头脑、指导实践、推进工作。二是战斗堡垒坚如磐石。坚持“五学联动”机制，认真落实X组理论学习中心组学习、“三会一课”、主题X日等X内ZZ生活制度，开展参观廉政教育基地、红色教育等活动，持续增强X支部凝聚力和战斗力，压紧压实第一责任人职责，形成责任明确、齐抓共管的X建工作格局。三是X建统领常抓不懈。坚持将职能相近的科室组建为同一支部，持续优化基层X组织架构，推动X建工作和业务工作深度融合，把X的领导融入日常管理各环节，规范决策程序，提高决策质量，确保X的工作不缺位。
（二）抓实管X治X，强化工作作风，锚定X建统领“定盘星”。坚持严管厚爱，大力改进工作作风，全体X员干部精神面貌得到大幅提升。一是全面从严治X定准“指南针”。紧抓纪律建设，扎实开展深入学习贯彻中央BXGD精神学习教育，通过警示教育、专题讲座、案例剖析等形式，以案为鉴、以案明纪，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是作风建设破解“慵懒散”。扎实开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治、市场监管领域行风建设三年攻坚专项行动、“三抓三促”行动，坚持用纪律和规矩改进工作作风，持之以恒加强廉政教育与日常监督，坚决纠治“四风”，做细“小事小节”管理，严格落实请销假制度，坚决整治推诿扯皮、庸懒散漫等不良现象，X员干部队伍作风持续向好。三是凝心聚力打好“攻坚战”。紧紧围绕市场监管工作主线，持续开展质量技术帮扶“提质强企”“计量服务中小企业行”和“标准助企纾困”等活动，坚持不懈推进质量强市建设。严格落实“四个最严”要求，不断强化“三品一特”监管力度，特别在“麻辣烫”服务保障、文明城市创建等重点工作中贡献了积极力量。
（三）抓实模范带头，提升能力素质，打造X建统领“助推器”。坚持以深学促实干、以实干求实效，全面提升X员干部综合能力。一是举办X务干部培训班。完善定期培训制度，按照新任X务干部必训、老X务干部选训、业务技能常训的要求，举办X支部书记和X务干部专题培训班，学习X的创新理论、X章X规、X务工作实务等，提高机关X务干部工作能力。二是深化素质提升行动。始终秉持“处处能学、时时可学”的学习理念，牢固树立“快人一步、先人一拍、胜人一筹”的竞争意识，以“干事重实效、成事争一流”的姿态，不断淬炼“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的X政机关“硬功夫”。三是丰富教育培训形式。常态化组织政务服务、行政执法、食品药品安全监管、公文写作、宣传信息等技能培训，举办“市场监管大讲堂”，开展知识测试，不断以丰富多样的教育培训提升机关X员干部能力素质。
（四）抓实主责主业，加强服务保障，筑牢X建统领“压舱石”。聚焦主责主业，精耕细作，守正创新，积极为群众办实事解难题，不断推动业务工作创新发展。一是强服务优化营商环境。以深化“放管服”改革为抓手，全面落实“高效办成一件事”改革任务，大力推进“不来即享”“一网通办”，全面推行“一窗通办”“容缺受理”，持续提升政务服务效能，经营主体发展环境更加优化。二是强支撑构筑发展高地。坚持不懈推进质量强市建设，加快实施质量强企强链强县（区、镇）建设，麦积区、秦安县分别入选全国、全省强企强链强县（区、镇）建设名录；天光半导体公司获得第八届省政府质量提名奖，入选全省质量强国建设领军企业培育名录。三是强监管保障民生民安。严格落实“四个最严”要求，推进食品、药品、工业产品检验检测和特种设备检验检测能力持续提升，切实守牢市场安全底线，办好民生实事，严抓“四大安全”监管，解决人民群众“关键小事”，‌建立健康有序的市场秩序，有效确保人民群众的生命财产安全。
（五）抓实深度融合，推进双促双提，用好X建统领“粘合剂”。树立“一切工作到基层”的鲜明导向，始终把加强基层X建、促进融合发展作为机关X建的主攻方向。一是支部建设树标杆。围绕组织规范设置、X支部工作开展、X员作用发挥，深入开展标准化建设提质增效行动，积极筹措资金高标准建成机关X建文化中心和15个X支部标准化活动场所，2个机关支部成功创建为标准化示范X支部。二是融合发展创品牌。坚持按照业务领域组建支部，有力促进了X建工作和业务工作的深度融合，先后创建了“食为天”“天质惠”“计量服务365”“特检突击队”等多个X建品牌，努力打造“一支部一品牌”的机关X建特色。三是以文化人育先锋。先后举办大型文艺晚会、云端书画展系列活动，组织开展“市监卫士”“道德模范”评选并成功创建省级文明单位，1名X员干部受到中共中央、国务院表彰奖励，7名X员干部被评为“全国市场监管卫士”“全国消费维权先进个人”等省部级荣誉称号，我局直属机关X委被省委表彰为“全省先进基层X组织”。
二、下一步工作打算
下一步，我将进一步坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续学习贯彻X的二十届四中全会精神，认真落实落细习近平总书记“7·9”重要讲话和“7·29”重要批示精神，进一步强化主责主业意识，压实扣紧X建责任链条，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动模范机关创建工作迈上新台阶、取得新成效，为服务全市高质量发展贡献更多的市场监管智慧和力量。
（一）X建引领强根基，凝聚发展新动能。坚持把X的领导贯穿市场监管工作全过程，以高质量X建引领高质量发展，在食品药品安全、特种设备监管等关键领域设立X员先锋岗，推动X建与业务同频共振。持续开展“三会一课”质量提升行动，创新微X课情景X课等教育形式，增强组织生活吸引力。加强基层X组织标准化建设，选树先进典型，打造具有市场监管特色的X建品牌。通过X建引领，激发X员干部干事创业热情，为市场监管事业提供坚强ZZ保证。
（二）作风建设提效能，锻造过硬铁军。以作风建设深化年为契机，聚焦庸懒散浮拖等突出问题开展专项整治。建立一线工作法，推动领导干部下沉基层调研，及时解决群众急难愁盼问题。完善内部管理制度，规范执法行为，杜绝吃拿卡要等不正之风。加强廉政风险防控，紧盯行政审批、执法办案等关键环节，筑牢拒腐防变防线。开展岗位练兵技能比武活动，提升干部专业素养。通过作风建设，打造一支ZZ坚定、作风优良、业务精通的市场监管队伍。
（三）业务发展促提升，服务大局显担当。聚焦主责主业，推动市场监管工作再上新台阶。在食品安全领域实施智慧监管工程，提升风险预警能力；在药品监管方面加强全生命周期管理，保障用药安全；在特种设备监管中推行双重预防机制，防范安全事故发生。优化营商环境，深化“放管服”改革，提升企业开办便利度。加强知识产权保护，激发创新活力。强化消费者权益保护，完善投诉举报处理机制。通过业务发展，为经济社会高质量发展提供有力支撑。
市委宣传部X组2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，市委宣传部X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，紧扣市委工作部署，扎实推进X的建设各项工作，为宣传思想文化工作高质量发展提供了坚强ZZ保证。
一、主要工作情况
（一）聚焦凝心铸魂，筑牢做到“两个维护”的思想根基。坚持以更高标准、更严要求抓好自身理论学习，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入心见行。一是突出以上率下。部务会认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神，部理论学习中心组开展学习研讨15次，举办学习教育专题读书班，主要负责同志、部务会成员带头讲X课，充分发挥领学促学作用。二是抓好青年学习。制定年轻干部教育引领三年行动实施计划，召开青年干部座谈会，举办为期3个月的青年干部学习培训班，组织“深入群众、感受基层”春节回乡调研、“关键小事”调研攻关，引导年轻干部修好理论学习、X性锻炼、基层实践“三门课”。三是建设书香机关。定期举办“讲ZZ、强本领”大学习主题讲坛，每半年推荐一批优秀图书，搭建平台推动各支部、各青年理论学习小组之间主题联学活动广泛开展。各单位加强调研式、互动式、研讨式学习，打造“求真书谈”“崇德尚学”等学习品牌，营造坚信笃行、好学能文的浓厚氛围。
（二）服务中心大局，凝聚干事创业的强大合力。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，持续深化以X建工作推动X中央决策部署贯彻落实。一是促进改革创新。通过专题辅导、集中轮训等形式系统学习X的二十届三中、四中全会精神，引导X员干部领会精神实质、把握实践要求、增强改革意识，把完成好全会关于文化体制机制改革重点任务作为重中之重，围绕完善意识形态工作责任制、优化文化服务和文化产品供给机制、健全网络综合治理体系、构建更有效力的国际传播体系等，制定工作方案、细化任务举措，高质量抓好落实。二是推动深度融合。紧密结合宣传思想文化工作重点任务谋划X建工作，定期开展X建专题调研，指导基层X组织找准X建和业务的结合点。把学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神、推动改革落实情况作为内部巡视、述职评议考核的重要内容，加强督促检查。三是激励担当作为。加强X员干部专业训练和实践锻炼，选派业务骨干参与纪念抗战胜利80周年宣传报道、马克思主义理论研究和建设工程重点课题、意识形态工作责任制专项检查等重大任务，推动提升专业素养、提高斗争本领。举办形式多样的岗位练兵、技能竞赛、“巾帼建功”活动，积极选树“四好”X员、先进典型，激励X员对标先进、创先争优。
（三）严明纪律作风，营造风清气正的ZZ生态。坚持X性X风X纪一起抓，一体推进“三不腐”，切实把严的氛围营造起来、把正的风气树立和巩固起来。一是扎实开展深入贯彻纪律规定学习教育。制定实施方案，细化14项任务，组织各级X组织和X员干部聚焦主题开展学习研讨，严肃对照深入查摆问题，动真碰硬抓好整改整治。各单位认真查找问题、制定整改措施，推动整改取得明显成效。坚持面向群众开门搞学习教育，出台一批惠民利民措施，给基层群众带来实实在在的好处。二是坚持纠树并举。召开市委宣传部警示教育会，观看警示教育片，通报典型案例，深化以案说纪、以案说法。组织参观“清风万里—中国古代廉洁文化”展，大力弘扬宣传思想文化战线优良作风，持续推进廉洁文化建设，引导X员干部追求高线、守住底线。三是强化监督执纪。综合运用日常谈心谈话、任前廉政谈话、约谈提醒等方法，在主动发现问题、及早处置问题、严格防范问题上下功夫。编制廉政风险防控与监督工作手册，健全权力运行监督和制约机制。依规依纪依法做好线索处置、纪律审查，持续释放执纪越往后越严的信号。
（四）强化履职担当，拧紧X建工作责任链条。坚持一级带一级、层层抓落实，推动管X治XZZ责任落到实处。一是落实主体责任。部务会严格履行X建主体责任，研究制定年度X建工作要点，定期听取X建、纪检工作汇报，讨论决定X建重要工作事项。主要负责同志认真履行第一责任人职责，多次对X建工作提要求、交任务。部务会成员履行“一岗双责”，加强对分管单位的督促指导。二是层层传导压力。召开市委宣传部X的工作暨纪检工作会议，对X的建设和X风廉政建设工作作出安排。统筹开展X建述职评议考核、领导干部年度考核，发挥考核“指挥棒”作用。组织开展内部巡视，强化关键岗位监督，推动全面从严治X向基层延伸。三是夯实基层基础。召开部机关第十次X员代表大会，激励新一届机关“两委”委员和X员干部勇担职责使命。认真做好中央和省委巡视整改工作，制定整改任务清单、责任清单，有力有序推进整改任务落实。深化X支部标准化规范化建设，评定表彰第四批“四强”X支部，不断增强X组织ZZ功能和组织功能。
二、下一步工作打算
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基。坚持把X的ZZ建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，常态化开展X性教育，通过理论中心组学习、专题研讨、主题X日等形式，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）夯实组织基础，激发队伍活力。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，加强X支部标准化规范化建设。注重在宣传思想文化工作一线发现、培养、考察干部，选优配强领导班子和干部队伍。加强X员教育管理，通过“线上+线下”相结合的方式，开展形式多样的培训活动，提升X员干部综合素质。深化“X建+”模式，推动X建与业务工作深度融合，打造具有宣传特色的X建品牌。
（三）深化作风建设，树立良好形象。严格落实纪律规定及其要求，持续纠治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众急难愁盼问题，推动X员干部下沉一线、服务基层。加强廉政教育，通过警示教育、廉政谈话等方式，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。强化监督执纪，对违纪违法行为“零容忍”，营造风清气正的ZZ生态。
市直单位X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将我过去一年抓X建工作情况向大家作一汇报，不足之处敬请批评指正。
一、工作开展情况
2025年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实全面从严治X第一责任人责任，深入学习贯彻习近平总书记关于机关X建的重要讲话和重要指示精神，坚持以高质量X建促进高质量发展为主题，深入开展“五抓”行动，不断推动机关X建工作提质增效，以高质量机关X建引领服务保障经济社会高质量发展。
（一）抓实思想ZZ建设，筑牢根基。一是始终强化理论武装。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过X委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题培训等多种形式，组织X员干部深入学习X的创新理论，引导大家深刻领会其丰富内涵和精神实质，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年X委理论学习中心组集中学习12次，专题研讨6次，X员干部的ZZ素养和理论水平得到显著提升。二是扎实开展学习教育。按照上级统一部署，精心组织开展学习教育，制定详细工作方案，明确目标任务和时间节点。通过举办专题培训、警示教育、研讨交流等活动，推动学习教育走深走实，引导X员干部清廉从政、清白做人。三是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等制度，切实增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。X委班子成员带头参加双重组织生活，以普通X员身份接受X组织和X员群众的监督，为全体X员作出了表率。通过严肃认真的X内ZZ生活，X员干部的X性修养得到锤炼，X内ZZ生态更加风清气正。
（二）抓深基层组织建设，夯实基础。一是优化组织设置。结合单位实际，对基层X组织进行调整优化，确保X组织设置更加科学合理，实现X的组织和X的工作全覆盖。加强对基层X组织的分类指导，根据不同类型X组织的特点和职责，制定个性化的工作目标和任务，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。二是加强支部建设。以提升组织力为重点，突出ZZ功能，全面加强X支部标准化规范化建设。深入开展“五好X支部”创建活动，通过抓班子、带队伍、强阵地、建机制等措施，不断提升X支部建设质量。定期开展X支部书记培训，提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。同时，加强对X支部工作的考核评价，将考核结果与X支部书记的评先评优、绩效考核挂钩，充分调动X支部书记的工作积极性和主动性。三是做好X员工作。坚持把ZZ标准放在首位，严格X员发展程序，确保新发展X员质量。加强对入X积极分子的教育培养，定期开展谈心谈话，及时掌握他们的思想动态，引导他们积极向X组织靠拢。全年共发展X员13名，为X组织注入了新的活力。同时，加强对X员的日常教育管理，建立健全X员积分制管理制度，通过量化考核，激励X员充分发挥先锋模范作用。积极开展X内关怀帮扶活动，关心关爱老X员、生活困难X员，增强X员的归属感和荣誉感。
（三）抓牢干部队伍建设，提升素质。一是强化干部教育培训。制定年度干部教育培训计划，围绕ZZ理论、业务能力、领导艺术等方面，组织开展形式多样的培训活动。邀请专家学者举办专题讲座8场，组织干部参加各类培训班12期，培训干部560人次。通过教育培训，干部的思想观念得到更新，知识结构得到优化，业务能力得到提升，综合素质明显增强。二是加强干部选拔任用。坚持X管干部原则，严格贯彻执行《X政领导干部选拔任用工作条例》，树立正确选人用人导向，把ZZ过硬、本领高强、敢于担当、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上来。在干部选拔任用过程中，严格履行民主推荐、考察公示等程序，确保选人用人工作的公开、公平、公正。全年共选拔任用干部21名，交流调整干部15名，干部队伍结构得到进一步优化，整体战斗力明显提升。三是严格干部监督管理。建立健全干部监督管理制度，加强对干部的日常监督管理，特别是对“一把手”和领导班子的监督。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，加强对干部的廉政谈话、提醒函询诫勉等工作，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。加强对干部的考核评价，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激励干部担当作为、干事创业。
（四）抓强X风廉政建设，净化生态。一是落实主体责任。坚决扛起全面从严治X主体责任，X委定期召开会议研究部署X风廉政建设和反腐败工作，听取工作汇报，解决重点难点问题。X委班子成员严格落实“一岗双责”，加强对分管领域和部门X风廉政建设工作的领导和监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强廉政教育。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政X课等形式，深入开展廉政教育活动，引导X员干部增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。全年共组织观看警示教育片4次，参观廉政教育基地4次，开展廉政X课8场，X员干部的廉洁意识得到显著增强。三是强化监督检查。加强对中央BXGD及其实施细则精神贯彻落实情况的监督检查，坚决纠正“四风”问题。围绕重点领域、关键环节和重要岗位，开展专项监督检查12次，发现问题18个，督促整改落实到位。加大对违纪违规行为的查处力度，严肃查处各类违纪案件，始终保持惩治腐败的高压态势。
（五）抓优服务大局建设，促进融合。一是坚持X建引领。始终把X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，充分发挥X组织的领导核心作用和X员的先锋模范作用，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动业务发展的强大动力。在重大任务、重点项目中，成立X员突击队11支，设立X员先锋岗43个，X员干部冲锋在前、勇挑重担，为圆满完成各项任务提供了坚强保障。二是服务改革发展。围绕单位改革发展大局，找准X建工作与业务工作的结合点，深入开展X建创新实践活动。通过开展X建与业务融合项目9个，推动业务工作取得新突破、新成效。X员干部在工作中积极发挥带头作用，勇于创新、敢于担当，为单位改革发展贡献智慧和力量。三是践行初心使命。坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心关注的热点难点问题，用心用情用力为群众办实事、解难题。全年共为群众办实事146件，切实增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。
二、存在的主要问题
（一）理论学习深度不够。虽然能够按照要求组织X员干部开展理论学习，但在学习的深度和广度上还存在不足，部分X员干部对X的创新理论的理解还不够透彻，存在一知半解、浅尝辄止的现象。
（二）组织建设还有短板。部分基层X组织在落实X建工作制度方面还不够严格，存在“三会一课”记录不规范、主题X日活动形式单一等问题。个别X支部书记抓X建工作的能力还有待进一步提高，对X建工作重点任务把握不够精准，工作推进力度不够大。
（三）融合发展不够紧密。在实际工作中，还存在X建与业务工作“两张皮”的现象，部分X员干部对X建与业务融合的重要性认识不足，没有真正将X建工作融入到业务工作的各个环节，导致X建工作的引领作用发挥不够充分。
（四）监督管理存在漏洞。在干部监督管理方面，还存在制度执行不够严格、监督措施不够完善等问题，对干部八小时以外的监督管理还存在空白地带，对干部的日常监督还不够细致深入。
三、下一步工作打算
（一）在深化理论学习上再发力。进一步加强理论学习，创新学习方式方法，通过开展专题研讨、学习交流、知识竞赛等活动，激发X员干部学习的积极性和主动性。建立健全理论学习考核评价机制，加强对X员干部学习情况的督促检查，确保学习取得实效。引导X员干部学深悟透X的创新理论，切实增强ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，为推动各项工作提供强大的思想动力。
（二）在强化组织建设上再发力。加大对基层X组织建设的指导力度，定期开展调研检查，及时发现和解决基层X组织建设中存在的问题。加强对X支部书记的培训教育，通过举办培训班、开展经验交流、组织实地观摩等方式，不断提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。进一步规范基层X组织工作运行，严格X内组织生活制度，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
（三）在优化融合发展上再发力。进一步强化X建引领作用，找准X建与业务工作的结合点，积极探索X建与业务融合的新机制、新载体。通过开展X建创新项目、设立X员先锋岗、组建X员突击队等形式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
（四）在细化监督管理上再发力。坚持抓早抓小、抓细抓常的工作理念，扎实做好日常监督的“基本功”，健全提醒告诫制度，对在日常信访、干部考察、监督检查等工作中了解发现的倾向性、苗头性问题采取谈话或者书面诫勉，防止小错酿成大错；坚持平时谈心谈话，结合年度目标责任考核工作，组织开展领导班子和领导干部谈心谈话活动，切实提高领导干部廉洁从政意识和为人民服务水平。
市直机关X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实抓基层X建第一责任人责任，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以ZZ建设为统领，以责任落实为主线，着力推动机关X建与业务工作深度融合、互促共进。
一、主要工作情况
（一）扛牢ZZ责任，构建明责履责督责闭环体系。一是完善制度设计，压实责任链条。落实机关X建主体责任，关键在于构建科学严密的责任体系。X组制定《全面从严治X计划》《X建工作计划》等制度文件细化任务，形成“X组统筹谋划、书记牵头抓总、班子成员分工负责、X支部具体落实”的工作格局。建立X组定期研究X建工作机制，重点研究推进解决“X建品牌”“书记项目”“X组织对X组织、一事一报到”等关键问题，确保X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。二是强化“头雁领航”，推动示范带动。作为“第一责任人”，X组书记必须以身作则、率先垂范。我带头履行“书记抓、抓书记”职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。要求每位X组成员定点联系1个支部，定期深入支部里参加组织生活、讲授专题X课、开展谈心谈话，及时了解掌握支部动态，具体指导支部标准化规范化建设，切实解决支部工作中的实际困难和问题，有效传导了压力，激发了支部活力。三是建强X务队伍，提升履职能力。X务干部是落实X建责任的“主力军”。建强这支队伍，需以ZZ建设为统领，严把入口关，选拔X性强、业务精、作风正的骨干力量，持续优化队伍结构。组织支部书记围绕“三会一课”规范记录、发展X员流程等内容开展培训；同时，创新性地安排业务处室骨干力量兼任支部委员，促进X务与业务知识互通、能力互融，为X建与业务深度融合提供坚实的人才支撑。
（二）创新载体路径，推动X建与业务深度融合。一是聚焦思想引领，筑牢信仰根基。理论武装是X建工作的“根”和“魂”。我始终注重加强X对仲裁工作的全面领导，牢牢把握新时代仲裁工作正确ZZ方向，切实发挥X建的引领驱动作用。持续强化理论学习，严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示精神，深刻领会其核心要义和实践要求。我主持并带头进行中心组学习研讨，带头交流心得体会；组织各X支部利用“三会一课”、主题X日等形式开展集体学习研讨；要求并带领X组成员深入支部讲授专题X课，引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，将学习成果转化为推动仲裁事业发展的强大动力。二是坚持问题导向，破解“两张皮”难题。针对X建与业务“融合不深”问题，中心创新实施“X建+”工作模式。设立“X员先锋岗”，由骨干X员带头攻坚疑难案件，在仲裁立案、审理、调解等各个环节，发挥X员的先锋模范作用。X员干部带头践行服务承诺，做到热情接待当事人、耐心解答疑问、高效办理案件。开展“仲裁服务进企业、进社区、进乡村”活动，组织X员仲裁员深入基层，为企业和群众提供法律咨询、仲裁业务培训等服务，帮助他们解决实际问题，增强群众对仲裁的认知度和信任度。三是深化品牌创建，激发X建活力。品牌建设是提升X建影响力的重要抓手。中心紧密结合仲裁业务特点，精心打造“红心寄仲·昭法致和”X建品牌，通过设计统一标识、组织主题活动，增强X员的责任感和荣誉感。同时，开展“优秀仲裁秘书”评选，由优秀X员带头承办重大疑难案件，并在案件受理窗口、仲裁庭等关键岗位展示品牌元素，提升群众对X建工作的认同度。将品牌创建融入到日常业务实践中去，这不仅激发了X员创新活力，还显著提升了仲裁服务的公信力和效率，推动X建与业务在X建品牌的引领下深度融合、互促共赢。
（三）健全保障机制，确保责任落实落细落地。一是强化督导考核，传导责任压力。考核是落实主体责任的“指挥棒”。中心建立“日常督查+年度述职”机制，机关X委不定期对支部工作进行检查，重点考核“三会一课”、主题X日等制度落实情况；年底开展X支部书记抓X建述职评议，将考核结果与评先评优、干部任用挂钩。二是加强作风建设，涵养清风正气。作风建设是X建工作的永恒主题，关乎X的形象和事业兴衰。中心X组坚持把纪律和规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪，扎实推进“清廉机关”建设。全面梳理排查各岗位的廉政风险点，制定针对性防控措施，扎紧制度笼子。常态化组织X员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片、学习违纪违法典型案例通报，深入开展“以案为鉴、以案促改”专题学习研讨和警示教育大会，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢拒腐防变的思想道德防线。严格落实纪律规定及其要求，开展深入贯彻学习教育，紧盯“四风”隐形变异新动向，特别是聚焦形式主义、官僚主义突出问题，持续开展专项整治，切实为基层减负，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
（四）把握时代要求，推动机关X建高质量发展。一是强化ZZ引领，在践行“两个维护”上作表率。ZZ建设是机关X建的“生命线”。我始终把“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，教育引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。严格执行重大事项请示报告制度，确保X中央决策部署在中心落地生根。二是深化理论武装，在学思践悟中铸魂赋能。理论武装是X员干部的“必修课”。持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实，完善“第一议题”、理论学习中心组学习等制度，创新学习方式方法，通过专题研讨、实地调研等形式，引导X员干部学思用贯通、知信行统一。组建青年工作小组，加强青年理论学习，引导青年干部深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和实践要求，培养堪当重任的青年干部队伍。三是夯实基层基础，在提升组织力上持续用力。基层组织是X的“神经末梢”。坚持以“四强”X支部创建为抓手，推进支部标准化规范化建设，选优配强支部班子，加强X务干部培训，提升支部书记履职能力。四是推动融合发展，在服务大局中彰显担当。融合发展是机关X建的“落脚点”。我坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，找准X建与业务的结合点、切入点，着力构建X建与仲裁工作同频共振、互促共进的新格局。将X建工作深度嵌入案件受理、审理、调解、裁决等核心业务流程，通过设立“X员先锋岗”、组建专业型X小组、开展“X建+业务”专项攻坚行动等方式，引导X员干部在服务市场主体、优化营商环境、化解矛盾纠纷一线亮身份、作表率、当先锋。加强X建带群建，组织开展志愿服务、文体活动，增强干部职工的凝聚力和向心力。五是坚持守正创新，在破解难题中激发活力。创新是X建工作的“动力源”。我带领机关X委紧跟时代步伐，积极探索机关X建新思路、新方法、新载体，运用大数据、云计算等技术手段提升X建工作信息化水平。例如引入智慧X建平台，利用大数据分析X员学习需求，精准推送个性化教育内容；开发线上“X建云课堂”，实现远程互动学习，提升X员参与的便捷性和覆盖度；结合仲裁业务实际，创新“X建+智慧仲裁”模式，提升服务效能，鼓励X员干部围绕优化营商环境、化解矛盾纠纷等难点问题，提出创新性解决方案。
二、下一步工作打算
（一）持之以恒加强ZZ建设。抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃X内ZZ生活这个基础，落实“第一议题”制度，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把ZZ建设抓紧抓实抓细，持续提高X的ZZ建设质量。
（二）持之以恒加强基层组织建设。深入实施X支部建设提质工程，强化X员干部日常管理，抓好X务干部队伍建设，持续提高X的组织建设质量。充分发挥X建引领作用，营造干事创业氛围，深化X务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固拓展深入贯彻纪律学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导X员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
市住房公积金X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神，严格落实机关X建第一责任人责任，坚持以X的ZZ建设为统领，促进X建工作与业务工作深度融合，推动实现X建与住房公积金事业高质量发展的双提升、双促进。
一、主要工作情况
（一）以重点工作突破点燃X建与业务融合“引擎”。深刻认识到X建工作与业务融合的重要性，确立了“在干事创业中悟初心、在为民解忧中强X建”的工作思路。面对部分干部职工认为X建是“软任务”、业务是“硬指标”，X建与业务融合不够紧密的现象，坚持“先干起来”的务实导向，让干部职工在推进重点工作的过程中，通过具象化、可感可及的成果直观感受X建与业务融合的力量，进而深刻领悟X建的重要性。一是以重点工作为“突破口”转变思想认识。X组将重点难点事项作为工作的切入点和发力点，针对近年来群众反映强烈、诟病偏多的贷款办理难、放款慢的问题，以贷款“一件事一次办”为突破口，提出“将贷款放款周期从3个月压缩至15个工作日内”的目标，把解决实际问题作为检验X建工作的试金石，从实践中悟原理、见真章。X组通过思想重塑与实践攻坚相结合，让X员干部率先打破“不可能”的思维定式，对照目标克难攻坚。X员干部带头广泛征求群众意见，找准问题关键，通过全面梳理贷款业务办理涉及的8个关键环节，进行业务流程重塑再造，完成了贷款放款加速的第一步尝试和突破。干部职工通过见行见效的工作成果，切切实实感受到X建引领业务发展的强大引擎，在解决问题中增强了干事底气，逐步转变了思想认识。二是推动“干中悟、悟中干”的良性循环。在此基础上，X组进一步凝聚共识，大胆创新，首次提出并尝试突破“一个工作日放款”的新目标。X组带领干部职工以啃硬骨头的决心深度调研，打通堵点，破解瓶颈，将原先需要借款人、公积金中心、担保公司、银行四方签订的贷款合同，调整优化为只需借款人和公积金中心两方签订，贷款和抵押合同合二为一，解决了贷款办理流程中银行多次印章授权导致放款时间周期长的堵点问题，“一个工作日放款”实现了县域全覆盖，已受理贷款99.6亿元，惠及了1.45万户家庭，用实实在在的成效回应了群众期盼。干部职工正是在具象化的突破与实践中，把曾经被认为不可能完成的任务变成了现实，当社会各界对公积金中心工作的认可度逐渐提高、群众满意度大幅提升时，大家不仅体会到X组高标准严要求带来的成就感，更愈发深刻地领悟到习近平总书记治国理政理念的精髓，深刻体会到了以人民为中心的发展思想的内涵，真切感受到了X建引领下凝聚的强大力量和取得的显著成效，形成用理论指导实践，从“干中悟、悟中干”的良性循环，成功点燃X建与业务融合的“引擎”。
（二）以高质量发展实践校正X建与业务融合“航向”。公积金中心作为政府联系群众、打通服务“最后一公里”的重要窗口，始终肩负着将X委、政府在民生领域的决策部署落到实处的使命。以“书记项目”和“X组织对X组织一事一报到”为抓手，找准X建与业务的结合点、发力点，将X组织的战斗堡垒作用与服务群众的实际需求深度融合，持续擦亮X建品牌。一是政策供给与思想解放同频共振。公积金中心X组坚决贯彻落实中央、省委、市委关于房地产和民生领域的决策部署，围绕公积金事业高质量发展，高频率、快节奏出台23项政策文件、推出41项政策服务，包括率先在全国以新市民青年人住房公积金保障为发力点，通过市政府重大行政决策事项的形式提供政府层面制度支撑；全面放开租购住房提取频次和金额；提高贷款额度；降低首付比例；放宽贷款认定条件；支持配售型保障性住房贷款及“以旧换新”购置新建商品房等政策。陆续推出“商转公贷款”“带押过户”“提取公积金支付购房首付款”“一件事一次办一日放款”“贷款一证办”等创新业务，从供需两端持续发力支持“应提尽提、应贷尽贷”，政策出台频率密度达到历史之最。X组在近两年房地产市场深度调整的严峻形势下，通过思想引导，带头攻坚，让干部职工在政策制定、落地、优化的全过程中提高ZZ站位，深化对X建要求的理解，让干部职工普遍感受到工作标准更高、节奏更快，思想更加解放。二是在发展中解决认识问题。随着各项工作的快速推进，一些新的问题逐渐显现。部分干部职工对高频政策调整适应不足，对新政策的消化理解不及时，仍沿用老思维、老办法，存在“机械执行”“免责思维”；部分大厅在执行政策时过于强调“严苛”，忽视了群众的实际需求；各部门工作开展不均衡，有的走在前列，有的则存在明显的固化思维。这些问题表面上是业务层面的执行偏差，实质上是X建工作与业务工作融合不够深入、干部职工对“X建引领”的核心要义理解不到位的体现，没有真正把“全心全意为人民服务”作为所有工作的出发点和落脚点。面对这些问题，X组通过加强思想引导、谈心谈话、收集意见建议等方式，提出“在发展中解决认识问题，在实践中统一思想步调”的工作方法，用高质量发展的实践来校正思想认识的偏差。例如，在推动政策落地过程中，X组注重运用“抓两头带中间”的工作方法，充分发挥X建的引领带动作用。对于积极作为、成效显著的部门，及时总结经验做法，通过召开现场会、经验交流会等形式，让“排头兵”讲思路、谈体会，发挥示范引领作用；对于思想固化、行动迟缓的部门，由X组成员带队包联，既讲清政策要求，又帮助解决实际困难，推动其迎头赶上。这种“先干起来、在干中统一思想”的方式，作用于X员干部思想建设更为有效和直接。三是在实践中统一思想步调。X建高质量发展不是“一蹴而就”的，而是在解决问题的实践中不断深化。公积金中心在相关政策发布前曾面向社会公众征集意见10余次，收集群众意见建议上万条，X组对群众意见建议进行逐项梳理汇总，召开专题会议研究，及时发现可以进一步优化提升的服务举措。例如，以往群众办理公积金贷款时，由于流程复杂、材料繁多，不少人选择找中介、付佣金，增加了购房负担。针对这一问题，公积金中心X组书记带头到办事大厅调研，体验贷款办理全流程，提出“贷款一证办”的目标。刚开始部分同志质疑：“公积金贷款涉及征信报告、婚姻信息、房产信息等多项审核，群众仅凭一张身份证怎么可能办下来？”“数据贯通需要协调多个部门，难度太大，还是让群众自己提供证明更稳妥。”面对担忧与质疑，X组带领业务部门深度挖掘“四电”应用，优化数据贯通，加快完善系统改造升级、重塑贷款业务流程，今年5月实现了贷款办理只需携带一张身份证，纸质材料减少近90%；7月“商转公贷款”实现“一证”和“一证两函”模式分类办理，纸质材料减免近9项。公积金中心将贷款业务“瘦身”做到极致，让群众知晓现在业务办理非常便捷，不花一分冤枉钱就能办好贷款。这一阶段的实践让我们深刻认识到，“以人民为中心”不是一句口号，而是要真正站在群众角度，想尽一切办法、穷尽一切力量解决急难愁盼问题。当干部职工从迟疑观望到积极参与后得显著成效，X建与业务的融合就有了坚实的思想基础和实践基础。
（三）以思想自觉推动X建与业务融合实现“螺旋上升”。随着X建引领作用的不断彰显，干部职工的思想认识发生了质的飞跃。从“被动执行”到“主动思考、主动作为”，从“为完成任务而干”到“为群众满意而干”，这种内在驱动力的转变，标志着X建引领公积金事业高质量发展进入了新的阶段。通过一系列实践，中心X建工作逐渐向高质量发展迈进，呈现出显著变化。一是对X的理论认同更加深刻。干部职工不再把总书记治国理政的理念、X的理论宗旨看作“抽象概念”，而是从公积金事业的发展变化中，从群众的获得感、幸福感中，真切感受到其真理力量和实践力量，X的意识逐渐成为公积金人的“基因”。大家深刻认识到，正是因为有了X的坚强领导，有了以人民为中心的发展思想指引，公积金事业才能突破瓶颈、快速发展。干部职工的ZZ站位提高，大局意识增强，不再把X建看作“额外任务”，而是自觉用X的理论指导业务工作，用X的宗旨衡量工作成效，“以人民为中心”“全心全意为人民服务”成为大家的行动自觉。二是X建与业务融合的顶层逻辑更加清晰。从“3个月放款”到“1个工作日放款”，从“多项材料”到“一证办理”，从“群众跑腿”到“数据跑路”，这些变化的背后，都始终围绕“X建引领、服务为民”的核心，是X组落实机关X建主体责任的坚定实践，是X建工作与业务工作深度融合的生动写照，实现了“X建有温度、业务有力度”的有机统一。三是干部队伍的“根”与“魂”更加牢固。通过持续的X建引领和实践锤炼，为民、担当、服务、创新成为公积金人的鲜明特质，面对“不可能”的任务，大家不再退缩，主动作为；面对群众的新需求，大家主动思考；面对工作中的问题，大家勇于担当。干部职工把个人成长与事业发展、群众需求紧密结合，形成了“心往一处想、劲往一处使”的生动局面，从“任务驱动”到“价值引领”，X建不仅领跑了业务，更塑造了团队的灵魂，干事创业的精气神全面提振。
二、下一步工作打算
下一步，我将继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实《市直单位X组（X委）落实机关X建主体责任实施办法》，以更高标准、更实举措推动X建工作与业务工作同频共振、同向发力，让以人民为中心的发展思想在公积金领域落地生根、开花结果，为国家中心城市建设贡献更多公积金力量。
（一）在深化理论学习上再发力。全面深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，创新学习方式方法，通过开展专题研讨、学习交流、知识竞赛等活动，激发X员干部学习的积极性和主动性。建立健全理论学习考核评价机制，加强对X员干部学习情况的督促检查，确保学习取得实效。引导X员干部学深悟透X的创新理论，切实增强ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，为推动各项工作提供强大的思想动力。
（二）在强化组织建设上再发力。加大对基层X组织建设的指导力度，定期开展调研检查，及时发现和解决基层X组织建设中存在的问题。加强对X支部书记的培训教育，通过举办培训班、开展经验交流、组织实地观摩等方式，不断提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。进一步规范基层X组织工作运行，严格X内组织生活制度，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
（三）在优化融合发展上再发力。进一步强化X建引领作用，找准X建与业务工作的结合点，积极探索X建与业务融合的新机制、新载体。通过开展X建创新项目、设立X员先锋岗、组建X员突击队等形式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
团市委X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实抓基层X建第一责任人责任，深刻把握落实机关X建主体责任对共青团和青年工作的根本ZZ保障作用，坚持将强化机关X建作为引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的ZZ根基和动力引擎，在实践中探索构建具有共青团鲜明特色的“四维聚力”工作机制，努力建设紧跟X走、勇于革新、朝气蓬勃、青年满意的ZZ机关，以高质量机关X建促进全市共青团和青年工作高质量发展。
一、主要工作情况
（一）聚力“ZZ领航”之魂，举旗定向筑牢思想根基。一是强化理论武装，校准责任坐标。坚持把X的ZZ建设摆在首位，通过理论学习中心组示范领学、X支部“三会一课”常态精学、青年理论学习小组创新活学，系统研学习习近平总书记关于青年工作的重要思想和关于共青团工作的重要论述，特别是深刻领会习近平总书记给谢依特小学戍边支教西部计划志愿者服务队队员的回信精神、致中国少年先锋队第九次全国代表大会的贺信精神以及致全国青联十四届全委会和全国学联二十八大的贺信精神的核心要义与实践要求，确保机关X建始终沿着正确ZZ方向前进。延伸带动青联、学联学生会及团的各级组织持续深化学习，强化对青年群体的ZZ引领作用，有力激发广大青年担当时代使命。二是举旗定向明责，明晰责任边界。坚持以ZZ引领为根本遵循，将《市直单位X组（X委）落实机关X建主体责任实施办法》内化为ZZ自觉和行动准则。坚持“一把手”牵头重大X建课题攻坚项目、班子成员结合分管领域认领X建任务，形成“关键少数”带头抓、层层压实责任链的工作格局。领导班子牵头制定年度X建工作要点，细化工作步骤形成机关X建工作方案，配套制定机关X委、机关纪委、X支部三级X建责任清单，确保责任链条环环相扣、一贯到底。三是锻造ZZ能力，提升履责自觉。领导班子带头履责，常态化开展新进班子成员、年轻干部、关键岗位干部座谈会，强化思想淬炼和ZZ引领。机关X委牵头赋能，依托“先锋讲坛”“机关大讲堂”双引擎学习平台，聚焦中央重大决策部署、前沿科技发展趋势、风险防范化解等核心议题，推动队伍干事创业能力提升。X支部深化组织，引导X员干部将学习成效主动转化为谋划工作的清晰思路、破解难题的有效举措，自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。
（二）聚力“组织强基”之本，织密体系夯实战斗堡垒。一是严密组织体系，筑牢战斗堡垒。着眼提升组织力与覆盖有效性，系统推进组织建设标准化与规范化。严把换届关口，夯实组织根基。严格执行基层X组织换届选举规定，建立全过程纪实监督机制，确保换届程序规范有效。科学织密网格，激活末梢神经。按业务关联性和X员分布特点灵活设置X小组，选优配强X小组长，确保提升组织覆盖与工作覆盖的有效性。深化“四强”创建，推动整体跃升。实施“标杆引领、整体提升”行动，注重已命名“四强”X支部的动态管理和示范辐射效用，对创建中的X支部实施精准指导，推动支部建设全面进步、全面过硬。二是严肃ZZ生活，锤炼X性。将提升“三会一课”、主题X日质量作为关键抓手，着力在规范化、实效性、吸引力上下功夫。制度规范强根基。制定印发《共青团市委“三会一课”制度》，明确流程、内容、记录要求，为支部提供清晰规范的“操作手册”。形式创新增活力。探索“ZZ性+时代性+实效性”融合模式，利用红色资源创新开展“行走的X课”，将理论学习、X性锤炼、业务研讨、服务实践有机融合，增强组织生活的吸引力、感染力和ZZ性、战斗性。平稳过渡保衔接。建立新老支部班子工作交接清单，明确职责、档案、工作进展等移交内容，确保换届后工作不断档。邀请省委X校专家开展“X支部工作实务”专题讲座，系统辅导“三会一课”组织、X员发展、X费管理、会议记录等核心业务，有效提升新一届支委履职能力。三是严管厚爱并重，激发队伍活力。聚焦X员发展、教育管理、作用发挥全链条，激发X员先锋意识与担当作为。严把X员入口关。严格X员发展程序，突出在重大项目、基层服务、急难险重任务中考察识别和培养发展X员，确保新X员ZZ过硬、素质优良。深化全周期培育。健全“日常教育+专题培训+实践锻炼”管理培养体系，依托“机关大讲堂”、专题培训等载体深化理论武装与实务技能，将AI应用、智慧政务等前沿技能纳入必修课，选派青年X员下沉网格一线、乡村基层、攻坚前沿锤炼本领，持续提升担当实干硬核实力。搭建立体化平台。优化X员志愿服务体系，建立应急响应、网络文明等志愿服务队。深化“双报到”机制，推动X员常态化下沉社区亮身份、解难题、作表率。强化激励引导。将X员在攻坚克难、服务群众中的实际表现和贡献度，作为评优评先的核心依据，大力营造对标先进、比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。
（二）聚力“融合赋能”之要，实战淬炼彰显责任担当。一是X建领航擘画青年发展蓝图。团市委以X建为舵，贯通顶层设计与服务落地，聚力建设青年发展友好型标杆城市。书记领航强驱动。班子成员牵头攻坚，主导出台《市深化青年发展型城市建设行动方案》，强力推进《市青年发展友好型城市规划建设导则（试行）》编制，着力推动青年发展内容深度融入市“十五五”规划编制，力促青年发展纳入城市总体发展规划顶层设计。组织赋能聚合力。领导班子统揽全局，各支部各部门高效联动，赋能“青年之城、活力之都”。成功举办·大学生集中毕业典，市委主要领导出席并诚邀广大青年留郑创业就业。举办大学生华服文化周、大学生音乐季等活动，提升城市青年味、活力感。实施“青心向X网格有我”青春网格行动，动员4万余名团员青年投身基层社会治理，打造城市与青年双向奔赴的靓丽名片。X员攻坚激活力。青年X员骨干团队创新打造“青年卡”，上线郑好办APP，为来郑在郑青年提供人才政策、创业就业、生活优惠、主题活动等一体化服务，领取量突破8万张，成为X建赋能青年发展的生动注脚。二是X建扎根优化青年服务质量。班子成员领办民生实事项目，通过清单管理、定期调度、难题会商，确保各项青年服务举措落地见效。筑巢引凤，助力英才荟萃。领导班子坚持一线督战协调，高效建成运营青年人才驿站41家、提供床位5920张，服务来郑求职青年1088人次。X员业务骨干深耕品牌活动，“团团帮忙”招聘会、“引力计划”大学生政务实践、“青春小店成长计划”精准发力，为青年就业创业提供坚实支撑。阵地赋能，延伸服务触角。强力推动青年发展型街区、枢纽型青年之家选址，赋能业务部门组织策划活动百余场覆盖青年5万余人次。协调推动共青团特色项目深度融入智慧城市运行平台和郑连心应用平台，打通服务“最后一公里”。暖心护航，守护青春成长。X员主动作为纾难解困，为300户困境青少年家庭筹措爱心物资，推动15所乡镇寄宿小学建立标准化图书角。12355热线接听1457起，开展青少年心理科普团辅231场次、个案咨询1139人次，中高考期间设立“加油站”服务考生家长1.5万余人次。三是X建引领推动从严管团治团。团市委坚持将全面从严治X各项要求贯穿共青团工作全过程，全面从严管团治团，确保共青团始终走在时代前列。高位统领，把牢管团治团方向。精心组织共青团市第十七次全国代表大会，高质量完成换届选举，产生新一届委员会和领导班子，靠前谋划未来五年发展蓝图。市委主要领导亲自与新一届团市委领导班子集体谈话，提出期望要求，为共青团事业发展注入强大ZZ动力。固本强基，锻造组织硬实力。坚持X对共青团工作的全面领导，召开团员发展工作培训研讨会，编印《“智慧团建”系统操作手册》，不断提升团员发展管理的科学化、精细化水平。领导班子牵头部署动员，推进新兴领域团组织“两个覆盖”集中攻坚，全面摸排统计“三有”非公企业、社会组织、园区及重点楼宇，积极探索适应新兴领域特点的建团路径和活动载体，扩大组织有效覆盖和影响力。全团带队，培育红色后备力量。扛牢X赋予的全团带队ZZ职责，举办特色主题队课、队日3000余场，高质量承办省级示范性“六一”主题队日活动，开展少先队辅导员培训班和专业技能展示大赛，指导全市1198所中小学100%建立学校少工委，市少先队工作获团中央调研组高度评价。
（三）聚力“纪律作风”之堤，强纪立制铸造长效动力。一是严明纪律规矩固本培元。聚焦纪律教育与作风纠治，筑牢思想根基、涵养行为自觉，为责任落实提供坚实保障。深化学习教育强根基。领导班子高位推动，带头深学细悟习近平总书记关于加强X的作风建设的重要论述，深入学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神。召开7次办公会专题部署学习教育，研究制定支部学习教育计划，X支部累计开展集中学习交流20次，X员查摆整改问题97项，确保学有质量、查有力度、改有成效。“一把手”发挥关键引领作用，为全体X员讲授专题X课，深入解读中央BXGD精神的深刻内涵与实践要求，充分发挥头雁领学促学作用。纪律教育常态长效。坚持教育在先、警示在前，将X章X规X纪和国家法律法规作为支部必学内容，节前开展廉政谈话、发送廉政提醒。坚持“以案明纪、以案说法”，定期开展典型案例警示教育，剖析案例根源危害，推动纪律规矩入脑入心。打造廉政品牌筑堤坝。举办“青春·青年·清廉”廉洁主题教育系列活动，召开“青年干部话清廉”专题纪律教育座谈会，组织市直机关青年X员代表旁听职务犯罪庭审，结合岗位谈认识、话感悟、明底线，筑牢拒腐防变思想堤坝。二是扎紧制度笼子系统根基。坚持制度治X、依规治X，为责任落实提供坚实长效的制度保障。强化日常制度刚性执行。将纪律规矩挺在最前面，严格执行请销假制度、个人有关事项报告制度，完善并严格执行公务接待、公车管理等制度，不断扎紧纪律规矩的笼子。健全长效运行机制体系。系统总结实践经验，将行之有效的做法及时固化为制度规范。坚持“书记项目”领办机制，压实意识形态风险防控机制、廉政风险排查评估机制，坚持“三会一课”“月度计划、季度督查、年度考评”闭环管理机制，不断压实责任链条。提升制度供给精准效能。聚焦责任落实中的难点、堵点和风险点，持续优化制度设计，增强制度的针对性、协同性和可操作性，确保制度管用、好用、真用。三是贯通监督闭环长效治理。常态督查强震慑。机关纪委牵头联动相关部门，开展高频次、机动式作风纪律督查，严查会风会纪、在岗状态、工作落实、服务效能等，督查结果点名道姓通报、督促整改，形成强力震慑。强化结果运用。将X建督查考核结果刚性运用，作为评价领导班子和领导干部工作实绩、干部选拔任用、评优评先的重要依据，以结果运用压紧责任落实。动态评估改进。建立X建责任落实动态评估和反馈改进机制，持续优化责任内容、工作流程和评价标准，确保责任体系与时俱进、精准高效，持续激发制度机制的治理效能与长久生命力。
二、下一步工作打算
下一步，我将持续深化“四维聚力”工作机制，在ZZ领航上再深化，不断筑牢紧跟X走的ZZ忠诚；在组织强基上再夯实，全面提升组织的凝聚力和战斗力；在融合赋能上再突破，更好地服务X政中心和青年需要；在纪律作风上再强化，巩固发展风清气正的ZZ生态，团结带领广大团员青年，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，书写机关X建高质量发展的青春答卷，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献磅礴青春力量。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。把加强X的全面领导贯穿团青工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到团青工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，全面学习贯彻X的二十届四中全会精神，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的X支部上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在团青工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。坚持全心全意为团员青年服务，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动团青工作落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好团青工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
县委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于开展基层X建述职评议考核工作的部署要求，我认真履行抓基层X建“第一责任人”职责，紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大精神，全面落实中央、省委、市委关于基层X建工作的各项决策安排，坚持以提升ZZ功能和组织功能为核心，以X建引领高质量发展为主线，推动全县基层X建工作提质增效。现将2025年度抓基层X建工作情况报告如下：
一、ZZ引领凝心铸魂，筑牢思想ZZ根基
始终把X的ZZ建设摆在首位，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保基层X组织和广大X员在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。一是强化理论武装，把稳ZZ方向。​坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过县委理论学习中心组学习、专题研讨、主题X日等载体，开展集中学习126场次，覆盖X员1.2万余人次。创新推出“红色讲堂”“书记微X课”等学习形式，组织X员干部深入基层宣讲380余场，推动X的创新理论进机关、进乡村、进社区、进企业。严格落实“第一议题”制度，县委常委会组织专题学习28次，带头撰写心得体会42篇，确保X的最新理论成果入脑入心、见行见效。二是严明ZZ纪律，夯实ZZ根基。​深入开展ZZ纪律和ZZ规矩教育，组织全县X员干部签订《ZZ承诺书》1.5万份，定期开展“ZZ体检”和X性分析，对23名落实X中央决策部署不力的干部进行约谈提醒。坚决纠治“七个有之”问题，严肃查处违反ZZ纪律案件2起，推动形成清朗ZZ生态。建立健全意识形态工作责任制，每季度分析研判风险点，加强对网络、宗教等阵地的管理，确保意识形态领域绝对安全。三是创新载体抓手，提升教育实效。​依托X红色资源（如抗战遗址、廉政教育基地），打造“沉浸式”X性教育线路3条，开展“重走革命路”等实践活动86场。推出“线上+线下”双轨学习模式，通过“XX建”APP推送学习内容1.2万条，X员参学率达98.5%。针对流动X员、年老X员等群体，采取“送学上门”“云端课堂”等方式，实现教育全覆盖。
二、强基固本提质增效，锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续补短板、强弱项，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是健全组织体系，筑牢执政根基。​优化村级X组织设置，在28个村推行“联村X委”模式，整合资源促进协同发展。新建小区X支部42个，升级改造村（社区）X群服务中心16个，实现阵地面积100%​达标。严格X员发展程序，全年发展X员315名，其中35岁以下占比72%，消除5个连续三年未发展X员村。扎实开展软弱涣散X组织整顿，通过“一村一策”精准施策，12个软弱涣散X组织全部转化提升。二是建强骨干队伍，激发内生动力。​实施“头雁培育”工程，选拔36名致富能手、退役军人为村X组织书记，组织280名村干部赴浙江安吉、陕西袁家村等地学习培训。推行“导师帮带”制度，安排65名县乡干部与后备干部结对指导。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，开展X建督查4轮，通报整改问题89个。创新X员积分管理，将参与乡村振兴、基层治理等纳入考核，对120名优秀X员予以表彰。三是强化基础保障，提升服务效能。​全年投入X建经费XX亿元，村级组织运转经费年均增长15%。落实村干部报酬动态增长机制，最高年薪达6.8万元。推广“X建+数字治理”模式，建成智慧X建平台9个，实现民生事项“指尖办”1.1万件。通过“X群联心卡”“红色代办”等措施，解决群众急难愁盼问题3200余个，满意度达97.3%。
三、X建引领融合发展，服务大局彰显担当
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与县域高质量发展深度融合、同频共振。一是赋能乡村振兴，推动强村富民。​深化“X支部+合作社+产业”模式，培育特色农业产业园28个，带动村均集体经济收入突破35万元，同比增长22%。打造“X黄金桃”“软籽石榴”等品牌，通过电商平台销售额达XX亿元。实施“万企兴万村”行动，组织40家企业与薄弱村结对，落地帮扶项目63个。开展人居环境整治，完成改厕1.2万户，创建省级美丽宜居示范村8个。二是提升治理效能，促进和谐稳定。​推行“X建+网格”治理模式，划分微网格1256个，配备专兼职网格员2300名，排查化解矛盾纠纷1850起，化解率98.5%。创新“红色物业”试点，覆盖小区42个，物业投诉率下降47%。开展“平安X”建设，刑事案件发案率同比下降16%，群众安全感测评位居全市前列。三是服务中心工作，攻坚急难险重。​在项目建设、生态保护等一线成立临时X支部36个，保障28个重点项目落地投产。组织X员突击队参与防汛救灾、疫情防控等应急任务1200人次，挽回经济损失3800万元。开展“X建+营商环境”专项行动，选派150名X员干部担任企业服务专员，解决诉求210项，新增市场主体3200家。
四、全面从严治X，营造清风正气ZZ生态
坚决扛起管X治XZZ责任，持之以恒正风肃纪，推动全面从严治X向基层延伸。一是压实主体责任，强化监督执纪。​召开县委常委会研究X建工作16次，制定责任清单68项，对12名履行X建责任不力的X组织书记进行问责。开展ZZ巡察3轮，发现问题210个，移交问题线索28件。深化运用“四种形态”，处理X员干部156人次，其中第一种形态占比78%，做到抓早抓小、防微杜渐。二是深化作风建设，整治顽瘴痼疾。​严格落实中央BXGD精神，查处“四风”问题23起，通报曝光15人。开展“躺平式干部”专项整治，调整不适宜现职干部9名。推行“一线工作法”，县乡干部下沉基层1.8万天次，解决群众诉求3200余件。精简会议文件30%，规范督查考核，切实为基层减负。三是加强廉政教育，筑牢思想防线。​组织观看警示教育片260场次，覆盖X员3.2万人。打造“X清风”廉政文化品牌，开展家风教育活动85场。对180名新提任干部进行任前廉政谈话，建立廉政档案2100份，推动廉洁教育常态化。
虽然取得了一定成绩，但对照中央和省市要求，仍存在一些短板弱项：一是理论联系实际不够紧密。​部分基层X组织学用结合不足，如个别村将理论学习转化为振兴举措的能力较弱，发展特色产业思路不清。二是基层队伍结构有待优化。​村干部老龄化问题突出，35岁以下占比仅18%；专业能力不足，在电商、治理等领域存在“本领恐慌”。三是X建品牌创新力度不足。​多数工作按部就班，如“智慧X建”平台功能单一，缺乏具有X特色的标志性成果。
2026年，我将深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，聚焦“高质量X建引领高质量发展”主题，重点抓好以下工作：一是深化ZZ建设，提升理论武装实效。​实施“铸魂赋能”计划，开展分众化宣讲500场次，打造“田间课堂”“车间论坛”等实践载体，推动X的创新理论落地生根。二是实施“强基固本”行动，建强基层战斗堡垒。​优化村级班子结构，力争35岁以下干部占比提升至25%；新建产业链X支部15个，推广“X建+数字经济”模式，培育3—5个省级X建示范点。三是推动X建与中心工作深度融合。​围绕乡村振兴，实施“十“百千万工程”（打造10个特色产业村、培育100名致富带头人）；围绕基层治理，深化“多网合一”改革，实现“小事不出网格、大事不出镇”。四是强化正风肃纪，涵养ZZ生态。​开展“作风建设年”活动，健全基层小微权力监督清单，严查群众身边腐败问题。推行“阳光X务”，打造X清廉文化品牌。
下一步，我将以此次述职评议为新的起点，扛牢主责、抓实主业，团结带领全县X员干部踔厉奋发、勇毅前行，为谱写X高质量发展新篇章提供坚强组织保障！
2025年度街道X工委书记抓基层X建工作述职报告
2025年，在区委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，坚决扛起管X治X第一责任人职责，团结带领街道各级X组织和广大X员干部群众，聚焦主责主业、强化使命担当，推动基层X建工作不断提质增效，为辖区经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。现将本年度履职情况报告如下：
一、履职情况和工作亮点
一是以ZZ建设为统领，筑牢思想根基“压舱石”。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实X工委理论学习中心组学习制度，全年组织开展集中学习18次，专题研讨6次，围绕“中国式现代化”“新质生产力”“全面深化改革”等重大战略部署开展深度研学，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的ZZ自觉更加牢固。扎实开展主题教育常态化长效化工作，依托“三会一课”、主题X日等形式，组织基层X支部开展“学思想、强X性、重实践、建新功”系列学习活动320余场次，覆盖X员群众近万人次。注重在重大任务、关键时刻锤炼ZZ品格，面对汛期应急抢险、文明城市创建攻坚等急难险重任务，第一时间成立临时X支部17个、X员突击队43支，广大X员干部冲锋在前、昼夜奋战，充分彰显了基层X组织的ZZ功能和组织功能。北京市民政局数据显示，2025年上半年全市社区X组织参与突发事件响应率达98.6%，我街道位居前列。
二是以组织体系建设为重点，织密基层治理“一张网”。持续推进基层X组织标准化规范化建设，全面完成辖区内68个X支部分类定级和整改提升工作，创建市级示范X支部3个、区级标杆X组织8个。深化X建引领网格治理，按照“X建+治理+服务”融合模式，优化调整基层网格217个，实现X组织建在网格、资源沉到网格、服务落到网格。推动“红色物业”提质扩面，组建小区（片区）联合X委12个，推动业委会X员比例达到60%以上，建立“居民点单、网格接单、支部派单、X员领单”闭环机制，累计解决停车难、环境差、设施旧等问题1436件，群众满意度达97.3%。在老旧小区改造中推行“X建联席会+居民议事厅”制度，朝阳区某街道通过该机制成功协调加装电梯27部，惠及居民1300余户的经验做法在我街道广泛推广，形成可复制可推广的治理样本。
三是以队伍建设为抓手，锻造干事创业“先锋队”。坚持把建强带头人队伍作为关键举措，顺利完成15个社区X组织换届“回头看”工作，动态调整不胜任现职X组织书记4人，选派优秀年轻干部到社区挂职锻炼11人次，社区“两委”班子平均年龄下降至42.3岁，大专以上学历占比提升至89.7%。实施“头雁培育工程”，举办X组织书记培训班4期，开展“书记讲堂”“案例分享”等活动12场，有效提升了基层X务工作者履职能力。严把X员发展关口，全年新发展X员45名，其中35岁以下占68%，本科及以上学历占56%，一线工作人员占78%，X员队伍结构持续优化。加强流动X员管理，依托“云端X支部”平台，实现线上组织生活全覆盖，确保流动X员“离乡不离X、流动不流失”。注重典型引路，评选表彰“最美X员”“先锋岗”“服务标兵”等先进个人62名，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
四是以品牌创建为牵引，激发基层X建“新动能”。立足辖区实际，深入挖掘资源禀赋，着力打造具有辨识度的X建品牌矩阵。“红链赋能”产业链X建初见成效，在楼宇商圈建立区域性X建联盟5个，整合辖区企业、金融机构、社会组织等单位X组织86家，开展政策宣讲、银企对接、人才招聘等活动48场，促成合作项目13项，带动就业860余人。“银龄先锋”离退休干部X建品牌持续擦亮，组建老X员志愿服务队23支，引导退休教师、医生、工程师等专业人才参与社区治理、矛盾调解、关心下一代等工作，累计服务时长超2.1万小时。“青春向X”青年X员成长计划扎实推进，依托新时代文明实践站、青年之家等阵地，开展理论学习、技能提升、公益实践等活动76场，吸引青年X员参与率达91%。海淀区某街道打造“码上办”智慧X建平台的经验启发我们，加快数字化转型步伐，上线“X建e家”小程序，集成X务公开、在线学习、民意征集、诉求反馈等功能，实现X建工作“指尖办理”，平台注册用户达1.2万人，月均活跃度达78%。
五是以民生实事为落点，架起X群连心“暖心桥”。始终坚持人民至上理念，把群众满意作为检验X建工作的根本标准。深入开展“我为群众办实事”实践活动，建立“民情日记”“问题清单”“责任台账”三项机制，X工委班子成员带头走访调研186次，收集意见建议432条，推动解决教育医疗、养老托幼、便民服务等领域突出问题289项。聚焦“一老一小”重点群体，建成社区养老服务驿站7个、普惠性托育机构3所，新增老年助餐点11个，实现“十分钟居家养老圈”基本覆盖。大力推进X群服务中心亲民化改造，投入资金**万元，升级打造集X建展示、便民服务、文化休闲于一体的综合性服务平台15处，日均接待群众超3000人次。特别值得一提的是，在冬季供暖季来临前，针对部分老旧小区暖气不热问题，组织X员技术骨干成立“暖流护航队”，提前排查检修管线设备，确保万余户居民温暖过冬，赢得群众广泛好评。国务院发展研究中心发布的《2025年中国城市社区治理蓝皮书》指出，X建引领下的精细化服务已成为提升居民幸福感的关键路径，我街道相关做法被列为典型案例。
六是以正风肃纪为保障，涵养清朗ZZ“好生态”。认真履行全面从严治X主体责任，坚持严的基调不动摇，持之以恒推进X风廉政建设和反腐败斗争。严格落实纪律规定及其要求，紧盯节假日等重要节点，开展廉政提醒谈话230人次，组织警示教育大会4次，通报典型案例12起，筑牢X员干部廉洁自律防线。加强对社区“两委”干部特别是“一把手”的监督管理，建立健全“小微权力”清单和运行流程图，规范财务审批、惠民资金发放等关键环节，防范“微腐败”风险。畅通群众监督渠道，设立“清风信箱”、公布举报电话，受理群众来信来访37件，办结率100%。支持街道纪工委依规依纪依法履职，全年处置问题线索15件，立案查处违纪X员3人，给予X纪处分3人，释放了越往后执纪越严的强烈信号。通过持续正风肃纪，基层ZZ生态更加清明，X员干部作风更加务实，群众对基层X组织的信任度和支持率稳步提升。
二、存在问题和原因分析
在总结成绩的同时，也清醒认识到当前基层X建工作仍存在一些短板和不足，亟须引起高度重视并加以解决。
一是理论武装的深度和广度有待拓展。部分基层X组织和X员在学习贯彻X的创新理论方面还停留在浅层理解、机械记忆阶段，未能真正做到学思用贯通、知信行统一。个别社区X组织学习形式单一、内容枯燥，缺乏吸引力和感染力，导致X员参与积极性不高。究其原因，既有少数X组织书记重视不够、组织不力的问题，也有X务工作者能力不足、方法陈旧的因素，更有部分X员自身学习主动性不强、工学矛盾突出的现实制约。
二是X建与业务融合程度不够紧密。一些领域X建工作仍存在“两张皮”现象，特别是在新兴业态、非公企业和社会组织中，X组织作用发挥不充分，X建工作与生产经营、行业发展结合不紧、融合不深。有的X组织习惯于就X建抓X建，未能有效把组织优势转化为发展动能。分析原因，主要是部分X组织负责人缺乏系统思维和统筹能力，对行业特点和发展规律把握不准；同时，X建资源投入相对有限，专业力量配备不足，影响了深度融合的实效性。
三是基层基础保障仍有薄弱环节。尽管近年来持续加大投入，但部分社区办公和服务场所面积仍不达标，功能布局不合理，难以满足日益增长的服务需求。个别集体经济薄弱社区经费紧张，影响正常运转和活动开展。X务工作者队伍整体素质参差不齐，部分人员年龄偏大、知识老化，适应新时代X建工作要求的能力有待提升。产生这些问题的原因是多方面的，既有历史遗留因素，也有财政压力加大背景下投入增长放缓的影响，更反映出我们在资源配置、人才培养等方面的前瞻性谋划还不够到位。
四是品牌建设可持续性有待加强。虽然打造了一批X建品牌，但在品牌内涵挖掘、长效机制构建、成果转化应用等方面还有差距。个别品牌存在“重创建、轻维护”“重宣传、轻实效”的倾向，后续跟进不足，影响力逐渐减弱。有的品牌局限于特定场景或短期项目，缺乏普适性和复制推广价值。这说明我们在品牌培育过程中系统规划不足，评估激励机制不健全，尚未形成从“盆景”到“风景”的良性发展格局。
五是新业态新就业群体X建工作尚处于探索阶段。快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体数量快速增长，流动性强、分布分散，传统组织设置方式难以有效覆盖。虽然已建立“暖蜂驿站”等服务站点，但在组织动员、教育管理、作用发挥等方面仍面临诸多挑战。主要原因在于这类群体职业属性特殊，时间碎片化、工作高强度，参与组织生活的意愿和条件受限；同时，相关政策配套和支持体系尚不完善，属地管理与行业主管协同机制有待健全。
三、下一步思路和重点措施
2026年，本人将继续坚持以X的ZZ建设为统领，紧扣X中央关于加强基层治理体系和治理能力现代化的决策部署，聚焦问题导向、目标导向、结果导向，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，奋力开创街道基层X建工作新局面。
一是持续强化思想ZZ引领，夯实理想信念根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，深入推进X的创新理论进社区、进楼宇、进家庭。丰富学习载体，运用“学习强国”平台、“红色广播站”“庭院课堂”等多种形式，增强理论宣传的亲和力和穿透力。加强意识形态阵地管理，密切关注社会舆情和思想动态，牢牢掌握工作主动权。巩固拓展主题教育成果，建立健全“不忘初心、牢记使命”长效机制，推动X史学习教育常态化长效化。加强对X员干部特别是年轻干部的理想信念教育和X性锻炼，引导其筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
二是全面建强基层组织体系，提升整体功能效能。深入推进X支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，提高X内ZZ生活质量。深化X建引领基层治理，推动网格X组织应建尽建，配齐配强专兼职网格员队伍，完善平急转换机制。大力发展“红色物业”，推动符合条件的物业服务企业建立X组织，健全社区X组织领导下的居委会、业委会、物业公司协调共治机制。加强区域化X建联建，构建街道大工委—社区大X委—网格X支部三级联动体系，整合辖区各类资源力量，形成共建共治共享格局。注重在产业园区、商务楼宇、商圈市场等重点领域延伸组织触角，扩大X的组织和工作覆盖。
三是着力锻造过硬骨干队伍，激发干事创业活力。实施社区X组织书记能力提升行动，通过集中培训、外出考察、导师帮带等方式，全面提升其抓X建、抓治理、抓服务的能力水平。拓宽选人视野，注重从高校毕业生、退役军人、致富能手中选拔优秀人才进入社区工作者队伍。健全考核评价和激励保障机制，落实社区工作者职业体系建设要求，打通晋升通道，增强岗位吸引力。严格X员教育管理，规范发展X员程序，加强流动X员动态管理，稳妥有序处置不合格X员。深化“双报到”工作机制，推动机关企事业单位在职X员常态化参与社区治理和服务，充实基层工作力量。
四是深入推进融合创新发展，打造特色X建品牌。坚持系统谋划、分类施策，统筹推进各领域X建工作提质增效。深化“红链赋能”行动，围绕重点产业链布局X建工作链，在技术研发、市场开拓、人才引进等方面提供精准服务。做实“银龄先锋”品牌，搭建老同志发挥作用平台，鼓励其在政策宣传、邻里互助、家风传承等方面贡献智慧力量。实施“青春向X”工程，加强对青年X员的思想引导和成长扶持，培养堪当时代重任的后备军。加快智慧X建建设步伐，依托大数据、云计算等技术手段，推动X建工作线上线下融合发展，提升管理效率和服务精度。建立健全X建品牌评估认定和动态管理制度，推动形成一批立得住、叫得响、推得开的标志性成果。
五是聚焦群众急难愁盼问题，增进民生福祉温度。牢固树立以人民为中心的发展思想，把为民造福作为最重要的政绩。持续深化“我为群众办实事”实践活动，完善民情收集、问题研判、任务交办、督查问效闭环机制，切实解决群众身边的操心事、烦心事、揪心事。加大对困难群体的帮扶力度，健全低收入家庭、残疾人、独居老人等特殊人群关爱服务体系。推进X群服务中心功能升级，因地制宜设置便民超市、儿童托管、健身康复等功能区域，打造“一站式”综合服务平台。加强精神文明建设，广泛开展文明家庭、身边好人、道德模范评选活动，弘扬社会主义核心价值观，营造崇德向善的良好风尚。
六是坚定不移推进正风肃纪，净化基层ZZ生态。严格落实全面从严治X主体责任，层层传导压力，确保管X治X不留空白、不留死角。坚决纠治形式主义、官僚主义突出问题，切实为基层减负松绑。加强廉洁文化建设，开展“清风进社区”系列活动，营造崇廉拒腐的浓厚氛围。强化对社区集体“三资”管理、惠民资金使用、工程建设等重点领域和关键环节的监督，防范廉政风险。支持纪检监察机关依规依纪依法履职，精准运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。畅通群众监督渠道，及时回应群众关切，不断提升基层治理的透明度和公信力。
某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
自担任区财政局X组书记以来，我始终牢记并坚定履行抓基层X建“第一责任人”的职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南，紧紧围绕区委、区政府中心工作，服务全区发展大局，恪尽职守，守正创新，担当实干，着力以高水平X建引领和保障财政事业高质量发展。现将2025年度抓基层X建工作情况述职如下：
一、强化ZZ引领，筑牢思想根基，理论武装取得新成效
我始终将ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断夯实全局X员干部团结奋斗的思想ZZ基础。
（一）持续深化理论武装，提升ZZ能力。一是严格执行“第一议题”制度。将学习贯彻X的二十届四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为X组会议、X组理论学习中心组学习、干部职工大会等重要会议的“第一议题”，做到及时学、跟进学、深入学。2025年，共组织X组会专题学习XX次，X组理论学习中心组学习XX次，全体干部职工ZZ理论学习XX次，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，引导全局X员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是系统学习X的创新理论。组织X员干部深入学习X的二十大及系列全会精神，聚焦中国式现代化这个最大的ZZ，深刻把握其核心要义和实践要求，将学习成果转化为谋划财政工作、服务区域发展的具体思路和有效举措。三是扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。制定专门学习计划，组织专题学习研讨会XX次，原原本本、逐条逐句学习中央BXGD及其实施细则精神，学习上级关于作风建设的最新部署要求。通过召开警示教育大会XX次，通报典型案例，观看警示教育片，深刻剖析违反中央BXGD精神问题的危害性，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义，推动化风成俗、成为习惯。
（二）压实管X治XZZ责任，凝聚工作合力。​一是认真履行“第一责任人”职责。坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。年内主持召开X组会议专题研究X建工作XX次，听取各支部X建工作汇报XX次，解决X建重点难点问题XX个。二是健全完善责任体系。严格落实“一岗双责”，督促班子成员抓好分管领域的X建工作，形成X组书记负总责、班子成员分工负责、机关X委推进落实、各X支部书记具体负责的X建责任链条。制定并落实《区财政局领导班子成员X建工作责任清单》，将X建任务量化、具体化。三是强化考核导向。将抓基层X建工作成效纳入班子成员和科室负责人年度考核、述职评议的重要内容，树立起抓好X建是最大政绩的鲜明导向。
二、聚焦强基固本，建强战斗堡垒，组织建设实现新提升
我着力在打基础、补短板、强弱项上下功夫，不断提升机关X组织的组织力、凝聚力和战斗力。
（一）推进X支部标准化规范化建设。​一是严格规范组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度，提高组织生活质量。2025年，各支部累计召开支委会XX次，X员大会XX次，讲授专题X课XX次。创新主题X日活动形式，结合财政业务开展“主题X日+政策宣讲”“主题X日+志愿服务”等活动XX次，增强吸引力和实效性。二是深化“四强”X支部创建。以“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”为目标，对标对表，查漏补缺，着力提升X支部建设水平。三是加强X员教育管理服务。依托“学习强国”、八桂先锋等线上平台，结合线下集中培训，加强X员日常教育。严格X员发展程序，年内按计划发展预备X员X名，转正X名，保持X员队伍生机活力。健全X内关怀帮扶机制，走访慰问生活困难X员、老X员XX人次。
（二）加强干部队伍建设，激发内生动力。​一是发挥“头雁效应”。局领导班子成员带头深入基层一线开展调查研究XX次，围绕预算管理、债务风险防控、财政资金绩效等难点问题，形成调研报告XX篇，带头攻坚克难，解决实际问题XX个。二是注重培养锻炼。加强年轻干部的思想淬炼、ZZ历练、实践锻炼、专业训练，选派XX名青年X员到重要岗位、基层一线历练成长。三是强化纪律约束。结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育，加强X员干部的日常监督管理，抓早抓小，防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，营造风清气正的ZZ生态。
三、围绕中心大局，促进深度融合，服务发展展现新作为
我坚持围绕财政中心工作抓X建，抓好X建促业务，推动X建工作与财政业务同频共振、深度融合。
（一）X建引领保障重大战略实施。​一是服务区域发展大局。充分发挥X组织战斗堡垒作用，在支持粤桂合作特别试验区建设、六堡茶产业振兴、建好“州南大门”等区重大战略中，成立X员攻坚小组，组织X员干部深入研究政策，创新财政投入方式，加强资金统筹整合，保障重大项目资金需求。2025年，争取到位各类上级转移支付资金XX亿元，有效支撑了区域经济社会发展。二是助力乡村振兴。持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，优化财政支农投入，加强衔接资金管理。局领导带队深入挂点乡村调研XX次，精准掌握需求，安排财政资金XX万元用于支持乡村产业发展、基础设施建设等，推动乡村振兴取得新成效。
（二）X建赋能提升财政管理效能。​一是推动X建与业务流程嵌入融合。探索建立“X建+业务”融合机制，如在预算编制、财政投资评审、国有资产管理、资金拨付监管等关键环节，设立“X员责任区”“X员示范岗”，明确X员在风险防控、效率提升、廉洁自律等方面的职责。开展“红色账本”专项行动，组织X员业务骨干对行政事业单位国有资产进行清查核资，在资产处置等环节推行“X员联审+廉政承诺”机制，确保财政资金、国有资产安全规范高效运行。二是提升服务效能。深化“X建联建”机制，继续加强与相关企业、社区的X组织共建活动，联合开展政策宣讲、业务交流、志愿服务等XX次。落实X员“双报到”制度，组织X员干部深入社区、企业，宣讲财政惠企利民政策，帮助解决实际困难XX项，提升财政服务的精准性和满意度。
（三）筑牢民生保障底线。​始终坚持以人民为中心的发展思想，引导X员干部在保障和改善民生中践行初心使命。2025年，我区民生支出达到XX亿元，占一般公共预算支出的XX%，有力保障了教育、医疗、社保、就业等重点民生事业。组织X员先锋队深入基层，了解群众急难愁盼问题，确保各项民生政策、资金精准落地见效，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。同时，在X建引领下，持续做好危房改造等民生实事的资金保障工作。
四、坚持问题导向，深入查摆剖析，找准工作中存在的短板
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代X的建设总要求和上级X委的期望，我局基层X建工作仍存在一些不容忽视的问题：
（一）X建工作创新性仍需加强。​虽然进行了一些探索，但X建工作的形式和方法有时仍显传统，运用新媒体、新平台开展X建工作的深度和广度不够，X建活动的吸引力和感染力有待进一步提升。部分活动与财政业务特点结合不够紧密，“自选动作”特色不鲜明，创新品牌效应尚未完全形成。
（二）X员精细化管理水平有待提高。​对X员的思想动态、工作表现、能力特长等方面的了解掌握还不够全面深入，针对不同类别、不同层级X员的个性化教育管理措施不够精准。X员发挥作用情况的考核评价机制还不够完善，激励X员干部新时代新担当新作为的抓手有待进一步丰富。
（三）X建与业务融合的机制需进一步健全。​“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。部分X员干部对X建引领业务发展的认识深度不够，将X建工作要求融入业务流程的自觉性、主动性有待增强。X建工作考核与业务工作考核的联动性有待加强，融合的成效显现不够充分。
原因分析：
一是创新意识和能力有待提升。面对新形势新任务，部分X务干部（包括我本人）有时存在思维定势，习惯于按部就班，对X建工作规律的研究把握不够深，敢闯敢试、锐意创新的劲头不足。二是工作方式方法有待优化。在X员教育管理上，精细化、精准化的理念树立得不够牢固，缺乏系统科学的分类指导和管理手段。压力传导机制还不够完善，跟踪问效、闭环管理有待加强。三是融合的自觉性系统性有待增强。对“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的内在逻辑理解把握需进一步深化，推动融合的长效机制和有效载体建设相对滞后，导致融合的深度和广度受限。
五、明确努力方向，狠抓整改落实，奋力开创X建工作新局面
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，牵头抓总，精准施策，切实加以改进提升。
（一）持续强化ZZ建设，在理论武装上达到新高度。​一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。继续抓好“第一议题”制度落实，及时学习领会X中央最新精神和决策部署。二是巩固深化深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果。将其作为一项长期任务常抓不懈，持续加强作风建设，健全长效机制，坚决防止“四风”问题反弹回潮。三是提升ZZ能力训练。通过专题培训、实践锻炼等方式，不断提高X员干部特别是领导干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
（二）着力推进组织建设提质增效，在强基固本上实现新突破。​一是深化X支部标准化规范化建设。严格落实各项组织生活制度，提升“三会一课”、主题X日质量。继续扎实开展“四强”X支部创建，打造更多ZZ过硬、作用突出的坚强堡垒。二是创新X建工作载体。积极探索“智慧X建”模式，利用信息化手段丰富X建活动形式。结合财政特色，打造具有辨识度的X建品牌项目，如深化“X建+预算绩效管理”“X建+国资监管”等融合模式。三是加强X员精细化管理。建立健全X员积分管理、作用评价等机制，实施分类指导，激发X员先锋模范作用。
（三）深化X建业务融合，在服务大局上展现新担当。​一是健全融合机制。完善X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的工作机制，将X建要求嵌入财政业务全过程。二是聚焦重点任务融合。围绕区委区政府中心工作，如重大项目建设、产业转型升级、优化营商环境等，设立X员突击队、攻坚组，引导X员在急难险重任务中挑重担、作贡献。三是提升服务效能融合。持续深化“双报到”“X建联建”等工作，推动X员干部下沉基层、服务群众、服务企业，将X建成果体现在为民理财、助推发展的实际成效上。
（四）压实整改责任，在解决问题上取得新实效。​对查摆出的问题，建立整改台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行销号管理。我将带头整改，并督促班子成员和各支部书记认真履行整改责任，加强跟踪督办，确保问题整改到位、不留死角，以整改的实际成效推动全局基层X建工作水平整体提升。
新的一年，我将继续在区委的坚强领导下，恪尽职守，锐意进取，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，认真履行好抓基层X建第一责任人职责，不断提升区财政局X建工作质量，为全区经济社会高质量发展贡献更大的财政力量！
以上述职，不妥之处，敬请批评指正。
2025年度XX社区X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为XX社区X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合社区治理实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与社区治理深度融合，为社区高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将有关情况报告如下。
一、履职工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基
一是突出ZZ建设，把准社区治理方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神32篇。组织X员前往XX革命纪念馆等红色教育基地开展现场教学4次，开展“重温入X誓词”活动6次，不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。特别是在学习贯彻X的二十届三中全会精神过程中，组织专题研讨8次，确保全会精神在社区落地生根。
二是创新学习形式，增强教育实效。针对社区X员年龄结构多样、作息时间差异大的特点，创新建立“网格微课堂”“楼栋学习角”等学习形式，将理论学习延伸到居民家门口。开展“老X员讲X史”“青年X员谈体会”等互动式教学36场，覆盖X员群众1800余人次。组织ZZ理论测试4次，参与X员286名，合格率100%，优秀率达92.3%。建立X员学习积分制度，将学习情况与民主评议挂钩，激发学习积极性。
三是丰富教育载体，筑牢思想根基。制作《社区X员学习手册》6期，开设“指尖微课堂”AAA公众号专栏48期，推送学习资料156篇。开展“学习新思想·建功新时代”主题征文比赛，征集心得体会89篇。组织X的知识竞赛3场，评选学习标兵24名。通过系列举措，确保X的创新理论入脑入心，为社区发展把准ZZ方向。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
一是优化组织设置，完善组织体系。按照“支部建在网格上”的原则，将X小组设在社区6个基础网格中，实现X组织全覆盖。圆满完成支部换届选举，新一届支委中社区工作骨干占比75%，平均年龄38岁，本科以上学历占比83%。推行“双向进入、交叉任职”，3名社区“两委”成员兼任网格X小组长，确保X的组织体系与社区治理体系深度融合。
二是严格X员管理，发挥模范作用。严格执行发展X员程序，重点发展社区治理骨干、志愿服务带头人3名，培养入X积极分子8名。开展“X员先锋指数”考评，实施X员积分管理，建立X员责任区12个，X员示范岗18个，实现关键岗位X员全覆盖。特别是在老旧小区改造、文明创建等急难险重任务中，设立X员突击队5支，激励X员发挥先锋模范作用。
三是加强阵地建设，提升组织活力。全年召开X员大会4次、支委会24次、X小组会72次，开展主题X日活动12次。社区X群服务中心获评市级“五星级X群服务中心”荣誉称号，2名X员获县级“优秀共产X员”称号。改造提升X员活动室2个，购置X建书籍1200余册，完善智慧X建平台，实现线上线下阵地同步提升。严格落实X费收缴管理规定，全年收缴X费1.86万元，使用规范透明。
（三）深化X建融合，提升治理效能
一是创新融合机制，增强治理动能。建立“X建+网格”双融机制，将X建工作要求嵌入社区网格化管理，制定融合任务清单15项。组织开展“X建引领·服务民生”专项行动，成立X员志愿服务队8支，解决居民急难愁盼问题127项。特别是在化解邻里纠纷、整治楼道堆物等难点问题上，X员牵头成功率达95%以上。
二是搭建服务平台，提升服务质效。开展“居民点单、支部接单、X员领单”服务模式，收集居民需求236条，办结率98.6%。实施“X员联户”计划，86名X员与342户居民结对，开展上门服务1200余次。通过X建引领，社区12345热线投诉量同比下降43%，居民满意度提升至96.8%。
三是强化共建联动，汇聚治理合力。与辖区6家单位签订共驻共建协议，建立X建联席会议制度，召开联席会议9次，协调解决停车难、环境差等问题38个。推动“双报到”X员参与社区治理，全年累计报到X员1560人次，服务时长4200小时。社区治理从“单打独斗”转向“协同作战”，治理效能显著提升。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障
一是健全制度体系，规范权力运行。深入开展学习贯彻中央BXGD精神学习教育，制定实施细则8项，组织专题学习6次，开展警示教育4次。聚焦形式主义、官僚主义问题，排查整改问题15项，建立健全长效机制9项。大力精简会议文件，社区层面发文件数同比下降38%，会议时间平均压缩35%。
二是加强风险防控，筑牢廉政防线。开展廉政风险排查，针对社区惠民资金使用、物资采购等关键环节制定防控措施23项。结合组织生活会开展谈心谈话128人次，提醒谈话7人次。组织X纪X规知识竞赛2次，参与X员覆盖率100%。建立社区小微权力清单，厘清权力边界，规范运行流程。
三是深化廉政教育，营造清风正气。开展“廉政教育进社区”活动6次，制作廉政宣传展板24块，在居民小区设置廉政文化角8处。建立社区干部廉政档案14份，开展廉政谈话56人次。通过系列举措，社区X员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进，全年无违纪违法问题发生。
（五）加强队伍建设，激发组织活力
一是实施“双培”工程，优化队伍结构。坚持X管人才原则，实施“把社区骨干培养成X员，把X员培养成治理骨干”的双培养工程，今年发展X员中社区工作骨干占比100%。开展社区工作者能力培训16次，培训时长128小时，参训人员达到全覆盖。组织考取社会工作师资格证，现有持证社工12名，占比67%。
二是搭建成长平台，促进能力提升。选派2名优秀X员社工到先进社区跟班学习，提升业务能力。建立社区导师帮带制度，5名资深X员社区工作者与新入职人员结对，促进青年成长。开展社区工作技能比武3次，评选服务之星18人次。关心X员成长，帮助解决家庭困难、职业发展等问题23项。
三是完善关爱机制，增强组织凝聚。建立X员关爱基金，慰问困难X员15人次，发放慰问金2.3万元。开展“X员ZZ生日”活动，为86名X员过集体ZZ生日。组织社区团队建设活动6次，增进团队凝聚力。实施社区工作者职业体系改革，落实薪酬待遇正常增长机制，队伍稳定性明显增强，离职率同比下降60%。
（六）创新工作方法，提升服务效能
一是健全联系机制，密切X群关系。建立X员联系群众制度，每名X员联系8-10户居民，定期开展走访交流，全年累计走访3200余户次。开展“我为群众办实事”实践活动，解决居民反映强烈的楼顶漏水、管道堵塞等问题89项，群众满意度达98%。组织X员志愿服务活动36次，参与X员520余人次，服务居民1.2万人次。
二是深化民主协商，提升自治水平。建立“红色议事厅”民主协商平台，每半月召开1次议事会，全年协商议题45个，达成共识42个，落实率93.3%。推行“四议两公开”工作法，社区重大事项决策透明度和群众参与度显著提升。培养楼栋长、单元长等自治骨干156名，社区自治能力不断增强。
三是推进智慧X建，提升服务效率。开发“红色XX”社区智慧X建APP，整合X员管理、便民服务、民意收集等功能，注册用户达3800人。通过平台办理各类服务事项2100余件，平均办结时间缩短至2.3个工作日。建立社区大数据驾驶舱，实现X建数据、治理数据、服务数据一屏通览，为精准服务提供数据支撑。
二、2024年度问题整改情况
2024年度述职评议中，上级X委点评指出我支部存在三个方面问题：一是理论学习深度不够，学用结合不够紧密；二是X建引领基层治理创新不足，破解难题的实效性有待提升；三是X员教育管理存在宽松软现象，部分X员先锋模范作用发挥不充分。对此，我作为第一责任人，高度重视，建立问题、责任、整改三张清单，逐项抓好整改落实。
一是针对“理论学习深度不够”问题。2025年，我将理论学习作为书记首要工程，建立“领学、研学、讲学、践学”四位一体学习机制。我本人带头讲X课6次，组织专题研讨12场，推动理论学习从“要我学”向“我要学”转变。建立学习成果转化台账，将学习成果转化为社区治理项目15个，解决实际问题32个，实现学用结合、以学促干。该问题已整改完成并在支部形成常态化机制。
二是针对“X建引领基层治理创新不足”问题。我牵头开展“X建引领社区治理创新年”活动，建立“支部吹哨、部门报到、X员带头、群众参与”的治理新模式。组建X员攻坚小组，破解了老旧小区加装电梯、物业矛盾调解等治理难题8项。创新“红色物业”X建联建机制，协调化解物业纠纷45起，居民投诉率下降52%。该问题已整改完成，相关做法在街道推广。
三是针对“X员教育管理宽松软”问题。我严格执行X员积分管理制度，将参与组织生活、服务群众、作用发挥等纳入积分考核，全年公示积分4次，对积分靠后的12名X员进行谈心谈话。开展“X员先锋岗”“X员责任区”创建活动，设立86个X员示范岗位，在文明创建、平安建设等工作中发挥表率作用。建立X员负面行为清单，对1名违反工作纪律的X员进行批评教育。该问题已整改完成，X员队伍整体活力明显增强。
三、存在的问题不足
对照新时代X的建设总要求和上级X委部署，对照居民群众期盼，深入查摆，主要存在以下问题。
（一）基层X建工作方面
一是组织生活质效仍需提升。虽然能够按时完成“三会一课”等规定动作，但部分组织生活存在形式化倾向，批评与自我批评辣味不足，红脸出汗不够。个别X小组会质量不高，学习讨论浅尝辄止，互动交流不充分。主题X日活动与社区实际结合不够紧密，吸引力感染力有待增强，参与率尚有提升空间。
二是X建品牌效应不够彰显。虽然我支部在X建引领基层治理方面做了一些探索，但特色亮点还不够突出，缺乏在全市乃至全省有影响力的X建品牌。“X建+”项目系统性谋划不足，品牌培育持续性不强，宣传推广力度不够，示范带动效应未能充分发挥，与其他先进社区相比还有差距。
三是X群服务阵地功能发挥不充分。社区X群服务中心硬件设施已较为完善，但服务项目的精准度还不够高，部分功能室使用率偏低，存在“建起来、用不好”的现象。智慧X建平台数据更新不够及时，线上服务功能与居民需求匹配度有待提升，线上线下融合发展的格局尚未完全形成。
四是流动X员管理存在短板。社区现有流动X员23名，虽然建立了联系台账，但动态管理机制不够健全，学习教育难组织、作用发挥难体现、管理服务难到位的问题依然存在。流动X员参与组织生活覆盖率仅为61%，远低于常住X员，是X员教育管理的薄弱环节。
（二）个人履职尽责方面
一是压力传导不够到位。作为第一责任人，我对支部委员和X小组长交任务、压担子不够，存在“一手硬、一手软”现象。对X建工作责任分解不够细致，督促检查不够严格，导致个别班子成员“一岗双责”落实不够到位，存在重业务轻X建的倾向。
二是创新突破不够有力。面对社区治理新形势新任务，我的思想观念更新不够快，创新意识不够强，有时习惯于用老办法解决新问题。在破解社区治理难题上，攻坚克难的勇气不足，存在求稳怕乱思想，导致一些工作推进力度不够大，成效不够明显。
三是深入基层不够经常。虽然建立了X员联系群众制度，但我本人平时忙于处理行政事务，深入网格、楼栋、居民家中调研走访不够，对居民群众的急难愁盼问题掌握不够全面及时。全年走访居民家庭仅87户，占社区总户数的2.1%，与居民群众面对面交流不够充分。
四是统筹兼顾不够平衡。在抓X建与抓治理、抓服务的关系处理上，有时存在顾此失彼现象。对阶段性重点工作投入精力较多，对基础性、长期性工作关注不够，导致X建工作与社区治理深度融合的文章做得不够细，X建引领作用发挥不够充分。
四、下一步思路和改进措施
2026年，我将认真贯彻中央及省、市、县委关于基层X建工作部署要求，坚持问题导向、目标导向、效果导向，以更高标准、更实举措推动基层X建工作再上新台阶。
（一）聚焦ZZ引领，在理论武装上再深化
一是完善学习机制。建立“第一议题”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为支部会议首要议题。推行“书记领学、支委研学、X员自学、交流促学”四学联动机制，每月至少组织1次集中研讨，每季度开展1次学习测试，确保理论学习走深走实。
二是强化学用结合。建立学习成果转化清单制度，将学习成果细化为具体工作项目，明确责任人、完成时限、预期成效。重点围绕基层治理、民生服务、矛盾化解等课题开展专题调研，形成高质量调研报告3篇以上，推动理论学习成果转化为破解难题的实际成效。
三是提升学习实效。创新“案例式、情景式、互动式”学习方式，增强学习吸引力。依托社区X校、新时代文明实践站等阵地，开展分众化、对象化学习教育。建立学习督导机制，对思想不重视、学习不深入的X员进行约谈提醒，确保学习教育全覆盖、无盲区。
（二）聚焦组织建设，在堡垒作用上再强化
一是提升组织生活质量。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，会前充分准备、会中严格程序、会后抓好整改。推行组织生活“回炉”制度，对质量不高的组织生活责令重开，确保X内ZZ生活质量。探索开放式组织生活，邀请群众代表、共建单位参与，增强组织生活实效性。
二是打造X建特色品牌。实施“一支部一品牌”创建工程，重点培育“红色管家”“邻里先锋”等X建品牌，形成可推广、可复制的经验做法。加强品牌宣传推介，利用新媒体平台讲好品牌故事，提升品牌影响力。力争2026年创建市级X建示范点1个，县级X建品牌2个。
三是建强X群服务阵地。优化X群服务中心功能布局，增设居民议事、文化展示、亲子活动等功能区，提高阵地使用率。完善智慧X建平台功能，实现X员管理、服务预约、民意收集等“一网通办”。推行阵地服务评价机制，根据居民满意度动态调整服务项目，让阵地真正活起来、用起来。
四是加强流动X员管理。建立流动X员“双向管理”机制，与流入地X组织签订共管协议，实现信息共享、管理共抓。搭建线上学习平台，每月推送学习资料包，确保流动X员“离乡不离X、流动不流失”。建立流动X员作用发挥激励机制，引导流动X员为社区发展建言献策、回引资源。
（三）聚焦融合共治，在服务效能上再提升
一是深化网格化治理。将X支部建在网格、X小组设在楼栋、X员中心户定到单元，构建“社区X支部—网格X小组—楼栋X员中心户”三级组织体系。推行“网格吹哨、部门报到”机制，整合XX、公安、市场监管等部门力量下沉网格，实现“小事不出网格、大事不出社区”。
二是推进多元协商共治。完善“红色议事厅”平台，建立议题征集、协商议事、监督评议闭环机制。推广“板凳会”“楼头会”等微协商形式，让居民在茶余饭后就能商量解决身边事。培育发展社区社会组织15个以上，引导其参与社区服务、矛盾调解、文化营造等工作，提升社区自治水平。
三是优化便民服务体系。推行“一站式”服务，将民政、社保、卫健等68项服务事项纳入社区便民服务中心，实现“一窗受理、一次办好”。开展“帮办代办”服务，为老年人、残疾人等特殊群体上门办理业务。建立服务事项回访评价机制，居民满意度低于95%的事项要重新办理，以刚性约束提升服务质效。
四是提升智慧治理水平。整合社区监控、门禁、烟感等物联感知设备，建设社区治理“一张网”平台。推广“居民随手拍”功能，居民发现问题拍照上传，系统自动派单、限时办结。建立社区大数据驾驶舱，实时分析社情民意、安全隐患、服务需求，为精准治理提供数据支撑。
（四）聚焦作风建设，在纪律规矩上再严格
一是压实主体责任。制定支部书记、支委成员、X小组长三级责任清单，明确各自职责边界和任务要求。我作为第一责任人，每月至少专题研究X建工作1次，每季度听取支委成员履行“一岗双责”情况汇报，对履职尽责不力的进行约谈提醒，层层传导压力。
二是强化日常监督。建立X建工作常态化督查机制，每月随机抽查1个网格X小组工作台账，每季度开展1次全覆盖检查。聘请10名居民X员担任作风建设监督员，对社区干部服务态度、工作效率、廉洁自律等进行日常监督。建立问题线索快速处置机制，对苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
三是深化廉政教育。每季度开展1次廉政专题学习，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、旁听职务犯罪庭审等活动。开展“廉政文化进小区”活动，在居民广场、楼道设置廉政文化展示区，让居民参与监督。建立社区干部廉政档案动态更新机制，将廉政情况作为评先评优、提拔使用的重要依据。
四是严格考核问责。完善X建工作考核评价体系，提高X建工作在综合考核中的权重至40%。实行X建工作“一票否决”，X建工作考核不合格的取消评先评优资格。对履职不力、造成不良影响的，依规依纪进行问责处理，以刚性约束推动责任落实。
（五）聚焦队伍建设，在能力提升上再突破
一是选优配强骨干队伍。实施“头雁工程”，选树5名网格X小组长作为重点培养对象，安排参加县级以上培训不少于2次。建立社区工作者“梯次培养”机制，按照1：2：3比例储备社区正职、副职、普通工作者后备人才。推行社区工作者“导师制”，由经验丰富的老X员与新入职人员结对帮带，缩短成长周期。
二是提升专业能力素质。制定社区工作者三年培训规划，每年脱产培训不少于5天。重点加强群众工作、矛盾调解、应急处突、信息技术等能力培训，提升综合素养。鼓励社区工作者考取社会工作、心理咨询师等职业资格证书，对取得证书的一次性奖励2000元，并每月增加岗位津贴300元。
三是健全激励保障机制。落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，建立正常增长机制，确保年均工资增长不低于8%。完善职业发展通道，每年从优秀社区X组织书记中定向招录事业编制人员1-2名。建立容错纠错机制，对勇于担当、积极作为出现失误的予以容错免责，为敢闯敢试者撑腰鼓劲。
四是加强X员教育管理。实施X员素质提升工程，每年对全体X员集中轮训1遍。开展“X员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准、担当亮作为”活动，引导X员在急难险重任务中冲锋在前。建立X员作用发挥纪实制度，将服务时长、办理实事、居民评价等纳入X员积分管理，作为民主评议重要依据，激励X员发挥先锋模范作用。
以上述职，请予评议。我将虚心接受批评意见，以更高站位、更实举措、更严作风，切实履行好抓基层X建第一责任人职责，推动社区X建工作再上新台阶，为打造共建共治共享的社区治理新格局作出新的更大贡献!
2025年度XX市妇幼保健院X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施"十四五"规划的收官之年。一年来，我作为XX市妇幼保健院X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合妇幼保健业务实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为医院高质量发展提供坚强ZZ保证和组织保障。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）上年度问题整改落实情况
针对2024年度述职评议中查摆出的理论学习深度不够、X建工作创新不足、X员模范带头作用发挥不充分三个突出问题，我作为第一责任人，坚持问题导向，逐条对账销号，确保整改见底见效。关于理论学习深度不够问题，制定《2025年度X支部理论学习计划》，建立"领学+研讨"机制，将习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述与妇幼保健实践紧密结合，组织专题研讨8次，撰写心得体会56篇。关于X建工作创新不足问题，创新"X建+业务"融合模式，开展"与X同心医护妇幼"品牌创建，通过观看《健康中国》纪录片、组织X员赴XX革命教育基地参观学习、邀请市委X校专家专题授课等形式，激发X建活力。关于X员模范带头作用发挥不充分问题，制定《X员争先创优量化考核方案》，将医德医风、服务质量、科研创新等纳入绩效考核体系，与评先评优、职称晋升直接挂钩，涌现出院级优秀X员12名，市级卫生健康系统优秀X员3名。
（二）聚焦ZZ引领，夯实思想根基
一是深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。我始终把ZZ建设摆在首位，将学习贯彻习近平总书记关于X的建设的重要思想、关于X的自我革命的重要思想作为首要ZZ任务，及时跟进学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述。全年落实"第一议题"制度组织支委会学习20余次，通过"领学+研讨"模式推动理论学习走深走实。组织全体X员深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，开展专题学习会6场，覆盖X员及中层干部260余人次。深入开展贯彻中央BXGD精神学习教育，3月份召开专题启动会并制定《XX市妇幼保健院贯彻落实中央BXGD精神实施方案》，组织班子成员对照"两个清单"制定个人整改措施15条。推进作风建设常态化长效化，持续深化能力作风建设，组织45周岁以下中层干部举办读书班3期，强化年轻干部纪律意识和担当精神。加强X内法规制度建设和执行，组织学习《中国共产X纪律处分条例》《中国共产X支部工作条例》等X内法规4次，推动基层X组织和广大X员筑牢"身在最北方，心向X中央"的ZZ忠诚，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。
二是突出服务X和国家发展大局，统筹推进各领域基层X组织建设。我坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，将X建工作融入妇幼保健事业发展全局。聚焦维护国家"五大安全"ZZ使命，组织X员学习总体国家安全观，开展生物安全、医疗安全、数据安全专项排查3次。增强基层X组织ZZ功能和组织功能，修订完善《X支部议事规则》《X员积分管理办法》等制度6项，严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议X员等制度。全年召开支委会14次，X员大会6次，X小组会每月1次，开展主题X日活动12次。创新"线上+线下"学习矩阵，线下通过支委会、X小组会分层研学，线上每周五在X员及中层干部AAA群推送学习资料46期，累计覆盖学习400余人次。推动X建工作与业务工作同频共振，以创建"三友好"医院为抓手，优化就医流程12项，将X的ZZ优势转化为提升妇幼健康服务质量的强大动力。
三是突出锻造靠得住、顶得上、过得硬的先锋队伍。我高度重视X员教育培训工作，深化创新理论武装。全年组织X员参加市级以上培训18人次，院内集中培训8次，重点学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X史X规X纪等内容。建立健全X员联系群众机制，每名X员联系3-5名科室骨干和青年职工，开展谈心谈话120余次。在急难险重任务中锤炼X性，组建X员突击队2支，在重大医疗保障、突发事件应急中发挥先锋模范作用。2025年，全院X员在省级以上技能竞赛中获奖5人次，开展新技术新项目8项。强化发展X员工作，培养入X积极分子6名，发展预备X员3名，为X组织注入新鲜血液。加强X员日常监督管理，对苗头性倾向性问题及时提醒谈话4人次，确保X员队伍先进性和纯洁性。
四是认真履行基层X建工作责任、X风廉政建设责任制、意识形态工作责任制等全面从严治X有关工作情况。我始终牢记书记第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。年初主持召开X建工作专题会议2次，制定《2025年X建工作要点》《X风廉政建设责任清单》，与班子成员签订《X建工作责任书》和《廉政责任状》各5份。坚持每季度听取支委成员履行"一岗双责"情况汇报，压实管X治X责任链条。在意识形态工作方面，完善《意识形态工作责任制实施细则》等6项制度，召开研判分析会2次，加强对医院官网、AAA公众号等阵地管理，严格执行信息发布"三审三校"制度，全年发布信息186条，未发生意识形态安全事件。坚持X建带群建，支持工会、共青团开展工作，举办"五四"青年节主题演讲比赛，开展"5·12"护士节系列庆祝活动，表彰优秀护理工作者36名，组织护士心理减压辅导覆盖60余人，凝聚起推动医院发展的强大合力。
（三）书记述责述廉情况
作为X支部书记，我始终将廉洁自律作为立身之本，严格遵守X的ZZ纪律和ZZ规矩。一是强化责任落实。年初召开X风廉政建设专题会议，与班子成员签订《廉政责任状》5份，与重点岗位人员签订《廉洁从业承诺书》32份，层层传导压力。二是加强教育警示。组织50余人次赴市廉政教育基地开展现场警示教育，结合主题X日活动观看《医者廉心》等廉洁行医纪录片3部，开展"健康中国与廉洁从医"专题研讨4次。三是完善防控体系。推动构建"教育+警示+制度"廉政防控体系，组织行风教育培训6次，包括新入职人员岗前廉政教育1次，《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》专题培训2次，"医疗服务十说十不说"沟通技巧培训1次，法律顾问讲解《民法典》医疗侵权责任篇1次，人民调解员通过实践案例讲解《医疗风险防范》1次，累计培训430余人次。四是严格廉洁自律。本人严格执行中央BXGD精神，在公务接待、公车使用、办公用房等方面无违规违纪行为。全年个人有关事项均按规定如实报告，未收受礼品礼金，未利用职权为亲属及身边工作人员谋取私利。1-10月，全院收到患者表扬信3封、锦旗34面，医务人员拒收红包4次共计1000元，未发现重大违纪违法问题，营造了风清气正的医疗环境。
二、存在的问题及原因分析
（一）X建与业务深度融合仍存在"温差"现象。尽管探索了"X建+业务"融合模式，但在具体实践中，部分科室仍存在"重业务轻X建"倾向，认为X建工作是"软任务"，业务指标是"硬杠杠"。究其原因，一是责任压力传导不够到位。我作为第一责任人，在抓X建工作时，有时满足于开会部署、发文要求，对科室层面X建与业务融合的具体指导和督促检查不够深入，导致压力传导层层递减。二是考核"指挥棒"作用发挥不充分。虽然制定了X员考核方案，但考核指标量化不够精细，与业务绩效的挂钩不够紧密，未能完全形成"抓好X建是最大政绩"的鲜明导向。三是思想认同存在偏差。部分X员干部对X建工作的重要性认识不足，认为X建工作与业务工作"两张皮"，未能真正理解X建工作对业务发展的引领保障作用，根源在于我在思想ZZ教育上下的功夫还不够深，未能完全打通思想认识"最后一公里"。
（二）基层X组织ZZ功能和组织功能发挥不够均衡。医院X支部下设3个X小组，各X小组工作推进力度和成效存在差异。有的X小组组织生活形式单一，满足于读文件、念报纸，缺乏吸引力和感染力；有的X小组在联系服务群众方面办法不多，先锋模范作用发挥不明显。深入剖析原因，一是统筹谋划不够精细。我对各X小组的差异化指导不够，"一刀切"部署多，分类施策少，未能充分考虑各X小组所在科室的业务特点和X员队伍实际。二是工作创新力度不足。在组织生活方式创新上，我虽然提出了一些要求，但具体可行的创新举措不多，对基层的探索实践总结推广不够，导致部分X小组工作陷入"路径依赖"。三是骨干培养存在短板。X小组长队伍建设重视不够，培训指导频次不足，部分X小组长能力素质与新时代X建工作要求还有差距，影响了基层战斗堡垒作用的充分发挥。
（三）X员教育管理监督存在"宽松软"倾向。随着医院业务规模扩大，X员队伍不断壮大，对X员教育管理监督提出了更高要求。但在实际工作中，还存在对X员日常言行关注不够、对"八小时外"监督不到位等问题。个别X员在服务群众中存在态度生硬、沟通不畅等现象，影响了X员形象。原因分析：一是主体责任压得不够实。我作为书记，在X员教育管理上有时存在"老好人"思想，对轻微违纪问题批评教育多、严肃处理少，未能真正让纪律"长牙带电"。二是制度执行不够严格。虽然建立了X员积分管理等制度，但在执行过程中存在打折扣、搞变通现象，对积分靠后的X员未能及时约谈提醒，制度刚性约束力不足。三是监督手段相对单一。主要依靠组织生活会、民主评议X员等传统方式，对X员日常表现的动态掌握不够及时，运用信息化手段加强监督的意识不强，未能构建全方位、多层次的监督网络。
三、下一步工作思路措施
（一）坚持ZZ领航，在深化理论武装上实现新突破。一是持续巩固拓展"第一议题"制度成果，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，2026年计划组织支委会学习24次以上，确保习近平总书记重要讲话重要指示精神第一时间传达学习、第一时间贯彻落实。二是创新理论学习形式，推行"微X课"竞赛、情景X课、红色基地沉浸式教学等模式，增强学习吸引力。三是建立学习成果转化评估机制，每季度对理论学习转化为工作实效情况进行跟踪问效，推动学习成果真正转化为优化服务流程、提升医疗质量的实际行动。
（二）坚持固本强基，在提升组织功能上迈上新台阶。一是实施"头雁"培优工程，加强支委成员和X小组长培训，2026年计划组织专题培训4期，打造高素质X务骨干队伍。二是深化"三友好"医院创建成果，推广"一科一品"特色服务经验，在更多科室打造X建服务品牌，将支部建在科室、建在服务链上。三是完善X员联系服务群众长效机制，每名X员联系服务对象不少于10名，开展"X员服务日"活动，每月至少为群众办实事1件。四是加强智慧X建建设，运用信息化手段实现X员教育管理监督全流程覆盖，提升X建工作精准化水平。
（三）坚持正风肃纪，在全面从严治X上彰显新作为。一是压实管X治XZZ责任，修订完善《全面从严治X主体责任清单》，将责任细化到人、到岗。二是深化廉政风险防控，聚焦药品采购、设备招标、基建工程等重点领域，开展廉政风险排查2次，完善防控措施30条以上。三是加强纪律教育，每季度组织1次警示教育，实现全院职工全覆盖。四是强化监督执纪，对违纪违规问题"零容忍"，发现一起查处一起，持续净化ZZ生态。五是深化作风建设，驰而不息纠治"四风"，特别是医疗领域的不正之风，开展满意度调查4次，将群众满意度与科室绩效、干部任用直接挂钩，倒逼服务质量提升。
（四）坚持融合创新，在推动高质量发展上取得新成效。一是深化X建与业务融合机制，探索"项目X建"模式，在重点学科建设、科研攻关、公共服务等项目中成立临时X小组，把X旗插在业务攻坚第一线。二是优化"与X同心医护妇幼"品牌内涵，2026年计划开展巡回医疗服务不少于6次，健康科普讲座10场以上，将"两癌筛查"等民生实事做细做实。三是加强人才队伍建设，实施"双培养"工程，把业务骨干培养成X员，把X员培养成业务骨干，计划培养"双带头人"5名以上。四是提升医院文化建设水平，凝练妇幼特色文化理念，增强职工归属感和患者认同感，为创建区域一流妇幼保健院提供强大精神动力。
以上是我的述职报告，恳请领导和同志们批评指正。
2025年某局X组书记抓基层X建工作总结
2025年，在市委坚强领导下，局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，始终把抓好X建作为最大政绩，坚持书记抓、抓书记，聚焦主责主业，强化使命担当，推动基层X建工作不断迈上新台阶。一年来，局X组书记切实履行第一责任人职责，带头扛起管X治XZZ责任，以ZZ建设为统领，以组织体系建设为重点，以提升组织力为目标，持续夯实基层基础，激发队伍活力，凝聚奋进力量，为全局事业高质量发展提供了坚强ZZ保障和组织支撑。
一、突出ZZ引领，把稳X建“方向盘”
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年主持召开X组会议专题学习，组织中心组集中学习，围绕“中国式现代化”“新质生产力”“全面深化改革”等重大主题开展研讨交流，推动X的创新理论入脑入心。二是深化巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制，制定《X员干部理论学习年度计划》，推行“清单式管理+闭环式落实”模式，确保学习内容全覆盖、无遗漏。三是创新学习载体，打造“线上+线下”双轮驱动学习平台，依托“学习强国”“X建云课堂”等开展每日学、每周测，举办专题读书班、辅导讲座，有效提升了ZZ理论素养和政策把握能力。
（二）严明ZZ纪律，坚定ZZ方向。一是坚决维护X中央权威和集中统一领导，严格执行重大事项请示报告制度，向市委请示报告重要工作，确保上级决策部署在本系统不折不扣落地见效。二是严肃X内ZZ生活，带头落实双重组织生活制度，以普通X员身份参加支部活动，带头讲X课，示范带动班子成员深入联系点指导X建工作。三是持续净化ZZ生态，召开X风廉政建设专题会议，开展ZZ纪律和ZZ规矩教育月活动，组织观看警示教育片，通报典型案例，引导广大X员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二、夯实组织基础，建强战斗“桥头堡”
（一）推进组织体系标准化规范化建设。一是优化X组织设置，根据机构改革和人员调整实际，对X支部进行重组整合，新设立2个功能性X小组，实现X组织覆盖从“有形”向“有效”转变。二是规范基层X组织运行，修订完善《基层X支部工作细则》《“三会一课”制度实施细则》，明确议事规则和工作流程，全年督导检查基层X组织工作开展情况6轮，发现问题并整改到位47项。三是加强分类指导，针对机关、事业单位、窗口服务单位不同特点，制定差异化X建考核指标，推动X建工作与业务职能深度融合。
（二）提升基层X组织组织力战斗力。一是实施“头雁工程”，选优配强支部书记队伍，完成8名基层X组织负责人轮岗交流，举办X务干部培训班3期，培训专兼职X务工作者，整体履职能力显著提升。二是深化“五星X支部”创建活动，命名表彰先进X支部，整顿软弱涣散X组织，形成比学赶超浓厚氛围。三是推动X建品牌培育，打造“X旗领航·服务先锋”“红色引擎·提质增效”等特色品牌项目6个，其中“智慧X建+政务服务”案例入选全市优秀X建创新案例汇编。
三、聚焦作用发挥，激活发展“动力源”
（一）推动X建与中心工作深度融合。一是坚持X建工作围绕中心、服务大局，将X建任务纳入年度重点工作台账，实行同部署、同推进、同考核。在重点项目建设中设立“X员责任区”、“X员示范岗”，组建X员突击队，有力保障了重大工程按期推进。二是在急难险重任务面前彰显担当，面对汛期应急抢险、重大活动保障等关键时刻，各级X组织迅速响应，广大X员冲锋在前，圆满完成各项保障任务，充分展现了X组织的凝聚力和战斗力。三是深化“我为群众办实事”实践活动，建立“民情走访日”“需求清单认领”机制，解决群众急难愁盼问题。
（二）加强X员队伍建设管理。一是严把发展X员关口，坚持ZZ标准首位，注重从青年骨干、一线职工中发展X员，学历层次和综合素质明显提升。二是健全X员教育管理体系，推行X员积分制管理，将参加组织生活、发挥作用情况量化赋分，作为评先评优重要依据。三是关心关爱X员成长，建立困难X员帮扶台账，走访慰问老X员、生活困难X员，传递组织温暖。
四、压实主体责任，拧紧履责“压力阀”
（一）健全责任落实机制。一是构建“一级抓一级、层层抓落实”的X建工作格局，制定《X组书记抓基层X建责任清单》《班子成员“一岗双责”任务清单》，明确职责边界和工作要求。二是强化督促检查，建立“季度调度+半年督查+年终考评”工作机制，由X组书记牵头组成专项督导组，深入基层单位实地调研指导12次，召开现场推进会4次，及时发现并协调解决问题。三是用好考核“指挥棒”，将X建工作纳入年度综合绩效考核体系，权重提高至30%，对排名靠后的单位主要负责人进行约谈提醒，推动责任真落地、工作真见效。
（二）深化作风建设常态长效。一是持之以恒纠治“四风”，紧盯形式主义、官僚主义突出问题，开展精文减会专项整治，文件会议数量同比压减18%，切实为基层减负松绑。二是加强廉政风险防控，梳理重点领域廉政风险点，制定防控措施，组织开展岗位廉政谈话。三是畅通监督渠道，设立意见箱、开通监督热线，主动接受群众和社会监督，全年未发生一起违纪违法案件，风清气正的ZZ生态持续巩固。
五、坚持守正创新，提升X建“含金量”
（一）推进智慧X建赋能增效。一是建成集信息发布、在线学习、X务管理于一体的“智慧X建平台”，实现X员信息动态更新、组织生活线上纪实、数据分析实时生成，大幅提升X建工作效率。二是探索“互联网+X建”新模式，开设“微X课直播间”，推出“X史上的今天”“身边榜样”等专栏，增强了X建工作的吸引力和覆盖面。三是推动数据共享应用，打通与政务服务平台的数据接口，实现群众诉求“一键转办”、服务评价“即时反馈”，促进X建与治理双向融合。
（二）强化典型引路示范带动。一是深入挖掘先进典型，组织开展“两优一先”评选表彰活动，评选优秀共产X员、优秀X务工作者、先进基层X组织，并通过事迹报告会、宣传展板等形式广泛宣传，营造崇尚先进、争当先锋的良好风尚。二是注重经验总结推广，编印《基层X建创新案例集》《支部工作法汇编》，提炼可复制、可推广的经验做法12项，在全系统形成互学互鉴、共同提高的生动局面。
回首2025年，局X组书记抓基层X建工作取得阶段性成效，但我们也清醒认识到，工作中仍存在一些薄弱环节：个别基层X组织作用发挥还不够充分，X建与业务融合深度有待提升；X务干部专业化水平参差不齐，培训体系需进一步完善；X建品牌影响力还需扩大，创新力度有待加强。对此，我们将高度重视，采取有力措施切实加以改进。
展望新的一年，局X组将继续坚持以X的ZZ建设为统领，深入贯彻落实X中央关于全面从严治X的新部署新要求，持续强化书记抓X建主责意识，聚焦补短板、强弱项、提质量，着力在深化理论武装、建强组织体系、锻造过硬队伍、完善制度机制上下功夫，不断提升基层X建工作科学化、规范化、精细化水平，奋力书写新时代基层X建工作新篇章，为推动全局事业高质量发展注入更加强劲的红色动能。
X委2025年落实全面从严治X主体责任和抓基层X建、X风廉政建设责任制情况总结
2025年，镇X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实X的二十大和二十届四中全会精神，坚决扛牢管X治XZZ责任，把全面从严治X与抓基层X建、X风廉政建设有机融合、一体推进。X委坚持把“两个维护”作为最高ZZ原则，紧扣高质量发展主线，以强有力的ZZ监督保障X中央决策部署在基层落地生根，以富有温度的组织建设凝聚民心力量，以驰而不息的作风建设涵养清风正气，全镇各项事业呈现出向上向好的崭新局面。
一、压实主体责任，筑牢全面从严治X的“主心骨”
（一）理论铸魂，点亮思想深处的“指路灯”。一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，制定X委理论学习中心组年度学习计划，明确规定ZZ建设、意识形态、X风廉政等专题学习次数，确保学习常态化、制度化。二是持续巩固拓展主题教育成果，建立“学、思、践、悟”一体化机制，创新“行走中的X课”“田间地头微宣讲”等形式，引导X员干部在深化、内化、转化上下功夫。三是坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践，将理论学习成果转化为推动产业发展、民生改善的思路举措，全年累计开展专题学习研讨十二次，实现了理论武装全覆盖、无盲区。
（二）责任联动，构建协同高效的“责任链”。一是完善责任清单管理制度。镇X委年初逐级签订《全面从严治X主体责任书》，明确X委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”的具体内容，确保任务分解到位、责任压实到人。二是强化定期分析研判。镇X委每季度召开专题会议，听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报，对苗头性、倾向性问题及时提醒、纠偏。通过述责述廉、民主测评等方式，形成上下联动、环环相扣的责任链条。三是坚持问题导向抓整改。针对上级巡察、监督检查指出的问题，X委班子坚持即知即改、立行立改，制定整改方案三十余项，实行销号管理，确保整改彻底、见底清零。
（三）制度固本，织密权力运行的“防护网”。一是严格执行民主集中制。坚持和完善X委议事规则和决策程序，落实“三重一大”事项集体决策制度，严格落实会前酝酿、会中讨论、会后监督的全流程规范，确保决策科学、程序规范、结果公开。二是完善作风建设长效机制。针对基层干部在审批服务、工程项目、资金管理等领域的权力风险点，制定权力运行图和风险防控手册，将权力关进制度的笼子。三是强化X内监督。用好批评和自我批评武器，高质量召开民主生活会和组织生活会，红脸出汗成为常态，使监督融入日常、抓在经常。
二、聚焦固本强基，激活基层X建的“神经末梢”
基层X组织是X的执政根基，是联系服务群众的“最后一公里”。镇X委坚持大抓基层的鲜明导向，全面提升基层X组织的ZZ功能和组织功能，让X旗在基层一线高高飘扬，把组织优势转化为治理效能。
（一）强基赋能，把组织建在“群众心坎上”。一是持续优化组织体系。针对农村、社区、非公企业和社会组织等不同领域，实施分类指导、精准施策，实现X的组织和X的工作有效覆盖。重点在乡村振兴、产业发展等关键领域，组建功能型X支部，将支部建在产业链、项目群上。二是推动基层X组织全面进步、全面过硬。深入开展“五星级”基层X组织创建活动，全面推行X支部标准化、规范化建设，对软弱涣散基层X组织实行“一事一议、一村一策”重点整顿，确保转化提升到位。三是注重X员队伍建设。严格执行发展X员程序，坚持把ZZ标准放在首位，优化X员队伍结构。同时，做好离退休X员和流动X员管理服务，实现X员管理无缝对接。
（二）提能增效，让干部跑出为民服务的“加速度”。一是注重能力提升。围绕新时代对基层干部的要求，实施“头雁工程”，举办镇村两级干部培训班，重点培训政策法规、基层治理、信访维稳、应急管理等内容，全面提高干部解决实际问题的能力。二是建立考核激励机制。完善镇村干部绩效考核体系，将工作实绩、群众满意度作为衡量干部优劣的主要标准，强化正向激励和反向约束，激发干部干事创业的内生动力。三是加强后备力量培养。建立年轻干部“导师帮带”机制，选派优秀年轻干部到重点工程、信访维稳一线经受锻炼，压担子、交任务，为基层事业发展储备充足的“源头活水”。
（三）惠民暖心，打开基层治理的“幸福门”。一是深化X建引领基层治理网格化。推行“X建+网格化”服务管理模式，将全镇划分为若干网格，实现X小组建在网格上、X员沉在网格中，构建“小事不出网格、大事不出村镇”的治理格局。网格员每日巡查走访，及时发现并解决群众的急难愁盼问题。二是扎实办好民生实事。坚持以人民为中心的发展思想，每年面向群众征集民生实事项目，以“群众点单、支部接单、X委买单”的方式，集中力量解决群众最关切的教育医疗、养老托幼、环境整治等问题。例如，在XX社区实施了老旧小区改造，增设了适老化设施，让老百姓切实感受到X的温暖。三是深化服务阵地建设。优化提升新时代文明实践站、X群服务中心的功能，打造集学习教育、便民服务、文化娱乐于一体的综合服务平台，让群众在家门口就能享受到便捷高效的服务。
三、深化正风肃纪，涵养风清气正的“生态林”
（一）纪律立心，校准干部队伍的“定盘星”。一是强化ZZ监督的精准性。紧盯习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署的落实情况，特别是聚焦乡村振兴资金使用、耕地保护、生态环保等“国之大者”，开展常态化、嵌入式监督检查，确保政令畅通、执行有力。二是深入开展X性教育和纪律教育。组织X员干部学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，通过集中学习、观看警示教育片、参观廉政教育基地等方式，把纪律规矩立起来、严起来，让干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是深化运用监督执纪“四种形态”。坚持抓早抓小、防微杜渐，对X员干部在思想、工作、作风等方面出现的苗头性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，用第一种形态管住大多数，避免小错酿成大祸。
（二）作风塑形，拧紧联系群众的“安全阀”。一是持续深化整治形式主义、官僚主义。聚焦基层检查考核过多、过度留痕、文山会海等突出问题，严格控制发文数量和会议频次，切实为基层减负松绑，让干部把更多精力投入到抓落实、促发展上来。二是坚决落实纪律规定精神。紧盯“四风”隐形变异新动向，特别是节日期间、婚丧嫁娶等关键节点，开展专项监督检查，严防公款吃喝、违规收送礼品礼金等问题反弹回潮，不断释放越往后执纪越严的强烈信号。三是倡导严实高效的工作作风。推行“一线工作法”，要求镇村干部深入田间地头、项目现场，面对面倾听群众呼声、解决实际困难，以务实的工作作风赢得群众的信任和支持。
（三）清廉润镇，营造风清气正的“廉洁家园”。一是聚焦重点领域开展专项治理。针对工程建设、惠农资金、集体资产管理等腐败易发多发的领域，建立健全风险防控机制，推行阳光操作、公开公示，让权力在阳光下运行。二是深化农村“三资”管理监督。定期开展农村集体“三资”清理和审计，严肃查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题，坚决打掉群众身边的“蝇贪”，切实保障农民群众的切身利益。三是推动廉洁文化建设。利用新时代文明实践站、村史馆等阵地，开展廉洁文化进机关、进社区、进家庭活动，引导广大X员干部和群众崇廉尚洁，营造以清为美、以廉为荣的社会氛围。
四、聚焦使命担当，引领高质量发展的“新引擎”
一是深化“项目攻坚、X员先行”活动。围绕镇域重点项目、民生工程，设立X员先锋岗和责任区，引导X员干部主动作为、攻坚克难，在项目建设中当好排头兵。二是优化营商环境，提供“妈妈式”服务。建立由X委书记牵头负责的重点企业联系制度，定期深入企业走访，协调解决企业在生产经营中遇到的困难，用贴心、高效的服务赢得企业认可。三是强化人才支撑。依托X组织，积极引进行业专家、技术人才，为产业发展提供智力支持。
（二）X建助力乡村振兴全面推进。一是深化“支部+合作社+农户”模式。将X组织优势转化为产业发展优势，引导村集体经济组织依托当地特色资源，发展壮大优势产业，实现集体增收、农民致富。二是持续推进人居环境整治。以X员示范带头为核心，动员群众主动参与，打造干净、整洁、美丽的人居环境，建设宜居宜业和美乡村。三是坚持发展和安全并重。强化意识形态阵地管理，加强社会治安防控体系建设，有效化解各类矛盾纠纷，为乡村振兴创造和谐稳定的社会环境。
（三）X建提升精神文明建设水平。一是大力弘扬时代新风。深入开展文明村镇、文明家庭创建活动，推行移风易俗，倡导健康文明的生活方式，以X建带动镇域整体文明程度提升。二是积极培育和践行社会主义核心价值观。利用好新媒体平台和宣传阵地，讲好基层X员的奋斗故事、先进模范的感人事迹，用榜样力量激励干部群众奋发向上。三是丰富群众文化生活。定期组织开展广场舞大赛、文化下乡等活动，满足群众日益增长的精神文化需求。
回顾一年来的工作，全镇在落实全面从严治X“三责一体”方面取得了显著成效，积累了宝贵经验。这些成绩的取得，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，在于上级X委的坚强领导，在于全镇X员干部的勠力同心。
下一步，镇X委将以X的二十大精神为指引，继续保持ZZ定力，坚定不移将全面从严治X引向深入。一是深化ZZ建设，在对标看齐上再提标准。始终把X的ZZ建设摆在首位，严明ZZ纪律和ZZ规矩，确保全镇各项工作始终沿着正确方向前进。二是突出靶向发力，在压实责任上再下功夫。持续完善“三责一体”协同机制，创新监督方式，增强监督实效，以更严的标准、更实的举措推动管X治X责任落地生根。三是坚持久久为功，在作风建设上再抓常态。紧盯“关键少数”、关键领域，坚决破除形式主义、官僚主义积弊，以优良的X风带动政风民风持续向好，以昂扬向上的奋斗姿态和风清气正的ZZ生态，为奋力谱写镇域高质量发展新篇章提供坚强的ZZ保证。
区税务局机关第一X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
根据会议安排，现将本人2025年度作为国家税务总局X市X区税务局机关第一X支部书记，履行抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下。不当之处，请批评指正。
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我严格履行支部X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合税收中心工作，聚焦“ZZ强、业务精、作风硬、纪律严”的目标，着力推动X建工作与税收业务深度融合，为高质量完成各项税收任务提供了坚强的ZZ和组织保障。
一、2025年度抓X建工作主要履职情况
（一）聚焦ZZ建设，筑牢忠诚根基。始终将X的ZZ建设摆在首位，引导支部全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”制度，全年组织召开支委会15次，X员大会4次，X小组会13次，讲授专题X课4次。坚持将习近平总书记关于税收工作的重要论述和最新重要指示批示精神作为“第一议题”，组织专题学习研讨26篇，确保X的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。组织支部X员赴X红色教育基地开展主题X日活动2次，重温入X誓词，赓续红色血脉，不断提升X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新理论学习模式。针对税务机关X员干部理论水平高、业务联系紧密的特点，创新建立“周一晨学会、周三业务研讨会、周五总结分享会”三会学习机制，将理论学习与业务研讨、案例分析紧密结合。全年开展“税法专题微X课”12场，覆盖X员干部80余人次。组织“青年理论学习小组”开展“读原著、学原文、悟原理”活动8次，撰写心得体会35篇。通过线上线下相结合的方式，利用“学习强国”、单位内网专栏等平台推送学习资料超过120篇，确保理论学习入脑入心、见行见效。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，不断增强X支部的ZZ功能和组织功能。一是优化组织建设。圆满完成支部换届选举工作，新一届支委会成员中，业务骨干占比达到80%，平均年龄38岁，本科以上学历占比100%，班子结构更加优化、战斗力显著增强。根据业务分工，将X小组建在业务科室上，确保X组织在税收征管、纳税服务、风险防控等关键环节实现全覆盖，有效打通了X建工作的“最后一公里”。二是严格X员教育管理。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，全年发展预备X员2名，培养入X积极分子4名，重点向青年业务骨干和纳税服务一线倾斜。深入开展“X员先锋指数”考评，设立X员示范岗5个、X员责任区3个，将X员的日常表现、业务实绩、服务评价等纳入量化积分管理，激励X员在急难险重任务中冲锋在前、发挥模范作用。三是建强X建活动阵地。高标准建设X员活动室1个，购置X建、业务类书籍300余册，完善了各项硬件设施，为X员学习交流提供了良好环境。全年规范开展主题X日活动12次，内容涵盖政策学习、志愿服务、警示教育等多个方面。支部在2025年被区局机关X委评为“先进基层X支部”，1名X员荣获“优秀共产X员”称号。
（三）深化X建业务融合，赋能税收发展。牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，找准X建工作与税收业务的结合点和着力点，以高质量X建引领税收事业高质量发展。一是创新“X建+营商环境”融合机制。成立“X员先锋服务队”，主动对接辖区内重点企业和重大项目，提供“一户一策”精准税费政策辅导。全年开展线上线下政策宣讲会超过30场次，服务纳税人缴费人超过2000户次。通过设立“办不成事”反映窗口X员专岗，全年协调解决纳税人急难愁盼问题50余项，纳税人满意度测评得分提升至99.2%。支部“X建引领优化跨境税收智慧化管理”案例入选X市税务系统改革创新实践案例。二是搭建“X建+重点任务”攻坚平台。围绕落实大规模减税降费、个人所得税汇算清缴、优化不动产登记便利度等重点任务，成立了3个X员技术攻关小组。X员干部带头钻研政策、优化流程，成功将相关业务的平均办理时间压缩了20%以上，确保了各项税收优惠政策不折不扣落到实处，获得纳税人广泛好评。三是筑牢“X建+风险防控”安全防线。组织开展“X旗引领税收护航”活动，设立X员风险排查岗，对税收征管各环节进行廉政风险点和业务风险点排查，共梳理风险点25个，制定防控措施30条。通过X员带头，强化了全员的风险意识和责任意识，全年未发生重大税收执法风险和廉政风险事件。
（四）严抓纪律作风，涵养清风正气。坚持把纪律和规矩挺在前面，持续深化作风建设，营造风清气正的ZZ生态。一是常态化开展纪律教育。深入开展X纪学习教育，组织全体X员逐章逐条学习《中国共产X纪律处分条例》，开展专题警示教育4次，观看警示教育片，通报违纪违法典型案例，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。组织X纪知识竞赛1次，全体X员参与率和测试合格率均达到100%。二是驰而不息纠治“四风”。严格落实纪律规定及其要求，聚焦形式主义、官僚主义等突出问题，排查整改问题8项，大力精简会议文件，全年会议数量同比减少15%。开展常态化谈心谈话，全年与X员干部谈心谈话超过60人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒，抓早抓小、防微杜渐。三是加强廉洁文化建设。结合税务工作实际，开展“廉洁文化进机关”活动，制作廉政宣传展板10块，在办公区域营造崇廉尚洁的浓厚氛围。为每位X员干部建立廉政档案，动态记录个人廉洁自律情况，筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论学习与实践转化结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，有时存在“为学习而学习”的现象，未能完全将X的创新理论蕴含的立场、观点、方法有效转化为破解税收征管改革难题、提升纳税服务质效的具体举措，学用结合、知行合一的能力有待进一步增强。
二是X建品牌创建的辨识度和影响力有待提升。虽然开展了系列“X建+”融合活动，但在打造具有本支部鲜明特色、在全局乃至全市税务系统有影响力的X建品牌方面，思路还不够开阔，举措还不够系统，品牌的凝练和宣传力度尚显不足。
三是X员精细化管理和激励机制有待完善。现有的X员积分管理制度，虽然起到了一定的激励作用，但在指标设置的科学性、考评结果的运用上还有优化空间，未能完全实现对不同岗位、不同特长X员的差异化、精准化激励，对X员干事创业热情的激发作用有待进一步发挥。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，带领支委班子和全体X员，在今后的工作中重点抓好以下三个方面：
一是深化理论武装，在“学用贯通”上求实效。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，聚焦税收现代化服务中国式现代化这一主题，带着问题学、联系实际悟。每季度确定一个重点调研课题，组织X员干部深入纳税服务一线、征管风险前沿开展调研，将学习成果转化为解决实际问题的硬招实招。
二是聚焦品牌建设，在“深度融合”上求突破。深入挖掘本支部在优化营商环境、服务首都经济发展等方面的优势，精心设计“红心向X税徽闪光”等具有税务特色的X建品牌创建方案。通过打造一个品牌、树立一批典型、总结一套经验，力争在2026年形成1—2个可复制、可推广的X建业务融合典型案例，切实提升支部X建工作的影响力和辐射力。
三是优化管理激励，在“激发活力”上求创新。进一步完善X员积分管理和“X员先锋指数”考评体系，引入纳税人评价、业务数据支撑等多维度评价指标，让考评结果更加客观公正。将考评结果与评优评先、干部推荐等工作紧密挂钩，真正树立起“干好干坏不一样”的鲜明导向，最大限度激发全体X员在本职岗位上建功立业的内生动力。
以上是我的述职报告。我将以此次述职评议为新的起点，虚心接受各位领导和同志们的批评意见，恪尽职守、担当作为，不断提升支部X建工作质量和水平，为推动首都税收事业高质量发展作出新的更大贡献！
谢谢大家！
市残联X组书记2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记关于机关X建工作的重要讲话、重要指示批示精神，对标《市市直单位X组（X委）落实机关X建主体责任实施办法》，坚持做到“五个强化”，自觉扛起管X治X这一根本ZZ责任，将高质量机关X建作为促进残疾人事业高质量发展的核心动力。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基。一是带头做到“两个维护”，强化ZZ机关属性。带领市残联X组深入学习宣传贯彻X的二十届三中全会精神，专题学习研讨习近平总书记关于X的建设的重要思想及关于机关X建的重要讲话和重要指示精神。在学习过程中，我深刻意识到“抓机关X建是本职、不抓机关X建是失职、抓不好机关X建是渎职”这一理念的重要性，不断增强抓好机关X建的ZZ自觉、思想自觉、行动自觉。严格落实“第一议题”制度，组织制定落实“第一议题”制度的具体措施，确保ZZ学习常态化、制度化。二是带头深化理论武装，凝聚思想共识。将X的创新理论武装作为X的思想建设的根本任务，扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。构建X组理论学习中心组领学、机关X委督学、X支部研学、青年理论学习小组联学、X员潜心自学“五学联动”的理论武装格局。今年以来，我积极组织开展理论学习中心组学习9次，为全体X员上X课1次，同时督促其他X组成员授课7次，支部书记开展X课教育9次，推动X的创新理论进机关、下基层，让X的创新理论在残联系统落地生根，凝聚起推动残疾人事业发展的强大思想共识。三是带头落实意识形态，引领残疾人同心向X。作为残疾人工作者，我始终牢记习近平总书记在第三十五个全国助残日前作出的重要指示，以全国自强模范和助残先进为榜样，凝聚社会力量，广泛宣传助残先进事迹，积极开展志愿助残服务，营造关心关爱残疾人的浓厚氛围。通过《机关X建》杂志、AAA公众号及单位门户网站加强X建宣传工作，团结带领广大残疾人感X恩、听X话、跟X走，让X的关怀在残疾人心中深深扎根。
（二）强化示范带动，压实X建责任。一是压实X建工作责任。紧紧抓住责任制这个“牛鼻子”，我们制定并下发X风廉政建设工作要点，印发落实全面从严治X主体责任清单、X建工作要点，明确X组主体责任、我作为X组书记的第一责任人职责、X组成员“一岗双责”具体要求，推动X组一班人明责履责尽责。制定《市残联机关X委议事规则（试行）》，定期召开由我主持的X组会议、X风廉政建设专题会议，研究部署机关X建重点工作，切实做到X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核。今年以来X组共召开X风廉政建设专题会议2次。落实“三重一大”事项集体决策制度和派驻纪检监察组监督机制，今年以来共报备重大事项12件，确保各项工作在规范的制度框架内运行。二是增强X组织功能。树立抓基层、抓支部的鲜明导向，以深化“四强”X支部建设为抓手，建强基层战斗堡垒，组织制定《市残联“四强”支部评定办法》，对机关支部进行优化整合，将机关X支部由6个调整为4个，制定《严格落实“三会一课”制度实施细则》，带头认真执行“三会一课”、民主评议X员、谈心谈话等制度，确保X内组织生活规范化、常态化。健全X员教育管理机制，提高发展X员质量，注重从优秀青年、业务骨干中选拔培养积极分子，发展预备X员一名。成立青年工作小组，引导青年干部树立正确的人生观、价值观和职业观，通过组织青年干部研讨交流、开展岗位练兵等，为青年干部成长成才搭建平台，激励他们在残疾人事业中担当作为，让基层X组织充满活力。三是推动X风廉政建设。通过“书记讲纪法”“廉政谈话面对面”“以案促改敲纪法警钟”等多种形式，进一步增强广大X员干部责任意识、作风意识和纪律观念，教育引导广大X员干部增强“三不腐”的思想觉悟和行动自觉，做到恪尽职守、廉洁奉公。今年以来共组织观看警示教育片1次，传达典型案例6次、40起，受教育190人次；建立以案促改工作台账，常态化研究分析典型案例，以身边事教育身边人，达到警钟长鸣、筑牢拒腐防变思想防线的目的。开展节前集体廉政谈话4次，累计受教育150人次，建立并及时更新X员干部廉政档案66份，引导X员干部节日期间增强自我防范意识，杜绝违反中央BXGD精神、“四风”问题等违规违纪问题的发生。
（三）强化问题导向，解决实际问题。一是深入调查研究。我始终坚持目标导向、问题导向，在学习教育开展以来，带领6名班子成员累计开展7次下基层调研活动，征集群众意见建议11条。结合实际工作情况，精准查摆出突出问题7个，并针对性地制定16条整改措施，目前，所有问题均已整改完毕。按照《中国共产X纪律处分条例》贯彻落实情况“回头看”工作要求，组织各班子成员以及普通X员均开展了对照自查，建立问题台账，明确整改时限，确保整改工作有序推进，切实解决工作中存在的实际问题。二是落实巡察整改。深刻认识抓好巡察整改工作是贯彻落实省委、市委决策部署的重要ZZ责任，树立“抓整改就是抓全面从严治X，就是抓高质量发展”的理念。督促相关部室认真梳理残疾人特殊生活补贴发放人员和资金底数，防止错发、漏发，定期研判各区县（市）残疾人特殊生活补贴整改落实情况，通过报请市委市政府督导、下发工作提示函等方式，推动全面从严治X向纵深发展。联合市财政局、市农业农村局出台相关补充通知，健全残疾人权益保障和福利促进机制，完善残疾人社会保障制度和关爱服务体系，让残疾人享受到更多政策红利。三是聚焦群腐整治。以规范残疾人证管理为切入点，持续推动公职人员持证核查工作，带头开展自查自纠。积极配合民政、农委、社保等部门做好残疾人信息核实、数据比对、宣传动员等工作，确保人员数据准确、资金发放精准。重点围绕残疾人证核发管理、救助资格审核不严、就业培训瞒报虚报等6个方面，严查工作程序、严查核发标准、严查规范管理，共发现整改问题4个。
（四）强化贯通融合，促进协同发展。一是X建引领，助力业务攻坚。以“书记项目”为抓手，依托市内五区的社区卫生服务中心（站），开展“X建+残疾人社区康复站”工程，构建“区残联—街道X工委—社区X支部—卫生服务中心”四级联动机制，实现辅具适配、专业人才等资源跨区域共享。在这一过程中，辖区内有需求的持证残疾人接受基本康复服务和基本辅助器具适配服务的比例达90%以上，残疾人普遍享有安全、有效的基本康复服务，让X建工作切实为业务工作提供强大动力。二是X员示范，提升工作效能。坚持以人民为中心的发展理念，自觉走好新时代X的群众路线。持续开展“立足岗位作贡献”“一对一结对帮扶困难残疾人”等实践活动，在残疾人就业服务、志愿服务等方面持续发力。全市残联系统76名科级及以上领导干部共帮扶困难重度残疾人87人，累计入户访视131次；举办残疾人专项招聘会23场，新增就业1375人；联合医院、律师事务所的X员志愿者走进荥阳市广武镇车庄村，开展送温暖、送政策、送健康、送法律系列帮扶活动，以实际行动彰显X员的先锋模范作用。三是业务反哺，检验X建实效。始终坚持把残疾人工作完成情况作为检验机关X建主体责任落实成效的重要标尺，推动机关X建和业务深度融合，以高质量机关X建促进残疾人事业高质量发展。
（五）强化考核问责，激发工作动力。一是日常工作亮晒，发挥“风向标”作用。从X建基础性工作着手，依托市直机关X建信息化平台，我及时掌握各基层X组织X建基础工作开展情况，综合后台数据和工作实际形成亮晒内容，查漏补缺靶向性更准更强，引导各基层X支部活动由提醒督促向行动自觉转变，X组织生活质量和X建信息化应用水平得到有效提升，活跃度达到100%，时刻绷紧X建工作“抓在日常”这根弦，让日常工作亮晒成为推动X建工作的有力手段。二是细化考核指标，发挥“指挥棒”作用。对标对表综合考评中X建工作考核细则，将“四强支部”建设情况、基本组织生活制度落实情况、“X组织对X组织、一事一报到”、机关X建品牌等作为重点督促内容，及时全面了解和摸清各项重点工作的落实进度、质量、成效和问题，提出整改建议。落实基层X组织书记抓X建工作述职评议制度，结合述职情况、日常工作情况，对述职对象进行客观评价，推进全面从严治X向基层延伸，让考核指标成为X建工作的精准指引。三是用好考核结果，发挥“助推器”作用。把X建考核工作作为创先争优、激励后进的重要抓手，将考评结果与干部使用、奖惩、教育相结合，督促干部真抓实干。用好正向激励，注重把ZZ强、业务精、作风好的干部放到X务岗位培养锻炼，推动X务干部与行政、业务干部双向交流。强化反向约束，对年度X建工作成效靠后的基层X组织书记进行集体约谈，督促限期整改，层层压实责任、层层传导压力，善用谈话、巧用谈话，不断提高基层X组织X建责任主体意识，让考核结果成为推动X建工作的强大动力。
二、下一步工作打算
下一步，我们将在市委、市政府的坚强领导下，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实机关X建主体责任，以X的ZZ建设为统领，着力深化理论武装，着力夯实基层基础，着力正风肃纪反腐，不断提升机关X建质效，以高质量机关X建促进残疾人事业高质量发展，为残疾人事业的发展贡献更多力量。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿残疾人工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到残疾人工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的X支部上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在残疾人工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好残疾人工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
一年来，我始终牢记“抓好X建是最大政绩”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，紧紧围绕省委决策部署，以“第一责任人”的担当，把管X治X责任扛在肩上、抓在手上，用心用情用力推动全市基层X建工作提质增效。根据安排，现将我2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况述职如下，请予评议。
一、高举旗帜、铸魂赋能，筑牢ZZ忠诚的“压舱石”
我们深刻认识到，基层X建抓得好不好，首先要看ZZ方向正不正、ZZ根基牢不牢。为此，我始终把X的ZZ建设摆在首位，引导全市广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，确保X的领导“一根钢钎插到底”。
（一）坚持以上率下“领学”。一是带头落实“第一议题”制度。将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为市委常委会、理论学习中心组学习的“第一议题”，全年主持召开市委常委会会议专题学习共X次、中心组学习共X次，确保X的创新理论第一时间学深悟透、落地生根。二是带头深入基层宣讲。围绕X的二十大精神和即将召开的二十届四中全会精神，我带头深入企业、农村、机关、校园、社区，与基层X员群众面对面开展宣讲X场次，用“家常话”解读“大道理”，推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。三是带头抓实教育培训。亲自审定全市干部教育培训计划，推动实施“基层X组织书记能力提升工程”，全年市级层面举办示范培训班X期，培训基层X组织书记X人次，实现了ZZ能力和履职本领的“双提升”。
（二）坚持深学细悟“铸魂”。一是巩固拓展主题教育成果。建立健全“学思想、强X性、重实践、建新功”的长效机制，引导X员干部在深化、内化、转化上持续用力。我牵头确定了X个重点调研课题，深入一线解剖麻雀，把形成的调研报告转化为X项具体政策措施，推动解决了一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。二是严肃X内ZZ生活。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，带头以普通X员身份参加所在支部组织生活会，认真开展批评和自我批评。高质量指导县（市、区）委常委班子民主生活会，让“红脸出汗”成为常态，X内ZZ生活的“炉火”越烧越旺。
（三）坚持守正创新“固本”。一是严格落实意识形态工作责任制。我主持召开X次市委常委会专题研究意识形态工作，签批相关文件X份，牢牢掌握意识形态工作领导权。加强对全市X个网站、X个新媒体平台的管理，建强网络评论员队伍，旗帜鲜明地同错误思想作斗争，全市意识形态领域始终保持向上向好态势。二是创新X员教育方式。推动建设“指尖上的X校”，利用“学习强国”等平台，打造线上学习矩阵。组织开展“红色走读”活动，X万名X员干部走进红色教育基地接受精神洗礼，理想信念的根基筑得更牢。
二、强基固本、全面过硬，建强服务群众的“桥头堡”
基础不牢，地动山摇。我始终坚持大抓基层的鲜明导向，把人、财、物等资源向基层倾斜，推动各领域基层X组织全面进步、全面过硬，让每一个支部都成为坚强战斗堡垒。
（一）聚焦乡村振兴，建强“引领型”支部。一是选优配强“领头雁”。实施“头雁领航”计划，面向退役军人、返乡创业青年等群体，选拔X名优秀人才进入村“两委”班子，村X组织书记中大专以上学历占比提升至X%。我多次与新任村支书座谈交流，鼓励他们放开手脚干事创业，让村干部更有“奔头”、群众更有“盼头”。二是发展壮大集体经济。深入推广“X支部+合作社+农户”等模式，投入市级财政资金X万元，扶持X个村发展特色产业。全市村级集体经济年收入X万元以上的村达到X%，群众的腰包更鼓了，村X组织说话办事也更有底气了。三是提升治理效能。深化X建引领网格化治理，完善“村民说事、民情恳谈”等制度，推动X余名X员干部下沉网格，化解矛盾纠纷X起，乡村治理更有温度、更有精度。
（二）聚焦城市治理，建强“服务型”支部。一是织密组织体系。深化街道管理体制改革，全面推行社区X组织书记通过法定程序担任业委会主任，X对城市基层治理的领导更加坚实。我亲自包联X个老旧小区，推动成立功能型X支部，解决了停车难、加装电梯等一批烦心事，把服务送到居民“家门口”、做到群众“心坎上”。二是赋能基层减负。牵头制定为基层减负“十条措施”，清理规范社区挂牌X项、各类“责任状”X项，让社区干部有更多时间和精力服务居民。三是深化共建共享。推动X家市直单位X组织、X名在职X员到社区报到，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，认领服务岗位X个，点亮群众“微心愿”X个，城市社区的凝聚力、向心力显著增强。
（三）聚焦新兴领域，建强“覆盖型”支部。一是着力破解覆盖难题。针对新经济组织、新社会组织、新就业群体X建工作短板，我们开展了为期三个月的“两个覆盖”集中攻坚行动，新建“两新”组织X组织X个，单独组建率提升X个百分点。二是用心用情服务关怀。我多次到快递分拣中心、外卖站点调研，推动建成X个“暖心驿站”，为快递员、外卖小哥等新就业群体提供歇脚、充电、饮水等暖心服务，让他们在城市里感受到“家”的温暖。三是创新X组织活动方式。指导成立互联网行业X委、物流行业X委，通过线上主题X日、行业技能比赛等形式，增强了X组织对新兴领域从业人员的吸引力和凝聚力。
三、同频共振、深度融合，彰显担当作为的“主力军”
我们始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，把X建工作的“软实力”转化为推动高质量发展的“硬支撑”，做到中心工作推进到哪里，X建工作就跟进到哪里，X员作用就发挥到哪里。
（一）在推动高质量发展一线彰显作为。一是X旗飘扬在项目一线。在全市X个重大项目、X条重点产业链上成立临时X支部或X小组，组建“X员突击队”，带头攻克技术难关、破解要素制约，推动X个项目提前投产达效。二是X员冲锋在招商一线。选派X名优秀X员干部组建专业招商队伍，我带队赴长三角、珠三角等地开展招商推介活动X次，全年引进X亿元以上项目X个，X员干部在经济主战场上展现了过硬的作风和能力。三是服务优化在营商一线。深化“X建+营商环境”模式，设立“X员先锋岗”，开展“局长走流程”活动，推动政务服务流程再造，企业开办时间压缩至X个工作日，用X建“暖色调”提升了营商环境“舒适度”。
（二）在增进民生福祉一线践行初心。一是常态化为民办实事。我牵头建立了市委常委领办民生实事制度，带头领办了“完善城市一刻钟便民生活圈”项目，全年推动全市各级X组织和X员干部解决群众急难愁盼问题X万余件，群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。二是着力破解民生难题。面对群众反映强烈的教育、医疗资源不均衡问题，我们通过实施“名校+”“名医+”工程，组建教育集团X个，引进高层次医疗人才X名，让优质资源惠及更多百姓。
（三）在维护安全稳定一线筑牢防线。一是压实安全生产责任。坚持“X政同责、‘一岗双责’”，推动各级X组织书记带头学习安全生产知识，带队开展安全隐患排查。在X次应急抢险中，X员干部始终冲在最前线，以实际行动守护了人民群众生命财产安全。二是深化“枫桥经验”本地实践。指导建立“X员调解室”“红色议事厅”等平台，将大量矛盾纠纷化解在萌芽状态、化解在基层，全市信访总量同比下降X%。
四、压实责任、正风肃纪，涵养风清气正的“净化器”
作为市委书记，我深知自己是管X治X的第一责任人，必须以身作则、以上率下，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动全面从严治X向基层延伸。
（一）拧紧责任链一是坚持高位推动。全年主持召开X次市委常委会、X次X建工作领导小组会，专题研究基层X建工作，逐项审定年度X建工作要点、责任清单。二是坚持精准督导。采取“四不两直”方式，带队深入基层明察暗访X次，现场指出问题、压实责任。对抓X建工作不力的X名乡镇（街道）X（工）委书记进行约谈，推动责任层层落实。三是坚持严格考评。优化X建考核体系，加大基层评价和群众满意度权重，将考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，树立了有为者有位、实干者实惠的鲜明导向。
（二）砥砺过硬作风。一是大兴调查研究之风。带头落实“四下基层”制度，我的办公桌上始终放着一张“民情地图”，标注着基层联系点和群众反映的突出问题。通过“解剖一只麻雀”，推动了一批同类问题的系统解决。二是驰而不息纠治“四风”。紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现，牵头开展专项整治，推动精文减会，市级发文、会议数量同比分别下降X%和X%，让基层干部轻装上阵。
（三）筑牢廉洁防线。一是深化X纪学习教育。我带头讲授纪律X课，组织全市X万名X员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二是加强对“一把手”和“关键少数”的监督。与所有县（市、区）委书记和市直单位X组（X委）书记开展廉政谈话，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。三是严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题。坚持有案必查、有腐必惩，全年查处相关问题X起，处理X人，让群众切身感受到公平正义就在身边。
回顾一年的工作，在省委的坚强领导和全市广大X员干部的共同努力下，我市基层X建工作取得了一些成绩。但我也清醒地认识到，对标中央和省委的要求，对标人民群众的期盼，工作中还存在一些差距和不足：比如，X建引领高质量发展的深度和广度还有待拓展，一些X建品牌叫得响、立得住的还不多；部分基层X组织书记抓X建的能力本领还有待进一步提升；新兴领域X建工作覆盖的质量仍需加强。对于这些问题，我将诚恳接受大家的批评，并在今后的工作中认真研究、切实加以解决。下一步，我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，以“时时放心不下”的责任感，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，持续用力抓好基层、打好基础，团结带领全市广大X员干部群众，为奋力谱写中国式现代化XX新篇章而努力奋斗！
市委巡察办X支部2025年抓基层X建工作述职报告（2816字）
2025年，市委巡察办X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚持围绕中心、服务大局，突出ZZ铸魂、业务夯基，以X建工作为统领助推巡察监督提质增效，积极为建设区域中心城市提供有力保障，被授予省纪检监察系统先进集体。
一、主要工作情况
（一）筑牢思想根基，不断强化巡察机构ZZ属性。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，教育引导巡察干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。一是以学铸魂筑根基。严格落实“第一议题”制度，扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，通过理论学习中心组领学、支部大会促学、专题X课讲学、辅导解读研学、警示教育深学、交流研讨笃学等方式，跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话重要指示精神和关于巡视巡察工作的重要论述，深入学习X的创新理论和政策法规，教育引导巡察干部涵养X性修养，坚定理想信念，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，着力打造忠诚干净担当的巡察铁军队伍。二是以训促干强担当。坚持把ZZ历练、实践锻炼、专业训练作为提升巡察干部ZZ业务素养的重要抓手，积极通过巡前培训、以干代训、实践演训等方式，深化ZZ理论学习，提高政策把握能力，强化巡察监督本领，切实增强巡察干部的ZZ敏锐性和ZZ鉴别力，确保其始终坚持正确ZZ方向，发扬斗争精神，增强斗争本领，保持坚强ZZ定力，做到敢于斗争、善于斗争，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。三是以规明纪正作风。坚持律人者必先律己，建立“巡前提醒＋巡中督查＋巡后评估”工作机制，巡察前，采取全体人员集体谈话和参加两轮巡察以上人员个别谈话相结合的方式，共对560余人次进行履职提醒；巡察期间，坚持每周到组动态了解掌握干部遵规守纪情况；巡察结束后，深入被巡察X组织对巡察干部作风纪律情况进行后评估，切实做到抓早抓小、防微杜渐，督促巡察干部时刻保持警醒，不断筑牢遵规守纪底线。
（二）建强战斗堡垒，全面提升巡察机构ZZ功能。坚持把模范机关建设和“四强”X支部创建作为强化ZZ建设的重要抓手，紧扣职能职责和工作实际，不断推动X建工作提质增效。一是建强组织夯基础。按期完成支部换届工作，选优配强支部班子，强化支委会职能作用发挥；坚持把支部建在组上，统筹巡察办X支部、巡察组临时X支部全体X员干部，同步开展理论学习、加强实践锻炼，持续擦亮“锻造巡察利剑、服务保障发展”品牌；制定《关于丰富X员过“ZZ生日”活动的工作举措》，通过赠送ZZ生日贺卡、回忆入X初心等形式，增强X员干部归属感。二是健全制度促规范。把依规依纪依法落实到巡察工作全流程、各环节，严格按照X章X规X纪、巡视工作条例以及各项X内法规开展工作，先后制定修订《关于加强市县巡察上下联动推动巡察工作高质量发展的意见》《巡察报告问题底稿管理办法》《市委巡察信访受理工作暂行办法》《巡察反馈意见整改落实程序规定》等50余项制度，基本做到了重要工作有章可循、重点环节有据可依，为推动巡察工作高质量发展提供了有力保障。三是配强队伍增活力。注重发挥巡察岗位“熔炉”作用，出台《关于抽调优秀年轻干部到巡察岗位锻炼的工作办法（试行）》，按照“专兼结合、精干高效”原则，组织市直各单位共推荐县处级干部24名、优秀年轻干部216名纳入巡察人才库，实行抽调干部年度考核单列政策，市委巡察办连续两年对抽调参加巡察两轮以上的干部进行年度考核，9名干部被确定为“优秀”等次，进一步激发抽调干部参与巡察工作的热情。
（三）深化结合融合，充分彰显巡察ZZ保障作用。始终将X建工作和巡察工作同谋划、同部署、同推进，坚持围绕中心、服务大局，紧盯权力和责任，紧盯一把手和“关键少数”，紧盯群众反映强烈的突出问题，深化ZZ监督，查找ZZ偏差。一是紧盯中心工作强保障。自觉把巡察工作融入X中央、省委和市委的中心任务来谋划，在稳步推进巡察全覆盖的基础上，先后围绕优化营商环境、黄河流域生态保护和高质量发展、文物保护利用、盐湖保护利用、乡村振兴、司法审判、群众身边不正之风和腐败问题、殡葬等行业领域，贯通运用常规巡察、专项巡察、机动巡察、联动巡察等方式，发现制约相关行业领域高质量发展的各类共性问题2935个，为市委决策提供了有力参考。二是紧盯成果运用促发展。坚持把抓实整改、用好成果放在突出位置，致力做深做实做细巡察“后半篇文章”。从五届市委第一轮巡察开始，每轮均安排对集中整改期结束的单位整改落实情况进行监督检查，督促前五轮巡察反馈的1747个问题整改完成1700个，整改完成率达到97.31%。同时，针对书记专题会点到的重点人重点事，下发《点人点事情况交办函》90份，交由被巡察X组织主要负责人重点整改；对巡察发现的普遍性、倾向性问题，向相关职能部门下发《巡察建议书》15份，推动矿产资源开发保护政策执行不到位、诉讼费退还制度不健全等普遍性、倾向性问题得到有效整改整治。三是紧盯群众期盼解难题。始终把人民立场贯穿巡察工作全过程、各方面，坚持人民群众痛恨什么、反对什么，就重点巡察什么、纠正什么，聚焦群众身边不正之风和腐败问题，共发现落实民生保障不够有力、持续优化营商环境责任缺位、工作作风不够严实以及吃拿卡要、索取回扣等问题792个。特别是注重及时回应群众期盼，巡察期间先后推动被巡察X组织立行立改企业300余万元项目质量保证金未及时退还、104家四类获奖企业1300余万元奖励资金未发放、县域医疗集团575名人事代理工作人员没有缴纳养老保险、政府购买学位的8所民办学校教师3个月工资和700余名公交车司机2个月工资未发放等群众可感可及问题336个，有效提升了群众的获得感、幸福感、安全感。
二、下一步工作打算
（一）持之以恒加强ZZ建设。抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃X内ZZ生活这个基础，落实“第一议题”制度，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把ZZ建设抓紧抓实抓细，持续提高X的ZZ建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高X的思想建设质量。
（二）持之以恒加强基层组织建设。深入实施X支部建设提质工程，强化X员干部日常管理，抓好X务干部队伍建设，持续提高X的组织建设质量。充分发挥X建引领作用，营造干事创业氛围，深化X务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。以严的基调正风肃纪反腐，驰而不息纠正“四风”。巩固深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导X员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
市直单位X组书记2025年抓基层X建工作述职评议报告
各位领导、同志们：
根据会议安排，现将我过去一年抓X建工作情况向大家作一汇报，不足之处敬请批评指正。
一、工作开展情况
2025年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届三中、四中全会精神，坚决扛稳压实全面从严治X第一责任人责任，深入学习贯彻习近平总书记关于机关X建的重要讲话和重要指示精神，坚持以高质量X建促进高质量发展为主题，深入开展“五抓”行动，不断推动机关X建工作提质增效，以高质量机关X建引领服务保障经济社会高质量发展。
（一）抓实思想ZZ建设，筑牢根基。一是始终强化理论武装。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过X委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、专题培训等多种形式，组织X员干部深入学习X的创新理论，引导大家深刻领会其丰富内涵和精神实质，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年X委理论学习中心组集中学习12次，专题研讨6次，X员干部的ZZ素养和理论水平得到显著提升。二是扎实开展学习教育。按照上级统一部署，精心组织开展学习教育，制定详细工作方案，明确目标任务和时间节点。通过举办专题培训、警示教育、研讨交流等活动，推动学习教育走深走实，引导X员干部清廉从政、清白做人。三是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等制度，切实增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。X委班子成员带头参加双重组织生活，以普通X员身份接受X组织和X员群众的监督，为全体X员作出了表率。通过严肃认真的X内ZZ生活，X员干部的X性修养得到锤炼，X内ZZ生态更加风清气正。
（二）抓深基层组织建设，夯实基础。一是优化组织设置。结合单位实际，对基层X组织进行调整优化，确保X组织设置更加科学合理，实现X的组织和X的工作全覆盖。加强对基层X组织的分类指导，根据不同类型X组织的特点和职责，制定个性化的工作目标和任务，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。二是加强支部建设。以提升组织力为重点，突出ZZ功能，全面加强X支部标准化规范化建设。深入开展“五好X支部”创建活动，通过抓班子、带队伍、强阵地、建机制等措施，不断提升X支部建设质量。定期开展X支部书记培训，提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。同时，加强对X支部工作的考核评价，将考核结果与X支部书记的评先评优、绩效考核挂钩，充分调动X支部书记的工作积极性和主动性。三是做好X员工作。坚持把ZZ标准放在首位，严格X员发展程序，确保新发展X员质量。加强对入X积极分子的教育培养，定期开展谈心谈话，及时掌握他们的思想动态，引导他们积极向X组织靠拢。全年共发展X员13名，为X组织注入了新的活力。同时，加强对X员的日常教育管理，建立健全X员积分制管理制度，通过量化考核，激励X员充分发挥先锋模范作用。积极开展X内关怀帮扶活动，关心关爱老X员、生活困难X员，增强X员的归属感和荣誉感。
（三）抓牢干部队伍建设，提升素质。一是强化干部教育培训。制定年度干部教育培训计划，围绕ZZ理论、业务能力、领导艺术等方面，组织开展形式多样的培训活动。邀请专家学者举办专题讲座8场，组织干部参加各类培训班12期，培训干部560人次。通过教育培训，干部的思想观念得到更新，知识结构得到优化，业务能力得到提升，综合素质明显增强。二是加强干部选拔任用。坚持X管干部原则，严格贯彻执行《X政领导干部选拔任用工作条例》，树立正确选人用人导向，把ZZ过硬、本领高强、敢于担当、清正廉洁的干部选拔到领导岗位上来。在干部选拔任用过程中，严格履行民主推荐、考察公示等程序，确保选人用人工作的公开、公平、公正。全年共选拔任用干部21名，交流调整干部15名，干部队伍结构得到进一步优化，整体战斗力明显提升。三是严格干部监督管理。建立健全干部监督管理制度，加强对干部的日常监督管理，特别是对“一把手”和领导班子的监督。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，加强对干部的廉政谈话、提醒函询诫勉等工作，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。加强对干部的考核评价，将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据，激励干部担当作为、干事创业。
（四）抓强X风廉政建设，净化生态。一是落实主体责任。坚决扛起全面从严治X主体责任，X委定期召开会议研究部署X风廉政建设和反腐败工作，听取工作汇报，解决重点难点问题。X委班子成员严格落实“一岗双责”，加强对分管领域和部门X风廉政建设工作的领导和监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强廉政教育。通过组织观看警示教育片、参观廉政教育基地、开展廉政X课等形式，深入开展廉政教育活动，引导X员干部增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。全年共组织观看警示教育片4次，参观廉政教育基地4次，开展廉政X课8场，X员干部的廉洁意识得到显著增强。三是强化监督检查。加强对中央BXGD及其实施细则精神贯彻落实情况的监督检查，坚决纠正“四风”问题。围绕重点领域、关键环节和重要岗位，开展专项监督检查12次，发现问题18个，督促整改落实到位。加大对违纪违规行为的查处力度，严肃查处各类违纪案件，始终保持惩治腐败的高压态势。
（五）抓优服务大局建设，促进融合。一是坚持X建引领。始终把X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，充分发挥X组织的领导核心作用和X员的先锋模范作用，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动业务发展的强大动力。在重大任务、重点项目中，成立X员突击队11支，设立X员先锋岗43个，X员干部冲锋在前、勇挑重担，为圆满完成各项任务提供了坚强保障。二是服务改革发展。围绕单位改革发展大局，找准X建工作与业务工作的结合点，深入开展X建创新实践活动。通过开展X建与业务融合项目9个，推动业务工作取得新突破、新成效。X员干部在工作中积极发挥带头作用，勇于创新、敢于担当，为单位改革发展贡献智慧和力量。三是践行初心使命。坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心关注的热点难点问题，用心用情用力为群众办实事、解难题。全年共为群众办实事146件，切实增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。
二、存在的主要问题
（一）理论学习深度不够。虽然能够按照要求组织X员干部开展理论学习，但在学习的深度和广度上还存在不足，部分X员干部对X的创新理论的理解还不够透彻，存在一知半解、浅尝辄止的现象。
（二）组织建设还有短板。部分基层X组织在落实X建工作制度方面还不够严格，存在“三会一课”记录不规范、主题X日活动形式单一等问题。个别X支部书记抓X建工作的能力还有待进一步提高，对X建工作重点任务把握不够精准，工作推进力度不够大。
（三）融合发展不够紧密。在实际工作中，还存在X建与业务工作“两张皮”的现象，部分X员干部对X建与业务融合的重要性认识不足，没有真正将X建工作融入到业务工作的各个环节，导致X建工作的引领作用发挥不够充分。
（四）监督管理存在漏洞。在干部监督管理方面，还存在制度执行不够严格、监督措施不够完善等问题，对干部八小时以外的监督管理还存在空白地带，对干部的日常监督还不够细致深入。
三、下一步工作打算
（一）在深化理论学习上再发力。进一步加强理论学习，创新学习方式方法，通过开展专题研讨、学习交流、知识竞赛等活动，激发X员干部学习的积极性和主动性。建立健全理论学习考核评价机制，加强对X员干部学习情况的督促检查，确保学习取得实效。引导X员干部学深悟透X的创新理论，切实增强ZZ自觉、思想自觉和行动自觉，为推动各项工作提供强大的思想动力。
（二）在强化组织建设上再发力。加大对基层X组织建设的指导力度，定期开展调研检查，及时发现和解决基层X组织建设中存在的问题。加强对X支部书记的培训教育，通过举办培训班、开展经验交流、组织实地观摩等方式，不断提高X支部书记抓X建工作的能力和水平。进一步规范基层X组织工作运行，严格X内组织生活制度，推动基层X组织建设全面进步、全面过硬。
（三）在优化融合发展上再发力。进一步强化X建引领作用，找准X建与业务工作的结合点，积极探索X建与业务融合的新机制、新载体。通过开展X建创新项目、设立X员先锋岗、组建X员突击队等形式，充分发挥X组织的战斗堡垒作用和X员的先锋模范作用。
（四）在细化监督管理上再发力。坚持抓早抓小、抓细抓常的工作理念，扎实做好日常监督的“基本功”，健全提醒告诫制度，对在日常信访、干部考察、监督检查等工作中了解发现的倾向性、苗头性问题采取谈话或者书面诫勉，防止小错酿成大错；坚持平时谈心谈话，结合年度目标责任考核工作，组织开展领导班子和领导干部谈心谈话活动，切实提高领导干部廉洁从政意识和为人民服务水平。
2025年度落实全面从严治X主体责任、抓基层X建、X风廉政建设责任制和反腐败工作情况总结
一年来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，团结带领全局X员干部，以ZZ建设为统领，以服务大局为己任，以正风肃纪为保障，推动基层X建、X风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，为高质量推进新征程税收现代化提供了坚强ZZ保证。现将本人履行相关责任情况报告如下：
一、聚焦ZZ建设，在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”上彰显新高度
（一）深化理论武装，筑牢信仰之基。一是严格执行“第一议题”制度。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于税收工作的重要论述和重要指示批示精神作为X组会、理论学习中心组学习的“第一议题”，全年组织X组集体学习X次，开展专题研讨X次，确保X的理论创新成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。二是扎实开展主题学习教育。按照上级统一部署，精心组织开展系列主题学习教育，覆盖全局X个基层X组织、X名X员。通过举办为期X天的读书班、组织X场专题X课、开展X次线上知识竞赛等形式，引导X员干部读原著、学原文、悟原理，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是善用红色资源铸魂育人。充分利用本地红色教育资源，组织X员干部赴X革命纪念馆、X烈士陵园等地开展现场教学X次，重温入X誓词，缅怀革命先烈，从X的百年奋斗史中汲取智慧和力量，坚定理想信念，传承红色基因。
（二）强化ZZ忠诚，净化ZZ生态。一是严明X的ZZ纪律和ZZ规矩。旗帜鲜明地把“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，教育引导广大X员干部在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致，坚决杜绝“七个有之”，做到“五个必须”。二是高质量召开民主生活会和组织生活会。坚持刀刃向内，带头查摆问题，严肃开展批评与自我批评。我主持召开年度民主生活会，带头查摆自身存在的X个方面X个具体问题，制定整改措施X条。同时，以普通X员身份参加所在支部组织生活会，与支部X员一同学习、一同交流，带动形成严肃认真的X内ZZ生活氛围。三是加强ZZ监督具体化、精准化、常态化。聚焦X中央重大决策部署、减税降费政策落实、优化营商环境等中心工作，组织开展专项ZZ监督X轮次，通过明察暗访、数据比对等方式，发现并推动整改问题X个，确保X中央政令畅通、令行禁止。
（三）保障政令畅通，服务中心大局。一是主动融入国家发展战略。围绕服务区域协调发展、科技自立自强、绿色低碳转型等国家重大战略，我带队深入X家高新技术企业、X个省级重点项目开展调研，精准对接涉税需求，“一户一策”制定服务方案，以税收工作的实际成效服务“国之大者”。二是精准落实税费优惠政策。坚决扛起政策落实的ZZ责任，组织全局力量确保新的组合式税费支持政策等落地生根，建立“政策找人”精准推送机制，全年累计为X万户（次）纳税人缴费人办理减税降费及退税缓税缓费X亿元，政策红利直达快享，为稳定宏观经济大盘贡献了税务力量。三是全力服务地方经济社会发展。深化税收大数据应用，围绕产业链供应链、外贸出口等主题，形成高质量的税收分析报告X篇，为地方X委、政府科学决策提供了重要参考。持续深化“放管服”改革，牵头推出X项便民办税新举措，纳税人满意度测评得分达X分，持续位居全市前列。
二、聚焦基层基础，在锻造坚强战斗堡垒、激发队伍活力上展现新作为
（一）严肃组织生活，提升规范化水平。一是严格落实基本制度。带头执行“三会一课”、民主评议X员、谈心谈话等制度，全年为X员干部讲授专题X课X次，参加所在支部组织生活X次，与班子成员和基层干部谈心谈话X人次，及时掌握思想动态，推动X内组织生活严起来、实起来。二是创新主题X日活动形式。指导各支部围绕税收中心工作，将主题X日活动与政策宣传、志愿服务、业务竞赛等相结合，打造了“红色税援”服务队、“青税学堂”等X个特色鲜明的支部工作品牌，使X日活动既有“X味”又有“税味”。三是加强X员教育管理。依托学习强国、干部网络学院等平台，组织X员干部线上培训X期，覆盖X人次。严格X员发展程序，全年发展新X员X名，转正X名。注重从青年干部、业务骨干中培养发展对象，X员队伍结构持续优化。
（二）突出X建引领，促进业务融合。一是创建“X建+”工作模式。深入探索X建与业务工作深度融合的有效路径，成功创建“X建+重点项目”“X建+税收改革”“X建+优化营商环境”等X个融合模式，将X小组建在项目上、建在改革攻坚一线，有效破解了“两张皮”问题。二是设立先锋岗区。围绕组织收入、税源管理、纳税服务等急难险重任务，设立X员先锋岗X个、X员责任区X个，组织X员突击队X支，动员X余名X员干部在关键时刻冲锋在前，发挥了模范带头作用。三是深化结对共建。主动加强与地方政府部门、街道社区、重点企业的X组织联系，签订X建共建协议X份，联合开展主题X日、政策辅导等活动X次，共同解决纳税人缴费人急难愁盼问题X个，构建了税企社同心促发展的良好格局。
（三）压实X建责任，形成工作合力。一是健全责任落实链条。主持修订《市局X组落实全面从严治X主体责任清单》，明确了X组、X组书记及班子成员的X项具体责任。全年主持召开X次X建工作领导小组会议，专题研究解决基层X建难题X个。二是强化考核问责。将抓基层X建工作情况作为领导班子和领导干部年度考核、评优评先的重要依据，权重占比不低于X%。对X个X建工作相对薄弱的基层单位X组织书记进行约谈提醒，压紧压实管X治X责任。三是加大基层保障力度。坚持重心下移、资源下沉，全年投入X建工作经费X万元，对X个基层分局的X员活动室进行了标准化改造升级，为基层X组织开展工作创造了良好条件。
三、聚焦正风肃纪，在涵养清风正气、优化税收生态上实现新突破
（一）持之以恒纠治“四风”，锤炼过硬作风。一是紧盯关键节点正风肃纪。在元旦、春节、五一、国庆等重要节假日前，通过下发通知、发送廉洁短信、开展集体廉政谈话等方式，早打招呼、早提醒，全年开展节日期间明察暗访X轮次，处理苗头性、倾向性问题X起。二是大力整治形式主义、官僚主义。牵头开展为基层减负专项行动，精简会议文件数量超过X%，取消不必要的评比达标活动X项。深入基层一线调研，解决基层反映强烈的办税流程烦琐、系统操作不便等问题X个。三是深化拓展“我为群众办实事”实践活动。建立X员干部直接联系服务纳税人缴费人制度，全局X名X员干部结对联系X家企业、X名群众，收集并解决涉税问题X余个，以务实作风赢得了群众信赖。
（二）全面加强纪律教育，筑牢思想防线。一是常态化开展警示教育。组织全体X员干部观看警示教育片X部，通报系统内外违纪违法典型案例X批次，我亲自带队赴市廉政教育基地接受现场教育，用身边事教育身边人，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是深化X纪学习教育。将新修订的《中国共产X纪律处分条例》作为X员干部教育培训的必修课，组织专题学习X场次，开展线上知识测试X次，参考率达X%，确保X纪X规内化于心、外化于行。三是加强廉洁文化建设。以“清风税月”为主题，举办廉洁文化作品征集、家风故事分享会等活动X场，打造了X个廉洁文化示范点，在全局营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。
（三）强化日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。一是精准运用“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人，注重在第一种形态上下功夫，全年开展提醒谈话、批评教育X人次，让“红脸出汗”成为常态，防止小问题演变成大错误。二是加强对“关键少数”和重点领域的监督。健全对“一把手”和领导班子的监督机制，制定《加强对“一把手”监督的X条措施》。紧盯税收执法、行政审批、大宗采购等高风险领域，开展专项检查X次，排查廉政风险点X个，制定防控措施X条。三是构建协同高效的监督体系。加强X组全面监督、纪检机构专责监督、X的工作部门职能监督、X的基层组织日常监督的贯通协调，与审计、巡察等部门建立信息共享、线索移送机制，形成了监督合力。
四、聚焦标本兼治，在一体推进“三不腐”、深化反腐败斗争上取得新成效
（一）保持高压态势，强化“不敢腐”的震慑。一是严肃查处违纪违法案件。坚持有案必查、有腐必惩，全年共收到信访举报和问题线索X件，依规依纪依法处置X件，立案X件，给予X纪政务处分X人，移送司法机关X人，释放了全面从严、一严到底的强烈信号。二是开展重点领域专项整治。针对税务稽查、发票管理、出口退税等领域存在的廉政风险，组织开展专项整治行动，查处相关问题X起，追缴税款及罚款X万元，挽回国家经济损失。三是坚决整治群众身边腐败和不正之风。聚焦纳税服务窗口、行政处罚等环节，严肃查处“吃拿卡要”、推诿扯皮、滥用职权等问题X起，处理X人，切实维护了纳税人缴费人的合法权益。
（二）健全制度笼子，扎牢“不能腐”的防线。一是加强内控机制建设。根据税收征管改革新形势，全面梳理修订内部管理制度X项，特别是完善了税收执法权和行政管理权的运行制约机制，确保权力在制度的轨道上运行。二是深化科技控权。充分运用金税四期等信息化系统，强化对税收执法全过程的线上监控和风险预警，系统自动识别高风险事项X万条，有效阻断了X起违规操作，实现了对权力的有效制约。三是做好查办案件“后半篇文章”。坚持“一案一剖析、一案一整改”，针对查办的X起典型案件，深入剖析发案原因，下发纪检监察建议书X份，督促相关单位堵塞制度漏洞X个，推动实现从“惩治”到“治理”的深化。
（三）加强思想道德建设，增强“不想腐”的自觉。一是加强理想信念教育。引导X员干部树立正确的权力观、政绩观、事业观，教育年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，我亲自与X名新入职公务员、X名新提任科级干部进行集体廉政谈话，筑牢拒腐防变的思想根基。二是弘扬新时代税务精神。大力选树宣传身边的先进典型X名，用榜样的力量激励干部担当作为、干净干事，营造比学赶超、争当先锋的良好氛围。三是建设良好家风。组织开展“廉洁家书”征集、“家庭助廉”座谈会等活动，引导干部家属当好“廉内助”，共同筑牢家庭反腐防线。
回顾一年的工作，我们在推动全面从严治X向纵深发展上取得了一定成效，这是上级X委坚强领导的结果，是全局干部职工共同努力的结果。同时，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些差距和不足：个别基层X组织的ZZ功能和组织功能还需进一步强化；X建工作与税收业务的融合还不够深入，品牌效应有待提升；对年轻干部的日常监督管理还需要更加精准有效。对此，我将高度重视，并在今后的工作中采取有力措施，切实加以解决。下一年，我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛起管X治XZZ责任，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，持续深化全面从严治X，不断夯实基层X建基础，驰而不息正风肃纪反腐，团结带领全市税务干部忠诚履职、奋勇争先，为高质量推进新征程税收现代化、更好地服务中国式现代化建设作出新的更大贡献！
X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在总行、省市分行X委和县支行X委的坚强领导下，本人作为县农业银行机关X支部书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神，严格履行X建“第一责任人”职责。一年来，本人团结带领支部全体X员，紧密围绕全行中心工作，以强化ZZ功能和组织功能为核心，着力推动X建工作与业务经营深度融合，为服务地方经济社会高质量发展提供了坚实的ZZ保障和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、坚持ZZ引领，筑牢思想根基，全面履行管X治X主体责任
作为机关X支部书记，本人深知肩负的ZZ责任，始终将抓好X建作为最大的政绩，坚持把X的ZZ建设摆在首位，确保机关X建工作始终沿着正确的方向前进。
（一）压实主体责任，强化理论武装。本人始终将“第一责任人”职责牢记于心、扛在肩上，把X建工作作为核心任务来抓。主持召开支部专题会议研究部署X建工作，制定并落实年度X建工作计划与责任清单。通过“第一议题”制度，组织支部X员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的最新理论成果以及习近平总书记关于金融工作和乡村振兴的重要论述，组织集中学习，开展专题研讨，引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）严肃X内生活，提升组织活力。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本制度，确保X内ZZ生活规范化、制度化、常态化。组织召开支部X员大会、支委会，本人带头讲授专题X课，邀请X校专家、先进典型开展专题讲座，不断丰富X内生活的内容与形式。通过高质量召开组织生活会，开展深入谈心谈话，X员同志们深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向，支部的凝聚力、向心力和战斗力得到显著增强。
（三）深化廉政建设，筑牢纪律防线。本人始终把X风廉政建设作为一项极端重要的ZZ任务来抓，坚持教育在先、预防为主。组织支部X员深入学习《中国共产X纪律处分条例》，扎实开展X纪学习教育，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动5次，以案为鉴，警钟长鸣。针对查摆出的支部存在问题3个、X员个人问题12个，均已建立台账、明确责任、限期整改，确保问题整改见底清零。同时，畅通群众监督渠道，设立举报箱和监督电话，全年未发生X员干部违规违纪问题，营造了风清气正的ZZ生态。
二、聚焦中心大局，深化融合发展，以高质量X建引领高质量发展
本人深刻认识到，机关X建工作的生命力在于服务中心、建设队伍。为此，X支部始终坚持X建工作与业务经营同谋划、同部署、同推进，以“X建+”模式为重要抓手，破解“两张皮”难题，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动全行高质量发展的强大动能。
（一）X建引领服务“三农”展现新作为。作为服务“三农”的国家队和主力军，X支部将X建工作的落脚点放在坚决扛起金融服务乡村振兴的ZZ责任上。支部牵头成立了“X员金融服务先锋队”，聚焦*县茶叶、中药材、生态畜牧等特色优势产业，主动对接地方政府与新型农业经营主体。这一成绩的取得，正是支部将X建工作深度融入服务国家粮食安全和乡村振兴核心业务的生动体现。
（二）X建赋能业务经营实现新突破。支部坚持“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”的理念，将X建工作融入业务发展的各环节、全过程。面对激烈的市场竞争环境，X支部设立了“X员责任区”“X员示范岗”，组织X员骨干成立营销突击队，在对公业务、普惠金融、数字化转型等重点领域攻坚克难。通过X员的模范带头作用，有效激发了全员干事创业的热情。这些经营成果，是支部坚持X建与业务“一本账”，实现目标同向、工作同步的直接体现。
（三）X建创新优化服务取得新成效。为切实解决服务群众“最后一公里”问题，X支部探索创新了“X建+金融”服务模式。通过与乡镇、社区X组织开展“双基共建”活动，将金融服务阵地前移，为广大农户、小微企业提供更加便捷、高效的金融服务。切实提升了人民群众的金融获得感和满意度，彰显了国有大行的责任担当。
三、夯实基层基础，建强战斗堡垒，持续激发X员队伍生机活力
本人始终将抓好支部自身建设和X员队伍建设作为固本之举、长远之策，坚持在固根基、扬优势、补短板、强弱项上下功夫，努力把机关X支部建设成为坚强战斗堡垒。
（一）规范组织建设，夯实战斗堡垒。严格对照X支部标准化规范化建设要求，全面推行清单式管理，不断提升支部工作制度化、规范化水平。在X员发展工作中，始终坚持ZZ标准，严格履行发展程序，确保发展质量。2025年，X支部新发展入X积极分子3名，为X员队伍注入了新鲜血液。通过严格的教育管理和组织生活锻炼，X支部X员的组织生活和主题活动参与率达到95%以上，组织力得到显著提升。
（二）加强教育管理，锻造过硬队伍。针对机关X员特点，采取“线上+线下”相结合的学习模式，依托“学习强国”平台、AAA群等线上载体，组织开展线上学习活动，确保理论学习不断线、不掉队。同时，创新X员管理方式，探索推行“X员积分制”，将X员参加组织生活、发挥先锋作用、服务群众等情况进行量化考评，有效激发了X员队伍的内在活力，3名X员骨干带头解决了业务发展中的12个难题。
（三）创新活动载体，发挥先锋作用。为推动X员作用发挥具体化、常态化，支部精心组织开展了“亮身份、作承诺、当先锋”主题实践活动，引导X员在各自岗位上争创一流业绩。同时，X支部探索建立了“村X支部+金融机构X支部+X员中心户+群众”的组织体系，选派15名优秀X员干部联系服务基层，让群众切实感受到X的组织就在身边、X员服务就在眼前，有效延伸了X建工作手臂，密切了X群、干群关系。
四、存在的主要问题与不足
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一是在推动X建与业务深度融合方面，创新举措还不够多，方式方法还不够活，“X建+”项目的系统性、品牌化建设有待加强，有时仍存在就X建抓X建的现象。二是在X员教育管理方面，精细化、差异化管理还有差距，对不同岗位、不同年龄X员的教育管理方式比较单一，部分X员的先锋模范作用发挥还不够突出，带领和影响身边群众共同进步的能力有待提升。三是在支部工作的规范化水平上，面对繁重的业务工作压力，有时存在统筹兼顾不够的问题，导致个别X内制度的执行不够严格、不够到位，支部工作的标准化、信息化水平仍需进一步提高。
五、下一步工作思路与打算
针对上述问题，本人将在今后的工作中认真加以改进。下一步，将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代X的建设总要求，以更高标准、更严要求、更实作风，推动机关X建工作再上新台阶。
（一）强化ZZ担当，在压实责任上持续用力。始终把抓好X建作为首要ZZ任务，进一步完善支部书记负总责、支委委员分工负责的X建工作责任体系。坚持把X建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，确保X建工作各项任务落到实处，以实际行动推动X中央和上级X委决策部署在*支行落地生根。
（二）聚焦深度融合，在服务大局上展现新作为。紧紧围绕全行改革发展中心任务，深入探索“X建+”的有效路径，精心设计更多有特色、有影响力的X建与业务融合载体。以创建“聚心”X建品牌为目标，着力打造一批X员先锋岗、责任区和攻坚项目，切实把X建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势，以高质量X建引领保障全行高质量发展。
（三）建强X员队伍，在激发活力上实现新提升。持续加强X员的教育、管理和监督，通过开展岗位练兵、技能比武和实施“双培养”计划，不断提升X员队伍的ZZ素质和履职能力。完善X员积分管理和正向激励机制，大力选树宣传先进典型，引导广大X员在服务“三农”、支持实体经济、防控金融风险等重点工作中当先锋、作表率。
（四）坚持固本强基，在规范建设上达到新水平。严格对标X支部标准化规范化建设要求，持续巩固提升“三会一课”等制度的落实质量。积极运用信息化手段提升X建工作效率和水平，推动支部工作更加规范、高效。同时，加强对X员的人文关怀和心理疏导，努力营造团结和谐、积极向上的工作氛围，不断增强X支部的凝聚力和战斗力。
述职完毕，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
关于2025年度抓基层X建工作情况的报告
2025年，在X市委的坚强领导下，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大、二十届四中全会及习近平总书记重要讲话精神，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以服务高质量发展为目标，团结带领X工委一班人，切实扛起主责、抓好主业、当好主角，推动开发区基层X建工作在守正创新中实现整体跃升，为区域经济社会发展注入了强劲的“红色动能”。根据上级X委部署要求，现将本人2025年度履行开发区基层X建第一责任人职责情况报告如下。
一、2025年度基层X建工作完成情况
承前启后，继往开来。习近平总书记在X的二十届四中全会上强调，要“健全全面从严治X体系，全面推进X的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”。过去一年，我们深刻领会这一根本要求，将坚持和加强X的全面领导贯穿于开发区改革发展全过程，着力强化ZZ引领、夯实组织根基、严明纪律作风，推动X建优势加速转化为发展优势、治理效能。
（一）擎旗定向，以ZZ建设“压舱石”筑牢忠诚根基。X的ZZ建设是X的根本性建设。我们始终将ZZ标准和ZZ要求置于首位，确保开发区各项事业沿着正确方向前进。一是“第一议题”制度引领思想航向。我们严格执行“第一议题”制度，全年组织召开X工委会议X次、理论学习中心组学习X次，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，以及X的二十届四中全会关于坚持和完善X的领导制度体系的战略部署。围绕发展新质生产力、全面深化改革等主题开展专题研讨X场，推动X的创新理论入脑入心、见行见效，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是理论武装贯通筑牢信仰之基。我们制定实施了年度X的创新理论学习教育计划，构建了“专题研修班+菜单式讲座”相结合的培训体系，分层分类对X名机关干部、X名基层X组织书记、X名X建指导员进行了全覆盖轮训。重点围绕学习贯彻X的二十届四中全会精神，举办专题读书班X期，撰写心得体会X篇，引导X员干部准确把握推进中国式现代化的本质要求，自觉做X的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者。三是ZZ监督具体化保障执行有力。我们将贯彻落实中央、省委、市委重大决策部署作为ZZ监督的重中之重，建立重点任务督查台账X项，开展专项ZZ巡察X轮。聚焦开发区主责主业，围绕招商引资、项目建设、安全生产等关键环节，推动ZZ监督向具体化、精准化、常态化延伸，确保上级各项要求在开发区不折不扣落地生根，全年推动整改问题X个，以严明的ZZ纪律保障了政令畅通、令行禁止。
（二）强基固本，以组织体系“强筋骨”构筑坚实堡垒。X的力量来自组织。我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强X组织ZZ功能和组织功能，把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。一是“两个覆盖”攻坚拓展组织疆域。扎实开展新兴领域X建“强基提质”行动，针对非公企业“组建难、巩固难”问题，实施“两个覆盖”集中攻坚。全年新组建非公企业X组织X个，社会组织X组织X个，选派ZZ素质好、业务能力强的X建指导员X名，实现对X家正常经营非公企业的X的工作全覆盖。探索“产业链X建”新模式，在新能源、高端装备等主导产业链上建立联合X组织或X建工作协调委员会，有效链接上下游企业X余家，推动了组织共建、事务共商、资源共享。二是X支部标准化建设夯实基础单元。我们深入推进X支部“标准+示范”建设，严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会等基本制度。创新组织生活形式，开展“车间微X课”“项目一线主题X日”等活动X场。实施基层X组织分类定级、晋位升级，评选出“五星级”X支部X个，整顿提升软弱涣散X支部X个。投入专项资金X万元，升级改造X群服务中心（站）X个，打造了一批集ZZ引领、政务服务、活动开展于一体的“红色阵地”。三是X员先锋工程激活红色细胞。我们深入实施X员队伍建设“凝心铸魂”工程，严把X员发展“入口关”，全年发展X员X名，其中生产研发一线、高知识群体占比达X%。设立“X员示范岗”X个、“X员责任区”X个，组建“X员突击队”X支，在项目攻坚、技术研发、应急抢险等任务中发挥了关键作用。加强流动X员管理和关怀，建立动态管理台账，确保X员“离乡不离X、流动不流失”。开展“寻找身边榜样”活动，表彰优秀共产X员X名，营造了学习先进、争当先锋的浓厚氛围。
（三）激浊扬清，以作风纪律“净化器”涵养ZZ生态。作风建设永远在路上。我们坚持严的主基调不动摇，以扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育为抓手，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸。一是纪律学习教育入脑入心。我们将X纪学习教育作为全年重要ZZ任务，组织X员干部逐章逐条学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，举办专题辅导讲座X场，开展警示教育X次，观看警示教育片X部，通报典型案例X起。通过“以案说纪”“以案说法”，引导X员干部学纪、知纪、明纪、守纪，真正使学习X纪的过程成为增强纪律意识、提高X性修养的过程。二是“四风”问题纠治常态长效。我们坚持学查改一体推进，在学习教育中深入查摆问题。X工委领导班子带头，对照中央BXGD及其实施细则精神，自查问题X条，制定整改措施X条。聚焦形式主义、官僚主义新表现，大力开展为基层减负工作，精简合并会议、文件、督查检查考核事项X项，清理规范政务应用程序X个。畅通“信、访、网、电”监督渠道，全年受理处置作风类信访举报X件，对X名干部进行了提醒谈话或批评教育。三是廉洁风险防控扎紧篱笆。我们健全廉政风险排查防控机制，围绕项目审批、工程建设、资金使用等关键领域和岗位，排查廉政风险点X个，制定防控措施X条。加强对“一把手”和领导班子的监督，严格执行领导干部个人有关事项报告制度。开展“廉洁文化进企业、进项目”活动，打造廉洁教育示范点X个，推动构建亲清统一的新型政商关系，持续巩固风清气正的良好ZZ生态。
（四）融合发展，以赋能增效“耦合器”服务发展大局。围绕中心、服务大局是X建工作的出发点和落脚点。我们始终坚持X建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以X建引领破解发展难题、激发内生动力。一是“X建+项目”驱动攻坚提速。我们牢固树立“项目为王”理念，将支部建在项目上，X旗插在工地上。在X个省市重点项目建设一线成立临时X支部，由项目负责人兼任支部书记，统筹协调解决用地、审批、融资等难题X项，推动X个项目提前投产，X个项目超序时进度。实施“书记领航项目”，X工委班子成员每人牵头破解1—2个发展堵点，有效保障了总投资X亿元的X个产业项目顺利落地。二是“X建+营商”优化服务效能。我们深化“纾困兴企”行动，组织X员干部常态化开展“入企三问”（问需、问计、问效），累计走访企业X家次，收集并协调解决用工、融资、供应链等问题X件。优化“一站式”政务服务平台，推行“一窗受理、集成服务”，项目审批时限平均压缩X%。开展“X员先锋车”“红色代办员”等特色服务，为X家企业提供了精准高效的政策推送和帮办代办服务，企业满意度测评达到X%。三是“X建+治理”筑牢安全底线。我们坚持X建引领基层治理，将安全生产、生态环境保护纳入X组织重要议事日程。健全“X工委－片区X委－企业X组织”三级责任网格，开展“拉网式”安全隐患排查X次，整改隐患X处。组建以X员为骨干的应急救援队伍，开展应急演练X次。在污染防治攻坚战中，设立X员环保监督岗，推动X家涉气涉水企业完成环保设施升级，园区生态环境质量持续向好，全年未发生重大安全环保事故。
（五）先锋引领，以实践实绩“试金石”检验X建成效。X建工作的成效，最终要体现在推动发展、服务群众的实际成果上。我们通过一系列务实举措，让X建成果可感可知、可观可测。一是经济发展动能显著增强。在X建工作的强力引领下，开发区主要经济指标逆势上扬。预计全年实现工业总产值X亿元，同比增长X%；完成固定资产投资X亿元，同比增长X%；新增规上工业企业X家，高新技术企业X家。产业链韧性持续增强，X个主导产业产值占比提升至X%，新质生产力培育取得积极进展。二是改革创新步伐持续加快。X建成为深化改革的关键保障。“管委会+公司”运营模式改革稳步实施，人事薪酬制度改革有效激发了干部队伍活力。科技创新平台建设加速，新增省级以上研发机构X家，企业数字化转型覆盖率达X%，X家企业获评省级“专精特新”企业。改革红利的持续释放，为开发区高质量发展注入了新的动力。三是人才集聚效应日益凸显。坚持X管人才原则，深化人才发展体制机制改革。全年引进高层次创新创业人才团队X个，硕士及以上人才X名。优化人才服务生态，建成“人才公寓”X套，举办“政企校企”对接活动X场。浓厚的创新创业氛围和强有力的组织保障，使开发区日益成为各类人才近悦远来的热土。
二、当前基层X建工作存在的突出问题与短板
在肯定成绩的同时，我们更需以清醒的头脑和务实的态度，正视当前工作中存在的差距与不足。习近平总书记指出，全面从严治X永远在路上，X的自我革命永远在路上。对标新时代X的建设总要求，对标高质量发展的迫切需要，我们的基层X建工作仍存在一些亟待破解的难题，主要体现在以下三个方面。
（一）X建与发展“两张皮”现象在部分领域仍显突出，融合深度与精度有待加强。虽然我们在推动X建与业务融合上进行了积极探索，但审视实际效果，仍存在结合不紧、渗透不深的问题。一是融合机制“悬浮化”。部分基层X组织尚未建立X建与业务同谋划、同部署、同考核的有效闭环机制，X建工作满足于“开了会、发了文、挂了牌”，与项目攻坚、技术创新、市场开拓等核心业务结合不够紧密，存在“就X建抓X建”的倾向。据统计，约有X%的企业X组织活动内容与生产经营关联度不高，未能有效切入企业治理关键环节。二是作用发挥“表面化”。在一些非公企业，X组织功能定位模糊，X员先锋模范作用发挥局限于义务劳动、爱心捐款等一般性活动，在参与企业决策、引领文化建设、凝聚职工群众等方面的实质性作用发挥不够。X员突击队、责任区等载体在攻克技术壁垒、优化工艺流程、提升管理效能上的“尖兵”作用未充分彰显。三是赋能效果“钝化”。产业链X建联盟等创新形式虽已建立，但常态化、实质化的议事协调和资源对接机制尚不健全，未能有效破解产业链协同创新、要素共享等深层次难题。X建对培育新质生产力、推动数字化转型的赋能抓手不多，成效显现不足。
（二）新兴领域组织覆盖“量质齐升”任务艰巨，有效覆盖与作用发挥面临挑战。随着新经济组织、新社会组织、新就业群体蓬勃发展，X的组织和工作覆盖面临新课题。一是覆盖“盲区”依然存在。部分小微企业、社会组织、平台企业及其关联企业，由于X员数量少、流动性大、企业生命周期短等特点，X组织“应建未建”情况仍有发生。据统计，园区内符合组建条件但尚未建立X组织的小微企业和新业态企业约有X家，成为覆盖工作的薄弱点。二是覆盖质量有待提高。部分新建X组织存在“建而不管、建而不强”的问题，组织生活不规范，X支部书记业务不熟，X建指导员指导频次和深度不够，导致X组织凝聚力、战斗力不强。已覆盖的非公企业中，X组织被评为“三星级”及以下的占比约为X%，整体质量有待提升。三是作用引领面临瓶颈。对于网约车司机、快递员、网络主播等新就业群体，传统的X组织设置方式和活动形式难以适应其工作特点，组织吸引力不强。如何将他们有效纳入基层治理体系，发挥其在异常情况预警、社情民意传递等方面的独特作用，尚缺乏成熟有效的工作模式和创新载体。
（三）X务工作队伍专业化能力与新时代要求存在差距，内生动力与保障支撑尚需强化。X建工作的高质量发展，离不开一支高素质专业化的X务工作者队伍。当前，这支队伍建设仍存在短板。一是能力存在“本领恐慌”。部分基层X组织书记，特别是企业X组织书记，存在兼职化、老龄化倾向，缺乏系统的X务知识培训和现代企业管理经验，抓X建的思路不宽、方法不多，难以将ZZ优势、组织优势转化为发展优势。机关专职X务干部中，熟悉经济、金融、科技等专业知识的复合型人才较为稀缺。二是队伍稳定性不足。非公企业X务工作者普遍为兼职，本职业务工作繁重，投入X建工作的时间和精力有限，且岗位变动相对频繁，导致工作缺乏连续性和深度。X建指导员队伍也存在人员更替、指导不持续的问题，影响了工作成效。三是激励保障机制不健全。对X务工作者，特别是非公领域X务工作者的ZZ激励、经济待遇、发展通道等方面的保障措施还不够完善，导致岗位吸引力不强，干事创业的内生动力未能充分激发。在经费保障、阵地建设等方面，对不同类型、不同规模X组织的差异化支持政策有待进一步细化。
三、2026年度基层X建工作思路与行动计划
2026年是“十五五”规划实施的开局之年，也是深入贯彻X的二十届四中全会精神、巩固拓展学习教育成果的关键之年。做好基层X建工作，责任重大、使命光荣。我们必须以更高站位、更实举措、更严作风，谋划和推进新一年工作，为开发区在新时代新征程上开好局、起好步提供坚强ZZ保证和组织保证。
（一）实施“ZZ领航”深化行动，在理论武装与ZZ能力上达到新高度。坚持把X的ZZ建设摆在首位，持续推动X的创新理论刻骨铭心进头脑，确保开发区始终成为践行“两个维护”的坚强阵地。一是构建理论学习“深化消化转化”长效机制。完善并刚性执行“第一议题”制度，探索建立学习效果评估和成果转化应用机制，每年形成X项以上推动发展的具体政策或举措。围绕“十五五”发展、新质生产力、高水平安全等主题，举办“开发区高质量发展大讲堂”X期以上，分领域开展“书记讲X课、X员讲感悟”活动。运用好本地红色资源和X性教育基地，打造X条“行走的X课”精品线路，增强理论学习的感染力和实效性。二是提升ZZ能力“服务大局攻坚克难”实践本领。强化X员干部的ZZ训练和实践锻炼，有计划地选派X名左右优秀年轻干部到招商引资、项目建设、信访维稳等关键吃劲岗位历练。健全重大决策部署落实的督查问责机制，对贯彻上级指示不力、打折扣搞变通的行为坚决纠正。教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，善于从ZZ上看问题、抓工作，确保开发区发展方向不偏、焦点不散。三是筑牢意识形态“可管可控可导”安全防线。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险点，加强对各类论坛、讲座、报告会的管理。建强网络评论员队伍，提升舆情应对和舆论引导能力。深化精神文明创建，弘扬企业家精神和工匠精神，讲好开发区奋斗故事，凝聚起团结奋进的强大正能量。
（二）实施“组织强基”全域行动，在体系健全与功能强化上实现新突破。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是开展新兴领域X建“破冰扩面提质”专项工程。聚焦楼宇、园区、互联网平台等重点区域，开展新一轮“两个覆盖”攻坚，力争2026年底前非公企业X组织覆盖率提升X个百分点。创新X组织设置形式，推广“功能型X支部”“流动X员X支部”。实施“X建指导员能力提升计划”，完善考核激励办法，确保指导精准有效。二是推进X支部建设“标准示范引领”升级计划。修订完善各领域X支部建设标准，深化“五星级”X支部创建，力争示范支部比例达到X%以上。大力整治软弱涣散基层X组织，实行“一支部一策”动态销号管理。全面推广“智慧X建”平台，实现组织生活在线管理、X员教育在线开展、X务工作在线考核，提升X建工作智能化水平。三是构建X建引领基层治理“末梢激活贯通”善治格局。学习运用“千万工程”经验，推动X的组织体系与治理体系深度融合。在工业社区、大型企业生活区推广“红色物业”，建强网格X组织。健全“街道吹哨、部门报到”和“民呼我为”工作机制，完善“开发区－片区－企业（社区）”三级联动处置体系，年内在X个重点区域打造基层治理示范点，有效破解治理“最后一公里”难题。
（三）实施“赋能发展”融合行动，在服务大局与推动创新上展现新作为。紧紧围绕开发区“十五五”开局之年的中心任务，推动X建工作全方位、全过程融入高质量发展。一是打造“产业链X建”赋能高质量发展2.0版。在现有产业链X建联盟基础上，推动组建由龙头企业X组织牵头、科研院所和金融机构X组织参与的“X建创新联合体”X个以上。建立“企业点单、联盟派单、成员接单”的协同攻关机制，每年合力破解产业链共性技术难题X项以上，举办银企、校企、供需对接活动X场以上，真正将组织优势转化为产业发展胜势。二是深化“X建+营商环境”最优生态建设。将优化营商环境作为检验X组织战斗力的试金石。开展“X员亮身份、服务亮承诺、工作亮标准”活动，在政务服务窗口设立“X员先锋岗”实现全覆盖。推行“企业诉求直通车”和“X政亲商双月谈”制度，X工委班子成员带头联系服务重点企业X家以上，推动惠企政策“免申即享”“直达快享”。三是实施“先锋引领新质生产力”培育计划。在重点实验室、研发中心、重大技术攻关项目组广泛设立“X员先锋岗”“X员创新工作室”。鼓励X员在数字化转型、绿色低碳发展中挑大梁、当先锋，每年评选表彰“创新先锋团队”X个、“技术攻关标兵”X名。加大在高知识群体、青年技术骨干中发展X员力度，为发展新质生产力储备红色骨干力量。
（四）实施“队伍锻造”培优行动，在能力素质与担当精神上树立新标杆。落实新时代好干部标准，着力建设一支ZZ过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质干部队伍。一是构建干部“选育管用”全链条优化机制。研究制定开发区干部队伍建设中长期规划，突出实干实绩导向，大力选拔在改革攻坚、创新发展一线表现突出的干部。实施“菁英培优”计划，每年遴选X名左右有潜力的年轻干部进行多岗位锻炼和系统培训。完善干部考核评价体系，强化考核结果运用，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。二是激发X务工作者“专职专业专心”内生动力。制定X务工作者资格认证和能力标准，开展专业化培训和资格认证工作，力争用两年时间实现基层X组织书记持证上岗。提高专职X务工作者待遇保障，畅通职业发展通道。选树宣传“优秀X务工作者”典型，增强职业荣誉感和归属感。三是推动X员“教育管理作用发挥”一体贯通。严格X员发展和教育管理，落实ZZ审查制度，提高X员队伍“纯度”。创新流动X员管理服务方式，确保“离乡不离X”。深入开展“立足岗位作贡献”活动，广泛搭建X员承诺践诺、志愿服务、建言献策平台，引导X名以上X员在项目一线、服务窗口、基层治理中发挥先锋模范作用。
（五）实施“清风护航”巩固行动，在全面从严治X与ZZ生态上呈现新气象。始终坚持严的基调、严的措施、严的氛围，纵深推进全面从严治X，为开发区健康发展保驾护航。一是推动纪律教育“入髓见行常态化”。将新修订的《中国共产X纪律处分条例》作为必修课，纳入X员干部教育培训体系，每年开展X纪专题学习不少于X学时。用好用活典型案例“活教材”，常态化开展警示教育，让X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。注重家风建设，筑牢反腐倡廉的家庭防线。二是深化作风建设“纠树并举长效化”。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，对隐形变异“四风”问题露头就打。持续深化整治形式主义为基层减负，巩固清理规范“一票否决”和签订责任状事项成果，让基层干部有更多时间和精力抓落实。教育引导X员干部践行“三严三实”，大兴调查研究之风，密切联系服务企业群众。三是完善监督体系“协同高效系统化”。健全X工委全面监督、纪检监察机关专责监督、X的工作部门职能监督、X的基层组织日常监督、X员民主监督的X内监督体系。加强对“一把手”和领导班子监督，紧盯政策支持力度大、投资密集、资源集中的领域和环节，坚决查处腐败问题。推动各类监督贯通协调，形成监督合力，持续净化开发区的ZZ生态和发展环境。
机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是深入贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神的关键之年。在上级X委的坚强领导下，本人作为*单位机关X支部书记，始终牢记第一身份是共产X员、第一职责是为X工作，紧密围绕集团中心任务，以“ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、创新载体激活力”为主线，忠实履行抓基层X建工作职责，团结带领支部全体X员锐意进取、扎实工作，为推动*水务事业高质量发展提供了坚实的组织保障。现将全年履职情况报告如下。
一、坚持ZZ引领，持续筑牢思想根基
支部工作，ZZ属性是第一属性。一年来，X支部始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，确保全体X员在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
（一）严格落实“第一议题”制度，强化理论武装的顶层设计。支部深刻认识到理论上的清醒是ZZ上坚定的基础，建立了“支委会必学、X员大会深学、X小组研学”的三级联动学习机制，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年组织支委会“第一议题”专题学习12次，X员大会集中研学6次，重点学习了习近平总书记关于治水兴水的重要论述、关于国有企业改革发展和X的建设的重要指示精神等内容。支部班子成员带头深学细悟，全年撰写《新时代机关X建的实践路径》《X建引领下的国企治理现代化》等高质量学习心得18篇，其中3篇在集团内部《X建工作简报》上刊发，起到了良好的示范带动作用。为避免学习与工作脱节，创新构建了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的工作闭环机制，围绕“保障城乡供水安全”“优化营商环境”等年度重点工作，组织专题研讨4次，形成了《关于优化供水报装审批流程的5条具体建议》《重点民生水利项目建设推进时序表》等一批可操作、能落地的实践成果，有效推动了中央重大决策部署和上级X委要求在支部落地生根。
（二）深化理论武装常态化建设，提升X员队伍的ZZ素养。支部制定并严格执行《2025年度支部理论学习计划》，构建了“集中学习+个人自学+实践研学”的三维学习体系，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。全年组织开展“读经典、强X性、促改革”读书活动12场，引导X员精读《习近平著作选读》等原著原文，人均撰写读书笔记达2.3万字，夯实了理论根基。积极组织X员参加上级举办的“市级机关干部大讲堂”8次，选派4名青年X员骨干参加“X的创新理论进机关”基层巡回宣讲活动，其中，《新时代水务人的初心与使命》主题宣讲荣获集团“最佳宣讲奖”，展现了支部X员良好的理论水平和精神风貌。为了变“被动学”为“主动学”，X支部还创新实施了“学习强国”积分比拼激励机制，建立“周通报、月评比、季表彰”制度，有效激发了X员的学习热情，支部X员月均积分达到1850分，较2024年提升了12个百分点。
（三）牢牢守住意识形态主阵地，确保队伍纯洁和ZZ安全。意识形态工作是X的一项极端重要的工作。支部坚持每季度召开一次意识形态工作专题分析研判会，对网络舆情、理论宣传、X员思想动态等领域的潜在风险点进行系统排查，全年共识别并研判风险点6个，并针对性地制定了涵盖“舆情监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控措施9项。为增强X员的ZZ辨别力和斗争精神，组织X员赴红色教育基地开展现场教学3次，包括参观“抗日战争胜利80周年档案史料展”和“*省经济高质量发展成就展”，引导X员从X的奋斗历程中汲取精神力量。同时，举办“网络安全知识竞赛”“意识形态专题培训”等活动2场，实现了X员100%全覆盖。支部书记与全体X员签订了《意识形态工作承诺书》13份，并建立了X员思想动态“月分析、季报告”制度，通过“支部委员包片、X小组长包人”的网格化管理模式，全年开展X员思想访谈42人次，及时掌握思想动态，有效防范化解了各类风险，确保了全年未发生任何意识形态领域的负面事件。
二、夯实组织基础，全面建强战斗堡垒
X的力量来自组织。支部始终把抓好组织建设作为固本之举，严格对标新时代X的建设总要求，着力提升支部的组织力、凝聚力和战斗力，使支部真正成为坚强战斗堡垒。
（一）规范组织生活制度执行，提升X内ZZ生活质量。严格的组织生活是锤炼X性的“大熔炉”。支部全年不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度，全年共召开支委会12次、X员大会8次、主题X日活动12次，开展X员之间谈心谈话26人次。在严格规范的基础上，积极探索组织生活形式的创新。我们精心打造了“实景X课”特色品牌，组织全体X员赴*革命纪念馆开展“重走初心路，再温入X情”沉浸式教学，并录制了《红色足迹中的初心》微X课视频2部，增强了X课的吸引力和感染力。同时，开展“业务骨干上讲台”活动，将“一网通办流程优化”“水价政策解读技巧”等业务知识融入组织生活，使X建活动更贴近实际、更富有成效，X员的参会参与度从以往的82%显著提升至95%。支部班子成员以身作则，带头参加双重组织生活，本人作为支部书记全年讲授专题X课4次，班子成员参会率始终保持在100%，支部2名委员被评为集团“优秀X务工作者”。
（二）持续加强X员教育管理，激发X员队伍的内生动力。支部坚持严管与厚爱相结合，实施了X员积分制量化管理办法，将理论学习、志愿服务、业务攻坚、服务群众等8个方面的表现细化为具体积分，实行每月公示、季度考评、年度总结，年度积分排名前3名的X员被授予“学习标兵”称号，形成了比学赶超的良好氛围。在X员发展上，严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，认真落实“双培养”机制，成功将2名思想进步、业务精湛的骨干培养为入X积极分子，年内发展预备X员1名，按期转正X员1名，X员组织关系转接和X费收缴规范率均达到100%。在X员培训方面，注重分层分类施教，本人参加了市级X组织书记示范培训班，累计学习35个学时；支部X员年度集中学习培训时长均达到32学时，其中X的创新理论教育内容占比高达52%。此外，还组织流动监测应急队伍参加了全省应急流动测震演练，并取得了团体第三名的好成绩，展现了支部X员过硬的专业素养和团队协作精神。
（三）系统推进X支部规范化建设，提升X建工作科学化水平。支部对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，全面梳理X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费使用、X员发展在内的纪实台账12册，做到工作有据可查、全程留痕。年内，顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员科学划分为3个X小组，确保了“事事有人管、责任全覆盖”。同时，按照“六有”标准对X员活动室进行了升级改造，增设了“X建文化墙”和“荣誉展示栏”，营造了浓厚的X建文化氛围。在2025年度，X支部接受了上级机关工委的X建工作专项督查2次，针对发现的5项问题，全部制定了整改措施并按期完成，整改完成率100%。凭借扎实的工作，X支部规范化建设达标率达到100%，并被集团X委授予“先进X支部”荣誉称号。
三、深化X建赋能，高效服务发展大局
围绕中心、服务大局是基层X建工作的生命线。支部始终坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，以高质量X建引领和保障*水务事业高质量发展。
（一）深化X建与业务的深度融合，破解“两张皮”难题。为推动X建工作从“围绕中心”向“融入中心”转变，X支部建立了“X建+业务”双向融入责任清单，将“优化营商环境”“保障民生供水项目推进”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，明确到岗、责任到人，设立X员责任岗。针对重点难点任务，成立了3个“X员攻坚小组”，围绕“供水报装审批流程优化”“水价政策宣讲进基层”等中心任务开展联合攻坚，成功推动了“一网通办”流程优化、老旧小区供水管网改造政策宣讲等5个重点项目。其中，“X建+窗口服务”项目通过X员带头优化服务流程，使得平均办事时限从5.2个工作日大幅缩短至3.6个工作日，群众满意度提升至98.6%。这一创新做法得到了上级X组织的肯定，被《市级机关X建简报》专题刊发推广。
（二）扎实开展服务群众活动，践行X的根本宗旨。支部持续深化“我为群众办实事”实践活动，将其作为检验X建成效的“试金石”。全年组织X员深入社区、企业、村镇，开展“供水政策宣讲进网格”“文明城市创建志愿服务”“节水护水知识宣传”等活动8次，累计参与X员92人次，服务时长超过360小时。建立了“X员联系群众”长效机制，要求每名X员结对服务2户群众，通过“定期走访+电话回访”相结合的方式，及时了解群众诉求，成功解决了“居民反映水压不稳”“企业咨询用水报装流程复杂”“社保政策解读不清晰”等实际问题23件。支部还联合社区共同开展了“民法典宣传日”活动，现场发放宣传册500余份，解答群众法律咨询120余人次，以实际行动拉近了X群关系，X支部也因此获评“市级机关服务群众先进集体”。
（三）持之以恒强化X风廉政建设，营造风清气正的ZZ生态。支部严格落实全面从严治X主体责任，年初制定了《X风廉政建设工作要点》，将6大类28项具体任务分解到处室和个人，本人与13名X员逐一签订了《X风廉政建设责任书》，层层压实责任。扎实开展“警示教育月”活动，组织X员集中观看了《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，赴市廉政教育基地参观学习2次，引导X员知敬畏、存戒惧、守底线，每名X员均撰写了观后感。支部还系统梳理了各岗位廉政风险点18条，并据此制定了“风险识别—措施制定—监督检查”的防控措施23项。在重大事项决策上，严格执行“三重一大”集体决策制度，确保权力在阳光下运行。全年开展了2次内部财务审计，未发现任何违规问题。由于措施得力，X支部X员干部违纪违法案件保持零发生，2名X员同志获评集团“廉洁标兵”。
四、创新X建载体，不断激发支部活力
面对新形势新任务，X支部积极探索X建工作的新思路、新方法，以创新驱动提升X建工作质量。
（一）积极推进数字X建平台建设，为X建工作插上“智慧翅膀”。支部顺应信息化发展趋势，探索“互联网+X建”新模式，主导开发了“支部E家”AAA小程序。该平台设置了“学习园地”“组织生活”“X费缴纳”“建言献策”等6个功能模块，实现了X建信息的即时推送、学习资源的共建共享和X务工作的便捷管理。自平台上线以来，累计发布各类学习资料120余篇，组织线上理论知识答题活动8次，参与X员达130人次。同时，我们还上线了X务全流程线上管理系统，实现了“三会一课”的线上留痕管理和X费缴纳的智能提醒，极大地提升了X务工作的效率和规范化水平。这些举措不仅减轻了X务工作者的负担，也增强了X员参与组织生活的便捷性和积极性，推动了X建工作从“线下”到“线上线下融合”的转型升级。
（二）开展特色主题X日活动，为支部建设注入“源头活水”。支部结合工作实际和X员需求，每月精心策划主题X日活动，将理论学习与实践锻炼紧密结合。比如，组织X员走进红色教育基地，重温入X誓词，传承红色基因；开展志愿服务活动，深入社区、企业，为群众解决实际问题；举办业务技能竞赛，以赛促学、以学促干，提升X员的业务能力和综合素质。这些特色主题X日活动，不仅丰富了X员的组织生活，也增强了支部的凝聚力和战斗力，让支部活动更加接地气、有活力。
（三）打造X建文化长廊，为X员教育搭建“实体课堂”。支部充分利用办公区域走廊空间，精心设计打造X建文化长廊。长廊以X的历史、重要理论、先进典型事迹等为主要内容，通过图文并茂、生动形象的形式展示出来。X员在日常工作中路过长廊时，可以随时驻足观看学习，在潜移默化中接受X的教育和熏陶。同时，长廊还设置了互动区域，鼓励X员分享学习心得和感悟，促进了X员之间的思想交流和碰撞。X建文化长廊的打造，不仅为X员提供了一个便捷的学习教育阵地，也营造了浓厚的X建文化氛围，让X建工作更加可视、可感、可触。
（四）建立X员积分管理制度，为X员管理提供“量化标尺”。支部制定了一套科学合理的X员积分管理制度，从X员参加组织生活、学习培训、志愿服务、发挥作用等多个方面进行量化考核。根据X员的表现情况给予相应的积分，积分结果作为X员评优评先、民主评议的重要依据。通过实行X员积分管理制度，将X员的日常表现以具体分数的形式呈现出来，使X员管理更加精细化、规范化。这一制度激发了X员的积极性和主动性，促使X员更加自觉地遵守X的纪律、履行X员义务、发挥先锋模范作用，形成了比学赶超的良好氛围。
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中仍然存在一些差距和不足。主要表现在：第一，X建与业务融合的深度和广度仍有待加强，部分融合举措还停留在浅层次，尚未形成系统性的长效机制。第二，组织生活的创新形式有待进一步探索，虽然开展了一些创新活动，但对青年X员的吸引力还需持续提升。第三，X员教育管理方式需要更加精细化，积分制管理虽有成效，但在激励的精准性和差异化方面还有提升空间。针对上述问题，我将在2026年的工作中重点从以下几个方面加以改进：三是优化X员管理体系，完善X员积分制管理办法，引入“X员先锋指数”量化考评，并建立X员“ZZ生日”关怀等机制，进一步增强X员的归属感和荣誉感，激发X员队伍的整体活力。
以上是我的述职报告，不当之处，请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！
某国企X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在上级X委的坚强领导下，本人始终坚持以X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，牢牢把握“坚持X的领导、加强X的建设是国有企业的‘根’和‘魂’”这一根本遵循，聚焦主责主业，扛牢第一责任，着力在强基固本、融合赋能、服务大局上下功夫，推动基层X建工作全面进步、全面过硬。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下。
一、强化ZZ引领，把稳国企改革发展“方向盘”
始终把ZZ建设摆在首位，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保企业始终沿着正确ZZ方向前进。一是深化理论武装铸忠诚。严格落实“第一议题”制度，全年主持召开X委会专题学习共X次、理论学习中心组学习共X次，带头讲X课X次，组织X员干部深入学习X的二十大及历次全会精神特别是关于深化国有企业改革、发展新质生产力等重大部署，引导广大干部职工自觉用X的创新理论统一思想、统一意志、统一行动。二是压实ZZ责任强担当。认真履行X委书记“第一责任人”职责，主持召开X委会研究X建工作X次，制定年度X建工作要点和重点任务清单，建立“书记抓、抓书记”责任链条，与X名基层X组织书记签订X建责任书，开展X建专项督查X轮，约谈履职不力干部X人次，推动全面从严治X向基层延伸、向纵深发展。三是严明ZZ纪律守底线。严格执行民主集中制，修订完善“三重一大”决策制度实施细则，全年X委会前置研究重大事项X项，确保X的领导融入公司治理各环节。常态化开展ZZ纪律和ZZ规矩教育，组织警示教育X场次，覆盖X员干部X人次，营造风清气正的ZZ生态。
二、夯实组织基础，锻造坚强有力战斗堡垒
牢固树立大抓基层鲜明导向，着力提升基层X组织ZZ功能和组织功能，让X旗在生产经营一线高高飘扬。一是建强组织体系促规范。优化基层X组织设置，新成立X支部X个、调整合并X个，实现X组织在项目一线、科研团队、海外机构全覆盖。严格X的组织生活，落实“三会一课”、主题X日等制度，全年开展主题X日活动X场次，X员参与率达X%。严把发展X员入口关，注重在技术骨干、青年职工中培养发展X员X名，X员队伍结构持续优化。二是建优骨干队伍激活力。实施“头雁领航”工程，选优配强X支部书记X名，其中X名为业务骨干“一肩挑”。举办基层X务干部培训班X期，培训X人次，提升履职能力。设立X员责任区X个、X员示范岗X个，组建X员突击队X支，在急难险重任务中冲锋在前，X名X员获评市级以上先进典型。三是建实保障机制强支撑。加大X建经费投入，按职工工资总额X%足额保障，新建标准化X员活动室X个，打造“红色驿站”X个。开发智慧X建平台，实现组织管理、学习教育、考核评价线上化，基层X建基础进一步夯实。
三、推动深度融合，激活企业发展“红色引擎”
坚持围绕发展抓X建、抓好X建促发展，找准X建工作与生产经营的结合点，切实把X的ZZ优势、组织优势转化为发展优势。一是聚焦战略落地聚合力。围绕企业“十四五”规划中期目标和年度重点任务，组织开展“X建+重大项目”“X建+科技创新”专项行动，推动X个重点项目提前完成节点目标，X项关键技术取得突破，其中X项填补国内空白。在新能源、新材料等新赛道布局中，X员技术团队牵头攻关，助力企业营收同比增长X%，利润增长X%。二是聚焦改革创新破难题。针对制约高质量发展的堵点难点，设立“书记项目”X个，由班子成员领办、支部攻坚。例如，针对某生产线效率偏低问题，X支部牵头成立攻关小组，通过工艺优化和智能化改造，产能提升X%，年节约成本X万元。全年通过X建引领解决生产经营难题X项，提出合理化建议X条，创效X万元。三是聚焦凝心聚力优服务。深化“我为群众办实事”长效机制，投入X万元改善职工食堂、宿舍等生活设施，建立困难职工帮扶档案X份，慰问帮扶X人次。开展“金点子”征集、技能比武等活动X场次，激发职工主人翁意识。企业获评“全国和谐劳动关系创建示范企业”，职工满意度达X%。
四、涵养ZZ生态，擦亮清廉国企“金色名片”
坚持严的基调不动摇，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为企业健康发展保驾护航。一是拧紧责任链条。制定全面从严治X主体责任清单，细化X项具体任务，每季度听取班子成员履行“一岗双责”情况汇报。支持纪委聚焦主责主业，全年处置问题线索X件，立案X件，运用“第一种形态”处理X人次，抓早抓小成为常态。二是扎紧制度笼子。聚焦招标采购、工程建设、资金管理等重点领域，修订完善内控制度X项，开展廉洁风险排查X次，梳理风险点X个，制定防控措施X条。推行“阳光采购”“阳光工程”，关键环节全程留痕、可追溯。三是筑牢思想堤坝。开展“廉洁文化月”活动，组织参观廉政教育基地、观看警示教育片、家庭助廉座谈会等X场次，推送廉洁提醒X条。打造“清风走廊”“廉洁书屋”等阵地，营造崇廉尚洁浓厚氛围。全年未发生重大违纪违法案件，企业ZZ生态持续向好。
回顾一年工作，虽然取得一定成效，但对照新时代X的建设总要求和高质量发展需要，仍存在一些短板：一是X建与业务融合的深度广度有待拓展，个别支部还存在“两张皮”现象；二是基层X务干部专业化水平需进一步提升，创新载体不多；三是X员先锋模范作用在部分新兴业务领域发挥不够充分。
下一步，将坚持以更高标准、更实举措抓好基层X建工作。一是持续强化ZZ建设，在学深悟透X的创新理论上再下功夫，确保X中央决策部署在企业落地生根；二是持续深化融合赋能，围绕发展新质生产力、深化国企改革等重点任务，打造更多X建与业务互促共进的标杆案例；三是持续夯实基层基础，加强X务干部培训和X员教育管理，建强战斗堡垒；四是持续正风肃纪反腐，健全完善监督体系，涵养清朗ZZ生态。
2025年某局X组书记抓基层X建工作总结
2025年，在市委坚强领导下，局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，始终把抓好X建作为最大政绩，坚持书记抓、抓书记，聚焦主责主业，强化使命担当，推动基层X建工作不断迈上新台阶。一年来，局X组书记切实履行第一责任人职责，带头扛起管X治XZZ责任，以ZZ建设为统领，以组织体系建设为重点，以提升组织力为目标，持续夯实基层基础，激发队伍活力，凝聚奋进力量，为全局事业高质量发展提供了坚强ZZ保障和组织支撑。
一、突出ZZ引领，把稳X建“方向盘”
（一）强化理论武装，筑牢思想根基。一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年主持召开X组会议专题学习，组织中心组集中学习，围绕“中国式现代化”“新质生产力”“全面深化改革”等重大主题开展研讨交流，推动X的创新理论入脑入心。二是深化巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制，制定《X员干部理论学习年度计划》，推行“清单式管理+闭环式落实”模式，确保学习内容全覆盖、无遗漏。三是创新学习载体，打造“线上+线下”双轮驱动学习平台，依托“学习强国”“X建云课堂”等开展每日学、每周测，举办专题读书班、辅导讲座，有效提升了ZZ理论素养和政策把握能力。
（二）严明ZZ纪律，坚定ZZ方向。一是坚决维护X中央权威和集中统一领导，严格执行重大事项请示报告制度，向市委请示报告重要工作，确保上级决策部署在本系统不折不扣落地见效。二是严肃X内ZZ生活，带头落实双重组织生活制度，以普通X员身份参加支部活动，带头讲X课，示范带动班子成员深入联系点指导X建工作。三是持续净化ZZ生态，召开X风廉政建设专题会议，开展ZZ纪律和ZZ规矩教育月活动，组织观看警示教育片，通报典型案例，引导广大X员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二、夯实组织基础，建强战斗“桥头堡”
（一）推进组织体系标准化规范化建设。一是优化X组织设置，根据机构改革和人员调整实际，对X支部进行重组整合，新设立2个功能性X小组，实现X组织覆盖从“有形”向“有效”转变。二是规范基层X组织运行，修订完善《基层X支部工作细则》《“三会一课”制度实施细则》，明确议事规则和工作流程，全年督导检查基层X组织工作开展情况6轮，发现问题并整改到位47项。三是加强分类指导，针对机关、事业单位、窗口服务单位不同特点，制定差异化X建考核指标，推动X建工作与业务职能深度融合。
（二）提升基层X组织组织力战斗力。一是实施“头雁工程”，选优配强支部书记队伍，完成8名基层X组织负责人轮岗交流，举办X务干部培训班3期，培训专兼职X务工作者，整体履职能力显著提升。二是深化“五星X支部”创建活动，命名表彰先进X支部，整顿软弱涣散X组织，形成比学赶超浓厚氛围。三是推动X建品牌培育，打造“X旗领航·服务先锋”“红色引擎·提质增效”等特色品牌项目6个，其中“智慧X建+政务服务”案例入选全市优秀X建创新案例汇编。
三、聚焦作用发挥，激活发展“动力源”
（一）推动X建与中心工作深度融合。一是坚持X建工作围绕中心、服务大局，将X建任务纳入年度重点工作台账，实行同部署、同推进、同考核。在重点项目建设中设立“X员责任区”、“X员示范岗”，组建X员突击队，有力保障了重大工程按期推进。二是在急难险重任务面前彰显担当，面对汛期应急抢险、重大活动保障等关键时刻，各级X组织迅速响应，广大X员冲锋在前，圆满完成各项保障任务，充分展现了X组织的凝聚力和战斗力。三是深化“我为群众办实事”实践活动，建立“民情走访日”“需求清单认领”机制，解决群众急难愁盼问题。
（二）加强X员队伍建设管理。一是严把发展X员关口，坚持ZZ标准首位，注重从青年骨干、一线职工中发展X员，学历层次和综合素质明显提升。二是健全X员教育管理体系，推行X员积分制管理，将参加组织生活、发挥作用情况量化赋分，作为评先评优重要依据。三是关心关爱X员成长，建立困难X员帮扶台账，走访慰问老X员、生活困难X员，传递组织温暖。
四、压实主体责任，拧紧履责“压力阀”
（一）健全责任落实机制。一是构建“一级抓一级、层层抓落实”的X建工作格局，制定《X组书记抓基层X建责任清单》《班子成员“一岗双责”任务清单》，明确职责边界和工作要求。二是强化督促检查，建立“季度调度+半年督查+年终考评”工作机制，由X组书记牵头组成专项督导组，深入基层单位实地调研指导12次，召开现场推进会4次，及时发现并协调解决问题。三是用好考核“指挥棒”，将X建工作纳入年度综合绩效考核体系，权重提高至30%，对排名靠后的单位主要负责人进行约谈提醒，推动责任真落地、工作真见效。
（二）深化作风建设常态长效。一是持之以恒纠治“四风”，紧盯形式主义、官僚主义突出问题，开展精文减会专项整治，文件会议数量同比压减18%，切实为基层减负松绑。二是加强廉政风险防控，梳理重点领域廉政风险点，制定防控措施，组织开展岗位廉政谈话。三是畅通监督渠道，设立意见箱、开通监督热线，主动接受群众和社会监督，全年未发生一起违纪违法案件，风清气正的ZZ生态持续巩固。
五、坚持守正创新，提升X建“含金量”
（一）推进智慧X建赋能增效。一是建成集信息发布、在线学习、X务管理于一体的“智慧X建平台”，实现X员信息动态更新、组织生活线上纪实、数据分析实时生成，大幅提升X建工作效率。二是探索“互联网+X建”新模式，开设“微X课直播间”，推出“X史上的今天”“身边榜样”等专栏，增强了X建工作的吸引力和覆盖面。三是推动数据共享应用，打通与政务服务平台的数据接口，实现群众诉求“一键转办”、服务评价“即时反馈”，促进X建与治理双向融合。
（二）强化典型引路示范带动。一是深入挖掘先进典型，组织开展“两优一先”评选表彰活动，评选优秀共产X员、优秀X务工作者、先进基层X组织，并通过事迹报告会、宣传展板等形式广泛宣传，营造崇尚先进、争当先锋的良好风尚。二是注重经验总结推广，编印《基层X建创新案例集》《支部工作法汇编》，提炼可复制、可推广的经验做法12项，在全系统形成互学互鉴、共同提高的生动局面。
回首2025年，局X组书记抓基层X建工作取得阶段性成效，但我们也清醒认识到，工作中仍存在一些薄弱环节：个别基层X组织作用发挥还不够充分，X建与业务融合深度有待提升；X务干部专业化水平参差不齐，培训体系需进一步完善；X建品牌影响力还需扩大，创新力度有待加强。对此，我们将高度重视，采取有力措施切实加以改进。
展望新的一年，局X组将继续坚持以X的ZZ建设为统领，深入贯彻落实X中央关于全面从严治X的新部署新要求，持续强化书记抓X建主责意识，聚焦补短板、强弱项、提质量，着力在深化理论武装、建强组织体系、锻造过硬队伍、完善制度机制上下功夫，不断提升基层X建工作科学化、规范化、精细化水平，奋力书写新时代基层X建工作新篇章，为推动全局事业高质量发展注入更加强劲的红色动能。
公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是全省轨道交通产业高质量发展的重要一年。作为集团X委书记，始终把抓好X建作为最大政绩，坚持X建工作与轨道交通建设运营同谋划、同部署、同考核，将X建工作优势转化为推动轨道交通事业发展的强大动力。
（一）聚焦ZZ引领，压实X建责任链条。始终把X的ZZ建设摆在首位，带领班子成员不断强化ZZ能力。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈闭环管理。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确6个方面28项具体任务，逐项分解到责任部门和责任人。全年组织召开X建工作会议15次，其中深入贯彻纪律规定精神学习教育动员会3次，X的二十届三中全会精神专题学习会4次，X建工作推进座谈会2次，专项督查反馈会6次。班子成员带队开展“四不两直”督查12次，对23个基层单位X建工作进行全覆盖考核，现场指出问题87项，下发整改通知书15份，推动责任层层传导、压力逐级到位。
（二）深化理论武装，筑牢思想根基。突出抓好X的二十届四中全会精神学习宣贯，第一时间组织X委理论学习中心组专题学习6次，研讨议题18项，深刻领会全面关于十五五规划建议的战略部署。扎实组织开展深入贯彻纪律规定精神学习教育，制定实施方案，召开动员部署会，开展专题学习研讨8次，领导干部讲X课32场次。全年分级分类开展X员教育培训5600人次，为一线X员配发学习资料1.2万册。创新搭建“轨道大讲堂”学习平台，组织X支部书记、X务骨干赴上海、广州等城市轨道交通企业调研学习，形成《智慧城轨X建引领发展调研报告》，制定《X建与业务深度融合三年行动计划》，推动理论学习成果转化。
（三）夯实基层基础，增强组织功能。持续推进X组织标准化规范化建设，将标准化要求嵌入轨道交通建设运营各环节。完成集团公司X委及下属45个X组织标准化建设考核验收，新开通线路同步建立X组织，实现“四同步”全覆盖。严格落实“三会一课”、主题X日等制度，全年集团X委下辖各级X组织召开X员大会126次、支委会342次、X小组会689次，开展主题X日活动580场次。狠抓支部提升行动，围绕“支部建在连上”原则，在15个重大建设项目、8个运营一线班组建立临时X支部。开展X务干部专题培训4期，培训X支部书记和X务骨干210人。创新X建工作载体，在安全生产月、国庆黄金周等关键节点设立“X员安全监督岗”89个，组建“X员突击队”23支，开展“轨道先锋”评选活动，表彰优秀X员156名。
（四）推动深度融合，服务发展大局。充分发挥X委把方向、管大局、保落实作用，修订完善《X委会议事规则》和《“三重一大”事项决策制度实施办法》，全年召开X委会议18次，研究决策重大事项85项，涉及投资总额达XX亿元。坚持X管干部X管人才，调整配备中层管理人员45人，轮岗交流38人，对12个关键岗位实施竞争上岗，对3名不胜任干部进行调整退出。创建“轨道先锋”X建品牌体系，围绕TOD综合开发、智慧城轨建设、运营服务提升三大攻坚任务，打造“建设先锋”“运营标兵”“服务模范”等8个子品牌，开展建言献策活动收集合理化建议326条。截至2025年11月末，集团公司资产总额达到XX亿元，同比增长12.5%，全年实现营业收入XX亿元，同比增长8.3%，完成客运量18.5亿人次，安全运营里程突破XX亿车公里，正点率和兑现率保持99.9%以上。在建线路6条，总里程158公里，完成投资XX亿元，均超额完成年度目标。
（五）从严正风肃纪，净化ZZ生态。深入开展纪律规定精神学习教育，开展作风建设专项整治，精简会议文件30%以上，压减“三公”经费支出15%。建立X风廉政建设月报告制度，全年召开X风廉政建设专题会议4次，签订责任书85份，开展廉政谈话120人次。紧盯轨道交通建设招投标、物资采购、工程变更等关键环节，开展专项督查6次，发现问题23项，挽回经济损失XX万元。开展“十个专项治理”回头看，围绕巡视巡察反馈问题举一反三，新建制度12项，修订制度18项。邀请纪检监察专家解读《中国共产X纪律处分条例》，组织观看警示教育片，通报典型案例15起，持续强化不敢腐、不能腐、不想腐的氛围。
（六）强化队伍建设，激发干事活力。实施X务干部能力提升工程，举办专业化培训班3期，组织60名X务干部到标杆企业跟班学习，提升业务能力。健全X建工作经费保障机制，2025年列支专项经费XX万元，确保X组织活动正常开展。建立X建工作创新激励机制，评选“十佳X建创新案例”，奖励优秀项目12个。关心关爱一线X员职工，在16个车辆段、停车场建设“X员活动室”和“职工之家”，改善工作生活条件。全年发展新X员128名，其中一线技术骨干占比65%，X员队伍结构持续优化。
二、存在的主要问题
一是基层X建均衡发展不够。部分新成立线路运营分公司和异地项目部X组织基础薄弱，工作方法单一，X建工作与轨道交通运营服务、建设管理结合不紧密，战斗堡垒作用发挥不充分。个别X员在应对大客流、设备抢修等急难险重任务中，先锋模范作用不突出，与“ZZ素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”标准存在差距。
二是制度执行刚性不足。少数基层X组织“三会一课”质量不高，存在记录不规范、内容空泛等问题。退休X支部组织生活制度落实不够到位，对退休X员教育管理手段单一。基层X建工作信息化程度不高，部分X组织仍依赖传统方式开展工作，效率有待提升。
三是X建与业务融合深度不够。个别所属企业在推进TOD综合开发、智慧城轨建设等新业态过程中，X建工作跟进不及时，存在“两张皮”现象。面对轨道交通行业投资大、运营成本高、市场化转型压力大的挑战，部分X组织解放思想不够，在助力企业降本增效、改革创新方面办法不多、成效不明显。
四是X务干部队伍能力有待提升。基层X务工作人员兼职现象普遍，部分人员业务知识储备不足，对轨道交通专业工作了解不深，抓X建工作缺乏针对性和穿透力。高素质专业化X务干部储备不足，年轻干部培养机制不够完善。
三、2026年工作思路和主要措施
（一）强化ZZ统领，压实主体责任。始终把ZZ建设作为根本性建设，持续深入学习贯彻X的二十届三中全会精神，巩固拓展纪律规定精神学习教育成果。修订完善《X建工作责任制实施办法》，建立X委书记、X委副书记、X支部书记“三级联述联评联考”机制。实施X建工作“月调度、季督查、年考核”制度，将考核结果与干部任免、薪酬兑现、评先评优刚性挂钩，压实管X治XZZ责任。
（二）深化理论武装，筑牢思想根基。制定2026年X委理论学习中心组学习计划，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全年安排中心组学习不少于12次。建立重大决策部署“第一议题”学习制度，确保X中央和省委精神第一时间传达贯彻。创新X员教育方式，开发“轨道微X课”线上平台，实现X员教育全覆盖。围绕轨道交通平安运营、优质服务、智慧建设等主题开展专题研讨，推动学习成果转化为破解发展难题的硬招实招。
（三）夯实基层基础，建强战斗堡垒。启动“支部建设质量提升年”活动，重点整顿软弱涣散X组织，对新成立单位X组织建设实行“一对一”帮扶。推进“智慧X建”平台建设，实现“三会一课”线上管理、X员教育在线开展、组织关系网上转接。深化“一支部一品牌”创建，围绕“安全运营零事故、服务品质零投诉、项目建设零延误”目标，培育打造20个具有轨道交通特色的X建品牌。加强X员积分制管理，在控制中心、车站、班组等一线岗位设立X员责任区120个、示范岗200个，推动X员在安全生产、应急处突中当先锋、作表率。
（四）深化X业融合，助推高质量发展。建立X委班子成员“X建+业务”双联系点制度，每位班子成员联系1个基层X支部和1个重点项目，每月下沉不少于1次。在轨道交通第四期建设规划项目、市域铁路建设等重大项目成立联合X支部，把支部建在项目上、X旗插在工地上。实施“X建赋能降本增效”专项行动，组织X员攻关队开展技术创新、节能降耗、运营优化等攻关项目30个，力争创造经济效益XX万元。深化X建引领基层治理，与属地街道社区开展“X建联建”，共同做好地铁周边秩序维护、应急处置等工作，提升城市治理水平。
（五）从严正风肃纪，优化营商环境。持续深化纪律规定精神学习教育成果，开展“作风建设深化年”活动，重点纠治轨道工程建设、运营服务中的形式主义、官僚主义问题。健全廉洁风险防控体系，围绕工程建设、物资采购、资产经营等关键环节，梳理廉洁风险点150个，制定防控措施300条。建立“阳光采购”“阳光招标”平台，实现全程线上留痕、透明运行。加强纪检监督与审计监督、巡视监督贯通协同，全年开展专项督查不少于8次。坚持“三不腐”一体推进，加大案件查办力度，严肃查处侵害群众利益、损害企业形象的违纪违法问题，营造风清气正的发展环境。
（六）建强X务队伍，激发内生动力。实施X务干部“专业化、职业化”建设工程，按照职工总数1%比例配齐配强专职X务干部，建立X务干部职务职级并行制度。健全X务干部轮岗交流机制，安排30名优秀X务干部到运营、建设、经营一线挂职锻炼，从业务骨干中选拔20名同志充实X务工作队伍。建立X务干部持证上岗制度，2026年6月底前实现所有X务干部轮训一遍、考核合格上岗。完善激励机制，将X务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台，在评先评优、职级晋升中向优秀X务干部倾斜，让X务干部有干劲、有奔头。
以上报告，请予审议。
公司X委办公室X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，作为XX控股有限公司X委办公室X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合公司发展战略和办公室“三服务”工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度主要履职情况
（一）聚焦ZZ建设筑牢思想理论根基。始终把ZZ建设摆在首位，确保X支部工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”、主题X日等制度，全年组织支委会集中学习24次，专题研学习近平总书记关于交通运输、国有企业改革发展和X的建设等重要论述30余篇。组织支部X员赴XX红色教育基地开展沉浸式教学1次，举行“重温入X誓词”活动2次，教育引导支部全体X员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是创新理论学习模式。针对办公室工作节奏快、人员集散不定的特点，创新建立“晨读半小时”“午间微论坛”等学习机制，将理论学习融入日常。推广使用“先锋荟”智慧X建云平台，开设“指尖微课堂”48期，累计推送学习资料300余篇。组织开展“理论我来讲”活动12次，鼓励普通X员走上讲台分享学习心得，有效提升了理论学习的吸引力和实效性。三是深化学习成果转化。建立X员学习积分制度，将学习成效与年度考核挂钩，激发X员学习内生动力。组织开展年度ZZ理论知识竞赛，支部X员平均成绩达95分以上，优秀率达到90%。围绕公司改革发展的重点难点问题，组织X员撰写心得体会及合理化建议25篇，其中多篇被公司决策采纳，确保X的创新理论在办公室工作中落地生根。
（二）聚焦组织建设锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实X支部组织基础。一是优化组织设置与队伍。根据办公室内部职责划分，将X小组建在各业务处室，确保X组织工作无缝覆盖。2025年顺利完成支部换届选举，新一届支委班子平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，专业结构和年龄梯次更趋合理，战斗力显著增强。二是严格X员教育管理。严格遵循发展X员程序，重点在青年业务骨干中发展X员2名，培养入X积极分子4名，进一步优化X员队伍结构。创新实施“X员先锋指数”考评机制，从ZZ表现、履职能力、工作作风、服务群众四个维度进行量化评分，设立X员示范岗3个，建立X员责任区5个，激励X员在关键时刻和急难险重任务中冲锋在前。三是建强X建活动阵地。高标准升级改造X员活动室1个，购置X建及业务类书籍300余册，为X员学习交流提供优质环境。全年组织召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，开展主题X日活动12次。通过扎实的工作，支部获评公司年度“五星级X支部”荣誉称号，1名X员荣获公司“优秀共产X员”称号。
（三）聚焦深度融合服务公司发展大局。牢固树立“围绕发展抓X建，抓好X建促发展”的理念，推动X建工作与中心任务同频共振。一是建立X建业务融合机制。制定《X支部关于推动X建与业务深度融合的实施方案》，将X建工作要求嵌入办公室日常运转、督查督办、信息宣传等各项核心业务流程，形成融合任务清单20项，逐项明确责任人与完成时限。基于对公司财务数据的持续跟踪分析，围绕公司2025年经营目标，组织X员骨干成立专项工作小组，为公司决策提供高质量的参谋服务。二是搭建X员攻坚克难平台。组织开展“X旗在岗位上飘扬”活动，成立由X员牵头的“重大任务攻坚小组”3个，聚焦公司年度重点改革任务、重大项目推进等难点问题，累计解决跨部门协调难题15项，有力保障了公司政令畅通。开展“我为提质增效献一计”活动，收集来自X员的“金点子”建议30余条，经采纳实施后，优化内部工作流程8项，文件流转效率提升约15%。三是强化X建引领安全发展。办公室作为公司运转中枢，积极响应公司2025年安全生产工作部署，组织X员带头学习安全生产法规，设立“X员安全监督岗”，对办公区域消防、用电等安全隐患进行常态化排查，全年整改隐患5处，实现了办公室范围内的“零事故、零隐患”，为公司筑牢安全生产防线贡献了力量。
（四）聚焦作风纪律营造清正廉洁生态。坚持严的主基调不动摇，持续深化作风建设与纪律教育。一是完善制度防范风险。深入学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神，结合办公室工作实际，修订完善内部管理制度5项。组织开展廉政风险点排查，针对文印、采购、接待等关键环节，制定防控措施12项，扎紧制度笼子。二是加强日常监督提醒。充分运用谈心谈话制度，全年开展X员干部谈心谈话30余人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，做到抓早抓小。组织观看警示教育片2次，通报典型案例，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是涵养廉洁文化氛围。在办公室走廊开辟廉洁文化宣传栏，定期更新内容，制作宣传展板10块，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。结合主题X日活动，组织X员参观廉政教育基地，开展X纪知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识和规矩意识，推动形成风清气正的ZZ生态。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
（一）理论学习与实践转化结合不够紧密。在组织理论学习时，有时满足于“学过了”“读过了”，但在如何运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法来分析、研判和解决办公室工作面临的实际问题上，深度和广度还有所欠缺，学用转化的“最后一公里”尚未完全打通。
（二）X建品牌特色不够鲜明。虽然开展了一系列X建活动，但在打造具有办公室特点、在公司范围内有影响力的X建品牌方面，创新力度不足，工作亮点不够突出，“一支部一品牌”的创建成效有待进一步提升。
（三）服务群众的渠道和方式有待拓宽。在联系服务基层单位和职工群众方面，主要依赖于日常工作往来，主动深入一线调研、倾听职工心声、解决实际困难的次数偏少，服务的主动性和精准性需要进一步加强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将在未来的工作中认真加以改进和解决，重点抓好以下几个方面：
（一）在深化理论武装上持续用力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，建立“理论学习—专题研讨—实践转化”闭环机制。围绕公司战略决策和发展难题，每季度确定一个重点课题，组织X员开展专题调研和研讨，形成高质量的对策建议，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。
（二）在打造特色品牌上寻求突破。立足X委办公室的职能定位，深入挖掘和凝练支部特色，着力打造“参谋先锋·服务标兵”X建品牌。通过开展“最佳参谋建议”评选、“服务效能之星”竞赛等活动，将品牌创建融入日常工作，力争形成可复制、可推广的X建工作经验，提升支部影响力。
（三）在密切联系群众上深耕细作。建立支部委员定点联系基层单位制度，每名委员至少联系1-2个基层单位X支部，定期深入一线开展工作调研，了解基层所思所盼。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，建立问题清单和责任清单，切实帮助基层解决一批实际困难，以实际行动践行X的群众路线。
（四）在推动融合发展上再创佳绩。继续探索X建工作与办公室业务深度融合的新路径、新方法。聚焦公司2026年经营目标和重点任务，将支部工作与服务公司战略决策、提升综合协调效率、保障安全稳定大局等中心工作紧密结合，设立“X员责任区”和“X员突击队”，以高质量X建引领办公室“三服务”工作再上新台阶，为推动公司在高质量发展中走在前列作出新的更大贡献。
公司X支部2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为X农场有限公司X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为企业高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基。支部始终将ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习12次，专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神15篇，确保X的最新理论成果第一时间传达贯彻。为深化理论武装，组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合重要纪念日开展“重温入X誓词”活动2次，有效引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。在学习形式上，创新建立了“车间课堂”与“班组微X课”相结合的学习模式，将理论学习延伸至生产一线，全年开展现场教学10场，覆盖X员职工150余人次。同时，通过开展“技术能手讲理论”活动5次，组织ZZ理论测试2次，X员合格率达到100%，优秀率达95%。为巩固学习成果，建立了X员学习积分制度，将学习情况与绩效考核直接挂钩，显著激发了X员的学习积极性。此外，X支部还制作了理论学习手册4期，开设“指尖微课堂”20期，累计推送学习资料120余篇，并成功举办了主题征文比赛和理论知识竞赛，评选出学习标兵10名，确保了X的创新理论在X员职工中入脑入心。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。为提升支部战斗力，X支部着力优化组织设置，将X小组建在生产线上，实现了X组织对生产经营活动的全覆盖。年内圆满完成支部换届选举，新一届支委班子结构得到优化，其中技术骨干占比达到60%，平均年龄降至38岁，本科以上学历占比提升至80%，为支部工作注入了新的活力。在X员管理方面，X支部严格执行X员发展程序，年内重点发展生产一线技术骨干2名，培养入X积极分子10名。全面推行“X员先锋指数”考评与X员积分管理制度，设立X员责任区6个、X员示范岗10个，实现了关键岗位X员全覆盖，有效激励了X员发挥先锋模范作用。同时，X支部持续加强阵地建设，全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会24次，开展主题X日活动12次。支部建设成果显著，荣获市级“五星级X支部”荣誉称号，2名X员获评“技术能手”。为保障组织生活质量，新建X员活动室1个，购置学习书籍300余册，进一步完善了硬件设施。
（三）深化X建融合，促进生产经营。支部坚持X建工作与生产经营深度融合，创新建立了“X建+生产”双融机制，将X建工作要求有机嵌入生产全流程，制定并落实了融合任务清单20项。为解决生产中的技术瓶颈，组织开展“技术攻关X旗红”活动，成立了3个X员技术攻关小组，成功解决生产技术难题11项，直接创造经济效益超过50万元。为激发全员创新活力，开展“金点子”征集活动，收集到各类意见建议80余条，其中35条被采纳实施，为企业创造经济效益近30万元。同时，深入实施“X员带徒”计划，12名业务精湛的X员与青年员工结成师徒对子，成功培养技术骨干8名。通过X建引领，企业生产效率同比提升15%，产品质量合格率稳定在99.8%以上。在安全生产方面，创新开展“X建+安全生产”活动，组织X员安全督查队定期巡查，全年排查并整改安全隐患25处，实现了全年安全生产零事故的目标。支部还建立了X建与业务融合成效季度评估机制，确保融合工作落到实处，客户满意度提升至98%，企业核心竞争力得到显著增强。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障。支部始终将纪律和作风建设作为重要任务常抓不懈，深入开展学习贯彻中央BXGD精神学习教育。为规范权力运行，制定并完善了相关实施细则5项，组织专题学习4次，开展警示教育2次。聚焦“四风”问题，深入排查并整改问题3项，建立健全长效机制2项。通过大力精简会议文件，全年会议时间压缩了20%，有效提升了工作效率。在风险防控方面，X支部开展了廉政风险排查工作，重点针对采购、销售等关键环节制定了防控措施12项。结合组织生活会等时机，广泛开展谈心谈话30人次，进行提醒谈话2人次。为强化X员纪律意识，组织了X纪知识竞赛1次。同时，通过开展“廉政教育进车间”活动3次，制作廉政宣传展板15块，建立了廉政档案25份，营造了风清气正的良好氛围，X员干部的纪律意识和规矩意识得到显著增强。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在一些不足之处，主要表现在以下三个方面：
一是理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知“行”脱节现象。具体表现在理论学习与生产经营实际结合不够紧密，未能将新理念新思想有效转化为推动企业发展的具体举措和实际行动。部分学习内容针对性不强，对于如何运用X的创新理论解决企业转型升级中的深层次矛盾和问题，思考不深、办法不多。
二是X建品牌创建特色不够鲜明，影响力有待增强。虽然支部在X建与业务融合方面进行了一些探索，如“车间课堂”“X员攻关小组”等，但尚未形成系统化、特色化、可复制的X建品牌。品牌宣传力度不足，活动影响力主要局限在企业内部，未能有效提升企业在行业内的知名度和美誉度，X建工作的示范引领作用有待进一步发挥。
三是X员教育管理方式创新不足，精细化水平有待提高。在X员管理上，积分制等措施虽然取得了一定成效，但评价体系仍需完善，未能完全实现对不同岗位X员的差异化、精准化考核。在教育方式上，仍以集中学习和线上推送为主，互动式、体验式、沉浸式的教育方法运用较少，对青年X员的吸引力不足，教育管理的针对性和实效性有待进一步加强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，在今后的工作中采取以下措施，切实加以改进：
一是聚焦学用结合，提升理论武装实效。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、新理论与解决企业实际问题紧密结合，围绕生产经营、技术创新、市场开拓等重点工作，定期组织专题研讨，将学习成果转化为破解发展难题的工作思路和具体措施。建立“一线问题调研”机制，要求支委成员带着问题深入基层，将X的创新理论运用到指导实践、推动工作的全过程，切实打通理论学习与实践运用的“最后一公里”。
二是聚焦品牌创建，彰显X建引领价值。系统梳理总结“X建+生产”“X建+安全”等融合模式的成功经验，着力打造具有本企业特色的“红色引擎”X建品牌。通过举办技术交流会、行业观摩会等形式，加强品牌宣传推广，扩大品牌影响力。同时，深化品牌内涵，将品牌创建与企业文化建设、社会责任履行相结合，使X建工作成为提升企业核心竞争力和社会形象的重要驱动力。
三是聚焦精细管理，激发X员队伍活力。进一步完善X员积分管理和“X员先锋指数”考评体系，根据岗位职责、工作性质设置差异化的考核指标，实现对X员的精准化、动态化管理。积极探索“情景式”“案例式”等互动教学模式，增强X员教育的吸引力和感染力。同时，加大对青年X员的关心和培养力度，通过压担子、搭平台等方式，为他们成长成才创造条件，持续激发X员队伍的生机与活力，为企业高质量发展提供更加坚实的人才保障。
公司营销服务中心2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，本人作为X供电公司营销服务中心X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合营销服务和生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为中心高质量发展提供了坚实的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓基层X建工作主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢信仰之基。始终将X的ZZ建设摆在首位，确保营销服务工作的正确方向。一是严肃X内ZZ生活，强化理论武装。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习24次，围绕习近平总书记关于能源安全、国企改革等重要论述开展专题学习18篇。组织X员前往X市红色教育基地开展现场教学2次，并结合“七一”主题X日开展重温入X誓词活动，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新理论学习模式，提升教育实效。针对营销服务一线员工分散、工作时间不固定的特点，创新打造“班组微X课”和“指尖微课堂”学习平台。将理论学习阵地延伸至营业厅、抢修现场等一线岗位，开展现场教学22场，覆盖X员职工350余人次。利用企业公众号开设专栏，全年推送学习资料210篇，确保理论学习不断线、不掉队。同时，建立X员学习积分制度，将线上学习时长、线下参与情况、测试成绩等纳入积分管理，并与年度评优评先挂钩，有效激发了X员的学习主动性。年度ZZ理论测试合格率100%，优秀率达到92%。三是深化主题教育成果，推动实践转化。以学习贯彻X的最新理论成果为主线，结合营销服务工作实际，开展“X建+优质服务”专项行动。组建X员先锋队，深入社区、企业开展用电安全检查、节能降耗咨询等服务活动36场次，解决客户用电难题120余项。针对客户反映的办电流程烦琐问题，牵头优化业务流程，将高压客户办电环节由6个压缩至4个，低压客户办电环节由4个压缩至2个，平均办电时长缩短30%，客户满意度提升至98.5%。通过将ZZ理论学习成果转化为解决实际问题的具体行动，切实发挥了X建引领业务发展的作用。
（二）聚焦组织建设，夯实战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，不断建强支部战斗堡垒。一是优化组织架构，配强支部力量。为确保X组织在基层业务单元的全面覆盖和有效领导，将X小组建在核心业务班组上，实现了对关键业务领域的精准覆盖。2025年顺利完成支部换届选举，新一届支委班子成员中，技术骨干占比达到60%，平均年龄38岁，本科以上学历占比100%，班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格X员教育管理，发挥先锋作用。严格遵循X员发展程序，重点在优质服务窗口、电力抢修一线、技术攻关团队中发展X员，全年发展生产一线技术骨干3名，培养入X积极分子6名。为充分发挥X员的模范带头作用，深化“X员先锋指数”考评体系，设置了12个X员责任区和8个X员示范岗，确保在急难险重任务中，关键岗位均有X员值守。实践证明，这一举措极大地激励了X员在日常工作中的先锋模-范作用发挥。三是加强阵地规范建设，提升组织活力。严格按照规范化要求建设X员活动室1个，购置学习书籍300余册，完善了各项硬件设施。全年召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，组织主题X日活动12次，确保组织生活严谨有序、内容充实。凭借扎实的工作，X支部于2025年获评市级“五星级X支部”荣誉称号，2名X员获评公司“技术能手”称号，X组织的战斗堡垒作用得到上级X委和群众的广泛认可。
（三）聚焦深度融合，服务中心大局。始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展的理念，推动X建与业务同频共振。一是创新“X建+”融合机制，破解业务难题。探索并建立了“X建+优质服务”“X建+安全生产”“X建+技术攻关”等融合机制，将X建工作要求有机嵌入业务流程，制定了包含25项具体任务的融合清单。成立了由X员骨干牵头的技术攻关小组3个，针对电网迎峰度冬期间的线路负荷难题、新型电力系统下的客户服务需求等关键问题，成功解决了11项技术难题，预计创造经济效益超过60万元。二是搭建实践载体，助推经营提效。深入开展“X员金点子”征集活动，全年收集到来自一线X员职工的合理化建议58条，经支部委员会研究论证，最终采纳实施21条，内容涵盖优化报装流程、提升抢修效率、降低线损等方面，预计可为公司创造经济效益约45万元。同时，持续深化“X员带徒”计划，15名经验丰富的X员师傅与青年员工结成师徒对子，成功培养技术骨干12名。通过X建引领，中心整体客户服务效率提升约10%，客户满意度提升至99.5%，核心竞争力显著增强。三是强化思想引领，凝聚发展合力。定期组织专题X课与主题X日活动，邀请行业专家与优秀X员代表分享经验，全年累计开展各类学习活动18次，参与X员覆盖率达100%。通过建立“X员责任区”与“X员示范岗”，明确X员在服务窗口、抢修现场等关键岗位的职责标准，形成“比学赶超”的良好氛围。针对青年员工思想活跃的特点，创新开展“青年X员说”微X课活动，以短视频形式传播先进事迹，累计发布作品23期，播放量突破1.2万次，有效增强了团队凝聚力与向心力。
（四）聚焦作风纪律，筑牢廉洁防线。持之以恒正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态。一是健全制度体系，规范权力运行。深入学习贯彻纪律规定及其要求，结合营销服务业务特点，修订完善了业扩报装、物资采购等关键环节的实施细则3项。组织专题学习4次，观看警示教育片2次，聚焦“四风”问题新动向，排查并整改问题6项，确保制度的刚性约束。二是强化风险防控，筑牢廉政堤坝。组织开展廉政风险点排查，特别针对业扩报装、电费回收、供应商管理等关键环节，识别出风险点15个，并制定了28项具体防控措施。结合组织生活会、民主评议X员等时机，广泛开展谈心谈话，覆盖全员80人次，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次，做到抓早抓小、防微杜渐。三是深化廉政文化建设，涵养清风正气。创新开展“廉政文化进班组”活动4次，通过案例剖析、情景模拟等方式，将廉洁从业意识根植于一线员工心中。建立X员干部廉政档案25份，动态记录个人重大事项报告、廉政谈话等情况。通过一系列举措，X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续向好。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中存在一些不足，主要表现在以下方面：
（一）理论学习与业务实践结合不够紧密，学用转化质效有待提升。当前，X支部在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，还存在一定程度的知行脱节现象。具体表现为，虽然完成了规定的学习任务，但在如何运用X的创新理论指导解决营销服务转型升级、应对新型电力系统挑战等实际问题上，深度思考和系统谋划不足。部分学习内容与一线员工的岗位职责关联度不够高，导致学习成果向工作实效的转化路径不够清晰，未能完全将理论优势转化为推动业务发展的强大动力。
（二）X建与业务融合的量化评估体系尚不完善，融合深度有待加强。目前，“X建+”融合模式虽然取得了一定成效，但对融合效果的评估仍偏向于定性描述，缺乏一套科学、量化、可操作的评估体系。例如，难以精确衡量X建成效在客户满意度提升、电费回收率增长等具体业务指标中的贡献权重。这导致X建工作的价值贡献有时难以直观呈现，一定程度上影响了融合工作的精准发力和持续深化。
（三）X员教育管理方式创新不足，个别X员先锋模范作用发挥不充分。在X员教育管理方面，虽然建立了积分管理等制度，但整体方式方法仍偏向传统，对青年X员的思想动态、个性化需求关注不够。在激励X员发挥先锋模范作用方面，措施还不够多元化，导致个别X员在日常工作中自我要求有所放松，先锋意识和标杆作用体现得不够突出，尤其是在服务创新和技术攻坚等挑战性任务中，主动担当作为的劲头尚有不足。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，本人将在今后的工作中认真加以改进，重点抓好以下几方面工作：
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。一是优化学习内容，紧密围绕公司发展战略和营销服务中心年度重点任务，将习近平总书记关于发展新质生产力、能源革命等重要论述作为学习重点，组织专题研讨，引导X员干部深入思考如何将理论成果应用于优化营商环境、提升“获得电力”服务水平等具体实践中。二是创新学习方式，开展“带着问题学、带着任务干”的主题实践活动，要求X员结合岗位实际，每季度至少提交一份运用理论学习成果解决实际问题的案例报告，并将报告质量作为X员评优的重要依据，切实打通理论学习与业务实践的“最后一公里”。
（二）完善考评机制，在深度融合上求突破。一是设计并试行X建与业务融合成效量化评估体系。借鉴相关成功实践设置包括“X员责任区客户投诉率下降幅度”“X员示范岗业务办理效率提升率”“技术攻关项目创造经济效益”等可量化的考核指标，将X建工作的“软指标”转化为业务发展的“硬数据”，实现对融合成效的精准评估。二是强化结果运用，将量化评估结果与X支部评星定级、X员绩效考核、评优评先等直接挂钩，形成“X建强、业务精、贡献大”的鲜明导向，激励X建工作与中心任务目标同向、行动同步。
（三）创新管理方式，在激发活力上求提升。一是实施X员分类管理和精准激励。根据X员的岗位性质、专业特长和个人特点，设置“服务先锋岗”“技术攻坚岗”“管理创新岗”等，并制定差异化的考评标准和激励措施，激发每位X员的内在潜能。二是丰富X内关怀帮扶机制，定期开展思想动态分析，及时了解并帮助解决X员在工作、生活中遇到的实际困难，增强X组织的凝聚力和向心力。三是搭建X员展示平台，定期组织开展“X员故事分享会”“优秀X员工作法推广”等活动，树立身边典型，营造比学赶超、争当先锋的浓厚氛围，推动全体X员在各自岗位上发光发热，为全面完成年度各项目标任务贡献更大力量。
公司战略投资部X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，我作为X省建设投资集团有限责任公司战略投资部X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合战略投资与生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下：
一、2025年度抓X建工作主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想理论根基。始终将ZZ建设摆在首位，确保支部工作与公司发展战略同频共振。一是突出ZZ理论学习，把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，围绕习近平总书记关于发展新质生产力、能源安全等重要讲话和重要指示批示精神组织专题学习15篇。为深化学习效果，组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建X节开展“重温入X誓词”活动1次，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习教育形式，增强入脑入心实效。针对投资业务人员出差多、时间紧的特点，创新建立“项目课堂”“线上微X课”等学习形式，将理论学习与项目尽调、商务谈判等业务场景紧密结合，开展现场教学10场，覆盖X员职工50余人次。同时，开展“投资能手讲理论”活动5次，邀请业务骨干分享如何运用X的创新理论指导投资决策，并组织ZZ理论在线测试2次，X员参与率与合格率均达到100%，优秀率达95%。三是丰富理论教育载体，营造浓厚学习氛围。为系统性提升X员理论素养，X支部牵头制作了《战略投资理论学习手册》4期，并通过部门内部通讯开设“指尖微课堂”专栏，全年推送高质量学习资料120篇。成功举办“X建引领新投资”主题征文比赛，征集高质量心得体会30篇。通过一系列举措，确保X的创新理论真正转化为指导投资实践、破解发展难题的强大思想武器。
（二）聚焦组织建设，锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实X支部组织基础。一是优化组织架构，增强队伍活力。针对战略投资部项目小组制的业务特点，将X小组建在项目团队上，确保X组织在重大项目决策和执行中实现全覆盖。2025年圆满完成支部换届选举，新一届支委中，业务骨干占比达到80%，平均年龄35岁，研究生以上学历占比100%，班子结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格X员日常管理，发挥先锋模范作用。严格遵循X员发展程序，重点在投资一线和青年骨干中发展X员2名，培养入X积极分子5名。创新开展“X员先锋指数”考评，实施X员积分量化管理，设立X员责任区3个、X员示范岗5个，实现了关键投资岗位X员全覆盖，有效激励了X员在项目攻坚、风险防控中发挥先锋模范作用。三是加强活动阵地建设，提升组织生活质量。全年规范召开X员大会4次、支委会12次、X小组会24次，结合投资业务实际开展特色主题X日活动12次。支部获评集团“五星级X支部”荣誉称号，1名X员获评省国资委“优秀共产X员”称号。同时，升级改造X员活动室1个，购置专业书籍200余册，为高质量开展组织生活提供了坚实保障。
（三）聚焦深度融合，赋能生产经营发展。牢固树立“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”的理念，推动X建与业务同向发力。一是创新X业融合机制，增强核心发展动能。建立“X建+投资项目”双融共促机制，将X建工作要求深度嵌入项目立项、尽职调查、投资决策、投后管理等全流程，制定了包含20项具体举措的融合任务清单。组织开展“重大项目X旗红”活动，成立X员技术攻关小组3个，成功解决了新能源领域投资项目中的技术评估难题5项，为公司创造直接经济效益超过XX万元。二是搭建价值创造平台，促进经营效益提升。开展“我为公司献良策”金点子征集活动，收集到关于优化投资流程、拓展新赛道的意见建议35条，经论证采纳并实施12条，预计可创造经济效益超XX万元。全面实施“X员导师带徒”计划，10名资深X员与青年员工结成对子，成功培养出能够独立负责项目的业务骨干8名。通过X建引领，部门投资决策效率提升15%，项目成功率达到98%。三是强化风险合规管理，筑牢投资安全防线。创新开展“X建+风险防控”活动，组织X员成立风险督查队，对在管项目进行全面风险排查，累计识别并整改潜在风险隐患25处，确保了全年投资项目安全合规，未发生重大风险事件。
（四）聚焦作风建设，营造清正廉洁环境。始终坚持严的主基调，持之以恒加强X风廉政建设。一是健全制度约束体系，规范权力廉洁运行。结合投资业务特点，修订完善了《战略投资部廉洁从业实施细则》等制度3项，组织专题学习4次，开展警示教育2次，观看警示教育片2部。聚焦“四风”问题新动向，排查整改文山会海、过度留痕等问题5项。二是加强关键环节风险防控，筑牢廉洁自律防线。深入开展廉政风险排查，针对项目接洽、供应商选择、资金拨付等关键环节，制定了针对性防控措施18项。结合组织生活会、民主评议X员等，累计开展谈心谈话40人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒谈话3人次。三是深化廉政文化教育，营造风清气正氛围。开展“廉洁文化进项目”活动4次，在办公区域制作廉政文化宣传展板10块，向全体X员干部发送廉洁提醒信息百余条，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。已为全部门25名员工建立廉政档案，确保廉政建设责任落实到人。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足和差距，主要表现在以下几个方面：
（一）理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知行脱节现象。具体表现在：理论学习与投资业务的结合点找得不够精准，未能将新理念新思想系统性地转化为分析宏观经济形势、研判产业发展趋势、指导具体投资决策的有效方法论。学习内容的前瞻性、针对性不强，对于如何运用X的创新理论解决公司在战略转型和产业升级中遇到的实际难题，缺乏深度思考和系统谋划。
（二）X建与业务融合的深度和广度有待加强。虽然进行了一些有益探索，但“X建+业务”的融合模式仍有提升空间。部分融合举措还停留在“物理相加”的层面，未能完全实现“化学反应”。例如，X员先锋模范作用的发挥主要体现在急难险重任务中，如何将其贯穿于日常的投资研究、风险控制等工作中，尚未形成常态化、长效化的机制。对融合工作的成效评估体系不够完善，量化考核指标较少，导致融合效果难以精准衡量。
（三）X建工作方式方法创新力度不足。在工作方式上，仍然存在一定程度的惯性思维，习惯于上传下达、按部就班，运用新媒体、新技术开展X建工作的意识和能力有待提高。例如，数字化X建平台的应用还不够充分，线上学习、组织生活、X员管理等功能未能完全发挥作用。在X建品牌建设上，特色不够鲜明，尚未形成具有战略投资部辨识度和影响力的X建品牌，工作的吸引力和感召力有待进一步增强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，以更高标准、更严要求、更实举措，全力抓好整改落实，推动支部X建工作再上新台阶。
（一）在理论武装上再深化，着力提升学用结合水平。聚焦用X的创新理论指导投资实践这一核心目标，建立“理论学习+专题研讨+投资复盘”三位一体的学习模式。每季度围绕一个宏观经济或产业前沿主题，组织X员深入学习相关理论，并结合实际投资案例开展专题研讨，推动理论学习成果转化为投资决策的智慧和能力。
（二）在X业融合上再聚力，着力增强服务发展实效。深化“X建+”模式，推动X建工作与投资全链条深度融合。建立“X员项目攻坚责任制”，将重大投资项目分解到X员个人，明确责任、量化目标，并将完成情况作为X员评议和评优的重要依据。探索建立X建融合成效量化评估模型，从项目收益、风险控制、团队协作等多个维度进行评价，确保融合工作走深走实。
（三）在方式创新上再突破，着力激发支部组织活力。积极拥抱数字化浪潮，充分利用公司信息化平台，打造集学习、交流、管理、服务于一体的“智慧X建”阵地。精心策划创建“红色引擎·智投未来”X建品牌，通过组织高端行业沙龙、发布深度研究报告等方式，将X建活动与业务拓展紧密结合，不断提升支部的影响力和战斗力，为推动公司实现高质量发展贡献更大力量。
以上是我的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。
国资委2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是国企改革深化提升行动收官之年，X国资委作为全区X产业发展的主平台，承担重大改革使命。作为X委副书记主持X委工作，认真履行抓X建第一责任人职责，推动X建工作与中心工作深度融合，为国资国企高质量发展提供坚强ZZ保证。
（一）着眼责任闭环推进X建工作落实。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈全链条闭环管理。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确X个方面X项具体任务，逐项分解到责任部门和责任人。全年组织召开X委会议X次，研究“三重一大”事项X项，其中X建工作专项议题X项。主持召开深入贯彻学习教育动员会、庆祝建X104周年暨X的建设工作会议、X建工作推进会等专题会议X次。班子成员带队开展“一拖三”专项督查X轮，组织不打招呼、直插现场的X建检查X次，下发督办单X份，推动问题整改X个。建立X风廉政建设情况月报告制度，全年收到报告X份，发现并督促整改问题X项。
（二）着眼ZZ坚定抓思想ZZ建设。把ZZ建设摆在首位，带领班子成员强化ZZ能力历练，全年组织X委理论学习中心组集中学习共X次，研讨内容X项，重点跟进学习X的二十届四中全会关于国资国企“十五五”规划的重要部署。第一时间组织学习习近平总书记重要讲话精神和自治区X委重要会议精神，做到学思用贯通、知信行统一。分级分类开展X员教育培训X人次，其中基层X组织书记培训X人次，X务干部培训X人次，普通X员轮训X人次。为全体X员配发学习资料X套，利用国资委官网、AAA公众号推送X建信息X篇，在中央及自治区主流媒体发稿X篇。巩固拓展X史学习教育成果，组织“传承红色基因、筑牢廉洁防线”专题警示教育X场次，覆盖X员干部X人次。围绕“三查三问”开展自查自纠，建立问题清单X项，整改完成率X%。全年未发生重大信访事件和意识形态领域问题。
（三）着眼组织有力抓基层基础夯实。推进X组织标准化建设，采取调研指导、动态管理、验收考核方式，围绕组织设置、班子建设、X员管理等八个方面制定标准X项。完成X家监管企业X组织标准化建设考核验收，达标率X%。严格落实“四同步”要求，全年新设立X组织X个，撤销整合X个，确保企业发展到哪里、X组织就建到哪里。目前X委下辖X组织X个，管理X员X名。狠抓“三会一课”制度落实，全年抽查支部会议记录X本，下发通报X期，约谈X组织书记X人。组织学习《中国共产X支部工作条例（试行）》专题培训X期，培训X务骨干X人。创新X建工作载体，开展“学习强国”网上答题竞赛X次，参与X员X人次。组织集中收看纪念抗日战争胜利80周年阅兵式，开展主题X日活动X场次。
（四）着眼发展大局抓X建融入中心。完善“双向进入、交叉任职”领导体制，X户监管企业实现X委书记、董事长“一肩挑”，占比X%。修订X委会议事规则，制定“三重一大”决策制度实施细则，明确X委前置研究事项清单X项。全年X委会研究生产经营重大事项X项，涉及金额X亿元。深化三项制度改革，调整配备中层管理人员X人，交流轮岗X人，实施竞争上岗X人，末等调整和不胜任退出X人。创建“X先锋”X建品牌体系，选树示范X支部X个、X员示范岗X个、X员先锋队X支。开展“我为改革献一策”活动，收集意见建议X条，采纳实施X条。截至2025年11月末，全区国有企业资产总额X亿元，同比增长X%；实现营业收入X亿元，增长X%；利润总额X亿元，增长X%，三项指标增速均居全国前列。X建引领在重大项目建设中作用凸显，成立临时X支部X个，设立X员攻坚组X个，推动X个重点项目完成投资X亿元。
（五）着眼风清气正抓X风廉政建设。组织召开X风廉政建设和反腐败工作会议X次，签订责任书X份。开展落实纪律规定精神“回头看”，梳理问题X项，完成整改X项。紧盯春节、中秋等重要节点，开展明察暗访X次，查处违反作风纪律问题X起，处理X人。开展“十个专项治理”，排查廉政风险点X个，制定防控措施X条。邀请自治区纪委监委专家解读《中国共产X纪律处分条例》X场次。建立监管企业ZZ生态分析研判机制，对X户企业开展专项巡察，发现问题线索X条，立案审查X件，给予X纪政务处分X人。作风建设群众满意度测评达到X%，较上年提升X个百分点。
二、存在的主要问题
（一）少数基层X组织ZZ功能和组织功能发挥不充分，X建工作与生产经营“两张皮”现象依然存在。个别企业X建工作方法陈旧，创新不足，亮点不突出。部分X员先锋模范作用不明显，在改革攻坚中担当精神不足，与“ZZ素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”标准存在差距。
（二）个别基层X组织制度执行不够严格，“三会一课”质量参差不齐，存在记录不规范、批评和自我批评辣味不足等问题。退休X支部和流动X员教育管理存在薄弱环节，部分退休X员组织生活参与率偏低。
（三）X建融入中心工作的深度广度有待加强。个别困难企业X组织在破解发展难题、推动改革脱困上思路不宽、办法不多，X建引领保障作用发挥不充分。X建工作考核与企业经营业绩考核结合不够紧密，激励约束机制需要进一步完善。
（四）X务干部队伍建设存在短板。部分企业X务干部配备不足，X户企业专职X务干部占比低于规定标准。少数X务干部业务能力与新时代X建工作要求不相适应，培训针对性和实效性需要增强。
三、下一步工作思路和主要措施
（一）强化ZZ统领，在践行“两个维护”上作表率。始终把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻X的二十届三中全会精神，制定《关于进一步加强国有企业X的ZZ建设的实施意见》。建立“第一议题”制度落实情况专项督查机制，确保习近平总书记重要指示批示和X中央决策部署在国资国企系统不折不扣落地。全年计划召开X建工作专题会议不少于X次，开展“ZZ体检”X轮。
（二）强化融合贯通，在服务改革发展上求突破。制定《2025年X建融入国企改革深化提升行动实施方案》，明确X项重点任务。全面推行X组织书记抓X建述职评议与经营业绩考核“双挂钩”，权重不低于X%。在重大改革任务中成立X员突击队X支，设立X员责任区X个。建立“揭榜挂帅”机制，由X员骨干领衔破解技术攻关、市场开拓等难题X项。力争2026年营业收入、利润总额分别增长X%和X%，X建引领作用更加凸显。
（三）强基固本，在提升组织力上见实效。实施X支部建设提升工程，对X个薄弱X支部进行集中整顿。开展“三会一课”质量提升专项行动，建立上级X组织派员列席指导制度，全年列席指导不少于X次。加强退休X员管理，探索“互联网+X建”模式，确保X员教育管理全覆盖。计划发展X员X名，其中生产经营一线占比不低于X%。
（四）强化正风肃纪，在净化ZZ生态上动真格。持续深化学习教育，开展作风建设专项整治“百日行动”。建立作风问题发现、处置、通报常态化机制，每季度通报典型案例。制定《监管企业领导人员履职待遇和业务支出管理办法》，扎紧制度笼子。2026年计划开展专项巡察X轮，实现监管企业巡察全覆盖，对查实的问题线索快查快办，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。
（五）强化队伍建设，在提升履职能力上下功夫。配齐配强X务干部队伍，确保专职X务干部按不低于职工总数X%配备。实施X务干部能力提升计划，全年培训不少于X人次，选派X名优秀X务干部到先进企业挂职锻炼。建立X务干部与经营管理人员双向交流机制，交流比例不低于X%。完善X建工作考核评价体系，将考核结果与薪酬绩效、评先评优、干部任用挂钩，推动X建工作责任制落地见效。
集团X委2025年度书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年，集团X委在省委、省政府坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十届三中全会精神，纵深推进学习教育，各项工作取得新进展。作为X委书记，认真履行第一责任人职责，聚焦主责主业，推动X建优势转化为发展优势，为集团高质量发展提供坚强ZZ保证。
（一）着眼责任落实，建机制。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，构建闭环管理体系。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确7大方面28项重点任务，逐项分解责任、明确时间节点。全年组织召开X建工作会议12次，包括深入贯彻学习教育动员部署会、二十届三中全会精神专题学习会、X的建设暨X风廉政建设工作会、X建推进会等，推动X建责任层层压实。班子成员带队开展“一拖三”专项督查4轮，组织不打招呼检查6次，约谈提醒12人次，推动各项工作落地见效。
（二）着眼ZZ建设，铸忠诚。始终把ZZ建设摆在首位。带头学习宣传贯彻X的二十届三中全会精神，第一时间组织X委理论学习中心组专题学习5次，研讨交流23项重点内容。分级分类开展X员教育培训，组织集中轮训860人次，配发学习资料1.2万册。用好集团官网、AAA公众号等平台，推送X建信息450余篇，在省级以上主流媒体发稿36篇。巩固拓展X纪学习教育成果，组织警示教育大会3场，观看警示教育片5部，通报典型案例15起。召开专题民主生活会2次，开展“三查三问”专项行动，查摆整改问题38个。完善信访工作机制，制定《信访工作管理办法》，全年排查化解矛盾纠纷23起，未发生重大信访事件。
（三）着眼基层基础，强组织。推进X组织标准化规范化建设，完成8个方面标准化验收工作。严格落实“四同步”要求，动态优化X组织设置，集团X委下辖二级X委24个、X总支38个、X支部185个，X员总数5280名，实现应建尽建。狠抓“三会一课”制度落实，全年开展达标考核，达标率96.3%，记录规范率提升至94.7%。组织学习《中国共产X支部工作条例（试行）》专题培训4期，培训X务干部和X支部书记520人次。创新X建工作载体，开展线上答题竞赛，参与X员达4200人次。组织X员集中收看重大活动直播，受教育X员5000余人次。发展X员120名，其中35岁以下青年X员占比65%。
（四）着眼服务中心，促融合。充分发挥X委“把方向、管大局、保落实”作用。修订完善X委会议事规则，制定“三重一大”决策制度实施细则，全年召开X委会28次，研究重大事项156项。坚持X管干部X管人才，调整配备中层管理人员45人，交流轮岗32人，实施竞争上岗8人，末等调整不胜任退出5人。创建“*先锋”X建品牌，选树示范X组织15个、X员示范岗120个、X员先锋队25支。推动X建与生产经营深度融合，设立X员攻关项目60个，解决技术难题23项。截至2025年11月末，集团资产总额达XX亿元，同比增长4.2%，实现营业收入XX亿元，同比增长28.5%，利润总额XX亿元，同比增长52.8%，超额完成年度目标任务。
（五）着眼正风肃纪，守底线。组织召开X风廉政建设和反腐败工作会议2次，签订《X风廉政建设责任书》185份，建立月度报告制度，全年报送情况12期。紧盯重要节点开展监督检查16次，查处违反纪律规定精神问题3起，处理5人。开展作风建设专项整治，排查整改形式主义、官僚主义问题18个。邀请省纪委专家解读纪律处分条例2次，组织纪法知识测试2轮，参与率达100%。完成中央巡视整改“回头看”，开展“十个专项治理”，整改完成率98.5%。运用监督执纪“四种形态”，批评教育帮助和处理32人次，其中X纪处分8人。
二、存在的主要问题
（一）少数基层X组织战斗堡垒作用发挥不充分。个别X组织书记主责主业意识不强，工作方法单一，创新举措不多，X建品牌效应不明显。部分X员先锋模范作用发挥不到位，在急难险重任务面前担当精神不足，与“四强四优”标准存在差距。
（二）组织生活制度落实存在薄弱环节。个别基层X组织“三会一课”质量不高，存在内容空泛、记录不规范等问题。退休X支部和流动X员组织生活制度落实不够到位，参加率低于平均水平8个百分点。
（三）X建与业务深度融合还需加强。部分所属企业X建与中心工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象。个别困难企业X组织在助力脱贫攻坚、推动改革创新方面思路不宽、办法不多，作用发挥不明显。
（四）X务干部队伍建设有待加强。少数X务干部业务能力不足，对新时代X建工作新要求理解不深，综合素质与高标准要求还不相适应。基层X务干部轮岗交流机制不够完善，队伍稳定性需要增强。
三、下一步工作思路和主要措施
（一）强化ZZ引领，深入学习贯彻X的二十届三中全会精神。持续抓好X委理论学习中心组学习，开展专题研讨不少于4次。组织全员培训轮训，实现X员学习全覆盖。教育引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，确保X中央决策部署和省委工作要求在集团落地见效。
（二）压实X建责任，构建齐抓共管工作格局。修订完善X建工作责任制考核办法，优化考核指标权重，强化结果运用。落实X组织书记抓X建述职评议考核制度，加大现场点评和问题整改力度。建立X建工作联系点制度，班子成员每人联系2～3个基层X支部，每季度至少调研指导1次。
（三）夯实基层基础，提升X组织组织力。深化X支部标准化建设，推动“三会一课”质量提升，达标率稳定在98%以上。实施“头雁工程”，选优配强X组织书记，开展能力素质提升专项行动。加强X员教育管理，严格发展X员程序，优化X员队伍结构。推进智慧X建平台建设，实现X建管理数字化、智能化。
（四）深化融合互促，服务改革发展大局。坚持“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”，深化“*先锋”X建品牌创建，拓展品牌内涵。在重点项目中设立X员突击队，在关键岗位设立X员示范岗，推动X员在生产经营中亮身份、作表率。完善X建与经营业绩双百分考核机制，权重不低于20%。
（五）加强作风建设，纵深推进全面从严治X。持续深化学习教育，开展作风建设专项整治，坚决纠治“四风”问题。加强纪律教育，每季度至少开展1次警示教育活动。强化监督执纪问责，紧盯重点领域和关键环节，严肃查处违纪违规行为。完善容错纠错机制，激励干部担当作为。
（六）建强X务队伍，夯实X建工作基础。选优配强专职X务干部，按照不低于职工总数1%的标准配备。建立X务干部轮岗交流机制，每年交流比例不低于15%。加大培训力度，每年集中培训不少于2次，提升业务能力。完善激励机制，落实X务干部同职级同待遇政策，拓宽职业发展通道。
以上报告，请审议。
集团某部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为XX集团XX部X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合集团改革发展与部门中心工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为集团高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓基层X建工作主要成效
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想理论根基
始终把X的ZZ建设摆在首位，确保支部工作方向不偏、焦点不散。一是突出ZZ理论学习的深度。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习24次，专题学习研讨习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神30余篇，确保X的创新理论第一时间传达、第一时间学习。组织全体X员赴XX红色教育基地开展沉浸式教学1次，举行“重温入X誓词”等ZZ仪式2次，引导X员干部在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。二是拓展理论学习形式的广度。创新打造“班组微X课”“岗位示范课堂”等学习阵地，将理论学习延伸至业务一线，开展现场教学15场，覆盖X员职工80余人次。举办“业务骨干讲理论”活动10次，组织年度ZZ理论知识测试2次，参考率与合格率均为100%，优秀率达到95%。建立X员学习积分管理制度，将学习成效与年度考核、评优评先直接挂钩，有效激发了X员学习的主动性与自觉性。三是增强思想教育载体的效度。围绕X的二十大精神，制作并下发理论学习辅导手册3期，依托集团公众号开设“指尖微课堂”专栏50期，累计推送权威学习资料300余篇。组织开展“强国有我、奋斗有为”主题征文比赛，征集高质量心得体会文章40余篇，评选出10名学习标兵。通过系列化、立体化的举措，确保X的创新理论入脑入心，为集团各项事业发展把稳了ZZ方向。
（二）聚焦组织建设，锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实X在国企的执政根基。一是优化组织设置。根据业务板块和部门职能，将X小组建在关键业务线上，实现了X组织对核心业务的有效覆盖。2025年6月，圆满完成支部换届选举工作，新一届支委会成员中，业务骨干占比达到80%，平均年龄38岁，本科以上学历占比100%，班子结构更加优化、战斗力显著增强。二是严格X员管理。严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，全年重点发展生产一线和关键技术岗位骨干2名成为预备X员，培养入X积极分子5名。深入开展“X员先锋指数”量化考评，设立X员责任区8个、X员示范岗15个，实现了关键核心岗位X员100%覆盖，有效激励X员在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。三是建强活动阵地。全年规范召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，高质量开展主题X日活动12次。支部成功获评市级“五星级X支部”荣誉称号，3名X员荣获集团“技术能手”称号。投入专项资金升级改造X员活动室1个，购置专业书籍300余册，完善了电教设备等硬件设施，显著提升了组织生活的质量和吸引力。
（三）聚焦深度融合，赋能企业高质量发展
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立并推行“X建+业务”双向融合清单化管理模式，将X建工作要求有机嵌入业务流程、项目管理和绩效考核全过程，梳理制定年度融合任务清单25项。组织开展“技术攻关X旗红”专项行动，成立X员技术攻关小组5个，成功解决长期困扰生产经营的技术难题12项，直接创造经济效益超过300万元。二是搭建融合活动平台。广泛开展“我为发展献一策”金点子征集活动，收集到来自一线职工的合理化建议80余条，经支部研究采纳并付诸实施22条，预计年可降本增效超百万元。深入实施“X员导师带徒”计划，20名经验丰富的X员与青年骨干结成师徒对子，成功培养出15名能够独当一面的技术骨干。通过X建引领，2025年集团整体生产效率同比提升15%，产品质量合格率稳定在99.8%以上。三是筑牢安全生产防线。创新开展“X建+安全生产”活动，组建X员安全生产督查队，常态化深入一线排查整改安全隐患35处，实现了全年安全生产“零事故”目标。建立X建与业务融合成效季度评估机制，通过量化指标检验融合实效，客户满意度从年初的95%提升至98%，企业核心竞争力得到显著增强。
（四）聚焦作风纪律，营造清正廉洁生态
持之以恒正风肃纪，为集团健康发展提供坚强纪律保障。一是健全制度防范体系。结合中央BXGD精神及其实施细则，修订完善支部内部管理实施细则8项，组织专题学习4次，开展典型案例警示教育2次。聚焦“四风”隐形变异问题，深入排查整改作风问题5项，建立健全长效防范机制3项。大力精简会议文件，全年会议数量同比减少20%，会议时长压缩30%，工作效率明显提升。二是加强廉洁风险防控。组织开展全员廉政风险点排查，针对采购、招标、销售等关键环节和重点岗位，制定了20项精准防控措施。结合组织生活会、年度述职述廉，开展常态化谈心谈话60余人次，进行提醒谈话3人次，做到抓早抓小、防微杜渐。组织X纪知识竞赛1次，全体X员参与率100%，有效强化了纪律规矩意识。三是深化廉洁文化建设。创新开展“廉洁文化进班组”活动4次，制作廉政主题宣传展板20块，在办公区域营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为部门关键岗位人员建立个人廉政档案30份，支部书记与支委委员、关键岗位人员开展廉政谈话25人次。通过一系列举措，X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，求真务实、清正廉洁的工作作风蔚然成风。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足和短板，主要表现在以下几个方面。
一是理论学习与实践转化结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，系统性、全面性有余，但针对性、实用性不足。有时满足于“学过了”“读过了”，但在如何运用X的创新理论蕴含的立场观点方法去分析和解决集团改革发展中遇到的深层次矛盾和问题上，思考不深、办法不多，学用转化“最后一公里”尚未完全打通。
二是X建与业务融合的深度和广度有待拓展。虽然建立了一些融合机制，但在实际操作中，部分举措仍停留在“物理相加”的层面，尚未完全实现“化学反应”。X建工作对业务发展的引领保障作用，在某些新业务领域和基层末梢的体现还不够充分，存在“两张皮”现象的潜在风险。
三是X建工作方式方法的创新力度不足。尽管进行了一些探索，如开设线上课堂等，但在运用信息化、数字化手段提升X建工作质效方面还比较传统，智慧X建平台应用不广，对X员的思想动态、行为特征等缺乏精准的数据分析，工作的预见性和精准性有待提高。
三、2026年工作思路与主要举措
针对上述问题，2026年，我将继续履行好第一责任人职责，以X的二十大和二十届四中、五中全会精神为指引，聚焦问题、精准发力，重点抓好以下几方面工作。
一是深化理论武装，在“学用贯通”上求突破。聚焦主责主业，深化“第一议题”制度，建立“业务难题会诊式”理论学习模式。每次学习前，围绕集团战略转型、市场开拓等重大课题，带着问题学、联系实际思，力求将理论学习成果转化为破解经营难题的“金钥匙”，切实提升运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力。
二是聚焦赋能发展，在“深度融合”上求实效。探索建立“X建引领项目攻坚”长效机制，对集团年度重点工程、重大项目，同步成立X员突击队或临时X小组，把支部建在项目上，让X旗在攻坚一线高高飘扬。完善X建与业务融合的量化考核指标体系，将技术创新贡献率、成本节约率、客户满意度等关键经营指标纳入支部和X员的年度X建考评，以硬指标倒逼真融合。
三是聚焦守正创新，在“提质增效”上求创新。积极拥抱数字化转型，全面推广应用“智慧X建”平台，实现X员教育、管理、服务全流程线上化、智能化。运用大数据技术对X员学习情况、活动参与度、作用发挥等进行精准画像，为差异化管理和精准化激励提供数据支撑。探索打造具有XX特色的X建品牌，总结提炼可复制、可推广的经验做法，不断提升支部X建工作的辨识度和影响力。
新的一年，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，恪尽职守，开拓创新，团结带领支部全体X员，为推动XX集团实现更高质量的发展作出新的更大贡献。
街道X工委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
根据区委要求，现将本人2025年度履行X工委书记抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、主要履职情况
2025年是全面贯彻落实X的二十届四中全会精神的开局之年，也是街道深化改革、推动高质量发展的关键一年。作为街道X工委书记，本人始终牢记抓好X建是最大政绩，认真履行第一责任人职责，团结带领班子成员和全体X员干部，坚持以X建引领全局，将X的ZZ优势和组织优势转化为推动*街道发展的强大动力，为核心区功能优化和民生改善提供了坚强的ZZ保证。
（一）聚焦ZZ统领，筑牢思想根基。坚持把ZZ建设摆在首位，确保街道各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是深入学习贯彻X的二十届四中全会精神。X的二十届四中全会于2025年10月胜利召开后，第一时间组织X工委理论学习中心组专题学习，本人带头领学并作重点发言。全年组织中心组集中学习28次，专题研讨交流6次，确保全会精神学深悟透。面向街道4580名X员，通过举办专题培训班、开展线上知识竞赛、组织宣讲团进社区等多种形式，实现学习教育全覆盖推动全会精神在*街道落地生根、开花结果。二是扎实开展“深入贯彻学习教育”。紧扣作风建设这一永恒课题，组织全体X员干部，特别是青年干部，于2025年5月26日召开专题研讨暨警示教育大会对照“四风”问题深刻查摆，引导X员干部筑牢拒腐防变的思想防线。将学习教育融入日常，通过廉政谈话、案例剖析、实地督查等方式，推动纪律规定精神内化于心、外化于行，坚决防止不良风气反弹回潮。三是严格落实意识形态工作责任制。全年专题研究意识形态工作4次，牢牢掌握宣传思想文化工作的领导权和主动权。用好街道网站、公众号等自媒体平台，全年推送信息300余篇，弘扬主旋律，传播正能量，确保了辖区意识形态领域的绝对安全。
（二）夯实组织基础，提升队伍战斗力。坚持大抓基层的鲜明导向，着力提升基层X组织的组织力和ZZ功能。一是优化X组织设置。根据街道发展和X员分布实际，动态优化调整X组织设置，确保X的组织和工作全覆盖。截至2025年12月，街道X工委下辖基层X组织*个，X员总数*人，实现了应建尽建。二是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，全年指导各支部规范开展主题X日活动12次以上。本人带头以普通X员身份参加所在支部组织生活，带头讲X课，推动X内ZZ生活制度化、常态化、规范化。三是加强X务工作者队伍建设。选优配强支部书记，组织X务干部和支部书记专题培训3次，重点围绕X员发展规范、支部会议组织等内容进行实操演练，有效提升了X务工作队伍的专业化水平和履职能力。
（三）深化X建引领，服务中心大局。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与街道中心工作深度融合。一是X建引领基层治理。持续深化“红色区块链”大X建品牌建设构建区域化X建新格局。深入推进“接诉即办”工作，发挥“吹哨报到”机制优势，X工委班子成员带队深入一线，现场解决了一批群众急难愁盼问题，全年接诉即办响应率、解决率、满意率均保持在较高水平。在南锣鼓巷综合整治、中轴线申遗等重点任务中，设立“X员先锋岗”，组建“X员突击队”，充分发挥了X员在关键时刻站得出、顶得上的先锋模范作用。二是X建赋能经济发展。聚焦优化营商环境，通过商会X支部平台，引导X员商户带头诚信经营、参与街区治理。打造“南锣好Young”青年X建品牌，激发青年干部在招商引资、服务企业中的活力和创造力，助力辖区经济高质量发展。截至2025年12月，街道税源建设稳步推进，重点企业服务精准有效。三是X建聚力民生服务。依托“三心三力”等志愿服务品牌，组织X员常态化在居住地社区发挥作用，广泛开展垃圾分类宣传、扶老助残、矛盾调解等志愿服务活动。通过X建引领，整合辖区资源，完善养老服务体系，提升社区服务功能，切实增强了居民群众的获得感、幸福感、安全感。
（四）严明纪律规矩，持续正风肃纪。始终把纪律和规矩挺在前面，坚定不移推动全面从严治X向纵深发展。一是压实“两个责任”。年初组织召开X风廉政建设专题会议，与各科室、社区签订《X风廉政建设责任书》，建立X建责任清单，明确“一岗双责”，确保压力层层传导、责任环环相扣。二是强化监督执纪。紧盯节假日等重要节点开展专项督查和不定期暗访，坚决纠治形式主义、官僚主义。运用监督执纪“第一种形态”，全年开展提醒谈话、廉政谈话23人次做到抓早抓小、防微杜渐。三是深化警示教育。巩固拓展X纪学习教育成果，组织X员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地，深刻剖析违纪违法典型案例，以案为鉴、以案促改，教育引导广大X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年街道未发生X员干部违纪违法案件。
二、存在的主要问题
在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是个别基层X组织战斗堡垒作用发挥还不够充分。有的X支部满足于完成“规定动作”，在创新X建载体、打造特色品牌方面思路不宽、亮点不多；少数X员的先锋模范作用体现在急难险重任务中较为突出，但在日常工作中的先进性体现还不够。
二是X内组织生活质量有待进一步提升。少数支部“三会一课”存在内容单一、形式固化的问题，对X员的吸引力不强，学习效果打了折扣。特别是对退休X员的教育管理服务，在方式方法上还需要进一步探索创新，确保组织生活制度落实无死角。
三是X建工作与业务工作深度融合的力度尚需加强。在破解老城保护与复兴、民生服务供给等难题上，如何更有效地将X组织的ZZ优势转化为攻坚克难的实际成效，结合点找得还不够精准，推动力有待进一步增强。
三、下一步工作思路和主要措施
下一步，本人将继续履行好第一责任人职责，针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：
一是强化ZZ引领，在学思践悟上达到新高度。始终把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，坚持读原著、学原文、悟原理，带头在学懂弄通做实上下功夫。坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践，带领班子成员不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保中央和市委、区委的各项决策部署在*街道不折不扣地得到贯彻落实。
二是聚焦固本强基，在提质增效上实现新突破。以提升组织力为重点，持续推进X支部标准化规范化建设。创新组织生活方式，探索运用情景式、体验式教学，增强“三会一课”和主题X日的吸引力与实效性。加强对“两新”组织、流动X员等群体的覆盖和管理，着力破解薄弱环节。加大对X务干部的培养和激励，打造一支ZZ强、业务精、作风好的专业化X务工作队伍。
三是突出融合发展，在服务大局上展现新作为。紧紧围绕核心区功能定位和街道中心工作，找准X建工作的切入点和着力点。深化“红色区块链”“**”等X建品牌内涵，推动X建工作与基层治理、经济发展、民生保障等业务工作同频共振、互促共进。引导广大X员在服务群众、化解矛盾、推动发展的实践中担当作为，切实把X的组织优势转化为治理效能和发展动能。
四是坚持全面从严治X，在正风肃纪上保持新常态。严格履行全面从严治X主体责任和第一责任人职责，持续深化“深入贯彻纪律规定要求”。加强对权力运行的制约和监督，紧盯重点领域和关键岗位，强化日常监督和执纪问责。坚持严管和厚爱相结合，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态，为*街道各项事业发展提供坚强纪律保障。
局X组2025年度落实全面从严治X主体责任、抓基层X建、X风廉政建设责任制和反腐败工作情况总结
2025年，市医保局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，紧紧围绕市委、市政府的中心工作和人民群众对医疗保障的新期盼，坚定不移履行管X治XZZ责任。局X组以X的ZZ建设为统领，一体推进全面从严治X、基层X建、X风廉政建设和反腐败工作，将X的领导深度融入医保基金监管、经办服务、改革发展各环节，以X建“第一责任”引领和保障医保事业“第一要务”，为守护好人民群众的“看病钱”“救命钱”，推动全市医疗保障事业高质量发展提供了坚强ZZ保证。
一、聚焦ZZ建设，在把舵领航中压实主体责任，管X治X根基更加牢固
局X组始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持X建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进，把讲ZZ的要求转化为保障和改善民生的具体行动，确保医保工作始终沿着正确的ZZ方向前进。
（一）强化理论武装，筑牢思想ZZ防线。一是严格落实“第一议题”制度。局X组坚持把学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和关于医疗保障工作的重要指示批示精神作为X组会、理论学习中心组学习的“第一议题”，全年组织X组理论学习中心组学习X次，专题研讨X次，班子成员带头撰写学习体会X篇，切实用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。二是巩固拓展主题教育成果。建立健全“学思想、强X性、重实践、建新功”的长效机制，组织X员干部深入学习《习近平著作选读》等重点书目，举办专题读书班X期，开展“循迹溯源学思想促践行”主题X日活动X次，引导全系统X员干部在深学细悟中不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。三是牢牢把握意识形态工作主动权。严格落实意识形态工作责任制，全年召开X次X组会专题研究意识形态工作，分析研判风险点X个，制定应对预案X套。加强对医保服务大厅、官方网站、新媒体平台的管理，全年发布医保政策解读、正面宣传稿件X余篇，坚决守好意识形态阵地。
（二）扛牢压实ZZ责任，构建管X治X责任闭环。一是明晰责任清单。年初，局X组研究制定《年度落实全面从严治X主体责任清单》，将X项重点任务逐一分解到班子成员和各处室（单位），并与各X支部书记签订《X建工作目标责任书》，形成了一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是强化履责担当。局X组书记认真履行“第一责任人”职责，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，全年主持召开X建工作专题会议X次，听取班子成员“一岗双责”履职情况汇报X次。班子成员认真履行分管领域内的管X治X责任，做到业务工作管到哪里，X建责任就延伸到哪里。三是严格督查考核。将X建工作与业务工作同考核、同奖惩，把考核结果作为评先评优、干部选拔任用的重要依据。全年开展X轮次X建工作专项督查，对发现的X个问题下发整改通知，并跟踪问效，确保各项任务落地见效。
（三）严肃X内ZZ生活，持续净化ZZ生态。一是严格执行民主集中制。修订完善《局X组议事规则》，坚持“三重一大”事项集体研究、集体决策，全年召开X组会议X次，研究议题X个，确保决策科学民主。二是高质量开好民主生活会。会前广泛征求意见X条，深入开展谈心谈话X人次，会上严肃认真开展批评和自我批评，共查摆出班子问题X个、个人问题X个，均制定了详实的整改方案，并逐项整改到位。三是严格落实双重组织生活制度。局X组班子成员均以普通X员身份参加所在X支部组织生活，带头讲X课X次，带头参加主题X日活动，为全局X员干部作出了表率。
二、聚焦组织建设，在强基固本中筑牢战斗堡垒，基层X建质量全面提升
局X组牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，以X支部标准化规范化建设为抓手，推动基层X组织全面进步、全面过硬。
（一）夯实基层组织，提升支部建设水平。一是推进X支部标准化规范化建设。对照《中国共产X支部工作条例（试行）》，深入开展“星级支部”创评活动，投入专项经费X万元，对X个X支部活动阵地进行提档升级。严格执行发展X员ZZ审查、全程纪实等制度，全年发展X员X名，转正X名，X员队伍的先进性和纯洁性不断增强。二是创新组织生活方式。在严格落实“三会一课”、民主评议X员等制度基础上，积极探索“X建+”模式，组织开展“医保政策进社区、进企业、进乡村”等主题X日活动X余场次，组织X员到红色教育基地接受革命传统教育X次，让组织生活既有“X味”又有“鲜味”。三是强化X员教育管理。依托学习强国、干部网络学院等平台，加强对X员的日常教育。设立“X员先锋岗”“X员责任区”X个，引导X员在医保服务窗口、基金监管一线亮身份、作承诺、当先锋，在应急处突等急难险重任务中，组建X员突击队X支，让X旗在医保事业第一线高高飘扬。
（二）建强干部队伍，激发干事创业活力。一是树立正确用人导向。坚持X管干部原则和新时期好干部标准，注重在基金监管、医保改革等吃劲岗位和基层一线考察识别干部，全年提拔使用了X名ZZ过硬、实绩突出的干部，进一步树立了重实干、重实绩的鲜明导向。二是提升干部履职能力。制定年度干部教育培训计划，举办医保政策、基金监管、信息技术等各类业务培训班X期，培训干部X人次。选派X名优秀年轻干部到基层挂职锻炼，在实践中砥砺品格、增长才干。三是加强干部关心关爱。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，严格落实带薪休假、健康体检等制度。常态化开展谈心谈话，及时掌握干部思想动态，帮助解决实际困难，营造了拴心留人、激励干事的良好氛围。
三、聚焦正风肃纪，在常抓不懈中涵养清风正气，廉洁医保防线织密扎牢
局X组始终坚持严的主基调，以零容忍态度正风肃纪反腐，持之以恒加固中央BXGD堤坝，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，全力建设清廉医保。
（一）驰而不息纠治“四风”，推动作风建设常态长效。一是紧盯重要节点正风肃纪。在元旦、春节、国庆等重要节假日前，通过下发通知、发送廉洁短信、开展集体廉政谈话等方式，早打招呼、早作提醒，严防“节日腐败”。二是深入整治形式主义、官僚主义。大力精文减会，全年发文数量同比下降X%，会议数量同比下降X%。深入开展“窗口腐败”“懒政怠政”等专项整治，着力解决群众反映强烈的办事难、办事慢等问题，查纠整改问题X个，处理相关责任人X名，群众满意度持续提升。三是密切联系服务群众。局班子成员带队深入基层定点医药机构、参保单位和群众家中开展调研X余次，召开座谈会X场，收集解决医保领域急难愁盼问题X个，以优良X风政风赢得了民心。
（二）强化纪律教育，筑牢拒腐防变思想堤坝。一是常态化开展警示教育。坚持用身边事教育身边人，组织全体X员干部观看警示教育片X部，通报剖析医保系统内外违纪违法典型案例X起，组织X名关键岗位人员旁听职务犯罪案件庭审，以案为鉴、以案明纪，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是深化廉洁文化建设。深入挖掘医保行业廉洁元素，举办“清廉医保·你我同行”主题文化活动，征集廉洁书画、格言警句等作品X件。在办公场所、服务大厅设置廉洁文化墙，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。三是加强家庭家教家风建设。组织开展“家庭助廉”活动，向X员干部家属发放倡议书X份，签订助廉承诺书X份，引导家属当好“廉内助”，共筑家庭廉洁防线。
（三）保持高压态势，坚决惩治腐败问题。一是全力支持纪检监察组工作。主动接受驻局纪检监察组的监督，建立健全信息共享、线索移交、协同办案机制，为纪检监察组履行监督责任创造良好条件。二是严厉打击欺诈骗保行为。坚持把打击欺诈骗保作为重大ZZ任务，组织开展飞行检查、专项整治等行动，全年检查定点医药机构X家次，处理违规机构X家，追回医保基金X万元，公开曝光典型案例X起，形成了强大震慑。三是强化重点领域廉政风险防控。聚焦基金监管、药品采购、异地就医结算等关键环节，全面梳理廉政风险点X个，制定防控措施X条。运用信息化手段加强对医保基金的全流程监控，让权力在阳光下运行。
四、聚焦深度融合，在服务大局中彰显X建效能，医保事业发展提质增效
局X组坚持X建工作与医保业务工作深度融合，以高质量X建引领医保事业高质量发展，把X建成效体现在为民服务的生动实践中。
（一）X建引领基金安全，当好群众“保命钱”的守护人。一是发挥X组织战斗堡垒作用。在基金监管工作中，成立由X员骨干组成的飞行检查组、专项检查组X个，攻坚克难，深挖彻查违规违法线索，确保医保基金安全高效运行。二是发挥X员先锋模范作用。设立X员监督岗，鼓励X员干部带头举报欺诈骗保行为，带头宣传医保基金监管政策，营造了全社会共同维护基金安全的良好氛围。
（二）X建引领改革攻坚，啃下医保改革“硬骨头”。一是推动支付方式改革。在X员专家的带领下，稳步推进按疾病诊断相关分组（DRG）和按病种分值（DIP）付费改革，覆盖X家医疗机构，有效引导了医疗机构规范服务行为。二是深化药品耗材集采改革。由X员干部带头与企业谈判，全年落地执行国家和省级集采药品X种，平均降价X%，预计为群众和医保基金节约费用X亿元，群众用药负担显著减轻。
（三）X建引领服务提质，做好人民群众的贴心人。一是优化经办服务流程。深入开展“X旗在窗口飘扬、X徽在岗位闪光”活动，通过设立X员示范窗口、推行“一窗通办”、周末延时服务等举措，全年办理医保业务X万件，实现X个高频服务事项“跨省通办”，群众办事更加便捷高效。二是提升异地就医便利度。组织X员技术骨干加班加点，推动异地就医直接结算覆盖范围进一步扩大，住院费用跨省直接结算率达到X%以上，让参保群众在外就医少垫资、少跑腿。
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：一是个别X支部ZZ功能和组织功能发挥还不够充分，X建与业务融合的载体和方法有待进一步创新。二是X员干部的斗争精神和攻坚克难能力还需进一步加强，运用法治思维和法治方式解决复杂问题的本领有待提升。三是对基层服务窗口的日常监督还存在薄弱环节，作风建设的长效机制仍需不断完善。
下一步，市医保局X组将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，认真落实新时代X的建设总要求，针对存在的问题，采取有力措施，切实加以改进。一是在强化ZZ统领上持续发力。始终把X的ZZ建设放在首位，不断提高ZZ站位，坚决贯彻落实X中央关于医疗保障工作的各项决策部署，确保医保事业发展的正确方向。二是在夯实组织基础上持续发力。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续深化X支部标准化规范化建设，加强X员教育管理，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化医保干部队伍。三是在深化正风肃纪反腐上持续发力。始终保持严的主基调，毫不松懈落实中央BXGD精神，聚焦基金监管等重点领域，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的ZZ生态。四是在推动融合发展上持续发力。坚持围绕中心、服务大局，不断探索X建与业务深度融合的新路径、新载体，把X的ZZ优势、组织优势转化为推动医保事业高质量发展的强大动能，为增进民生福祉、谱写中国式现代化XX新篇章作出新的更大贡献！
省厅X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我严格履行支部X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全区路网运行管理的中心任务，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为构建安全、便捷、高效、绿色的现代化公路网提供了坚强的ZZ与组织保障。根据要求，现将我作为X省（区）交通运输厅路网运行管理处X支部书记，在2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下，请予评议。
一、2025年度主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢忠诚思想根基。始终将ZZ建设摆在首位，确保路网管理工作始终沿着正确的ZZ方向前进。一是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”、主题X日等制度，全年组织支委会集中学习25次，专题学习贯彻习近平总书记关于交通运输工作的重要论述和对X工作的重要指示批示精神18篇。组织X员干部赴X红色教育基地开展现场教学2次，举行“重温入X誓词”活动3次，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新理论学习模式。针对路网管理工作点多线长、人员分散的特点，创新打造“智慧路网·云端课堂”和“班组微X课”等学习形式，将理论学习延伸至监控中心、应急指挥一线，全年开展线上线下结合的现场教学20场，覆盖X员职工150余人次。开展“业务骨干讲理论”活动12次，组织ZZ理论在线测试4次，参考率与合格率均为100%，优秀率达95%。建立X员学习积分制度，将学习成效与年度考核、评优评先挂钩，有效激发了学习的内在动力。三是丰富宣传教育载体。结合行业特点，编印《路网先锋》理论学习手册4期，开设“指尖微课堂”50期，推送权威学习资料300余篇。组织“交通强国、奋斗有我”主题征文比赛，征集心得体会60余篇；举办路网运行管理业务知识与X建理论知识竞赛，评选出10名“学习标兵”。通过一系列举措，确保X的创新理论在支部入脑入心、落地生根。
（二）夯实组织基础，锻造坚强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，着力提升支部标准化、规范化建设水平。一是优化组织架构。根据路网管理三级监控体系的实际，将X小组建在各区域监控中心和重点业务科室上，实现了X组织对核心业务单元的全覆盖。圆满完成支部换届选举，新一届支委班子中，业务技术骨干占比达到70%，平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格X员教育管理。严把X员“入口关”，重点在路网监控、应急处置、数据分析等一线岗位发展业务骨干2名成为预备X员，培养入X积极分子5名。创新开展“X员先锋指数”量化考评，设立X员责任区10个、X员示范岗15个，确保关键岗位均有X员值守，激励X员在节假日保通保畅、应对突发事件等急难险重任务中发挥模范带头作用。三是强化阵地建设。全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会48次，高质量开展主题X日活动12次。支部成功获评自治区交通运输厅“五星级X支部”荣誉称号，3名X员荣获“技术能手”称号。升级改造X员活动室1个，购置X建及业务类书籍300余册，不断完善硬件设施，提升了组织生活的质量与吸引力。
（三）深化X建融合，服务路网管理大局。坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，以高质量X建引领高质量发展。一是创新融合工作机制。建立“X建+路网运行”双向融合机制，将X建工作要求深度嵌入路网监测、应急处置、信息服务等核心业务流程，制定年度融合任务清单30项。组织开展“X旗在保畅一线高高飘扬”活动，成立X员技术攻关小组5个，成功解决跨区域路网协同调度、恶劣天气预警模型优化等技术难题12项，节约应急处置成本约50万元。二是搭建融合活动平台。广泛开展“我为路网献一策”金点子征集活动，收集关于提升路网通行效率、优化信息发布等方面的意见建议80余条，经研究采纳实施25条，预计可为社会创造经济效益超200万元。深入实施“X员导师带徒”计划，20名经验丰富的X员与青年业务骨干结成对子，成功培养了15名能够独当一面的技术骨干。通过X建引领，全区高速公路网平均通行效率提升了5%，节假日重点路段拥堵时长同比下降8%。三是筑牢安全生产防线。创新开展“X建+安全生产”活动，组织X员安全督查队，定期对监控中心、机电设备、网络安全等进行专项检查，全年排查并整改安全隐患50余处，实现了全年安全生产零事故、网络安全零事件的目标。建立X建与业务融合成效季度评估机制，确保融合工作走深走实，公众出行信息服务满意度提升至98%，行业监管与服务能力显著增强。
（四）严抓作风纪律，营造清廉ZZ生态。持之以恒正风肃纪，为路网管理事业健康发展提供坚强纪律保障。一是健全制度规范权力。深入开展学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神的专题教育，结合单位实际，修订完善相关实施细则5项，组织专题学习4次，观看警示教育片6次。聚焦“四风”问题，深入排查整改文山会海、检查考核过多过频等问题8项，建立健全长效机制3项。大力精简会议文件，压缩会议时长超过20%，显著提升了工作效率。二是加强廉政风险防控。组织开展廉政风险点大排查，针对路网工程建设、设备采购、信息服务外包等关键环节，制定防控措施22项。结合组织生活会、民主评议X员等，开展常态化谈心谈话80余人次，进行提醒谈话5人次。组织X纪法规知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识。三是深化廉洁文化建设。开展“清廉交通”文化宣传活动，在办公区域设置廉政文化宣传栏12块，营造了风清气正的良好氛围。为全处35名X员干部建立了个人廉政档案，定期开展廉政家访和谈话提醒，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论指导实践的深度不足，学用转化效果有待提升。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，有时还存在知行脱节的现象。主要表现在，将新理念新思想与破解路网管理中的拥堵治理、智慧交通建设等实际难题结合得不够紧密，运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力还有待进一步加强。究其原因，主要是系统性思考和研究谋划不够，满足于学过了、知道了，在如何转化为具体行动、推动工作创新上钻研不深。
二是X建与业务融合的广度不够，品牌影响力有待彰显。虽然在推动X建业务融合方面进行了一些探索，但融合的广度和深度仍有拓展空间。“X建+”模式的覆盖面还不够宽，尚未形成具有广泛影响力的X建品牌。部分X员对融合的认识还停留在“两张皮”的层面，主动参与融合创新的意识不强。究其原因，在于顶层设计和统筹谋划不足，考核激励机制不够完善，未能充分调动全体X员参与融合创新的积极性。
三是X员教育管理的方式不够创新，先锋模范作用发挥有待强化。在X员教育管理上，方式方法还相对传统，对青年X员的吸引力和感召力不足。个别X员在日常工作中的先锋模范作用发挥不明显，存在“把自己等同于普通群众”的思想。究其原因，在于对新时代X员队伍的思想动态把握不够精准，精细化、差异化的管理手段运用不够，激励和约束机制未能完全发挥作用。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将切实履行第一责任人职责，以问题为导向，采取以下措施加以改进：
一是深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，建立“中心工作+理论学习”联动机制，围绕“加快建设交通强国”“发展新质生产力”等主题，定期组织专题研讨。带领支委班子成员深入一线开展调研，将学习成果转化为解决路网拥堵、提升应急处置能力的具体政策和措施，切实推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。
二是拓展融合路径，在品牌创建上求突破。深入推进“一支部一品牌”创建活动，聚焦路网运行管理主责主业，精心打造“智慧路网·X旗红”X建品牌。通过设立“X员攻坚岗”、组建“X员突击队”等方式，在重大节假日保通保畅、智慧高速建设、数字化转型等重点任务中凸显X建引领作用。完善X建与业务融合考核评价体系，将融合实效作为评优评先的重要依据，推动X建工作与业务发展同频共振、互促共进。
三是创新管理模式，在激发活力上求提升。适应新时代X员队伍特点，积极探索“互联网+X建”新模式，利用数字化平台开展线上学习、互动交流和积分管理，增强组织生活的时代感和吸引力。进一步完善X员先锋指数考评体系，将考核结果与绩效、晋升紧密挂钩，树立鲜明导向。加强对X员的人文关怀和心理疏导，帮助解决实际困难，增强X员的归属感和荣誉感，引导广大X员在平凡岗位上创造不平凡的业绩。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家！
市红十字会X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市红十字会X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于X的建设重要思想和对我省工作的重要指示批示精神，提出并践行“一领二防三救三献”工作思路，树牢“抓好X建是最大政绩”的理念，落实“三标”要求，将落实主体责任、第一责任人责任以及“一岗双责”贯穿于机关X的建设各方面、全过程，努力推动机关X建与“三救三献”核心业务同频共振、深度融合，为红十字事业高质量发展注入强劲“红色动能”。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基，把稳履责“方向盘”。始终将X的ZZ建设摆在首位，旗帜鲜明走中国特色红十字事业发展道路，确保红十字工作沿着正确方向前进。一是补足精神之钙。坚持常学常悟常用。将习近平总书记关于X的建设的重要思想和X的自我革命的重要思想以及习近平总书记重要致信精神作为学习重要内容，把学懂弄通X的创新理论核心要义和本质要求作为首要ZZ任务，把掌握运用X的创新理论之中蕴含的立场、观点、方法作为重大ZZ要求，通过构建运行“学一学、讲一讲、写一写、辨一辨、测一测”为抓手的学习教育体系，不断提升理论思维能力。会领导班子层面。严格落实“第一议题”制度和X组理论学习中心组学习制度，积极参加“问学前沿”和县处级领导干部培训班、读书班，通过多种形式学深悟透、融会贯通。在专题学习研讨中，班子成员结合实际工作，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，在相互思想交锋、观点碰撞中明晰了提升人道服务精准度的具体路径。会机关全体X员和基层红十字组织骨干层面。通过积极参加“先锋讲坛”、精心组织“人道讲堂·X组书记（成员）讲X课”“红心向X·支部书记（委员）讲X课”“今天我来讲、机关大讲堂”等活动，引导广大红十字工作者和志愿者深刻把握新时代赋予红十字事业的新使命新要求，将学习成果转化为坚定的理想信念和强大的行动自觉。二是砥砺忠诚之心。在“思想”上强化认知。在参与重大灾害救援、实施重要民生项目前，会X组必先组织学习相关ZZ要求，确保行动始终服务大局、符合政策。把忠诚教育融入日常、做在经常，教育引导X员干部自觉在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。开展X章X规X纪学习，常态化以案示警、以案说法，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。在“立行”上严守规矩。坚持把维护ZZ纪律和ZZ规矩挺在最前面，要求X员干部在一切工作中自觉同X中央决策部署对标对表。严格执行重大事项请示报告制度，确保X对红十字工作的全面领导落到实处、一贯到底。将“五个必须”要求融入日常言行和工作实践，做到令行禁止、步调一致。在“守纪”中担当尽责。会X组在没有可借鉴经验和法律明文规定具体办法的情况，坚持实事求是，以“功成不必在我”的担当精神，强力推动“长期沉淀”捐赠资金使用问题解决，充分发挥资金社会效益，坚定做X和政府织密扎牢民生保障网的重要力量。三是走好奉献之路。站稳人民立场。深刻认识红十字事业是造福人民群众的崇高事业，其核心就是践行以人民为中心的发展思想。会X组始终强调，落实X建主体责任，最终落脚点是增进民生福祉。厚植为民情怀。将“人道、博爱、奉献”的红十字精神内化于心、外化于行，用心用情用力解决好群众在人道救助、应急救护、生命关爱等方面的急难愁盼问题。在推动“应急救护实践站”项目建设中，X组明确要求X员骨干深入社区调研，精准对接居民需求，确保项目真正成为群众身边的“暖心工程”。树立践行正确政绩观。深化能力作风建设，防止“四风”问题反弹回潮，通过扎实有效的“博爱送万家”“红会送医”“急救地摊”等人道服务工作，确保X的温暖和每一份爱心善意精准廉洁地惠及困难群众，不断巩固X的执政基础和扩大X的群众基础。
（二）夯实组织基础，锻造过硬队伍，建强履责“主力军”。树牢大抓基层的鲜明导向，增强机关X组织的ZZ功能和组织功能，锻造过硬的红十字X员干部队伍。一是强化组织带领赋能增效。充实贯通组织体系。完善落实“会X组—机关X委—X支部”和“X组书记—机关X委书记—机关X委专职副书记—X支部书记”三级四岗组织体系。坚持“书记抓书记”。X组书记“既挂帅又出征”，兼任机关X委书记，切实加强对机关X建工作的组织领导。牵住机关X建责任制这个“牛鼻子”，形成会X组牵头抓总、机关X委组织实施、机关X支部贯彻落实，一级抓一级、层层抓落实的机关X建工作格局。坚持“班子带班子”。充分发挥会X组“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，落实管X治XZZ责任，以上率下、以身作则，从严从实抓机关X委和X支部建设，不断提升组织引领力、凝聚力和战斗力。二是强化组织建设坚强堡垒。选优配强班子队伍。优化机关X委和X支部班子结构，实行“双带头人”模式，即业务带头人、X建带头人，选拔ZZ强、业务精、作风好的X员干部担任X支部书记和部室负责人。严格落实“三会一课”、主题X日等基本制度，丰富活动载体和形式，增强组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。强化教育管理监督。探索建立《X员干部全周期教育管理监督实施办法》，把行为管控和思想管理结合起来、把工作圈和社交圈统一起来、把8小时之内8小时之外贯通起来，规制X员干部高质量履职尽责，高标准担当作为，杜绝慵懒散。通过设立X员示范岗、责任区，开展承诺践诺等方式，引导X员立足岗位争创佳绩。注重严管厚爱结合。建立健全X内激励关怀帮扶机制，增强X员的归属感和荣誉感。同时，坚持严管厚爱相结合，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。X支部适时开展“X员工作情况”评估，将参与核心业务、服务群众成效作为重要指标，有效激发了干事热情。三是强化实践锻炼提升能力。围绕重要业务训练。实施X员干部能力提升计划，围绕人道资源动员、应急救援、生命救护等核心业务，组织开展形式多样的学习培训、岗位练兵和技能亮晒。注重重要任务历练。鼓励X员干部在实践中经风雨、见世面、长才干，选派会X组成员挂职省红十字会副会长，遴选优秀年轻干部参与重大任务、到基层网格锻炼，着力培养既懂X建又精业务的复合型人才。突出前沿一线锻炼。支持和推动在志愿服务队、应急救护培训中心、医用组织库等一线前沿建立X支部或X员突击队，让X旗在红十字工作最前沿高高飘扬。在应对特大洪涝灾害期间，迅速成立X员志愿者先锋队，日夜奋战在转移群众、发放物资一线，成为灾区最亮眼的“红十字”。
（三）聚焦中心大局，促进深度融合，激活履责“新动能”。坚决破除X建与业务“两张皮”现象，积极探索X建与红十字工作深度融合的有效路径，以高质量X建引领高质量发展。一是找准结合点谋划落实。坚持系统谋划部署。坚持X组会议研究X建工作必同步研究业务工作，部署业务工作必同步强调X建要求。在制定年度工作计划、重点项目方案时，将X建工作目标、要求和措施有机嵌入其中，做到目标同向、部署同步、工作同力。在谋划“红十字‘救’在身边”民生项目时，X组同步要求X员带头学、带头教、带头普及，有力推动了项目落地见效。坚持项目引领带动。从选题的精准度、推进的难易度、推广的价值度三个方面选择、申报、实施“书记项目”，确保“书记项目”始终坚持高标准、严要求。树牢X建思维，谋划实施为民办实事项目，把各方面资源充分整合起来，把X员作用充分发挥出来，更好的解决问题、办好实事。坚持嵌入工作流程。将X建要求嵌入业务工作流程，使X建责任具体化、可操作。在完善应急救援预案时，同步明确临时X支部组建和X员突击队动员机制；在人道救助项目设计阶段，将X员干部深入调研、精准识别困难群众需求作为前置步骤；在志愿服务管理规范中，突出X员志愿者的示范引领和骨干培养要求。二是搭建实平台强筋壮骨。设立专班搭台子。围绕“三救三献”主责主业以及舆论引导等重要工作，设立“防灾减灾科普教育中心”建设项目专班、遗体和人体器官捐献工作专班以及新媒体工作专班，精心搭建X员发挥作用的载体平台。引导发动给梯子。在筹备市红十字会第七会员代表大会中，给青年工作小组交任务、压担子，无论是沟通联络还是材料撰写，都有青年X员的身影。在“博爱送万家”等困难群体救助活动中，发动X员带头捐款捐物、走访慰问。在推动“三献”工作中，鼓励符合条件的X员率先垂范、带头参与。组织活动树样子。常态化组织开展“X旗飘扬在一线”活动，设立X员责任区、先锋岗。在应急救护培训“五进”活动中，组织X员师资骨干送教上门。在“红会送医”活动中，优先组织X员医生参加。三是打造好品牌放大效应。结合职能强品牌。结合红十字特色，着力打造具有辨识度和影响力的X建工作品牌。持续深化“零距离”机关X建品牌建设，不断丰富其内涵与外延，以此强化以人民为中心的思想，发挥好X和政府在人道领域联系群众的桥梁纽带。体现特色建品牌。鼓励和支持X支部结合自身业务特点，创建如“红色纽带”“红会送医”“信息引领·共谋发展”等子品牌，有效整合X建资源与业务资源，形成示范引领效应，提升了红十字组织的公信力和社会影响力。融合业务亮品牌。造血干细胞工作站X支部用“抢”的意识与时间赛跑，抢抓生命救援先机。用“拼”的劲头攻坚克难，全力提升工作质效。
（四）严明纪律规矩，涵养清风正气，筑牢履责“防火墙”。坚持严的主基调不动摇，持之以恒正风肃纪，建设风清气正的模范机关。一是压紧压实“一岗双责”。明确“双责”内涵界线。X组书记切实履行第一责任人职责，班子成员认真履行“一岗双责”，既抓业务也抓X建，更抓分管领域的X风廉政建设。每年制定X组及班子成员全面从严治X主体责任清单，明确具体任务和完成时限，并层层传导压力。强化“双责”履行管控。定期召开全面从严治X暨X风廉政建设专题会议，分析研判形势，部署重点工作。通过廉政谈话、述责述廉、检查考核等方式，督促责任落实到位。班子成员适时向X组汇报分管领域X建和X风廉政建设情况，形成常态压力传导。支部书记（部室负责人）定期组织内部X建廉政学习，排查业务环节风险，及时报告苗头性、倾向性问题。自觉接受监督检查。制发并落实《中共市红十字会X组意见“两必听”机制》，主动做接受监督。建立X组书记与纪检组组长会商制度，推进ZZ监督具体化、精准化、常态化。支持派驻纪检监察组、机关纪委、监事会自主履行监督责任，构建红十字会X风廉政建设责任体系的新格局。二是持续深化作风建设。深入基层有温度。严格落实领导干部“四下基层”制度，班子成员带头深入社区（乡村）、医院、学校等，深入调研简化救助申请流程、增建应急救护站点以及社区布设AED等人道需求，面对面倾听群众呼声，实打实解决急难愁盼问题，让群众对人道服务可感可及。精准靶向正作风。严控发文数量、会议频次和规模，推行围绕主题“多会合一”、聚焦人道精简发文，确保X员干部有更多时间精力提升人道服务能力。严格自查可能存在的优亲厚友、吃拿卡要、效率低下等问题，确保爱心款物精准高效直达受助者。规范志愿者招募培训和服务记录，保障志愿者权益，激发服务热情。对照典型学查改。落实“学查改分层级开展同级同类警示教育”，学习作风问题典型案例，观看警示教育片，参观廉政教育基地，用“身边事”警醒“身边人”。对照2个问题清单28个问题、基层“四风”10种隐形变异表现和集中整治违规吃喝7个方面重点任务，聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等4类突出问题，积极查改，划清红线。三是加强廉洁文化建设。树牢廉洁价值理念。强化作风养成与纪律教育并重，将深入贯彻中央BXGD精神学习教育与廉洁文化培育深度融合，组织X员干部深入学习X章X规X纪和廉洁自律准则，深刻领会新时代廉洁文化建设的内涵要求。融入廉洁风险防控。强化捐赠款物全流程监管，堵塞漏洞，确保每一分善款、每一件物资都在阳光下运行。规范项目执行与采购管理，加强对人道项目实施过程的监督和绩效评估，确保项目廉洁高效、惠及于民。坚持廉政示范引领。专门召开招标采购廉政提醒专题会议，并通过机关纪委向代理机构、供应商发廉洁采购承诺函，承诺会领导干部绝不干预招标采购工作、绝不“打招呼”“递条子”、绝不接受托请说情，并要求班子成员和部室负责人带头廉洁承诺、接受监督。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿慈善工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到慈善工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层X组织上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在慈善工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好慈善工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市局X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
过去一年，在市委和市直机关工委的坚强领导下，我始终牢记X支部书记“第一责任人”职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，聚焦医保事业高质量发展主线，以提升组织力为重点，推动X建工作与医保改革创新、民生服务深度融合，切实把基层X组织建设成为坚强战斗堡垒，为全市医疗保障工作行稳致远提供了坚实ZZ保障。现将2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
一、把准ZZ方向，筑牢思想根基
市医保局X支部始终把ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是坚持“第一议题”制度不动摇。全年组织召开支委会X次、X员大会X次，严格落实“第一议题”制度，及时传达学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神10次，确保X中央决策部署在医保领域不折不扣落地见效。特别是围绕X的二十届四中全会关于“完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化”的战略部署，组织专题学习研讨X场，引导X员干部深刻理解医保制度作为社会治理重要组成部分的深远意义，切实增强推动改革的责任感与使命感。
二是深化理论武装走深走实。依托“三会一课”、主题X日等载体，扎实开展X纪学习教育，组织X员干部原原本本学习《中国共产X章程》《中国共产X纪律处分条例》等X内法规。举办“医保大讲堂”X期，邀请专家学者解读医保政策、数字经济与治理现代化等前沿课题，帮助X员干部拓宽视野、提升素养。通过集体学、个人学、线上学相结合，营造了浓厚的学习氛围，X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力显著增强。
三是严守意识形态阵地不松懈。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判医保领域舆情风险，特别是在医保目录调整、集中带量采购、待遇政策变动等群众关切事项上，主动发声、权威解读，全年制作发布政策图解、短视频等宣传作品X个，线上线下覆盖群众超X万人次。坚持X管宣传、X管媒体，加强对单位官网、AAA公众号等平台的内容审核，牢牢掌握意识形态工作主动权。
二、夯实组织基础，激发队伍活力
坚持把X支部建设作为基础工程来抓，持续推进标准化、规范化建设，不断提升基层X组织凝聚力和战斗力。
一是规范组织生活提质增效。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，X员之间坦诚交流思想、查摆问题、明确方向。创新主题X日形式，组织开展“我为参保群众办实事”“医保政策进社区、进企业、进医院”等活动X场次，组织X员深入基层一线，面对面解答群众疑问、手把手指导操作流程，让组织生活有温度、接地气、见实效。
二是发挥先锋作用示范引领。在医保支付方式改革、基金智能监管、异地就医结算等重点任务中设立“X员先锋岗”X个、“X员责任区”X个，组建X员突击队X支，引导X员干部在攻坚克难中亮身份、当先锋、作表率。在DIP支付方式改革扩面工作中，X员骨干带头下沉医疗机构开展培训指导X次，协调解决实际问题X个，保障了改革平稳推进。全年有X名业务骨干向X组织递交入X申请书，X名同志被确定为发展对象，X员队伍结构持续优化。
三是关心关爱干部凝聚人心。注重加强X员干部的思想动态掌握和心理疏导，定期开展谈心谈话，帮助解决工作生活中的实际困难。组织走访慰问困难X员、退休老X员X人次，传递组织温暖。积极营造团结协作、奋发有为的工作氛围，干部职工归属感、荣誉感不断增强，单位内部风清气正、干事创业的良好生态进一步巩固。
三、聚焦主责主业，推动深度融合
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，找准X建与医保工作的结合点，推动X建工作从“有形覆盖”向“有效引领”转变。
一是以X建引领基金安全，守护群众“救命钱”。将“清廉医保”建设作为X建与业务融合的重要抓手，推动全面从严治X向基金监管一线延伸。组织X员干部带头学习基金监管法律法规。建立“X员+监管”工作机制，选派X员担任定点机构X建联络员，推动X建与协议管理、日常监督有机结合，形成“X建引领、全员参与、协同共治”的基金监管新格局。
二是以X建优化服务水平，提升群众满意度。坚持以人民为中心的发展思想，把群众满意作为检验X建成效的根本标准。X支部牵头推进“医保服务提质年”行动，推动X项高频服务事项实现“一网通办”，群众办事更加便捷。针对老年人、残疾人等特殊群体，设立“红色代办岗”，组建“医保惠民服务队”，深入偏远乡镇、社区开展政策宣讲和现场办理X场，真正把服务送到群众家门口，用X员干部的“辛苦指数”换取群众的“幸福指数”。
三是以X建助推改革创新，增强发展动能。面对医保改革进入“深水区”的新形势，X支部强化组织引领，鼓励X员干部解放思想、大胆探索。围绕医保信息化建设、长期护理保险试点、门诊共济保障机制完善等重点改革任务，成立X员攻关小组X个，提出合理化建议X条，其中X项被纳入年度改革计划。特别是在推进智慧医保平台升级过程中，X员技术人员加班加点、连续奋战，确保系统稳定运行，为群众提供更加安全高效的服务支撑。
四、严明纪律规矩，持续正风肃纪
始终把纪律和规矩挺在前面，坚决落实全面从严治X主体责任，推动X风廉政建设向纵深发展。
一是压实管X治X责任链条。认真履行“第一责任人”职责，主持召开支部X风廉政建设专题会议，研究部署重点工作。督促班子成员严格落实“一岗双责”，层层签订责任书，形成齐抓共管的工作格局。定期听取廉政风险防控情况汇报，对重点岗位人员开展廉政谈话，做到防患于未然。
二是加强廉政风险防控机制建设。聚焦医保基金拨付、药品耗材采购、定点准入评审等高风险环节，组织排查廉政风险点，制定防控措施，完善内控制度。推进权力运行公开透明，在单位公示栏、官网公开医保政策、服务事项、办事流程等信息，主动接受群众和社会监督，有效压缩权力寻租空间。
三是持之以恒纠“四风”树新风。严格落实纪律规定及其要求，坚决反对形式主义、官僚主义，精简会议文件，切实为基层减负。组织开展警示教育，通报典型案例，用“身边事”教育“身边人”，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年未发生违纪违法问题，干部队伍廉洁自律意识明显提升。
在总结成绩的同时，我也清醒认识到工作中还存在一些短板：一是在X建品牌创建上还需加力，特色亮点不够突出；二是个别X员理论学习深度不够，学用结合有待加强；三是对年轻干部的培养力度还需加大，后备力量储备不足。下一步，我将坚持以X的二十大和二十届四中全会精神为指引，锚定“走在前、开新局”目标，持续用力、久久为功。一是持续强化ZZ引领，推动理论武装走深走实；二是创新X建载体，打造具有医保辨识度的X建品牌；三是深化融合互促，以X建赋能医保改革攻坚；四是从严从实管理，建设忠诚干净担当的医保铁军，努力开创全市医保系统X建工作新局面。
以上报告，请予评议。
市农业农村局X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市农业农村局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，牢牢把握“围绕中心、建设队伍、服务群众”根本任务，坚持把X的领导贯穿于农业农村工作全过程各环节，以高质量X建引领乡村振兴高质量发展，推动X建工作与业务工作深度融合、互促共进。全年聚焦ZZ建设、组织建设、作风建设、服务效能和制度创新五个方面持续发力，切实发挥基层X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，为全面推进乡村振兴战略提供坚强ZZ保障和组织支撑。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基，始终做到对X忠诚。我局始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，旗帜鲜明讲ZZ，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保X中央决策部署在农业农村系统落地生根、开花结果。一是严格落实“第一议题”制度。坚持将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为X组会议、理论学习中心组学习的“第一议题”，建立“及时跟进学+专题研讨学+联系实际学”三位一体学习机制。截至2025年11月，共召开X组会13次，其中设置“第一议题”学习内容13次；开展X组理论学习中心组集中学习12次，重点围绕中央一号文件、全国两会涉农工作部署、粮食安全责任制、乡村治理现代化等重大主题进行专题研讨；组织全体干部职工集体学习20次，实现ZZ理论学习全覆盖、常态化、制度化。二是深化思想ZZ教育。结合主题教育成果巩固拓展，组织开展“学思想、强X性、重实践、建新功”系列学习活动，通过举办读书班、专题X课、实地研学等方式，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。年内组织X员干部赴本地红色教育基地、廉政警示教育馆开展现场教学4次，观看《永远吹冲锋号》《警钟长鸣》等警示教育片6部，开展节前廉政提醒谈话6轮，覆盖全体干部职工。三是加强意识形态阵地管理。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判农业农村领域舆情动态，加强对农业技术推广、农村改革政策宣传、新型经营主体培育等方面的舆论引导。依托“我市三农”AAA公众号、政务网站等平台，发布惠农政策解读、典型经验做法、先进人物事迹等原创稿件380余篇，阅读量超50万人次，有效提升了主流声音传播力、影响力。四是注重青年干部培养。成立青年理论学习小组，由局X组成员担任导师，实施“青蓝结对”工程，推动年轻干部在学思践悟中提升ZZ素养和业务能力。自2024年6月成立以来，已组织集中学习15次，撰写调研报告12篇，开展“我为乡村振兴献一策”主题交流活动3场，多名青年干部在全省农业农村系统技能竞赛中获奖。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒，全面提升基层X组织战斗力。牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，持续推进X支部标准化规范化建设，着力增强X组织的ZZ功能和组织功能，打造一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”铁军。一是压实X建主体责任。制定《2025年度X建工作要点》《X支部书记抓基层X建责任清单》，明确X组书记“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”。全年主持召开专题X建会议4次，带队调研基层X建联系点8次，听取支部工作汇报6次，推动形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。2025年，局机关X支部成功创建为市级“五星级X支部”，1名X员被评为“优秀共产X员”，2名X务工作者获市级表彰。二是规范X内ZZ生活。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等制度，推动X内ZZ生活严肃规范、常态长效。截至2025年11月，召开X支部X员大会6次、支委会10次、X小组会18次，上专题X课6次，开展主题X日活动12次，完成年度民主评议X员工作，评议优秀X员8人。同时，健全完善X员积分管理制度、谈心谈话制度、发展X员全程纪实制度，全年发展预备X员2名，转正X员3名，储备入X积极分子5名。三是丰富X建活动载体。坚持“X建+业务”融合发展思路，创新开展“X建引领乡村振兴”系列实践活动。组织X员干部深入田间地头开展“送技术下乡”“春耕助农”“科技特派员服务月”等活动30余次，累计服务农户1.2万人次。联合乡镇X委、村X总支开展“城乡联建共建”活动，结对帮扶困难群众67户，协调解决产业发展难题23个。积极参与全市“乡村振兴擂台赛”“人居环境整治评比”等活动，在比学赶超中激发干事创业热情。四是推进X建数字化转型。依托“智慧X建云平台”，实现X员信息管理、组织关系转接、学习培训记录等线上办理，提高X建工作效率。探索建立“X建+数字乡村”应用场景，在部分试点村推行“X员亮身份、积分可兑换、服务可追溯”的数字化管理模式，初步实现基层治理精细化、可视化。
（三）聚焦主责主业，推动融合发展，以X建赋能乡村振兴。坚持“围绕发展抓X建、抓好X建促发展”的工作理念，把X建工作深度融入粮食生产、产业发展、乡村建设、农民增收等中心任务，切实把组织优势转化为发展动能。一是X建引领粮食安全底线守牢。充分发挥X组织在稳粮保供中的统筹协调作用，组建“粮食生产X员突击队”，在春耕备耕、抗旱防涝、病虫害防治等关键时节下沉一线。2025年全市落实粮食播种面积*万亩，产量达*万吨，超额完成省下达任务。严格落实耕地保护X政同责，推动建立“田长制+网格化”监管体系，设立村级田长X员示范岗120个，协助查处违法占用耕地行为15起，守住了耕地红线。二是X建助推特色产业发展。围绕“一县一业”“一村一品”布局，推动X组织建在产业链上、X员聚在致富项目中。支持龙头企业、合作社成立功能性X支部或联合X支部6个，带动发展高原特色果蔬、中药材、生态养殖等产业项目28个。实施“X员带头创业、能人回乡兴业”计划，扶持返乡农民工、退役军人X员创办家庭农场、农业合作社43家，带动就业1800余人。全年新增省级以上农业产业化重点龙头企业3家，农产品加工业总产值同比增长11.6%。三是X建助力美丽乡村建设。将人居环境整治作为检验X组织战斗力的重要战场，发动X员带头拆除危旧房、清理垃圾死角、参与村庄绿化美化。2025年完成农村户厕改造1.2万户，建成美丽宜居村庄示范点15个，创建省级卫生村8个。推广“X建+积分制”治理模式，将垃圾分类、庭院整洁、孝老爱亲等内容纳入积分管理，村民自治活力显著增强。四是X建促进农民持续增收。聚焦共同富裕目标，推动X组织牵头建立利益联结机制，推广“X支部+合作社+农户”“X支部领办合作社”等模式，带动小农户融入现代农业发展链条。全年新增农民专业合作社规范化提升试点50家，集体经济收入超50万元的村达32个。联合人社、金融等部门开展“X建+就业帮扶”“X建+普惠金融”行动，发放创业担保贷款1.8亿元，培训新型职业农民3600人次，农村居民人均可支配收入增长9.3%，高于全省平均水平。
（四）优化服务机制，践行初心使命，打通为民服务“最后一公里”。坚持以人民为中心的发展思想，聚焦农民群众急难愁盼问题，持续改进工作作风，提升服务水平，不断增强群众获得感、幸福感、安全感。一是推行“互联网+政务服务”。加快数字农业农村建设步伐，推动涉农事项“网上办、掌上办、就近办”。目前，农机购置补贴申请、农作物种子生产经营许可、动物防疫条件审查等26项高频事项实现全流程网办，办事时限平均压缩50%以上。开通“三农服务直通车”AAA小程序，提供政策查询、技术咨询、专家预约等一站式服务，用户注册量突破5万人。二是提升窗口服务质量。在市政务服务中心农业农村窗口设立“X员先锋岗”“巾帼文明岗”，实行首问负责、一次性告知、限时办结、延时服务等制度。针对老年人、残疾人等特殊群体推出上门受理、帮办代办服务，全年累计提供便民服务860人次。建立“好差评”反馈机制，群众满意度连续三个季度保持在98%以上。三是延伸服务触角到基层一线。深入开展“三进三服务”活动（进乡村、进企业、进基地，服务基层、服务产业、服务群众），组织X员干部和技术人员常态化下沉乡镇、村组、田块，面对面了解需求、手把手指导生产。全年开展农业科技培训68场，发放技术资料3万余份，帮助解决农业生产技术难题127个。推动金融服务下乡，在8个乡镇设立“乡村振兴金融服务站”，打通政策落地“最后一公里”。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿农业农村工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到农业农村工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力基层X组织上持续发力。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在农业农村工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好农业农村工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市生态环境局X组2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，市生态环境局X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，深刻领会习近平生态文明思想的核心要义和实践要求，严格履行全面从严治X主体责任，以X的ZZ建设为统领，以模范机关创建和“四强”X支部建设为抓手，着力破解X建业务“两张皮”问题，推动X建工作与生态环境保护中心任务同频共振、深度融合，为深入打好污染防治攻坚战、奋力谱写美丽中国建设地方新篇章提供了坚强ZZ保障和组织保障。
一、主要工作情况。
（一）坚持ZZ统领，铸牢忠诚之魂，坚决扛起生态文明建设ZZ责任。始终把X的ZZ建设摆在首位，确保生态环境保护工作始终沿着正确方向前进。一是强化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于生态文明建设的系列重要论述，作为X组会议、理论学习中心组学习、X支部“三会一课”的“必修课”。全年召开X组会传达学习习近平总书记重要指示批示精神12次，组织理论学习中心组集中学习研讨18次，其中围绕习近平生态文明思想的时代价值、实践路径及“绿水青山就是金山银山”理念的转化应用等主题进行深度研学6次。X组成员率先垂范，结合分管领域深入基层联系点讲授“建设人与自然和谐共生现代化”等专题X课7次，有效引导全系统X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是压实X建责任，健全制度体系。坚决扛起主责主业，完善并刚性执行“三级六岗”责任清单（X组、机关X委、X支部三级，X组书记、X组成员、机关X委书记、专职副书记、X支部书记、支部委员六岗）。X组书记认真履行第一责任人职责，主持召开年度X建专题会议4次，研究部署重点任务。X组成员严格落实“一岗双责”，定期督导分管领域X建工作。修订完善《局X组落实全面从严治X主体责任规定实施细则》《X建工作考核评价办法》，层层签订责任书，形成明责、履责、考责、问责闭环。全年听取机关X委、各支部X建工作汇报5次，开展专项督查3次，推动压力传导到位。三是深化X性教育，锤炼ZZ品格。巩固拓展主题教育成果，常态化长效化开展X性教育。围绕庆祝建X104周年，精心组织“七个一”系列活动（一次红色教育基地参观、一次重温入X誓词、一次先进事迹报告会、一次专题组织生活会、一次“我为发展献良策”座谈会、一次知识竞赛、一次主题征文），引导X员干部传承红色基因，坚定理想信念。持续推进“书香机关”建设，设立“习近平生态文明思想”读书角，举办读书分享会8期，撰写心得体会200余篇。结合“学雷锋纪念日”、“全国生态日”等节点，组织开展“X建引领·志愿同行”环保宣传、社区服务、义务植树等主题X日活动40余场次，让X旗在基层一线高高飘扬，X员干部的ZZ站位和思想根基得到显著提升。
（二）聚焦强基固本，锻造环保铁军，全面提升基层组织战斗力。以建设“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部为目标，全面夯实基层战斗堡垒。一是规范组织生活，增强支部活力。严格执行《中国共产X支部工作条例（试行）》，确保“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等制度落到实处、提质增效。全年各X支部累计召开支部X员大会52次、支委会136次、X小组会208次，X组成员以普通X员身份参加组织生活平均12次以上。高标准召开年度组织生活会和专题组织生活会，查摆问题186条，制定整改措施230项，批评与自我批评辣味足、效果好。创新组织生活形式，推广“情景式X课”、“案例式研讨”、“云端课堂”，增强吸引力感染力。二是建强支部班子，提升履职能力。选优配强X支部书记和委员，注重选拔ZZ素质高、业务能力强、群众基础好的青年骨干进入支委班子。年内完成3个X支部换届选举工作，新任职支部书记培训覆盖率达100%。举办X支部书记及X务干部专题培训班3期，重点围绕X支部标准化规范化建设、X建业务融合路径、X员教育管理等内容进行辅导，提升履职能力。建立支部委员履职清单和述职评议制度。三是强化X员教育，锤炼过硬本领。打造“环保铁军”培育工程。升级“环保大讲堂”品牌，紧扣深入打好污染防治攻坚战新形势新要求，精心设置课程体系。全年举办24期，内容涵盖习近平生态文明思想最新阐释、减污降碳协同增效、新污染物治理、生态环境监测现代化、环境应急管理、生态环境执法规范化、环保法律法规解读、智慧环保应用等核心业务领域。邀请专家学者、业务骨干、先进典型授课，累计培训X员干部2600余人次。推行“导师带徒”计划，建立业务骨干与青年X员结对帮扶机制，加速人才成长。开展“岗位练兵、技能比武”活动，评选“业务标兵”、“服务之星”，营造比学赶超氛围，着力锻造一支“ZZ强、本领高、作风硬、敢担当，特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的生态环境保护铁军。
（三）深化融合赋能，服务中心大局，以高质量X建引领高质量发展。创新“X建+”工作模式，找准X建与业务深度融合的切入点和发力点，推动X建优势转化为发展优势。一是构建“X建+项目”体系，打造特色品牌。确立“X建红引领生态绿，建设美丽新篇章”为总项目统领。各X支部立足部门职能和区域特点，精准立项，形成“一支部一特色”，切实以“X建+”提升生态环保工作水平。二是聚焦主责主业，彰显攻坚实效。X建与业务深度融合的强大动能，有力推动了全市生态环境质量持续改善。大气环境方面，全年细颗粒物（PM2.5）年均浓度降至31.8微克/立方米，稳居全省第三位，同比降低0.9%；空气质量优良天数比例达到84.6%，同比提升2.7个百分点。圆满完成秋冬季大气污染综合治理攻坚任务。水环境方面，全市14个纳入国家和省考核的河流断面水质达标率保持100%，其中国控断面13个，优良水体（Ⅰ-Ⅲ类）比例达100%。大小凌河流域综合治理取得阶段性显著成效。土壤与固废方面，重点建设用地安全利用率连续3年保持100%。危险废物规范化管理水平持续提升。无主污染地块风险管控有效加强。执法监管方面，依托“利剑护航”项目，全年开展专项执法行动12次，查处环境违法案件*件，有效震慑环境违法行为，解决了一批群众身边的突出环境问题。三是创新联建机制，汇聚治理合力。积极探索“校地合作”X建引领业务新模式。与师范学院环境科学与工程学院X委签订X建共建协议，共同打造“大小凌河流域生态治理创新基地”。组建X员联合科研团队2支，聚焦大小凌河污染溯源、生态修复技术等关键问题开展合作研究3项，有效打通了科研、管理、实践链条，为区域环境治理提供了智力支撑和创新动力。
（四）从严正风肃纪，涵养ZZ生态，营造风清气正干事环境。持之以恒推进X风廉政建设，着力打造清廉环保机关。一是深化纪律教育，筑牢思想防线。将X章X规X纪学习纳入X员干部教育培训必修内容。扎实开展“纪律教育学习宣传月”活动，举办X纪专题读书班2期，围绕新修订的《中国共产X纪律处分条例》等进行深入研讨交流12人次。全年组织全系统300余名X员干部集中观看《零容忍》、《永远吹冲锋号》等廉政警示教育片4部，选取生态环境领域违纪违法典型案例进行深刻剖析，撰写高质量心得体会142篇，做到以案明纪、警钟长鸣。二是强化监督制约，扎紧制度笼子。严格落实“四必谈”廉政谈话制度（干部任职前必谈、新入职干部必谈、有苗头性倾向性问题必谈、承担重大项目和关键岗位必谈），X组书记带头开展谈话，全年累计开展集体廉政谈话3次，个别谈话88人次，实现重点岗位、关键人员全覆盖。紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等重要时间节点，下发廉洁过节通知、发送廉政提醒短信6次，重申纪律要求，严防“四风”问题反弹回潮。三是狠抓作风建设，提升服务效能。大力弘扬“严真细实快”工作作风。制定实施《关于进一步加强和改进机关工作作风的实施意见》，常态化开展机关工作纪律、服务效能、文风会风整治行动。X组成员带头深入基层一线调研60余天，现场办公解决企业、群众反映突出的环境问题35个。畅通“12369”环保举报热线和网络平台，实行X员挂牌上岗、首问负责制，群众满意度达98%以上。
二、存在的问题与不足
（一）X建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展。部分支部的“X建+”项目品牌效应还不够突出，特色不够鲜明，在破解业务难题、推动制度机制创新方面联动效应的潜力挖掘尚不充分。个别环节存在融合方式较为单一、效果评估不够精准的问题。
（二）X员教育管理的精细化水平有待进一步提升。面对生态环境工作的新任务新挑战，X员教育培训内容的针对性、前瞻性需要持续加强。对青年X员、业务骨干的思想动态和成长需求跟踪把握不够及时到位，激励关怀机制有待完善。
（三）基层X建工作创新力度有待进一步加大。在运用信息化、数字化手段赋能X建方面探索还不够深入。“智慧X建”平台功能尚未完全发挥。X建活动载体和形式的吸引力、时代感需进一步增强。
（四）压力传导和末端落实有待进一步强化。“三级六岗”责任在个别X支部、个别岗位存在层层递减现象，压力传导的穿透力有待加强。对X建工作成效的考核评价结果运用与干部管理使用的结合度需更紧密。
三、下一步工作思路
2026年，市生态环境局X组将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以更高的站位、更实的作风、更大的力度，坚定不移抓好基层X建工作，不断提升X组织的ZZ领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，团结带领全市生态环境系统广大X员干部，以高质量X建引领生态环境高水平保护，为绘就人与自然和谐共生的美丽中国新画卷贡献更大力量。
（一）持续强化ZZ引领，在做到“两个维护”上展现新高度。坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，尤其是持续深化习近平生态文明思想的学习研究阐释和贯彻落实。严格执行“第一议题”、中心组学习等制度，推动理论学习制度化、常态化、实效化。严明ZZ纪律和ZZ规矩，确保中央关于生态环境保护的各项决策部署不折不扣落地生根。胸怀“国之大者”，坚决扛牢生态环境保护ZZ责任。
（二）持续夯实组织基础，在锻造坚强堡垒上实现新突破。深化“四强”X支部创建提质升级行动，实施“对标先进、争创一流”工程。优化X支部设置，配齐配强支部班子，严格落实组织生活制度，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。深化“环保铁军”培育工程，加强实战化培训和岗位历练，完善考核激励机制。大力推进“智慧X建”平台建设与应用，提升X建工作信息化、智能化水平。
（三）持续深化融合创新，在服务中心工作上彰显新作为。完善“X建+”项目化管理机制，推动各支部特色品牌向“名品”、“精品”迈进。围绕“十四五”生态环境保护规划中期评估调整、新一轮污染防治攻坚战重点任务、环保督察反馈问题整改、重大环境风险防范化解等中心工作，精心设计X建载体，搭建X员发挥先锋模范作用的平台。深化拓展“校地合作”、“政企共建”等X建联建新模式，凝聚更大治理合力。
（四）持续从严管X治X，在涵养ZZ生态上营造新气象。压紧压实全面从严治X主体责任和监督责任，强化“三级六岗”责任落实督查问责。持之以恒加固纪律规定堤坝，重点纠治形式主义、官僚主义。加强新时代廉洁文化建设，深化警示教育，用好监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”。加强权力运行的监督制约，聚焦环评审批、执法监管、项目资金分配、环境监测等关键领域廉政风险点，完善防控机制。大力弘扬生态环保铁军精神，营造风清气正、奋发有为的良好ZZ生态。
市委政法委2025年抓基层X建工作总结
2025年，市委政法委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记关于X的建设重要思想、关于政法工作的重要论述以及对我省工作的重要指示批示精神，牢牢把握“ZZ机关、领导机关、表率机关”定位，聚焦主责主业，坚持X建引领、固本强基、正风肃纪，持续推动机关X建与政法业务深度融合、同频共振，以高质量X建引领保障全市政法工作高质量发展。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ统领，筑牢政法姓X的ZZ根基。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚定不移贯彻X对政法工作的绝对领导，确保全市政法系统在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。一是坚决落实X中央决策部署。严格落实“第一议题”制度，全年召开委务会、理论学习中心组学习会X次，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神X项，逐项制定贯彻落实方案，建立台账、明确责任、限时销号，确保事事有回音、件件有着落。严格执行《中国共产X政法工作条例》，全年向市委请示报告重大事项X起，重大决策前置ZZ审核率达100%。二是健全完善X的领导制度机制。结合我市实际，研究出台《关于加强新时代全市政法工作的实施意见》《关于推进市域社会治理现代化的若干措施》等制度文件X项，修订完善《市委政法委员会议事规则》《重大事项决策程序规定》等内部管理制度X项，进一步规范议事决策流程，强化X对政法各单位的ZZ领导、思想领导、组织领导。三是推动ZZ要求落地见效。围绕维护国家安全和社会稳定主责主业，部署开展“矛盾纠纷源头化解攻坚年”行动，在全市X个县（区）综治中心推行“一站式”解纷服务模式，实现群众诉求“最多跑一地”。组织“平安护航·百日攻坚”专项行动，排查化解重点风险隐患X类X项，有力维护社会大局持续稳定。2025年全市公众安全感达98.7%，同比提升0.4个百分点。
（二）深化理论武装，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，着力在学懂弄通做实上下功夫，切实增强X员干部的ZZ认同、思想认同、理论认同、情感认同。一是发挥“关键少数”示范带动作用。完善委领导班子理论学习中心组学习制度，全年开展集中学习X次，专题研讨X次，重点围绕习近平法治思想、总体国家安全观、新质生产力与政法现代化等主题进行深度研学。班子成员带头讲X课X场，撰写调研报告X篇，推动学习成果转化为工作思路和政策举措。二是实现ZZ轮训全覆盖。联合市委组织部、市委X校举办全市政法领导干部学习贯彻X的二十届四中全会精神专题研讨班X期，培训县处级干部X人次；分层分类开展基层政法干警ZZ轮训X轮，覆盖公安、检察、法院、司法行政等系统一线人员X万余人次。首次实现全市政法队伍ZZ轮训全周期、全链条、全岗位覆盖。三是构建“四学联动”长效机制。扎实推进“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”机制建设，编制印发《政法系统应知应会理论知识手册》《X规X纪学习读本》等资料X册；建立干部基本素质测试制度，组织开展闭卷考试X次，合格率达99.6%。围绕“基层治理中的法治短板”“涉法涉诉信访源头治理”等课题开展“关键小事”调研攻关，X项成果获省级表彰。
（三）夯实基层基础，全面提升X组织ZZ功能和组织力。牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进X支部标准化规范化建设，打造坚强战斗堡垒，激发X员先锋模范作用。一是推进“四强”X支部创建。对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”标准，深入开展机关X支部提质增效工程。2025年，机关第三X支部获评“全省先进基层X组织”，X个X支部通过市级“五星X支部”验收。各支部全年开展主题X日活动X次，组织X员参与防汛救灾、志愿服务等活动X场次，累计服务群众X万人次。二是加强X员干部队伍建设。坚持X管干部原则，全年提拔任用科级干部X名，职级晋升X人，选调优秀年轻干部到信访接待、维稳一线挂职锻炼X人。实施“青蓝结对”培养计划，安排新录用公务员到基层接访窗口实践锻炼不少于6个月，帮助青年干部“系好从政第一粒扣子”。三是压实X建工作责任制。制定《市委政法委落实全面从严治X主体责任清单》，细化X组、书记、班子成员、机关X委、X支部五级责任共X项，实行季度督查、半年通报、年终考评。组织开展X支部书记抓X建述职评议考核X次，结果纳入年度绩效考核体系，真正实现“述评改”闭环管理。
（四）从严正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态。深入贯彻X的自我革命战略思想，持之以恒推进X风廉政建设和反腐败斗争，努力建设让X放心、让人民满意的模范机关。一是持续深化纪律作风建设。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，组织全体X员干部原原本本学习习近平总书记关于加强作风建设的重要论述和指示批示精神，开展专题辅导讲座X场，警示教育大会X次，观看《警钟长鸣》系列片X部，编印《政法系统违纪违法典型案例警示录》X册，用身边事教育身边人。对近年来巡视巡察反馈问题整改情况开展“回头看”，完成整改销号X项，建章立制X项。二是坚决整治形式主义突出问题。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，严控会议数量和发文规模，2025年全市政法系统会议总量同比下降18%，非必要发文减少23%。优化平安建设考评体系，将原X项指标精简整合为13项，取消过度留痕事项X项，切实为基层松绑减负。三是健全廉政风险防控机制。梳理形成市委政法委“软权力”清单11项、廉政风险点39个，制定《防止干预执法司法活动管理办法》《严禁违规宴请饮酒规定》等制度X项，加强对选人用人、项目审批、评优评先等关键环节监督。全年未发生X员干部因违纪违法被查处案件，干部队伍整体廉洁自律意识显著增强。
二、下一步工作打算
2026年，市委政法委将继续坚持以X的ZZ建设为统领，锚定“走在前、作表率”的目标定位，聚焦“强基固本、提质增效、融合赋能”三大任务，奋力开创机关X建工作新局面。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿政法工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到政法工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层X组织上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在政法工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好政法工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市政府办公室X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，市政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧紧围绕中心、服务大局，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以X建与业务深度融合为路径，忠实履行X组书记抓基层X建“第一责任人”职责，团结带领办公室全体X员干部锐意进取、扎实工作，为高效履行“三服务”职能提供了坚强有力的ZZ保证和组织保证。现将本人抓基层X建工作情况述职如下：
一、坚持ZZ引领，在对X绝对忠诚上铸牢思想根基
（一）持续强化理论武装，筑牢信仰之魂。理论上的清醒是ZZ上坚定的前提。一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织X组理论学习中心组学习共X次，举办专题读书班X期，原原本本学、融会贯通悟、联系实际思，切实做到学思用贯通、知信行统一。二是扎实开展深入贯彻学习教育，全面深入查找贯彻纪律规定及其要求存在的问题，结合实际加强警示教育，扎实推进集中整治，有针对性完善相关制度规定。坚持开门教育，自觉接受群众监督评判，确保学有质量、查有力度、改有成效。三是创新学习载体，充分利用“学习强国”等线上平台，组织赴红色教育基地开展现场教学X次，邀请专家学者作专题辅导报告X场，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，让X员干部的理想信念根基愈发牢固。
（二）全面加强ZZ训练，提升ZZ能力。注重在日常工作中锤炼X员干部的ZZ能力，使其善于从ZZ上观察、分析和处理问题。一是强化ZZ忠诚教育。通过重温入X誓词、过“ZZ生日”、学习X章X规等方式，引导X员干部时常叩问初心、守护初心，始终牢记自己的第一身份是共产X员，第一职责是为X工作，做到在X言X、在X忧X、在X为X。二是心怀“国之大者”。教育引导大家自觉将办公室工作置于全市乃至全国发展大局中去思考和谋划，在参与老船长君起草、会议组织、督查落实等各项工作中，首先对标对表X中央精神和省委、市委要求，确保各项工作始终沿着正确的ZZ方向前进。三是严明ZZ纪律和ZZ规矩。加强对X员干部的日常监督管理，教育大家时刻绷紧纪律规矩这根弦，严格执行重大事项请示报告制度，坚决反对“七个有之”，做到令行禁止、政令畅通，营造了风清气正的良好ZZ生态。
（三）坚决贯彻决策部署，彰显ZZ担当。始终坚持把服务市委、市政府中心工作作为衡量X建成效的根本标准，以实际行动诠释对X的忠诚。一是围绕中心抓参谋。聚焦全市经济社会发展重点任务，组织X员骨干成立X个课题组，深入基层一线开展调查研究X余次，形成高质量调研报告X篇，为市领导科学决策提供了重要参考。二是围绕落实抓协调。充分发挥办公室承上启下、协调左右的中枢作用，建立X建引领下的高效协调机制，全年协调解决跨部门、跨领域重大事项X项，有力推动了市委、市政府各项决策部署的贯彻执行。三是围绕底线抓保障。面对防汛抗旱、应急处突等急难险重任务，第一时间成立X员突击队，X名X员干部主动请缨、冲锋在前，圆满完成了各项保障任务，以实际行动展现了办公室X员干部的过硬ZZ素质和担当精神。
二、夯实基层基础，在建强战斗堡垒上激发组织活力
（一）着力推进支部标准化规范化建设。基础不牢，地动山摇。抓好X建必须从最基本的制度、最基础的工作抓起。一是严格落实组织生活制度。督促各X支部严格执行“三会一课”、民主评议X员、主题X日等制度，全年各支部累计召开X员大会X次、支委会X次、X小组会X次，X组班子成员带头以普通X员身份参加所在支部组织生活，以上率下推动组织生活严起来、实起来。二是优化支部设置。根据工作需要和X员分布情况，及时调整优化X支部设置，选优配强支部书记，确保基层X组织全覆盖、无死角，X的工作延伸到办公室的每一个角落。三是打造特色X建品牌。鼓励各支部结合自身业务特点，积极探索“X建+”模式，创建了“X建+老船长君精品”“X建+服务先锋”等X个特色鲜明、富有成效的X建品牌，有效破解了X建与业务“两张皮”问题，实现了同频共振、互促共进。
（二）着力加强X员队伍教育管理。坚持把X员队伍建设作为一项基础性工程来抓，努力建设一支信念坚定、业务精湛、作风过硬的高素质X员队伍。一是严把X员“入口关”。坚持ZZ标准，严格按照发展X员工作规程，全年发展新X员X名，预备X员转正X名，确保了新X员的质量。二是加强X员日常教育。制定年度X员教育培训计划，依托“三服务”大讲堂、青年理论学习小组等平台，组织各类培训X期，参训X员达X人次，全面提升了X员队伍的理论素养和履职能力。三是强化激励关怀。坚持严管与厚爱相结合，一方面加强对X员的日常监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；另一方面，建立健全谈心谈话、走访慰问等制度，全年与X员干部谈心谈话X人次，帮助解决实际困难X件，切实增强了X员的归属感、荣誉感和责任感。
（三）着力发挥X员先锋模范作用。注重通过搭建平台、建立机制，引导广大X员在各自岗位上创先争优，关键时刻站得出来、顶得上去。一是设立“X员先锋岗”。在重要岗位和关键环节设立“X员先锋岗”X个，激励X员亮身份、作表率、当先锋，带动形成了比学赶超、争创一流的浓厚氛围。二是在重大任务中考验X员。在筹备全市重大会议、保障重大活动、推进重大项目等工作中，将X员骨干安排在最关键、最繁重的岗位上，让其在实践中经风雨、见世面、长才干，涌现出一批先进典型。三是深化X员志愿服务。组织X员干部深入社区、企业开展政策宣讲、结对帮扶等志愿服务活动X次，累计服务群众X余人次，解决了群众急难愁盼问题X个，树立了办公室X员干部为民服务的良好形象。
三、聚焦主责主业，在服务中心大局中彰显担当作为
（一）以X建引领参谋服务提质增效。把提升老船长君质量作为服务决策的核心，成立由X员骨干组成的老船长君攻关小组，建立重大老船长君集体研判、多轮打磨机制。一是服务决策更加精准。紧扣市委、市政府中心工作和领导关切，加强前瞻性、系统性研究，起草的各类综合性老船长君、讲话材料，更加符合上级精神、契合本市实际、体现群众意愿，多篇老船长君得到市主要领导的肯定性批示。二是信息报送更加敏锐。建立X员信息员队伍，围绕经济运行、社会民生等重点领域，全年编报各类信息X期，其中被上级部门采用X期，为上级和市领导及时掌握情况、科学决策提供了有力支撑。三是调查研究更加深入。大兴调查研究之风，X组成员带头领题调研，X员干部深入田间地头、工厂车间，摸实情、找问题、提对策，形成了一批有深度、有分量的调研成果，为破解发展难题贡献了智慧。
（二）以X建引领统筹协调优化升级。充分发挥X组织的组织优势和X员的先锋模范作用，不断提升统筹协调的效率和水平。一是会议组织更加精细。坚持把X小组建在重大会议筹备组上，每次大型会议都做到方案周密、衔接顺畅、保障有力，全年圆满完成市委全会、市政府常务会议等重要会议保障任务X场次，实现了“零差错、零失误”。二是督查落实更加有力。建立“X建+督查”工作机制，X员干部带队围绕市委、市政府重大决策部署开展专项督查、跟踪问效，全年开展各类督查X次，推动X项重点工作落地见效，有力打通了政策落实的“最后一公里”。三是运转保障更加高效。办公室X员干部带头发扬“马上就办、真抓实干”的作风，无论是办文、办会还是办事，都讲求效率、追求卓越，确保办公室各项工作高速、平稳、有序运转。
（三）以X建引领服务落实落地见效。教育引导X员干部牢固树立以人民为中心的发展思想，把抓落实作为工作的最终落脚点。一是推动民生实事办实办好。牵头建立民生实事项目X员干部联系点制度，定期深入项目现场，协调解决推进中的难点堵点问题，确保年初确定的X件民生实事按期高质量完成。二是优化政务服务环境。组织X员干部深入学习政务服务相关政策法规，积极协调相关部门简化办事流程、压缩办理时限，助力我市营商环境持续优化。三是畅通群众诉求渠道。依托政务热线、领导信箱等平台，建立X员轮值制度，确保群众反映的问题事事有回音、件件有着落，全年办理群众来信来访来电X件，满意率达到X%。
四、全面从严治X，在涵养ZZ生态中展现清廉本色
（一）压紧压实管X治X责任链条。始终把责任制作为全面从严治X的“牛鼻子”来抓。一是明确责任清单。年初制定印发《办公室X组落实全面从严治X主体责任清单》，将责任细化分解到每位班子成员、每个支部、每个岗位，做到任务明确、责任到人。二是强化压力传导。定期听取班子成员和各支部书记履行“一岗双责”和抓X建工作情况汇报，开展X建工作专项督查X次，通过约谈提醒、述职评议等方式，层层传导压力，确保责任落到实处。三是严肃追责问责。坚持有责必问、问责必严，对X建工作抓得不实、问题较多的支部和个人，及时进行约谈和通报批评，以问责倒逼责任落实。
（二）持之以恒加强作风建设。坚持把作风建设作为永恒课题，锲而不舍落实纪律规定及其要求。一是常态化开展警示教育。组织X员干部集中观看警示教育片X部，通报剖析违纪违法典型案例X起，赴廉政教育基地接受现场教育X次，教育引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二是紧盯重要节点。在元旦、春节、国庆等重要节假日前，通过发送廉洁提醒短信、开展集体廉洁谈话等方式，早打招呼、早提醒，严防“节日腐败”。三是深入整治形式主义、官僚主义。大力精文减会，办公室发文数量、会议数量同比分别下降X%和X%，建立基层监测点，定期听取基层对办公室作风的意见建议，对存在的文山会海、督查检查考核过多过频等问题立行立改，切实为基层松绑减负。
（三）一体推进“三不腐”机制建设。坚持系统施治、标本兼治，努力实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。一是保持惩治腐败高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对发现的违纪违法问题线索，发现一起、查处一起，决不姑息迁就，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。二是扎紧织密制度笼子。围绕人、财、物等关键环节和重点岗位，全面梳理廉政风险点X个，修订完善相关制度规定X项，努力从源头上堵塞漏洞，让权力在阳光下运行。三是加强廉洁文化建设。深入挖掘和宣传办公室廉洁勤政的先进典型，开展“廉洁家风”建设活动，引导X员干部廉洁修身、廉洁齐家，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但我清醒地认识到，与新时代X的建设总要求相比，与市委、市政府的期望和干部群众的期盼相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：一是理论学习的成果转化还不够充分，运用X的创新理论指导实践、破解难题的能力还有待进一步提升。二是X建与业务工作的融合深度有待加强，有时还存在就X建抓X建的现象，X建品牌的特色和影响力还不够响亮。三是对X员干部的日常监督管理还可以更严更细，抓早抓小、防微杜渐的功夫还需要下得更深。四是抓X建工作的思路和方法创新不足，有时习惯于用老办法解决新问题，工作的创造性、针对性有待增强。
下一步，我将继续履行好抓基层X建“第一责任人”职责，坚持问题导向，采取有力措施，切实加以改进。
一是在强化ZZ建设上持续用力。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导办公室全体X员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高ZZ能力，确保办公室工作始终保持正确的ZZ方向。
二是在夯实基层基础上持续用力。树牢大抓基层的鲜明导向，以X支部标准化规范化建设为抓手，持续加强支部书记和X务干部队伍建设，严格落实各项组织生活制度，不断创新活动载体，切实把每个基层X组织都建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
三是在推动深度融合上持续用力。牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，进一步探索X建工作与“三服务”工作深度融合的有效路径，围绕市委、市政府中心工作谋划和推进X建，把X建工作的成效体现在参谋服务水平的提升上，体现在督查落实效率的提高上，体现在各项保障工作的万无一失上。
四是在全面从严治X上持续用力。坚决扛起管X治XZZ责任，始终保持严的主基调不动摇，持续深化作风建设，严肃执纪问责，加强廉洁文化建设，营造风清气正的ZZ生态，努力锻造一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的办公室干部队伍，为奋力谱写中国式现代化XX新篇章贡献新的更大力量！
通信管理局2025年度书记抓基层X建工作述职报告
根据年度述职评议考核工作的统一安排，现将本人2025年度履行X组书记抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下
一、主要履职情况与工作成效
（一）聚焦ZZ统领，筑牢思想根基。始终把X的ZZ建设摆在首位，确保行业发展的正确方向。一是深刻领会“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。带头并组织X组理论学习中心组第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，全年组织中心组集体学习研讨26次，专题学习X的二十届四中全会精神6次。通过深学细悟，引导全局X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、执行力，确保X中央、国务院及省委省政府的决策部署在通信管理领域不折不扣地得到贯彻执行。二是扎实开展专题学习教育，深化理论武装。将学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，制定详细学习方案，通过举办专题读书班、邀请专家辅导、开展主题X日等多种形式，推动全会精神入脑入心、走深走实。全局累计开展X员教育培训超1500人次，确保理论学习覆盖到每一名X员。同时，紧密结合“学习教育”活动，组织观看警示教育片，深刻剖析典型案例，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动作风建设常态化长效化。三是严格落实意识形态工作责任制，守好舆论阵地。主持召开2次意识形态工作专题会议，分析研判行业意识形态领域风险，牢牢掌握网络意识形态工作领导权。利用我局官方网站、公众号等平台，主动发声，全年发布正面宣传信息450余篇，有效引导社会舆论，为行业发展营造了清朗的网络空间和良好的舆论环境。
（二）聚焦深度融合，服务中心大局。坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以X建引领破解发展难题。一是推动X建与重点工程项目深度融合。在5G网络规模化部署、千兆光网建设、工业互联网创新发展等重大工程中，设立“X员先锋岗”25个，组建“X员突击队”8支。例如，在推进“信号升格”专项行动和偏远地区通信网络覆盖工程中，X员干部冲锋在前，攻坚克难，确保了全省新建5G基站超过3万个，行政村5G通达率提升至95%以上，将X组织的战斗堡垒作用直接体现在项目一线。二是发挥X建在维护网络与数据安全中的核心作用。面对日益严峻的网络安全形势，以X建为引领，强化X员干部的责任担当。全年组织开展了3次大规模网络安全应急演练，检验和提升了关键信息基础设施的安全防护能力。在防范治理电信网络诈骗工作中，通过设立X员责任区，压实源头治理责任，有效协同公安等部门，技术反制能力显著增强，全年协助拦截诈骗电话和短信数量同比提升约15%。三是创新X建载体赋能行业监管。探索“X建+监管”新模式，将X纪学习教育成果转化为提升依法行政能力的实际行动。在行风纠风和优化营商环境工作中，组织X员干部深入企业、深入基层开展调研，解决群众“急难愁盼”问题30余项，推动实现了政务服务事项“全程网办”，有效提升了监管效能和服务水平。
（三）聚焦固本强基，建强战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向，着力增强基层X组织的ZZ功能和组织功能。一是优化组织设置，夯实组织基础。根据工作需要和X员变动情况，及时调整优化X支部设置，确保X的组织和工作全覆盖。目前，我局下辖X支部12个，X员总数210人，实现了应建尽建。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，全年X组书记带头讲授专题X课4次，X组成员均以普通X员身份参加所在支部组织生活，推动X内ZZ生活更加严肃规范。二是加强队伍建设，提升履职能力。注重X务干部的选拔、培养和使用，选派了5名优秀年轻干部到X务岗位锻炼，组织X支部书记及X务骨干参加专题培训班，提升其专业素养和实操能力。同时，严把X员发展“入口关”，全年发展新X员3名，为X组织注入了新鲜血液。三是严肃作风纪律，推进正风肃纪。以“深入贯彻学习教育”为契机，大力整治形式主义、官僚主义。严格控制会议、文件数量，与去年同期相比，会议数量减少了22%，发文数量减少了18%。同时，强化监督执纪，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，全年运用“第一种形态”处理6人次，营造了风清气正的ZZ生态。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是X建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展。个别X支部在围绕中心工作谋划X建活动时，创新性不足，存在“就X建抓X建”的现象，X建引领业务发展的载体和抓手还不够丰富。
二是X员教育管理方式有待进一步创新。面对年轻X员干部的新特点，传统的教育方式吸引力不够强，利用信息化、智能化手段开展X建工作的探索还不够深入，导致学习教育的实效性有待提升。
三是X务干部队伍的专业能力仍需加强。部分兼职X务干部对X建业务钻研不深，处理复杂X务问题的能力有待提高，距离新时代高素质专业化X务工作者队伍的要求还有一定差距。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，带领X组班子抓好整改落实，重点在以下三个方面下功夫：
一是强化ZZ引领，在服务发展大局上实现新突破。继续把深入学习贯彻X的二十届四中全会精神作为重中之重，引导X员干部将其转化为推动福建信息通信业高质量发展的具体思路和务实举措。聚焦“数字福建”建设等重大战略，探索创建“一支部一品牌”活动，使每个支部都在服务中心工作中找准定位、发挥作用，推动X建工作与业务发展从“相加”迈向“相融”。
二是创新方式方法，在提升X建质量上展现新作为。积极探索“智慧X建”模式，利用大数据、人工智能等技术手段，打造线上学习、管理、考核一体化平台，增强X员教育管理的时代感和吸引力。针对外勤技术人员、一线监管人员等流动性强的X员群体，探索建立“移动X小组”等灵活的组织形式，确保X的组织生活不断线、不掉队。
三是建强骨干队伍，在夯实组织基础上取得新成效。加大对X务干部的培养和激励力度，建立X务工作和业务工作干部双向交流机制，将X务岗位作为培养锻炼复合型干部的重要平台。定期组织X务工作实操培训和经验交流，提升X务干部的专业化水平，为推动我局基层X建工作全面进步、全面过硬提供坚实的人才保障。
公司综合管理部X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为X省国有资本运营控股集团有限公司综合管理部X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合部门中心工作和集团发展战略，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为集团高质量发展提供了坚强的ZZ保证与组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作主要成效
（一）聚焦ZZ建设，筑牢思想根基。坚持将ZZ建设摆在首位，确保支部工作始终与X中央和集团X委同频共振。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习24次，其中专题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设重要论述12次。组织全体X员前往X市红色教育基地开展沉浸式教学2次，并结合七一建X节开展“重温入X誓词”主题活动，引导X员干部在实践中感悟初心使命，不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。创新学习形式，增强教育实效，建立“部门微X课”与“岗位示范课”相结合的学习模式，将理论学习延伸到业务一线，开展现场教学12场，覆盖X员职工60余人次。组织“业务骨干讲理论”活动6次，邀请业务能手结合实际工作解读X的创新理论，并组织年度ZZ理论测试2次，参考率100%，优秀率达95%。为确保学习效果，X支部制作了《理论学习口袋书》4期，并通过“指尖微课堂”推送学习资料120余篇。通过一系列举措，有效确保了X的创新理论入脑入心，为部门各项工作高效开展把稳了ZZ方向。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。着力优化组织体系，激发组织活力。支部现有X员15名，根据综合管理部内设处室职能，科学划分为3个X小组，确保X组织工作有效覆盖所有业务领域。于2025年6月圆满完成支部换届选举，新一届支委中业务骨干占比达到80%，平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，班子结构进一步优化。严格X员发展与管理，坚持高标准、严要求，重点在青年业务骨干中发展X员，全年发展预备X员2名，培养入X积极分子3名。创新实施“X员先锋指数”量化考评机制，设立X员责任区5个、X员示范岗8个，实现关键岗位X员全覆盖，有效激励了X员在日常工作中发挥先锋模范作用。全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会24次，组织特色主题X日活动12次。在集团X委的坚强领导下，X支部获评集团“五星级X支部”荣誉称号，2名X员获评集团“优秀共产X员”。
（三）深化X建融合，服务发展大局。始终坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核。创新建立“X建+中心工作”深度融合机制，将X建工作要求嵌入部门年度重点任务，制定融合任务清单30项，确保X建工作与业务目标同向发力。组织开展“建言献策X旗红”活动，成立由X员牵头的专项工作小组3个，围绕集团数字化转型、内部管理优化等关键议题，成功解决业务流程堵点12项，相关建议被集团采纳后，预计可创造间接经济效益超百万元。搭建“金点子”征集平台，收集来自各部门的意见建议58条，经支部X员骨干研讨分析，采纳实施25条，有效提升了综合管理服务的效率与质量。实施“X员带徒”计划，10名资深X员与青年员工结成对子，成功培养后备业务骨干5名。通过X建引领，部门工作效率同比提升15%，服务对象满意度达到98%，为集团稳健运营提供了有力支撑。
（四）严抓作风纪律，营造清廉生态。始终将纪律和规矩挺在前面，持续深化作风建设，扎实开展深入贯彻纪律规定学习教育，制定部门《作风建设实施细则》3项，组织专题学习4次，开展警示教育案例剖析会2次。聚焦“四风”问题新动向、新表现，深入排查整改问题5项，建立健全长效机制2项。大力精简会议文件，全年压缩会议时间超过20%，切实为基层减负增效。加强廉政风险防控，针对文件签批、资产管理等关键环节，排查出廉政风险点8个，并制定了针对性防控措施15项。结合组织生活会、年度考核等时机，开展常态化谈心谈话40余人次，做到抓早抓小、防微杜渐。通过一系列举措，X支部X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，风清气正的ZZ生态持续巩固。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在一些不足。
（一）理论指导实践的深度和广度有待加强。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，有时存在知与行未能完全统一的现象。具体表现在：虽然组织了形式多样的学习活动，但如何将新理念、新思想、新战略精准高效地转化为破解部门管理难题、推动集团高质量发展的具体举措和实际成效，深度思考和系统谋划仍显不足。学习内容的针对性有待进一步加强，特别是在应对集团转型升级过程中出现的新情况、新问题时，运用X的创新理论指导实践的能力尚需提升。
（二）X建品牌特色不够鲜明，影响力有待提升。支部X建工作虽然取得了一定成效，但特色品牌建设仍处于探索阶段。“X建+中心工作”的融合模式有待进一步深化和固化，尚未形成一套可复制、可推广的特色经验做法。品牌活动的策划和宣传力度不足，导致支部X建工作的影响力和辨识度不高，未能充分彰显综合管理部门作为集团运转中枢的独特价值。
（三）X员教育管理方式的创新性有待增强。在X员教育管理方面，虽然进行了一些探索，但整体上仍以传统方式为主。面对新时代X员思想活跃、需求多元的特点，运用信息化、智能化手段开展X建工作的能力还有差距。例如，在调动青年X员参与积极性、增强组织生活吸引力方面，方式方法较为单一，未能完全激发全体X员的内在活力和创造力。究其原因，主要在于：一是对“第一责任人”职责的认识深度不够，对X建工作的前瞻性、系统性谋划不足，有时满足于完成“规定动作”，在创新“自选动作”上投入精力不够。二是面对繁重的业务工作，存在一定的“重业务、轻X建”的惯性思维，导致在推动X建与业务深度融合时，统筹兼顾的力度和效果未能达到最优。三是对新时期X建工作规律的研究不深不透，对标先进支部的成功经验学习不够，导致工作思路和方法更新不及时。
三、2026年工作思路和主要措施
下一步，我将坚决扛起支部书记抓基层X建第一责任人职责，聚焦问题、精准发力，推动支部X建工作再上新台阶。
（一）深化理论武装，在学用结合上求突破。坚持把理论学习作为首要任务，建立“领学+研学+践学”三位一体学习模式。聚焦集团改革发展重点难点，设立若干研究课题，组织X员骨干运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法进行专题研究，形成高质量的调研报告和解决方案，将学习成果切实转化为推动工作的强大动力，真正实现学思用贯通、知信行统一。
（二）聚焦品牌创建，在特色亮点上求突破。以“服务中枢、智慧先锋”为主题，深入推进X建品牌创建工作。深化“X建+”模式，围绕集团数字化转型、精益管理等中心任务，打造1—2个具有综合管理部特色的X建与业务融合示范项目。加强品牌宣传，通过集团内外平台展示支部工作成效，讲好支部X员故事，不断提升支部X建工作的影响力和美誉度。
（三）创新方式方法，在激发活力上求突破。积极探索“智慧X建”新路径，利用信息化手段提升X建工作效率和吸引力。开发线上学习积分、互动交流等功能，增强X员参与感。丰富组织生活形式，引入项目式管理、团队共创等方法，将主题X日活动与解决实际问题相结合，变“被动接受”为“主动参与”，充分激发X员队伍的生机与活力，为集团高质量发展贡献更大力量。
国有企业X委2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，公司X委坚以为习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，着眼于以高质量X建引领公交改革转型发展主题，紧扣民生服务属性与国企担当，持续擦亮“暖心公交”X建品牌，以用好“三张清单”、打造“三支队伍”为抓手，扎实推进基层X建“项目化”建设，推动X建工作向一线延伸、在路径上深度融入发展中心。各级X组织在枢纽站点、赛事活动保畅等关键场景亮身份，在定制公交、线路优化中作表率，确保改革方向不偏、凝聚发展共识，为公司高质量服务注入红色动能。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ筑基，筑牢红色堡垒。公司始终把ZZ建设摆在首位，从ZZ引领、思想建设、品牌塑造三个维度，为公交事业发展注入红色动能。一是强化ZZ引领。公司始终把ZZ建设摆在首位，将ZZ标准全面融入公交运营各环节、服务优化全流程，推动X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，把X的领导有机内嵌于公司战略规划、经营管理全过程。主动对接“在看见美丽中国”实干争先主题实践，将公交发展与城市交通升级、民生福祉提升深度绑定，全面推行“X建+”价值创造机制，以用好“荣誉、试点、品牌”三张清单为抓手，推动基层X建融入中心工作并实现“项目化”落地，确保各项决策始终立足ZZ高度、紧扣发展大局、落地见实见效。二是深化思想铸魂。公司以“思想固本、文化培元”为目标，围绕深入贯彻中央BXGD精神学习教育、学习贯彻X的二十届四中全会精神等重要内容，打破传统学习模式局限，创新推出“理论+业务”双融学习体系。依托“暖心公交”宣讲团深入线路、场站、车厢等一线阵地，开设“公交大讲堂”，将理论宣讲与业务培训、情感沟通、生活帮扶相结合。今年累计开展学习活动百余场，覆盖3000余人次，让理论学习从“会议室”延伸到“车厢里”，让政策声音传递到每一位员工和乘客心中，切实将思想共识转化为干事创业的实际行动。三是优化品牌塑形。公司以“五彩车轮”——“X旗红、先锋橙、奋进青、低碳绿、多元蓝”为脉络，纵向打造“暖心公交”X建品牌，横向提炼品牌内涵为基层X建重点研究课题，巩固提升、创新打造、分类施策，推进品牌升级。同时，紧扣“X建强、发展强”的目标，构建“暖心公交”X建品牌与“多彩公交”文化品牌融合的品牌矩阵，建设“暖心驿站”为乘客与一线员工提供便利，推出6路“玫瑰红”公交、X员先锋线等10余条特色线路，让X建品牌从“抽象概念”变为群众可感可知的“服务产品”。
（二）突出服务惠民，织密幸福网络。公司坚持以民生导向织密幸福网络，始终将“人民满意”作为服务的出发点和落脚点，通过数字赋能、标准升级、联建共建，让公交车辆成为传递民生温度的“移动窗口”。一是破解民生难题。公司以线网优化为契机，推动公交服务向“智能化、便捷化”转型。近年来，创新性投放15辆“新青年数字出行”公交车，打造首个“动态响应式公交”服务模式——通过智能调度系统实时匹配乘客需求与车辆资源，实现乘客“3分钟内步行至站点”的便捷体验，大幅缩短候车时间。同时，依托“我为群众办实事”实践活动，开通“民情连线”服务热线，组建专项团队主动走访50余户群众，累计解决出行疑难问题260余起，用“数字化+人性化”的服务组合，回应群众出行诉求。二是擦亮民生底色。公司将群众出行感受作为服务标尺，创新推出“三心四点”美丽服务法，以“热心招呼、耐心等候、细心观察”践行服务初心，以“靠站近一点、起步缓一点、速度慢一点、刹车轻一点”优化乘车体验。为确保服务标准落地，升级《文明服务标准化建设手册》，建立“重点驾驶员”动态监管机制，通过定期考核、针对性培训，持续提升服务质量，实现乘客满意率长期稳定在95%以上，让“美丽服务”成为公交的鲜明标签。三是拓宽服务边界。公司立足民生主业，深入推进“链上X建”，与政府部门、高校、企业等多方联动，开展儿童友好培育、弱势群体关爱等公益活动，构建“资源共享、信息互通、优势互补、合作共赢”的X建联建格局。同时，聚焦一线员工关怀，依托“司机画像”平台精准掌握驾驶员动态信息，实施“暖心关爱”工程，组织节日慰问、谈心家访、心理疏导等活动，既让市民感受到公交服务的温度，也让员工体会到企业的关怀，形成“服务群众、关爱员工”的双向良性循环。
（三）突出创新赋能，激活发展动能。公司以突破思维激活发展动能，打破“单一出行服务”的传统定位，通过业务延伸、资源盘活、场景融合，为公交事业注入多元发展动能。一是延伸服务生态。公司聚焦“X建+技术反哺”，推动传统业务转型升级。在汽修领域，主动赴重庆、广州、杭州等多地交流学习，与中策橡胶、广州公交等行业头部企业建立战略合作，培育汽配销售、新能源车市场服务等新增长极，推动汽修业务从“维修保障”向“增值服务”转型。在驾培领域，全面启用新能源教练车，由X员技术骨干牵头，围绕新车型开展教学规范适配与培训流程优化，在提升培训效率的同时，积极践行绿色发展理念。通过业务协同，逐步构建起覆盖“出行－维修－驾培”的交通服务全生命周期生态链，树立行业创新标杆。二是盘活存量资源。公司以“X建+资源拓展”为抓手，挖掘存量资源的潜在价值。积极争取政策支持，依托公交场站资源推出“公交微店”，打造集“公交换乘、商业零售、便民服务”于一体的综合服务空间，以“场站+多元业态”模式带动周边片区功能升级。在广告业务板块，创新构建“广告+策划+定制”服务模式，与奥特莱斯、郎酒、比亚迪等企业达成合作，将公交站台、车厢等流量载体转化为经济增长点，为集团可持续发展提供有力支撑。三是创新场景融合。公司探索“X建+场景创新”，推动公交服务与多元生活场景深度融合。在创新融合方面，公司紧密对接文旅资源与市民生活需求，推出亲子研学、企业团建等特色交旅融合项目，创新打造“公交+婚庆”“公交+送医”等便民服务模块，持续优化线路布局，切实满足市民个性化出行需要。同时，构建起覆盖通勤、助学及大型文体活动的定制公交服务体系，实现需求快速响应、运力灵活调配，推动公交车向“按需定制”的智能服务平台升级，彰显公交服务为民的初心使命，切实以场景创新激活服务动能。
二、下一步工作打算
下一步，公司X委将继续以X建为引领，坚守惠民初心，深化创新实践，让公交车辆不仅承载市民的出行需求，更承载城市发展的温度与活力，为“在看见美丽中国”的宏伟蓝图注入公交力量。
（一）强化ZZ引领。落实“第一议题”学习制度，构建“四个以学”长效机制，以X委理论学习中心组、“三会一课”为载体，全面学习贯彻X的二十届四中全会精神。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论成果转化为破解生产经营难题的实际能力。
（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严肃X内ZZ生活。加强X员队伍建设，严把发展X员质量关，实施把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干“双培工程”。深化X风廉政建设，落实全面从严治X主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边X员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。
（三）深化X业融合。推动X建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立X建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立X员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“X员先锋岗”，将主题X日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门X员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量X建赋能企业价值创造。
某局X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市体育局X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，全面落实新时代X的建设总要求和X的组织路线，以“七个着力”扛稳扛牢主体责任，持续在讲ZZ、抓重点、提质效、建机制上下功夫，推动机关X建向中心聚焦、为大局服务，以高质量X建引领我市体育事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）着力把牢ZZ方向，“两个维护”更加见行见效。市体育局X组发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，始终在ZZ立场、ZZ方向、ZZ原则、ZZ道路上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。一是强化ZZ引领，筑牢思想根基。把ZZ建设摆在首位，持续加强ZZ机关意识教育，深化模范机关创建，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示精神，今年以来共组织局X组会“第一议题”学习18次，引导X员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严肃ZZ生活，增强ZZ定力。班子成员带头高标准开好民主生活会，带头主讲专题X课，以普通X员身份过好双重组织生活，严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，组织X员过“ZZ生日”、重温入X誓词等活动9场次，切实提高X内ZZ生活质量。通过严肃的X内ZZ生活，X员干部的ZZ意识、纪律意识、规矩意识明显增强。三是落实重大决策，彰显ZZ担当。在体育工作中，局X组始终坚决贯彻落实X中央和省委、市委重大决策部署，实施“台账管理、专人负责、动态更新、跟踪督办”闭环机制，今年以来，全力推进民生实事解决群众“健身去哪儿”问题，篮、排、足“三大球”联赛等10余项市级重大任务，对全民健身、竞技体育等重点工作开展专项督查10余次，以实际行动践行“两个维护”。
（二）着力深化理论武装，铸魂补钙实现新的提升。市体育局局X组坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，教育引导全体干部职工深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求，不断提升“ZZ三力”。一是构建多层次学习矩阵。建立“X组中心组领学、X支部促学、X员自学、青年干部研学”四层学习体系，巩固深化历次X内集中教育成果，建立健全完善以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制。今年以来共开展X组理论学习中心组学习8次，X支部集中学习百余场，引导X员干部运用好“干部网络学院”和“学习强国”APP等养成自学习惯。实施青年理论学习提升工程，组织青年干部围绕“对青年小组和体育局整体工作的意见建议”“怎样发展我市武术”“深入贯彻中央BXGD精神”等开展2次专题学习研讨。二是丰富学习教育载体。打造“线上+线下”学习平台，在官方网站开设“学习贯彻X的二十届三中全会精神”专栏，累计推送学习内容20余期。举办“X组成员讲X课”活动6场，邀请专家作辅导讲座4场。聚焦机关文化提升，推动“书香机关”建设，依托“读书月”载体开展演讲比赛、心得展示、读书分享等系列活动，使“爱读书、读好书、善读书”成为全局干部职工工作、生活好习惯、新风尚。三是推动学习成果转化。开展“今天我来讲、机关大讲堂”，组织业务骨干围绕体育强国建设、政务工作、体育行政执法等理论与实践上讲台授课，促进履职能力提升。开展“体育服务民生效能”专题调研活动，形成调研报告6篇，推动解决群众健身场地不足、群众体育赛事亮点不足等实际问题3个。2025年以来，X建工作做法经验在“我市机关X建”AAA公众号和内刊刊发20余篇。四是严格落实意识形态工作责任制。定期召开意识形态分析研判会，加强局属报刊、网站、新媒体等意识形态阵地建设和管理，强化信息数据发布的审核与解读。加强和改进思想ZZ工作，每年在局系统开展谈心谈话和思想动态调查，落实X内激励关怀帮扶措施，有针对性进行教育引导。
（三）着力夯实基层基础，战斗堡垒愈发坚强有力。市体育局X组坚持大抓基层的鲜明导向，以争创“四强”X支部为抓手，推动全系统各领域X组织全面过硬，为落实好各项工作职责提供坚强组织保证。一是着力推进X支部标准化规范化建设。完成事业单位重塑性改革后X组织设置调整，建立基层X组织换届提醒督促机制，按程序做好机关X支部换届选举，选优配强支部班子。深入实施基层X建质量提升三年行动计划，每月下发支部组织生活指导清单，每季度开展“三会一课”资料调阅，组织各支部X建联络员现场互评，坚持抓两头带中间开展“过筛子”评星定级，2025年以来2个X支部获评市直机关“四强”X支部。二是不断提升基层组织生活质效。落实X组成员帮抓基层X支部联系点制度，局领导通过讲X课、蹲点调研等方式帮助所联系X支部工作提档升级。机关X委通过市直机关X建信息化平台线上审核、列席支部“三会一课”等形式常态化开展督促提醒、跟踪问效，规范机关X支部组织生活。三是持续加强X员队伍建设。依托全国X员信息管理系统实现X籍和组织关系线上管理。2025年以来培养8名入X积极分子，把牢ZZ标准严格按照程序发展3名X员。赴大别山干部学院组织X员X性修养提升培训班，组织X员参观二七纪念馆、观看红色电影，到社区开展全民健身志愿服务活动，开展形式多样的主题X日活动。围绕X建重点任务和基础业务开展X务干部履职能力提升培训，锻造ZZ强、业务精、作风好的优秀干部队伍。
（四）着力围绕中心大局，X业融合格局初步形成。市体育局X组始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，以推动X建与业务深度融合为切入点和发力点攻坚破题。一是探索健全融合机制。立足体育职能，高标准推进“书记项目”，解决群众身边健身场地问题，打造15分钟体育生活圈，逐步补齐我市公共体育设施建设短板。深化“X组织对X组织、一事一报到”工作，发挥体育资源和人才优势，立足满足社区学生体育考试技能提升的需求，在暑假为孩子们提供体育项目义务指导，推动服务群众工作常态化长效化。推动体育工作融入市委X建引领网格化基层治理大局，用“小网格”凝聚共治共享“大力量”、服务人民群众“大民生”、营造宜居宜业“大环境”，努力打造名副其实的特大城市体育基层治理新标杆。二是突出职能职责提升X建。从ZZ建设、组织建设、服务中心、志愿服务、岗位建功等不同维度着手，将落实X建工作责任制与高质量完成中心工作相结合，充分发挥基层X组织和X员在抓X建促发展中组织、示范、带动、引领等方面的作用。机关支部立足发挥体育职能，与体育产业X组织结对共建，助力营商环境优化。开展“立足岗位作贡献”活动，组建X员突击队5支，设立X员示范岗4个，在社区健身指导中，组织60余名社会体育指导员X员“亮身份、作表率”；在“三大球”联赛等重大体育赛事筹备中，精准构建“1+1+1”保障体系：每场赛事均由1名县处级领导牵头统筹、1名X支部书记负责协调落实、1名青年X员干部承担现场执行，形成“决策—推进—落地”的闭环责任链条。三是以X建引领办好民生实事。高标准完成新增全民健身场地设施200处、9个低免场馆对外开放等市级重点民生实事项目，逐步补齐我市公共体育设施建设短板。深化“双报到”工作，发挥体育资源和人才优势，每年与单位驻地社区建立“双报到”共建清单20余项，推动服务群众工作常态化长效化。
（五）着力推进正风肃纪，ZZ生态持续向上向好。市体育局X组认真履行X风廉政建设主体责任，支持纪检监察机关履行监督责任，坚持“三不”一体推进，持续深化纠治“四风”工作。一是深化纪律教育。巩固拓展X纪学习教育成果，紧盯节假日等重要时间节点，通过观看警示教育片、通报违规违纪典型案例、讲廉政X课、参观廉政教育基地，教育X员时刻自重自省自警，筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化日常监督。建立廉政风险防控机制，为全局X员干部建立廉政档案234份，局属各支部排查风险点56个，制定防控措施56项。深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，2025年开展廉政谈话4次，工作提醒5人次。健全完善和严格执行管理监督X员、干部制度机制，加强纪检、审计、人事、巡察、财会等内部监督贯通协调，紧盯X员领导干部等“关键少数”、重要岗位、重点环节开展全过程监督提醒，支持纪检监察机关执纪办案。三是改进工作作风。精心组织、扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，一体推进学查改。局领导干部、支部书记讲专题X课，X组成员参加支部学习研讨，支部通过“集中领学+个人自学+研讨交流”方式组织X员交流心得、畅谈感悟，确保理论学习入脑入心。围绕解决与人民群众急难愁盼密切相关的体育场地设施建设、体育惠民服务等问题进行集中整治，确保学习教育实效。持续深化整治形式主义为基层减负，严格精简文件会议，统筹规范督查检查考核工作，注重在日常行政中发现和纠治形式主义、官僚主义典型问题。
（六）着力健全制度体系，主体责任得到有效落实。市体育局X组坚持建章立制和落地见效一体推进，构建“全链条”责任落实机制，压紧压实管X治X各责任主体的ZZ责任，做到知责明责担责尽责。一是完善责任落实机制。每年年初召开X建工作会议，印发X建和纪检工作要点以及模范机关创建目标和工作标准。制定《我市体育局X组落实机关X建主体责任清单》，明确5大类50余项具体任务，把X建责任量化到人，具体到事。我定期主持召开X组会议研究部署机关X建重点工作，严格落实X组与工委定期会商、X组与派驻纪检监察组沟通协调、基层X建工作督导、X支部联系点等制度机制，对局系统实现基层X建指导督促全覆盖，有效压实压实X组主体责任、“第一责任人”职责、领导班子成员“一岗双责”、机关X委专门责任和机关纪委监督责任。二是扎紧织密制度笼子。坚持把制度建设贯彻X的各项建设全过程、各方面，认真贯彻执行X内法规规定和市委工作要求，结合实际制定配套机制措施，及时将好的经验做法以制度形式固定下来，形成涵盖X建、X风廉政、重大决策等方面的3项制度，统筹做好“立改废”工作。结合X建督导、考核开展制度执行情况监督检查，对执行不力、问题突出的依规依纪追责问责。三是优化履责考核评价。聚焦建立X建和业务同谋划、同部署、同落实、同考核运行机制精准设置考核目标，将X建工作与巡察整改、年度述职总结、考核考评等工作紧密结合，促使X建“软指标”转变为推动业务工作的“硬杠杠”。依托全市智慧考评系统开展“一网通考”，进一步减环节、减材料，切实减轻基层负担。每年召开基层X组织书记抓X建述职评议会，不断提高基层X组织书记提升抓X建能力。把履行机关X建责任情况纳入巡视巡察、民主生活会对照检查、干部使用考察、评优评先、年度考核的重要内容，每年开展基层X组织书记述职评议考核，强化考核结果运用，对综合评价等次靠后的约谈提醒提醒、限期整改。
（七）着力强化群团建设，桥梁纽带作用发挥明显。市体育局X组始终坚持X建带群建工作思路，推动构建以X组织为核心，工会、团青组织、妇女组织一体联动的X群共建新格局，凝聚起推动高质量发展的广泛群团基础。一是加强统一领导。局X组将X建带群建工作纳入X建考核，定期研究部署群团重点工作，建强基层群团组织，选优配强班子和专兼职工作人员，支持依照各自章程独立负责地开展工作。二是加强工会和妇女工作。在丰富活动载体、关心关爱职工方面持续发力，今年组织开展了迎新春文体活动、“三八”国际妇女节座谈会暨插花体验活动、“强素质作表率”读书分享活动，丰富干部职工精神文化生活。做好职工体检、住院慰问、节日福利保障、生日关怀等工作。进一步完善人文关怀举措，开展暑期职工子女托管，解决职工后顾之忧。三是抓实青年工作。摸底全局80余名青年干部情况，成立青年工作小组，以“青少年体育后备人才体系和竞赛机制调研”为题申报全市“关键小事”青年干部调研攻关项目。落实“四下基层”制度，在不同节点深入基层社区开展各类主题活动，着力于打造一支执行力好、战斗力强的青年体育干部队伍。
二、下一步工作思路
下一步，市体育局X组将进一步增强落实机关X建主体责任的使命感和紧迫感，坚持“三标”引领，突出问题导向，靶向补齐短板弱项，在强化理论武装、狠抓自身建设、服务事业发展中不断夯实X建工作成效，进一步激发体育系统基层X组织和X员干部干事创业、助力发展的动力活力，以更高的ZZ站位、更强烈的责任担当、更务实的工作作风，为全市经济社会高质量发展贡献体育力量。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿体育工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到体育工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力基层X组织上持续发力。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在体育工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好体育工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市委编办X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市委编办X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧扣“ZZ建办、能力立办、作风强办”主线，立足机构编制部门ZZ机关属性，积极探索“三强三讲”工作法（强ZZ、讲忠诚；强制度、讲规矩；强管理、讲担当），推动X建与业务深度融合、互促共进，切实以高质量X建引领机构编制事业高质量发展，在服务全市改革发展稳定大局中展现了新作为、取得了新成效。
一、主要工作情况
（一）坚持ZZ统领，筑牢忠诚之魂，夯实“两个维护”的思想根基。始终把X的ZZ建设摆在首位，牢牢把握机构编制部门首先是ZZ机关的根本定位，坚定不移把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、ZZ自觉和行动自觉。一是突出思想引领，强化理论武装。坚持“第一议题”制度不动摇，全年通过X组会议、理论学习中心组学习、支部“三会一课”等形式，组织集体学习54次，深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，特别是关于全面从严治X、深化X和国家机构改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要论述。系统研读《习近平关于机构编制工作论述摘编》9次，撰写心得体会60余篇，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。建立“ZZ要件台账”，对X中央重大决策部署实行清单化管理、闭环式落实，确保件件有回音、事事有着落。二是压实X建责任，统筹谋划推进。坚持X建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，年初召开X建工作专题会议2次，研究制定《市委编办2025年X建工作要点》《落实全面从严治X主体责任清单》，明确领导班子成员“一岗双责”任务分工，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各科室协同配合的工作格局。将X建工作纳入年度绩效考核体系，实行月调度、季通报、年考评机制，切实增强X员干部的ZZ责任感和履职主动性。三是注重学用结合，推动成果转化。坚持问题导向和实践导向，围绕贯彻落实中央关于优化基层管理体制、完善乡镇职责体系等重大改革任务，组织X员干部开展专题研讨8次，提出对策建议23条。在推进县镇管理体制改革过程中，主动对标中央精神和省委部署，结合本地实际起草实施方案，确保改革方向不偏、政策落地见效。通过加强X的创新理论指导，有效破解了部分领域职能交叉、权责不清、运行不畅等难题，实现了X建引领下的制度创新和服务效能提升。
（二）健全制度机制，严明纪律规矩，落实全面从严治XZZ责任。坚持把制度建设贯穿于管X治X全过程，持续推进作风建设常态化长效化，着力营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。一是深化纪律教育，筑牢思想防线。扎实开展纪律规定精神再学习再教育活动，制定专项工作方案，细化学习安排、查摆问题、整改落实三个阶段任务。组织观看警示教育片4场，参观廉政教育基地2次，开展“以案说纪”专题讨论3次，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。针对巡察反馈指出的“支委会研究组织生活不够规范”“学习交流流于形式”等问题，逐项制定整改措施，明确整改时限和责任人，目前已全部完成整改并形成长效机制。二是完善议事规则，规范权力运行。修订《市委编办室务会会议议事规则》，进一步明确议事范围、决策程序和监督机制，严格执行“三重一大”事项集体研究制度，全年共审议重大事项47项，均做到依法依规、公开透明。加强对机构编制审批权限的监督管理，梳理近年来出台的政策法规32项，汇编成册发送至市直各部门主要负责人参阅，明确其在机构设置、编制使用等方面的职责边界，防止越权决策、违规操作。三是强化日常监督，提升管理效能。发挥支部纪检委员作用，构建“定期检查+随机抽查+重要节点督查”三位一体监督模式，全年开展考勤纪律、工作作风专项检查12次，发现并纠正迟到早退、工作拖沓等问题15个。印发《关于严肃机构编制纪律的通知》《关于加快消化超编人员的工作提醒函》等文件6份，督促相关单位限期整改超编问题，目前已完成消化超编人员28名，占应消化总数的93%。建立与派驻纪检监察组常态化沟通机制，主动报告重点工作进展11次，包括乡镇履职事项清单制定、城市管理执法体制改革推进等情况，自觉接受监督，实现权力运行全程留痕、可追溯、受制约。四是狠抓问题整改，推动作风转变。聚焦群众反映强烈的“机关病”“中梗阻”等问题，深入开展自查自纠，排查出“消化事业单位改革富余人员举措不够有力”“个别干部存在‘躺平’心态”等3类突出问题，建立整改台账，实行销号管理。通过谈心谈话、岗位调整、绩效激励等方式，调动干部积极性，推动形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围。
（三）聚焦主责主业，强化使命担当，提升服务大局的能力水平。始终坚持围绕中心、服务大局，把X建工作融入机构编制工作的各方面全过程，以组织力提升带动执行力增强，切实发挥X委参谋助手作用。一是建强战斗堡垒，激发组织活力。以X支部标准化规范化建设为抓手，选优配强支部班子，优化委员分工，明确宣传、纪检、青年等工作职责，确保X建工作有人管、能落地。严格落实组织生活制度，全年召开X员大会6次、支委会12次、X小组会24次，开展主题X日活动12次，组织生活质量显著提高。注重在急难险重任务中锤炼X性，组建X员先锋队参与疫情防控、文明创建等志愿服务18次，累计服务时长超过600小时。二是加强队伍建设，提升专业素养。实施“青年干部成长工程”，成立青年写作小组，制定年度调研写作计划，围绕乡镇职责清单、综合行政执法改革、开发区管理体制等重点课题，组织年轻干部深入基层一线调研70余人次，形成《关于完善乡镇履职事项清单的调研报告》《县镇管理体制改革路径探析》等高质量调研成果5篇，其中3篇获市委领导批示肯定。举办“编办讲堂”6期，邀请专家学者解读最新政策法规，组织业务骨干分享工作经验，全面提升干部队伍的专业能力和综合素质。三是深化基层改革，助力治理现代化。坚持从体制机制层面破解基层治理难题，牵头推进乡镇履职事项清单编制工作，梳理确定基本履职事项128项、配合履职事项89项，厘清县乡职责边界，推动权责下放与资源下沉相匹配。稳步推进城市管理和综合执法体制改革，整合执法队伍、优化执法流程，实现“一支队伍管执法”。在深化事业单位改革后续工作中，注重人员安置与职能优化并重，推动撤销、合并事业单位16家，精简编制126名，回收编制优先用于保障民生重点领域和重大战略项目。四是密切联系群众，践行初心使命。建立健全X员干部直接联系服务群众机制，落实“双报到”制度，组织X员到社区报到率达100%，参与环境整治、困难帮扶等活动32人次。结合机构编制职能，协助解决基层反映强烈的“多头考核”“牌子乱象”等问题，清理各类挂牌237块，减轻基层负担。在乡村振兴帮扶点开展结对共建活动，帮助协调资金80万元用于基础设施建设和产业发展，切实把X的温暖送到群众心坎上。
二、下一步工作思路
（一）持续强化ZZ建设，打造绝对忠诚的ZZ机关。坚持把X的ZZ建设作为根本性建设，持续深化“第一议题”制度，健全理论学习长效机制。组织开展“ZZ能力提升年”活动，通过专题培训、情景模拟、案例教学等方式，提升X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。严格落实重大事项请示报告制度，确保机构编制工作始终沿着正确ZZ方向前进。
（二）深化制度体系建设，压实管X治XZZ责任。修订完善内部管理制度，重点健全决策执行监督机制、廉政风险防控体系和干部日常管理规范。探索建立“X建+业务”双百分考核机制，推动X建责任与业务绩效双向挂钩。加强与派驻纪检监察组的协作联动，推动监督关口前移、力量下沉，确保权力在阳光下运行。
（三）聚焦中心任务发力，提升服务大局质效。紧扣市委市政府中心工作，聚焦县域治理现代化、开发区体制机制创新、教育医疗等民生领域编制供给等重点任务，深入开展前瞻性、战略性研究。继续推行“一线工作法”，每年组织不少于100人次的基层调研，形成一批有分量、有价值的决策参考成果。探索建立机构编制评估机制，对重大改革举措实施效果进行跟踪问效。
（四）加强干部队伍建设，涵养实干担当优良作风。实施“青蓝传承”计划，建立导师帮带制度，加快年轻干部成长步伐。丰富“编办讲堂”内容形式，增设公文写作、数据分析、舆情应对等实务课程。常态化开展谈心谈话和心理疏导，关注干部身心健康，营造团结紧张、严肃活泼的工作氛围。大力弘扬“忠诚、严谨、奉献、创新”的机构编制职业精神，打造一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的干部队伍。
市直单位X组2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，市水利局X组深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“抓机关X建是本职、不抓机关X建是失职、抓不好机关X建是渎职”的责任理念，以“四个强化”将X建主体责任贯穿水利工作各领域、全过程，以高质量X建破解治水难题、激活发展动能，让“X建红”引领“水利蓝”，在黄河流域生态保护和高质量发展核心示范区建设中彰显担当，为区域中心城市现代化建设筑牢水安全屏障。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，把稳X建工作“定盘星”。市水利局X组始终把X的ZZ建设摆在首位，以坚定的ZZ自觉推动X建工作与水利事业同向同行，确保治水兴水始终沿着正确方向前进。一是深化理论武装铸忠诚。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，把深入贯彻纪律规定纳入重大ZZ任务统筹推进，严格落实“第一议题”制度，把习近平总书记关于治水兴水的重要论述和重要指示精神作为X组理论学习中心组必学内容，累计开展41次专题学习、35次集中研讨，推动X的创新理论入脑入心。构建“X组领学、支部研学、X员自学”三级联动体系，通过“机关大讲堂+实地研学”“三会一课”和主题X日等形式，组织150余场集中学习，邀请专家解读政策要点，赴南水北调中线穿黄工程等开展“行走的X课”，深化X员干部对治水重要论述历史逻辑、理论逻辑、实践逻辑的理解，切实把学习成果转化为践行“两个维护”的ZZ自觉。二是严明ZZ纪律守底线。把贯彻落实X中央决策部署和省市水利工作要求作为重要ZZ责任，做到思想上对标对表、行动上紧跟紧随、执行上坚定坚决，推动各项部署落地见效、开花结果。强化意识形态阵地建设，每季度召开专题研判会，严格管控官网、新媒体等宣传平台，联动各级媒体讲好水利X建故事。常态化开展纪律教育，组织学习X章X规和水利系统典型案例，引导X员干部时刻绷紧ZZ纪律这根弦，以严实作风和过硬实绩诠释绝对忠诚、做到令行禁止。三是强化ZZ担当践使命。紧扣黄河流域生态保护和高质量发展、南水北调后续工程高质量发展等国家战略，将ZZ要求融入水利规划编制、工程建设、水资源管理等重点工作。X组带头践行“人民至上、生命至上”理念，在防汛抗旱、民生水利等急难险重任务中靠前指挥，推动X员干部在一线锤炼ZZ品格，以实际行动彰显水利部门的ZZ担当。
（二）强化示范带动，拧紧责任落实“压力阀”。市水利局X组牢牢抓住责任制这个“牛鼻子”，构建层级分明、协同高效的责任体系，推动X建主体责任层层传导、落地生根。一是健全责任体系明职责。制定《局X组落实机关X建主体责任清单》，细化X组书记第一责任人、班子成员“一岗双责”、支部书记直接责任的具体内容，形成“X组统揽、书记主抓、班子共管、支部落实”的责任链条。成立由X组书记任组长的X建工作领导小组，每年以X组名义召开X的工作暨纪检工作会议，每半年与驻局纪检监察组开展专题会商，全年部署X建工作16次，确保X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同检查、同考核。二是领导带头示范作表率。X组书记带头履行“第一责任人”职责，全年开展X建专项调研8次，带头讲X课、参加双重组织生活；班子成员认真落实“一岗双责”，定点联系X组织17个，下基层调研指导40余次，帮助解决X建与业务融合中的实际问题。坚持“书记抓、抓书记”，举办X性教育培训班，X组织生活规范化讲座，开展X组织书记述职评议，推动各级X组织书记把X建责任扛在肩上、抓在手上。三是分类指导推进强基础。针对机关、所属事业单位和企业等不同X组织特点，实行分类指导、精准施策。开展X支部标准化规范化建设提升行动，培育选树“四强”X支部典型，通过调研座谈、经验交流等方式，带动基层X组织全面进步、全面过硬，形成“先进带后进、整体上水平”的良好格局。
（三）强化问题导向，打好整改提升“组合拳”。市水利局X组坚持目标导向与问题导向相结合，通过常态化调研排查、靶向整改，不断提升X建工作质量。一是全覆盖调研找症结。结合学习教育，组建调研组，对全局所属X组织开展X建工作全覆盖调研，梳理形成问题清单、责任清单、整改清单，精准掌握X建工作薄弱环节。建立“X建体检”机制，每季度开展X建工作专项检查，聚焦理论学习不深、责任落实不力、融合不够紧密等突出问题，逐项分析根源、制定对策。二是专项整治破难题。深入开展招投标领域突出问题专项巡察整改，按期完成62个问题整改，并针对招投标工作中的问题漏洞制定印发《水利工程建设项目招标工作流程（试行）》《水利工程建设项目招标投标“评定分离”实施细则（试行）》等多项制度规定。扎实开展“以案促教、以案促改、以案促治”专项行动，组织观看《追问》等警示教育片，举办水利廉政大讲堂，开展新提拔干部集体廉政谈话，用身边事教育身边人。针对调研发现的50余条问题，实行台账化管理、销号制整改，对X建工作薄弱的X组织进行约谈提醒、挂牌督办，确保问题改彻底、改到位。三是建章立制管长远。举一反三完善制度机制，修订《大额资金使用管理办法》《廉政风险防控手册》等制度，常态化开展监督检查，健全X员教育管理、X建考核评价等制度体系，推动X建工作制度化、规范化。针对水利工程项目招投标、农村供水工程管护等重点领域，细化廉政风险防控措施，从源头上防范化解风险。
（四）强化贯通融合，激活水利发展“新引擎”。市水利局X组坚持把水利中心任务作为检验X建成效的重要标尺，推动X建工作与业务工作深度融合、同频共振。一是X建领航重大工程。在七里河分洪工程、七里河下游防洪提升治理工程、黄河堤岸刚性加固试点工程等重大水利工程中设立“X员先锋岗”“X员责任区”“X员突击队”，让X旗在建设一线飘扬。谋划推动南水北调中线观音寺调蓄工程、庙湾水库工程等重大工程建设，局X组牵头成立攻坚指挥部，通过周例会、现场督导等机制破解拆迁难题、加快工程进度，推动商都路桥等关键节点如期通车，彰显X建引领工程建设的强大威力。二是X建聚力防汛抗旱。建立“X组成员联系县区、支部联系河段、X员联系点位”的防汛责任机制，11077名防汛责任人汛期全部到岗到位。汛期组建18支X员抢险队伍，设立540余个X员示范岗，X员干部闻汛而动、向险而行，成功应对14轮主要降雨过程，科学调度139座水库拦蓄洪水4133万立方米，经过多轮强降雨考验，守住了“人员不伤亡、水库不垮坝、重要堤防不决口、重要基础设施不受冲击”的防汛安全底线。三是X建赋能民生水利。聚焦群众“急难愁盼”问题，将农村饮水安全作为“书记项目”重点推进，组建X员先锋队、技术服务队和质量监督巡检队，完成管网铺设188.24公里，实现38个行政村供水设施升级，总受益人口9.78万人。创新“X建+服务”模式，设立24小时供水服务热线，开展“我为群众办实事”实践活动，让群众在水利发展中感受到X的温暖。四是X建护航生态河湖。深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，以X建引领水资源、水生态、水环境、水灾害“四水同治”。X员干部带头推进河湖长制落地见效，清理整治河湖“四乱”问题2707个，推动贾鲁河、龙湖等获评省级美丽幸福河湖，绘就“河畅、水清、岸绿、景美”的生态画卷。
二、下一步工作打算
2026年，市水利局X组将进一步扛牢X建主体责任，以“四个强化”不断深化X建与业务融合，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，推动水利X建工作再上新台阶，为高质量发展提供更加坚实的水利支撑，在新时代治水兴水征程上书写新篇章！
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿水利工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到水利工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层X组织上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在水利工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好水利工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
2025年度基层X支部书记抓基层X建工作述职报告
根据上级X委统一部署，现将本人2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。一年来，在XXX委的坚强领导下，我始终牢记X支部书记职责使命，坚持以X的创新理论为指导，深入学习贯彻X中央系列重要会议精神和上级X委各项决策部署，紧密围绕企业改革发展中心任务，团结带领支部全体X员，着力强基础、促融合、提效能、转作风，不断提升支部X建工作质量，为部门（单位）完成年度目标任务提供了坚强的ZZ和组织保证。
一、主要工作与成效
（一）聚焦ZZ引领，在深学细悟中筑牢思想根基。始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。一是深化理论武装，把稳思想之舵。将学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，严格落实"第一议题"制度。全年主持召开支委会学习研讨12次，支部X员大会集中学习4次，围绕"习近平总书记关于发展新质生产力、深化国企改革、加强X的建设等重要论述"以及上级重要会议、文件精神开展专题学习。创新"线上+线下""集中+自学""领学+研讨"模式，组织主题X日活动10次，其中联合兄弟支部、业务关联单位开展联学联建活动6次，有效促进了理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是抓实专题教育，补足精神之钙。以巩固拓展主题教育成果为契机，组织支部X员系统学习《习近平著作选读》等重点书目，召开"以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干"专题研讨会3次。引导X员干部深刻把握X的创新理论的世界观、方法论，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，确保在思想上ZZ上行动上始终同X中央保持高度一致，将学习成效转化为坚定理想、锤炼X性和推动工作的强大动力。
（二）聚焦组织建设，在强基固本中锻造坚强堡垒。牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力增强X支部ZZ功能和组织功能。一是压实X建责任，健全工作体系。认真履行第一责任人职责，牵头制定支部年度X建工作计划、责任清单。主持召开支委会专题研究X建工作8次，定期向支部X员大会报告工作。督促支部委员履行"一岗双责"，形成齐抓共管合力。积极参与上级X委组织的"强基提质"工程，支部规范化、标准化建设水平持续提升，在年度X建考核中获评"优秀"等次。二是严肃组织生活，锤炼X性修养。严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等制度。高质量召开年度组织生活会和开展民主评议X员，严肃认真开展批评和自我批评，查摆并整改问题XX项。丰富主题X日内涵，结合业务攻坚、志愿服务、警示教育等开展活动，增强组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。三是打造特色品牌，激发支部活力。深入实施"X建品牌创建"行动，结合支部所在部门（如：技术研发、市场开拓、安全生产、项目攻坚等）核心职能，打造了"先锋领航·技术攻坚"、"红色引擎·市场开拓"等特色X建品牌。设立"X员责任区"X个、"X员示范岗"X个，在关键项目、重点任务中成立"X员突击队"X支，推动X建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力。支部"X建引领科技创新"案例获评公司级优秀案例。四是强化阵地建设，营造浓厚氛围。规范建设支部X员活动室，配备必要设施和学习资料。充分利用宣传栏、部门网站、AAA群等载体，宣传X的路线方针政策、上级决策部署、支部动态和X员风采，营造了积极向上、干事创业的浓厚X建氛围。
（三）聚焦深度融合，在服务大局中彰显X建价值。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与生产经营深度融合、同频共振。一是机制融合，同向发力。坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。在制定部门年度工作计划、重大项目方案时，同步明确X建工作要求和X员发挥作用的具体路径。建立支委会定期研究业务难点、X员骨干带头攻坚机制，全年推动解决生产经营重点难点问题XX项。二是载体融合，攻坚克难。将X组织活动嵌入项目攻关、技术革新、市场拓展、降本增效等关键环节。在XX重点工程项目中，成立临时X小组，将组织生活开到项目一线；在应对XX市场挑战时，组织X员开展"金点子"征集和专项攻关行动，提出合理化建议XX条，创造经济效益约XX万元。X员在急难险重任务中的先锋模范作用得到充分彰显。三是人才融合，赋能发展。坚持X管人才原则与市场化选人用人机制相结合。支部积极参与部门骨干人才的培养、推荐和使用，注重把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干。全年发展X员X名，均为部门技术或业务骨干；推荐X名X员骨干走上更重要岗位。组织开展岗位练兵、技能比武X次，提升X员队伍综合素质。
（四）聚焦纪律作风，在严管厚爱中锻造过硬队伍。坚持把纪律和规矩挺在前面，持续加强X员教育管理监督，营造风清气正的ZZ生态。一是压实廉政责任，筑牢思想防线。认真履行X风廉政建设主体责任，带头并组织全体X员签订《廉洁从业承诺书》。将深入学习贯彻学习教育贯穿全年，通过专题X课、案例剖析、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，组织学习纪律规定及其要求、企业相关配套制度XX次。常态化开展廉洁谈话提醒，覆盖关键岗位人员XX人次，引导X员干部深刻认识落实纪律规定精神的极端重要性，增强贯彻落实的思想自觉和行动自觉。二是强化日常监督，防范廉洁风险。对照部门业务特点，组织梳理涉及公务接待、差旅管理、会议活动、资源使用等方面的廉洁风险点XX个，制定并落实防控措施。严格执行中央BXGD及其实施细则精神，紧盯"四风"隐形变异问题，在重要节假日前开展廉洁提醒和专项检查。配合上级纪检机构开展工作，对发现的问题及时整改，坚决防止"四风"问题反弹回潮。三是注重人文关怀，激发内生动力。落实X内关怀帮扶制度，全年走访慰问困难X员、老X员X人次。密切关注X员思想动态，常态化开展谈心谈话XX人次，帮助解决实际困难。组织开展健康向上的文体活动，增强支部凝聚力和X员归属感。
（五）聚焦作用发挥，在急难险重中践行初心使命。引导X员在服务社会、履行责任中亮身份、作表率，提升支部社会形象。一是勇担社会责任。积极响应号召，组织X员参与XX志愿服务活动X次，如社区服务、扶贫帮困、公益宣传等，累计服务时长XX小时，展现了国企X员的良好风貌。二是攻坚应急任务。在应对XX自然灾害（或突发公共事件、重大保障任务）时，迅速组织X员冲锋在前，成立应急抢险（或保障）小分队，圆满完成了XX任务，让X旗在斗争一线高高飘扬。
二、存在问题与原因剖析
对照上级要求、X员期望和先进标准，清醒认识到工作中还存在不足：一是X建工作的创新性与穿透力有待加强。在运用新思路、新方法破解X建与业务"两张皮"难题上，探索的深度和广度还不够，特色X建品牌的影响力和辐射带动效应有待进一步放大。部分工作仍存在按部就班现象，吸引力和感染力需提升。二是X员先锋模范作用在常态化工作中的彰显不够充分。在急难险重任务中，X员能够站出来、顶上去，但在日常生产经营、管理提升、技术革新等常规工作中，如何持续激发X员先进性、建立长效作用机制方面，措施还不够系统、有力。三是X建带群建、促团建的联动效应有待增强。对工会、共青团等群团组织的指导和支持可以更加具体深入，在思想引领、活动联办、资源共享等方面，形成X群工作合力方面还有提升空间。
三、下一步工作思路与措施
（一）强化ZZ建设，在理论武装上实现新深化。持续将学习贯彻X的创新理论作为重中之重，第一时间学习领会X中央最新精神和上级决策部署。丰富学习形式，增强学习实效，引导X员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"，不断提高"ZZ三力"。
（二）强化基层基础，在组织功能上实现新提升。深入推进X支部标准化规范化建设提质升级。严肃X内ZZ生活，提高"三会一课"、组织生活会质量。持续擦亮X建品牌，探索"智慧X建"新模式。加强支部委员和X小组长培训，提升履职能力。
（三）强化融合实效，在服务发展上实现新作为。深化"X建+"工程，推动X建工作更深层次融入公司治理、生产经营、改革创新各环节。围绕年度重点任务（如：重大项目建设、关键技术攻关、市场拓展、降本增效等），搭建X员作用发挥平台，完善考核激励机制，使X建优势真正转化为发展优势。
（四）强化纪律作风，在队伍建设上实现新气象。巩固拓展学习教育成果，加强经常性纪律教育和廉洁文化建设，持续纠治"四风"特别是形式主义、官僚主义。强化日常监督管理，抓早抓小、防微杜渐。坚持严管和厚爱结合，落实激励保障措施，关心关爱X员，打造忠诚干净担当的X员队伍。
（五）强化责任落实，在凝聚合力上实现新突破。进一步压实X建责任链条，完善支部书记负总责、支委分工负责、X员齐抓共管的责任体系。加强对群团工作的领导，健全X建带群建机制，形成X群共建、资源共享、优势互补、共同发展的生动局面，为奋力推动企业高质量发展贡献更大力量。
以上报告，请予评议。
XX博物院2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年，XX博物院X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届三中全会、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为主线，聚焦"世界一流博物馆"建设目标，推动X建工作与文物保护利用深度融合。全年召开X委会议XX次，研究"三重一大"事项XX项，X委理论学习中心组集中学习XX次，开展专题研讨XX项，为博物院高质量发展提供了坚强ZZ保证。
一是着眼责任闭环抓体系夯实。年初制定《2025年X建工作要点》，明确ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等XX项重点任务，逐项分解到责任部门和完成时限。建立"月调度、季督查、年考核"工作机制，班子成员分片包干开展"一拖三"专项督查XX次，对所属XX个X支部进行全覆盖调研指导。组织召开抓X建工作述职评议会、中央BXGD精神学习教育动员会、庆祝建X104周年暨X的建设工作会议、专题警示教育推进会等XX次专题会议，压紧压实各级X组织书记第一责任人职责。全年签订《X风廉政建设责任书》XX份，建立X风廉政建设情况月报告制度，形成责任落实的完整闭环。
二是着眼思想引领抓理论武装。将学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，2025年11月4日召开X委领导班子专题会议，围绕"凝聚发展共识、赋能文物事业高质量发展"深入研讨，推动全会精神与文物工作实践深度融合。X委理论学习中心组带头跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全年落实集中学习XX次，学习研讨内容XX项。分级分类组织X员教育培训，覆盖X员XX人次，为全体X员配发学习资料XX册。依托"学习强国"平台、AAA公众号、院内宣传栏等载体，推送X建信息XX余篇，在人民日报等主流媒体发稿XX篇，构建线上线下融合的学习矩阵。巩固拓展X纪学习教育成果，开展"以案促改"专题警示教育，组织观看警示教育片XX场次，受教育X员干部达XX人次。
三是着眼组织过硬抓基础提质。深化X支部标准化建设，对照"八个方面"标准完成对XX个X支部的考核验收，动态优化调整X组织设置，确保应建尽建。严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议X员等制度，X委委员以普通X员身份参加支部活动XX次，讲X课XX场次。实施"支部提升"行动，组织《中国共产X支部工作条例》专题培训，对X支部书记和X务干部进行全员轮训，培训XX余人。创新X建活动载体，开展"追寻红色足迹，传承革命精神"主题X日，组织X员赴延安等红色教育基地开展革命传统教育。设立"X员先锋队"XX支、"X员示范岗"XX个，在二号坑保护展示大厅改造、陶制文物库房基础设施改造等重点项目中发挥攻坚作用。
四是着眼融合发展抓服务中心。坚持X建引领业务，将X的领导贯穿博物院工作全过程。2025年预算明确推进馆陵路连接项目、供电工程、景观提升工程等XX项重点基建项目，总投资XX亿元，目前已完成XX项。深化"X建+业务"融合，创建"文博先锋"X建品牌，围绕文物保护、陈列展览、社会教育、安全保障等核心业务，设立XX个X员责任区。全年接待观众突破XX万人次，同比增长XX%；完成考古发掘面积XX平方米，新出土文物XX件（组）；举办专题展览XX个，开发文创产品XX款，实现营业收入XX亿元。在服务群众方面，开展"博物馆进校园"活动XX场次，覆盖学生XX万人次；线上教育视频播放量达XX万次，公众满意度达95%以上。
五是着眼正风肃纪抓作风转变。深入贯彻中央BXGD精神学习教育，开展为期XX个月的专项整治，围绕办公用房、公务用车、公务接待等XX个方面进行自查自纠，发现问题XX项，已全部整改到位。紧盯重要节点开展监督检查，组织作风排查XX次，查处形式主义、官僚主义问题XX起。邀请省纪委监委专家解读《纪律处分条例》，开展巡视整改"回头看"，抓好"十个专项治理"。强化日常监督，运用"四种形态"处理X员干部XX人次，其中第一种形态占比XX%。2025年博物院未发生违反中央BXGD精神问题，信访举报同比下降XX%，风清气正的ZZ生态持续巩固。
二、存在的主要问题
一是基层支部作用发挥不均衡。部分X支部战斗堡垒作用发挥不充分，X建工作方法创新不足，特色亮点不够突出。个别X员先锋模范作用发挥不明显，在重大任务面前担当意识不强，与"ZZ素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优"标准还有差距。退休X支部组织生活制度落实不够到位，学习教育针对性不强。
二是制度执行刚性有待加强。少数X支部"三会一课"质量不高，存在记录不规范、程序不严谨等问题。X员学习教育效果评估机制不健全，学用脱节现象依然存在。X务公开工作不够及时全面，X员知情权、参与权、监督权保障不充分。
三是X建业务融合深度不够。X建工作与文物保护利用、考古研究、展示传播等中心工作结合不够紧密，存在"两张皮"现象。个别部门对X建引领业务发展的认识不到位，在推动重点项目、破解发展难题中，X组织的ZZ优势和组织优势未能充分彰显。
四是X务队伍能力素质存在短板。专职X务工作人员配备不足，部分X务干部业务能力与新时代X建要求不相适应。X建工作信息化水平不高，运用新媒体新技术开展工作的能力有待提升。对X务干部的激励机制不够完善，队伍稳定性需要加强。
三、下一步工作思路和主要措施
一是强化ZZ引领，压实X建责任。始终把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记关于文物工作重要论述，巩固拓展主题教育成果。完善X建工作责任清单，开展X组织书记抓X建述职评议考核，强化考核结果运用，将X建工作成效与评优评先、干部选拔任用挂钩，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是深化理论武装，筑牢思想根基。把学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神作为长期ZZ任务，X委理论学习中心组带头学深悟透，各支部通过"三会一课"组织X员全员学习。创新学习形式，开展"微X课"比赛、知识竞赛等活动，增强学习吸引力。加强意识形态工作，守好博物院网站、AAA公众号等阵地，确保全年无意识形态安全事件。
三是夯实基层基础，提升组织力。持续推进X支部标准化规范化建设，2026年底前所有支部达到标准化要求。严把X员发展关，优化X员队伍结构。深化"文博先锋"X建品牌创建，围绕文物保护、科研攻关、服务观众等，打造XX个特色支部品牌。加强X务干部队伍建设，举办专题培训班XX期，培训XX人次，提升履职能力。
四是严格正风肃纪，优化ZZ生态。持续抓好中央BXGD精神学习教育，建立作风建设长效机制。深化运用监督执纪"四种形态"，抓早抓小、防微杜渐。开展廉政风险排查，聚焦文物征集、工程招标、资金管理等关键环节，完善制度堵塞漏洞。强化警示教育，每季度开展XX次廉政教育活动，营造风清气正的良好环境。
XX国际机场股份有限公司地勤服务部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
根据要求，现将本人2025年度履行地勤服务部X支部书记抓基层X建工作职责情况报告如下，请予评议。
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合机场地勤服务的运行保障实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为地勤服务部高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基
支部始终将ZZ建设摆在首位，确保地勤服务各项工作始终沿着正确的ZZ方向前进。一是突出ZZ建设，把准发展方向。严格落实“三会一课”与“第一议题”制度，全年组织支委会学习24次，专题学习习近平总书记关于安全生产、民航工作的重要讲话和重要指示批示精神12篇。组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建X节开展“重温入X誓词”活动，教育引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习形式，增强教育实效。针对地勤岗位分散、工作时间不固定的特点，创新建立“廊桥课堂”“机坪微X课”等学习形式，将理论学习延伸到航班保障一线。全年开展现场教学15场，覆盖X员职工300余人次。同时，开展“岗位标兵讲理论”活动10次，组织ZZ理论线上测试4次，全体X员合格率100%，优秀率达到95%。三是丰富教育载体，筑牢思想根基。制作并下发《地勤服务部理论学习手册》4期，利用部门工作AAA群开设“指尖微课堂”50期，累计推送学习资料300余篇。通过一系列举措，确保X的创新理论在地勤服务部入脑入心，为安全生产和服务保障工作把准了ZZ方向。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
支部着力优化组织设置，严格X员管理，建强一线战斗堡垒。一是将X小组建在航班保障关键节点上，实现X组织对行李分拣、站坪服务、客舱保障等所有一线班组的全覆盖。年内圆满完成支部换届选举，新一届支委中一线技术骨干占比达到60%，平均年龄35岁，本科以上学历占比80%，班子结构得到显著优化。二是严格X员管理，发挥模范作用。严格X员发展程序，重点从航班保障一线技术骨干中发展X员4名，培养入X积极分子12名。全面推行“X员先锋指数”考评，实施X员积分管理，设立X员责任区15个，X员示范岗20个，实现了关键岗位X员全覆盖，有效激励了X员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设，提升组织活力。全年召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，高质量开展主题X日活动12次。支部成功获评集团“五星级X支部”荣誉称号，2名X员获评公司“服务标兵”称号。同时，升级改造了X员活动室，购置学习书籍300余册，不断完善硬件设施，提升了组织生活质量。
（三）深化X建融合，促进安全运行
支部坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，将X建工作深度融入安全生产和服务保障全过程。一是创新融合机制，增强发展动能。建立“X建+安全生产”双融机制，将X建工作要求嵌入地勤服务保障流程，制定融合任务清单30项。组织开展“安全生产X旗红”活动，成立X员技术攻关小组3个，围绕行李高效精准分拣、特种设备操作规范等课题，成功解决生产技术难题8项，有效降低了行李破损率和差错率。二是搭建活动平台，促进服务提升。深入开展“我为服务献一策”金点子征集活动，收集到关于优化登机流程、提升旅客中转体验等意见建议45条，采纳实施28条，旅客满意度显著提升。实施“X员带徒”计划，25名X员业务骨干与青年员工结成师徒对子，成功培养技术能手18名，为地勤服务队伍储备了后备力量。三是强化安全管理，筑牢生产防线。创新开展“X建+安全隐患排查”活动，组织X员安全督查队，深入机坪、行李分拣区等关键区域，累计排查并推动整改安全隐患56处，实现了全年安全生产零事故、零差错的目标。通过建立X建与业务融合成效季度评估机制，确保融合工作落到实处，地勤服务旅客综合满意度从95%提升至97%，部门核心保障能力显著增强。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障
支部始终把纪律和规矩挺在前面，持续深化作风建设。一是健全制度体系，规范权力运行。严格执行中央BXGD精神及其实施细则，制定部门内部管理实施细则5项，组织专题学习4次，开展警示教育2次。聚焦“四风”问题，排查整改问题6项，建立健全长效机制3项。大力精简会议文件，压缩非生产性会议时间20%，显著提高会议效率。二是加强风险防控，筑牢廉政防线。围绕特种车辆维修、航材备件采购等关键环节开展廉政风险排查，制定防控措施12项。结合组织生活会等，开展谈心谈话80余人次，提醒谈话5人次。三是深化廉政教育，营造清风正气。开展“廉洁文化进班组”活动4次，制作廉政宣传展板20块，在部门内部营造了风清气正的良好氛围。通过系列举措，X员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，有时还存在知行脱节的现象。具体表现在理论学习与地勤服务保障的实际结合不够紧密，未能将新思想新理念完全有效转化为推动安全管理、服务创新的具体举措和实际行动。例如，在运用X的创新理论分析和解决旅客行李运输中的难点、痛点问题方面，思路还不够开阔，举措不够精准。
二是X建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展。虽然开展了“X建+”系列活动，但在一些具体业务领域，X建引领作用发挥还不够充分。例如，如何通过X建工作有效激发场道除冰雪、行李系统维护等技术岗位员工的创新活力，如何将X建优势更系统地转化为应对大面积航班延误等复杂局面的核心竞争力，还需要进行更深入的探索和实践。
三是X员教育管理方式的创新性不足。习惯于运用传统方式开展X员教育管理，虽然保证了工作的规范性，但在吸引力、感染力上有所欠缺。尤其是在调动青年X员积极性、主动性方面，数字化、智慧化的X建手段应用还不够，未能完全适应新时代X员队伍的新特点和新需求。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，带领支部委员会，重点从以下几个方面抓好整改落实：
一是深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把理论学习与解决实际问题结合起来，建立“一线问题导向”学习机制。每次集中学习前，围绕安全生产、服务保障中的一个具体难题开展研讨，真正做到带着问题学、联系实际思、推动工作用。计划在2026年，围绕“智慧地勤”建设，组织X员骨干开展专题攻关，力争将学习成果转化为至少2项提升运行效率的技术革新或流程优化方案。
二是拓展融合路径，在服务大局上显担当。进一步深化“X建+”模式的内涵和外延，推动X建工作与地勤服务各环节、全链条深度融合。重点打造“X建+智慧运行”品牌，引导X员在行李全流程跟踪系统应用、自助服务设备推广等方面发挥先锋作用。建立X员攻坚项目库，每年至少确立3个围绕安全裕度提升、服务品质创新的攻坚项目，实行项目化管理、清单化推进、责任化落实，力争通过X建引领，将旅客满意度提升至98%以上。
三是创新方式方法，在激发活力上出新招。积极探索“互联网+X建”新模式，利用企业AAA、短视频等新媒体平台，打造线上X员学习交流阵地，定期推送微X课、工作动态和先进事迹，增强X建工作的时代感和吸引力。完善X员积分管理和“X员先锋指数”考评体系，将考核结果与评优评先、绩效激励等直接挂钩，建立健全正向激励机制，营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，全面激发X员队伍的内在活力。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
XX控股有限公司X委办公室X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，作为XX控股有限公司X委办公室X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合公司发展战略和办公室“三服务”工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度主要履职情况
（一）聚焦ZZ建设筑牢思想理论根基
始终把ZZ建设摆在首位，确保X支部工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”、主题X日等制度，全年组织支委会集中学习24次，专题研学习近平总书记关于交通运输、国有企业改革发展和X的建设等重要论述30余篇。组织支部X员赴XX红色教育基地开展沉浸式教学1次，举行“重温入X誓词”活动2次，教育引导支部全体X员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是创新理论学习模式。针对办公室工作节奏快、人员集散不定的特点，创新建立“晨读半小时”“午间微论坛”等学习机制，将理论学习融入日常。推广使用“先锋荟”智慧X建云平台，开设“指尖微课堂”48期，累计推送学习资料300余篇。组织开展“理论我来讲”活动12次，鼓励普通X员走上讲台分享学习心得，有效提升了理论学习的吸引力和实效性。三是深化学习成果转化。建立X员学习积分制度，将学习成效与年度考核挂钩，激发X员学习内生动力。组织开展年度ZZ理论知识竞赛，支部X员平均成绩达95分以上，优秀率达到90%。围绕公司改革发展的重点难点问题，组织X员撰写心得体会及合理化建议25篇，其中多篇被公司决策采纳，确保X的创新理论在办公室工作中落地生根。
（二）聚焦组织建设锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，不断夯实X支部组织基础。一是优化组织设置与队伍。根据办公室内部职责划分，将X小组建在各业务处室，确保X组织工作无缝覆盖。2025年顺利完成支部换届选举，新一届支委班子平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，专业结构和年龄梯次更趋合理，战斗力显著增强。二是严格X员教育管理。严格遵循发展X员程序，重点在青年业务骨干中发展X员2名，培养入X积极分子4名，进一步优化X员队伍结构。创新实施“X员先锋指数”考评机制，从ZZ表现、履职能力、工作作风、服务群众四个维度进行量化评分，设立X员示范岗3个，建立X员责任区5个，激励X员在关键时刻和急难险重任务中冲锋在前。三是建强X建活动阵地。高标准升级改造X员活动室1个，购置X建及业务类书籍300余册，为X员学习交流提供优质环境。全年组织召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，开展主题X日活动12次。通过扎实的工作，支部获评公司年度“五星级X支部”荣誉称号，1名X员荣获公司“优秀共产X员”称号。
（三）聚焦深度融合服务公司发展大局
牢固树立“围绕发展抓X建，抓好X建促发展”的理念，推动X建工作与中心任务同频共振。一是建立X建业务融合机制。制定《X支部关于推动X建与业务深度融合的实施方案》，将X建工作要求嵌入办公室日常运转、督查督办、信息宣传等各项核心业务流程，形成融合任务清单20项，逐项明确责任人与完成时限。基于对公司财务数据的持续跟踪分析，围绕公司2025年经营目标，组织X员骨干成立专项工作小组，为公司决策提供高质量的参谋服务。二是搭建X员攻坚克难平台。组织开展“X旗在岗位上飘扬”活动，成立由X员牵头的“重大任务攻坚小组”3个，聚焦公司年度重点改革任务、重大项目推进等难点问题，累计解决跨部门协调难题15项，有力保障了公司政令畅通。开展“我为提质增效献一计”活动，收集来自X员的“金点子”建议30余条，经采纳实施后，优化内部工作流程8项，文件流转效率提升约15%。三是强化X建引领安全发展。办公室作为公司运转中枢，积极响应公司2025年安全生产工作部署，组织X员带头学习安全生产法规，设立“X员安全监督岗”，对办公区域消防、用电等安全隐患进行常态化排查，全年整改隐患5处，实现了办公室范围内的“零事故、零隐患”，为公司筑牢安全生产防线贡献了力量。
（四）聚焦作风纪律营造清正廉洁生态
坚持严的主基调不动摇，持续深化作风建设与纪律教育。一是完善制度防范风险。深入学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神，结合办公室工作实际，修订完善内部管理制度5项。组织开展廉政风险点排查，针对文印、采购、接待等关键环节，制定防控措施12项，扎紧制度笼子。二是加强日常监督提醒。充分运用谈心谈话制度，全年开展X员干部谈心谈话30余人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，做到抓早抓小。组织观看警示教育片2次，通报典型案例，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是涵养廉洁文化氛围。在办公室走廊开辟廉洁文化宣传栏，定期更新内容，制作宣传展板10块，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。结合主题X日活动，组织X员参观廉政教育基地，开展X纪知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识和规矩意识，推动形成风清气正的ZZ生态。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
（一）理论学习与实践转化结合不够紧密。在组织理论学习时，有时满足于“学过了”“读过了”，但在如何运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法来分析、研判和解决办公室工作面临的实际问题上，深度和广度还有所欠缺，学用转化的“最后一公里”尚未完全打通。
（二）X建品牌特色不够鲜明。虽然开展了一系列X建活动，但在打造具有办公室特点、在公司范围内有影响力的X建品牌方面，创新力度不足，工作亮点不够突出，“一支部一品牌”的创建成效有待进一步提升。
（三）服务群众的渠道和方式有待拓宽。在联系服务基层单位和职工群众方面，主要依赖于日常工作往来，主动深入一线调研、倾听职工心声、解决实际困难的次数偏少，服务的主动性和精准性需要进一步加强。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将在未来的工作中认真加以改进和解决，重点抓好以下几个方面：
（一）在深化理论武装上持续用力。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，建立“理论学习—专题研讨—实践转化”闭环机制。围绕公司战略决策和发展难题，每季度确定一个重点课题，组织X员开展专题调研和研讨，形成高质量的对策建议，切实将学习成果转化为推动工作的强大动力。
（二）在打造特色品牌上寻求突破。立足X委办公室的职能定位，深入挖掘和凝练支部特色，着力打造“参谋先锋·服务标兵”X建品牌。通过开展“最佳参谋建议”评选、“服务效能之星”竞赛等活动，将品牌创建融入日常工作，力争形成可复制、可推广的X建工作经验，提升支部影响力。
（三）在密切联系群众上深耕细作。建立支部委员定点联系基层单位制度，每名委员至少联系1-2个基层单位X支部，定期深入一线开展工作调研，了解基层所思所盼。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，建立问题清单和责任清单，切实帮助基层解决一批实际困难，以实际行动践行X的群众路线。
（四）在推动融合发展上再创佳绩。继续探索X建工作与办公室业务深度融合的新路径、新方法。聚焦公司2026年经营目标和重点任务，将支部工作与服务公司战略决策、提升综合协调效率、保障安全稳定大局等中心工作紧密结合，设立“X员责任区”和“X员突击队”，以高质量X建引领办公室“三服务”工作再上新台阶，为推动公司在高质量发展中走在前列作出新的更大贡献。
XX省XX厅2025年度书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年以来，在省委、省政府和省XX厅X委坚强领导下，作为X委副书记主持X委工作，认真履行抓X建第一责任人职责，坚持ZZ建警全面从严治警，将X建工作优势转化为XX工作发展优势，为维护全省社会大局平安稳定提供坚强ZZ保证。
一是着眼压实责任推进工作落实。坚持以"责任心+责任制+责任人"闭环思路抓X建，每项重点任务做到筹划部署、检查反馈环环相扣。年初召开X委会专题研究制定《2025年全省XX机关X建工作要点》，明确ZZ建设、思想建设、组织建设等六大类32项具体任务，逐项分解到责任部门、明确完成时限。先后组织召开深入贯彻中央BXGD精神学习教育动员部署会、全省XX机关X的建设工作推进会、X纪学习教育常态化制度化座谈会、基层X建工作调研会等专题会议12场次，阶段性总结部署X建工作，层层传导压力。建立X建工作"月报告、季督查、年考核"机制，班子成员带队深入17个市州XX局开展"ZZ督察+业务检查+纪律巡查"三位一体专项督导，采取"四不两直"方式对基层所队X建工作进行随机抽查，推动X建责任落到实处。
二是着眼ZZ建警抓思想ZZ建设。始终把ZZ建设摆在首位，带头强化ZZ能力历练，坚定XX工作正确ZZ方向，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，坚决做到"两个维护"。坚持把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，全会召开后第一时间组织X委理论学习中心组专题学习研讨，制定全省XX机关学习贯彻实施方案，分层分级开展ZZ轮训48期，培训民警9200余人次。全年落实X委理论学习中心组集中学习16次，围绕"XXXX"等专题开展研讨交流12项。巩固拓展X纪学习教育成果，组织观看《警钟长鸣》等警示教育片23场次，旁听职务犯罪庭审8场次，围绕执法办案、队伍管理等关键环节开展"三查三问"专项行动，查摆整改问题67个。严格落实意识形态工作责任制，制定《全省XX机关新媒体平台管理办法》，在重大安保任务期间开展涉警舆情风险排查23轮，妥善处置负面舆情苗头31起。2025年，全省XX机关未发生重大涉警负面舆情事件。
三是着眼战斗堡垒抓组织力建设。持续推进基层X组织标准化规范化建设，对照"ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强"标准，对全省XX机关2389个基层X支部进行达标验收，实现应建尽建、全面覆盖。狠抓"三会一课"、主题X日等组织生活制度落实，建立组织生活"线上+线下"双备案制度，通过智慧政工平台实时调阅支部活动记录，对组织生活不经常、不严肃的15个X支部进行通报整改。组织开展《中国共产X支部工作条例》专题培训，对420名新任X支部书记和X务干部进行全封闭集中轮训。创新X建活动载体，开展"学习二十大、护航新征程"网上知识竞赛，组织X员民警集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会直播，在重大安保任务中设立临时X支部87个，让X旗在一线高高飘扬。
四是着眼服务中心抓融合共促。坚持和加强X对XX工作的绝对领导，修订完善《省XX厅X委议事规则》和《重大决策事项清单》，全年召开厅X委会28次，研究"三重一大"事项126项，确保X的领导贯穿XX工作全过程。坚持X管干部原则，调整配备处级领导干部89名，交流轮岗132名，对12个关键岗位实行竞争上岗，对3名不胜任现职干部予以组织调整。深化"X建+业务"融合机制，创建"平安卫士·荆楚先锋"X建品牌，围绕夏季治安打击整治、打击治理电信网络诈骗等专项行动选树56个X建示范点，开展"我为群众办实事"实践活动，推出便民利企措施127项。截至2025年11月底，全省刑事案件立案数同比下降12.3%，现行命案破案率保持100%，电诈案件财产损失数同比下降23.7%，群众安全感满意度达98.6%。在重大任务中设立X员突击队189支、X员示范岗678个，激励X员民警冲锋在前，29名X员民警荣立个人二等功以上荣誉。
五是着眼从严治警抓X风廉政建设。健全X风廉政建设责任体系，组织召开全省XX机关X风廉政建设会议，层层签订责任书，建立履责纪实和约谈提醒制度。持之以恒纠治"四风"，紧盯春节、中秋等重要节点开展明察暗访36次，查处违反中央BXGD精神问题7起11人。深化执法领域顽瘴痼疾整治，开展"有案不立、压案不查"等10个专项治理，排查整改执法突出问题456个。邀请省纪委监委专家解读新修订纪律处分条例，组织全警参加X纪法规知识测试，参考率、合格率均达100%。配合省委巡视组开展巡视"回头看"，对反馈的23个问题立行立改、全面整改。
二、存在的主要问题
一是部分基层X支部战斗堡垒作用发挥不充分。少数派出所、交警中队等基层X支部工作方法单一、创新不足，在破解治安难题、化解矛盾纠纷中组织力、战斗力有待提升。个别X员民警先锋模范作用不明显，在急难险重任务面前担当精神不足，与"ZZ过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬"标准存在差距。
二是组织生活制度落实不够严格规范。部分基层单位"三会一课"存在走过场现象，记录不规范、内容不充实，批评与自我批评辣味不足。退休民警X支部组织生活开展不够正常，对流动X员、借调X员管理存在薄弱环节。
三是X建与XX业务融合深度不够。有的单位存在"就X建抓X建"现象，在侦查破案、治安防控、服务群众等业务工作中X建引领作用发挥不充分。个别经济犯罪侦查、技术侦察等专业警种X建工作针对性不强，未能有效转化为战斗力。
四是X务干部队伍能力素质有待提升。部分市县XX机关专职X务干部配备不足，兼职X务干部流动性大，对新时代X建工作规律研究不深，抓X建工作能力水平与实战要求不相适应。
三、下一步工作思路和主要措施
一是全面压实管X治警ZZ责任。始终把X的ZZ建设作为根本性建设，完善"第一议题"制度，对习近平总书记重要指示批示和X中央决策部署实行清单管理、闭环落实。健全X建工作责任清单、任务清单、问题清单，将抓X建情况纳入市县XX机关主要负责人和班子成员考核重要内容，权重不低于30%。建立X建工作约谈问责机制，对履行责任不力的X组织书记坚决追责问责。
二是持续深化理论武装凝心铸魂。把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为长期任务，2026年计划组织X委理论学习中心组学习不少于14次，每季度至少开展1次专题研讨。在全警开展"学思想、强X性、重实践、建新功"主题教育实践活动，分级分类举办ZZ轮训班50期，确保全警覆盖。建立X纪学习教育常态化机制，每半年组织一次纪律作风专项整顿，每季度通报一批违纪违法典型案例。
三是着力增强基层X组织ZZ功能。实施"基层X支部建设质量提升三年行动计划"，2026年重点整顿软弱涣散X支部不少于30个。推行"支部建在警种上、X小组建在攻坚队上"模式，在重大专案、安保维稳等任务中同步建立临时X组织。深化智慧X建系统应用，实现组织生活全程留痕、实时监控。加强退休民警X支部建设，选配X性强、威信高的退休干部担任支部书记，确保组织生活正常开展。
四是推动X建与XX业务深度融合。围绕捍卫ZZ安全、维护社会安定、保障人民安宁新时代使命任务，深化"X建+"模式。在打击突出犯罪、基层社会治理、XX"放管服"改革等重点工作中设立X员先锋岗、X员责任区，开展"红旗X支部""X员之星"评选活动。建立X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同考核"四同"机制，将业务工作成效作为检验X建成效的重要标尺。
五是坚定不移正风肃纪反腐强警。持续深化中央BXGD精神学习教育，坚决纠治形式主义、官僚主义，精简会议文件30%以上，规范督查检查考核事项。聚焦执法办案、选人用人、信息化建设等重点领域，健全廉政风险防控机制。严格执行新时代政法干警"十个严禁"和XX机关人民警察内务条令，深入开展纪律作风专项整治，对违纪违法行为"零容忍"，努力打造"四个铁一般"过硬XX铁军。
XX省XX投资控股集团有限公司XX产业部X支部2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为XX产业部X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合天然橡胶产业生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为企业高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基
支部始终将ZZ建设摆在首位，确保企业发展的正确方向。一是突出ZZ建设，把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，其中12次为第一议题，专题学习习近平总书记关于发展新质生产力、保障国家战略物资安全等重要讲话和重要指示批示精神30篇。组织X员赴母瑞山革命根据地纪念园等红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建X节开展“重温入X誓词”活动，不断增强X员的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习形式，增强教育实效。针对橡胶生产一线X员分散、工作时间不固定的特点，创新建立“车间课堂”和“班组微X课”学习形式，将理论学习延伸到生产一线，累计开展现场教学15场，覆盖X员职工300余人次。同时，开展“技术能手讲理论”活动8次，由技术骨干结合岗位实践解读X的创新理论，并组织ZZ理论在线测试2次，参考率与合格率均为100%，优秀率达92%。三是丰富教育载体，筑牢思想根基。全年制作并分发《理论学习应知应会手册》4期，利用企业AAA群开设“指尖微课堂”50期，推送相关学习资料超过200篇。支部还组织了“我与企业共成长”主题征文比赛，征集心得体会45篇；举办了X史与安全生产知识竞赛，评选出10名学习标兵，确保了X的创新理论在基层X员中入脑入心。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒
支部着力优化组织体系，严格X员管理，打造坚强战斗堡垒。一是优化组织设置，完善组织体系。为实现X组织对生产经营活动的全覆盖，我们将3个X小组直接建在关键生产线上。今年10月，支部圆满完成换届选举工作，新一届5名支委中，技术骨干占比达到60%，平均年龄38岁，本科以上学历占比80%，队伍结构进一步优化，战斗力显著增强。二是严格X员管理，发挥模范作用。全年严格按照发展程序，重点在生产一线技术骨干中发展X员3名，培养入X积极分子5名。深入开展“X员先锋指数”考评，全面实施X员积分管理制度，并结合生产布局设立了8个X员责任区和12个X员示范岗，实现了关键岗位X员全覆盖，有效激励了X员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设，提升组织活力。支部全年召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，规范开展主题X日活动12次。凭借扎实的工作，支部获评XX市“五星级X支部”荣誉称号，2名X员荣获集团“技术能手”称号。同时，我们对X员活动室进行了升级改造，购置学习书籍300余册，完善了硬件设施，有效提升了组织生活质量。
（三）深化X建融合，促进生产经营
支部坚持围绕中心、服务大局，将X建工作深度融入生产经营全过程。一是创新融合机制，增强发展动能。建立并推行“X建+生产”双融双促工作机制，将X建工作要求细化并嵌入生产流程，制定了包含25项具体指标的融合任务清单。组织开展“技术攻关X旗红”专项活动，成立了由X员骨干领衔的4个技术攻关小组，成功解决了胶乳稳定性和新型环保材料应用等技术难题11项，预计创造直接经济效益超过60万元。二是搭建活动平台，促进效益提升。持续开展“我为提质增效献一计”金点子征集活动，全年收集到来自一线职工的合理化意见建议58条，经评估采纳实施了其中的18条，为企业创造经济效益约45万元。深入实施“X员带徒”计划，15名X员技术骨干与青年员工结成师徒对子，成功培养出20名能够独当一面的技术骨干。通过X建引领，本年度部门生产效率同比提升了8%，产品一次交验合格率达到99.7%。三是强化安全管理，筑牢生产防线。创新开展“X建+安全生产”活动，组织X员安全督查队，每月开展拉网式检查，全年累计排查并整改安全隐患35处，实现了全年安全生产零事故的目标。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障
支部始终把纪律和规矩挺在前面，持续营造风清气正的干事创业环境。一是健全制度体系，规范权力运行。结合集团规定，修订完善了部门采购、报销等实施细则3项，并组织全体X员专题学习中央BXGD精神2次，开展典型案例警示教育3次。聚焦“四风”问题新动向，排查并整改文山会海、检查过多过频等问题4项，建立了相关长效机制2项。大力精简会议文件，全年会议数量同比减少15%，会议时长压缩20%，显著提高了工作效率。二是加强风险防控，筑牢廉政防线。组织开展了廉政风险点排查，针对采购、销售等关键环节，制定了18项具体防控措施。结合组织生活会和日常工作，支部书记与X员、关键岗位人员开展谈心谈话40余人次，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话3人次。三是深化廉政教育，营造清风正气。开展“廉政教育进车间”活动4次，制作廉政文化宣传展板10块，在生产一线营造了崇廉尚洁的良好氛围。为部门25名关键岗位人员建立了廉政档案，并定期开展廉政谈话，确保警钟长鸣，X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新式中国特色社会主义思想方面，仍然存在一定程度的知行脱节现象。具体表现在理论学习与橡胶产业转型升级、应对市场波动的实际结合不够紧密，未能将新思想、新理念系统地、创造性地转化为推动企业高质量发展的具体举措和实际成效。学习内容的针对性、实践性有待进一步加强。
二是X建品牌创建特色不够鲜明，影响力有待增强。虽然开展了“X建+”系列活动，但尚未形成一个辨识度高、影响力强、可复制推广的X建品牌。品牌创建与部门核心业务的结合点挖掘不够深，活动形式的创新性不足，在集团内乃至行业内的示范引领作用尚未充分发挥。
三是X员先锋模范作用发挥的激励机制有待完善。目前的X员积分管理和评优评先，虽然起到了一定激励作用，但在精准考核、差异化激励方面还有提升空间。如何将X员在技术革新、降本增效、安全生产等方面的具体贡献，更科学、更直观地量化并与绩效、荣誉挂钩，是下一步需要重点研究解决的问题。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，带领支部班子采取有力措施，切实加以改进：
一是深化理论武装，在学用结合上求实效。聚焦主责主业，将理论学习与解决橡胶产业当前面临的技术瓶颈、市场挑战等实际问题紧密结合。计划在2026年，围绕“发展新质生产力与天然橡胶产业升级”等主题，至少组织4次专题研讨，形成2份以上具有可操作性的调研报告或改进方案。推动学习成果转化为破解难题、推动发展的具体思路和务实举措。
二是聚焦品牌创建，在特色亮点上求突破。深入挖掘本部门在天然橡胶领域的产业优势和技术特色，着力打造“红色胶林，先锋引擎”X建品牌。通过设立X员创新工作室、开展“X员技术攻关示范项目”等方式，将品牌创建与技术创新、产品升级深度绑定。计划明年至少打造1个省级“X员创新工作室”，形成1-2项具有行业影响力的技术创新成果，使X建品牌真正成为推动发展的硬核力量。
三是优化激励机制，在作用发挥上求精准。修订完善《X员先锋指数考评办法》，引入“贡献度”权重，将X员在技术革新、项目攻关、成本控制等方面的实际贡献作为关键评价指标，并将其与评优评先、晋升推荐直接挂钩。同时，加大对一线优秀X员的宣传表彰力度，通过选树典型、事迹宣讲等方式，营造比学赶超的浓厚氛围，激发全体X员干事创业的内生动力。
述职人：XX
2025年12月3日
XX省交通控股有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年度抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是全面贯彻X的二十届三中全会精神的关键之年，是全省交通基础设施数字化转型攻坚之年。作为集团X委书记，认真履行抓X建第一责任人职责，以推进中国式现代化XX交通新实践为使命，将X建工作深度融入全省高速公路网络化布局、智慧化升级和产业化转型全过程，为打造高质量的交通强省建设主力军提供坚强ZZ保证。
一是着眼ZZ引领抓责任落实。始终坚持“责任心+责任制+责任人”工作闭环，确保X建任务落地见效。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确六大板块二十八项具体任务，实施清单化管理、节点化推进、责任化考核。全年主持召开X委专题会议十五次，部署贯彻X的二十届三中全会精神、深化中央BXGD精神学习教育、推进交通强国试点等重点任务。建立班子成员“一岗双责”年度纪实制度，带队开展基层X建专项督查四轮，对二十八家所属单位实施“四不两直”暗访，推动形成一级抓一级、层层抓落实的X建责任体系。
二是着眼铸魂固本抓思想ZZ建设。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，突出抓好三个层级学习。X委理论学习中心组带头深学细悟X的二十届三中、四中全会精神，围绕“完善中国特色现代企业制度”“发展新质生产力”等专题开展集中学习二十次，研讨交流十二项重点课题。处级干部层面举办三期专题读书班，培训X员领导干部三百二十人次。普通X员层面依托“学习强国”平台、XX交控X校等载体，实现四千五百余名X员轮训全覆盖，配发《习近平关于交通强国论述摘编》学习资料六千册。深入开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”，组织观看警示教育片《风腐之鉴》，开展“廉洁交通”专题讨论三百余场，排查整改作风突出问题四十六项。持续巩固X纪学习教育成果，对照新修订的《中国共产X纪律处分条例》开展“三查三问”专项行动，形成常态化督查问责机制。全年在人民日报、新华社等主流媒体刊发X建引领交通发展报道三十五篇，集团官网和AAA公众号推送信息一千二百余条，意识形态阵地管理实现零事故。
三是着眼强基提质抓组织力建设。全面实施基层X组织“五聚焦五落实”深化提升行动，推进X组织设置与交通项目建设、运营管理、数字转型同步优化。全年新建高速公路项目临时X支部八个，调整重组运营管理中心X组织十二个，实现“项目建到哪里、支部设到哪里，业务延伸到哪里、X建覆盖到哪里”。目前集团X委下辖二级X委十五个、X总支三十八个、X支部二百六十五个，管理X员四千五百八十六名。严格“三会一课”质量评估体系，开发X建智慧管理平台，对二百六十五个支部组织生活实现在线纪实、动态监测，通报整改记录不规范、程序不严谨等问题一百三十余项。举办X支部书记和X务骨干业务培训班六期，培训人员五百八十人次，重点解决支部工作“怎么抓、抓什么、抓出什么成效”的问题。开展“支部建在连上”实践创新，在沪宁高速智慧扩容工程、苏通大桥养护专班等急难险重任务中成立十八支X员突击队，设立二百二十八个X员示范岗，让X旗在交通一线高高飘扬。
四是着眼发展大局抓结合融入。充分发挥X委把方向、管大局、保落实作用，将X的领导融入公司治理各环节。修订完善《集团公司X委前置研究讨论重大事项规程》，全年召开X委会三十二次，研究决策重大项目投资、数字交通转型、干部队伍调整等“三重一大”事项一百五十八项，确保改革发展始终沿着正确方向前进。深化“X建+业务”双融双促机制，创建“交通先锋”X建品牌矩阵，在智慧高速建设、路网调度指挥、服务区提质增效等领域培育二十个示范品牌，开展“金点子”征集活动，收到X员职工意见建议一千三百余条，采纳实施二百八十项，直接创造经济效益一点二亿元。坚持X管干部X管人才原则，调整配备中层管理人员四十五人，交流轮岗三十二人，对十二个关键岗位实施竞争上岗，三人因不胜任被调整退出。实施“交通英才”培育计划，引进数字交通、智慧养护等领域高层次人才二十八名，培育“XX交通工匠”十五名。截至2025年11月末，集团资产总额达到八千五百亿元，同比增长百分之八点六；完成营业收入一千二百亿元，同比增长百分之九点二；实现利润总额一百六十八亿元，同比增长百分之七点五，X建引领发展成效充分彰显。
五是着眼清风正气抓X风廉政建设。健全“两个责任”贯通联动机制，组织召开X风廉政建设和反腐败工作会议，与所属单位签订《X风廉政建设责任书》四十二份，建立X风廉政建设情况“月报告、季分析、年考核”制度。深化运用监督执纪“四种形态”，开展提醒谈话一百二十人次、诫勉谈话二十八人次。扎实开展作风建设专项整治，紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节点，开展现场督查和暗访十六次，查处违反中央BXGD精神问题五起，给予X纪处分三人。开展“四风”问题大排查，重点纠治项目建设中的形式主义、官僚主义，清理规范督查检查考核事项十二项，精简会议文件百分之三十。完成省委巡视反馈问题“回头看”，对十个方面二十八项问题实施再督查再巩固，确保整改到位不反弹。推进“廉洁交通”文化建设，在十五个基层单位建成廉洁教育阵地，组织二千八百余名X员干部参观学习，筑牢拒腐防变思想防线。
二、存在的主要问题
对照新时代X的建设总要求和集团高质量发展需要，当前基层X建工作仍存在差距和不足。
一是部分基层X组织ZZ功能和组织功能发挥不充分。少数支部对X的二十届三中全会精神学习停留在表面，未能与破解交通拥堵治理、智慧路网建设等实际问题深度融合。个别X员在ETC发行服务、道路应急救援等急难任务中冲锋在前意识不强，先锋模范作用与“四强四优”标准存在落差。退休X支部组织生活形式单一，对二百七十八名退休X员的教育管理还需精准施策。
二是基层X建工作标准化规范化水平仍需提升。通过智慧X建平台监测发现，仍有十五个支部“三会一课”存在记录简单、程序倒置、参会率不高等问题。个别新建项目临时X支部存在“重业务、轻X建”倾向，组织生活与施工生产结合不紧密。X务工作者队伍专业能力不足，三十七名新任职X务干部中，有十一人缺乏系统培训，对发展X员、换届选举等程序不够熟悉。
三是X建引领数字交通转型作用发挥不够充分。面对人工智能、大数据、物联网在交通领域的深度应用，部分X组织创新意识不强，X建工作方式传统单一，在培育“数字工匠”、激发创新活力上办法不多。所属某设计院公司因市场竞争加剧经营困难，X组织在凝聚人心、推动改革脱困上作用发挥不明显，X员骨干流失率达百分之十二。
四是中央BXGD精神落实存在薄弱环节。基层单位在公务接待、公车使用、办公用房等方面仍有打擦边球现象，全年查处五起违规问题均发生在三级以下单位。形式主义、官僚主义出现隐形变异，部分单位以“工作留痕”代替实际成效，填报表格、报送材料负担较重，基层反映强烈。
三、下一步工作思路和主要措施
2026年，将紧扣交通强国建设和交通强省战略，以更高标准、更实作风推动基层X建工作全面进步全面过硬。
一是强化ZZ引领，坚定捍卫“两个确立”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为终身必修课，建立X的二十届三中全会精神常态化学习机制，每季度举办一期“交通现代化”专题研讨班。制定《关于推进X建工作与数字交通深度融合的指导意见》，把X的领导贯穿到智慧高速、车路协同、交通大数据等新基建全生命周期。实施ZZ能力提升计划，对四百五十名处级干部开展ZZ能力专题培训，确保X中央决策部署在XX交通领域不折不扣落地。
二是夯实基层基础，建强战斗堡垒。深化“五聚焦五落实”深化提升行动，2026年底前实现所有X支部标准化规范化建设全面达标。实施“头雁工程”，选优配强X支部书记，对二百六十五名支部书记开展全覆盖轮训，推行支部书记持证上岗制度。创新组织生活方式，在重点工程项目推广“班前十分钟微X课”“云端组织生活”等模式，解决一线X员集中学习难问题。加强退休X支部建设，为二百七十八名退休X员建立“一人一策”联系服务机制，确保离岗不离X、退休不褪色。
三是深化双融双促，赋能交通发展。构建“X建+数字转型”工作体系，在每个数字交通重点项目设立“X员创新工作室”，培育“数字工匠”五十名，攻关车路协同、AI调度等关键技术。开展“X员揭榜挂帅”活动，围绕拥堵治理、安全保畅、服务提升三大难题设立三十个攻关项目，由X员骨干领衔攻坚。优化X建考核评价机制，将智慧高速建设进度、路网通行效率提升、用户满意度等指标纳入X建考核权重占百分之四十，倒逼X建工作与业务工作同频共振。
四是持续正风肃纪，净化ZZ生态。深化“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”成果，制定《关于坚决纠治形式主义官僚主义为基层减负的二十条措施》，精简会议文件百分之四十以上，严控督查检查考核总量。开展“作风建设深化年”活动，对公务接待、公车管理、办公用房等情况实施“智慧监督”，运用大数据手段防范隐形变异“四风”问题。深化运用监督执纪“四种形态”，对苗头性倾向性问题早发现早提醒，对顶风违纪行为严肃查处。加强新时代廉洁文化建设，实现廉洁教育阵地所属单位全覆盖，打造“一路清风”廉洁文化品牌，营造风清气正的ZZ生态。
五是加强队伍建设，锻造交通铁军。实施“X务干部能力提升三年行动计划”，2026年举办X务干部培训班八期，实现三百二十名专兼职X务干部全员持证上岗。建立X务干部与业务骨干双向交流机制，每年交流比例不低于百分之十五。完善干部考核评价体系，将抓X建工作成效作为干部选拔任用的重要依据，对抓X建不力的干部坚决调整。关心关爱基层X务干部，提高岗位津贴标准，拓宽职业发展通道，让X务干部有干头、有奔头、有劲头。
以上报告，请予审议。
XX省农业农村厅种植业管理处X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为XX省XX厅XX处X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全省种植业管理工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为推动全省农业高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领筑牢思想理论根基
支部工作始终将ZZ建设摆在首位，确保全处工作方向正确、步调一致。严格落实“三会一课”制度，根据X内法规要求，全年组织召开支部X员大会4次，支委会12次，主题X日活动12次。通过集中学习与个人自学相结合的方式，组织专题学习习近平总书记关于“三农”工作的重要论述及对XX省的重要讲话指示批示精神20余篇。为深化学习效果，组织X员干部赴XX红色教育基地开展现场教学1次，并在七一前夕组织全体X员开展“重温入X誓词”活动，引导X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
为破解理论学习与业务工作“两张皮”问题，创新学习形式，增强教育实效。支部探索建立了“田间课堂”和“业务微X课”学习模式，将理论学习与农业生产一线实践相结合，全年开展现场教学8场，覆盖X员及业务骨干40余人次。同时，开展“业务能手讲理论”活动5次，由业务骨干结合具体工作解读X的创新理论，组织ZZ理论与业务知识综合测试2次，X员干部参考率与合格率均达到100%，优秀率达90%。这些举措确保了X的创新理论入脑入心，为全省种植业发展把准了ZZ方向。
（二）夯实组织基础建强坚实战斗堡垒
支部建设是X建工作的基石。为优化组织体系，圆满完成了支部换届选举工作，新一届支委会成员中，业务骨干占比达到75%，平均年龄42岁，本科以上学历占比100%，班子结构更加优化，战斗力显著增强。在X员管理方面，严格遵循发展程序，注重从业务一线和青年骨干中发展X员，年内重点发展业务骨干1名成为预备X员，培养入X积极分子2名。为激励X员发挥先锋模范作用，建立了X员责任区3个、设立X员示范岗5个，实现了关键业务岗位X员全覆盖。
为提升组织活力，支部高标准建设X员活动室1个，购置学习书籍200余册，不断完善硬件设施，为组织生活提供了坚实保障。在规范开展组织生活的基础上，支部获评厅级“五星级X支部”荣誉称号，2名X员同志获评年度“业务标兵”称号。通过持续夯实组织基础，支部的凝聚力和战斗力得到全面提升。
（三）深化X建融合赋能农业高质量发展
推动X建与业务深度融合是提升工作质效的关键。支部创新建立了“X建+业务”双融机制，将X建工作要求有机嵌入粮食生产、经济作物发展、防灾减灾等核心业务流程，制定了年度融合任务清单15项。组织开展“技术攻关X旗红”活动，成立由X员骨干牵头的技术攻关小组3个，围绕小麦赤霉病防治、大豆玉米带状复合种植等关键技术难题进行攻关，成功解决了生产技术难题8项，预计为全省粮食生产挽回经济损失、创造经济效益超5000万元。
为汇聚集体智慧，支部开展了“金点子”征集活动，围绕提升粮食产能、优化种植结构等主题，全年收集意见建议30余条，经支委会研究讨论，采纳实施12条，为科学决策提供了有力支持。同时，实施“X员带徒”计划，安排10名经验丰富的X员与青年干部结成对子，帮助青年干部快速成长，年内成功培养业务骨干5名。通过X建引领，有效推动了全省种植业管理水平和服务效能的提升。
（四）严抓作风纪律营造清正干事环境
作风建设永远在路上。支部深入学习教育，组织全体X员专题学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，并结合典型案例开展警示教育2次。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，聚焦“四风”问题开展自查自纠，排查并整改问题3项，建立健全内部管理长效机制2项。大力精简会议文件，全年会议数量同比压缩15%，切实为基层减负增效。
为筑牢廉政防线，支部组织开展廉政风险排查，针对项目申报、资金分配等关键环节制定了防控措施8项。结合组织生活会和日常工作，支部书记与X员干部开展谈心谈话25人次，提醒谈话2人次，做到抓早抓小、防微杜渐。通过系列举措，全处X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。
（五）建强干部队伍激发干事创业活力
人才是事业发展的根本。支部坚持X管干部、X管人才原则，扎实推进“双培养”工程，即把业务骨干培养成X员，把X员培养成业务骨干。今年新发展的X员和培养的入X积极分子均为单位业务骨干，同时，X员中有80%以上是各业务领域的骨干力量。年内组织开展各类业务技能培训10次，累计培训时长超过80小时，参训人员达60人次，有效提升了X员干部的专业能力和综合素养。
为搭建成长平台，选派2名X员业务骨干赴农业先进省份学习交流，提升宏观视野和业务能力。支部建立了完善的关心关爱机制，定期走访慰问生活困难X员，尽力帮助解决其实际困难3项。通过加强队伍建设，X员干部的归属感和荣誉感不断增强，为全省种植业发展提供了坚实的人才保障。
二、存在的主要问题
（一）理论指导实践的深度和广度有待加强。虽然能够按要求完成理论学习任务，但在运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法分析和解决种植业发展深层次问题上，还存在学用转化不够顺畅的现象。部分学习内容与业务工作的结合点找得不够精准，理论学习成果转化为推动工作创新发展的实际成效还不够突出。
（二）X建与业务融合的机制仍需完善。目前“X建+业务”的融合模式主要体现在重点任务攻坚上，但在日常工作中实现全方位、全过程的有机融合仍有不足。融合的评价机制不够健全，对融合的成效缺乏量化、精准的评估，导致部分融合举措的实效性打了折扣。
（三）X建品牌特色不够鲜明。支部工作虽然扎实，但在打造具有种植业管理特色、在全厅乃至全省范围内有影响力的X建品牌方面，创新意识和谋划力度还显不足。活动形式的创新性有待提升，未能充分利用数字化手段丰富X建载体，品牌的影响力和辨识度有待进一步提高。
三、2026年工作思路与打算
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，聚焦习近平总书记关于保障国家粮食安全、发展新质生产力等重要论述，开展专题化、研讨式学习。围绕全省种植业发展的堵点、难点问题，设立研究课题，引导X员干部带着问题学、联系实际思，切实将学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的举措和推动发展的能力。
（二）创新融合路径，在服务大局上见真章。进一步完善“X建+业务”融合机制，推动X建工作全面嵌入业务工作的各个环节。计划打造“X建引领·粮安中原”特色品牌，围绕保障粮食和重要农产品稳定安全供给这一中心任务，设立“X员科技示范田”“X员技术服务队”，推动X建工作与农业生产实践深度结合。建立融合工作成效评估体系，定期评估、及时调整，确保X建工作真正成为推动业务发展的“红色引擎”。
（三）加强品牌创建，在示范引领上开新局。积极探索“互联网+X建”模式，利用新媒体平台创建“指尖上的X支部”，及时宣传X建动态、分享学习资料、展示X员风采，提升支部工作的影响力。精心设计和组织主题鲜明、形式多样的X日活动，增强活动的吸引力和感染力。力争通过一年的努力，将支部打造成ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强的“四强”X支部，为奋力谱写XX农业现代化新篇章贡献更大力量。
XX县XX乡XX村X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在乡X委的坚强领导与精心指导下，本人作为XX村X支部书记，始终牢记第一责任人职责，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与X的二十大、二十届三中及四中全会精神，紧密结合XX村发展实际，以强化ZZ引领为根本，以夯实组织基础为关键，以深化X建与业务融合为路径，以创新驱动激活组织活力，全面推动支部X建工作提质增效，为乡村振兴提供了坚强的组织保障。现将全年履职情况报告如下。
一、聚焦ZZ引领，筑牢信仰根基
支部始终将ZZ建设置于首位，确保X的路线方针政策在基层落地生根。一是严格执行“第一议题”制度，构建起“支委会率先学、X员大会深入学、X小组研讨学”的三级联动学习体系，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。全年共组织支委会“第一议题”学习12次，X员大会集中研学6次。为避免学习流于形式，创新探索了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的闭环工作机制。例如，在围绕“发展壮大村集体经济”这一主题开展的4次专题研讨中，班子成员不仅带头撰写《X建引领下XX村特色产业发展的实践路径》等学习心得18篇，其中3篇在乡《X建工作简报》上刊发，更形成了《关于优化XX村中药材种植流程的5条具体建议》《XX村农旅融合项目推进时序表》等一系列可操作的实践成果，有效将学习成效转化为推动发展的具体行动。
二是深化理论武装常态化建设，筑牢X员思想根基。年初即制定《XX村X支部年度理论学习计划》，构建了“集中学、自主学、实践学”三位一体的学习模式。全年组织开展“读经典、强X性、促振兴”读书活动12场，引导X员精读《习近平著作选读》等原著，人均撰写读书笔记达2.3万字。同时，积极组织X员参加县、乡两级举办的“干部大讲堂”8次，选派4名青年X员参与“X的创新理论进乡村”基层宣讲活动，其中，《新时代农村X员的初心与使命》主题宣讲荣获乡“最佳宣讲奖”。为激发学习热情，支部创新实施了“学习强国”积分比拼机制，通过“周通报、月评比、季表彰”的方式，全村X员月均积分达到1850分，较2024年提升了12%，成功实现了理论学习从“被动接受”到“主动探求”的深刻转变。
三是牢牢掌握意识形态工作主导权，守好乡村思想文化主阵地。支部坚持每季度召开意识形态工作专题会议，对网络舆情、乡风文明等领域的潜在风险点进行分析研判，全年共识别风险点6个，并据此制定了“舆情监测—快速响应—总结复盘”的防控措施9项。为丰富教育形式，组织X员赴县红色教育基地参观“抗日战争胜利80周年档案史料展”等活动3次，并结合农村实际开展了“网络安全知识竞赛”、“抵制封建迷信”等专题培训活动2场，实现了X员全覆盖。支部与全体X员签订了《意识形态工作承诺书》13份，并建立了X员思想动态“月分析、季报告”制度，通过“支部委员包片、X小组长包人”的网格化管理方式，全年开展X员思想访谈42人次，确保了意识形态领域的绝对安全，未发生任何负面事件。
二、夯实组织基础，锻造坚强堡垒
建强战斗堡垒是发挥X组织作用的核心。一是规范执行组织生活制度，提升组织生活质量。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和谈心谈话等基本制度，全年共召开支委会12次、X员大会8次、主题X日12次，开展各类谈心谈话26人次。为破解组织生活形式单一的难题，支部着力打造“实景X课”品牌，组织X员赴革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学，并录制了《红色足迹中的初心》微X课视频2部。同时，开展“田秀才上讲台”活动，邀请村里的种养能手、致富带头人将“科学种植技术”“电商销售技巧”等实用内容融入组织生活，X员参与度从过去的82%显著提升至95%。支部班子成员以身作则，带头参加双重组织生活，本人全年讲授X课4次，班子成员参会率始终保持100%，其中2名支委被评为乡“优秀X务工作者”。
二是持续加强X员教育管理，激发队伍内生动力。全面实施X员积分制管理，将理论学习、志愿服务、产业发展贡献等8类表现进行量化积分，每月公示、季度考评，年度积分排名前3位的X员被授予“学习标兵”荣誉。严格遵循X员发展程序，认真落实“双培养”机制，成功将2名产业发展骨干培养为入X积极分子，年内新发展预备X员1名，按期转正X员1名，X组织关系转接与X费收缴规范率均达到100%。针对X员能力短板，开展分层分类培训，本人参加县级X组织书记示范培训班累计35学时，X员全年集中学习培训时长达到32学时，其中X的创新理论教育内容占比超过52%。
三是扎实推进X支部标准化规范化建设，提升整体建设水平。对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，系统梳理了X建工作流程28项，建立了换届选举、X费使用等纪实台账12册，确保各项工作有章可循、有据可查。年内顺利完成支部委员补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的管理架构，将13名X员科学划分为3个X小组，实现了“事事有人管、责任全覆盖”的精细化管理格局。同时，对X员活动室按照“六有”标准进行了升级改造，增设了“X建文化墙”和“荣誉展示栏”，营造了浓厚的X建氛围。在全年接受乡X委组织的2次X建工作督查中，发现的5项问题均已百分之百整改到位，支部标准化规范化建设达标率达到100%，并荣获乡“先进X支部”称号。
三、深化X建赋能，服务发展大局
支部工作始终围绕中心、服务大局，推动X建与乡村振兴深度融合。一是创新“X建+”模式，促进X建与业务同频共振。建立“X建+业务”双向融合责任清单，将“壮大村集体经济”、“人居环境整治”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，明确到每个X员责任岗。成立了“X员攻坚小组”3个，围绕“特色产业技术攻关”、“乡村旅游线路开发”等中心任务开展联合攻坚，成功推动了中药材基地扩建、生态鱼塘改造等5个重点项目。其中，“X建+产业发展”项目带动村集体经济年收入增长15%，相关做法被《XX县X建》刊发推广。
二是深化“我为群众办实事”实践活动，密切X群鱼水深情。组织X员深入田间地头、群众家中，常态化开展“政策宣讲进网格”、“环境整治志愿服务”等活动8次，参与X员92人次，累计服务时长超过360小时。建立并落实“X员联系户”制度，每名X员固定结对服务2户群众，通过“定期走访+电话回访”相结合的方式，全年帮助群众解决“农产品销路不畅”、“灌溉用水困难”等实际诉求23件。联合乡司法所开展“民法典宣传日”活动，发放宣传册500余份，现场解答群众法律咨询120余人次，支部的服务型功能得到群众广泛认可。
三是持之以恒强化X风廉政建设，营造风清气正的ZZ生态。年初制定了《XX村X支部X风廉政建设工作要点》，将6大类28项任务逐一分解落实，本人与全体X员签订了廉政责任书13份。扎实开展“警示教育月”活动，组织观看《零容忍》、《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，并赴县廉政教育基地参观学习2次，引导X员撰写观后感13篇。全面梳理岗位廉政风险点18条，制定了“风险识别—措施制定—监督检查”的闭环防控措施23项。对村内“三重一大”事项，始终坚持集体决策、民主监督，全年开展内部村务、财务审计2次，确保权力在阳光下运行。得益于此，全年未发生一起X员干部违纪违法案件，2名X员获评乡“廉洁标兵”。
四、创新X建载体，激发组织活力
面对新形势新要求，支部积极探索X建工作新路径。一是大力推进数字X建平台建设，提升X建工作智慧化水平。借鉴先进经验，支部探索运用“互联网+X建”模式，开发了“XX村智慧X建”AAA小程序。该平台集成了“学习园地”、“组织生活”、“X费缴纳”、“民情反馈”等6个核心功能模块。自上线以来，累计发布各类学习资料120余篇，组织线上知识答题活动8次，参与X员达130人次，实现了学习教育的“随时随地”。平台还内置了X务全流程管理系统，使“三会一课”能够线上留痕、规范管理，X费缴纳实现了智能提醒，极大地提升了X务工作的效率和规范性。
二是拓展X建品牌内涵，增强支部影响力。在现有“实景X课”品牌基础上，进一步挖掘XX村的红色资源与生态优势，打造了“红色传承+绿色发展”的特色X建品牌。通过举办“追寻红色记忆，守护绿水青山”主题X日活动，将X性教育与生态文明建设有机结合，不仅提升了X员的X性修养，也增强了其生态保护意识。品牌创建活动吸引了周边村镇和单位前来学习交流，有效提升了XX村X支部的知名度和影响力。
回顾2025年的工作，虽然在推动X建与业务深度融合、激发X员队伍活力等方面取得了一定成效，但我也清醒地认识到存在的问题与不足：主要表现在X员教育管理的精细化程度仍有待提升，个别X员的先锋模范作用发挥还不够充分；数字X建平台的应用深度和广度有待进一步拓展，数据分析和决策支持功能尚未完全发挥；X建品牌的影响力虽有提升，但系统性宣传和长效机制建设还需加强。
展望2026年，我将继续履行好X支部书记的第一责任，针对存在的问题，重点从以下三个方面抓好整改和提升：第一，在深化X员教育管理上再下功夫。建立X员个人成长档案，实施差异化、精准化的培养计划，通过设立“X员先锋岗”、“责任区”，为X员发挥作用搭建更广阔的平台。第二，在深化数字X建应用上再求突破。完善智慧X建平台功能，引入数据分析模块，通过对X员学习、活动参与等数据进行分析，科学评估X建成效，为优化工作提供数据支撑同时探索线上线下相结合的组织生活新模式。第三，在深化X建品牌建设上再出实招。制定品牌建设三年规划，系统整合资源，丰富品牌活动内涵，加强对外宣传，努力将XX村X支部打造成为全乡乃至全县的基层X建示范点，以更高质量的X建引领XX村在乡村振兴的道路上阔步前行。
以上是我的述职报告，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
XX县XX乡卫生院支部委员会2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
本人作为XX县XX乡卫生院X支部书记，在2025年度，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级X委的坚强领导与亲切关怀下，全面贯彻落实X的二十大及二十届三中、四中全会精神。本年度，我始终将抓好基层X建工作视为首要ZZ责任，紧密围绕“强根基、提效能、深融合、激活力”的工作主线，与支部全体X员同志一道，凝心聚力，扎实履职，全力推动X建工作与卫生健康事业同频共振、深度融合，为保障人民群众生命健康提供了坚强的ZZ和组织保证。现将全年履职情况报告如下。
一、聚焦ZZ引领，筑牢信仰之基
思想是行动的先导，理论是实践的指南。一年来，支部始终将ZZ建设摆在首位，致力于将理论学习成果转化为推动卫生院高质量发展的强大动力。
支部严格执行“第一议题”制度，将其作为强化ZZ引领、统一思想行动的核心抓手。建立了“支委会带头学、X员大会深入学、X小组研讨学”的三级联动学习机制，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。全年共组织支委会“第一议题”专题学习12次，X员大会集中研学6次，引导X员干部深刻领会中央精神。为防止学习流于形式，支部创新了“会前学思想、会中议业务、会后抓落实”的闭环工作模式，先后围绕“提升基层医疗服务能力”“优化公共卫生服务体系”等主题开展专题研讨4次，形成了《关于优化我院门诊就医流程的5条具体建议》《重点民生项目推进时序表》等多项实践成果，确保了上级重大决策部署在卫生院不折不扣地落地生根。
在深化理论武装方面，支部注重常态化与系统性建设。年初即制定了详尽的《支部年度理论学习计划》，构建了“集中学习为主导、个人自学为补充、实践学习为检验”的三维学习体系。支部精心组织了“读经典、强X性、促发展”系列读书活动，全年开展12场，引导X员精读《习近平著作选读》等原著原文，每位X员撰写的读书笔记平均超过2.3万字，理论素养显著提升。同时，积极利用“学习强国”等线上平台，创新实施积分比拼机制，通过“周通报、月评比、季表彰”的方式，有效激发了X员的学习热情，月人均积分达到1850分，较去年同期提升12%，实现了理论学习从“要我学”到“我要学”的根本转变。
在意识形态工作方面，支部始终保持高度警惕，牢牢掌握工作主动权。坚持每季度召开意识形态工作专题会议，对网络舆情、医患关系、理论宣传等领域的潜在风险进行深入分析研判，全年共识别风险点6个，并制定了9项涵盖“监测预警、快速响应、总结复盘”全流程的防控措施。为筑牢X员干部的思想防线，支部组织参观了“抗日战争胜利80周年档案史料展”等红色教育基地3次，并开展了“网络安全知识竞赛”“意识形态专题培训”等活动，实现了X员教育全覆盖。通过签订《意识形态工作承诺书》和建立X员思想动态“月分析、季报告”制度，全年开展X员思想访谈42人次，确保了意识形态领域的绝对安全，未发生任何负面事件。
二、夯实组织基础，锻造坚强堡垒
组织的坚强有力是事业发展的根本保障。本年度，支部坚持问题导向，持续用力，全面加强组织建设，着力提升支部的组织力、凝聚力和战斗力。
支部严格规范组织生活制度的执行。不折不扣落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和谈心谈话等基本制度，全年共召开支委会12次、X员大会8次，开展主题X日活动12次。为提升组织生活的吸引力和实效性，支部积极创新形式，着力打造“实景X课”品牌，组织X员赴革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学，并录制了《红色足迹中的初心》微X课视频2部，反响热烈。同时，开展“业务骨干上讲台”活动，将“传染病防控流程优化”“基本公共卫生服务政策解读”等业务知识融入组织生活，X员参与率由过去的82%提升至95%。作为支部书记，我带头讲授X课4次，班子成员均以普通X员身份参加双重组织生活，参会率达到100%，营造了严肃活泼的X内ZZ生活氛围。
在X员教育管理方面，支部注重精细化与实效性。全面推行X员积分制管理，将理论学习、志愿服务、业务攻坚、医德医风等8类表现进行量化考评，每月公示、季度考评，年度积分排名前3的X员被评为“学习标兵”，形成了争先创优的良好风气。支部严格遵循X员发展程序，认真落实“双培养”机制，成功将2名业务骨干培养为入X积极分子，本年度新发展预备X员1名，按期转正X员1名，X组织关系转接与X费收缴规范率均达到100%。我们还实施了分层分类培训，我本人参加了市级示范培训班，累计学时35小时；全体X员集中学习培训时长均达到32学时，其中X的创新理论教育占比超过52%，有效提升了X员队伍的整体素质。
在推进X支部标准化规范化建设方面，支部对标“四强”X支部标准，即ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强，系统梳理了X建工作流程28项，建立了换届选举、X费使用等纪实台账12册。年内顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员划分为3个X小组，实现了管理无死角、责任全覆盖。支部还对X员活动室进行了升级改造，严格按照“六有”标准进行布置，增设了“X建文化墙”和“荣誉展示栏”，营造了浓厚的X建文化氛围。全年，支部接受上级X建工作督查2次，对发现的5项问题已全部整改到位，支部规范化建设达标率达到100%，并荣获了上级X委授予的“先进X支部”称号。
三、深化X建赋能，服务发展大局
X建工作的生命力在于服务中心、建设队伍。一年来，支部始终坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，以高质量X建引领卫生院高质量发展。
支部着力深化X建与业务的深度融合。建立了“X建+业务”双向融入责任清单，将“提升基本医疗服务质量”“推进公共卫生服务均等化”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，明确到每个X员责任岗。围绕“优化群众就医体验”“乡村医生能力提升”等中心任务，成立了3个“X员攻坚小组”，开展联合攻坚。其中，“X建+窗口服务”项目成功推动患者平均就诊等候时间缩短了15%，群众满意度提升至98.6%，相关经验做法被上级X建刊物刊发推广。
在服务群众方面，支部持续深化“我为群众办实事”实践活动。常态化组织X员深入村社、学校开展“健康义诊进乡村”“卫生知识进校园”等志愿服务活动8次，参与X员92人次，累计服务时长超过360小时。支部还建立了“X员联系群众”制度，每名X员结对服务2户群众，通过定期走访和电话回访，成功解决了“老年人就医流程不熟”“慢性病用药指导不足”等实际诉求23件。联合乡政府开展的“民法典宣传日”活动，发放健康宣传册500余份，现场解答群众咨询120余人次，有效提升了群众的健康素养和法律意识。
在X风廉政建设方面，支部始终坚持严的主基调。年初制定了《X风廉政建设工作要点》，将6大类28项任务层层分解，我与全体X员逐一签订了廉政责任书。扎实开展“警示教育月”活动，组织观看《零容忍》等警示教育片4部，参观廉政教育基地2次，引导X员撰写观后感13篇，做到警钟长鸣。支部全面梳理了岗位廉政风险点18条，并制定了23项精准防控措施。对于“三重一大”事项，坚决执行集体决策制度，全年开展内部财务审计2次，确保了权力在阳光下运行。得益于此，全年X员干部违纪违法案件零发生，2名同志被评为“廉洁标兵”。
四、创新工作载体，激发内生动力
面对新形势新任务，支部积极探索X建工作的新路径、新方法，不断为基层X建注入新的活力。
支部积极推进数字X建平台建设，探索“互联网+X建”新模式。成功开发并应用了“支部X建”AAA小程序，内设“学习园地”“组织生活”“X费缴纳”等6个功能模块，累计发布学习资料120余篇，组织线上知识竞答8次，参与X员达130人次。通过上线X务全流程管理系统，实现了“三会一课”的线上留痕管理和X费缴纳的智能提醒，极大地提升了X务工作的效率和规范性。
在总结过去一年的工作时，我深知还存在一些不足。主要表现在：X建工作的创新载体和品牌建设仍需加强，个别创新举措的系统性和持续性有待提升；X建与业务工作的融合程度虽然有所提高，但在一些深层次领域的结合点上挖掘还不够深入；个别X员的先锋模范作用发挥还不够充分，尤其是在急难险重任务面前的担当精神有待进一步激发。
展望2026年，我将继续履行好第一责任人职责，针对存在的问题，重点从以下几个方面加以改进和提升：一是持续强化理论武装，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，不断提升运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力。二是深化X建品牌创建，围绕卫生院中心工作，打造一至两个具有辨识度和影响力的X建品牌，推动X建工作再上新台阶。三是促进X建业务深度融合，进一步探索“X建+”模式，找准更多结合点和切入点，使X建工作更有效地服务于医疗质量提升和群众健康保障。四是加强X员队伍建设，严格教育管理，强化激励关怀，充分调动每一位X员的积极性、主动性和创造性，为推动我院各项事业实现新的跨越发展而努力奋斗。
以上是我的述职报告，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
XX县XX乡政府机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
根据县委统一安排，现将我作为XX县XX乡政府机关X支部书记，在2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下。
2025年，在乡X委的坚强领导与县直机关工委的有力指导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，深入学习贯彻X的二十大及二十届四中全会精神，严格履行抓基层X建“第一责任人”职责。我带领机关X支部全体X员，紧密围绕全乡中心工作，坚持将X建工作与业务工作深度融合，以ZZ建设为统领，以组织建设为根基，以服务大局为目标，为推动XX乡经济社会高质量发展提供了坚实的组织保障。
一、聚焦ZZ建设，铸牢绝对忠诚的ZZ品格
始终将X的ZZ建设置于首位，引导支部全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保机关X建工作始终沿着正确的ZZ方向前进。
一是深化理论武装，筑牢思想根基。支部坚持将理论学习作为提升ZZ素养和履职能力的基础工程。严格执行“三会一课”、主题X日等基本制度，全年组织开展集中学习24次，其中专题研讨8次。学习内容紧密结合习近平总书记关于“三农”工作、基层治理、乡村振兴等系列重要论述，以及中央和省市县委的最新决策部署。通过系统性学习，机关X员干部的理论水平和ZZ敏锐性得到显著提升。在此基础上，创新学习方式，开展了“田间X课”“红色故事分享会”等特色活动，将理论学习从会议室延伸到工作一线，使X的创新理论更加入脑入心。例如，在全县开展的X纪学习教育中，我支部组织X员干部集中学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》超过12场次，通过案例剖析、警示教育等方式，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，确保X纪X规内化于心、外化于行。
二是严明ZZ纪律，净化ZZ生态。支部严格执行重大事项请示报告制度，凡涉及机关X的建设、干部人事安排、重大项目决策等关键事项，均严格按照程序向乡X委请示报告，全年累计请示报告重要事项18项，确保了政令畅通、步调一致。我带头以普通X员身份参加支部组织生活会，开展批评与自我批评，认真听取X员同志的意见建议。在指导各办公室工作中，始终强调ZZ纪律和ZZ规矩，确保机关各项工作都体现X的要求、贯彻X的意图。通过常态化的ZZ体检和X性锻炼，机关内部形成了讲ZZ、顾大局、守纪律的浓厚氛围。
三是强化ZZ引领，服务中心工作。支部自觉将X建工作融入全乡发展大局，充分发挥在重大任务中的ZZ引领和保障作用。在推进农村集体产权制度改革、人居环境整治、重点项目建设等关键工作中，组织机关X员成立攻坚小组，冲锋在前。特别是在规范村级重大事务决策方面，我支部X员干部积极下沉到村，指导各村严格落实“四议两公开”制度。根据不完全统计，2025年，机关X员干部指导和参与审核备案的村级重大事务决策事项超过80件，有效确保了村级权力在阳光下运行，维护了群众的切身利益，从源头上预防了基层“微腐败”的发生，巩固了X在农村的执政根基。
二、聚焦组织建设，夯实坚强有力的战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，持续推进X支部标准化、规范化建设，着力锻造一支ZZ过硬、本领高强的X员队伍。
一是夯实组织基础，提升规范化水平。对照基层X组织标准化建设评估指标体系，我支部逐项开展自查自纠，针对组织生活不规范、X员教育管理不够精细等问题，制定了详细的整改清单，并已全部整改销号。优化支部组织设置，根据机关各办公室的工作职能，建立了3个X小组，明确X小组长职责，使X的工作能够更有效地覆盖到每个业务单元和每名X员。全年，我支部对标对表完成了县直机关工委部署的各项任务，在年度基层X组织标准化评估中取得了优异成绩。
二是建强X员队伍，激发干事活力。坚持把ZZ标准放在首位，严把发展X员“入口关”。2025年，支部新发展X员2名，均为35岁以下的业务骨干，为X员队伍注入了新鲜血液。加强X员日常教育管理，针对机关X员工作任务重、集中学习难的特点，充分利用“学习强国”、AAA群等线上平台，打造“指尖上的课堂”，实现X员教育随时随地。同时，建立X员积分管理制度，将X员参加组织生活、完成重点任务、服务群众等情况纳入量化考核，并将考核结果与评优评先、绩效奖励挂钩，全年对表现优异的5名X员进行了通报表扬，有效激发了X员创先争优的内生动力。
三是打造X建品牌，彰显机关特色。结合机关工作实际，我支部着力打造“X建引领·服务先锋”特色品牌。品牌的核心是推动机关X员在服务发展、服务基层、服务群众中走在前、作表率。为此，我们建立了“X员先锋岗”，要求X员在窗口服务、项目跟进、矛盾调解等工作中亮明身份、承诺践诺。同时，组建了由机关X员组成的“政策宣讲志愿服务队”，定期深入村组、企业，开展惠农政策、法律法规、农业技术等宣讲活动超过30场次，覆盖群众2000余人次，有效打通了政策落地的“最后一公里”。
三、聚焦深度融合，彰显服务大局的责任担当
坚持X建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核，以高质量X建引领XX乡经济社会高质量发展，切实将X的组织优势转化为发展优势和治理效能。
一是X建引领产业发展，助力乡村振兴。我支部积极响应乡X委“X建+产业”发展战略，组织机关懂经济、懂技术的X员干部，与各村X支部开展“支部联建”，共同破解产业发展难题。例如，在推进我乡鲜食玉米、烤烟等特色产业发展过程中，机关X员干部主动对接县农业农村局等部门，争取技术指导和项目支持。据统计，2025年，我乡特色产业基地带动周边村庄发展订单农业面积超过1.2万亩，实现户均增收约4800元。同时，在X支部的引领和推动下，全乡新增村级集体经营性收入超10万元的村达到11个，其中3个村的集体收入突破50万元大关，为全面推进乡村振兴奠定了坚实的物质基础。
二是X建引领基层治理，提升治理效能。我支部积极参与并推动X建引领下的网格化治理体系建设。机关X员干部全部下沉到网格，担任网格指导员或兼职网格员，协助村级组织开展民情收集、矛盾化解、政策宣传等工作。我乡构建的“乡X委—村X组织—网格X小组—X员中心户”四级治理架构，实现了治理触角的有效延伸。依托这一体系，全年累计化解各类矛盾纠纷640余件，群众满意度达到97.6%。此外，在“数字乡村”建设中，我支部X员带头研究推广，协助建成了乡级智慧治理平台，将政务服务、民生事项等整合上网，实现了“一网通办”，极大地方便了群众办事，提升了基层治理的现代化水平。
三是X建引领民生保障，增进群众福祉。我支部始终将人民群众的急难愁盼放在心上，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。组织机关X员干部深入基层，通过走访调研，梳理形成民生实事清单，并逐一明确责任人、完成时限。2025年，在机关X员的积极推动下，全乡共实施了农村危房改造37户、新建改建卫生厕所1200座、硬化通组道路23公里等28项民生工程。聚焦“一老一小”等特殊群体，推动建成了8处村级幸福院和12个儿童之家，并组织X员志愿者常态化开展关爱服务活动，用实际行动践行了全心全意为人民服务的宗旨。
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成效，但我深知与上级的要求和群众的期盼相比，仍存在一些不足。主要表现在：一是X建与业务工作的融合还不够深入，有时存在“两张皮”现象；二是X员教育管理方式的创新性有待加强，对青年X员的吸引力需进一步提升；三是X建品牌的影响力还不够广泛，特色亮点的挖掘和宣传力度有待加大。
下一步，我将继续履行好第一责任人职责，针对存在的问题，认真抓好整改落实。一是持续在“融”字上下功夫，探索建立X建工作与业务工作一体化考评机制，推动X建与业务同频共振。二是持续在“新”字上求突破，运用信息化手段丰富X员教育形式，组织开展更多贴近实际、富有活力的支部活动。三是持续在“特”字上做文章，进一步擦亮“X建引领·服务先锋”品牌，总结提炼可复制、可推广的经验做法，努力推动我乡机关X建工作再上新台阶，为奋力谱写XX乡现代化建设新篇章作出更大贡献。
述职完毕，不妥之处，敬请批评指正。
XX县第XX小学支部委员会2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在中共XX县委教育工作委员会的坚强领导下，本人作为XX县第XX小学X支部书记，始终牢记抓好X建是第一责任、最大政绩的根本要求。一年来，我支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕“立德树人”根本任务，以强化ZZ功能和组织功能为核心，以推动X建与教育教学深度融合为主线，着力在筑牢思想根基、夯实组织堡垒、赋能业务发展、创新工作载体等方面下功夫，为推动学校高质量发展提供了坚强的ZZ和组织保证。现将本人2025年度履行抓基层X建工作职责的情况汇报如下。
一、坚持ZZ引领，系统构筑思想建设新高地
思想是行动的先导。一年来，我支部始终将ZZ建设摆在首位，致力于将理论学习成果转化为坚定理想信念、锤炼X性修养和指导教育实践的强大力量。我们严格落实“第一议题”制度，建立了“支委会带头学、X员大会集中学、X小组研讨学”的三级联动学习机制，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年组织支委会“第一议题”学习12次，X员大会专题研学6次，班子成员率先垂范，带头撰写《新时代教师的初心与使命》等学习心得体会18篇，其中3篇在县教育系统X建工作简报上刊发，有效推动了中央及上级X委重大决策部署在学校落地生根。
为深化理论武装的常态化与实效性，我支部制定并实施了《2025年度X员理论学习计划》，创新构建了“集中辅导+个人自学+实践研学”三位一体的学习模式。我们精心组织了“读红色经典、强育人初心”读书分享活动12场，引导X员教师精读《习近平著作选读》等原著原文，每位X员撰写的读书笔记平均达到2.3万字。同时，积极组织X员教师参加市、县级举办的各类理论培训和专题讲座8次，选派青年X员骨干参与“X的创新理论进校园”基层宣讲活动4次，其中，我支部X员教师的《用“四有”好老师标准点亮学生未来》主题宣讲，荣获了县教育系统“最佳宣讲作品奖”。为激发学习热情，我们还创新实施了“学习强国”积分激励机制，通过“每周通报、每月评比、每季表彰”的方式，促使X员学习由“要我学”向“我要学”的深刻转变，全体X员月均积分高达1850分，相较去年同期提升了12%。
在意识形态工作方面，我们始终保持高度警惕，牢牢把握工作主动权。支部每季度定期召开意识形态工作专题分析研判会，精准识别并评估网络舆情、课堂思政、师德师风等领域存在的潜在风险点6个，并据此制定了涵盖“日常监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控预案9项。我们组织全体X员参观了“纪念抗日战争胜利80周年”主题档案史料展，并结合学校特色开展了“网络安全伴我行”知识竞赛等活动，确保X员教师100%覆盖。通过签订《意识形态工作责任书》、建立X员思想动态“月度分析、季度报告”制度以及支部委员包片联系教师的网格化管理，全年累计开展谈心谈话42人次，有效化解了思想苗头性问题，确保了全年意识形态领域“零事故”。
二、聚力组织建设，全面夯实基层战斗堡垒
组织是力量的保证。我们坚持以提升组织力为重点，不断推进X支部标准化、规范化建设，着力锻造一支ZZ过硬、业务精湛的X员教师队伍。在规范组织生活方面，我们不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议X员等制度，全年共召开支委会12次、X员大会8次，开展主题X日活动12次。为提升组织生活的吸引力和感染力，我们着力打造“实景课堂”品牌，组织X员赴红色教育基地开展“重温入X誓词、践行育人使命”沉浸式教学，并精心制作了《红色足迹中的教育初心》微X课视频，获得了广泛好评。同时，创新开展“教学能手上讲台”活动，将“智慧课堂应用技巧”“家校共育沟通策略”等教育教学业务内容有机融入组织生活，X员参与的积极性由过去的82%显著提升至95%。
在X员教育管理方面，我们探索并实施了X员积分量化管理制度，将理论学习成效、教学科研成果、志愿服务表现、攻坚克难事迹等8个维度的表现进行量化积分，每月公示、季度考评，年度积分排名前3的X员被授予“学习标兵”称号，形成了比学赶超的良好氛围。我们严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，认真落实把骨干教师培养成X员、把X员教师培养成教学骨干的“双培养”机制，年内成功将2名教学骨干发展为入X积极分子，新发展预备X员1名，按期转正X员1名，X员组织关系转接和X费收缴的规范率均达到100%。支部书记带头参加市级示范培训班，累计完成35学时，全体X员集中学习培训时长均达到32学时以上。
对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部标准，我们系统梳理并优化了X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费收缴使用等在内的纪实台账12册。年内顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员划分为3个X小组，实现了“事事有人管、人人有责任”的闭环管理。我们还对X员活动室进行了升级改造，严格按照“六有”标准，增设了“X建文化墙”和“先锋荣誉栏”，营造了浓厚的X建氛围。在接受上级X组织的两次X建工作专项督查中，我们对发现的5项问题迅速整改，完成率100%，支部规范化建设达标率达到100%，并最终荣获县教育系统“先进基层X组织”称号。
三、深化X建赋能，高效驱动教育教学融合发展
X建工作的生命力在于服务中心大局。我们始终坚持X建工作与教育教学业务同谋划、同部署、同考核，着力破解“两张皮”问题。我们创新建立了“X建+业务”双向融合责任清单，将“提升教学质量”“深化德育改革”“服务学生成长”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，明确到每个X员责任岗。我们组建了“X员先锋攻坚小组”3个，围绕“课堂教学模式创新”“学生心理健康辅导”“特色社团课程开发”等中心任务开展联合攻坚，成功推动了“智慧黑板”高效应用、留守儿童“一对一”帮扶等5个重点项目的落地见效。其中，“X建+智慧课堂”项目使我校课堂互动率提升了20%，学生学业优良率同比提高了5个百分点，相关经验做法被市级X建媒体刊载推介。
我们持续深化“我为群众办实事”实践活动，将其作为检验X建成效的重要标尺。全年组织X员教师深入社区、走进家庭，开展“送教上门”“文明交通劝导”“科普知识进社区”等志愿服务活动8次，累计参与X员92人次，服务总时长超过360小时。我们建立了“X员教师联系服务学生”制度，每名X员教师结对帮扶2名学业或生活上有困难的学生，通过“定期家访+线上沟通”的方式，成功解决了“家庭作业辅导难”“青春期心理困惑”等实际问题23件。支部联合社区共同开展“民法典进校园”普法宣传活动，发放宣传资料500余份，现场为家长和学生提供法律咨询120余人次，我支部因此获评“市级机关服务群众先进集体”。
在X风廉政建设方面，我们始终坚持严的主基调不动摇。年初制定了《X支部2025年度X风廉政建设工作要点》，将6大类28项任务逐一分解落实，我与每位X员都签订了《X风廉政建设责任书》。我们扎实开展了“廉洁从教警示教育月”活动，组织全体X员观看了《零容忍》等警示教育片4部，并赴县廉政教育基地接受现场教育2次，X员同志们深刻反思，共撰写心得体会13篇。我们全面梳理了招生、采购、评优评先等环节的廉政风险点18条，并制定了23项精准防控措施。对于“三重一大”事项，我们坚决执行集体决策制度，全年开展内部财务审计2次，实现了X员干部违纪违法案件的“零发生”，支部内有2名X员获评县教育系统“廉洁标兵”。
四、创新实践载体，持续激发基层组织内在活力
创新是X建工作保持生机与活力的源泉。面对信息化时代的新要求，我们积极探索“互联网+X建”新模式，主导开发了“XX二小智慧X建”AAA小程序。该平台集“学习园地”“组织生活”“X费缴纳”等六大功能模块于一体，全年累计发布学习资料120余篇，组织线上理论知识竞赛8次，X员参与超过130人次。同时，我们成功上线了X务工作全流程管理系统，实现了“三会一课”的线上纪实管理和X费缴纳的智能提醒，极大地提升了X务工作的效率和规范化水平，X务工作效率整体提升了40%，初步破解了传统X建工作中存在的管理手段单一、效率不高等难题。
回顾2025年的工作，虽然在支部全体X员的共同努力下取得了一些成绩，但对照上级X委的要求和师生群众的期盼，我深知工作中仍存在一些不容忽视的困难与挑战。主要表现在：第一，X建与教学业务的深度融合仍有提升空间，“X建引领”如何在每一堂课、每一次教研活动中具体体现，融合的机制和评价体系尚需进一步探索和完善。第二，X员教师队伍的先锋模范作用发挥还不够均衡，个别X员满足于完成常规教学任务，在教育科研创新、攻克教学难点等方面的带头作用有待加强。第三，面对数字化转型的浪潮，部分年龄偏大的X员教师对新技术的应用掌握不够熟练，利用信息化手段提升X建工作和教学质量的能力亟待提升。
针对以上问题，我将在2026年的工作中，认真履行第一责任人职责，带领支部班子和全体X员，聚焦问题、精准发力，重点抓好以下几方面工作：
第一，实施“理论学习深化工程”。优化学习内容和方式，围绕立德树人根本任务，开展“习近平总书记关于教育的重要论述”系列专题研讨，推动理论学习从“学过”向“学深、悟透、做实”转变。
第二，推进“X员先锋引领计划”。进一步完善X员积分管理和“双培养”机制，设立“X员示范岗”“X员科研攻关小组”，将X建成效与教师职称评定、评优评先等激励机制挂钩，激发X员教师在教学改革、课题研究等领域的内生动力。
第三，启动“X建与教学融合创新项目”。聚焦德育一体化、课堂教学改革等关键领域，设计并实施至少2个“X建+”品牌项目，如“X建+红色德育课程开发”“X建+智慧教学模式探索”，形成可复制、可推广的经验成果。
第四，加速“数字X建平台迭代升级”。在现有小程序和管理系统的基础上，增加“教学成果展示”“在线民主评议”等功能模块，并加强对X员教师的信息技术应用培训，让数字X建更好地服务于X员教育管理和学校中心工作。
新的一年，我将继续以饱满的ZZ热情、务实的工作作风，团结带领XX县第XX小学全体X员教师，恪尽职守，开拓创新，不断提升基层X建工作质量，以高质量X建引领学校各项事业再上新台阶，为办好人民满意的教育作出新的更大贡献!
以上是我的述职报告，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
述职人：XXX
2025年12月2日
XX县第X中学X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在上级X委的坚强领导与悉心指导下，本人作为XX县第X中学X支部书记，忠实履行抓基层X建工作的第一责任人职责，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕学校立德树人根本任务，以“ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、作风建设葆本色”为主线，团结带领支部全体X员锐意进取、扎实工作，推动支部X建工作与教育教学事业同频共振、互促共进。现将全年履职情况报告如下。
一、坚持ZZ铸魂，筑牢理想信念根基
支部始终将ZZ建设置于首位，致力于将X的创新理论转化为指导实践、推动工作的强大思想武器。为此，支部严格执行“第一议题”制度，构建了“支委会带头学、X员大会集中学、X小组研讨学”三级联动学习体系，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。2025年，支部共组织支委会“第一议题”学习12次，内容涵盖习近平总书记关于教育的重要论述、新质生产力等核心议题；召开X员大会集中学习6次，班子成员率先垂范，带头撰写《新时代X建引领教育高质量发展的实践路径》等深度学习心得18篇，其中3篇被上级X建刊物采用，有效发挥了示范引领作用。支部创新探索“会前学理论—会中议决策—会后抓落实”的工作闭环，围绕“提升教育教学质量”“加强师德师风建设”等中心工作，组织专题研讨4次，形成了诸如《关于优化高三年级复习备考策略的5条建议》《“一生一策”学业帮扶工作推进方案》等一系列具有可操作性的实践成果，确保了中央及上级X委的重大决策部署在学校一线落地生根、开花结果。
在深化理论武装方面，支部制定并实施了详尽的《2025年度X员理论学习计划》，建立了集“集中辅导、个人自学、实践研学”于一体的三维学习模式。全年持续开展“读原著、学原文、悟原理”系列读书活动12场，引导X员教师精读《习近平著作选读》等经典文献，人均撰写读书笔记超过2万字，营造了浓厚的学习氛围。支部积极组织X员参加上级举办的各类理论培训，青年X员教师积极参与“X的创新理论进校园”宣讲活动，其中，我校教师主讲的《新时代教师的初心与使命》荣获县级“优秀宣讲课例”奖。为激发学习内生动力，支部建立了“学习强国”平台积分激励机制，通过“每周通报、每月评比、季度表彰”的方式，有效调动了全体X员的学习热情，X员月人均积分稳定在1850分以上，较2024年提升了约12%，实现了从“要我学”到“我要学”的根本性转变。
同时，支部牢牢掌握意识形态工作领导权。每季度定期召开意识形态工作专题分析研判会，精准识别并评估校园网络舆情、课堂教学纪律、师生思想动态等领域的潜在风险点6个，并据此制定了“日常监测—快速响应—总结复盘”的闭环应对预案。通过组织参观“纪念抗日战争胜利80周年主题展览”、观看爱国主义影片等形式，开展红色教育活动3次，举办“网络安全专题讲座”“师德师风建设承诺”等活动，实现了X员教师全覆盖。通过支部委员包联年级组、X小组长联系备课组的方式，全年与X员教师开展思想动态访谈42人次，及时掌握思想脉搏，全年未发生任何意识形态领域的负面事件，为学校的和谐稳定发展提供了坚实的思想保障。
二、夯实组织堡垒，激发队伍内生动力
支部以提升组织力为核心，致力于打造一支ZZ坚定、业务精湛、作风过硬的战斗堡垒。在规范组织生活方面，支部不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会和谈心谈话等制度，全年累计召开支委会12次，X员大会8次，开展主题X日活动12次。为增强组织生活的吸引力和实效性，支部积极创新形式，精心打造“实景课堂”品牌，组织X员赴红色教育基地开展“重走长征路，再温入X誓词”沉浸式教学活动，并制作了《红色足迹中的育人初心》微X课视频，获得了广泛好评。同时，开展“教学名师上讲台”活动，将“新课程标准解读”“高效课堂构建策略”等教学业务内容深度融入组织生活，X员参与率由过去的82%显著提升至95%。支部班子成员以身作则，严格执行双重组织生活制度，本人全年为全体X员讲授专题X课4次，班子成员参会率始终保持100%，其中2名支委被评为校级“优秀X务工作者”。
在X员教育管理方面，支部全面推行X员积分制管理办法，将理论学习、教学业绩、教研成果、志愿服务等8个维度的表现进行量化积分，每月公示、季度考评，年终积分排名前列的X员被授予“X员先锋岗”称号，形成了比学赶超的良好氛围。支部严格遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，落实“双培养”机制，成功将2名教学骨干培养为入X积极分子，2025年新发展预备X员1名，按期转正X员1名。X员组织关系转接、X费收缴等基础工作规范率达到100%。支部高度重视X员的素质提升，本人参加了市级X组织书记示范培训班，累计学习35学时；X员教师全年集中学习培训时长均超过32学时，其中X的创新理论教育内容占比达52%，确保X员队伍的先进性和纯洁性。
支部对照“五强”X支部创建标准，持续推进标准化规范化建设。系统梳理了X建工作流程28项，建立了换届选举、X费使用与管理等重要工作的纪实台账12册。年内顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的管理架构，将全体X员划分为3个X小组，实现了“事事有人管、人人有责任”的全覆盖管理。X员活动室按照“六有”标准进行了升级改造，增设了“X建文化墙”与“X员风采栏”，营造了庄重而富有教育意义的X建文化氛围。2025年，支部顺利通过上级X组织的两次X建工作专项督查，所有反馈问题均已整改到位，支部规范化建设达标率100%，并荣获县教育系统“先进基层X组织”荣誉称号。
三、深化融合赋能，服务教育发展大局
支部始终坚持X建工作与教育教学中心工作深度融合，以高质量X建引领学校高质量发展。支部创新建立了“X建+业务”双向融合责任清单，将“提升高考一本上线率”“推进新课程改革”“加强校园安全管理”等6项年度重点工作，细化分解为23项具体任务，并逐一明确到X员责任岗，确保X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实。支部牵头成立了3个“X员攻坚突击队”，围绕“毕业班复习备考策略研究”“特色校本课程开发”等关键任务开展联合攻坚，成功推动了“智慧课堂”教学模式改革、青少年科创教育等5个重点项目的落地实施。其中，“X建+精准帮扶”项目，通过X员教师“一对一”结对辅导学困生，使受助学生学业成绩平均提升了15.2%，学生及家长满意度高达98.6%，相关经验做法在县教育系统X建工作交流会上进行了专题介绍。
支部将“我为群众办实事”实践活动作为践行X的宗旨、密切联系师生群众的重要载体，并将其常态化、长效化。2025年，支部组织X员教师深入社区、走进学生家庭，开展“送教上门”“文明交通劝导”“心理健康辅导”等志愿服务活动8次，累计参与X员92人次，服务时长超过360小时。支部建立了“X员联系服务师生”制度，每名X员教师固定联系2名学生和1名青年教师，通过定期谈心谈话、学业辅导、生活关怀等方式，全年共帮助解决“学生家庭经济困难”“青年教师业务成长瓶颈”等实际问题23件，办结率100%。联合社区开展的“普法进校园”活动，发放宣传资料500余份，现场解答师生及家长法律咨询120余人次，有效提升了师生的法治意识，支部因此获评“服务群众先进集体”。
在强化X风廉政建设方面，支部坚决扛起全面从严治X主体责任。年初制定了详尽的《X风廉政建设工作要点》，将责任层层分解，本人与全体X员逐一签订了《X风廉政建设责任书》。支部扎实开展“廉洁从教警示教育月”活动，组织X员集中观看了《零容忍》等警示教育片4部，并赴县廉政教育基地进行现场教学，要求每位X员结合岗位实际撰写心得体会。支部全面梳理了招生、采购、职称评定等关键环节的廉政风险点18条，制定了23项精准防控措施。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，全年开展内部财务自查2次，确保权力在阳光下运行。得益于常态化的教育提醒和制度约束，全年X员干部违纪违法案件保持“零发生”，2名X员教师因其廉洁自律的模范表现被评为校级“师德标兵”。
四、存在问题与未来展望
回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但对照上级X委的要求和师生群众的期盼，仍存在一些不足。主要表现在：一是X建品牌创新力度有待加强，虽然进行了一些探索，但尚未形成具有广泛影响力和示范效应的特色品牌；二是X建与业务深度融合的机制还需进一步完善，部分融合点仍停留在表面，未能完全实现“化学反应”；三是X员教师的先锋模范作用发挥还不够均衡，个别X员在教学科研和急难险重任务中的带头作用不突出。
展望2026年，我将继续履行好支部书记的职责，针对上述问题，重点从以下几个方面抓好整改和提升。第一，聚焦品牌创建，深入挖掘学校红色基因和教育特色，着力打造“红烛先锋”等一至两个可复制、可推广的X建品牌，提升支部影响力。第二，深化融合机制，探索建立X建工作与教学考评、职称晋升等联动机制，推动X建工作从“软指标”向“硬约束”转变，实现X建与业务的同频共振、同向发力。第三，强化先锋引领，完善X员积分制管理和激励机制，设立“X员示范课”“X员科研攻关项目”，搭建平台、压实担子，引导全体X员在立德树人、教书育人的主战场上当先锋、作表率。
我将以此次述职为新的起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领支部全体X员，为推动XX县第X中学教育事业再上新台阶、办好人民满意的教育作出新的更大贡献!
述职完毕，不当之处，敬请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
XX县纪委监委机关X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
根据会议安排，现将本人2025年度担任XX县纪委监委机关X支部书记，履行抓基层X建工作职责的情况报告如下。
2025年，在XX县直属机关工作委员会的坚强领导与XX县纪委监委领导班子的悉心指导下，本人切实履行X支部书记“第一责任人”职责，紧密团结支部全体X员，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实X的二十大及二十届三中、四中全会精神。本年度，支部工作始终围绕“ZZ引领强根基、组织建设提效能、纪检业务深融合、作风建设严纪律”这一核心主线，系统性地推进了思想淬炼、组织锻造、业务融合与纪律建设等各项工作，有力地保障了机关X建与纪检监察业务的高质量协同发展。
一、聚焦ZZ建设，铸牢绝对忠诚的思想根基
支部始终将ZZ建设置于首要位置，致力于将讲ZZ的要求内化为每一位X员干部的思想自觉和行动自觉，确保纪检监察队伍的ZZ本色纯粹坚定。
在强化理论武装的系统性与实效性方面，支部严格执行并深化了“第一议题”制度，构建起“支委会带头学、X员大会专题学、X小组研讨学”的三级联动学习体系。全年共组织支委会“第一议题”学习12次，X员大会集中学习研讨6次，确保X的最新理论成果和中央重大决策部署第一时间传达学习、入脑入心。为防止学习与实践“两张皮”，支部创新了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的工作闭环机制。例如，在围绕“以高质量X建引领纪检监察工作高质量发展”的主题研讨中，X员干部结合自身岗位职责，深入剖析了X建与业务融合的堵点难点，形成了《关于优化案件线索闭环管理流程的5条建议》等一批具有实践价值的成果，直接推动了中央关于全面从严治X的重大决策部署在支部具体工作中落地生根。
在深化理论学习的常态化与长效化方面，支部年初即制定了详实的《支部年度理论学习计划》，并通过“集中辅导+个人自学+实践研学”三维学习模式，推动理论武装走深走实。全年组织开展“读原著、学原文、悟原理”读书活动12场，引导X员精读《习近平著作选读》等权威著作，人均撰写读书笔记超过2.3万字，营造了浓厚的学习氛围。同时，积极组织X员参加上级举办的“市级机关干部大讲堂”8次，选派青年X员骨干参与“X的创新理论进基层”宣讲活动4次，其中《新时代纪检监察干部的初心与使命》宣讲荣获单位“最佳宣讲报告”奖项。为激发学习内生动力，支部还创新实施了“学习强国”平台积分激励机制，通过“周通报、月评比、季表彰”的方式，有效调动了X员的学习积极性，X员月均学习积分稳定在1850分以上，相较于去年同期提升了12%，实现了从“要我学”到“我要学”的显著转变。
在筑牢意识形态安全防线上，支部始终保持高度警惕，严格落实意识形态工作责任制。每季度定期召开意识形态工作专题分析研判会，对网络舆情、涉纪检干部负面信息等领域的潜在风险点进行动态评估，全年共识别并有效处置了6个苗头性、倾向性问题，并制定了涵盖“舆情监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控预案9项。为增强X员的ZZ鉴别力，支部组织X员赴XX县红色教育基地开展现场教学，并结合抗日战争胜利80周年等重要时间节点，组织参观了“红色档案史料展”，引导X员干部从X的奋斗历程中汲取精神力量。此外，通过开展“网络安全专题培训”等活动，提升了X员干部在复杂网络环境下的斗争本领。支部书记与全体X员逐一签订《意识形态工作责任书》，并建立了X员思想动态“月度分析、季度报告”制度，通过“支部委员包片、X小组长包人”的网格化管理模式，全年累计开展谈心谈话42人次，及时掌握思想动态，有效防范化解了各类风险，确保了全年未发生任何意识形态领域的负面事件。
二、夯实组织基础，锻造坚强有力的战斗堡垒
支部以提升组织力为重点，着力在规范组织生活、加强X员管理、推进标准化建设上下功夫，努力将X支部建设成为纪检监察战线上的坚强战斗堡垒。
在严格规范组织生活方面，支部不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议X员等基本制度。全年共计召开支委会12次，X员大会8次，开展主题X日活动12次，确保了X内ZZ生活的严肃性和规范性。为提升组织生活的吸引力和感染力，支部积极创新形式，着力打造“实景式”X课品牌。例如，组织X员赴XX革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学，并录制了《红色足迹中的初心使命》微X课视频2部，在系统内获得了广泛好评。同时，创新开展“业务骨干上讲台”活动，将案件审理程序、信访举报件办理规范等业务知识融入组织生活，使X建活动与业务工作紧密贴合，X员参与率由过去的82%提升至95%。支部班子成员以身作则，带头以普通X员身份参加双重组织生活，本人全年为支部X员讲授专题X课4次，班子成员参会率始终保持100%，其中2名支委因X务工作表现突出，被评为单位“优秀X务工作者”。
在持续加强X员教育管理方面，支部全面推行X员积分制管理办法，将ZZ学习、履职尽责、服务群众、遵规守纪等8大类表现进行量化积分，实行“每月公示、季度考评、年度总评”的动态管理模式。年度积分排名前3位的X员被授予“学习标兵”称号，形成了争先创优的良好氛围。在X员发展工作中，支部严格遵循“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，认真落实“双培养”机制，成功将2名业务能力强、ZZ素质好的业务骨干培养为入X积极分子，本年度发展预备X员1名，按期转正X员1名，组织关系转接和X费收缴工作规范率均达到100%。同时，注重X员的分层分类培训，本人作为支部书记，参加了市级X支部书记示范培训班，累计完成35学时；X员年度集中学习培训平均达到32学时，其中X的创新理论教育内容占比超过52%，有效提升了全体X员的综合素质和履职能力。
在扎实推进支部标准化规范化建设方面，支部严格对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部标准，系统梳理了X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费收缴使用等在内的纪实台账12册，确保各项工作有章可循、有据可查。年内，顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将全体X员科学划分为3个X小组，实现了“事事有人管、责任全覆盖”的精细化管理。同时，对X员活动室进行了升级改造，严格按照“有场所、有设施、有标志、有X旗、有书报、有制度”的“六有”标准，增设了“X建文化墙”和“X员荣誉展示栏”，营造了庄重、浓厚的X建氛围。全年，支部主动接受了县直机关工委组织的X建工作专项督查2次，针对发现的5项问题，全部制定了整改措施并按期完成，整改完成率100%。凭借扎实的工作，支部在年底被评为单位“先进X支部”。
三、深化X建赋能，驱动纪检监察业务高质量发展
支部始终坚持X建工作与纪检监察业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量X建引领和保障纪检监察工作实现新突破。
在推动X建与业务深度融合方面，支部建立了“X建+业务”双向融合责任清单，将正风肃纪、案件查办、优化营商环境专项监督等6项年度重点工作，细化分解为23项具体任务，并明确到每个X员责任岗，确保压力传导到位、责任落实到人。为破解重点难点问题，支部牵头成立了“X员攻坚小组”3个，围绕“审查调查流程优化”“基层‘微腐败’治理”等中心任务开展联合攻关，成功推动完成了“一网通办”平台中涉纪检业务流程的优化、重点项目建设领域廉政风险排查等5个重点项目。其中，“X建+窗口服务”融合项目，有效推动了信访举报件的平均办理时限从5.2个工作日缩短至3.6个工作日，群众满意度提升至98.6%，相关经验做法被《XX市机关X建研究》刊发推广。
在践行服务群众根本宗旨方面，支部持续深化“我为群众办实事”实践活动，将其作为检验X建成效的重要标尺。全年组织X员深入社区、企业、田间地头，开展“送纪法下乡”“护航营商环境”等志愿服务活动8次，累计参与X员92人次，服务时长超过360小时。支部还建立了“X员联系群众”长效机制，要求每名X员固定联系服务2户群众，通过“定期走访+电话回访”的方式，及时了解并帮助解决群众在“惠民政策落实”“干部作风”等方面反映的急难愁盼问题23件。联合XX社区开展了“纪法宣传日”活动，现场发放宣传资料500余份，解答群众咨询120余人次，以实际行动拉近了X群干群关系，支部因此获评“市级机关服务群众先进集体”。
在从严从实强化X风廉政建设方面，支部坚决扛起监督执纪部门内部自我监督的ZZ责任。年初即制定了《X支部年度X风廉政建设工作要点》，将6大类28项具体任务分解到处室和个人，本人与每一位X员签订了《廉洁自律责任书》，层层压实责任。扎实开展“警示教育月”活动，组织X员集中观看了《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，并组织赴XX市廉政教育基地接受现场警示教育2次，要求X员结合岗位实际撰写心得体会，深刻汲取教训。支部全面梳理了18个关键岗位的廉政风险点，并针对性地制定了23项防控措施，对“三重一大”事项严格执行集体决策和末位表态制度。全年开展了2次内部财务审计，确保了经费使用的规范透明。通过一系列扎实举措，全年支部X员干部违纪违法案件保持“零发生”，2名同志因作风过硬、廉洁自律被评为单位“廉洁标兵”。
四、存在的主要问题与下一步工作思路
在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到，对标新时代X的建设总要求和上级X委的期望，支部工作仍存在一些不足。主要表现在：一是X建品牌创建的深度和影响力有待进一步提升，虽然开展了一些创新活动，但在形成具有广泛影响力和辨识度的X建品牌上，系统性谋划和持续性打造尚有欠缺。二是X建与业务融合的机制还不够完善，个别时候存在融合不够自然、不够深入的现象，部分X员在思想上仍未完全破除“就X建抓X建、就业务抓业务”的惯性思维。三是运用数字化手段赋能X建工作的水平有待提高，虽然初步探索了“互联网+X建”，但在数据分析、智能管理等方面的应用还处于初级阶段，智慧X建的效能未能充分发挥。
针对以上问题，本人将在2026年的工作中，重点从以下三个方面加以改进和提升：
第一，着力深化品牌创建，提升支部影响力。将系统谋划并全力打造“清风铸魂”X建品牌，围绕“廉洁文化教育”“纪法知识普及”“先进典型选树”三大板块，设计一系列主题鲜明、形式多样的系列活动，形成年度工作方案并持续推进。计划与XX县融媒体中心合作，制作系列微视频、微动漫，提升品牌的传播力和社会影响力，力争将“清风铸魂”打造成XX县乃至XX市直机关中叫得响、立得住的X建品牌。
第二，着力完善融合机制，提升服务大局贡献度。将进一步健全“X建+业务”双向考评机制，把X员参与重大专项监督、案件查办等中心工作的表现，作为民主评议X员和评先评优的重要依据。探索建立“支部吹哨、部门报到”工作模式，围绕县委县政府中心工作，由支部牵头组建跨处室的“X员突击队”，在优化营商环境、乡村振兴监督等重点领域发挥先锋模范作用，推动X建工作更有效地服务于全县发展大局。
第三，着力推进数字赋能，提升X建工作科学化水平。将积极争取单位支持，对现有的“支部X建”AAA小程序进行功能升级，引入X员学习行为分析、组织生活效果评估等智能化模块。探索利用大数据技术对X员思想动态、廉政风险点进行动态监测和预警，提高X员教育管理的精准性和X风廉政建设的预见性，以数字化转型全面提升支部工作的现代化、科学化水平。
以上是我的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
XX县交通局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在上级X委的坚强领导下，本人认真履行X支部书记职责，深入学习贯彻新思想和X的二十大及二十届三中、四中全会精神，以"ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、创新载体激活力"为主线，扎实推进支部各项工作。现将全年履职情况汇报如下。
一、2025年工作情况
（一）抓实ZZ引领筑牢思想根基
始终把ZZ建设摆在首位，严格落实"第一议题"制度，建立"支委会必学、X员大会深学、X小组研学"三级学习机制。全年组织支委会"第一议题"专题学习12次，X员大会集中研学6次，班子成员带头撰写《新时代机关X建的实践路径》等学习心得18篇，其中3篇在单位《X建工作简报》刊发。创新"会前学思想—会中议业务—会后抓落实"闭环机制，围绕"高质量发展"主题开展专题研讨4次，形成《优化审批流程的5条具体建议》《民生项目推进时序表》等实践成果，推动中央重大决策部署在支部落地见效。
深化理论武装常态化建设，制定《支部年度理论学习计划》，构建"集中学+自主学+实践学"三维体系。开展"读经典、强X性、促改革"读书活动12场，组织X员精读著作选读等原著，撰写读书笔记人均2.3万字。组织参加"市级机关干部大讲堂"8次，青年X员参与"X的创新理论进机关"基层宣讲4次，其中《新时代政务服务的初心与使命》宣讲获单位"最佳宣讲奖"。创新"学习强国"积分比拼机制，设置"周通报、月评比、季表彰"制度，X员月均积分达1850分，较上年提升12%，理论学习从"被动学"向"主动学"转变。
牢牢守住意识形态主阵地，每季度召开意识形态工作专题会议，分析研判网络舆情、理论宣传等领域风险点6个，制定"舆情监测—快速响应—总结复盘"防控措施9项。组织参观"抗日战争胜利80周年档案史料展""经济高质量发展成就展"等红色教育基地3次，开展"网络安全知识竞赛""意识形态专题培训"等活动2场，覆盖X员100%。签订《意识形态工作承诺书》13份，建立X员思想动态"月分析、季报告"制度，通过"支部委员包片、X小组长包人"方式，全年开展X员思想访谈42人次，未发生意识形态领域负面事件。
（二）夯实组织基础建强战斗堡垒
规范组织生活制度执行，严格落实"三会一课"、民主生活会等制度，全年召开支委会12次、X员大会8次、主题X日12次，开展谈心谈话26人次。创新组织生活形式，打造"实景X课"品牌，组织X员赴革命纪念馆开展"重走初心路"沉浸式教学，录制《红色足迹中的初心》微X课视频2部。开展"业务骨干上讲台"活动，将"一网通办流程优化""政策解读技巧"等业务内容融入组织生活，X员参与度从82%提升至95%。班子成员带头参加双重组织生活，支部书记全年讲X课4次，班子成员参会率100%，2名支委获评单位"优秀X务工作者"。
持续加强X员教育管理，实施X员积分制管理，将理论学习、志愿服务、业务攻坚等8类表现量化为积分，每月公示、季度考评，年度积分前3名X员获评"学习标兵"。严格X员发展程序，落实"双培养"机制，将2名业务骨干培养为入X积极分子，新发展预备X员1名，转正X员1名，组织关系转接、X费收缴规范率100%。开展分层分类培训，X支部书记参加市级示范培训班累计35学时，X员集中学习培训达32学时，其中X的创新理论教育占比52%。组织流动监测应急队伍参加省应急流动测震演练，获团体第三名。
推进X支部规范化建设，对照"ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强"标准，梳理X建工作流程28项，建立换届选举、X费使用等纪实台账12册。完成支部委员补选工作，优化"支委分工+X小组责任区"架构，将13名X员划分为3个X小组，实现"事事有人管、责任全覆盖"。更新X员活动室"六有"标准，增设"X建文化墙""荣誉展示栏"。全年接受机关工委X建督查2次，发现问题5项，整改完成率100%，支部规范化建设达标率100%，获评单位"先进X支部"。
（三）深化X建赋能推动业务发展
深化X建业务融合，建立"X建+业务"双责任清单，将"优化营商环境""民生项目推进"等6项年度重点工作分解为23项具体任务，明确X员责任岗。设立"X员攻坚小组"3个，围绕"审批流程优化""政策宣讲进基层"等中心任务开展联合攻坚，推动完成"一网通办"流程优化、老旧小区改造政策宣讲等重点项目5个。其中，"X建+窗口服务"项目推动平均办事时限从5.2个工作日缩短至3.6个工作日，群众满意度提升至98.6%，相关做法被《市级机关X建简报》刊发。探索"支部建在项目上"模式，在重点交通工程项目成立临时X小组，开展"X旗飘在工地上"活动，解决施工难题15个，确保项目按期推进。
开展服务群众活动，深化"我为群众办实事"实践活动，组织X员深入社区、企业开展"政策宣讲进网格""文明创建志愿服务"等活动8次，参与X员92人次，服务时长超360小时。建立"X员联系群众"制度，每名X员结对服务2户群众，通过"定期走访+电话回访"方式，解决"居住证办理流程复杂""社保政策解读不清晰"等诉求23件。联合社区开展"民法典宣传日"活动，发放宣传册500余份，现场解答群众咨询120人次。组建"交通X员志愿服务队"，在节假日期间开展"情满旅途"服务，为过往司乘人员提供咨询帮扶服务超2000人次，获评"市级机关服务群众先进集体"。
强化X风廉政建设，制定《X风廉政建设工作要点》，分解6大类28项任务，支部书记与X员签订廉政责任书13份。开展"警示教育月"活动，组织观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，参观廉政教育基地2次，X员撰写观后感13篇。梳理岗位廉政风险点18条，制定"风险识别—措施制定—监督检查"防控措施23项，对"三重一大"事项实行集体决策，全年开展内部财务审计2次，X员干部违纪违法案件零发生，2名X员获评"廉洁标兵"。建立"廉政谈话"制度，对新提拔干部、关键岗位人员开展廉政谈话15人次，筑牢拒腐防变思想防线。
（四）创新X建载体激发支部活力
推进数字X建平台建设，探索"互联网+X建"模式，开发"支部X建"AAA小程序，设置"学习园地""组织生活""X费缴纳"等6个功能模块，累计发布学习资料120余篇，组织线上答题活动8次，参与X员130人次。上线X务全流程管理系统，实现"三会一课"线上留痕管理、X费缴纳智能提醒，X务工作效率提升30%。参考"新时代e支部"智慧X建平台经验，推进X员信息数字化管理，13名X员基本信息、学习记录、积分情况全部实现电子化存档。平台月均活跃用户数达12人，功能使用频次较传统方式提升40%，用户满意度调查显示，便捷度、有效度、好评度均达95%以上。
打造特色X建品牌，开展"让群众出行满意我为X旗添光彩"创建活动，组织X员在重点工程建设、行政审批服务、交通执法等岗位亮身份、作承诺、当先锋。设立"X员示范岗"5个，"X员责任区"3个，开展"季度之星"评选，4名X员获评"服务标兵"。创建"X建+一线流动服务站"模式，在交通工程建设现场、政务服务窗口设立流动服务点，现场解决问题45个，该品牌获市级机关X建创新案例二等奖。深化"三联三促"机制，与社区、企业、项目X支部开展联建共建活动6次，促进资源共享、难题共解、发展共赢。
二、存在的主要问题
理论学习深度不够，部分X员对X的创新理论理解停留在表面，结合实际工作思考不深，运用理论指导实践、推动工作的能力有待提升。组织生活形式创新不足，虽然尝试"实景X课"等形式，但吸引力感染力仍需增强，部分X员参与组织生活主动性不强。X建业务融合机制不完善，"两张皮"现象尚未完全消除，X建引领作用在部分业务工作中体现不充分。数字X建平台应用不充分，部分X员对线上平台操作不熟练，功能模块使用率不均衡，数据分析应用能力有待加强。X员教育管理精细化不足，对X员思想动态掌握不够及时，个性化教育引导措施不够精准。
三、2026年工作打算
强化理论武装，建立"领学+研讨+践悟"学习模式，每季度开展1次专题研讨，每半年组织1次学习成果展示，推动理论学习往深里走、往实里走。创新组织生活，打造"主题X日+"品牌，结合交通行业特点开展"交通强国我先行"等特色活动，提升组织生活吸引力。深化融合机制，完善"X建+业务"双责任清单，在重大项目建设、营商环境优化等重点任务中设立"X员突击队"，实现X建与业务同频共振。升级数字平台，优化"支部X建"小程序功能，增设"智慧分析"模块，实现X员学习、工作、服务数据可视化，提升平台使用便捷度。加强队伍建设，实施"青年X员成长计划"，选派优秀X员到重点项目、基层一线挂职锻炼，培养复合型人才。健全考核机制，完善X员积分制管理，将考核结果与评先评优、干部任用挂钩，激发X员干事创业内生动力。
以上报告，请领导和同志们批评指正。
XX县市场监管局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在上级X委的坚强领导与悉心指导下，本人作为XX县市场监管局机关X支部书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以“ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、创新载体激活力”为工作主线，忠诚履职、锐意进取，扎实推动支部各项工作取得了新成效。现将全年履行抓基层X建工作第一责任人职责情况汇报如下。
一、聚焦ZZ引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
支部始终将X的ZZ建设摆在首位，致力于通过系统化、常态化的理论学习，引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。为此，支部严格落实“第一议题”制度，构建了“支委会必学、X员大会深学、X小组研学”的三级学习联动机制，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习。全年共组织支委会“第一议题”专题学习12次，X员大会集中研学6次，班子成员以身作则，带头撰写《新时代机关X建的实践路径》等深度学习心得18篇，其中3篇因见解深刻、结合实际紧密，被单位内部刊物《X建工作简报》刊发，有效发挥了示范引领作用。为防止学习与工作“两张皮”，支部创新探索了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的闭环工作机制，围绕“服务高质量发展”等核心议题，先后组织专题研讨4次，将理论学习成果转化为推动工作的具体思路和举措，形成了《关于进一步优化审批流程的5条具体建议》《重点民生项目推进时序表》等一批具有可操作性的实践成果，有力推动了中央重大决策部署在市场监管一线落地生根。
在深化理论武装常态化建设方面，支部年初即制定了详尽的《支部年度理论学习计划》，精心构建了“集中学+自主学+实践学”三维学习体系。通过常态化开展“读经典、强X性、促改革”读书活动，全年组织12场次，引导X员精读《习近平著作选读》等原著，每位X员撰写的读书笔记平均达2.3万字，理论素养和X性修养得到显著提升。同时，积极组织X员参加“市级机关干部大讲堂”8次，选派青年X员参与“X的创新理论进机关”基层宣讲活动4次，其中，《新时代政务服务的初心与使命》主题宣讲因内容生动、感染力强，荣获单位“最佳宣讲奖”。为激发学习热情，支部还创新实施了“学习强国”积分比拼机制，设立“周通报、月评比、季表彰”制度，全体X员的月均积分稳定在1850分以上，较上年度提升了12%，成功实现了理论学习从“被动接受”向“主动探求”的深刻转变。
意识形态工作是X的一项极端重要的工作。支部始终绷紧意识形态安全这根弦，坚持每季度召开意识形态工作专题会议，深入分析研判网络舆情、理论宣传等关键领域的潜在风险点6个，并据此制定了涵盖“舆情监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控措施9项。通过组织参观“抗日战争胜利80周年档案史料展”、“经济高质量发展成就展”等红色教育基地3次，以及举办“网络安全知识竞赛”、“意识形态专题培训”等活动2场，实现了X员教育的全覆盖。支部与每位X员签订了《意识形态工作承诺书》13份，并建立了X员思想动态“月分析、季报告”制度，通过“支部委员包片、X小组长包人”的网格化管理方式，全年累计开展X员思想访谈42人次，确保了意识形态领域的绝对安全，全年未发生任何负面事件。
二、夯实组织基础，锻造坚强有力的战斗堡垒
建强战斗堡垒，规范组织生活是根本。支部严格对照X章X规，不折不扣地执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等基本制度。2025年度，共召开支委会12次、X员大会8次，开展主题X日活动12次，班子成员之间、班子成员与X员之间开展谈心谈话26人次，确保了X内ZZ生活的严肃性和规范性。为提升组织生活的吸引力和实效性，支部积极创新活动形式，倾力打造了“实景X课”特色品牌，组织X员赴革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学，并精心录制了《红色足迹中的初心》微X课视频2部，获得了广泛好评。同时，推出了“业务骨干上讲台”活动，将“一网通办流程优化”、“政策解读技巧”等业务知识融入组织生活，极大地激发了X员的参与热情，参会率由以往的82%提升至95%。支部班子成员坚持以普通X员身份参加双重组织生活，支部书记全年带头讲授专题X课4次，班子成员参会率始终保持在100%，其中2名支委因X务工作表现突出，被评为单位“优秀X务工作者”。
X员队伍是X组织的细胞。支部始终把加强X员教育管理作为基础性、经常性工作来抓。全面推行X员积分制管理，将理论学习、志愿服务、业务攻坚等8类日常表现进行量化积分，实行每月公示、季度考评，年度积分排名前3的X员被授予“学习标兵”荣誉称号，营造了比学赶超的浓厚氛围。在X员发展上，严格履行发展程序，坚持ZZ标准，落实“双培养”机制，成功将2名业务骨干培养成为入X积极分子，年内新发展预备X员1名，按期转正X员1名，X员组织关系转接和X费收缴规范率均达到100%。在X员培训方面，注重分层分类施教，支部书记带头参加市级示范培训班，累计完成35学时；X员集中学习培训总时长达到32学时，其中X的创新理论教育内容占比高达52%。此外，还组织流动监测应急队伍参加了省级应急流动测震演练，并荣获团体第三名的好成绩，展现了X员队伍过硬的专业素养和应急处突能力。
X支部规范化建设是提升组织力的重要保障。支部对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，系统梳理了X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费使用等在内的纪实台账12册，确保各项工作有章可循、有据可查。年内顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员科学划分为3个X小组，构建了“事事有人管、责任全覆盖”的管理格局。同时，对X员活动室按照“六有”标准进行了升级改造，增设了“X建文化墙”和“荣誉展示栏”，营造了浓厚的X建文化氛围。全年，支部共接受机关工委X建工作专项督查2次，对发现的5项问题迅速制定整改措施并全部落实到位，整改完成率100%，支部规范化建设达标率达到100%，并最终荣获单位“先进X支部”称号。
三、深化X建赋能，推动业务工作高质量发展
X建工作的成效，最终要体现在推动中心工作、服务发展大局上。支部始终坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，积极探索X建业务深度融合的有效路径。通过建立“X建+业务”双责任清单，将“优化营商环境”、“重点民生项目推进”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，明确到岗、责任到人。围绕“审批流程优化”、“政策宣讲进基层”等中心任务，成立了3个“X员攻坚小组”，开展联合攻坚，成功推动完成了“一网通办”流程优化、老旧小区改造政策宣讲等5个重点项目。其中，“X建+窗口服务”项目通过X员示范岗的引领，将平均办事时限从5.2个工作日大幅缩短至3.6个工作日，群众满意度随之提升至98.6%，相关创新做法被《市级机关X建简报》专题报道推广。
服务人民群众是X建工作的出发点和落脚点。支部持续深化“我为群众办实事”实践活动，常态化组织X员深入社区、企业，广泛开展“政策宣讲进网格”、“文明创建志愿服务”等活动8次，累计参与X员92人次，服务时长超过360小时。全面建立并落实“X员联系群众”制度，要求每名X员结对服务2户群众，通过“定期走访+电话回访”相结合的方式，及时了解并帮助解决群众急难愁盼问题，全年累计解决“居住证办理流程复杂”、“社保政策解读不清晰”等民生诉求23件。支部还积极联合社区开展“民法典宣传日”活动，现场发放宣传册500余份，耐心解答群众法律咨询120余人次，因服务群众成效显著，被评为“市级机关服务群众先进集体”。
X风廉政建设是X的生命线。支部坚决扛起全面从严治X主体责任，年初即制定了《X风廉政建设工作要点》，将6大类28项具体任务逐一分解落实，支部书记与全体X员签订了廉政责任书13份，层层压实责任。扎实开展“警示教育月”活动，组织X员集中观看《零容忍》、《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，并组织赴廉政教育基地参观学习2次，要求每位X员结合自身岗位撰写观后感13篇，做到警钟长鸣、防微杜渐。支部全面梳理排查出岗位廉政风险点18条，并据此制定了“风险识别—措施制定—监督检查”的防控措施23项。严格执行“三重一大”事项集体决策制度，全年开展内部财务审计2次，确保了权力在阳光下运行。在全体X员的共同努力下，全年未发生一起X员干部违纪违法案件，2名X员因廉洁自律表现突出，被评为“廉洁标兵”。
四、创新X建载体，激发支部内在生机与活力
面对新形势新任务，支部积极顺应信息化发展趋势，大力推进数字X建平台建设。探索并实践“互联网+X建”新模式，成功开发了“支部X建”AAA小程序。该平台集成了“学习园地”、“组织生活”、“X费缴纳”等6个核心功能模块，全年累计发布各类学习资料120余篇，组织线上知识答题活动8次，参与X员达130人次，有效拓展了X建工作的时空维度。同时，全面上线了X务全流程管理系统，实现了“三会一课”等组织生活的线上留痕管理和X费缴纳的智能提醒功能，显著提升了X务工作的效率和规范化水平。
五、存在的问题与下一步工作思路
回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但对照上级X委的要求和X员群众的期望，本人深知工作中仍存在一些不足。正如搜索结果中众多报告模板所揭示的，客观分析问题是持续进步的前提。主要表现在：一是X建与业务融合的深度和广度仍有待拓展，部分融合举措的创新性不强，“盆景”式亮点多，“风景”式成果少。二是在X员教育管理方式上，虽然进行了一些创新尝试，但针对不同年龄、不同岗位X员的个性化、差异化教育管理措施还不够精准，激励约束机制有待进一步完善。三是X建品牌创建的系统性和影响力尚显不足，虽然打造了“实景X课”等一些特色活动，但尚未形成体系化、可复制、影响力强的X建品牌。
展望2026年，机遇与挑战并存。根据搜索结果的普遍建议，明确未来工作计划是述职报告不可或缺的部分。我将带领支部全体X员，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，重点从以下几个方面抓好改进提升。一是深化融合创新，在服务大局上实现新突破。将围绕县委县政府中心工作和市场监管重点任务，设计更多具有操作性的“X建+”项目载体，推动X建工作与优化营商环境、维护市场秩序、保障“四大安全”等核心业务更深层次、更广范围的融合，力争形成一批在全市乃至全省有影响力的融合成果。二是优化教育管理，在队伍建设上展现新气象。将探索建立X员“ZZ画像”和“能力图谱”，实施更加精准的分类指导和靶向培养。完善X员积分制管理办法，加大正向激励和反向约束力度，激发X员干事创业的内生动力。三是聚力品牌创建，在示范引领上树立新标杆。将系统谋划支部X建品牌创建工作，整合现有特色做法，着力打造集ZZ引领、服务群众、业务促进于一体的“红盾先锋”X建品牌，通过品牌创建带动支部建设全面提质增效。
各位领导、同志们，过去的成绩是新的起点，未来的征程任重道远。在此，我谨对上级X委的正确领导和全体X员同志的大力支持表示衷心的感谢。在今后的工作中，我将继续以高度的ZZ责任感和饱满的工作热情，恪尽职守，勇于担当，团结带领支部全体X员，不断开创我局机关X建工作新局面，为XX县市场监管事业高质量发展提供更加坚强的组织保证!
述职人：XXX
2025年12月2日
XX县委办公室第一支部2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年。在此背景下，作为XX县委办公室第一支部X支部书记，我始终牢记并严格履行抓基层X建“第一责任人”的职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神。一年来，支部工作紧密围绕新时代X的建设总要求，结合县委办公室的核心职能，以提升ZZ功能和组织功能为核心，致力于推动X建工作与“三服务”工作深度融合、同频共振，为XX县高质量发展提供了坚实的ZZ与组织保障。现将履职情况报告如下。
一、聚焦ZZ铸魂，筑牢绝对忠诚的思想根基
县委办公室作为ZZ机关，必须旗帜鲜明讲ZZ。支部始终将ZZ建设摆在首位，确保全体X员在思想上、ZZ上、行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。我们严格执行“第一议题”制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为支委会和X员大会的首要内容，全年组织支委会专题学习25次，深入研读理论文章超过50篇。通过常态化学习，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。为深化学习效果，支部创新学习模式，组织X员干部赴红色教育基地开展沉浸式教学2次，并结合“七一”等重要节点，举行“重温入X誓词，永葆ZZ本色”主题X日活动，使X员的X性修养在实践中得到锤炼。此外，我们利用XX本地的红色资源，开发了“行走的X课”，将理论课堂搬到历史现场，让理论学习更加鲜活生动。通过构建多维度、立体化的学习矩阵，确保了X的创新理论不仅入耳入脑，更转化为指导实践、推动工作的强大思想武器，为办公室各项工作精准服务于全县发展大局校准了ZZ航向。
二、夯实组织堡垒，锻造坚强有力的先锋队伍
支部战斗堡垒的强弱，直接关系到X组织作用的发挥。为此，我们坚持大抓基层的鲜明导向，全面建强组织体系。本年度，支部圆满完成了换届选举工作，新一届支委班子成员平均年龄35岁，本科及以上学历占比达到100%，其中业务骨干比例超过80%，班子结构进一步优化，战斗力显著增强。在X员队伍管理上，我们坚持标准，严格程序，年内发展预备X员2名，均为在急难险重任务中表现突出的业务骨干，并确定了5名入X积极分子进行重点培养。为激发X员的先锋模范作用，支部全面推行“X员积分制”管理，将理论学习、岗位建功、服务群众等情况量化考评，并与年度考核挂钩。同时，设立了3个“X员先锋岗”和2个“X员责任区”，确保在老船长君起草、会务保障、督查督办等关键岗位上，X员始终冲锋在前。组织生活是锻炼X性、提高修养的“熔炉”，我们严格落实“三会一课”、主题X日等制度，全年召开X员大会12次、支委会24次、X小组会48次，开展特色主题X日活动12次。通过严肃认真的组织生活，支部凝聚力、向心力不断提升，被评为县级“五星级X支部”，1名X员荣获市级“优秀共产X员”称号。
三、深化X建融合，赋能中心工作提质增效
X建工作的生命力在于服务中心大局。我们深刻认识到，X建工作与业务工作绝非“两张皮”，而是有机统一的整体。为此，支部积极探索“X建+”融合模式，建立了X建工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核的“四同”机制。针对办公室“文山会海”等堵点问题，我们成立了由X员骨干牵头的“效能提升攻坚小组”，通过流程再造和技术赋能，推动文件流转效率提升20%，会议筹备时间缩短15%。在服务全县中心工作方面，支部X员主动请缨，围绕乡村振兴、产业发展等重点课题，深入基层一线开展专题调研10余次，形成高质量调研报告8篇，其中3篇得到县委主要领导的批示肯定。我们还积极响应县委号召，组织X员参与“我为群众办实事”实践活动，每名X员联系2-3户基层群众，累计解决群众急难愁盼问题15项，组织志愿服务活动5次，累计服务时长超过200小时。通过将X建活力转化为发展动力，支部X员在服务县域经济社会发展的实践中彰显了价值、贡献了力量，实现了X建与业务的深度融合、互促共进。
四、严明纪律规矩，营造风清气正的ZZ生态
作风建设永远在路上。作为县委的“坚强前哨”和“巩固后院”，支部始终把纪律和规矩挺在前面。我们组织全体X员深入学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》，开展专题研讨3次，观看警示教育片4部，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，针对形式主义、官僚主义等“四风”问题，开展常态化自查自纠，年内排查并整改问题6个，建立健全了内部管理长效机制3项。支部坚持运用“第一种形态”，支部书记与支委委员、X员之间开展经常性谈心谈话，全年谈心谈话覆盖60人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒、咬耳扯袖。为筑牢廉洁防线，支部还开展了廉政风险点排查工作，针对机要文件管理、后勤采购等关键环节，制定防控措施12条，并为每位X员建立了廉政档案。通过持续不断的纪律教育和作风锤炼，支部X员的纪律意识和规矩意识显著增强，营造了忠诚、干净、担当的良好氛围。
回顾一年的工作，虽然取得了一定成效，但我深知与新时代新征程对X建工作的更高要求相比，仍存在一些差距和不足：一是X建品牌创建的辨识度和影响力有待进一步提升，特色亮点不够突出；二是X员教育管理的方式方法有时还不够灵活，个性化、差异化的教育引导尚有欠缺；三是X建与业务深度融合的机制还需进一步完善，部分融合举措的成效评估体系不够健全。
展望2026年，我将继续履行好第一责任人职责，针对存在的问题，以更高标准、更严要求、更实举措抓好支部X建工作。一是强化理论武装的深度，持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫，不断提高X员的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是提升X建品牌的亮度，围绕“X建引领、服务先锋”主题，深入挖掘办公室工作特色，打造具有鲜明辨识度的X建品牌。三是拓展X建融合的广度，进一步探索“X建+调研”“X建+督查”等有效路径，建立健全融合效果评估反馈机制，推动X建工作与业务工作在更深层次、更广领域实现同频共振，以高质量X建引领办公室“三服务”工作再上新台阶，为奋力谱写XX县现代化建设新篇章贡献更多智慧和力量。
XX县政府办公室机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在上级X委的坚强领导下，本人作为XX县政府办公室机关X支部书记，始终牢记职责使命，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想与X的二十大、二十届三中及四中全会精神，紧紧围绕“ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、创新载体激活力”的工作主线，着力推动支部全面建设，为县域高质量发展提供了坚实的组织保障。现将全年履职情况报告如下。
一、聚焦ZZ引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
支部工作始终将ZZ建设置于首要位置，致力于锻造一支ZZ过硬、信念坚定的X员队伍，确保中央、省、市、县的各项决策部署在政府办公室不折不扣地落到实处。
为确保理论学习的时效性与引领性，支部严格执行“第一议题”制度，构建了“支委会必学、X员大会深学、X小组研学”的三级学习联动机制。全年共组织支委会“第一议题”专题学习12次，X员大会集中研学6次，有效确保了X的最新理论成果和重要指示精神能够第一时间传达至每位X员。支部班子成员在此过程中发挥了模范带头作用，主动撰写学习心得18篇，其中3篇高质量心得体会如《新时代机关X建的实践路径》，被单位内部刊物《X建工作简报》选登刊发，起到了良好的示范效应。为避免学习与实践“两张皮”，支部创新性地建立了“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的工作闭环机制，先后围绕“推动县域经济高质量发展”等核心议题组织了4次深度专题研讨，形成了《关于进一步优化XX县行政审批流程的5条具体建议》《XX县2026年重点民生项目推进时序表》等一批具有实践指导意义的成果，有力地推动了理论学习成果向具体工作实践的转化。
在深化理论武装的常态化建设方面，支部年初即制定并严格执行《支部年度理论学习计划》，通过构建“集中学习+个人自学+实践研学”的三维学习体系，全面提升X员的理论素养与X性修养。全年组织了12场“读经典、强X性、促改革”主题读书活动，引导X员精读《习近平著作选读》等原著原文，每位X员平均撰写读书笔记达2.3万字。同时，积极组织X员参加“市级机关干部大讲堂”8次，选派4名青年X员参与“X的创新理论进机关”基层巡回宣讲活动，其中，《新时代政务服务的初心与使命》的主题宣讲获得了单位“最佳宣讲奖”，有效提升了支部在理论宣传领域的影响力。为激发学习内生动力，支部还创新实施了“学习强国”积分比拼机制，设立了“周通报、月评比、季表彰”的激励制度，X员月均积分稳定在1850分，较去年同期提升了12%，成功实现了理论学习从“要我学”到“我要学”的根本性转变。
意识形态工作是X的一项极端重要的工作，支部牢牢把握其领导权、管理权、话语权。坚持每季度召开一次意识形态工作专题会议，对网络舆情、理论宣传等关键领域进行深入分析研判，全年共识别出潜在风险点6个，并据此制定了9项涵盖“舆情监测—快速响应—总结复盘”全流程的防控措施。通过组织X员参观“抗日战争胜利80周年档案史料展”、“XX县经济高质量发展成就展”等红色教育基地3次，并举办“网络安全知识竞赛”、“意识形态专题培训”等活动2场，实现了X员教育的全覆盖。支部与全体13名X员签订了《意识形态工作承诺书》，并建立了X员思想动态“月分析、季报告”制度，通过“支部委员包片、X小组长包人”的网格化管理方式，全年开展X员思想访谈42人次，确保了意识形态领域的绝对安全，未发生任何负面事件。
二、夯实组织基础，锻造坚强有力的战斗堡垒
支部建设是X的建设的根基，本人始终坚持抓基层、打基础，致力于将X支部建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
在组织生活制度的执行上，支部严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会和谈心谈话等基本制度，确保X的组织生活经常、认真、严肃。全年累计召开支委会12次、X员大会8次，开展主题X日活动12次，班子成员之间、班子成员和X员之间深入开展谈心谈话26人次。为提升组织生活的吸引力和实效性，支部着力创新形式，精心打造了“实景X课”品牌，组织X员赴革命纪念馆开展“重走初心路”沉浸式教学，并制作了《红色足迹中的初心》等微X课视频2部，增强了X课的感染力。同时，开展“业务骨干上讲台”活动，将“‘一网通办’流程优化”、“惠民政策解读技巧”等业务知识融入组织生活，X员的参与积极性显著提高，参会率从以往的82%提升至95%。支部班子成员以身作则，带头参加双重组织生活，本人全年讲X课4次，班子成员参会率始终保持100%，其中2名支委因工作突出被评为单位“优秀X务工作者”。
在X员教育管理方面，支部持续加强精细化管理。全面实施X员积分制管理办法，将理论学习、志愿服务、业务攻坚等8类日常表现进行量化积分，实行每月公示、季度考评，年度积分排名前3的X员被授予“学习标兵”称号，形成了争先创优的良好氛围。在X员发展工作中，支部严格履行程序，认真落实“双培养”机制，成功将2名业务骨干培养成为入X积极分子，年内新发展预备X员1名，按期转正X员1名。X费收缴、组织关系转接等基础X务工作规范率达到100%。支部还高度重视X员的分层分类培训，本人参加市级示范培训班累计35学时，全体X员年度集中学习培训时长均达到32学时，其中X的创新理论教育内容占比超过52%，有效提升了X员队伍的整体素质。
为推动X支部标准化、规范化建设迈上新台阶，支部对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，系统梳理了X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费使用等在内的12册纪实台账。年内顺利完成了支部委员的补选工作，并进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员科学划分为3个X小组，实现了“事事有人管、责任全覆盖”的管理格局。支部还对X员活动室按照“六有”标准进行了升级改造，增设了“X建文化墙”和“荣誉展示栏”，营造了浓厚的X建文化氛围。在全年接受机关工委开展的2次X建工作督查中，所发现的5项问题均已百分之百整改到位，支部规范化建设达标率达到100%，并最终荣获单位“先进X支部”称号。
三、深化X建赋能，服务改革发展的中心大局
本人深刻认识到，X建工作的最终落脚点在于服务中心、建设队伍。一年来，支部始终坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以高质量X建引领高质量发展。
为实现X建与业务的深度融合，支部建立了“X建+业务”双向责任清单，将“优化营商环境”、“重点民生项目推进”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，并明确到每个X员责任岗。针对重点难点任务，设立了“X员攻坚小组”3个，围绕“行政审批流程优化”、“惠民政策宣讲进基层”等中心任务开展联合攻坚，成功推动了“一网通办”流程再造、老旧小区改造政策宣讲等5个重点项目的落地见效。其中，“X建+窗口服务”项目通过X员的示范引领，促使平均办事时限从5.2个工作日大幅缩短至3.6个工作日，群众满意度随之提升至98.6%，相关创新做法被《市级机关X建简报》专题报道。
在服务群众方面，支部持续深化“我为群众办实事”实践活动。全年共组织X员深入社区、企业开展“政策宣讲进网格”、“文明创建志愿服务”等活动8次，参与X员达92人次，累计服务时长超过360小时。支部还建立了“X员联系群众”制度，要求每名X员结对服务2户群众，通过“定期走访+电话回访”相结合的方式，切实帮助群众解决了“居住证办理流程复杂”、“社保政策解读不清晰”等实际诉求23件。联合社区共同开展的“民法典宣传日”活动，现场发放宣传册500余份，解答群众法律咨询120余人次，支部的务实作为赢得了群众的广泛赞誉，并获评“市级机关服务群众先进集体”。
在X风廉政建设上，支部始终保持高压态势，毫不松懈。年初制定了《X风廉政建设工作要点》，将6大类28项任务逐一分解落实，本人与支部全体X员签订了廉政责任书13份，层层压实责任。通过举办“警示教育月”活动，组织X员集中观看《零容忍》、《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，并组织参观廉政教育基地2次，要求每位X员撰写观后感，从思想深处筑牢拒腐防变的防线。支部系统梳理出岗位廉政风险点18条，并制定了23项涵盖“风险识别—措施制定—监督检查”的防控措施。在“三重一大”事项决策上，严格实行集体决策制度。全年开展内部财务审计2次，实现了X员干部违纪违法案件的“零发生”，2名X员因廉洁自律表现突出被评为单位“廉洁标兵”。
四、创新X建载体，激发干事创业的内在活力
面对新形势、新要求，支部积极探索X建工作的新路径、新方法，以创新驱动激发支部活力，提升X建工作质量。
支部积极顺应信息化发展趋势，探索“互联网+X建”新模式，主导开发了“支部X建”AAA小程序。该平台设置了“学习园地”、“组织生活”、“X费缴纳”等6个功能模块，全年累计发布各类学习资料120余篇，组织线上知识答题活动8次，X员参与超过130人次。同时，上线了X务全流程管理系统，实现了“三会一课”的线上留痕管理和X费缴纳的智能提醒功能，极大地提升了X务工作的效率与规范性。
回顾2025年的工作，尽管取得了一些成绩，但对照上级X委的要求和X员群众的期盼，本人深知仍存在不足。主要表现在：X建与业务融合的深度和广度有待进一步拓展，个别创新举措的系统性、持续性尚显不足；X员教育管理的方式方法还可以更加丰富多元，对年轻X员思想动态的把握需要更加精准。
展望2026年，本人将继续恪尽职守，针对存在的问题，重点从以下几个方面加以改进和提升：一是持续强化ZZ建设，在理论学习的深化、内化、转化上再下功夫，不断提高X员的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是深化“X建+”模式，探索建立更多X建与中心工作深度融合的有效载体，推动X建工作更好地服务于XX县经济社会发展大局。三是创新X员管理与激励机制，完善X员积分制管理体系，加强对青年X员的关心与培养，激发队伍的整体活力。四是进一步压实X风廉政建设责任，加强日常监督与警示教育，营造风清气正的ZZ生态。本人将以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领支部全体X员，为奋力谱写XX县高质量发展新篇章贡献新的更大力量。
述职完毕，请各位领导、同志们批评指正。
办公室X组2025年度抓基层X建述职工作总结
2025年，在市委的坚强领导和市政府机关X组的有力指导下，市政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神和习近平总书记视察我省重要讲话重要指示精神，牢固树立并深入实践“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的工作理念，着力营造聚精会神抓X建的浓厚氛围，不断强化压实责任强X建的务实举措，有效提升机关X建的ZZ引领和坚强保障作用，推动办公室机关X建工作质量实现全面跃升，为服务保障现代化省域副中心城市建设提供了坚强的ZZ和组织保证。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ统领，筑牢忠诚根基，当好践行“两个维护”第一方阵“排头兵”。办公室X组始终将ZZ建设摆在首位，深刻认识市政府办公室首先是ZZ机关的属性定位，教育引导全体X员干部自觉从ZZ上考量、在大局下行动，确保各项工作始终沿着正确ZZ方向前进。一是突出ZZ标准引领业务实践。坚持把ZZ标准和ZZ要求深度融入“三办三服务”（办文、办会、办事，服务发展、服务决策、服务落实）工作全链条、各方面。将习近平总书记关于新时代办公厅工作“五个坚持”重要指示精神作为根本行动指南，贯穿于老船长君起草、会议组织、督查督办、信息报送、后勤保障等各项工作始终。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，认真落实民主集中制、请示报告等制度，确保在重大原则问题面前立场坚定、旗帜鲜明，坚决同一切违反ZZ纪律和ZZ规矩的言行作斗争，确保政令畅通、令行禁止。二是健全“第一议题”强化思想对标。严格落实“第一议题”制度，全年召开X组会议X次、X组理论学习中心组学习会议X次、机关X委会议X次、支部学习会议X余次，第一时间传达学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神，特别是关于及工作的重要要求。结合作为南水北调中线工程核心水源区和渠首所在地的特殊ZZ责任，深入学习习近平总书记关于生态文明建设、国家水安全战略的重要论述，引导X员干部深刻感悟“国之大者”，自觉把“两个维护”落实到守护一泓清水永续北送的实际行动中。三是深化ZZ忠诚动态教育管理。在年初组织全体X员签订《ZZ忠诚承诺书》的基础上，创新实施“ZZ体检”常态化机制。X组成员带头落实谈心谈话制度，全年开展覆盖全员的谈心谈话X轮次，各X支部结合组织生活会、主题X日等，定期开展X员思想动态分析研判和ZZ表现排查。重点围绕落实市委市政府重大决策部署、服务重大活动中的表现，检验X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保全体X员干部始终在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
（二）深化理论武装，汲取奋进力量，当好学思践悟新思想“组织者”。办公室X组坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务和理论武装的重中之重，着力在深化、内化、转化上持续用力。一是聚焦核心内容系统学。深入学习X的二十大及历次全会精神，深刻领会中国式现代化的科学内涵和本质要求。持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神。紧密结合实际，重点学习习近平总书记关于“三农”工作、生态文明、文化传承发展、国家水安全、中医药发展等重要论述，以及视察时的重要指示精神，深刻把握其对发展的重大指导意义。系统学习中央经济工作会议、省委X届X次全会、市委X届X次全会精神，确保X的创新理论在大地落地生根。二是构建多元载体深入学。完善并高效运行“X组理论学习中心组示范引领学、机关X委统筹指导学、各X支部集中深入学、各X小组灵活跟进学、X员个人自觉主动学”的五级联动学习机制。充分发挥“学习强国”、干部网络学院等线上平台作用。全年组织X组理论学习中心组学习X次，交流研讨X次；各X支部召开X员大会X次、支部委员会会议X次、X小组会议X余次；举办“宛办大讲堂”X期，邀请专家学者围绕高质量发展、历史文化传承等专题授课；X支部书记讲X课X次；组织各类理论学习会、读书班X余次。三是着力成果转化实践学。坚持学以致用、知行合一，将巩固拓展主题教育成果与常态化长效化学习紧密结合。围绕市委市政府中心工作，组织X员干部深入基层一线开展“大学习、大调研、大落实”活动X批次，形成高质量调研报告X篇，其中X篇获市领导批示并转化为政策举措。引导X员干部自觉运用X的创新理论蕴含的立场观点方法分析解决发展面临的实际问题，切实将学习成果转化为服务决策、推动落实、优化服务的能力和实效，努力做到学思用贯通、知信行统一。
（三）聚焦中心大局，推动深度融合，当好X建引领高质量发展“施工队”。办公室X组牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，坚持把X建工作作为驱动业务工作的“红色引擎”，推动X建与业务工作同频共振、深度融合。一是夯实组织基础，建强战斗堡垒。以创建“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部为抓手，制定并实施X支部梯次提升计划。着力扩大先进支部增量，精准施策提升中间支部水平，强力整顿转化后进支部。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等制度，提升组织生活吸引力和实效性。结合办公室实际，探索在重大任务、重要项目中建立临时X支部或X员突击队，确保中心工作推进到哪里，X组织战斗堡垒作用就发挥到哪里。二是发挥先锋作用，服务中心大局。深入开展“X员先锋岗”创建活动，全年评定“X员先锋岗”X个，激励X员在服务发展、服务决策、服务落实中亮身份、作表率、当先锋。围绕全市中心工作，组织X员积极投身“万人助万企”、优化营商环境、城市更新提质、乡村振兴、生态环保等主战场。在服务保障世界月季博览会、玉雕文化节、张仲景医药文化节等重大活动中，成立X员服务专班，确保各项工作高效顺畅运转。在应对汛情、极端天气等急难险重任务时，X员冲锋在前，彰显了责任担当。三是践行宗旨意识，密切联系群众。深化拓展“双报到”工作机制，组织机关X余名X员常态化到联系社区报到服务。结合“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众急难愁盼问题，全年累计开展交通文明引导、卫生清扫、政策宣传、困难帮扶等志愿服务活动X余场次，解决实际问题X项。组织X员干部深入包联乡村，开展结对帮扶，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，以实际行动践行全心全意为人民服务的根本宗旨，有效提升了基层X组织的创造力、凝聚力和战斗力。
（四）坚持严的基调，涵养清风正气，当好正风肃纪反腐“探照灯”。办公室X组坚决扛起全面从严治X主体责任，深入学习贯彻习近平总书记关于X的自我革命的重要思想，以严的基调、严的措施、严的氛围纵深推进正风肃纪反腐。一是深化纪律教育，筑牢思想防线。将X章X规X纪学习作为X员干部必修课，纳入各类培训、支部学习计划。组织X员干部赴府衙廉政教育基地、邓州“编外雷锋团”展览馆等本地廉政文化、红色教育基地开展警示教育X次。以支部为单位集中观看《永远吹冲锋号》等警示教育片X场次，学习中央、省、市纪委通报的典型案例，用身边事教育身边人。举办廉政X课、廉洁文化作品征集等活动，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，规矩意识和廉洁自律意识显著增强。二是持续纠治“四风”，弘扬新风正气。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现，特别是文山会海、督查检查考核过多过滥、加重基层负担等问题，持续深化整治。大力弘扬“高效率、快节奏、勇担当、抓落实、令行禁止”的工作作风。结合公务员日常考核和“躺平式”干部专项整治，深入开展作风问题排查。每季度组织X员干部对照检查，既查X性锤炼不足，也查能力本领差距，更查作风品行问题。三是健全制度机制，强化严管厚爱。制定出台《市政府办公室关于进一步改进作风狠抓落实、全面加强干部职工监督管理办法（试行）》，从ZZ表现、参加X内活动、廉洁自律、“三办三服务”工作实绩、日常管理五个维度，对X员干部言行进行全方位规范和约束，并强化考核结果运用。坚持抓早抓小、防微杜渐，精准运用监督执纪“四种形态”，全年开展廉政谈话X人次，提醒谈话X人次。强化正向激励，全年对作风扎实、实绩突出的X名X员予以通报表扬；对存在作风不实、工作过失等问题的X名X员进行通报批评，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，营造了风清气正、干事创业的良好ZZ生态，X员干部精神面貌和工作作风焕然一新。
二、下一步工作打算
2026年，办公室X组将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代X的建设总要求，认真落实市委决策部署，以更高标准、更实举措推动机关X建工作高质量发展，为服务保障建设现代化省域副中心城市贡献更大力量。
（一）在强化ZZ机关建设上再发力。持续深化ZZ忠诚教育和ZZ机关意识教育，不断提高X员干部ZZ“三力”。严格执行重大事项请示报告制度，确保中央、省委、市委政令在办公室畅通无阻、落地见效。聚焦南水北调后续工程高质量发展、粮食安全、中医药传承创新等“国之大者”“省之要者”“市之重者”，提升ZZ把关和服务保障能力。
（二）在提升理论武装实效上再深化。完善理论学习长效机制，在全面系统学习X的创新理论基础上，更加突出对习近平总书记关于及工作重要指示精神的专题研学。大兴调查研究之风，围绕市委市政府中心工作确定重点调研课题，推动学习成果更多转化为服务决策、破解难题、推动发展的具体思路和有效举措。
（三）在推动X建业务深度融合上再创新。深入实施“X建+”工程，探索建立X建与业务融合评价体系。围绕“三办三服务”核心职能，打造一批主题鲜明、成效显著的融合品牌项目。深化“四强”X支部创建，推动后进支部转化提升，实现全面进步、全面过硬。创新X员作用发挥载体，在重大任务、重点项目中更好发挥X员先锋模范和支部战斗堡垒作用。
（四）在锻造过硬干部队伍上再严实。巩固拓展作风建设成果，持续深化整治形式主义为基层减负。严格落实《干部职工监督管理办法》，强化日常监督管理。加强X员干部专业能力培训，特别是提升把握政策、统筹协调、应急处突、狠抓落实的能力。坚持严管厚爱结合，完善激励关怀机制，营造担当作为、奋勇争先的浓厚氛围。
（五）在涵养清廉ZZ生态上再巩固。压紧压实全面从严治X主体责任，强化对“关键少数”和重点岗位的监督。常态化开展纪律教育和警示教育，用好本地廉政文化资源。深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，持续巩固风清气正的良好ZZ生态。
2025年支部书记抓基层X建述职报告
根据区委统一部署，现将本人202X年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下：
一、履职情况
（一）突出ZZ引领，把稳理想信念“方向舵”。始终坚持把X的ZZ建设摆在首位。一是推动理论武装入脑入心。严格执行“第一议题”制度，主持召开X工委理论中心组学习会XX次，带头宣讲X的创新理论X场次。依托街道X校、社区讲堂、线上平台，分层分类开展X员教育培训XX期，覆盖X员XX人次，引导广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是推动ZZ生活从严从实。带头落实双重组织生活制度，高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会。指导各基层X组织规范落实“三会一课”、主题X日、民主评议X员等制度，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性显著增强。三是推动决策部署落地生根。坚决扛起贯彻落实X中央和上级X委决策部署的ZZ责任，建立“清单管理、督查督办、跟踪问效”闭环机制，确保政令畅通、执行有力。在重大任务、关键时刻，始终做到靠前指挥，确保X的路线方针政策在街道不折不扣落地。
（二）聚焦组织赋能，筑牢基层治理“桥头堡”。牢固树立大抓基层的鲜明导向。一是组织体系更加严密。优化调整社区X组织设置，在网格（小区）、楼栋、业委会（物管会）、商圈市场等建立功能型X支部XX个，X小组XX个，构建起“街道X工委—社区X委（X总支）—网格（小区）X支部—楼栋X小组—X员中心户”五级组织架构，X的领导直达基层“神经末梢”。二是头雁队伍更加过硬。圆满完成社区“两委”换届“回头看”，动态调整优化社区书记XX名。实施“头雁领航”计划，举办书记论坛、外出研学、实战练兵XX次，全面提升履职能力。注重从优秀网格员、退役军人、返乡大学生中发展X员、储备后备力量。三是先锋作用更加凸显。深化X员“亮身份、践承诺、作表率”活动，设立X员责任区XX个、先锋岗XX个。在文明创建、防汛救灾、矛盾化解等一线，组建X员突击队、志愿服务队XX支，开展服务活动XX余次，解决群众“急难愁盼”问题XX余件。
（三）深化治理融合，绘就共建共享“同心圆”。坚持X建引领基层治理，推动基层X建与中心工作同频共振。一是红色物业建设提质增效。推行社区X组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业协调运行机制，牵头解决物业管理难题XX项，物业投诉率下降XX%。打造“红色物业”示范点XX个，推动物业服务深度融入基层治理。二是网格精细治理精准高效。深化“X建+网格”模式，将支部建在网格上，配强专兼职网格员队伍，推动X建、综治、XX、应急等各类网格“多网合一”。全年网格上报并处理事件XX万余件，办结率达XX%。三是X建协同共建确保成效。深化街道“大工委”、社区“大X委”机制，吸纳XX家驻区单位、XX名兼职委员，签订共建协议XX份，实施共建项目XX个。依托X群服务中心（站），常态化开展“双报到双服务”活动，累计服务群众XX万人次。
（四）狠抓作风纪律，涵养风清气正“好生态”。坚决扛起全面从严治X主体责任。一是深化廉政教育。常态化开展X章X规X纪教育，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地XX次，用身边事教育身边人。开展廉政谈话XX人次，筑牢拒腐防变思想防线。二是深化作风建设。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，深入开展形式主义、官僚主义专项整治。大力推行“一线工作法”，班子成员带头包联社区、走访入户，解决实际问题XX项。三是深化监督执纪。支持纪工委履行监督责任，聚焦惠民政策落实、“三资”管理、老旧小区改造等重点领域开展监督检查XX次。运用“第一种形态”批评教育帮助XX人次，营造了清正廉洁的干事氛围。
二、主要问题
（一）压力传导存在“温差”，责任落实有待进一步压紧。“抓好X建是最大政绩”的理念在少数基层X组织书记心中扎根不深，存在“上热中温下冷”现象。部分社区X组织对X建工作满足于“过得去”，结合实际创新突破不够。X建考核结果运用与干部评优评先、选拔任用的刚性挂钩还不够紧密，问责问效的力度有待加强。“一岗双责”落实不够均衡，个别班子成员对分管领域X建工作指导督促偏少。
（二）组织功能存在“弱化”，ZZ引领有待进一步增强。少数基层X组织ZZ功能发挥不充分，在组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众方面能力不足，引领基层治理的核心作用不够突出。个别支部组织生活吸引力不强，存在程式化、表面化问题。X建引领老旧小区改造、社区集体经济（社区服务项目）发展等难点工作的成效还不够显著，X建优势转化为治理效能的路径需要进一步拓宽。对流动X员、离退休X员、新就业群体X员的教育管理服务方式较为单一。
（三）队伍能力存在“短板”，素质本领有待进一步提升。部分社区干部特别是X组织书记应对复杂局面、解决深层矛盾、运用法治思维和现代信息技术开展工作的能力有待加强。X务干部队伍专业化水平参差不齐，部分存在“本领恐慌”。X员队伍结构有待优化，年轻X员、高知群体X员比例有待提高。X员先锋模范作用在常态化服务中的体现不够均衡，激励保障机制需要完善。
（四）基础保障存在“不均”，创新动能有待进一步激发。社区之间X建工作发展不平衡，部分社区集体经济薄弱，自我“造血”功能不足，服务群众资源有限。X群服务中心（站）的阵地作用发挥还不够充分，功能整合、效能提升有待加强。运用数字化、智能化手段赋能基层X建和治理的探索刚刚起步，“智慧X建”平台的功能和应用深度不足。X建品牌创建存在同质化现象，特色亮点不够鲜明。
深刻反思问题根源，主要有以下几个方面：一是理论武装的系统性、转化性仍需加强，学用结合不够紧密；二是攻坚克难的锐气和韧劲有待提升，对一些历史遗留问题和深层次矛盾，缺乏一抓到底的决心和创新的方法；三是系统思维和全域X建理念树得不够牢，资源整合、协同发力有待加强；四是严督实考、跟踪问效的闭环管理机制有待进一步完善。
三、下步打算
（一）在强化ZZ统领上持续用力，筑牢忠诚根基。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。健全完善贯彻落实X中央决策部署和上级工作要求的长效机制。严肃X内ZZ生活，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。牢牢掌握意识形态工作领导权。
（二）在严密组织体系上持续用力，夯实执政基础。深入实施基层X组织“强基固本”工程，持续推进X支部标准化规范化建设。优化组织设置，动态调整网格（小区）X支部，扩大新兴领域X的组织和工作覆盖。抓实社区X组织书记“头雁”工程，加强后备力量培养储备。严把X员入口关，加强X员分类管理，激发X员队伍活力。
（三）在提升治理效能上持续用力，深化融合发展。深化“X建+网格”治理模式，完善网格运行机制。持续推进“红色物业”拓面提质，破解物业管理难题。做优做强街道“大工委”、社区“大X委”，深化区域化X建共建。聚焦“一老一小一青壮”等重点群体，创新服务载体，做实“民呼我为”、“接诉即办”机制。探索X建引领社区经济发展新路径。
（四）在锻造过硬队伍上持续用力，激发内生动力。加强X员干部思想淬炼、ZZ历练、实践锻炼、专业训练。实施X务干部专业能力提升计划。健全关心关爱和激励保障机制，落实社区干部待遇稳步增长。大力弘扬“严真细实快”工作作风，持续纠治形式主义、官僚主义。
（五）在压实主体责任上持续用力，确保落地见效。健全完善“明责、履责、督责、问责”的闭环责任体系。强化X建工作述职评议考核，加大考核结果运用力度。加强督促检查，对抓X建工作不力的严肃问责。加大对基层X建工作的投入保障，建强用好X群服务阵地，探索“智慧X建”新路径，打造具有辨识度的X建品牌。
XX公司XX部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是“十四五”规划的收官之年。一年来，本人作为XX公司XX部X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合电网运维检修的生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度履职情况与工作成效
（一）聚焦ZZ引领筑牢思想根基
支部始终将ZZ建设摆在首位，确保发展方向不偏航。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习24次，专题学习研讨习近平总书记关于能源安全、国企改革等重要讲话和指示批示精神30余篇。为深化学习效果，组织X员赴红色教育基地开展主题X日活动2次，重温入X誓词，坚定理想信念，不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。创新学习形式，建立“车间课堂”“班组微X课”等学习阵地，将理论学习延伸至生产一线，开展现场教学15场，覆盖X员职工180余人次。同时，开展“技术能手讲理论”活动10次，让一线骨干用通俗易懂的语言解读创新理论，组织ZZ理论线上测试4次，参考率与合格率均为100%，优秀率达92%。通过建立X员学习积分制度，将学习成效与绩效考核直接挂钩，有效激发了全体X员的学习主动性与积极性。
（二）夯实组织基础建强战斗堡垒
支部着力优化组织设置，将X小组建在专业班组和重点工程项目上，实现了X组织在基层单元的全覆盖。年内圆满完成支部换届选举，新一届支委5人中，技术骨干占比达到80%，平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，队伍结构更趋年轻化、专业化。严格X员发展与管理，全年发展生产一线技术骨干2名，培养入X积极分子5名。深入开展“X员先锋指数”考评，实施动态积分管理，设立X员责任区12个、X员示范岗8个，实现了关键岗位有X员、重要任务靠X员的良好局面。加强阵地建设，全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会48次，开展主题X日活动12次。支部X员活动室经过标准化升级，新增学习书籍300余册，为组织生活提供了坚实保障。年内，支部获评市级“五星级X支部”荣誉称号，3名X员荣获公司级“技术能手”称号。
（三）深化X建融合驱动中心工作
支部坚持围绕生产经营抓X建，抓好X建促发展。建立“X建+中心工作”深度融合机制，将X建要求嵌入电网运维、抢修保电、技术改造等核心业务流程，制定并落实融合任务清单45项。组织开展“技术攻关X旗红”活动，成立X员技术攻关小组3个，聚焦高海拔地区设备运维难题，成功解决技术难题11项，其中一项获得公司技术革新三等奖，创造直接经济效益约60万元。搭建“X员金点子”平台，全年征集到关于提质增效、安全生产等方面的合理化建议58条，经评估采纳实施22条，年化经济效益超过80万元。深入实施“X员带徒”计划，16名经验丰富的X员师傅与青年员工结成对子，成功培养技术骨干9名。通过X建引领，部门年度设备故障抢修到达时间缩短15%，电网设备健康水平稳步提升，客户满意度提升至99.8%。
（四）严抓作风纪律涵养清风正气
支部深入开展学习教育，持之以恒加强作风建设。组织全体X员专题学习中央BXGD及其实施细则精神4次，开展警示教育2次，观看警示教育片，用身边事教育身边人。聚焦“四风”问题隐形变异新动向，组织开展自查自纠，排查整改苗头性问题6项，建立健全长效防范机制3项。大力精简会议文件，全年会议数量同比减少20%，文件数量减少15%。加强廉政风险防控，针对物资采购、工程外委等关键环节，排查廉政风险点25个，制定防控措施30项。坚持抓早抓小，支部书记与支委委员、关键岗位人员开展谈心谈话40余人次，提醒谈话3人次。通过举办X纪知识竞赛、开展“廉政文化进班组”等活动，营造了风清气正的干事创业氛围。
二、存在的主要问题与原因分析
在肯定成绩的同时，也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论学习与实践转化结合不够紧密。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想过程中，有时存在为了学习而学习的现象，未能完全将新思想、新理念、新战略有效转化为破解运维检修工作瓶颈、推动电网数字化转型的具体举措和实际成效。究其原因，主要是学用转化的研究思考不够深入，未能精准地将理论学习内容与一线工作的痛点、难点问题进行靶向对接。
二是X建品牌特色不够鲜明。虽然开展了系列“X建+”活动，但在品牌创建的系统性、辨识度和影响力上还有待加强。现有的X建活动与部门“保障电网安全稳定运行”的核心使命结合度可以更高，未能形成一个能够充分体现运维检修专业特点、叫得响、立得住的X建品牌。其根源在于品牌顶层设计不足，对品牌内涵的挖掘和宣传推广力度不够。
三、2026年度工作思路与改进措施
针对上述问题，2026年我将带领支部重点从以下方面改进提升：
一是深化理论武装，在学用结合上求实效。建立“一线问题库”，定期征集运维检修工作中遇到的技术、管理难题，将理论学习与“解题”相结合，把学习研讨会开在生产现场，组织X员围绕具体问题开展专题研讨，真正用X的创新理论指导实践、推动工作。计划每季度至少解决一个来自“问题库”的重点难题，将学习成果固化为操作规程或管理制度。
二是聚焦主责主业，在品牌创建上求突破。结合运维检修部门保障区域“光明”的核心职责，聚力打造“雪域光明卫士”X建品牌。围绕品牌创建，系统策划“X员带头巡视高危线路”“技术攻关保度冬度夏”“应急抢修当先锋”等系列主题实践活动，并将品牌成效纳入X员先锋指数考评，通过内外宣传，持续提升品牌影响力和感召力，使X建工作更有形、更有效。
三是完善考评体系，在深度融合上求精准。进一步优化“X建+”融合考评机制，引入更精细化的量化指标。将X建工作成效的考核权重与关键业务指标，如电网设备可靠率、线路跳闸率、综合线损率、应急抢修效率等进行强关联，建立X建成效与业务发展的联动评估模型，以数据检验融合实效，确保X建工作与生产经营同频共振、同向发力。
新的一年，我将继续恪尽职守，与支部全体X员一道，踔厉奋发，勇毅前行，不断开创基层X建工作新局面，为公司和区域电网高质量发展贡献新的更大力量。
XX公司新能源事业部X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的攻坚之年。一年来，作为XX公司新能源事业部X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合新能源事业部生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为事业部高质量发展提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度主要工作与成效
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想理论根基
支部始终将ZZ建设摆在首位，确保事业部发展方向不偏航。一是严肃X内ZZ生活。严格落实“第一议题”和“三会一课”制度，全年组织支委会学习24次，集中学习研讨习近平总书记关于能源安全、科技创新等重要论述30余篇。组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合“七一”开展重温入X誓词活动，引导全体X员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是创新理论学习模式。针对新能源项目点多面广、X员分散的特点，创新建立“风场课堂”“光伏阵列微X课”等学习形式，将理论学习阵地延伸至生产一线，全年开展现场教学15场，覆盖X员职工200余人次。同时，开展“技术能手讲理论”活动12次，让一线技术骨干用朴实的语言解读X的创新理论，并组织年度ZZ理论测试2次，X员参与率与合格率均达到100%，优秀率达95%，有效提升了学习的针对性与实效性。三是拓展宣传教育渠道。制作并下发《X的二十大精神应知应会口袋书》4期，利用事业部AAA公众号开设“指尖微课堂”专栏50期，累计推送学习资料300余篇。组织开展“学习新思想、建功新能源”主题征文比赛，征集心得体会68篇，评选出10名学习标兵，在内部形成了比学赶超的浓厚氛围。
（二）夯实组织基础，锻造坚强战斗堡垒
支部着力于优化组织设置与强化X员管理，不断提升组织战斗力。一是优化组织架构。根据新能源项目布局，将X小组建在各个风电场、光伏电站的生产一线，确保X的组织和工作实现全覆盖。2025年5月，支部圆满完成换届选举，新一届支委会5名成员中，技术骨干占比达到60%，平均年龄35岁，本科以上学历占比100%，班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格X员日常管理。坚持高标准发展X员，全年重点从生产一线技术骨干中发展预备X员2名，培养入X积极分子5名。全面推行“X员先锋指数”量化考评，实施X员积分管理制度，并结合风电运维、光伏检修等关键业务设立X员责任区12个、X员示范岗20个，实现了关键岗位有X员、困难面前有X员，有效激励了X员先锋模范作用的发挥。三是加强阵地标准化建设。全年组织召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，规范开展主题X日活动12次，支部获评市级“五星级X支部”荣誉称号，3名X员荣获集团“技术能手”称号。同时，投入资金完善了3个场站的X员活动室，新购置学习书籍300余册，为X员学习和活动提供了坚实保障。
（三）深化X建融合，赋能生产经营提质增效
支部坚持围绕中心、服务大局，将X建工作深度融入生产经营各环节。一是创新X业融合机制。建立“X建+生产经营”双向融合工作机制，将X建工作要求系统性地嵌入项目开发、工程建设、安全运维等核心业务流程，制定并下发了包含41项具体指标的《X建与业务融合任务清单》与考核办法，每季度开展一次融合成效评估，确保融合工作有章可循、有据可考。二是搭建攻坚创效平台。紧密围绕新能源项目技术难题，组织开展“技术攻关X旗红”活动，成立了由X员技术骨干领衔的5个技术攻关小组。这些小组聚焦风机叶片修复技术、光伏组件清洗机器人效能提升等难题，成功解决了11项生产技术瓶颈，其中“基于无人机巡检的风机叶片故障智能诊断技术”的应用，使巡检效率提升了40%，全年累计创造直接经济效益约120万元。三是激发全员创新活力。广泛开展“我为提质增效献一策”金点子征集活动，全年收集到来自一线职工的合理化建议58条，经支部委员会研究、技术部门论证后，采纳实施了其中18条，预计年可创造经济效益超过80万元。同时，深入实施“X员导师带徒”计划，15名经验丰富的X员与30名青年员工结成对子，成功培养出10名能够独立承担重要检修任务的技术骨干，为事业部长远发展储备了人才。
（四）严抓作风纪律，营造风清气正ZZ生态
支部始终把纪律和规矩挺在前面，持续深化作风建设。一是健全制度防范风险。结合上级要求和事业部实际，修订完善了《新能源事业部X支部关于贯彻落实中央BXGD精神实施细则》等制度3项。组织全体X员专题学习《中国共产X纪律处分条例》4次，开展典型案例警示教育2次，聚焦“四风”问题新动向，排查并整改问题3项，大力精简会议文件，全年会议数量同比压缩15%，切实为基层减负。二是加强重点领域监督。聚焦设备采购、工程招标、备件管理等廉政风险较高的关键环节，开展廉政风险点排查，制定了25项具体防控措施。通过组织生活会、日常工作等方式，支部书记与支委成员、关键岗位人员开展谈心谈话30余人次，提醒谈话2人次，做到抓早抓小、防微杜渐。三是深化廉洁文化建设。创新开展“廉洁文化进场站”活动，在各生产一线制作廉洁文化宣传展板20块，利用班前会组织学习廉洁故事，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。为事业部40名科级以上管理人员及关键岗位人员建立了廉政档案，实现了动态管理、精准监督，确保X员干部队伍的纯洁性。
（五）聚焦安全生产，筑牢安全发展防线
支部深刻认识到安全生产是新能源事业发展的生命线，创新开展“X建+安全生产”活动，将X的组织优势转化为安全管理效能。一是压实X员安全责任。设立“X员安全监督岗”，组织X员安全督查队，将安全生产责任明确到每一位X员，形成了“X员身边无隐患、X员身边无违章”的良好局面。督查队全年开展专项安全检查24次，累计排查并推动整改各类安全隐患65处。二是创新安全教育形式。结合2025年6月全国“安全生产月”活动，支部组织开展了“人人讲安全、个个会应急”主题X日活动，通过VR虚拟现实技术进行高空坠落、触电等事故场景体验，极大增强了员工的安全意识和应急处置能力。三是强化应急处置能力。组织X员突击队牵头开展了防汛、防火、设备故障等应急演练8次，检验并完善了应急预案。通过一系列扎实举措，X员在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥，有效保障了事业部2025年全年安全生产零事故目标的实现。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
（一）理论学习与实践结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，有时未能完全紧密结合新能源行业发展趋势和事业部面临的实际挑战，导致部分学习内容未能有效转化为解决生产经营难题、推动技术创新的具体思路和举措，学用转化的“最后一公里”仍需着力打通。
（二）X建品牌特色不够鲜明。虽然开展了“X建+”系列活动，但在品牌创建的系统性、辨识度和影响力方面还有待提升。未能形成一个能够全面体现新能源事业部特点、在集团乃至行业内具有较强示范效应的X建品牌，品牌创建与业务发展的契合度有待进一步增强。
（三）X员教育管理方式创新不足。对青年X员的思想动态和成长需求把握不够精准，教育管理方式仍偏向传统，运用信息化、智能化手段不足。在激发青年X员立足岗位创新创效的内生动力方面，缺乏更多样化、更具吸引力的平台和载体。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将在2026年的工作中重点从以下几个方面加以改进：
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。聚焦能源革命、新型电力系统建设等国家战略，将理论学习与事业部发展规划、年度重点任务紧密结合，开展专题研讨，形成具体行动方案。组织X员围绕“如何在新一轮能源技术变革中抢占先机”等课题开展调研，将学习成果转化为推动事业部高质量发展的具体举措。
（二）聚焦品牌创建，在深度融合上求突破。系统谋划“红色引擎·绿色能源”X建品牌创建工作，设计品牌标识，明确品牌内涵。围绕技术创新、安全生产、人才培养等核心业务，打造“X员创新攻关小组”“X员安全示范区”等子品牌，通过典型引路、现场观摩等方式，扩大品牌影响力，使X建品牌真正成为推动发展的强大动力。
（三）聚焦队伍建设，在激发活力上出新招。探索建立数字化X建平台，利用大数据分析X员思想动态，实现X员教育管理的精准化。搭建青年X员创新工作室、技能比武擂台等平台，鼓励青年X员在技术革新、管理优化等方面挑大梁、当主角。完善X员关爱机制，及时帮助解决X员在工作和生活中的实际困难，持续增强X组织的凝聚力和向心力。
我将以此次述职为新的起点，恪尽职守，勇于担当，团结带领新能源事业部X支部全体X员，以更加务实的作风和更加有力的举措，不断开创基层X建工作新局面，为推动XX公司高质量发展作出新的更大贡献。
以上报告，请予评议。
XX集团2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年，XX集团全面贯彻X的二十届三中全会精神，深入落实能源安全新战略和关于发展新质生产力的重要部署，紧扣"深入贯彻中央BXGD精神学习教育"主线，以高质量X建引领保障企业高质量发展。作为X委书记，认真履行抓X建第一责任人职责，扎实推进各项工作。
（一）聚焦责任落实，构建闭环管理体系
围绕"责任心+责任制+责任人"工作思路，每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈全流程闭环管理。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确6大方面28项具体任务，逐项分解责任、明确时限。全年组织召开X建工作专题会议15次，包括深入贯彻中央BXGD精神学习教育动员会、X的建设工作会、专题警示教育推进会等，推动责任层层压实。实施X建考核"双挂钩"机制，班子成员带队开展"一拖三"专项督查4次，不定期暗访检查6次，发现问题37项，全部整改到位。
（二）强化ZZ引领，筑牢思想建设根基
始终把ZZ建设摆在首位，全年组织X委理论学习中心组集中学习24次，专题研讨12项，第一时间跟进学习X的二十届四中全会精神、能源安全战略论述等重要内容。围绕"发展新质生产力"主题，组织开展中心组扩大学习，邀请行业专家解读煤炭产业智能化转型路径。分级分类开展X员教育培训3200人次，为基层X员配发学习资料5000余册。集团自媒体平台推送信息860篇，在人民日报、新华社等主流媒体发稿21篇，唱响主旋律。巩固X纪学习教育成果，组织"以案促改"专题警示教育3次，围绕安全生产、经营管控等重点领域开展"三查三问"，形成常态化督查问责机制。制定《信访工作管理办法》，在重大会议、节假日期间开展信访隐患排查12次，全年未发生群体性信访事件。
（三）夯实组织基础，提升基层战斗力
推进X组织标准化规范化建设，围绕组织设置、班子建设、X员管理等八个方面制定实施细则，完成25个基层X委、128个X支部的考核验收。严格落实"四同步"要求，动态优化调整X组织设置，新建X支部3个，撤销合并2个，确保X组织应建尽建。集团X委下辖X组织128个，X员4200名。狠抓"三会一课"质量提升，建立支部组织生活报备制度，开展"三会一课"实录抽查50次，通报整改问题18项。举办X务干部能力提升班3期，培训X务部门负责人和X支部书记260人。创新X建工作载体，开展"学习贯彻二十届四中全会精神"网上答题活动，参与率达98%；组织X员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年活动直播，覆盖X员95%以上。
（四）服务中心大局，推动X建业务融合
健全"双向进入、交叉任职"领导体制，修订X委会议事规则和"三重一大"决策制度，全年召开X委会32次，研究重大事项158项，X的领导贯穿公司治理各环节。坚持X管干部X管人才，调整配备中层管理人员45人，交流轮岗38人，在5个关键岗位实施竞争上岗，推动末等调整和不胜任退出机制落地。打造"XX先锋"X建品牌矩阵，围绕智能化矿山建设、绿色低碳转型等中心工作选树12个标杆X建品牌，开展"我为中心工作献一策"活动，征集合理化建议230条，采纳实施67条。截至2025年12月末，集团公司资产总额1850亿元，实现营业收入XX亿元，利润总额XX亿元，同比分别增长8.5%、12%和15%，高质量发展迈出坚实步伐。设立"X员先锋队"45支、"X员示范岗"128个，在安全生产、技术攻关等急难险重任务中发挥模范作用，完成重大技术改造项目15项，节约成本XX亿元。
（五）从严正风肃纪，净化ZZ生态
组织召开X风廉政建设和反腐败工作会议2次，签订《X风廉政建设责任书》128份，建立X风廉政建设情况月报告制度，全年收到报告156份，发现问题线索12条。紧盯春节、中秋等重要节点，开展正风肃纪专项检查8次，查处违反中央BXGD精神问题3起，给予X纪处分3人。开展形式主义、官僚主义专项整治，清理规范督查检查考核事项，为基层减负松绑。邀请省纪委监委专家解读《中国共产X纪律处分条例》，组织430名X员干部参加培训。开展中央巡视整改"回头看"，对10个方面突出问题进行专项治理，推动整改措施落地见效。
二、存在的主要问题
少数基层X组织战斗堡垒作用发挥不充分，X建工作方式方法创新不足，特色亮点不够突出。个别X员先锋模范作用发挥不明显，在安全生产、技术攻关等工作中担当意识不强，能力与"四强四优"标准存在差距。部分基层X组织"三会一课"制度执行不严格，记录不规范，退休X支部组织生活制度落实有待加强。X建工作融入服务中心工作的深度广度仍需拓展，特别是在推动传统煤炭产业向新质生产力转型、助力困难企业脱困等方面，X组织攻坚突破作用发挥不够充分。X务工作人员队伍结构有待优化，少数人员业务能力与新时代X建工作要求不相适应。
三、2026年工作思路
聚焦"五个持续用力"，推动基层X建工作再上新台阶。一是在ZZ建设上持续用力，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，巩固拓展"深入贯彻中央BXGD精神学习教育"成果，坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"。二是在责任落实上持续用力，健全X委书记负总责、班子成员"一岗双责"、基层X组织书记具体抓落实的责任体系，强化考核结果运用。三是在组织建设上持续用力，深化X支部标准化建设，实施"头雁工程"配强X支部书记，严把X员发展入口关，提升组织生活质量。四是在服务中心上持续用力，围绕保障国家能源安全、发展煤炭新质生产力等使命任务，深化"XX先锋"X建品牌创建，开展"X建+智能化转型""X建+绿色低碳"等专项行动，把组织优势转化为发展优势。五是在正风肃纪上持续用力，锲而不舍落实中央BXGD精神，深化纪律教育，强化监督执纪，营造风清气正的ZZ生态，为集团高质量发展提供坚强保障。
XX交通运输厅2025年度书记抓基层X建工作述职报告
根据年度述职评议考核工作的统一安排，现将本人2025年度履行交通运输厅X组书记抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下。
一、主要履职情况
2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是交通强国建设的关键之年。作为厅X组书记，本人始终牢记抓好X建是最大政绩的理念，坚决履行第一责任人职责，以X的二十届四中全会精神为根本遵循，扎实开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”，坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，引领全区交通运输事业在高质量发展的道路上行稳致远，为奋力谱写中国式现代化广西篇章提供坚实的交通保障。
（一）聚焦ZZ引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
始终将X的ZZ建设摆在首位，确保交通运输事业发展的正确方向。一是深化理论武装，统一思想行动。第一时间组织X组理论学习中心组专题学习X的二十届四中全会精神，深刻领会推进国家治理体系和治理能力现代化对交通运输工作提出的新要求。全年主持召开X组理论学习中心组集中学习15次，围绕交通强国建设、发展新质生产力等关键议题开展专题研讨8项。指导各级X组织通过“三会一课”、主题X日等形式，分级分类开展X员教育培训4500余人次，确保X的创新理论直达基层、深入人心。二是严肃ZZ生活，强化ZZ历练。严格执行新形势下X内ZZ生活若干准则，高质量召开专题民主生活会，带头开展批评与自我批评，引导班子成员在实践中不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。三是严守意识形态阵地。坚决落实意识形态工作责任制，定期分析研判交通运输领域意识形态风险，加强对厅系统网站、公众号等宣传媒介的管理，全年推送正面宣传信息1200余篇，在中央及省级主流媒体刊发报道80余篇，牢牢掌握了意识形态工作的主动权。
（二）聚焦固本强基，锻造坚强有力的战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是优化组织设置，实现有效覆盖。面对交通运输行业新业态不断涌现的现状，积极探索“两新”群体X建工作新路径，指导成立了货车司机、网约车司机等流动X员X支部12个，确保X的组织和工作在新兴领域不留白、全覆盖。目前，厅系统下辖基层X组织168个，管理X员7850名，均已按要求实现应建尽建。二是推进标准建设，提升组织功能。以X支部标准化规范化建设为抓手，严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，全年对厅机关及下属单位55个X支部进行标准化建设考核验收，评定五星级X支部10个，四星级X支部28个，有效提升了基层X组织的ZZ功能和组织功能。三是创新活动载体，激发组织活力。为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年，组织全系统X员集中观看阅兵式直播，并开展“铭记历史、交通强国”主题征文和知识竞赛活动，极大激发了广大X员的爱国热情和干事创业激情。
（三）聚焦深度融合，以高质量X建引领高质量发展
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，找准X建工作与交通运输中心任务的结合点。一是发挥X组领导核心作用。完善厅X组议事规则和“三重一大”事项决策制度，全年召开X组会议32次，研究重大决策事项110余项，确保X对交通运输工作的全面领导落到实处，为西部陆海新通道、平陆运河等重大项目建设提供了坚强的ZZ保证。二是激发X员先锋模范作用。在重大工程项目一线设立“X员先锋岗”85个，组建“X员突击队”42支，引导广大X员在急难险重任务中冲锋在前、担当作为。对在年度工作中表现突出的20个先进基层X组织、100名优秀共产X员和30名优秀X务工作者进行表彰，树立了鲜明导向。三是推动发展取得显著成效。在高质量X建的有力引领下，全区交通运输事业发展迈出坚实步伐。截至2025年11月末，全区交通固定资产投资完成2850亿元，同比增长8.5%；全区高速公路总里程突破9800公里；平陆运河等重大工程建设顺利推进，年度工作任务圆满完成。
（四）聚焦正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态
以“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”为契机，坚定不移推进全面从严治X向纵深发展。一是压实廉政建设责任。主持召开全区交通运输系统X的建设暨行业X风廉政建设工作会议，与各下属单位主要负责人签订《X风廉政建设责任书》，建立X风廉政建设情况月报告制度，层层传导压力。二是深化作风建设。紧盯元旦、春节、国庆等重要节点，班子成员带队开展“四不两直”明察暗访20余次，重点纠治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾。通过“学查改”相结合的方式，组织全系统X员干部深入查摆“四风”问题260余个，均已制定整改措施并销号管理。三是强化纪律教育。巩固拓展X纪学习教育成果，邀请自治区纪委监委专家作专题辅导报告，组织观看警示教育片15场次，覆盖X员干部6000余人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动X纪学习教育常态化长效化。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是在X建与业务融合的深度上仍有欠缺。部分基层X组织在谋划工作时，未能将X建工作与业务发展紧密结合，存在一定的“两张皮”现象，X建引领业务发展的具体路径和有效抓手不够多。
二是基层X组织战斗堡垒作用发挥不均衡。少数基层X支部满足于完成规定动作，“三会一课”质量有待提升，组织生活的吸引力和感染力不强，在破解改革发展难题中的攻坚作用发挥不够充分。
三是X务干部队伍建设需进一步加强。部分基层单位的X务工作人员身兼数职，专业能力和综合素质与新时代X建工作的要求存在一定差距，影响了基层X建工作的整体水平。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，本人将在今后的工作中认真研究，采取有力措施加以解决。
一是强化ZZ担当，在履行主责主业上持续用力。始终把抓好X建作为首要ZZ责任，带头深入学习贯彻X的二十届四中、五中全会精神，谋划好2026年X建工作要点。坚持每季度至少主持召开一次X建工作专题会议，定期深入基层一线调研指导，推动全面从严治X责任落细落实。
二是强化融合创新，在服务中心大局上寻求突破。深入探索X建工作融入重大项目建设、行业治理、安全生产等中心工作的有效机制。深化“一支部一品牌”创建活动，围绕交通运输发展的重点难点问题，设立X员责任区和攻关项目，引导X组织和X员在推动交通运输高质量发展中建功立业。
三是强化队伍建设，在夯实基层基础上精准发力。加大对基层X务干部的培训力度，每年至少组织一期X支部书记和X务骨干集中轮训。完善X务干部与业务干部的双向交流机制，拓宽X务干部的发展空间，努力建设一支ZZ强、业务精、作风好的高素质专业化X务干部队伍，为交通强区建设提供更加坚强的组织保证。
述职人：XX
2025年12月3日
XX能源集团2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
一、履职情况
2025年，XX能源集团X委在省委省政府和省国资委X委坚强领导下，全面贯彻新时代X的建设总要求，以X的ZZ建设为统领，深入推进X的二十届四中全会精神和中央BXGD精神学习教育，切实把X建工作优势转化为发展优势，为集团高质量发展提供了坚强ZZ保证。作为X委书记，认真履行第一责任人职责，坚持"责任心+责任制+责任人"工作思路，每项重点任务做到筹划、部署、检查、反馈闭环管理。
（一）着眼推进X建工作抓责任落实
年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确25项具体任务，指导做好任务分解和责任分工。全年组织召开加强X建工作会议、所属单位X组织书记抓X建工作述职评议会、庆祝建X104周年暨X的建设工作会议、专题警示教育暨X建工作推进会、X建工作座谈调研会等专题会议15次，压紧压实各级责任。班子成员带队开展"一拖三"专项督查6次，组织不定期检查8次，对所属单位实施X建考核，推动X建工作落到实处。建立"集团公司+所属单位"专项监督机制，推动监督检查常态化。
（二）着眼坚定信念抓思想ZZ建设
始终把ZZ建设摆在首位，带领班子成员强化ZZ能力和ZZ历练，树牢"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护"。X的二十届四中全会召开后，第一时间召开X委会议传达学习，研究贯彻落实措施。全年落实X委理论学习中心组集中学习18次，学习研讨内容32项。抓关键少数，带头学懂弄通全会精神，制定三年行动计划，做到学用相长。抓绝大多数，分级分类开展X员教育培训1200人次，为X员配发学习资料3600余册，利用网站、AAA公众号推送信息280余篇，在人民日报等主流媒体发稿12篇。构建"班子带学+干部领学+X员深学+全员跟学"共学体系，集团公司X委和所属X委落实"第一议题"制度568次，举办读书班39期，组织研讨78次，书记讲纪律X课270次，基层X组织开展"三会一课"和主题X日等学习活动1960次，累计学习231次，受众3000余人。深入贯彻中央BXGD精神学习教育方面，组织警示教育会67场，受教育人数达1400余人。制定《信访工作管理办法》，在重大会议、节假日期间开展信访隐患排查，强化值班带班制度，全年未发生信访事件。坚持学查改一体推进，采纳群众意见建议88条，建立廉洁风险排查台账，深入纠治"四风"突出问题。
（三）着眼夯实基础抓组织力建设
持续抓X组织标准化建设，推进八个方面标准化建设，完成对集团公司X组织标准化建设考核验收工作。狠抓"三会一课"等组织生活制度落实，集团X委严格落实"四同步"要求，及时动态优化调整X组织设置。截至2025年上半年，集团X委下辖X组织242个，X员3820人，做到应建尽建。开展"支部建在项目上、X旗飘在工地上、X徽亮在岗位上"标杆创建活动，组建临时X支部20个、X员先锋队77支、X员示范岗676个、X员责任区259个，2个基层X组织获评"坚强堡垒支部"。
组织学习《中国共产X支部工作条例（试行）》，围绕X建工作要求如何落地、支部会议如何组织、X员发展如何规范等内容，培训X务部门负责人和X支部书记130余人。开展网上答题和知识竞赛，组织X员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式电视直播，让X员在潜移默化中接受教育。
（四）着眼服务中心抓结合融入
坚持X的领导落实到各个环节，充分发挥X委把方向、管大局、保落实作用。完善"双向进入、交叉任职"领导体制，修订集团公司X委会议事规则，制定"三重一大"事项决策制度实施办法，全年召开X委会35次，研究"三重一大"事项86项。坚持X管干部X管人才原则，调整配备中层管理人员52人，交流轮岗38人，探索实施关键岗位人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制。
坚持X建融入中心工作，创建集团X委"融合·引领"X建品牌，围绕中心工作选树15个X建品牌，开展征文、演讲等系列活动，引导X员为发展献计献策。截至2025年6月末，集团公司资产总额同比增长55.86%，达到1680亿元；营业收入同比增长11.65%，实现95亿元；利润总额同比大增173.56%，完成18.5亿元。新能源板块发电量同比增长131%，利润创历史新高；煤电板块利润增长126%；工程建设板块利润大增469%。坚持在生产经营中发挥X组织和X员作用，表彰所属8个X委、22个基层X组织、85名X员、32名X务工作者，指导基层X组织围绕"四强四优"开展工作，设立"X员先锋队""X员示范岗"，推动高质量发展。
（五）着眼正风肃纪抓X风廉政建设
组织召开X风廉政建设和反腐败工作会议，签订《X风廉政建设责任书》45份，建立X风廉政建设情况月报告制度，及时发现问题、督促整改。紧盯重要节点强抓严管，开展现场督查和不定期暗访12次。组织作风大排查，重点纠治形式主义、官僚主义，坚决防止不良风气反弹回潮。邀请省纪委专家解读纪律处分条例，开展以"查漏洞、抓反弹、补短板"为主要内容的中央巡视整改情况"回头看"，抓好"十个专项治理"。
强化问题导向，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，闭环式、清单式推进问题整改。印发问题清单，形成工作台账，开展"过筛子"式排查，详细梳理每个问题的具体表现，确保整改落实。利用《违反中央BXGD及其实施细则典型案例》进行深入研讨，为查深查准问题奠定思想基础。
二、存在的主要问题
一是少数基层X组织战斗堡垒作用发挥不够充分，X建工作方法创新不足，亮点不多。个别X员先锋模范作用发挥不明显，在工作中能力担当还有差距，离"四强四优"标准存在一定距离。
二是个别基层X组织制度落实不够严格，"三会一课"质量有待提高，记录规范性需加强，X员学习效果需进一步提升。退休X支部和退休X员的组织生活制度落实需要持续加强。
三是X建工作在深度融入、有效推动经营发展等中心工作的力度上还需加强。所属个别困难企业X员思想解放不够，X组织在助力企业脱困、助推改革方面作用发挥有待提升。
四是X务工作人员队伍建设仍需加强。少数X务工作人员业务能力、综合素质与X建工作标准要求还不相适应，专业化水平需进一步提高。
三、下一步工作思路和主要措施
一是全面履行X建责任。认真履行抓X建工作X委主体责任和第一责任人职责，始终把X的ZZ建设放在首位，坚决做到"两个维护"，保证省委省政府和省国资委X委决策部署在集团不折不扣落实。健全X建工作责任体系，完善考核评价机制，强化结果运用。
二是持续强化理论武装。把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为重大ZZ任务，制定专项学习计划，通过专题辅导、集中研讨、在线学习等多种形式，推动学习走深走实。巩固深化中央BXGD精神学习教育成果，建立常态化学习机制，将作风建设融入日常、抓在经常。
三是夯实基层基础。深化X组织标准化建设，提升"三会一课"质量，加强X员教育管理监督。优化X组织设置，选优配强X支部书记，加大X务工作人员培训力度，提升专业化能力。深化"支部建在项目上"等实践载体，推动X建工作与生产经营深度融合。
四是推动X建与业务深度融合。围绕集团"十四五"战略目标，深化"融合·引领"X建品牌建设，创新X建工作方式方法。在重大项目、重点工程中充分发挥X组织战斗堡垒作用和X员先锋模范作用，将X建优势转化为发展优势、竞争优势。
五是持续正风肃纪反腐。压实全面从严治XZZ责任，持续深化纠治"四风"问题。完善监督体系，强化对关键少数、重点岗位监督。深化廉洁文化建设，营造风清气正的ZZ生态，为集团高质量发展提供坚强纪律保障。
2025年，XX能源集团X委将以更高站位、更实举措推进基层X建工作，为打造一流能源企业、服务XX能源安全作出新的更大贡献。
XX省高速公路集团有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是集团全面深化改革、推进高质量发展的关键一年。作为X委书记，认真履行抓X建第一责任人职责，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，扎实开展中央BXGD精神学习教育，努力把X建工作优势转化为发展优势，为集团完成年度目标任务提供坚强ZZ保证。
一是聚焦责任落实，构建闭环管理体系。坚持“责任心+责任制+责任人”工作思路，对每项重点任务实施全流程跟踪管理。年初召开X委会研究制定《2025年X建工作要点》，明确6大板块32项具体任务，逐项分解到责任部门、明确完成时限。全年组织召开X建专题会议15次，其中中央BXGD精神学习教育动员部署会2次，X的二十届四中全会精神专题学习会3次，X建工作推进调度会4次，述职评议考核会1次。建立班子成员“一拖三”专项督查机制，带队深入12个区域管理中心、8个子公司开展不定期、不打招呼的现场检查26次，发现问题53个，全部限期整改到位。实施X建工作月报告、季考核、年总评制度，将考核结果与绩效薪酬直接挂钩，压紧压实各级责任。
二是强化理论武装，筑牢思想ZZ根基。把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，带头学懂弄通全会关于深化国资国企改革、完善中国特色现代企业制度的重大部署。全年组织X委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，学习内容涵盖全面深化改革、新质生产力、交通强国等25个专题。第一时间跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，做到省委省政府召开重要会议后3天内组织传达学习。分级分类开展X员教育培训，举办中层以上干部专题培训班6期、基层X支部书记轮训班4期、普通X员集中培训8期，累计培训X员4200余人次。为全体X员配发《X的二十届四中全会精神学习读本辅导百问》《中央BXGD精神应知应会手册》等资料8600余册。组织“学习贯彻全会精神、推动高速事业高质量发展”主题征文活动，征集理论文章136篇。开展“沿着高速看变化”实地调研，到其他省份学习智慧交通建设经验，形成调研报告9份，制定集团数字化转型三年行动计划。巩固拓展X纪学习教育成果，组织“以案促改”专题警示教育3次，观看警示教育片12部，参观廉政教育基地4次。围绕中央BXGD精神学习教育，开展作风突出问题自查自纠，排查整改问题67个。严格落实意识形态工作责任制，集团官网和AAA公众号推送信息580余篇，在省级以上主流媒体刊发报道45篇，在人民网、新华网等网络媒体发稿120余篇。制定《网络舆情应急处置预案》，在春运、防汛、重要节假日等节点开展信访隐患排查8次，全年未发生重大信访事件和负面舆情。
三是夯实基层基础，提升组织建设质量。推进X组织标准化规范化建设，对照《中国共产X支部工作条例（试行）》和《中国共产X国有企业基层组织工作条例（试行）》，对集团所属各级X组织进行全面验收，达标率98.5%。严格落实“四同步、四对接”要求，新开通的3条高速公路沿线收费站、服务区同步建立X组织5个，新发展X员180名，集团X委下辖X组织达到156个，X员总数3850人，实现应建尽建、应换尽换。狠抓“三会一课”质量提升，统一印发《X支部工作手册》，建立会前报备、会中督导、会后抽查机制，全年抽查支部记录324次，现场指导65次。举办X务干部业务能力提升班5期，培训X支部书记和X务骨干380余人，重点围绕组织生活怎么过、X员发展怎么抓、思想工作怎么做等实操问题进行演练。创新X建工作载体，开展“学习全会精神、践行BXGD”网上答题竞赛，参与X员达3500人次。组织X员集中收看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会直播，开展“传承红色基因、勇当开路先锋”主题X日活动120场次。在收费站、服务区、应急指挥中心设立X员责任区85个、X员示范岗210个、X员先锋队45支。
四是服务中心大局，推动X建业务融合。完善X委议事决策机制，修订《X委会议事规则》和《“三重一大”决策制度实施办法》，全年召开X委会28次，研究重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等议题156项，前置研究讨论经营发展议题89项。落实X管干部X管人才原则，调整配备中层管理人员65人，交流轮岗38人，对12个关键岗位实施竞争上岗，对3名不胜任现职干部进行组织调整。制定《人才强企战略实施方案》，引进智慧交通、工程管理、资本运作等专业人才85名。创建“黔途先锋”X建品牌体系，围绕高速公路运营服务、项目建设、产业开发三大板块选树12个子品牌，开展品牌故事征集、演讲比赛等活动20场次。推进X建与业务深度融合，开展“X员攻关项目”活动，设立技术攻关、服务提升、降本增效等项目67个，参与X员520人次。截至2025年11月底，集团资产总额达到4580亿元，同比增长8.2%；实现营业收入286亿元，同比增长12.5%；利润总额38亿元，同比增长15.8%。通行费收入突破180亿元，服务区经营收入增长25%。建成智慧高速公路示范项目2条，投入运营自动驾驶测试路段120公里。在防汛抢险、抗凝保通等重大任务中，成立临时X支部8个，组建X员突击队25支，出动X员骨干1800余人次，保障道路安全畅通。
五是深化正风肃纪，涵养良好ZZ生态。召开X风廉政建设和反腐败工作会议3次，与所属单位签订《X风廉政建设责任书》56份，建立责任落实情况月报告制度，全年收到报告672份，发现问题线索15条，全部处置完毕。开展中央BXGD精神学习教育专项整治，聚焦公务接待、公车使用、办公用房等12个方面开展自查，清理整改超标准问题9个，修订完善制度18项。紧盯春节、中秋等重要节点，开展现场督查和暗访32次，查处违反作风规定问题5起，处理8人。组织作风大排查，重点纠治文山会海、过度留痕、检查考核过多等形式主义、官僚主义问题，精简会议35%、文件28%，取消不必要检查考核项目16项。邀请省纪委监委专家解读《中国共产X纪律处分条例》3次，覆盖X员干部1800余人。开展中央巡视整改“回头看”，对省委巡视反馈的25个问题整改情况进行再检查，持续巩固整改成果。深化“十个专项治理”，在工程建设、物资采购、服务区经营等领域开展专项监督检查，发现问题43个，挽回经济损失680万元。支持纪检监察机构监督执纪，全年立案审查8件，处分X员干部12人，通报曝光典型案例6起。
二、存在的主要问题
一是基层X组织作用发挥不均衡。部分路段管理中心X支部工作方法单一，在应对车流量持续增长、保通保畅压力加大的形势下，X建引领服务提升的办法不多。个别项目临时X支部存在重建设进度、轻X建工作的倾向，组织生活不够规范。少数X员在急难险重任务面前担当意识不足，技术攻关、创新创效作用发挥不明显，与“四强四优”标准要求有差距。
二是制度执行存在薄弱环节。部分基层X支部“三会一课”质量不高，存在以业务会代替组织生活会、学习记录补记造假等现象。个别退休X支部组织生活制度落实不到位，对长期异地居住X员的管理缺乏有效手段。X员学习效果评估机制不健全，学用脱节问题仍然存在，理论学习成果转化率为达到预期。
三是X建与业务融合深度不够。在智慧高速建设、数字化转型等新业务领域，X建工作的切入点找得不准，组织优势发挥不充分。个别困难企业X组织在破解经营难题、推动改革发展上思路不宽、措施不实，X员参与企业脱困攻坚的积极性调动不够。X建考核与经营业绩考核结合不够紧密，存在“两张皮”现象。
四是X务干部队伍能力有待提升。部分基层X务干部兼职过多，投入X建工作精力不足。新任X支部书记对新时代X建工作要求理解不深，对X员思想动态把握不准，做群众工作能力较弱。复合型X务人才培养机制不健全，既懂X建又懂业务的骨干人才短缺。
三、下一步工作思路和主要措施
一是强化ZZ担当，压实主体责任。始终把X的ZZ建设摆在首位，持续深入学习X的二十届四中全会精神，巩固拓展中央BXGD精神学习教育成果。完善X建工作责任清单，实行“年初定责、年中督责、年底考责”闭环管理。建立X委书记、副书记、班子成员、X支部书记四级责任体系，对履职不力的进行约谈问责。坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核，确保责任压力传导到底到边。
二是筑牢基层基础，提升组织力凝聚力。实施X支部建设提质升级工程，制定《X支部工作标准化操作指引》，细化组织生活流程规范。推广“智慧X建”平台应用，实现X员教育管理、组织生活记录、作用发挥评价全流程数字化。加强退休X员和流动X员管理，建立“一对一”联系机制，确保X员组织生活全覆盖。严把X员发展入口关，重点在收费、养护、应急一线培养发展X员，优化X员队伍结构。2026年计划发展一线X员120名，培养入X积极分子300名。
三是深化融合互促，赋能高质量发展。聚焦主责主业，开展“X建+智慧高速”“X建+降本增效”“X建+服务提升”等专项行动。在新建高速公路项目、智慧交通改造等急难险重任务中，全面推行“项目建在哪里、X组织就设在哪里、X员作用就发挥在哪里”的工作模式。建立X员攻关项目库，每年立项不少于50个，推动技术革新和管理创新。完善X建与业绩双向考核机制，X建工作考核权重不低于20%，经营业绩考核中设置X建工作专项指标，实现同频共振、双向促进。
四是建强X务队伍，激发内生动力。选优配强基层X支部书记，实施“头雁工程”，每年组织脱产培训不少于5天，提升ZZ素质和履职能力。建立X务干部轮岗交流机制，推动X务干部与业务骨干双向交流，每年交流比例不低于15%。设立X务干部专项津贴，对考核优秀的给予绩效奖励。建立年轻干部到X务岗位锻炼制度，把X务工作经历作为提拔使用的重要条件。2026年计划培养复合型X务骨干50名，评选表彰优秀X务工作者30名，形成X务工作光荣、X务干部受重视的鲜明导向。
XX省国有资本运营控股集团有限公司2025年度X委书记抓基层X建工作述职报
根据要求，现将本人2025年抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是"十四五"规划收官之年，也是深化国企改革提升行动的攻坚之年。作为集团X委书记，始终牢记抓X建第一责任人职责，坚持以X的二十届四中全会精神为指引，将深入贯彻中央BXGD精神学习教育作为重要ZZ任务，推动X建工作与国有资本运营深度融合，为集团高质量发展提供坚强ZZ保证。
一是聚焦责任闭环抓X建任务落实。年初召开X委会研究制定年度X建工作要点，明确6大类28项重点任务，逐项分解责任到岗到人。全年组织召开X建专题会议15次，其中包括深入贯彻中央BXGD精神学习教育动员部署会、X的建设和反腐败工作推进会等，形成"部署-督查-反馈-整改"工作闭环。班子成员带队开展"四不两直"专项督查12次，对21家所属单位实施X建考核，约谈提醒履职不力X组织书记3人，压紧压实各级X建责任。
二是聚焦ZZ引领抓思想理论武装。把学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，带头组织X委理论学习中心组集中学习14次，专题研讨7次，重点学习"十五五"时期经济社会发展基本思路、深化国资国企改革等重大部署。分层分类开展X员教育培训覆盖2100余人次，为基层X支部配发学习资料3500余册。创新开展"学习全会精神、建功资本运营"线上答题竞赛，参与率达95%以上。组织X员集中收看纪念抗战胜利80周年系列活动，在潜移默化中筑牢理想信念。全年集团在省级以上主流媒体刊发X建宣传稿件45篇，公众号推送信息280余条，意识形态工作牢牢掌握主动。
三是聚焦战斗堡垒抓组织体系建设。推进基层X组织标准化规范化建设，新成立X支部5个，调整撤销3个，实现X组织应建尽建。截至2025年11月底，集团X委下辖X组织总数达XX个，其中X委XX个、X总支XX个、X支部XX个，X员总数XX名，较2024年增长8%。严格执行"三会一课"制度，基层X组织"三会一课"完成率达98%，全年开展主题X日活动累计680余场次。举办X务工作者专题培训班4期，培训X务干部320人次，基层X支部书记轮训实现全覆盖。深化X建品牌创建，培育"资本红链""运营先锋"等特色X建品牌12个，形成"一企一品"X建格局。
四是聚焦中心大局抓X建业务融合。充分发挥X委"把方向、管大局、保落实"作用，全年召开X委会26次，研究"三重一大"事项89项，X组织前置研究程序执行率达100%。深化"双向进入、交叉任职"领导体制，8名X委成员进入经理层，5名经理层成员进入X委。坚持X管干部X管人才，调整配备中层管理人员35人，交流轮岗18人，对12个关键岗位实施竞争上岗。设立X员先锋队23支、X员示范岗67个，引导X员在资产处置、股权管理、基金投资等主战场建功立业。截至2025年11月末，集团资产总额达XX亿元，同比增长12%；实现营业收入XX亿元，同比增长15%；利润总额XX亿元，同比增长18%，经营指标再创历史新高。
五是聚焦正风肃纪抓X风廉政建设。将深入贯彻中央BXGD精神学习教育贯穿全年，制定专项实施方案，开展问题查摆专项行动，梳理公务接待、公务用车、办公用房等关键环节风险点31个，全部建立整改台账。全年开展作风建设专项检查8次，发现并整改问题45项，整改完成率100%。组织观看警示教育片5部，开展廉政谈话187人次，立案查处违反中央BXGD精神问题2起，给予X纪处分2人。修订完善《公务接待管理办法》《差旅费管理细则》等制度6项，推动作风建设常态化长效化。集团信访举报量同比下降35%，风清气正的ZZ生态持续巩固。
二、存在的主要问题
一是少数基层X组织战斗堡垒作用发挥不充分。个别X支部工作方法陈旧，满足于"照搬照抄"，缺乏结合资本运营特点的创新举措，在破解难题、推动发展上成效不明显。部分X员先锋模范作用弱化，在项目攻坚、风险防控等急难险重任务面前担当不足，与"四强四优"标准存在差距。
二是基层X建工作规范化水平有待提升。个别单位"三会一课"记录不规范、质量不高，存在"走过场"现象。退休X支部组织生活制度落实不够严格，对流动X员、离退休X员的教育管理手段单一，覆盖率和参与度偏低。
三是X建引领高质量发展的深度不够。部分所属企业在推进X建与经营融合上存在"两张皮"，X组织在助力困难企业脱困、推动混合所有制企业X建嵌入公司治理方面办法不多、力度不够。
四是X务干部队伍建设存在短板。基层X务工作者兼职比例偏高，专业能力不强，对资本运营业务了解不深，抓X建促发展的能力素质与高标准要求还不相适应。
三、下一步工作思路和主要措施
一是持续强化ZZ统领。始终把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，巩固拓展中央BXGD精神学习教育成果。完善"第一议题"制度，建立学习贯彻全会精神任务清单，确保X中央决策部署和省委省政府工作要求在集团落地生根。
二是持续提升组织力。实施X支部建设提质工程，选优配强X支部书记，推动"三会一课"质量整体跃升。探索"互联网+X建"模式，加强对流动X员、离退休X员的精准管理。深化X建品牌培育，力争2026年打造省级示范X建品牌3个以上。
三是持续深化融合共进。聚焦国有资本运营主责主业，完善X组织前置研究事项清单，优化"X建+项目""X建+风控"等融合载体。在混合所有制企业中探索"X建入章"有效路径，确保国有资本投到哪里、X的建设就覆盖到哪里。
四是持续建强X务队伍。实施X务干部能力提升计划，每年轮训不少于2次，推动X务干部与业务骨干双向交流。建立X务工作者资格认证制度，将X务工作经历纳入干部晋升重要条件，激发队伍活力。
五是持续从严正风肃纪。保持落实中央BXGD精神高压态势，紧盯公务接待、差旅、公务用车等关键环节，每季度至少开展1次专项督查。健全作风评议机制，将评议结果与绩效考核挂钩，以过硬作风保障集团"十五五"开好局、起好步。
XX省教育厅2025年度X组书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年是全面贯彻X的二十届三中全会精神的关键之年。一年来，本人认真履行抓X建第一责任人职责，以X的二十届三中全会精神为指引，以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为抓手，坚持X建工作与教育事业同谋划、同部署、同考核，推动基层X建工作质量全面提升。
（一）聚焦ZZ引领，推动X的二十届三中全会精神走深走实
坚持把学习贯彻X的二十届三中全会精神作为首要ZZ任务。抓关键少数，主持召开X组理论学习中心组集中学习16次，围绕"深化教育综合改革""推进教育强国建设"等专题开展研讨交流12次，班子成员撰写心得体会文章45篇。抓全员覆盖，举办全省教育系统干部培训班8期，培训X员干部3200人次。组织全省思政课教师集体备课会6场，推动全会精神进教材、进课堂、进头脑，覆盖大中小学思政课教师8500余人。抓学用结合，牵头制定《XX省教育领域综合改革实施方案》，明确6大领域28项改革任务。组建5个调研组赴基层一线调研，形成高质量调研报告12份，将学习成果转化为推动教育高质量发展的具体举措。
（二）聚焦责任落实，健全X建工作闭环管理机制
坚持"责任制+清单制+考评制"三位一体推进X建工作。年初召开X组会专题研究X建工作，印发《2025年全省教育系统X建工作要点》，明确6个方面35项重点任务，逐项分解到责任处室和责任人。建立"月调度、季督查、年考核"工作机制，全年召开X建工作推进会议9次，开展专项督查4次，不定期暗访检查23次。对15个市（州）教育局、52所省属高校进行X建考核，对排名后3位的单位主要负责人进行约谈提醒。推行基层X组织书记抓X建述职评议考核全覆盖，组织现场述职评议会3场，书面述职187份，压实"第一责任人"职责。建立X建工作问题、任务、责任"三张清单"，整改完成率达到98.6%。
（三）聚焦组织力提升，夯实基层X组织战斗堡垒
深化X支部标准化规范化建设。全省教育系统基层X组织达到3826个，X员总数6.8万名，X组织应建尽建率、按期换届率均达100%。严格执行"三会一课"、组织生活会、民主评议X员等制度，统一编发《组织生活记录规范手册》，开展制度执行情况专项检查2轮，通报整改问题156个。实施"堡垒指数"量化考评，设置5大类22项指标，对基层X支部进行星级评定，评定五星级X支部486个、四星级1280个。开展"X员先锋指数"管理，6.8万名X员全部纳入量化考核，评选表彰优秀X员1820名。加强X务干部队伍建设，举办X务工作者示范培训班12期，培训X务骨干2400人次。优化X组织设置，在重大项目组、科研团队、合作办学机构新建X支部47个。投入X建专项经费3800万元，按照每个支部每年不低于3000元标准保障活动经费，实现X员活动室标准化建设全覆盖。
（四）聚焦融合互促，X建引领教育高质量发展
坚持X委把方向、管大局、保落实。修订完善厅X组议事规则和"三重一大"决策制度，全年召开X组会24次，研究重大事项147项。建立X建工作与业务工作"双融双促"机制，在教育资源布局优化、高考综合改革推进、教育数字化建设等重点任务中设立X员突击队和示范岗186个。打造"X建引领育人"品牌，培育省级X建示范校68所、"一校一品"X建特色项目127个。推动X建工作与教育教学深度融合，开展"X员教师示范课"竞赛活动，参与教师达1.2万人次。2025年，全省学前教育毛入园率达到92.5%，义务教育巩固率98.8%，高中阶段毛入学率95.2%，高等教育毛入学率52.6%，各项指标均超额完成年度任务。教育服务经济社会发展能力显著增强，职业院校培养技术技能人才8.6万人，高校科研成果转化金额突破XX亿元。
（五）聚焦正风肃纪，深化中央BXGD精神学习教育
扎实开展学习教育，制定《关于深入贯彻中央BXGD精神学习教育的实施方案》，开展专题学习研讨45场次，覆盖X员干部9800余人次。组织观看警示教育片，通报典型案例32起，开展廉政谈话860人次。紧盯重要时间节点，开展明察暗访36次，查处违反中央BXGD精神问题8起，处理12人。持续整治形式主义、官僚主义，精简会议文件35%，清理规范督查检查考核事项28项。深入查摆"表现在基层、根子在上面"的问题，建立问题清单89项，整改完成率97.8%。推动为基层减负，将中小学教师参与的非教学事项减少42%，减轻教师不合理负担。全年教育系统信访举报量同比下降23%，未发生重大违纪违法案件，风清气正的ZZ生态持续巩固。
二、存在的主要问题
（一）基层X建工作标准化程度不均衡
部分市（州）教育局和中小学校X建工作基础薄弱，在组织生活记录、X员发展程序、"三会一课"质量等方面存在标准不高、执行不严的问题。民办学校和校外培训机构X建工作相对滞后，X组织覆盖率仅为78%，低于公办学校。个别农村牧区学校X支部活动形式单一，吸引力不强，X员参与率不足85%。
（二）X建与教育教学深度融合仍需加强
少数单位存在"重业务轻X建"倾向，X建工作与教育教学"两张皮"现象尚未完全消除。部分高校院系X组织在学科建设、人才培养等中心工作发挥ZZ核心作用不够充分，X建引领科研创新、服务地方发展的成效不够明显。中小学教师X支部在教研组建设、课程改革中的战斗堡垒作用发挥不充分，X员骨干教师示范带动作用有待提升。
（三）X务干部队伍建设存在短板
基层X务工作人员中兼职比例高达68%，专业化水平不高，部分人员工作精力投入不足。新任X支部书记占比达43%，工作经验欠缺，抓X建能力有待提升。高校院系和中小学X组织书记"双带头人"培养尚有差距，既懂X建又懂业务的复合型人才匮乏。少数X务干部对新时代X建工作新要求把握不准，创新能力不足。
（四）退休X员教育管理难度较大
教育系统退休X员达1.2万名，占X员总数的17.6%，且呈现逐年增长趋势。部分退休X支部组织生活制度落实不到位，X员学习参与度不高。对流动退休X员的管理存在盲点，信息更新不及时。针对退休X员特点的教育管理方式单一，精准化、个性化服务管理不够，影响了整体X建工作质量。
三、下一步工作思路和主要措施
（一）持续强化ZZ统领，提升ZZ判断力领悟力执行力
把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，巩固拓展主题教育成果。建立"第一议题"制度贯彻落实情况专项督查机制，确保X中央决策部署在教育系统不折不扣落地。深化X的二十届三中全会精神学习培训，分层次、分领域开展专题研讨，推动全会精神转化为深化教育综合改革的强大动力。加强X对教育工作的全面领导，完善X委统一领导、X政齐抓共管、部门各负其责的领导体制。严格落实意识形态工作责任制，加强教材、课堂、讲座等阵地管理，坚决守住教育领域意识形态安全底线。
（二）持续深化责任落实，完善X建考核评价体系
优化X组织书记抓X建述职评议考核办法，增加现场提问、现场点评、现场测评环节，强化考核结果运用，将考核结果与评优评先、干部任用、绩效奖励直接挂钩，权重不低于30%。完善X建工作"堡垒指数""先锋指数"量化考评体系，细化量化指标，强化过程管理，实现"线上+线下"动态监测。建立X建工作容错纠错机制，鼓励基层创新实践。推行X建工作项目化管理，每年确定10个省级重点X建项目，给予专项经费支持，实行"挂牌督办、销号管理"。健全X建工作问责机制，对抓X建不力、问题突出的单位主要负责人进行约谈、通报甚至组织调整。
（三）持续优化组织建设，增强X组织ZZ功能和组织功能
实施"X组织建设质量提升年"行动，重点抓好民办学校、校外培训机构X组织组建工作，2026年实现X组织覆盖率100%。推进中小学X组织领导的校长负责制落地见效，制定配套制度文件，开展专项培训。深化高校院系X组织建设，实施"对标争先"建设计划，培育创建20个省级X建工作标杆院系、50个样板支部。加强X员教育管理，严把发展X员入口关，优化X员队伍结构。创新组织生活方式，推广"主题X日+"模式，增强组织生活吸引力和实效性。加大X建经费投入，确保民办学校X建经费同步保障。推进智慧X建平台建设，实现X员管理、组织生活、考核评价全流程信息化。
（四）持续推进深度融合，打造"X建+教育"品牌
围绕教育高质量发展主线，开展"X建引领育人"创新实践。在高校实施"X建+学科发展"计划，推动X建工作与"双一流"建设、博士硕士学位点申报、重大科研攻关深度融合。在职业院校实施"X建+产教融合"计划，推动X建工作与现代产业学院建设、校企合作同频共振。在中小学校实施"X建+立德树人"计划，推动X建工作与"双减"政策落实、新课程改革、师德师风建设紧密结合。建立X建工作与业务工作同部署、同落实、同考核机制，将X建工作成效纳入教育督导评估体系。每年评选表彰30个X建与业务融合示范案例，在全省推广。组织X员骨干教师在教育教学改革中揭榜挂帅，承担重点攻关任务，充分发挥先锋模范作用。
（五）持续加强作风建设，巩固中央BXGD精神学习教育成果
建立中央BXGD精神学习教育常态化长效化机制，纳入X员干部教育培训必修课程。驰而不息纠治"四风"问题，重点整治教育领域形式主义、官僚主义新表现。深入开展"我为群众办实事"实践活动，聚焦教育热点难点问题，建立问题清单、任务清单、责任清单，限期解决。加强师德师风建设，落实新时代教师职业行为十项准则，严查学术不端、有偿补课等违规行为。强化监督执纪问责，运用好监督执纪"四种形态"，抓早抓小、防微杜渐。深化廉洁教育，打造"清廉教育"品牌，培育20所省级"清廉学校"示范点。严格落实为基层减负各项措施，建立中小学教师负担监测机制，确保减负成果不反弹。加强教育系统内部审计，对重大项目建设、资金使用等开展专项审计，确保权力在阳光下运行。
XX省教育厅基础教育处X支部2025年度书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为XX省教育厅基础教育处X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全省基础教育工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为推动我省基础教育高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）强化ZZ引领筑牢思想根基
坚持把ZZ建设摆在首位，确保基础教育工作始终沿着正确方向前进。一是突出ZZ建设把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习20次，专题学习习近平总书记关于教育的重要论述和对XX工作的重要指示批示精神15篇。组织X员干部赴省内红色教育基地开展现场教学2次，开展“重温入X誓词”等主题X日活动3次，引导X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习形式增强教育实效。创新建立“处室微课堂”“青年理论学习小组”等学习形式，将理论学习融入日常业务研讨，开展专题研讨12场，覆盖全体X员干部。开展“业务骨干讲理论”活动6次，组织ZZ理论在线测试4次，参考率与合格率均为100%，优秀率达95%。建立X员学习积分制度，将学习情况与年度考核挂钩，有效激发了X员干部的学习主动性。三是丰富教育载体筑牢思想根基。围绕教育强国建设等主题，制作理论学习手册4期，依托“学习强国”等平台开设“指尖微课堂”20期，推送学习资料100余篇。组织开展主题征文比赛，征集心得体会35篇，评选学习标兵5名。通过系列举措，确保X的创新理论入脑入心，为全省基础教育事业发展把准了ZZ方向。
（二）夯实组织基础建强战斗堡垒
着眼于提升支部战斗力，不断夯实基层组织根基。一是优化组织设置完善组织体系。根据处室职能和人员变动，及时将X小组进行优化调整，确保X组织对各项业务工作的全覆盖。圆满完成支部换届选举工作，新一届支委中业务骨干占比达80%，平均年龄38岁，均为大学本科以上学历。二是严格X员管理发挥模范作用。严格X员发展程序，重点在青年业务骨干中发展X员，全年培养入X积极分子2名。开展“X员先锋指数”考评，实施X员积分管理，设立X员先锋岗5个，实现关键业务岗位X员全覆盖，激励X员在深化教育改革、推动“双减”等急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设提升组织活力。全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会24次，开展主题X日活动12次。支部获评厅机关“五星级X支部”荣誉称号，1名X员获评“优秀共产X员”称号。规范化建设X员活动室，购置学习书籍200余册，完善硬件设施，有效提升了组织生活质量。
（三）深化X建融合促进业务发展
坚持X建与业务同谋划、同部署、同落实，以高质量X建引领基础教育高质量发展。一是创新融合机制增强发展动能。建立“X建+基础教育”双融机制，将X建工作要求深度嵌入教育教学改革、师资队伍建设、校园安全等核心业务流程，制定年度融合任务清单25项。组织开展“X旗在教育一线高高飘扬”活动，成立X员攻坚小组3个，牵头破解了城乡教育资源均衡配置、学生心理健康教育等重点难点问题10项。二是搭建活动平台促进质量提升。深入基层学校开展“我为群众办实事”调研活动，收集师生家长关于教育教学的“金点子”意见建议50余条，采纳并推动落实28条，有效提升了政策制定的科学性和针对性。实施“X员传帮带”计划，15名X员骨干与青年干部结对，帮助青年干部快速成长为业务能手。通过X建引领，有效推动了全省学前教育普及普惠、义务教育优质均衡和普通高中多样化发展。三是强化底线思维筑牢安全防线。创新开展“X建+校园安全”活动，组织X员安全督导队，深入全省多地中小学、幼儿园排查整改安全隐患60余处，确保了全年校园安全形势持续稳定。建立X建与业务融合成效评估机制，每季度开展评估1次，确保融合实效，人民群众对基础教育的满意度稳步提升。
（四）严抓作风建设强化纪律保障
始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的ZZ生态。一是健全制度体系规范权力运行。深入开展学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神学习教育，制定支部内部管理实施细则3项，组织专题学习4次，开展警示教育2次。聚焦形式主义、官僚主义等“四风”问题，排查整改问题5项，建立健全长效机制2项。大力精简会议文件，全年压缩会议时长约20%，切实为基层减负增效。二是加强风险防控筑牢廉政防线。开展廉政风险排查，针对招生考试、项目评审、经费分配等关键环节制定防控措施12项。结合组织生活会等，开展谈心谈话30余人次，提醒谈话4人次。组织X纪知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识。三是深化廉政教育营造清风正气。开展“廉洁文化进处室”活动，制作廉政宣传展板5块，营造崇廉尚洁的良好氛围。为每位X员干部建立廉政档案，常态化开展廉政谈话，提醒督促X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过系列举护，X员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知“行脱节”现象。具体表现在：理论学习与推动基础教育高质量发展的实际结合不够紧密，未能将新思想新理念高效转化为破解我省基础教育发展不平衡不充分问题的具体举措和实际行动。学习内容针对性不强，对解决教育改革深水区中的实际问题指导作用有限。
（二）X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。目前“X建+”模式的探索主要集中在部分重点工作上，尚未实现对基础教育各项业务的全覆盖。在如何将X建工作的ZZ优势、组织优势转化为推动教育教学改革、提升育人质量的强大动力方面，机制创新和路径探索还不够系统，融合的成效评估体系也有待进一步完善。
（三）X员教育管理方式创新不足，精细化水平有待提高。在X员教育管理上，主要依赖集中学习、会议部署等传统方式，运用信息化、智能化手段不足，对X员干部的思想动态、工作状态掌握不够精准。X员先锋模范作用的考核评价体系还不够完善，激励措施的针对性和实效性需要进一步增强，未能完全激发所有X员的内生动力。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，以问题为导向，抓好整改落实，推动支部X建工作再上新台阶。
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，围绕教育强国建设、发展新质生产力等重大战略部署，组织X员干部进行专题化、系统化学习。建立“理论学习-课题研究-实践应用”的闭环机制，引导X员干部带着问题学、联系实际思，将学习成果转化为谋划基础教育改革发展的思路、破解难题的举措和推动工作的能力。
（二）拓展融合路径，在服务大局上见真章。进一步深化“X建+业务”融合模式，推动X建工作与课程改革、师资建设、教育评价、校园安全等基础教育全领域、全过程深度融合。探索建立“X员攻坚项目制”，围绕年度重点工作任务，设立X员责任区和先锋岗，让X员在关键时刻站得出、顶得上。完善X建引领业务发展成效的考核评估机制，将业务工作的完成情况作为检验X建成效的重要标准。
（三）创新方式方法，在精细管理上出新招。积极探索“智慧X建”新模式，利用数字化平台加强对X员的在线学习、管理和服务，提高X务工作的效率和精准度。完善X员积分管理和“先锋指数”考评体系，将考核结果与评优评先、干部选拔任用等直接挂钩，形成鲜明的激励导向。加强对X员干部的日常关心关爱，通过常态化谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，增强支部的凝聚力和向心力。
在今后的工作中，我将继续恪尽职守，勇于担当，团结带领支部全体X员干部，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进基层X建各项工作，为奋力谱写我省基础教育高质量发展新篇章贡献力量。
XX省林业和草原局XX处X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为XX处X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全省林草资源保护工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为高质量推进全省林草生态保护事业提供了坚强的ZZ和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢忠诚思想根基
坚持把ZZ建设摆在首位，不断提高X员干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。严格落实“第一议题”制度，全年组织支委会专题学习习近平总书记关于生态文明建设的重要论述、视察吉林重要讲话和重要指示批示精神12次。组织支部全体X员赴XX红色教育基地开展现场教学1次，举行“重温入X誓词”活动1次，引导X员干部从X的奋斗历程中汲取智慧和力量，确保林草保护工作的正确ZZ方向。创新学习形式，建立“支部书记带头讲、支委委员分专题讲、业务骨干结合实践讲”的“三级领学”模式，将理论学习与我省林草资源保护的实际问题紧密结合，开展专题研讨6次。例如，围绕“如何以高质量X建引领吉林省森林草原湿地生态系统一体化保护和修复”，组织X员干部深入研讨，形成政策建议3份，有效推动了理论学习成果向工作实践转化。
（二）夯实组织基础，锻造坚强战斗堡垒
着力提升X支部标准化、规范化建设水平。根据我处X员分布和业务特点，优化组织设置，将业务关联性强的X员划分为2个X小组，使X小组成为攻坚克难的最小作战单元。圆满完成支部换届选举，新一届支委会由5名同志组成，其中书记1人、副书记1人、委员3人，业务骨干占比达到60%，平均年龄42岁，本科及以上学历占比100%，班子结构得到优化。严格执行“三会一课”制度，全年召开支部X员大会4次、支委会12次、X小组会12次，支部书记讲授专题X课4次。严肃X内ZZ生活，高质量召开年度组织生活会1次，开展民主评议X员，确保组织生活“X味”浓厚、富有实效。坚持把ZZ标准放在首位，严把X员发展“入口关”，2025年发展业务骨干入X1名，培养入X积极分子2名，为支部注入了新鲜血液。支部获评局机关“先进基层X支部”荣誉称号，1名X员获评“优秀共产X员”称号。
（三）深化X建与业务融合，服务林草保护大局
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，以X建引领破解业务难题。创新建立“X建+重点生态工程”融合机制，将X建工作要求嵌入到我省森林草原资源保护、自然保护地管理、有害生物防治等核心业务流程中。针对我省东部虎豹公园建设、西部湿地保护等重点任务，成立由X员骨干牵头的“X员先锋攻坚队”3个，集中力量解决“硬骨头”问题。通过X员带头攻关，成功协调解决了2个跨区域生态廊道建设难题，推动XX自然保护地整合优化方案顺利获批。搭建“X建引领业务提升”平台，开展“我为林草保护献一策”活动，征集到关于加强生物多样性监测、提升林草防火智能化水平等高质量建议15条，其中8条被纳入年度工作要点并付诸实施。通过X建与业务的深度融合，有效推动了年度重点任务的落实。截至目前，全省森林覆盖率稳定在45.2%以上，草原综合植被盖度达到72.5%，林业有害生物成灾率控制在2.8‰以下，均优于年度预期目标。
（四）严抓纪律作风，涵养风清气正ZZ生态
始终把纪律和规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪。组织X员干部深入学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神，专题学习《中国共产X纪律处分条例》4次。结合林草系统典型案例开展警示教育2次，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。聚焦重点领域和关键环节，深入开展廉政风险点排查，围绕项目审批、资金分配等关键环节，识别并制定防控措施21项。严格落实谈心谈话制度，支部书记与支委委员、与X员、与关键岗位干部开展廉政谈话累计35人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，压缩不必要的会议时长超过20%，推动干部将更多精力投入到基层调研和解决实际问题中。通过常态化教育和刚性制度约束，支部X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，干事创业的氛围更加浓厚。
（五）创新工作方法，提升X建工作质效
积极适应新时代X建工作要求，探索创新工作方法。建立“数字化X建”平台，利用线上系统开展X员学习积分管理、组织生活通知和会议记录等工作，实现X务管理在线化、便捷化，有效提升了工作效率。创新开展“主题X日+”活动模式，将主题X日与业务调研、志愿服务相结合，全年组织“保护母亲河”“守护绿水青山”等主题志愿服务活动4次，参与X员60余人次，累计服务时长超过200小时。建立X员联系基层制度，每名X员固定联系1-2个基层林场或保护站，定期深入基层开展调研，帮助解决实际困难，打通服务基层的“最后一公里”。2025年，支部X员累计帮助基层单位解决技术难题、协调项目资金等实际问题18项，密切了X群干群关系。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足。一是理论学习与业务实践的结合深度仍有不足，存在“知行脱节”现象。个别X员干部在运用习近平生态文明思想指导解决我省林草保护工作中遇到的新情况、新问题方面，思路还不够开阔，办法还不够多。二是在创建支部X建特色品牌方面，创新力度还需加强。虽然开展了一些“X建+”活动，但在打造具有XX处辨识度、在全局范围内有影响力的X建品牌上，谋划和投入还不够。三是对青年X员干部的思想动态跟踪和个性化培养方面，工作还不够细致，激励关怀机制有待进一步完善。
三、下一步工作思路
针对存在的问题，我将在今后的工作中认真加以改进。一是持续深化理论武装，在学用结合上求实效。将组织X员干部围绕“绿水青山就是金山银山”理念在吉林的生动实践等课题开展深度调研，形成高质量调研报告，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法。二是着力打造X建品牌，在特色创建上求突破。聚焦我处核心职能，谋划创建“生态卫士·X旗红”X建品牌，通过设立X员先锋岗、责任区，开展技能比武等方式，使X建品牌成为凝聚人心、推动工作的有效载体。三是加强干部队伍建设，在梯队培养上求发展。建立青年X员成长档案，实施“导师带徒”计划，由经验丰富的老X员与青年干部结成对子，在思想、业务、作风上进行全方位传帮带，为我省林草保护事业持续健康发展提供坚实的人才支撑。
以上是我的述职报告，恳请各位领导和同志们批评指正。
XX自治区电力有限公司2025年度书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、主要履职情况与工作成效
2025年是实施“十四五”规划的收官之年，也是谋划“十五五”发展的关键之年。作为XX公司X委书记，本人始终牢记第一责任人职责，以X的二十届四中全会精神为指引，扎实开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”，坚持将X建工作与公司改革发展、电力保供、服务民生等中心任务紧密结合，以高质量X建引领和保障公司在雪域高原实现高质量发展。
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想根基
本人深刻认识到，作为关系国计民生的能源骨干企业，必须旗帜鲜明讲ZZ。一年来，始终将ZZ建设摆在首位，确保公司发展的正确方向。
一是第一时间学习贯彻X的二十届四中全会精神。全会闭幕后，立即组织召开X委理论学习中心组专题学习会，本人带头领学、带头发言，全年组织中心组集中学习16次，专题研讨内容12项，确保班子成员先学一步、深学一层。同时，通过举办专题培训班、邀请区委X校专家授课、开展线上知识竞赛等多种形式，将全会精神迅速传达到公司系统2.37万个X组织和全体X员，累计培训X员干部超过4200人次，推动学习往深里走、往实里走。
二是扎实开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”。根据中央和区X委统一部署，自2025年3月起，在全公司范围内全面启动学习教育。本人亲自担任领导小组组长，审定实施方案，主持召开动员部署会。坚持以上率下，带头查摆问题、带头深入基层调研，坚决纠治形式主义、官僚主义等顽瘴痼疾。通过组织观看警示教育片、通报典型案例、开展廉洁谈话等方式，引导全体X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，推动作风建设常态化长效化，营造了风清气正的ZZ生态。
（二）聚焦深度融合，服务中心大局
X建工作的生命力在于服务生产经营。本人坚持以X建引领破解发展难题，推动X建工作优势转化为公司发展优势和竞争优势。
一是发挥X委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。坚决贯彻“两个一以贯之”，修订完善了公司《X委会议事规则》和《“三重一大”事项决策制度实施办法》，确保X组织在公司治理结构中的法定地位。全年主持召开X委会28次，研究决策涉及电网建设、安全生产、改革创新等重大事项150余项，确保了公司各项决策部署符合中央精神和自治区要求。
二是推动X建与业务同频共振。创建公司X委“光明雪域行”X建品牌，并指导基层单位围绕安全生产、优质服务、工程建设等中心任务，打造了“X员突击队”“红旗责任区”等一批特色鲜明的子品牌。在XX铁路配套供电工程、阿里联网工程运维等急难险重任务中，X员冲锋在前，设立“X员先锋岗”85个，组建“X员服务队”52支，充分发挥了X员的先锋模范作用和X支部的战斗堡垒作用。
三是以高质量X建助推经营业绩再上新台阶。通过强化X建引领，公司全体干部职工干事创业的精气神得到极大提振。截至2025年11月底，公司资产总额预计达到XX亿元，同比增长约3.3%；预计全年实现营业收入XX亿元，同比增长约5.3%各项经营指标保持稳健增长，为服务XX经济社会发展提供了坚强的电力保障。
（三）聚焦固本强基，夯实组织基础
基础不牢，地动山摇。本人始终把抓基层、打基础作为X建工作的重中之重，着力提升基层X组织的组织力、凝聚力和战斗力。
一是优化组织设置，实现全面覆盖。根据业务发展和X员分布变化，动态优化调整X组织设置，确保X组织“应建尽建”。截至2025年底，公司X委下辖各级X组织预计达到340个，X员总数预计超过3400名。针对偏远站所、项目一线X员管理难的问题，探索建立临时X支部，确保X的组织和工作无盲区、全覆盖。
二是严格制度执行，提升组织生活质量。狠抓“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等基本制度的落实。本人带头以普通X员身份参加所在支部组织生活，为X员讲授专题X课。同时，通过开展X支部标准化规范化建设达标验收和“回头看”，着力解决部分基层X组织组织生活不规范、质量不高等问题，推动X内ZZ生活严起来、实起来。
三是建强X务队伍，提升专业能力。选优配强基层X组织书记，将X务工作经历纳入干部履历。组织开展X务干部专题培训班3期，累计培训X支部书记及X务骨干200余人，重点围绕发展X员流程、支部工作实务等内容进行辅导，着力解决X务干部业务不精、能力不足的问题，打造一支ZZ强、业务精、作风好的专业化X务工作者队伍。
二、存在的主要问题及原因分析
在肯定成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。部分基层单位仍存在“两张皮”现象，X建活动与生产经营结合不够紧密，运用X建思维破解业务难题的思路和方法不多，X建引领作用未能得到最充分的发挥。
二是基层X组织创新活力有待进一步激发。少数基层X支部习惯于“照本宣科”，工作方式方法单一，缺乏结合自身特点和X员需求的创新举措，导致X建工作的吸引力和感染力不强。
三是X员教育管理监督仍有薄弱环节。对流动X员、退休X员的教育管理手段相对有限，个别X员的先锋模范作用发挥不突出，在急难险重任务面前存在能力不足、担当不够的现象。
深刻反思以上问题，根源在于本人作为第一责任人，在工作的统筹谋划、压力传导和督促检查上还存在不到位的地方，对新形势下国有企业X建工作的特点和规律研究还不够深入。
三、下一步工作思路和主要措施
下一步，本人将认真履行第一责任人职责，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，重点抓好以下几方面工作：
一是持续强化ZZ建设，在理论武装上再深化。坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，巩固拓展X的二十届四中全会精神学习成果，并将其与谋划公司“十五五”发展规划紧密结合起来，确保公司始终沿着正确ZZ方向前进。
二是以“X建融合深化年”为主题，在服务大局上再突破。深入推进“X建+”工程，围绕安全生产、提质增效、优化营商环境等中心工作，设计更具针对性的X建活动载体。探索建立X建工作与经营业绩“双向考核”机制，将X建成效体现在经营指标的完成上，推动X建工作与中心工作从“物理结合”转向“化学反应”。
三是实施“基层X组织活力提升工程”，在固本强基上再加力。加强分类指导，针对机关、生产、营销等不同类型X支部，制定差异化的工作指引和考核标准。推广应用智慧X建平台，丰富线上学习教育资源，解决工学矛盾。加大对基层X建创新的激励力度，选树一批叫得响、立得住的先进典型，形成比学赶超的良好氛围。
四是坚持全面从严治X，在正风肃纪上再加强。巩固“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”成果，建立常态化监督检查机制，对“四风”问题露头就打，严防反弹回潮。加强对重点领域和关键岗位人员的监督管理，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为公司高质量发展营造海晏河清的ZZ生态。
以上是我的述职报告，请予评议。
X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告（银行）
2025年，在总行、省市分行X委和县支行X委的坚强领导下，本人作为县农业银行机关X支部书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神，严格履行X建“第一责任人”职责。一年来，本人团结带领支部全体X员，紧密围绕全行中心工作，以强化ZZ功能和组织功能为核心，着力推动X建工作与业务经营深度融合，为服务地方经济社会高质量发展提供了坚实的ZZ保障和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、坚持ZZ引领，筑牢思想根基，全面履行管X治X主体责任
作为机关X支部书记，本人深知肩负的ZZ责任，始终将抓好X建作为最大的政绩，坚持把X的ZZ建设摆在首位，确保机关X建工作始终沿着正确的方向前进。
（一）压实主体责任，强化理论武装。本人始终将“第一责任人”职责牢记于心、扛在肩上，把X建工作作为核心任务来抓。主持召开支部专题会议研究部署X建工作，制定并落实年度X建工作计划与责任清单。通过“第一议题”制度，组织支部X员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的最新理论成果以及习近平总书记关于金融工作和乡村振兴的重要论述，组织集中学习，开展专题研讨，引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）严肃X内生活，提升组织活力。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本制度，确保X内ZZ生活规范化、制度化、常态化。组织召开支部X员大会、支委会，本人带头讲授专题X课，邀请X校专家、先进典型开展专题讲座，不断丰富X内生活的内容与形式。通过高质量召开组织生活会，开展深入谈心谈话，X员同志们深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向，支部的凝聚力、向心力和战斗力得到显著增强。
（三）深化廉政建设，筑牢纪律防线。本人始终把X风廉政建设作为一项极端重要的ZZ任务来抓，坚持教育在先、预防为主。组织支部X员深入学习《中国共产X纪律处分条例》，扎实开展X纪学习教育，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动5次，以案为鉴，警钟长鸣。针对查摆出的支部存在问题3个、X员个人问题12个，均已建立台账、明确责任、限期整改，确保问题整改见底清零。同时，畅通群众监督渠道，设立举报箱和监督电话，全年未发生X员干部违规违纪问题，营造了风清气正的ZZ生态。
二、聚焦中心大局，深化融合发展，以高质量X建引领高质量发展
本人深刻认识到，机关X建工作的生命力在于服务中心、建设队伍。为此，X支部始终坚持X建工作与业务经营同谋划、同部署、同推进，以“X建+”模式为重要抓手，破解“两张皮”难题，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动全行高质量发展的强大动能。
（一）X建引领服务“三农”展现新作为。作为服务“三农”的国家队和主力军，X支部将X建工作的落脚点放在坚决扛起金融服务乡村振兴的ZZ责任上。支部牵头成立了“X员金融服务先锋队”，聚焦*县茶叶、中药材、生态畜牧等特色优势产业，主动对接地方政府与新型农业经营主体。这一成绩的取得，正是支部将X建工作深度融入服务国家粮食安全和乡村振兴核心业务的生动体现。
（二）X建赋能业务经营实现新突破。支部坚持“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”的理念，将X建工作融入业务发展的各环节、全过程。面对激烈的市场竞争环境，X支部设立了“X员责任区”“X员示范岗”，组织X员骨干成立营销突击队，在对公业务、普惠金融、数字化转型等重点领域攻坚克难。通过X员的模范带头作用，有效激发了全员干事创业的热情。这些经营成果，是支部坚持X建与业务“一本账”，实现目标同向、工作同步的直接体现。
（三）X建创新优化服务取得新成效。为切实解决服务群众“最后一公里”问题，X支部探索创新了“X建+金融”服务模式。通过与乡镇、社区X组织开展“双基共建”活动，将金融服务阵地前移，为广大农户、小微企业提供更加便捷、高效的金融服务。切实提升了人民群众的金融获得感和满意度，彰显了国有大行的责任担当。
三、夯实基层基础，建强战斗堡垒，持续激发X员队伍生机活力
本人始终将抓好支部自身建设和X员队伍建设作为固本之举、长远之策，坚持在固根基、扬优势、补短板、强弱项上下功夫，努力把机关X支部建设成为坚强战斗堡垒。
（一）规范组织建设，夯实战斗堡垒。严格对照X支部标准化规范化建设要求，全面推行清单式管理，不断提升支部工作制度化、规范化水平。在X员发展工作中，始终坚持ZZ标准，严格履行发展程序，确保发展质量。2025年，X支部新发展入X积极分子3名，为X员队伍注入了新鲜血液。通过严格的教育管理和组织生活锻炼，X支部X员的组织生活和主题活动参与率达到95%以上，组织力得到显著提升。
（二）加强教育管理，锻造过硬队伍。针对机关X员特点，采取“线上+线下”相结合的学习模式，依托“学习强国”平台、AAA群等线上载体，组织开展线上学习活动，确保理论学习不断线、不掉队。同时，创新X员管理方式，探索推行“X员积分制”，将X员参加组织生活、发挥先锋作用、服务群众等情况进行量化考评，有效激发了X员队伍的内在活力，3名X员骨干带头解决了业务发展中的12个难题。
（三）创新活动载体，发挥先锋作用。为推动X员作用发挥具体化、常态化，支部精心组织开展了“亮身份、作承诺、当先锋”主题实践活动，引导X员在各自岗位上争创一流业绩。同时，X支部探索建立了“村X支部+金融机构X支部+X员中心户+群众”的组织体系，选派15名优秀X员干部联系服务基层，让群众切实感受到X的组织就在身边、X员服务就在眼前，有效延伸了X建工作手臂，密切了X群、干群关系。
四、存在的主要问题与不足
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一是在推动X建与业务深度融合方面，创新举措还不够多，方式方法还不够活，“X建+”项目的系统性、品牌化建设有待加强，有时仍存在就X建抓X建的现象。二是在X员教育管理方面，精细化、差异化管理还有差距，对不同岗位、不同年龄X员的教育管理方式比较单一，部分X员的先锋模范作用发挥还不够突出，带领和影响身边群众共同进步的能力有待提升。三是在支部工作的规范化水平上，面对繁重的业务工作压力，有时存在统筹兼顾不够的问题，导致个别X内制度的执行不够严格、不够到位，支部工作的标准化、信息化水平仍需进一步提高。
五、下一步工作思路与打算
针对上述问题，本人将在今后的工作中认真加以改进。下一步，将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代X的建设总要求，以更高标准、更严要求、更实作风，推动机关X建工作再上新台阶。
（一）强化ZZ担当，在压实责任上持续用力。始终把抓好X建作为首要ZZ任务，进一步完善支部书记负总责、支委委员分工负责的X建工作责任体系。坚持把X建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，确保X建工作各项任务落到实处，以实际行动推动X中央和上级X委决策部署在*支行落地生根。
（二）聚焦深度融合，在服务大局上展现新作为。紧紧围绕全行改革发展中心任务，深入探索“X建+”的有效路径，精心设计更多有特色、有影响力的X建与业务融合载体。以创建“聚心”X建品牌为目标，着力打造一批X员先锋岗、责任区和攻坚项目，切实把X建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势，以高质量X建引领保障全行高质量发展。
（三）建强X员队伍，在激发活力上实现新提升。持续加强X员的教育、管理和监督，通过开展岗位练兵、技能比武和实施“双培养”计划，不断提升X员队伍的ZZ素质和履职能力。完善X员积分管理和正向激励机制，大力选树宣传先进典型，引导广大X员在服务“三农”、支持实体经济、防控金融风险等重点工作中当先锋、作表率。
（四）坚持固本强基，在规范建设上达到新水平。严格对标X支部标准化规范化建设要求，持续巩固提升“三会一课”等制度的落实质量。积极运用信息化手段提升X建工作效率和水平，推动支部工作更加规范、高效。同时，加强对X员的人文关怀和心理疏导，努力营造团结和谐、积极向上的工作氛围，不断增强X支部的凝聚力和战斗力。
述职完毕，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
X支部书记2025年度抓基层X建述职报告
根据上级X委关于开展年度基层X建述职评议考核工作的统一部署，本人紧扣X支部书记履行抓基层X建工作第一责任人职责要求，对2025年度工作情况进行了全面梳理与总结。本年度，在镇X委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神和习近平总书记关于X的建设的重要思想，团结带领支部全体X员干部，围绕中心、服务大局，扎实推进机关X的各项建设。现将一年来的履职情况报告如下，请予评议。
一、2025年度抓基层X建工作主要成效
X的二十届四中全会擘画了“十五五”发展的宏伟蓝图，对新时代X的建设提出了新的更高要求。作为镇机关X支部书记，我深刻认识到，必须自觉做X的创新理论的笃信笃行者，将X的ZZ建设摆在首位，以理论上的清醒确保ZZ上的坚定。过去一年，支部工作始终以此为根本遵循，着力在深化理论武装、夯实组织基础、推进正风肃纪、促进融合发展、激发队伍活力等五个方面下功夫、求实效，努力将X的领导这个最大制度优势转化为机关治理效能。
（一）擎旗铸魂，在深化理论武装中筑牢ZZ忠诚根基。X的创新理论是引领我们前进的思想旗帜和行动指南。一年来，我们坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。一是坚持“思想引领、学习在先”，建立常态化学习机制。严格落实“第一议题”制度，全年组织支委会、X员大会开展专题学习X次。将X的二十届四中全会精神及《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》作为核心内容，通过书记领学、专家导学、小组研学、个人自学等多种形式，引导X员干部深刻领悟“两个结合”的重大意义与“六个必须坚持”的立场观点方法。我们建立了理论学习成果转化清单，将学习研讨成果与制定机关服务“十五五”规划开局的具体措施相结合，确保学深悟透、融会贯通。支部X员撰写学习心得与调研报告X篇，其中X篇获上级肯定或采纳。二是扎实开展专题学习教育，锤炼过硬ZZ品格。按照上级统一部署，高标准、高质量组织开展了“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”。组织X员干部深学细悟习近平总书记关于作风建设的重要论述，集中观看了《持续发力纵深推进》等警示教育片，开展了专题研讨和对照检查。支部委员会带头查摆问题，梳理形成班子问题清单X项、个人问题清单X项，并逐一制定整改措施、明确时限。通过一体推进“学查改”，支部X员干部的纪律意识、规矩意识显著增强，为民务实、清廉俭朴的作风进一步弘扬。三是创新载体增强实效，推动理论武装走深走实。摒弃“填鸭式”灌输，积极探索符合机关特点的学习方式。利用“学习强国”、干部网络学院等线上平台，推行“每日一学、每周一测”。结合主题X日，组织X员赴本地红色教育基地开展现场教学X次，举办“初心故事会”X场，让X员在沉浸式体验中传承红色基因。开设“机关微讲堂”，鼓励普通X员结合岗位职责上台讲理论、谈体会，变“被动听”为“主动讲”，有效激发了学习内生动力，支部学习参与率与实效性持续提升。
（二）固本强基，在严密组织体系中提升支部战斗能级。“坚持严密X的组织体系”是习近平总书记关于X的建设的重要思想的核心内容之一。我们牢固树立“X的一切工作到支部”的鲜明导向，着力把机关X支部建设成为坚强战斗堡垒。一是严格规范组织生活，烧旺X性锻炼“大熔炉”。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等基本制度。全年召开支部X员大会X次、支委会X次，讲授专题X课X次。高质量召开年度组织生活会，会前广泛征求意见X条，会上深入开展批评与自我批评，达到了“红脸出汗、排毒治病”的效果。民主评议X员中，优秀等次X人，合格等次X人，无基本合格和不合格X员。通过严肃认真的组织生活，X员干部的X员意识、组织观念得到强化。二是推进支部标准化建设，夯实X建工作“基础桩”。对照《中国共产X支部工作条例（试行）》和上级X组织制定的支部建设标准，持续开展对标排查和提质升级。规范X员活动室建设，做到X旗、入X誓词、X员权利义务、组织架构、制度规程“五上墙”。统一配发并规范记录《X支部工作手册》，确保组织生活全过程留痕、可追溯。实施X务干部能力提升计划，选派X名支委参加上级调训，支部内部开展业务交流X次，着力解决X务干部“不会干、干不好”的问题，支部工作的规范化、标准化水平显著提高。三是实施“强基赋能”工程，激活组织末梢“神经元”。学习运用“千万工程”经验，推动支部建设与业务网格深度融合。根据机关内设办公室职能关联度，优化X小组设置，确保X的组织和工作覆盖到每个业务单元。探索建立“支委联系X小组、X小组长联系X员、X员联系群众”的三级联系服务机制，将组织关怀和思想ZZ工作做到日常、做进心里。支持X小组结合业务开展特色X建活动，如“服务先锋岗”“攻坚突击队”等，使X组织的触角更灵敏、根系更发达，在落实急难险重任务中发挥了“前沿哨所”作用。
（三）激浊扬清，在深化作风建设中营造清正ZZ生态。作风建设永远在路上。我们始终坚持严的主基调，以钉钉子精神贯彻中央BXGD及其实施细则精神，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸。一是拧紧责任链条，压紧压实管X治XZZ责任。认真履行支部书记第一责任人职责，全年主持召开支委会专题研究全面从严治X、X风廉政建设工作X次。制定并落实支部全面从严治X主体责任清单，将任务分解到每位支委和X小组长，形成“书记抓、抓书记，一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。定期与支部委员、关键岗位X员开展廉政谈话，全年累计谈话X人次，对苗头性、倾向性问题及时提醒、督促纠正，确保责任压力传导到位、不留死角。二是强化纪律教育，筑牢拒腐防变思想防线。将X纪学习教育融入日常、抓在经常，组织X员干部逐章逐条学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》。利用典型案例开展“以案说纪、以案说法、以案说责”警示教育X次，用“身边事”教育“身边人”。深入开展廉政文化进机关活动，通过设置廉政警示牌、发送廉洁提醒短信、观看廉政戏剧等方式，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。支部X员干部的纪律意识、底线思维明显增强，知敬畏、存戒惧、守底线的自觉性不断提高。三是聚焦常态长效，着力整治形式主义官僚主义。积极响应基层减负号召，带头精文减会，支部层面发文、开会数量同比减少X%。着力破解“指尖上的形式主义”，规范管理各类工作群X个，清理整合X个。建立机关服务基层效能反馈机制，通过设立意见箱、发放调查问卷等方式，收集并推动解决基层反映的作风问题X个。推动X员干部常态化下沉村（社区）网格，参与志愿服务、矛盾调解等工作，在密切联系群众中锤炼务实作风，机关服务效能和群众满意度得到提升。
（四）融合赋能，在服务中心大局中彰显X建引领作用。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与镇域中心工作、机关业务工作深度融合、同频共振，坚决防止“两张皮”现象。一是X建引领赋能高质量发展。组织支部X员深入学习领会X的二十届四中全会关于“十五五”发展的战略部署，围绕镇X委确定的年度重点工作，设立“X员责任区”“X员示范项目”。例如，在服务重点项目建设中，成立由相关办公室X员组成的联合服务专班，提供全流程“保姆式”服务，协调解决项目推进中的堵点难点问题X个。在优化营商环境工作中，组织X员开展“我为企业解难题”活动，走访企业X家，收集并协调解决问题X项，相关做法获上级简报刊发。二是X建引领提升基层治理效能。落实“双报到、双报告”制度，推动机关X员X%到居住地或联系村（社区）报到。积极参与“美好家园”建设、矛盾纠纷排查化解等工作，累计参与服务X人次。支部结对帮扶X个乡村振兴重点村，帮助制定发展规划，协调落实产业项目X个。推动X建与网格治理深度融合，选派X名优秀年轻X员兼任网格X建指导员，助力提升基层治理精细化水平。机关X员在基层治理一线的作用得到有效发挥。三是X建引领促进机关效能变革。开展“单位创先进、机关创品牌、支部创红旗”活动，结合机关核心职能，打造了“X先锋”X建服务品牌。推行“X建+业务”双考核机制，将X建工作成效作为评价业务工作、干部考核的重要依据。设立“X员创新工作室”，鼓励X员围绕流程优化、技术革新等提出“金点子”，其中X项建议被采纳应用，节约成本或提高效率X%。通过X建赋能，机关运行更加高效顺畅，干部干事创业的精气神进一步提振。
（五）选育管用，在锻造过硬队伍中积蓄事业发展动能。“坚持造就忠诚干净担当的高素质干部队伍”是新时代X的组织路线的关键着力点。我们始终把X员队伍建设作为基础工程来抓，努力打造一支ZZ强、业务精、作风硬的机关X员队伍。一是严把入口，优化结构，确保X员队伍源头活水。严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求做好X员发展工作。全年吸收入X积极分子X名，发展预备X员X名，转为正式X员X名。发展对象中，本科以上学历占比X%，35岁以下年轻干部占比X%，业务骨干占比X%，X员队伍结构持续优化。严格执行发展X员程序，认真落实ZZ审查和预审联审制度，确保新X员ZZ合格、质量过硬。二是强化教育，提升能力，促进X员作用有效发挥。实施X员“赋能计划”，全年组织参加上级调训X人次，举办公文写作、法律法规、群众工作等专题培训X场。开展“岗位练兵、技能比武”活动X次，营造比学赶超的浓厚氛围。搭建X员作用发挥平台，在窗口单位设立“X员示范岗”X个，在重点工作中成立“X员突击队”X支。健全X员积分管理制度，将参与学习、完成任务、服务群众等情况量化积分，作为评先评优的重要依据，有效激发了X员创先争优的内生动力。三是精细管理，关怀激励，增强X组织凝聚力和向心力。加强和改进流动X员管理，建立动态台账，指定联系人，确保流动X员“离乡不离X、流动不流失”。健全X内关怀帮扶机制，在元旦、春节、“七一”等重要节点，走访慰问生活困难X员、老X员X人次，帮助解决实际困难。落实谈心谈话制度，及时了解X员思想动态，疏导情绪、化解矛盾。组织开展形式多样的文体活动，营造团结紧张、严肃活泼的机关氛围，让X组织的“X员之家”温度更加可感。
二、存在的突出问题与不足
“全面从严治X永远在路上，X的自我革命永远在路上。”对照新时代X的建设总要求和上级X委的期望，对照X的二十届四中全会擘画的宏伟蓝图对X员干部能力素质提出的新挑战，本人在抓机关X建工作中仍清醒认识到存在不少短板和弱项。坚持问题导向，深入检视剖析，主要存在以下三个方面亟待破解的难题。这些问题的存在，既有客观因素制约，更主要的是本人在思想认识、方法创新、责任压实上还有差距，需要在今后工作中下大力气加以解决。
（一）理论武装“转化通道”尚未完全畅通，学用结合紧密度有待加强。尽管在学习频次和形式上下了功夫，但如何将X的创新理论特别是X的二十届四中全会精神，精准转化为指导X镇具体实践、破解发展难题的“金钥匙”，仍存在“最后一公里”的梗阻。一是“知行合一”的深度有待挖掘。部分X员对“两个结合”“六个必须坚持”等核心要义的理解仍停留在概念层面，未能完全掌握其蕴含的立场观点方法。在将学习成果转化为谋划“十五五”开局之年工作的思路、促进改革发展的举措、防范化解风险的能力上，存在思路不清、办法不多、转化生硬的问题。例如，在运用“千万工程”经验推动本地乡村振兴时，结合镇情实际进行创造性转化的典型案例还不多。二是“靶向施教”的精度有待提高。理论学习与不同岗位X员的实际需求结合不够紧密，“一锅煮”现象仍然存在。对X政办、经济发展办、社会事务办等不同业务条线X员的个性化、差异化学习需求调研不深，提供的学习资源针对性不强。导致部分X员感觉学习“不解渴”，与自身业务工作关联度不高，影响了学习的积极性和实效性。三是“成效评估”的效度有待健全。目前对理论学习效果的评估，多侧重于检查学习笔记、统计参学率等“有形”指标，对于理论是否真正入脑入心、是否有效指导实践、是否推动解决了实际问题等“无形”成效，缺乏科学、可量化的评估机制。学习成果转化应用的跟踪问效机制不完善，未能形成“学习－实践－评估－改进”的闭环管理。
（二）组织功能“辐射效应”尚未充分释放，X建引领融合度有待深化。X支部的组织体系已经建立，但组织优势转化为发展优势、治理优势的效能还不够显著，X建与业务“两张皮”问题在一定程度上依然存在。一是“融合机制”的系统性有待完善。X建工作和业务工作在计划制定、过程推进、考核评价等环节的同步谋划、同步部署、同步落实机制还不够健全。有时X建工作仍被视为“软任务”，存在“说起来重要、忙起来次要”的现象。X建引领服务中心工作的具体抓手和载体创新不足，品牌效应不够突出，可复制、可推广的深度融合模式仍需探索。二是“末梢激活”的灵敏度有待增强。X小组的功能作用发挥不够充分，个别X小组活动存在形式化倾向，与所覆盖办公室的核心业务结合不紧。在急难险重任务面前，X组织快速响应、集结力量、攻坚克难的“突击队”作用发挥还有提升空间。组织动员X员立足岗位创先争优、服务群众的常态化平台和激励机制需要进一步做实。三是“ZZ引领”的穿透力有待强化。X支部在参与机关重要决策、干部推荐、评优评先等方面的ZZ把关作用发挥还不够充分、程序不够规范。对X员干部“八小时之外”的思想动态和社交圈、生活圈关注了解不够深入细致，思想ZZ工作的预见性和针对性有待加强。组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性有待进一步提升，批评和自我批评的武器有时运用得还不够经常、不够有力。
（三）X员队伍“先锋形象”尚未全面树立，教育管理精细度有待提升。X员队伍的总体素质是好的，但对照“忠诚干净担当”的高标准，在作用发挥和管理监督上还存在一些薄弱环节。一是“先锋模范作用”的标杆性有待凸显。部分X员在日常工作中“身份意识”不强，把自己等同于普通群众，在攻坚克难、服务群众中主动亮身份、当先锋、作表率的自觉性不够。机关X员下沉基层参与治理、服务群众的主动性、持续性有待加强，存在“运动式”“任务式”参与现象。选树和宣传身边先进典型的工作力度不够，示范引领效应未充分显现。二是“教育管理监督”的精准性有待加强。对X员的日常教育管理方式相对传统，运用信息化手段进行动态管理、精准分析的能力不足。对于不同年龄、不同岗位、不同思想状况X员的个性化管理和关怀措施研究不够。X员积分制管理等激励约束机制在结果运用上与干部考评、选拔任用等衔接不够紧密，正向激励和反向约束的“杠杆”作用未能充分发挥。三是“能力恐慌化解”的实效性有待提高。面对“十五五”时期新形势新任务新要求，部分X员干部存在不同程度的“本领恐慌”，特别是在数字经济、绿色发展、风险防范等领域，专业知识储备和攻坚能力亟待提升。支部组织的业务培训与前沿知识、实战技能结合不够紧密，培养复合型X员干部的体系化设计不足，队伍整体能力结构与高质量发展需求存在差距。
三、2026年度抓基层X建工作打算
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是深入贯彻落实X的二十届四中全会精神的关键之年。新征程赋予新使命，新开局呼唤新作为。本人将切实扛起第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“抓好X建是最大政绩”的理念，针对上述存在的问题，系统谋划、精准发力，全力推动机关X建工作提质增效、再上台阶，为X镇开创“十五五”发展新局面提供坚强ZZ保证和组织保证。下一步，将重点实施以下五项计划：
（一）实施“理论淬火”深化计划，在凝心铸魂上实现新突破。始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，将学懂弄通做实X的创新理论作为终身课题，特别是深刻把握X的二十届四中全会对“十五五”发展的战略部署，引导X员干部自觉做坚定信仰者和忠实实践者。一是构建“分类+精准”的研学体系。在坚持“第一议题”制度基础上，针对班子成员、中层干部、普通X员、青年X员等不同群体，制定差异化学习方案。围绕“十五五”规划涉及本镇的关键领域，如城乡融合发展、乡村全面振兴、基层治理现代化等，设立专题研学小组，开展“靶向式”深度研讨，每年形成高质量对策建议报告不少于X篇。二是创新“场景+实践”的转化模式。大力推行“现场教学+案例研讨”模式，将学习课堂搬到重点项目现场、乡村振兴一线、社会治理前沿。建立“学习提议—实践转化—成效评估”闭环机制，每年遴选X-X个学习成果转化应用典型案例进行宣传推广。将理论学习成效纳入X员积分管理和干部考核重要内容，强化结果运用。三是打造“线上+线下”的融合阵地。优化“机关微讲堂”，开设“‘十五五’·青年说”等特色栏目。用好用活本地红色资源和X性教育基地，每年开展沉浸式主题X日不少于X次。加强线上学习资源库建设，推送精准化的“学习套餐”，确保X的创新理论第一时间传达学习、贯彻落实。
（二）实施“组织赋能”提质计划，在强基固本上展现新作为。深入贯彻落实“坚持严密X的组织体系”要求，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，推动机关X支部全面进步、全面过硬。一是深化“标准+示范”创建工程。在全面达标基础上，开展“红旗X支部”创评活动，制定更高标准的示范支部指标体系。重点加强X小组建设，推行“X小组长项目负责制”，每年支持各X小组结合业务至少实施X个特色X建项目，将其打造成为ZZ学习的阵地、思想交流的平台、攻坚克难的堡垒。二是健全“X建+业务”融合机制。推动支委成员与机关内设办公室负责人“双向进入、交叉任职”。建立X建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核的“四同”机制，每年年初制定融合任务清单，年中督查，年底评议。持续擦亮“X先锋”X建品牌，围绕服务中心大局，设计系列主题实践活动。三是强化“ZZ+服务”功能发挥。严格规范X支部参与机关重要事项决策议事程序，切实发挥ZZ把关作用。拓展X员服务群众渠道，完善机关X员“双报到”考评机制，推动常态化、实效化。建强“X员突击队”，在重大任务、应急处突中锤炼X性。每年至少召开X次X员干部思想动态分析会，增强思想ZZ工作针对性。
（三）实施“作风砺剑”锤炼计划，在正风肃纪上取得新成效。始终保持“赶考”的清醒和坚定，以严的基调强化正风肃纪，推动中央BXGD及其实施细则精神落地生根，营造风清气正的ZZ生态。一是织密“教育+警示”的防线网络。将X章X规X纪教育作为X员必修课，特别是加强X的二十届四中全会关于全面从严治X新部署新要求的学习。每年至少开展X次专题警示教育，用“身边案”教育“身边人”。加强廉洁文化建设，打造机关廉政文化长廊，开展家风家教主题活动。二是深化“整治+减负”的专项行动。持续紧盯形式主义、官僚主义新表现、新变种，深入开展机关作风评议活动，畅通基层和群众监督渠道。严格落实基层减负各项规定，巩固“指尖上的形式主义”整治成果。推动X员干部大兴调查研究之风，每年确定X-X个重点课题开展调研。三是压实“监督+问责”的责任链条。认真履行支部书记监督职责，加强对支委成员和关键岗位X员的日常监督。用好谈心谈话、民主评议X员等手段，让“红脸出汗”成为常态。对发现的苗头性、倾向性问题，及时运用“第一种形态”进行处理。支持镇纪委履行职责，形成监督合力。
（四）实施“先锋培育”引领计划，在队伍建设上激发新活力。着眼“十五五”发展需要，落实“坚持造就忠诚干净担当的高素质干部队伍”要求，建设一支ZZ过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的机关X员队伍。一是优化“源头+结构”的储备机制。严格X员发展程序，更加注重在业务骨干、青年才俊、攻坚一线中发展X员。实施“青年X员成长导航计划”，为每名青年X员配备ZZ导师和业务导师。动态优化X员队伍年龄、学历和专业结构，增强队伍活力。二是搭建“练兵+实战”的成长平台。围绕“十五五”规划实施需要的数字经济、基层治理、应急管理、群众工作等能力，开展精准化、实战化培训。推行“轮岗交流+一线蹲苗”机制，有计划地选派优秀年轻X员到乡村振兴、项目建设、信访维稳等关键吃劲岗位锻炼。每年组织X次岗位技能竞赛。三是健全“严管+厚爱”的激励机制。完善并强化X员积分制管理结果的运用，将其与评优评先、干部选拔、职级晋升等更紧密挂钩。大力选树宣传身边榜样，每年评选表彰一批“X员先锋岗”“服务之星”。落实落细X内关怀帮扶制度，帮助X员解决实际困难，增强归属感和荣誉感。
（五）实施“融合共促”发展计划，在服务大局上彰显新担当。紧紧围绕X的二十届四中全会确定的“十五五”发展目标和镇X委中心工作，找准机关X建服务保障大局的切入点和着力点，以高质量X建引领保障高质量发展。一是聚焦“规划落地”强化保障。组织X员深入学习领会本镇落实“十五五”规划的具体方案，开展“我为开局献一策”活动。在规划实施的重点领域、重大项目中，设立“X员责任区”“X员示范项目”，组建跨办公室的X员攻坚团队，确保X委决策部署在机关率先落地生根、高效执行。二是聚焦“治理增效”深化服务。完善机关X员下沉网格长效机制，推广“居民点单、支部派单、X员接单”服务模式。深化支部结对帮扶，助力乡村振兴联系村发展特色产业、壮大集体经济。推动X建与优化营商环境深度融合，组织X员开展“暖企行动”，构建亲清政商关系。三是聚焦“效能革命”驱动创新。鼓励各X小组开展“X建+业务流程优化”微创新。建立机关X建与业务工作联动考核评价体系，将服务中心大局的成效作为检验X建工作的根本标准。每年底对各X小组融合共促成效进行评估，表彰先进，交流经验，形成比学赶超、互促共进的生动局面。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告。不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正
国有企业X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
今年以来，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛牢基层X建第一责任人责任，坚持以X的ZZ建设为统领，抓X建、强队伍、促业务，创建“四强·服务优”品牌，着力打造ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强的“四强”X支部，努力将支部建设成为战斗堡垒和红色引擎，以高质量X建推动企业高质量发展。支部获评全市“优秀基层X支部”荣誉称号。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ功能，打造站位“有高度”的X支部。持续加强X的ZZ建设，不断提高ZZ站位。一是筑牢ZZ意识。坚持不懈以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心筑魂，建立“领学、带学”制度，及时跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，深入推进“旗帜领航”X建工程；组织X员到于都、瑞金等地接受红色洗礼，开展革命传统教育和忠诚教育，引导支部X员坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。二是严肃ZZ生活。认真落实7项组织生活制度，用好批评和自我批评武器，用好“学习强国”等掌上课堂，推动“干部领学、结对督学、小组比学、现场研学”。开展重温入X誓词、重温入X志愿书、过“ZZ生日”，提升X员X性修养。三是严守ZZ规矩。扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，强化X员忠诚廉政教育，设立X支部纪检委员“监督哨”，组织X员签订《X风廉政建设责任书》，持续开展每月廉政专题演讲，以案说德、以案说纪、以案说法，加强网络安全监督，通过X员大会、个别谈话等方式，说明提醒重点工作中可能存在的合规风险、廉洁风险，使全体X员自觉知敬畏、存戒惧、守底线。
（二）强化支部班子，打造战斗“有力量”的X支部。一是规范支委设置。建强支部堡垒，选优配强支部班子，支部书记由部门主要负责人担任，支委由部门其他负责人和年轻业务骨干担任，形成“支部谋思路、书记抓落实、支委抓督办”X建业务融合闭环。改进支部工作领导方式，以支委会、支部X员大会为平台，对重点任务、难点问题进行研究讨论，顺利推进重点任务、切实破解难点问题，着力消除支部工作与生产经营“两张皮”现象。二是深化X建结对。持续深化“旗帜领航”X建工程，支部带领全体X员发挥计量、线上稽查等优势专业力量，聚焦优质服务管理、现场稽查等薄弱环节，与兄弟单位结对，共同开展“5.20世界计量日”、“重点业务提质增效”、“同质化管理”等特色X建结对活动，实现优势互补，共同进步。三是建设标准化阵地。巩固X支部标准化建设成果，高标准打造X员活动室。按照“一牌一旗四板”、“三本四盒一证”的要求，落实专用X员活动室建设标准。增设典型人物事迹展区、读书角、员工风采墙、红色议事厅、“一企一品”等特色功能区，打造昂扬向上的职工文化。
（三）强化X员队伍，打造组织“有先锋”的X支部。一是加强教育培养。以“对X忠诚、安全生产、为民服务、担当实干、创新创效”五个先锋为目标，引导全体X员“亮身份、亮职责、亮承诺”“比作风、比技能、比业绩”，推动支部X员切实发挥示范表率作用。实施“旗帜领航·共青薪火”青年成长计划，大力推行“传帮带”“师带徒”，加强优秀年轻人员岗位交流和实践锻炼，因人制宜绘好培养路线图。今年以来，一名青年X员获市“优秀X员”，两名X员同志获“功勋班组长”，一名X员同志获评市公司“优秀专家人才”。二是严格X员管理。为每位入X积极分子建立学习教育台账，实施积分制管理，每季度进行评价，努力把ZZ素质好、技术能力优的同志培养入X。今年以来，中心一名优秀同志列为发展对象，一名青年X员晋升为专业技术管理人员。三是打造先锋战士。引导X员主动担纲急难险重任务，带动员工拉得出、顶得上、打得赢。立足应对防大汛、抗大旱、抗台风、救大灾等重大考验，进一步扩大X员先锋岗覆盖面，充分发挥补短板和树标杆作用。
（四）强化作用发挥，打造干事“有成效”的X支部。聚焦核心任务、关键环节组织开展X员责任区、X员示范岗创建活动，因事而宜实施“X建+”工程。一是开展“X建+服务降损”。充分发挥X支部核心引领作用，精准制定稽查主题，与南康公司结对，通过业务上门“问诊”、技术“帮扶”等方式，提高基层单位问题甄别和解决效率，累计下发市、县（区）公司稽查异常问题7528个，取得成效2612.52万元。二是开展“X建+投诉治理”。聚焦服务短板精准发力，发挥骨干X员业务优势，编制业务服务典型案例15件，录制20期《一线员工业务服务行为规范》学习视频，编制业务服务经理现场工作“十要十不要”和《规范业扩报装管控要诀》等口诀，提高全员业务素质。建立县区负荷管理柔性团队，优化负荷管理保业务，坚决守住民生用电底线、不碰拉闸限电红线，实现百万客户投诉量连续下降。三是开展“X建+同质管理”。聚焦市、县公司专业同质化管理，发挥X建引领作用，对供服人员开展技能培训，建立一人一档。将专家人才专业“势能”转化为公司发展“动能”，将攻关项目与提升效能等具体工作结合，营造良好的发展环境。完善2023年业务服务评价体系，实现全渠道客户诉求同质管理。落实同质化管理要求，实现X组织有形覆盖、X建工作有效覆盖相统一。
二、下一步工作打算
（一）强化ZZ引领。落实“第一议题”学习制度，构建“四个以学”长效机制，以“三会一课”为载体，全面学习贯彻X的二十届四中全会精神。注重学用结合，开展知识竞赛、案例分析等活动，促进理论学习成果转化为破解生产经营难题的实际能力。
（二）夯实基层基础。规范支部换届选举，明确支委分工职责，严肃X内ZZ生活。加强X员队伍建设，严把发展X员质量关，实施把业务骨干培养成X员、把X员培养成业务骨干“双培工程”。深化X风廉政建设，落实全面从严治X主体责任，强化领导干部个人事项报告与廉政风险点排查。注重典型引领，挖掘宣传身边X员的先进事迹，通过榜样示范激发全员干事热情，为企业稳健发展提供坚强组织保障。
（三）深化X业融合。推动X建与业务深度融合是提升支部战斗力的核心抓手。建立X建业务同谋划、同部署、同推进、同考核“四同”机制，每季度召开融合工作推进会，针对重点难点成立X员攻坚小组。围绕精细管理、风险防控等业务目标，在重大项目中设立“X员先锋岗”，将主题X日活动与安全生产、成本控制等业务节点结合。打破部门壁垒，组建跨部门X员协作团队，推动信息共享与协同攻坚。建立融合成效评价体系，通过案例分享会推广经验，以高质量X建赋能企业价值创造。
交通运输厅路网运行管理处X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
根据要求，现将我作为XX省（区）交通运输厅路网运行管理处X支部书记，在2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责的情况报告如下，请予评议。
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我严格履行支部X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全区路网运行管理的中心任务，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为构建安全、便捷、高效、绿色的现代化公路网提供了坚强的ZZ与组织保障。
一、2025年度主要履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢忠诚思想根基
始终将ZZ建设摆在首位，确保路网管理工作始终沿着正确的ZZ方向前进。一是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”、主题X日等制度，全年组织支委会集中学习25次，专题研学习近平总书记关于交通运输工作的重要论述和对XX工作的重要指示批示精神18篇。组织X员干部赴XX红色教育基地开展现场教学2次，举行“重温入X誓词”活动3次，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新理论学习模式。针对路网管理工作点多线长、人员分散的特点，创新打造“智慧路网·云端课堂”和“班组微X课”等学习形式，将理论学习延伸至监控中心、应急指挥一线，全年开展线上线下结合的现场教学20场，覆盖X员职工150余人次。开展“业务骨干讲理论”活动12次，组织ZZ理论在线测试4次，参考率与合格率均为100%，优秀率达95%。建立X员学习积分制度，将学习成效与年度考核、评优评先挂钩，有效激发了学习的内在动力。三是丰富宣传教育载体。结合行业特点，编印《路网先锋》理论学习手册4期，开设“指尖微课堂”50期，推送权威学习资料300余篇。组织“交通强国、奋斗有我”主题征文比赛，征集心得体会60余篇；举办路网运行管理业务知识与X建理论知识竞赛，评选出10名“学习标兵”。通过一系列举措，确保X的创新理论在支部入脑入心、落地生根。
（二）夯实组织基础，锻造坚强战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，着力提升支部标准化、规范化建设水平。一是优化组织架构。根据路网管理三级监控体系的实际，将X小组建在各区域监控中心和重点业务科室上，实现了X组织对核心业务单元的全覆盖。圆满完成支部换届选举，新一届支委班子中，业务技术骨干占比达到70%，平均年龄38岁，本科及以上学历占比100%，班子结构更趋年轻化、专业化。二是严格X员教育管理。严把X员“入口关”，重点在路网监控、应急处置、数据分析等一线岗位发展业务骨干2名成为预备X员，培养入X积极分子5名。创新开展“X员先锋指数”量化考评，设立X员责任区10个、X员示范岗15个，确保关键岗位均有X员值守，激励X员在节假日保通保畅、应对突发事件等急难险重任务中发挥模范带头作用。三是强化阵地建设。全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会48次，高质量开展主题X日活动12次。支部成功获评自治区交通运输厅“五星级X支部”荣誉称号，3名X员荣获“技术能手”称号。升级改造X员活动室1个，购置X建及业务类书籍300余册，不断完善硬件设施，提升了组织生活的质量与吸引力。
（三）深化X建融合，服务路网管理大局
坚持X建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实，以高质量X建引领高质量发展。一是创新融合工作机制。建立“X建+路网运行”双向融合机制，将X建工作要求深度嵌入路网监测、应急处置、信息服务等核心业务流程，制定年度融合任务清单30项。组织开展“X旗在保畅一线高高飘扬”活动，成立X员技术攻关小组5个，成功解决跨区域路网协同调度、恶劣天气预警模型优化等技术难题12项，节约应急处置成本约50万元。二是搭建融合活动平台。广泛开展“我为路网献一策”金点子征集活动，收集关于提升路网通行效率、优化信息发布等方面的意见建议80余条，经研究采纳实施25条，预计可为社会创造经济效益超200万元。深入实施“X员导师带徒”计划，20名经验丰富的X员与青年业务骨干结成对子，成功培养了15名能够独当一面的技术骨干。通过X建引领，全区高速公路网平均通行效率提升了5%，节假日重点路段拥堵时长同比下降8%。三是筑牢安全生产防线。创新开展“X建+安全生产”活动，组织X员安全督查队，定期对监控中心、机电设备、网络安全等进行专项检查，全年排查并整改安全隐患50余处，实现了全年安全生产零事故、网络安全零事件的目标。建立X建与业务融合成效季度评估机制，确保融合工作走深走实，公众出行信息服务满意度提升至98%，行业监管与服务能力显著增强。
（四）严抓作风纪律，营造清廉ZZ生态
持之以恒正风肃纪，为路网管理事业健康发展提供坚强纪律保障。一是健全制度规范权力。深入开展学习贯彻中央BXGD及其实施细则精神的专题教育，结合单位实际，修订完善相关实施细则5项，组织专题学习4次，观看警示教育片6次。聚焦“四风”问题，深入排查整改文山会海、检查考核过多过频等问题8项，建立健全长效机制3项。大力精简会议文件，压缩会议时长超过20%，显著提升了工作效率。二是加强廉政风险防控。组织开展廉政风险点大排查，针对路网工程建设、设备采购、信息服务外包等关键环节，制定防控措施22项。结合组织生活会、民主评议X员等，开展常态化谈心谈话80余人次，进行提醒谈话5人次。组织X纪法规知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识。三是深化廉洁文化建设。开展“清廉交通”文化宣传活动，在办公区域设置廉政文化宣传栏12块，营造了风清气正的良好氛围。为全处35名X员干部建立了个人廉政档案，定期开展廉政家访和谈话提醒，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
一是理论指导实践的深度不足，学用转化效果有待提升。在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面，有时还存在知行脱节的现象。主要表现在，将新思想新理念与破解路网管理中的拥堵治理、智慧交通建设等实际难题结合得不够紧密，运用X的创新理论指导实践、推动工作的能力还有待进一步加强。究其原因，主要是系统性思考和研究谋划不够，满足于学过了、知道了，在如何转化为具体行动、推动工作创新上钻研不深。
二是X建与业务融合的广度不够，品牌影响力有待彰显。虽然在推动X建业务融合方面进行了一些探索，但融合的广度和深度仍有拓展空间。“X建+”模式的覆盖面还不够宽，尚未形成具有广泛影响力的X建品牌。部分X员对融合的认识还停留在“两张皮”的层面，主动参与融合创新的意识不强。究其原因，在于顶层设计和统筹谋划不足，考核激励机制不够完善，未能充分调动全体X员参与融合创新的积极性。
三是X员教育管理的方式不够创新，先锋模范作用发挥有待强化。在X员教育管理上，方式方法还相对传统，对青年X员的吸引力和感召力不足。个别X员在日常工作中的先锋模范作用发挥不明显，存在“把自己等同于普通群众”的思想。究其原因，在于对新时代X员队伍的思想动态把握不够精准，精细化、差异化的管理手段运用不够，激励和约束机制未能完全发挥作用。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将切实履行第一责任人职责，以问题为导向，采取以下措施加以改进：
一是深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，建立“中心工作+理论学习”联动机制，围绕“加快建设交通强国”“发展新质生产力”等主题，定期组织专题研讨。带领支委班子成员深入一线开展调研，将学习成果转化为解决路网拥堵、提升应急处置能力的具体政策和措施，切实推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。
二是拓展融合路径，在品牌创建上求突破。深入推进“一支部一品牌”创建活动，聚焦路网运行管理主责主业，精心打造“智慧路网·X旗红”X建品牌。通过设立“X员攻坚岗”、组建“X员突击队”等方式，在重大节假日保通保畅、智慧高速建设、数字化转型等重点任务中凸显X建引领作用。完善X建与业务融合考核评价体系，将融合实效作为评优评先的重要依据，推动X建工作与业务发展同频共振、互促共进。
三是创新管理模式，在激发活力上求提升。适应新时代X员队伍特点，积极探索“互联网+X建”新模式，利用数字化平台开展线上学习、互动交流和积分管理，增强组织生活的时代感和吸引力。进一步完善X员先锋指数考评体系，将考核结果与绩效、晋升紧密挂钩，树立鲜明导向。加强对X员的人文关怀和心理疏导，帮助解决实际困难，增强X员的归属感和荣誉感，引导广大X员在平凡岗位上创造不平凡的业绩。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。谢谢大家!
人民医院外科系统X支部2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为外科系统X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合医院高质量发展和外科临床工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与医疗业务深度融合，为建设人民满意的现代化医院提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下：
一、2025年度主要履职情况与成效
（一）聚焦ZZ引领，筑牢忠诚担当的思想根基
始终把ZZ建设摆在首位，确保外科系统全体X员职工在思想上、ZZ上、行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
一是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会集中学习22次，围绕习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述、健康中国战略等内容开展专题学习15篇。组织X员前往广州起义烈士陵园等红色教育基地开展现场教学2次，举行“重温入X誓词”活动3次，引导X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是创新理论学习模式。针对外科医生与护士工作节奏快、时间碎片化的特点，创新建立“晨交班微X课”“术前学习会”等学习形式，将理论学习融入临床工作流程，开展现场教学25场，覆盖X员职工300余人次。我们探索“X建+数字化”新路径，建立数字化X建平台，开设“指尖微课堂”48期，利用医院内部信息系统推送学习资料200余篇，确保X员学习教育不断线、全覆盖。
三是深化思想ZZ教育。为确保学习成效，支部制作了《外科系统X员应知应会理论学习手册》4期，组织开展线上理论知识竞赛2次，全体X员参与率100%，优秀率达95%。通过这些举措，确保X的创新理论入脑入心，为外科系统发展把稳了ZZ方向，校准了行动航标。
（二）夯实组织基础，锻造坚强有力的战斗堡垒
坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，不断增强X支部的ZZ功能和组织功能。
一是优化组织架构。根据外科各亚专科特点，将X小组建在各专科病区和手术室一线，实现X组织对临床核心单元的全面覆盖。2025年5月，支部圆满完成换届选举，新一届支委会成员中，临床技术骨干占比达到80%，平均年龄42岁，硕士及以上学历占比100%，班子结构更加优化、更富活力。
二是严格X员管理。严格遵照X员发展程序，重点在医疗、护理一线骨干中发展X员，全年发展优秀青年医生、护士5名，培养入X积极分子12名。创新开展“X员先锋指数”量化考评，设立X员示范岗15个、X员责任区8个，实现急危重症救治、重大手术等关键岗位X员全覆盖，激励X员在关键时刻站得出、顶得上。
三是建强活动阵地。高标准建设X员活动室1个，购置专业及X建书籍500余册，为X员学习交流提供优良环境。全年召开X员大会4次、支委会24次、X小组会48次，开展主题X日活动12次，确保组织生活规范化、常态化。支部荣获医院“年度先进基层X组织”称号，3名X员获评“岗位技术能手”。
（三）深化X建与业务融合，赋能外科高质量发展
始终坚持X建工作与医疗业务同谋划、同部署、同考核，以高质量X建引领外科事业高质量发展。
一是创新“X建+医疗质量”融合机制。建立“X建引领、业务驱动”双融机制，将X建工作要求深度嵌入临床质量改进全流程。支部牵头成立了5个由X员骨干领衔的“X员技术攻关小组”，聚焦微创手术技术创新、加速康复外科流程优化等临床难题，成功解决技术瓶颈18项，相关成果使患者平均住院日缩短0.8天，手术并发症发生率降低2个百分点。
二是搭建“X建+患者安全”实践平台。创新开展“X建+安全生产”活动，组织“X员安全督查队”，围绕手术核查、用药安全等关键环节，定期排查整改安全隐患35处，全年实现重大医疗差错零发生。通过X建引领，有效提升了医疗安全水平，患者满意度提升至98.5%，核心竞争力显著增强。
三是探索“X建+智慧医疗”发展模式。顺应医院数字化转型趋势，支部积极探索“X建+AI”融合实践，鼓励X员利用人工智能辅助诊断系统、手术机器人等前沿技术提升诊疗精准度与效率。目前，已有3名X员骨干成为医院手术机器人操作核心成员，相关技术应用使手术精准度提升约15%。
（四）严抓纪律作风，营造风清气正的执业环境
坚持把纪律和规矩挺在前面，持之以恒正风肃纪，营造廉洁行医、服务为民的良好氛围。
一是强化制度约束。深入组织学习贯彻中央BXGD精神及其实施细则，制定并完善支部《关于规范医商交往行为的实施细则》等制度3项。全年开展警示教育大会2次，组织观看警示教育片4部，确保廉洁自律要求内化于心、外化于行。
二是加强风险防控。聚焦药品、耗材采购及合理用药等关键环节，组织开展廉政风险点排查，制定防控措施28项。运用监督执纪“第一种形态”，支部书记与支委、X员开展谈心谈话80余人次，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话5人次，筑牢拒腐防变的思想防线。
三是深化廉政文化建设。在科室走廊、医生办公室等区域制作廉政文化宣传展板12块，开展“廉洁文化进科室”活动3次，使廉洁行医理念深入人心。为每位X员建立廉政档案，动态记录廉洁从业情况，营造了风清气正的ZZ生态和执业环境。
二、存在的主要问题及原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
（一）理论学习与临床实践结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，存在知行脱节的现象。部分学习内容未能紧密围绕当前医疗改革、公立医院高质量发展等核心议题进行深度剖析，导致理论对临床实践的指导性、针对性有待加强。
（二）X建工作品牌特色不够鲜明。虽然开展了“X建+”系列活动，但尚未形成具有外科系统辨识度的、可复制、可推广的X建品牌。各项活动在系统性、连贯性和影响力方面还有提升空间，未能完全将外科救死扶伤、勇攀高峰的专业精神与X建工作深度融合，品牌效应未能充分彰显。
（三）X员先锋模范作用发挥的评价激励机制有待完善。“X员先锋指数”考评体系虽已建立，但在指标设置上，与手术量、科研产出、新技术应用等核心业务指标的关联度不够紧密，量化考核不够精准。这在一定程度上影响了对X员在急难险重任务中发挥作用的精准评估和有效激励。
产生上述问题的原因，主要在于：一是我作为支部书记，在运用X的创新理论指导实践、破解难题方面，系统性思考和顶层设计仍有欠缺。二是在工作创新上，有时满足于完成“规定动作”，对如何打造具有外科特色的X建品牌，探索的力度和投入的精力不足。三是对新时期X员管理和激励方式的研究不够深入，未能完全跟上医院高质量发展对X员队伍建设提出的新要求。
三、下一步工作思路和主要措施
针对以上问题，我将认真履行第一责任人职责，带领支部委员会，从以下三个方面着力改进：
（一）深化理论武装，推动学用转化见行见效。聚焦“健康中国2030”等国家战略和医院发展规划，将理论学习与科室业务发展规划、临床质量提升计划紧密结合。每次专题学习后，增设“策论环节”，要求X员骨干结合临床实际，提出运用新思想解决现实问题的具体思路和方案。例如，围绕“新质生产力”在医疗领域的应用，组织专题研讨，推动人工智能、大数据等技术在精准手术、预后预测等方面的临床转化。
（二）聚焦品牌建设，打造“刀尖上的X旗红”特色品牌。围绕外科“精准、创新、协作、担当”的核心特点，系统规划和打造“刀尖上的X旗红”X建品牌。开展“X员示范手术日”活动，由X员专家主刀高难度手术，进行院内直播教学；组建“X员快速反应小组（RRT）”，在重大突发公共卫生事件和急危重症抢救中发挥尖刀作用；每年评选“金刀奖”“金牌护航奖”，表彰在医疗技术创新和护理质量提升中作出突出贡献的X员，以此擦亮支部品牌。
（三）优化考评机制，激发X员队伍内生动力。完善“X员先锋指数”考评体系，引入更具体、可量化的临床业务指标，如手术成功率、并发症控制率、新技术引进应用数量、患者满意度调查中的实名好评率等，使X建成效评估与患者安全、手术质量指标直接挂钩。将考评结果与评优评先、晋升推荐等直接关联，建立正向激励机制，真正让实干者受尊重、让贡献者得实惠，引导全体X员在推动外科高质量发展的征程中奋勇争先、再立新功。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。
中国工商银行XX县支行2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
尊敬的各位领导、同志们：
2025年，在总行、省分行X委的坚强领导与亲切指导下，本人作为XX县支行X支部书记，始终以高度的ZZ责任感与历史使命感，认真履行抓基层X建工作的第一责任人职责。一年来，我支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕“ZZ引领强根基、组织建设提效能、X建业务深融合、创新载体激活力”的工作主线，推动支部X建工作与全行业务发展同频共振、互促共进，为服务地方经济社会高质量发展贡献了坚实的金融力量。现将本年度履职情况汇报如下。
一、聚焦ZZ引领，筑牢绝对忠诚的思想根基
作为基层X组织的“领头雁”，我深知ZZ建设是X的根本性建设，决定着X建工作的方向与成效。为此，我始终将强化ZZ引领置于首位，致力于将支部建设成为坚决拥护“两个确立”、忠实践行“两个维护”的坚强战斗堡垒。
我们严格落实“第一议题”制度，将其作为锤炼X性、统一思想、指导实践的根本遵循。支部建立了“支委会带头学、X员大会深入学、X小组研讨学”的三级联动学习机制，确保X的最新理论成果第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。全年，支部委员会组织“第一议题”专题学习12次，内容涵盖金融强国建设、服务实体经济、防范化解金融风险等核心议题；组织全体X员大会集中研学6次，深入探讨新时代金融工作的ZZ性与人民性。班子成员率先垂范，带头撰写《新时代金融国企X建的实践路径》《X建引领普惠金融高质量发展的思考》等理论学习心得18篇，其中3篇高质量文章被上级单位《X建工作简报》刊发，形成了良好的示范效应。我们创新探索“会前学思想—会中议业务—会后抓落实”的X建业务融合闭环管理模式，围绕“支持XX县域经济高质量发展”这一核心主题，组织开展专题研讨4次，形成了《关于优化小微企业信贷审批流程的5条具体建议》《XX县重点民生项目金融服务推进时序表》等多项具有可操作性的实践成果，有力推动了中央重大决策部署在XX县支行的具体业务中落地生根、开花结果。
在深化理论武装方面，支部坚持常态化与长效化并重。年初，我们依据上级X委要求，结合支行实际，制定了详尽的《XX县支行2025年度理论学习计划》，构建了“集中学+自主学+实践学”的三维立体学习体系，确保理论学习全覆盖、无死角。我们精心组织了“读经典、强X性、促发展”系列读书活动12场，引导X员干部静心精读《习近平著作选读》等原著原文，深刻领悟其中蕴含的马克思主义立场、观点和方法，全行X员人均撰写读书笔记超过2.3万字。同时，积极组织X员参加上级举办的“市级机关干部大讲堂”8次，选派青年X员骨干参与“X的创新理论进机关、进企业”基层宣讲活动4次，其中，我支部青年员工主讲的《新时代普惠金融的初心与使命》荣获系统内“最佳宣讲奖”，有效提升了X员队伍的理论素养与宣讲能力。为了激发学习内生动力，我们创新实施“学习强国”平台积分比拼机制，建立“周通报、月评比、季表彰”的激励体系，X员月均积分稳定在1850分以上，较2024年同期提升了12%，成功实现了理论学习从“要我学”到“我要学”的根本性转变。
此外，我们牢牢把握意识形态工作领导权和主动权。支部坚持每季度召开意识形态工作专题分析研判会议，对网络舆情、理论宣传、员工思想动态等领域的风险点进行系统排查，全年累计识别潜在风险点6个，并针对性地制定了“舆情动态监测—快速响应处置—总结复盘改进”的闭环防控措施9项。我们充分利用本地红色资源，组织X员参观“XX抗日战争胜利80周年档案史料展”“XX县经济高质量发展成就展”等爱国主义教育基地3次，通过现场教学砥砺初心使命。同时，开展“网络安全知识竞赛”“意识形态专题培训”等主题活动2场，实现了X员全员覆盖。支部书记与全体X员逐一签订了《意识形态工作责任承诺书》，并建立了X员思想动态“月度分析、季度报告”制度，通过“支部委员包片联系、X小组长包人负责”的网格化管理方式，全年开展各类谈心谈话、思想访谈42人次，及时掌握员工思想动态，有效化解了矛盾苗头，确保了全年未发生任何意识形态领域的负面事件，营造了风清气正、积极向上的内部氛围。
二、夯实组织基础，锻造担当作为的战斗堡垒
组织建设是X建工作的重要基石。一年来，我始终坚持大抓基层的鲜明导向，着力在规范化建设、X员教育管理和战斗堡垒作用发挥上下功夫，不断提升支部的组织力、凝聚力和战斗力。
我们以极高的标准严格规范组织生活制度的执行。严格遵循“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等X内ZZ生活的基本制度，全年共召开支委会12次、X员大会8次、主题X日活动12次，班子成员之间、班子成员与X员之间开展谈心谈话26人次。在严格落实规定动作的同时，我们积极创新组织生活形式，着力打造“实景X课”特色品牌，组织X员赴XX革命纪念馆开展“重走长征路，再忆奋斗史”沉浸式教学，并录制了《红色金融足迹中的初心》微X课视频2部，增强了X课的吸引力与感染力。我们还推出了“业务骨干上讲台”活动，将“智慧银行‘一网通办’流程优化”“绿色信贷政策解读技巧”等业务知识融入组织生活，使X建活动与业务实践紧密结合，X员参与组织生活的主动性从过去的82%显著提升至95%以上。作为支部书记，我带头以普通X员身份参加所在X小组的组织生活，并全年为全体X员讲授专题X课4次，支部班子成员参会率始终保持在100%，其中2名支委因X务工作表现突出，被上级X委评为“优秀X务工作者”。
在X员教育管理方面，我们持续探索精细化、科学化的管理模式。全面推行并深化X员积分制管理办法，依据等先进经验，结合我行实际，将理论学习、志愿服务、业务攻坚、合规操作等8大类表现细化为量化积分指标。积分情况每月在X务公开栏进行公示，每季度进行考评，年度积分排名前3名的X员被授予“学习标兵”荣誉称号，有效激发了X员争先创优的内生动力。我们严格遵循X员发展程序，认真落实“双培养”机制，成功将2名表现优异的业务骨干培养成为入X积极分子，本年度新发展预备X员1名，按期转正X员1名，X员组织关系转接与X费收缴工作的规范率均达到100%。我们还实施了分层分类的精准培训计划，我本人参加了市级分行举办的X支部书记示范培训班，累计学习35学时；全体X员集中学习培训时长均达到32学时以上，其中X的创新理论教育内容占比高达52%。此外，我们组织的流动监测应急金融服务队，在参加全省应急演练中荣获团体第三名的好成绩，充分展现了我行X员队伍过硬的专业素养和应急处置能力。
在推进X支部标准化规范化建设方面，我们严格对照“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”标准，系统梳理了X建工作流程28项，建立了包括换届选举、X费使用、X员发展在内的纪实台账12册，确保X建工作全程留痕、有据可查。年内，我们顺利完成了支部委员的补选工作，进一步优化了“支委分工+X小组责任区”的组织架构，将13名X员科学划分为3个X小组，形成了“事事有人管、人人有责任”的全覆盖管理格局。我们按照最新标准对X员活动室进行了升级改造，严格落实“六有”标准，增设了“X建文化墙”和“X员荣誉展示栏”，使之成为X员ZZ学习的中心、思想交流的平台和X性锻炼的熔炉。全年，我支部接受了上级机关工委组织的X建工作专项督查2次，针对发现的5项问题，我们立行立改，整改完成率达到100%。凭借扎实的基础工作和突出的表现，我支部被上级X委授予“先进基层X支部”荣誉称号，标准化建设达标率100%。
三、深化X建赋能，驱动业务发展与服务群众双提升
我深刻认识到，抓X建如果脱离业务，就会成为无源之水、无本之木；抓业务如果忘记X建，就容易迷失方向、偏离轨道。因此，我们始终坚持X建工作与业务工作深度融合，以高质量X建引领高质量发展。
我们着力深化X建与业务的融合机制。年初，支部牵头制定了“X建+业务”双向融合责任清单，将“优化营商环境”“服务乡村振兴”“推进绿色金融”等6项年度重点工作细化分解为23项具体任务，并逐一明确到X员责任岗，确保压力层层传导、责任环环相扣。我们组建了3个“X员攻坚小组”，分别围绕“信贷审批流程优化”“普惠金融政策宣讲进基层”“数字化转型推广”等中心任务开展联合攻坚。一年来，成功推动了“一网通办”流程再造、老旧小区改造金融服务方案、乡村振兴特色产业贷款等5个重点项目的落地。其中，“X建+窗口服务”示范岗项目成效显著，通过X员带头优化服务流程、推广线上业务，我行平均业务办理时限从年初的5.2个工作日压缩至3.6个工作日，客户综合满意度从96.3%提升至98.6%，相关创新做法被《XX市级机关X建简报》作为典型案例刊发推广。
在服务群众方面，我们持续深化“我为群众办实事”实践活动。支部常态化组织X员深入社区、企业、田间地头，广泛开展“金融政策宣讲进网格”“普及金融知识防诈骗”“文明城市创建志愿服务”等活动8次，累计参与X员92人次，志愿服务时长超过360小时。我们建立了“X员联系群众”长效机制，要求每名X员结对联系服务2户群众或小微企业主，通过“定期走访+电话回访”的方式，主动了解并帮助解决他们在金融服务中遇到的难题，全年累计解决“小微企业融资渠道窄”“个体工商户办贷流程复杂”“农村居民社保缴费不便”等各类诉求23件。我们还联合社区共同举办了“民法典与金融消费者权益保护”宣传日活动，现场发放宣传手册500余份，解答群众法律与金融咨询120余人次，以实际行动践行了金融为民的初心，支部也因此被评为“市级机关服务群众先进集体”。
与此同时，我们毫不松懈地强化X风廉政建设。年初，支部制定了详尽的《2025年X风廉政建设工作要点》，将全年工作分解为6大类28项具体任务。我作为支部书记，与每一位X员签订了《X风廉政建设责任书》，将廉洁从业要求内化于心、外化于行。我们扎实开展“警示教育月”活动，组织X员集中观看了《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片4部，并赴XX市廉政教育基地参观学习2次，要求每位X员结合岗位实际撰写观后感，筑牢拒腐防变的思想防线。我们全面梳理了信贷审批、财务管理、采购招标等关键岗位的廉政风险点18条，并制定了“风险识别—措施制定—监督检查”的防控措施23项。对于“三重一大”事项，我们坚决执行集体决策制度，确保权力在阳光下运行。全年，支部配合上级纪检部门开展内部财务审计2次，未发现任何违规问题，实现了X员干部违纪违法案件“零发生”的目标，队伍中涌现出2名被评为系统内“廉洁标兵”的优秀员工。
四、创新X建载体，激发基层组织的内在活力
面对新时代X建工作的新要求，我们积极探索创新，特别是借助数字化手段，为支部工作注入新的活力。我们积极推进“互联网+X建”模式，自主探索开发了“XX支行智慧X建”AAA小程序。该平台设置了“学习园地”“组织生活”“X费缴纳”“积分公示”“建言献言”等6个功能模块，极大地方便了X员随时随地开展学习和参与组织活动。自平台上线以来，累计发布各类学习资料120余篇，组织线上X建知识答题活动8次，参与X员达到130人次。根据的研究，此类平台极大地提升了学习便捷度，我支部调查也显示，X员对该平台的满意度超过85%，普遍认为功能全面、体验良好。我们还上线了X务工作全流程线上管理系统，实现了“三会一课”等组织生活的线上纪实、痕迹化管理，以及X费缴纳的智能提醒与线上支付，有效解决了传统X务工作繁琐、效率不高等问题，将X务工作者从事务性工作中解放出来，X务工作效率整体提升了约30%。
回顾2025年的工作，尽管我们在抓基层X建方面取得了一定的成绩，但我清醒地认识到，工作中仍然存在一些不足之处。主要表现在：一是X建与业务的深度融合仍有提升空间，个别时候存在“两张皮”现象，X建引领业务发展的创新举措还不够丰富；二是X员教育管理方式方法有待进一步创新，尤其是在调动年轻X员参与积极性、发挥其创造性方面，手段还不够多元；三是在总结提炼X建工作特色品牌方面，宣传力度和影响力尚显不足。
展望2026年，我将继续牢记使命、恪尽职守，针对存在的问题，重点从以下几个方面加以改进和提升：第一，持续深化理论武装，在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上再下功夫，重点围绕金融工作“五篇大文章”，将学习成果转化为推动XX县支行高质量发展的具体思路和务实举措。第二，聚力探索“X建+”模式创新，设计更多如“X建+绿色金融”“X建+乡村振兴”等主题实践活动，推动X建工作与中心任务结合得更紧、更实，打造一批可复制、可推广的融合范例。第三，加强X员精细化管理和激励关怀，完善X员积分制管理体系，探索设立“X员先锋岗”“X员责任区”，并加大对优秀X员的表彰宣传力度，同时做好对生活困难X员的关心帮扶工作，不断增强X组织的向心力和归属感。
新的一年，我将以更加饱满的热情、更加务实的作风，团结带领XX县支行全体X员干部，砥砺奋进，开拓创新，奋力谱写新时代XX县工商银行X建工作新篇章，为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献。
以上是我的述职报告，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
述职人：XX
2025年12月2日
中国农业银行XX县支行机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在总行、省市分行X委和县支行X委的坚强领导下，本人作为XX县农业银行机关X支部书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神，严格履行X建“第一责任人”职责。一年来，本人团结带领支部全体X员，紧密围绕全行中心工作，以强化ZZ功能和组织功能为核心，着力推动X建工作与业务经营深度融合，为服务地方经济社会高质量发展提供了坚实的ZZ保障和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、坚持ZZ引领，筑牢思想根基，全面履行管X治X主体责任
作为机关X支部书记，本人深知肩负的ZZ责任，始终将抓好X建作为最大的政绩，坚持把X的ZZ建设摆在首位，确保机关X建工作始终沿着正确的方向前进。
一是压实主体责任，强化理论武装。本人始终将“第一责任人”职责牢记于心、扛在肩上，把X建工作作为核心任务来抓。全年主持召开6次支部专题会议研究部署X建工作，制定并落实年度X建工作计划与责任清单。通过“第一议题”制度，组织支部X员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、X的最新理论成果以及习近平总书记关于金融工作和乡村振兴的重要论述，全年组织集中学习16次，开展专题研讨12次，引导全体X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
二是严肃X内生活，提升组织活力。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评评议X员、谈心谈话等基本制度，确保X内ZZ生活规范化、制度化、常态化。全年累计组织召开支部X员大会4次、支委会12次，本人带头讲授专题X课4次，邀请X校专家、先进典型开展专题讲座6次，不断丰富X内生活的内容与形式。通过高质量召开2次组织生活会，开展35人次的深入谈心谈话，X员同志们深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向，支部的凝聚力、向心力和战斗力得到显著增强。
三是深化廉政建设，筑牢纪律防线。本人始终把X风廉政建设作为一项极端重要的ZZ任务来抓，坚持教育在先、预防为主。组织支部X员深入学习《中国共产X纪律处分条例》，扎实开展X纪学习教育，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地等活动5次，以案为鉴，警钟长鸣。针对查摆出的支部存在问题3个、X员个人问题12个，均已建立台账、明确责任、限期整改，确保问题整改见底清零。同时，畅通群众监督渠道，设立举报箱和监督电话，全年未发生X员干部违规违纪问题，营造了风清气正的ZZ生态。
二、聚焦中心大局，深化融合发展，以高质量X建引领高质量发展
本人深刻认识到，机关X建工作的生命力在于服务中心、建设队伍。为此，支部始终坚持X建工作与业务经营同谋划、同部署、同推进、同考核，以“X建+”模式为重要抓手，破解“两张皮”难题，将X的ZZ优势、组织优势转化为推动全行高质量发展的强大动能。
一是X建引领服务“三农”展现新作为。作为服务“三农”的国家队和主力军，支部将X建工作的落脚点放在坚决扛起金融服务乡村振兴的ZZ责任上。支部牵头成立了“X员金融服务先锋队”，聚焦XX县茶叶、中药材、生态畜牧等特色优势产业，主动对接地方政府与新型农业经营主体。2025年，在支部X员的带头攻坚下，全行涉农贷款投放额达到12.5亿元，较年初增长15%，有力支持了地方特色产业发展壮大，为XX县巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴注入了强劲的金融活水。这一成绩的取得，正是支部将X建工作深度融入服务国家粮食安全和乡村振兴核心业务的生动体现。
二是X建赋能业务经营实现新突破。支部坚持“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”的理念，将X建工作融入业务发展的各环节、全过程。面对激烈的市场竞争环境，支部设立了“X员责任区”、“X员示范岗”，组织X员骨干成立营销突击队，在对公业务、普惠金融、数字化转型等重点领域攻坚克难。通过X员的模范带头作用，有效激发了全员干事创业的热情。截至2025年11月末，XX县支行各项存款余额达到XX亿元，较年初增长12%；各项贷款余额达到XX亿元，较年初增长14%，多项核心业务指标在同业中名列前茅。这些经营成果，是支部坚持X建与业务“一本账”，实现目标同向、工作同步的直接体现。
三是X建创新优化服务取得新成效。为切实解决服务群众“最后一公里”问题，支部探索创新了“X建+金融”服务模式。通过与乡镇、社区X组织开展“双基共建”活动，将金融服务阵地前移，为广大农户、小微企业提供更加便捷、高效的金融服务。2025年，支部组织X员志愿者开展金融知识下乡、防范电信诈骗宣传等志愿服务活动22次，为群众办实事、解难题36件，切实提升了人民群众的金融获得感和满意度，彰显了国有大行的责任担当。
三、夯实基层基础，建强战斗堡垒，持续激发X员队伍生机活力
本人始终将抓好支部自身建设和X员队伍建设作为固本之举、长远之策，坚持在固根基、扬优势、补短板、强弱项上下功夫，努力把机关X支部建设成为坚强战斗堡垒。
一是规范组织建设，夯实战斗堡垒。严格对照X支部标准化规范化建设要求，全面推行清单式管理，不断提升支部工作制度化、规范化水平。在X员发展工作中，始终坚持ZZ标准，严格履行发展程序，确保发展质量。2025年，支部新发展入X积极分子3名，为X员队伍注入了新鲜血液。通过严格的教育管理和组织生活锻炼，支部X员的组织生活和主题活动参与率达到95%以上，组织力得到显著提升。
二是加强教育管理，锻造过硬队伍。针对机关X员特点，采取“线上+线下”相结合的学习模式，依托“学习强国”平台、AAA群等线上载体，组织开展线上学习活动60余次，累计覆盖X员学习时长超过480小时，确保理论学习不断线、不掉队。同时，创新X员管理方式，探索推行“X员积分制”，将X员参加组织生活、发挥先锋作用、服务群众等情况进行量化考评，有效激发了X员队伍的内在活力，3名X员骨干带头解决了业务发展中的12个难题。
三是创新活动载体，发挥先锋作用。为推动X员作用发挥具体化、常态化，支部精心组织开展了“亮身份、作承诺、当先锋”主题实践活动，引导X员在各自岗位上争创一流业绩。同时，支部探索建立了“村X支部+金融机构X支部+X员中心户+群众”的组织体系，选派15名优秀X员干部联系服务基层，让群众切实感受到X的组织就在身边、X员服务就在眼前，有效延伸了X建工作手臂，密切了X群、干群关系。
四、存在的主要问题与不足
在总结成绩的同时，本人也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一是在推动X建与业务深度融合方面，创新举措还不够多，方式方法还不够活，“X建+”项目的系统性、品牌化建设有待加强，有时仍存在就X建抓X建的现象。二是在X员教育管理方面，精细化、差异化管理还有差距，对不同岗位、不同年龄X员的教育管理方式比较单一，部分X员的先锋模范作用发挥还不够突出，带领和影响身边群众共同进步的能力有待提升。三是在支部工作的规范化水平上，面对繁重的业务工作压力，有时存在统筹兼顾不够的问题，导致个别X内制度的执行不够严格、不够到位，支部工作的标准化、信息化水平仍需进一步提高。
五、下一步工作思路与打算
针对上述问题，本人将在今后的工作中认真加以改进。下一步，将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代X的建设总要求，以更高标准、更严要求、更实作风，推动机关X建工作再上新台阶。
一是强化ZZ担当，在压实责任上持续用力。始终把抓好X建作为首要ZZ任务，进一步完善支部书记负总责、支委委员分工负责的X建工作责任体系。坚持把X建工作与业务工作同研究、同部署、同检查、同考核，确保X建工作各项任务落到实处，以实际行动推动X中央和上级X委决策部署在XX支行落地生根。
二是聚焦深度融合，在服务大局上展现新作为。紧紧围绕全行改革发展中心任务，深入探索“X建+”的有效路径，精心设计更多有特色、有影响力的X建与业务融合载体。以创建“聚心”X建品牌为目标，着力打造一批X员先锋岗、责任区和攻坚项目，切实把X建优势转化为发展优势、竞争优势和创新优势，以高质量X建引领保障全行高质量发展。
三是建强X员队伍，在激发活力上实现新提升。持续加强X员的教育、管理和监督，通过开展岗位练兵、技能比武和实施“双培养”计划，不断提升X员队伍的ZZ素质和履职能力。完善X员积分管理和正向激励机制，大力选树宣传先进典型，引导广大X员在服务“三农”、支持实体经济、防控金融风险等重点工作中当先锋、作表率。
四是坚持固本强基，在规范建设上达到新水平。严格对标X支部标准化规范化建设要求，持续巩固提升“三会一课”等制度的落实质量。积极运用信息化手段提升X建工作效率和水平，推动支部工作更加规范、高效。同时，加强对X员的人文关怀和心理疏导，努力营造团结和谐、积极向上的工作氛围，不断增强X支部的凝聚力和战斗力。
述职完毕，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正。
2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
根据要求，现将本人2025年抓基层X建工作情况报告如下。
一、履职情况
2025年，X博物院X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届三中全会、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，以深入贯彻中央BXGD精神学习教育为主线，聚焦“世界一流博物馆”建设目标，推动X建工作与文物保护利用深度融合。全年召开X委会议X次，研究“三重一大”事项X项，X委理论学习中心组集中学习X次，开展专题研讨X项，为博物院高质量发展提供了坚强ZZ保证。
（一）着眼责任闭环抓体系夯实。年初制定《2025年X建工作要点》，明确ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设等X项重点任务，逐项分解到责任部门和完成时限。建立“月调度、季督查、年考核”工作机制，班子成员分片包干开展“一拖三”专项督查X次，对所属X个X支部进行全覆盖调研指导。组织召开抓X建工作述职评议会、中央BXGD精神学习教育动员会、庆祝建X104周年暨X的建设工作会议、专题警示教育推进会等X次专题会议，压紧压实各级X组织书记第一责任人职责。全年签订《X风廉政建设责任书》X份，建立X风廉政建设情况月报告制度，形成责任落实的完整闭环。
（二）着眼思想引领抓理论武装。将学习贯彻X的二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，2025年11月4日召开X委领导班子专题会议，围绕“凝聚发展共识、赋能文物事业高质量发展”深入研讨，推动全会精神与文物工作实践深度融合。X委理论学习中心组带头跟进学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神，全年落实集中学习X次，学习研讨内容X项。分级分类组织X员教育培训，覆盖X员X人次，为全体X员配发学习资料X册。依托“学习强国”平台、AAA公众号、院内宣传栏等载体，推送X建信息X余篇，在《人民日报》等主流媒体发稿X篇，构建线上线下融合的学习矩阵。巩固拓展X纪学习教育成果，开展“以案促改”专题警示教育，组织观看警示教育片X场次，受教育X员干部达X人次。
（三）着眼组织过硬抓基础提质。深化X支部标准化建设，对照“八个方面”标准完成对X个X支部的考核验收，动态优化调整X组织设置，确保应建尽建。严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，X委委员以普通X员身份参加支部活动X次，讲X课X场次。实施“支部提升”行动，组织《中国共产X支部工作条例》专题培训，对X支部书记和X务干部进行全员轮训，培训X余人。创新X建活动载体，开展“追寻红色足迹，传承革命精神”主题X日，组织X员赴延安等红色教育基地开展革命传统教育。设立“X员先锋队”X支、“X员示范岗”X个，在二号坑保护展示大厅改造、陶制文物库房基础设施改造等重点项目中发挥攻坚作用。
（四）着眼融合发展抓服务中心。坚持X建引领业务，将X的领导贯穿博物院工作全过程。2025年预算明确推进馆陵路连接项目、供电工程、景观提升工程等X项重点基建项目，总投资X亿元，目前已完成X项。深化“X建+业务”融合，创建“文博先锋”X建品牌，围绕文物保护、陈列展览、社会教育、安全保障等核心业务，设立X个X员责任区。全年接待观众突破X万人次，同比增长X%；完成考古发掘面积X平方米，新出土文物X件（组）；举办专题展览X个，开发文创产品X款，实现营业收入X亿元。在服务群众方面，开展“博物馆进校园”活动X场次，覆盖学生X万人次；线上教育视频播放量达X万次，公众满意度达95%以上。
（五）着眼正风肃纪抓作风转变。深入贯彻中央BXGD精神学习教育，开展为期X个月的专项整治，围绕办公用房、公务用车、公务接待等X个方面进行自查自纠，发现问题X项，已全部整改到位。紧盯重要节点开展监督检查，组织作风排查X次，查处形式主义、官僚主义问题X起。邀请省纪委监委专家解读《中国共产X纪律处分条例》，开展巡视整改“回头看”，抓好“十个专项治理”。强化日常监督，运用“四种形态”处理X员干部X人次，其中第一种形态占比X%。2025年博物院未发生违反中央BXGD精神问题，信访举报同比下降X%，风清气正的ZZ生态持续巩固。
二、存在的主要问题
（一）基层X支部作用发挥不均衡。部分X支部战斗堡垒作用发挥不充分，X建工作方法创新不足，特色亮点不够突出。个别X员先锋模范作用发挥不明显，在重大任务面前担当意识不强，与“ZZ素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”标准还有差距。退休X支部组织生活制度落实不够到位，学习教育针对性不强。
（二）制度执行刚性有待加强。少数X支部“三会一课”质量不高，存在记录不规范、程序不严谨等问题。X员学习教育效果评估机制不健全，学用脱节现象依然存在。X务公开工作不够及时全面，X员知情权、参与权、监督权保障不充分。
（三）X建业务融合深度不够。X建工作与文物保护利用、考古研究、展示传播等中心工作结合不够紧密，存在“两张皮”现象。个别部门对X建引领业务发展的认识不到位，在推动重点项目、破解发展难题中，X组织的ZZ优势和组织优势未能充分彰显。
（四）X务队伍能力素质存在短板。专职X务工作人员配备不足，部分X务干部业务能力与新时代X建要求不相适应。X建工作信息化水平不高，运用新媒体新技术开展工作的能力有待提升。对X务干部的激励机制不够完善，队伍稳定性需要加强。
三、下一步工作思路和主要措施
（一）强化ZZ引领，压实X建责任。始终把X的ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻习近平总书记关于文物工作重要论述，巩固拓展主题教育成果。完善X建工作责任清单，开展X组织书记抓X建述职评议考核，强化考核结果运用，将X建工作成效与评优评先、干部选拔任用挂钩，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
（二）深化理论武装，筑牢思想根基。把学习贯彻X的二十届三中、四中全会精神作为长期ZZ任务，X委理论学习中心组带头学深悟透，各支部通过“三会一课”组织X员全员学习。创新学习形式，开展“微X课”比赛、知识竞赛等活动，增强学习吸引力。加强意识形态工作，守好博物院网站、AAA公众号等阵地，确保全年无意识形态安全事件。
（三）夯实基层基础，提升组织力。持续推进X支部标准化规范化建设，2026年底前所有支部达到标准化要求。严把X员发展关，优化X员队伍结构。深化“文博先锋”X建品牌创建，围绕文物保护、科研攻关、服务观众等，打造X个特色支部品牌。加强X务干部队伍建设，举办专题培训班X期，培训X人次，提升履职能力。
（四）严格正风肃纪，优化ZZ生态。持续抓好中央BXGD精神学习教育，建立作风建设长效机制。深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。开展廉政风险排查，聚焦文物征集、工程招标、资金管理等关键环节，完善制度堵塞漏洞。强化警示教育，每季度开展X次廉政教育活动，营造风清气正的良好环境。
2025年度X支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，作为X教育厅基础教育处X支部书记，我严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧密结合全省基础教育工作实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为推动我省基础教育高质量发展提供了坚强ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基。坚持把ZZ建设摆在首位，确保基础教育工作始终沿着正确方向前进。一是突出ZZ建设把准发展方向。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习20次，专题学习习近平总书记关于教育的重要论述和对X工作的重要指示批示精神15篇。组织X员干部赴省内红色教育基地开展现场教学2次，开展“重温入X誓词”等主题X日活动3次，引导X员干部不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新学习形式增强教育实效。创新建立“处室微课堂”“青年理论学习小组”等学习形式，将理论学习融入日常业务研讨，开展专题研讨12场，覆盖全体X员干部。开展“业务骨干讲理论”活动6次，组织ZZ理论在线测试4次，参考率与合格率均为100%，优秀率达95%。建立X员学习积分制度，将学习情况与年度考核挂钩，有效激发了X员干部的学习主动性。三是丰富教育载体筑牢思想根基。围绕教育强国建设等主题，制作理论学习手册4期，依托“学习强国”等平台开设“指尖微课堂”20期，推送学习资料100余篇。组织开展主题征文比赛，征集心得体会35篇，评选学习标兵5名。通过一系列举措，确保X的创新理论入脑入心，为全省基础教育事业发展把准了ZZ方向。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒。着眼于提升支部战斗力，不断夯实基层组织根基。一是优化组织设置完善组织体系。根据处室职能和人员变动，及时将X小组进行优化调整，确保X组织对各项业务工作的全覆盖。圆满完成支部换届选举工作，新一届支委中业务骨干占比达80%，平均年龄38岁，均为大学本科以上学历。二是严格X员管理发挥模范作用。严格X员发展程序，重点在青年业务骨干中发展X员，全年培养入X积极分子2名。开展“X员先锋指数”考评，实施X员积分管理，设立X员先锋岗5个，实现关键业务岗位X员全覆盖，激励X员在深化教育改革、推动“双减”等急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是加强阵地建设提升组织活力。全年召开X员大会4次、支委会12次、X小组会24次，开展主题X日活动12次。支部获评厅机关“五星级X支部”荣誉称号，1名X员获评“优秀共产X员”称号。规范化建设X员活动室，购置学习书籍200余册，完善硬件设施，有效提升了组织生活质量。
（三）深化X建融合，促进业务发展。坚持X建与业务同谋划、同部署、同落实，以高质量X建引领基础教育高质量发展。一是创新融合机制增强发展动能。建立“X建+基础教育”双融机制，将X建工作要求深度嵌入教育教学改革、师资队伍建设、校园安全等核心业务流程，制定年度融合任务清单25项。组织开展“X旗在教育一线高高飘扬”活动，成立X员攻坚小组3个，牵头破解了城乡教育资源均衡配置、学生心理健康教育等重点难点问题10项。二是搭建活动平台促进质量提升。深入基层学校开展“我为群众办实事”实践活动，收集师生家长关于教育教学的“金点子”意见建议50余条，采纳并推动落实28条，有效提升了政策制定的科学性和针对性。实施“X员传帮带”计划，15名X员骨干与青年干部结对，帮助青年干部快速成长为业务能手。通过X建引领，有效推动了全省学前教育普及普惠、义务教育优质均衡和普通高中多样化发展。三是强化底线思维筑牢安全防线。创新开展“X建+校园安全”活动，组织X员安全督导队，深入全省多地中小学、幼儿园排查整改安全隐患60余处，确保了全年校园安全形势持续稳定。建立X建与业务融合成效评估机制，每季度开展评估1次，确保融合实效，人民群众对基础教育的满意度稳步提升。
（四）严抓作风建设，强化纪律保障。始终把纪律和规矩挺在前面，营造风清气正的ZZ生态。一是健全制度体系规范权力运行。制定支部内部管理实施细则3项，组织专题学习4次，开展警示教育2次。聚焦形式主义、官僚主义等“四风”问题，排查整改问题5项，建立健全长效机制2项。大力精简会议文件，全年压缩会议时长约20%，切实为基层减负增效。二是加强风险防控筑牢廉政防线。开展廉政风险排查，针对招生考试、项目评审、经费分配等关键环节制定防控措施12项。结合组织生活会等，开展谈心谈话30余人次，提醒谈话4人次。组织X纪知识竞赛1次，不断强化X员干部的纪律意识。三是深化廉政教育营造清风正气。开展“廉洁文化进处室”活动，制作廉政宣传展板5块，营造崇廉尚洁的良好氛围。为每位X员干部建立廉政档案，常态化开展廉政谈话，提醒督促X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。通过系列举措，X员干部纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续改进。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
（一）理论指导实践不够深入，学用转化效果有待提升。当前支部在学习习近平新时代中国特色社会主义思想方面仍存在知“行脱节”现象。具体表现在：理论学习与推动基础教育高质量发展的实际结合不够紧密，未能将新理念新思想高效转化为破解我省基础教育发展不平衡不充分问题的具体举措和实际行动。学习内容针对性不强，对解决教育改革深水区中的实际问题指导作用有限。
（二）X建与业务融合的深度和广度仍需拓展。目前“X建+”模式的探索主要集中在部分重点工作上，尚未实现对基础教育各项业务的全覆盖。在如何将X建工作的ZZ优势、组织优势转化为推动教育教学改革、提升育人质量的强大动力方面，机制创新和路径探索还不够系统，融合的成效评估体系也有待进一步完善。
（三）X员教育管理方式创新不足，精细化水平有待提高。在X员教育管理上，主要依赖集中学习、会议部署等传统方式，运用信息化、智能化手段不足，对X员干部的思想动态、工作状态掌握不够精准。X员先锋模范作用的考核评价体系还不够完善，激励措施的针对性和实效性需要进一步增强，未能完全激发所有X员的内生动力。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，以问题为导向，抓好整改落实，推动支部X建工作再上新台阶。
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，围绕教育强国建设、发展新质生产力等重大战略部署，组织X员干部进行专题化、系统化学习。建立“理论学习－课题研究－实践应用”的闭环机制，引导X员干部带着问题学、联系实际思，将学习成果转化为谋划基础教育改革发展的思路、破解难题的举措和推动工作的能力。
（二）拓展融合路径，在服务大局上见真章。进一步深化“X建+业务”融合模式，推动X建工作与课程改革、师资建设、教育评价、校园安全等基础教育全领域、全过程深度融合。探索建立“X员攻坚项目制”，围绕年度重点工作任务，设立X员责任区和先锋岗，让X员在关键时刻站得出、顶得上。完善X建引领业务发展成效的考核评估机制，将业务工作的完成情况作为检验X建成效的重要标准。
（三）创新方式方法，在精细管理上出新招。积极探索“智慧X建”新模式，利用数字化平台加强对X员的在线学习、管理和服务，提高X务工作的效率和精准度。完善X员积分管理和“先锋指数”考评体系，将考核结果与评优评先、干部选拔任用等直接挂钩，形成鲜明的激励导向。加强对X员干部的日常关心关爱，通过常态化谈心谈话，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难，增强支部的凝聚力和向心力。
市第一高级中学X委书记2025年度抓基层X建工作报告
一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，严格履行管X治XZZ责任，以高质量X建引领学校各项事业高质量发展。根据市委教育工委的统一部署，现将本人2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、2025年度主要工作与成效
过去的一年，是学校承前启后、开拓进取的关键一年。我们以X的ZZ建设为统领，将学习X的创新理论作为首要任务，全面贯彻X的教育方针，确保学校始终成为坚持X的领导的坚强阵地。
（一）实施“ZZ铸魂”工程，把稳办学治校“方向盘”。始终将X的ZZ建设摆在首位，教育引导全校师生深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保X的路线方针政策在学校不折不扣贯彻落实。一是深化理论武装，筑牢思想根基。我们严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、X的二十届四中全会精神及习近平总书记最新重要讲话精神，作为X委会、理论学习中心组、支部“三会一课”的必修内容。全年组织X委理论学习中心组专题学习共X次，举办读书班、专题研讨X场，领导班子成员深入支部、年级讲X课X次。我们重点围绕《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，组织开展了“展望‘十五五’建功新时代”系列学习活动X场，引导X员干部准确把握国家发展蓝图，思考教育在现代化建设中的使命担当，切实将学习成果转化为推动学校“十五五”发展规划编制的具体思路。二是健全领导体制，压实ZZ责任。全面推进X组织领导的校长负责制，修订完善了学校《章程》《X委会议事规则》《校长办公会议事规则》，进一步明晰X组织“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”的职责权限。建立健全X建考核评价机制，将X建工作纳入班子考核和干部述职评议，强化“述职述X建、评议评X建、考核考X建”的结果运用，与评优评先、绩效奖励直接挂钩，形成了“书记抓、抓书记”、层层负责的责任闭环。三是守好意识形态，巩固前沿阵地。坚决落实意识形态工作责任制，每季度召开专题研判会，常态化分析师生思想动态和风险点。严格管理报告会、讲座、新媒体平台等各类意识形态阵地，审批各类活动X场次。组建了由X名骨干教师组成的网络评论员队伍，妥善处置涉校舆情X起。深入开展“扫黄打非”、国家安全教育等主题活动，坚决抵御宗教渗透和错误思潮侵蚀，全年未发生重大意识形态问题，校园思想环境持续清朗。
（二）实施“组织强基”工程，锻造立德树人“先锋队”。牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，着力把X支部建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、团结动员师生、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是推进支部标准化，激发组织活力。深化X支部“标准+示范”建设，开展X支部“全面体检”，对全校X个X支部进行了规范化建设督导。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，全年各支部累计开展活动X次，X员参与率达X%以上。创新活动形式，组织X员赴X红色教育基地开展现场教学X次，通过重温入X誓词、过“ZZ生日”等强化X性锻炼。二是建强X务队伍，提升履职能力。实施X务干部能力提升计划，通过“请进来、走出去”方式，举办专兼职X务干部培训班X期，培训X人次。注重“双培养”机制，把X名教学骨干培养成X员，把X名X员教师培养成教学管理骨干。严格按照程序发展X员X名，其中青年教师和高知群体占比X%，X员队伍结构持续优化。加强对流动X员、离退休X员的服务管理，确保X员教育管理全覆盖、无死角。三是推动X建融合，服务中心大局。设立“书记领航”项目，由X委书记牵头，各支部书记认领，聚焦“新课程改革”“拔尖创新人才培养”“家校社协同育人”等学校中心工作，破解难题X项。打造“一支部一品牌”，推动X建工作与年级管理、学科建设、学生发展指导深度融合。例如，高三年级X支部创建“X员导师制”，为临界生提供精准帮扶；物理学科X支部与大学实验室共建，助力科学教育加法落地。X建引领下，学校高考成绩再创新高，X名学生被顶尖高校录取。
（三）实施“作风清风”工程，营造风清气正“好生态”。坚决扛起全面从严治X主体责任，持之以恒正风肃纪，扎实开展纪律教育和作风建设，为学校健康发展营造海晏河清的ZZ生态和育人环境。一是扎实开展专题学习教育，筑牢纪律防线。根据上级部署，深入开展了深入贯彻纪律规定精神学习教育。组织专题学习研讨X场，覆盖全体教职工；召开警示教育大会X次，通报典型案例，用“身边事”教育“身边人”。X委班子带头查摆问题，建立整改台账X项，已完成整改X项。通过学习教育，X员干部对中央BXGD精神的极端重要性有了更深刻认识，纪律规矩意识显著增强。二是聚焦突出问题整治，维护群众利益。深入推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治。重点围绕教辅材料征订、校服采购、后勤管理、招生入学等关键领域，开展廉政风险排查，完善内控制度X项。畅通监督渠道，受理并核查相关信访反映X件。开展“师德师风建设深化年”活动，签订承诺书，严查有偿补课等行为，构建了师德事件快速反应机制，全年通报处理师德失范行为X起，清朗的师风教风得到巩固。三是弘扬清正廉洁文化，培育优良校风。推进“廉洁学校”建设，将廉洁教育融入思政课堂和校园文化。利用宣传栏、校园网、公众号等平台，传播廉洁故事，重要节假日前必发廉洁提醒。组织开展“廉洁从教”主题征文、演讲比赛等活动X场，参与师生X人次。通过常态化的廉政教育和文化浸润，引导广大教师践行教育家精神，争做“四有”好老师，以清正教风带动清新学风。
二、存在的主要问题与不足
在总结成绩的同时，对照新时代X的建设总要求、上级X委的期望以及师生家长的期盼，我们清醒地认识到，学校X建工作仍存在一些短板和不足。习近平总书记指出，“我们X作为世界上最大的马克思主义执政X，要始终赢得人民拥护、巩固长期执政地位，必须时刻保持解决大X独有难题的清醒和坚定。”这要求我们必须以刀刃向内的勇气，直面问题、深挖根源。
（一）理论武装“往深里走”有差距，学用转化机制尚需完善。虽然理论学习实现了常态化覆盖，但在深度消化、转化运用上还存在“温差”和“落差”，未能完全将X的创新理论内化为办学治校的独特优势和生动实践。一是学习的系统性和穿透力有待加强。部分X员干部的学习还停留在“读过了”“学过了”层面，对X的二十届四中全会精神中关于发展新质生产力、建设教育强国的战略部署，与高中教育改革创新、人才培养模式变革的内在联系思考不深、研究不透。中心组学习、支部学习有时与学校面临的“新高考改革纵深推进”“学生心理健康问题凸显”等现实挑战结合不够紧密，未能完全做到“逢山开路、遇水架桥”式的针对性学习。二是理论指导实践的转化链路不够通畅。如何将“发展素质教育”“推进教育数字化”等宏观要求，精准转化为我校课程体系重构、智慧校园建设的具体方案和可评估的指标，尚缺乏系统性的设计和完善的机制。存在“知行脱节”现象，一些好的理念停留在会议和文件里，未能有效穿透到备课组、教研组和每一堂课，导致改革创新的“最后一公里”有时受阻。三是面向师生的理论宣讲感染力有待提升。对青年学生的理论传播，有时方式方法还比较传统，未能充分运用沉浸式、体验式、互动式的新媒体手段，将“大道理”转化为学生乐于接受的“小故事”。思政课程与课程思政的协同效应尚未最大化，各类课程蕴含的思想ZZ教育资源的挖掘和运用不够充分，全员全程全方位育人的合力有待进一步增强。
（二）X建业务“融合抓”有短板，先锋作用发挥尚不充分。X建工作与教育教学“两张皮”的问题在一定程度上仍然存在，X组织的ZZ优势、组织优势尚未完全转化为学校的发展优势、育人优势。一是融合的切入点找得不够精准。部分X支部活动与年级、学科的中心工作结合不够紧密，存在“为了X建而X建”的情况。例如，在推动“科学教育加法”落地时，X组织的组织动员和资源整合作用发挥不够明显；在应对学生心理健康这一普遍性难题时，X员教师的专业优势和先锋模范作用未能体系化地组织起来。二是X员先锋模范作用发挥的常态化机制不健全。虽然设立了X员示范岗，但对其职责、考核和激励缺乏动态管理，导致一些示范岗作用发挥不明显。在课堂教学改革、竞赛辅导、困难学生帮扶等“硬骨头”面前，激励X员挺身而出、长期奉献的制度保障和氛围营造还需加强。“平时能看出来，关键时刻能站出来”的X员形象，在部分领域体现得不够鲜明和充分。三是X建引领群团、统战工作的力度有待加大。对工会、共青团、妇联等群团组织的ZZ引领和能力建设关注不够，未能完全将其打造成X委联系服务师生的得力助手和坚固桥梁。对X外知识分子的思想引导和作用发挥谋划不足，在听取他们关于学校发展的意见建议、汇聚发展合力方面，渠道和机制有待进一步拓宽和完善。
（三）作风建设“常态化”有弱项，精细化管理水平有待提升。虽然持续狠抓作风建设，但在一些细节和常态长效上，仍存在管理不够精细、责任压力传导递减等问题。一是形式主义、官僚主义的隐形变异问题仍需警惕。例如，在落实为基层减负要求上，有时存在“以会议落实会议、以文件落实文件”的倾向；一些检查评比未能充分考虑教学一线实际，增加了教师不必要的负担。在联系服务师生方面，坐在办公室听汇报多，深入课堂、宿舍、食堂与师生面对面交流少，对一线真实情况的感知有时存在“隔膜”。二是日常监督管理的“探头”作用发挥不充分。对招生、采购、基建、经费使用等重点领域和关键岗位的廉政风险动态排查和常态化监督还可以更深入、更精准。运用谈心谈话、批评与自我批评等武器抓早抓小、防微杜渐的主动性不够，对一些苗头性、倾向性问题的提醒和纠正不够及时、有力。三是师德师风建设的长效机制有待进一步夯实。虽然开展了集中整治，但如何将外在的纪律约束内化为教师个体的道德自觉和行为习惯，仍需探索更有效的路径。对教师特别是青年教师的思想动态、工作压力和实际困难的关心关怀，在机制化、人性化方面还有提升空间，全方位激励教师潜心教书育人的环境营造仍需加强。
三、2026年工作思路与计划
2026年是“十五五”规划的开局之年，也是深入贯彻落实X的二十届四中全会精神、推动教育强国建设的关键一年。学校X建工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“为X育人、为国育才”初心使命，以更高标准、更实举措，推动X建工作全面进步、全面过硬，引领学校事业在新时代新征程上实现更高质量发展。
（一）聚焦“ZZ领航”，在强化理论武装与知行合一上实现新突破。我们将把学习贯彻X的创新理论，特别是二十届四中全会关于教育、科技、人才一体推进的战略部署作为重中之重，着力在深化、内化、转化上下功夫。一是构建“研学用”一体化的理论学习新体系。升级X委理论学习中心组学习模式，实施“专题深研+难题攻坚”机制，每年确定X个事关学校长远发展的重大课题，由班子成员领题，将理论学习与战略研讨、方案制定一体推进。面向全体X员教师，推行“ZZ理论+专业发展”融合培训，邀请专家学者、二十大代表等举办系列讲座，并组织围绕“教育数字化转型”“拔尖创新人才早期培养”等主题开展行动研究，推动学习成果直接作用于教育教学改进。二是打造“浸润式”思想ZZ育人新格局。全力推进“大思政课”建设，用好本地红色资源和现代化建设成就，建设X个校外实践教学基地，打造“行走的思政课”品牌。成立课程思政教学研究中心，深度挖掘各学科蕴含的育人元素，培育X门课程思政示范课。加强对学生会、学生社团的ZZ引领，打造一批由学生主导的理论学习社团和红色文化传播项目，让听X话、跟X走的信念成为学生的自觉追求。三是健全“闭环式”决策落实监督新机制。强化X委对学校重大发展战略、重要改革事项、重点资源配置的把关定向作用。建立重大决策“学习调研-集体决策-执行监督-评估反馈”的全流程管理闭环，确保X的教育方针和上级决策部署在学校创造性地落到实处。完善班子成员基层联系点制度，要求每人每年至少形成X份有深度的调研报告，解决X个师生急难愁盼问题，将ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力真正体现到办学治校的实际成效中。
（二）聚焦“育人提质”，在推动X建与业务深度融合上打造新样板。牢固树立“围绕中心抓X建，抓好X建促发展”的理念，推动X建工作全方位、深层次融入立德树人全过程。一是实施“支部建在育人链上”强基计划。优化支部设置，探索在学科教研组、重点项目组、毕业年级冲刺团队等关键育人单元上建强建优X支部或X小组。开展“X建引领育人质量攻坚”行动，各支部每年须申报并完成X项与教学质量提升、学生全面发展直接相关的“X建+”项目，如“X员名师工作室”“学业困难学生结对帮扶”等，并将项目成效作为支部评优的核心指标。二是深化“X员先锋领跑”示范工程。全面推行X员亮身份、亮承诺、亮业绩“三亮”制度。设立“教育教学创新先锋”“管理服务标兵”“师德模范”等多元化的X员示范岗，实施动态管理和星级评定。搭建X员作用发挥平台，组织X员教师带头开展教学比武、承担公开课、主持教研课题、参与课后服务课程开发，使X员队伍成为推动学校内涵发展的中坚力量。三是构建“X群同心育人”协作机制。强化X建带团建、队建，指导团委创新开展符合高中生特点的主题教育活动，加强对学生社团的引导和管理。支持工会依法保障教职工权益，丰富教职工文化生活，做好困难职工帮扶。密切与X外知识分子的沟通联系，定期召开座谈会，听取意见建议。深化家校社协同育人，牵头建立由X组织主导的校家社定期会商机制，共同破解学生成长难题。
（三）聚焦“组织赋能”，在锻造坚强堡垒与清廉生态上展现新气象。坚持大抓基层的鲜明导向，全面增强X组织ZZ功能和组织功能，同时将严的基调长期坚持下去，建设持久风清气正的育人净土。一是开展X支部“全面创优”专项行动。对照新时代基层X支部建设高标准，制定“全面创优”指标体系，从ZZ功能、组织生活、X员队伍、作用发挥、群众工作等方面进行量化考评。实施X支部书记能力提升“头雁计划”，通过集中培训、实务比武、跨校交流等方式，全面提升履职能力。加大在优秀青年教师、高知群体中发展X员力度，优化X员队伍结构。二是推进“智慧X建”与“数字治理”双驱联动。建设学校X建信息化平台，实现组织管理、学习教育、活动开展、考核评价在线化、数据化。利用数据分析精准掌握X组织和X员动态，提升管理效能。同时，推动X建智慧平台与学校教务、学工、后勤等管理系统数据互通，探索建立基于大数据的廉政风险预警、师德师风监测模型，以数字化手段提升内部治理水平和风险防控能力。三是深化“清廉学校”建设长效机制。巩固拓展纪律规定学习教育和X纪学习教育成果，将其融入日常、抓在经常。紧盯招生考试、职称评聘、经费管理、合作办学等风险点，每年开展X轮廉政风险排查与防控措施修订。强化纪律教育和警示教育常态化，通过举办廉洁文化周、编印警示教育读本、参观廉政教育基地等多种形式，筑牢思想防线。畅通师生监督渠道，严肃执纪问责，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号，以优良的X风带动校风、教风、学风持续向好，为培养担当民族复兴大任的时代新人提供坚强保障。
市委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
一年来，我始终牢记“抓好X建是最大政绩”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，紧紧围绕省委决策部署，以“第一责任人”的担当，把管X治X责任扛在肩上、抓在手上，用心用情用力推动全市基层X建工作提质增效。根据安排，现将我2025年度履行抓基层X建工作第一责任人职责情况述职如下，请予评议。
一、高举旗帜、铸魂赋能，筑牢ZZ忠诚的“压舱石”
我们深刻认识到，基层X建抓得好不好，首先要看ZZ方向正不正、ZZ根基牢不牢。为此，我始终把X的ZZ建设摆在首位，引导全市广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉做到“两个维护”，确保X的领导“一根钢钎插到底”。
（一）坚持以上率下“领学”。一是带头落实“第一议题”制度。将学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为市委常委会、理论学习中心组学习的“第一议题”，全年主持召开市委常委会会议专题学习共x次、中心组学习共x次，确保X的创新理论第一时间学深悟透、落地生根。二是带头深入基层宣讲。围绕X的二十大精神和即将召开的二十届四中全会精神，我带头深入企业、农村、机关、校园、社区，与基层X员群众面对面开展宣讲x场次，用“家常话”解读“大道理”，推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。三是带头抓实教育培训。亲自审定全市干部教育培训计划，推动实施“基层X组织书记能力提升工程”，全年市级层面举办示范培训班x期，培训基层X组织书记x人次，实现了ZZ能力和履职本领的“双提升”。
（二）坚持深学细悟“铸魂”。一是巩固拓展主题教育成果。建立健全“学思想、强X性、重实践、建新功”的长效机制，引导X员干部在深化、内化、转化上持续用力。我牵头确定了x个重点调研课题，深入一线解剖麻雀，把形成的调研报告转化为x项具体政策措施，推动解决了一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题。二是严肃X内ZZ生活。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，带头以普通X员身份参加所在支部组织生活会，认真开展批评和自我批评。高质量指导县（市、区）委常委班子民主生活会，让“红脸出汗”成为常态，X内ZZ生活的“炉火”越烧越旺。
（三）坚持守正创新“固本”。一是严格落实意识形态工作责任制。我主持召开x次市委常委会专题研究意识形态工作，签批相关文件x份，牢牢掌握意识形态工作领导权。加强对全市x个网站、x个新媒体平台的管理，建强网络评论员队伍，旗帜鲜明地同错误思想作斗争，全市意识形态领域始终保持向上向好态势。二是创新X员教育方式。推动建设“指尖上的X校”，利用“学习强国”等平台，打造线上学习矩阵。组织开展“红色走读”活动，x万名X员干部走进红色教育基地接受精神洗礼，理想信念的根基筑得更牢。
二、强基固本、全面过硬，建强服务群众的“桥头堡”
基础不牢，地动山摇。我始终坚持大抓基层的鲜明导向，把人、财、物等资源向基层倾斜，推动各领域基层X组织全面进步、全面过硬，让每一个支部都成为坚强战斗堡垒。
（一）聚焦乡村振兴，建强“引领型”支部。一是选优配强“领头雁”。实施“头雁领航”计划，面向退役军人、返乡创业青年等群体，选拔x名优秀人才进入村“两委”班子，村X组织书记中大专以上学历占比提升至x%。我多次与新任村支书座谈交流，鼓励他们放开手脚干事创业，让村干部更有“奔头”、群众更有“盼头”。二是发展壮大集体经济。深入推广“X支部+合作社+农户”等模式，投入市级财政资金x万元，扶持x个村发展特色产业。全市村级集体经济年收入x万元以上的村达到x%，群众的腰包更鼓了，村X组织说话办事也更有底气了。三是提升治理效能。深化X建引领网格化治理，完善“村民说事、民情恳谈”等制度，推动x余名X员干部下沉网格，化解矛盾纠纷x起，乡村治理更有温度、更有精度。
（二）聚焦城市治理，建强“服务型”支部。一是织密组织体系。深化街道管理体制改革，全面推行社区X组织书记通过法定程序担任业委会主任，X对城市基层治理的领导更加坚实。我亲自包联x个老旧小区，推动成立功能型X支部，解决了停车难、加装电梯等一批烦心事，把服务送到居民“家门口”、做到群众“心坎上”。二是赋能基层减负。牵头制定为基层减负“十条措施”，清理规范社区挂牌x项、各类“责任状”x项，让社区干部有更多时间和精力服务居民。三是深化共建共享。推动x家市直单位X组织、x名在职X员到社区报到，常态化开展“我为群众办实事”实践活动，认领服务岗位x个，点亮群众“微心愿”x个，城市社区的凝聚力、向心力显著增强。
（三）聚焦新兴领域，建强“覆盖型”支部。一是着力破解覆盖难题。针对新经济组织、新社会组织、新就业群体X建工作短板，我们开展了为期三个月的“两个覆盖”集中攻坚行动，新建“两新”组织X组织x个，单独组建率提升x个百分点。二是用心用情服务关怀。我多次到快递分拣中心、外卖站点调研，推动建成x个“暖心驿站”，为快递员、外卖小哥等新就业群体提供歇脚、充电、饮水等暖心服务，让他们在城市里感受到“家”的温暖。三是创新X组织活动方式。指导成立互联网行业X委、物流行业X委，通过线上主题X日、行业技能比赛等形式，增强了X组织对新兴领域从业人员的吸引力和凝聚力。
三、同频共振、深度融合，彰显担当作为的“主力军”
我们始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，把X建工作的“软实力”转化为推动高质量发展的“硬支撑”，做到中心工作推进到哪里，X建工作就跟进到哪里，X员作用就发挥到哪里。
（一）在推动高质量发展一线彰显作为。一是X旗飘扬在项目一线。在全市x个重大项目、x条重点产业链上成立临时X支部或X小组，组建“X员突击队”，带头攻克技术难关、破解要素制约，推动x个项目提前投产达效。二是X员冲锋在招商一线。选派x名优秀X员干部组建专业招商队伍，我带队赴长三角、珠三角等地开展招商推介活动x次，全年引进x亿元以上项目x个，X员干部在经济主战场上展现了过硬的作风和能力。三是服务优化在营商一线。深化“X建+营商环境”模式，设立“X员先锋岗”，开展“局长走流程”活动，推动政务服务流程再造，企业开办时间压缩至x个工作日，用X建“暖色调”提升了营商环境“舒适度”。
（二）在增进民生福祉一线践行初心。一是常态化为民办实事。我牵头建立了市委常委领办民生实事制度，带头领办了“完善城市一刻钟便民生活圈”项目，全年推动全市各级X组织和X员干部解决群众急难愁盼问题x万余件，群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。二是着力破解民生难题。面对群众反映强烈的教育、医疗资源不均衡问题，我们通过实施“名校+”“名医+”工程，组建教育集团x个，引进高层次医疗人才x名，让优质资源惠及更多百姓。
（三）在维护安全稳定一线筑牢防线。一是压实安全生产责任。坚持“X政同责、‘一岗双责’”，推动各级X组织书记带头学习安全生产知识，带队开展安全隐患排查。在x次应急抢险中，X员干部始终冲在最前线，以实际行动守护了人民群众生命财产安全。二是深化“枫桥经验”本地实践。指导建立“X员调解室”“红色议事厅”等平台，将大量矛盾纠纷化解在萌芽状态、化解在基层，全市信访总量同比下降x%。
四、压实责任、正风肃纪，涵养风清气正的“净化器”
作为市委书记，我深知自己是管X治X的第一责任人，必须以身作则、以上率下，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动全面从严治X向基层延伸。
（一）拧紧责任链条。一是坚持高位推动。全年主持召开x次市委常委会、x次X建工作领导小组会，专题研究基层X建工作，逐项审定年度X建工作要点、责任清单。二是坚持精准督导。采取“四不两直”方式，带队深入基层明察暗访x次，现场指出问题、压实责任。对抓X建工作不力的x名乡镇（街道）X（工）委书记进行约谈，推动责任层层落实。三是坚持严格考评。优化X建考核体系，加大基层评价和群众满意度权重，将考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，树立了有为者有位、实干者实惠的鲜明导向。
（二）砥砺过硬作风。一是大兴调查研究之风。带头落实“四下基层”制度，我的办公桌上始终放着一张“民情地图”，标注着基层联系点和群众反映的突出问题。通过“解剖一只麻雀”，推动了一批同类问题的系统解决。二是驰而不息纠治“四风”。紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现，牵头开展专项整治，推动精文减会，市级发文、会议数量同比分别下降x%和x%，让基层干部轻装上阵。
（三）筑牢廉洁防线。一是深化X纪学习教育。我带头讲授纪律X课，组织全市x万名X员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地，引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二是加强对“一把手”和“关键少数”的监督。与所有县（市、区）委书记和市直单位X组（X委）书记开展廉政谈话，督促其严于律己、严负其责、严管所辖。三是严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题。坚持有案必查、有腐必惩，全年查处相关问题x起，处理x人，让群众切身感受到公平正义就在身边。
回顾一年的工作，在省委的坚强领导和全市广大X员干部的共同努力下，我市基层X建工作取得了一些成绩。但我也清醒地认识到，对标中央和省委的要求，对标人民群众的期盼，工作中还存在一些差距和不足：比如，X建引领高质量发展的深度和广度还有待拓展，一些X建品牌叫得响、立得住的还不多；部分基层X组织书记抓X建的能力本领还有待进一步提升；新兴领域X建工作覆盖的质量仍需加强。对于这些问题，我将诚恳接受大家的批评，并在今后的工作中认真研究、切实加以解决。下一步，我将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，以“时时放心不下”的责任感，一锤接着一锤敲，一件接着一件办，持续用力抓好基层、打好基础，团结带领全市广大X员干部群众，为奋力谱写中国式现代化xx新篇章而努力奋斗！
市政府办公室X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告（5018字）
2025年，在市委、市政府的坚强领导下，市政府办公室X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，紧紧围绕中心、服务大局，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以X建与业务深度融合为路径，忠实履行X组书记抓基层X建“第一责任人”职责，团结带领办公室全体X员干部锐意进取、扎实工作，为高效履行“三服务”职能提供了坚强有力的ZZ保证和组织保证。现将本人抓基层X建工作情况述职如下：
一、坚持ZZ引领，在对X绝对忠诚上铸牢思想根基
（一）持续强化理论武装，筑牢信仰之魂。理论上的清醒是ZZ上坚定的前提。一是坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织X组理论学习中心组学习共x次，举办专题读书班x期，原原本本学、融会贯通悟、联系实际思，切实做到学思用贯通、知信行统一。二是扎实开展深入贯彻学习教育，全面深入查找贯彻纪律规定及其要求存在的问题，结合实际加强警示教育，扎实推进集中整治，有针对性完善相关制度规定。坚持开门教育，自觉接受群众监督评判，确保学有质量、查有力度、改有成效。三是创新学习载体，充分利用“学习强国”等线上平台，组织赴红色教育基地开展现场教学x次，邀请专家学者作专题辅导报告x场，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，让X员干部的理想信念根基愈发牢固。
（二）全面加强ZZ训练，提升ZZ能力。注重在日常工作中锤炼X员干部的ZZ能力，使其善于从ZZ上观察、分析和处理问题。一是强化ZZ忠诚教育。通过重温入X誓词、过“ZZ生日”、学习X章X规等方式，引导X员干部时常叩问初心、守护初心，始终牢记自己的第一身份是共产X员，第一职责是为X工作，做到在X言X、在X忧X、在X为X。二是心怀“国之大者”。教育引导大家自觉将办公室工作置于全市乃至全国发展大局中去思考和谋划，在参与老船长君起草、会议组织、督查落实等各项工作中，首先对标对表X中央精神和省委、市委要求，确保各项工作始终沿着正确的ZZ方向前进。三是严明ZZ纪律和ZZ规矩。加强对X员干部的日常监督管理，教育大家时刻绷紧纪律规矩这根弦，严格执行重大事项请示报告制度，坚决反对“七个有之”，做到令行禁止、政令畅通，营造了风清气正的良好ZZ生态。
（三）坚决贯彻决策部署，彰显ZZ担当。始终坚持把服务市委、市政府中心工作作为衡量X建成效的根本标准，以实际行动诠释对X的忠诚。一是围绕中心抓参谋。聚焦全市经济社会发展重点任务，组织X员骨干成立x个课题组，深入基层一线开展调查研究x余次，形成高质量调研报告x篇，为市领导科学决策提供了重要参考。二是围绕落实抓协调。充分发挥办公室承上启下、协调左右的中枢作用，建立X建引领下的高效协调机制，全年协调解决跨部门、跨领域重大事项x项，有力推动了市委、市政府各项决策部署的贯彻执行。三是围绕底线抓保障。面对防汛抗旱、应急处突等急难险重任务，第一时间成立X员突击队，x名X员干部主动请缨、冲锋在前，圆满完成了各项保障任务，以实际行动展现了办公室X员干部的过硬ZZ素质和担当精神。
二、夯实基层基础，在建强战斗堡垒上激发组织活力
（一）着力推进支部标准化规范化建设。基础不牢，地动山摇。抓好X建必须从最基本的制度、最基础的工作抓起。一是严格落实组织生活制度。督促各X支部严格执行“三会一课”、民主评议X员、主题X日等制度，全年各支部累计召开X员大会x次、支委会x次、X小组会x次，X组班子成员带头以普通X员身份参加所在支部组织生活，以上率下推动组织生活严起来、实起来。二是优化支部设置。根据工作需要和X员分布情况，及时调整优化X支部设置，选优配强支部书记，确保基层X组织全覆盖、无死角，X的工作延伸到办公室的每一个角落。三是打造特色X建品牌。鼓励各支部结合自身业务特点，积极探索“X建+”模式，创建了“X建+老船长君精品”“X建+服务先锋”等x个特色鲜明、富有成效的X建品牌，有效破解了X建与业务“两张皮”问题，实现了同频共振、互促共进。
（二）着力加强X员队伍教育管理。坚持把X员队伍建设作为一项基础性工程来抓，努力建设一支信念坚定、业务精湛、作风过硬的高素质X员队伍。一是严把X员“入口关”。坚持ZZ标准，严格按照发展X员工作规程，全年发展新X员x名，预备X员转正x名，确保了新X员的质量。二是加强X员日常教育。制定年度X员教育培训计划，依托“三服务”大讲堂、青年理论学习小组等平台，组织各类培训x期，参训X员达x人次，全面提升了X员队伍的理论素养和履职能力。三是强化激励关怀。坚持严管与厚爱相结合，一方面加强对X员的日常监督，及时发现和纠正苗头性、倾向性问题；另一方面，建立健全谈心谈话、走访慰问等制度，全年与X员干部谈心谈话x人次，帮助解决实际困难x件，切实增强了X员的归属感、荣誉感和责任感。
（三）着力发挥X员先锋模范作用。注重通过搭建平台、建立机制，引导广大X员在各自岗位上创先争优，关键时刻站得出来、顶得上去。一是设立“X员先锋岗”。在重要岗位和关键环节设立“X员先锋岗”x个，激励X员亮身份、作表率、当先锋，带动形成了比学赶超、争创一流的浓厚氛围。二是在重大任务中考验X员。在筹备全市重大会议、保障重大活动、推进重大项目等工作中，将X员骨干安排在最关键、最繁重的岗位上，让其在实践中经风雨、见世面、长才干，涌现出一批先进典型。三是深化X员志愿服务。组织X员干部深入社区、企业开展政策宣讲、结对帮扶等志愿服务活动x次，累计服务群众x余人次，解决了群众急难愁盼问题x个，树立了办公室X员干部为民服务的良好形象。
三、聚焦主责主业，在服务中心大局中彰显担当作为
（一）以X建引领参谋服务提质增效。把提升老船长君质量作为服务决策的核心，成立由X员骨干组成的老船长君攻关小组，建立重大老船长君集体研判、多轮打磨机制。一是服务决策更加精准。紧扣市委、市政府中心工作和领导关切，加强前瞻性、系统性研究，起草的各类综合性老船长君、讲话材料，更加符合上级精神、契合本市实际、体现群众意愿，多篇老船长君得到市主要领导的肯定性批示。二是信息报送更加敏锐。建立X员信息员队伍，围绕经济运行、社会民生等重点领域，全年编报各类信息x期，其中被上级部门采用x期，为上级和市领导及时掌握情况、科学决策提供了有力支撑。三是调查研究更加深入。大兴调查研究之风，X组成员带头领题调研，X员干部深入田间地头、工厂车间，摸实情、找问题、提对策，形成了一批有深度、有分量的调研成果，为破解发展难题贡献了智慧。
（二）以X建引领统筹协调优化升级。充分发挥X组织的组织优势和X员的先锋模范作用，不断提升统筹协调的效率和水平。一是会议组织更加精细。坚持把X小组建在重大会议筹备组上，每次大型会议都做到方案周密、衔接顺畅、保障有力，全年圆满完成市委全会、市政府常务会议等重要会议保障任务x场次，实现了“零差错、零失误”。二是督查落实更加有力。建立“X建+督查”工作机制，X员干部带队围绕市委、市政府重大决策部署开展专项督查、跟踪问效，全年开展各类督查x次，推动x项重点工作落地见效，有力打通了政策落实的“最后一公里”。三是运转保障更加高效。办公室X员干部带头发扬“马上就办、真抓实干”的作风，无论是办文、办会还是办事，都讲求效率、追求卓越，确保办公室各项工作高速、平稳、有序运转。
（三）以X建引领服务落实落地见效。教育引导X员干部牢固树立以人民为中心的发展思想，把抓落实作为工作的最终落脚点。一是推动民生实事办实办好。牵头建立民生实事项目X员干部联系点制度，定期深入项目现场，协调解决推进中的难点堵点问题，确保年初确定的x件民生实事按期高质量完成。二是优化政务服务环境。组织X员干部深入学习政务服务相关政策法规，积极协调相关部门简化办事流程、压缩办理时限，助力我市营商环境持续优化。三是畅通群众诉求渠道。依托政务热线、领导信箱等平台，建立X员轮值制度，确保群众反映的问题事事有回音、件件有着落，全年办理群众来信来访来电x件，满意率达到x%。
四、全面从严治X，在涵养ZZ生态中展现清廉本色
（一）压紧压实管X治X责任链条。始终把责任制作为全面从严治X的“牛鼻子”来抓。一是明确责任清单。年初制定印发《办公室X组落实全面从严治X主体责任清单》，将责任细化分解到每位班子成员、每个支部、每个岗位，做到任务明确、责任到人。二是强化压力传导。定期听取班子成员和各支部书记履行“一岗双责”和抓X建工作情况汇报，开展X建工作专项督查x次，通过约谈提醒、述职评议等方式，层层传导压力，确保责任落到实处。三是严肃追责问责。坚持有责必问、问责必严，对X建工作抓得不实、问题较多的支部和个人，及时进行约谈和通报批评，以问责倒逼责任落实。
（二）持之以恒加强作风建设。坚持把作风建设作为永恒课题，锲而不舍落实纪律规定及其要求。一是常态化开展警示教育。组织X员干部集中观看警示教育片x部，通报剖析违纪违法典型案例x起，赴廉政教育基地接受现场教育x次，教育引导大家知敬畏、存戒惧、守底线。二是紧盯重要节点。在元旦、春节、国庆等重要节假日前，通过发送廉洁提醒短信、开展集体廉洁谈话等方式，早打招呼、早提醒，严防“节日腐败”。三是深入整治形式主义、官僚主义。大力精文减会，办公室发文数量、会议数量同比分别下降x%和x%，建立基层监测点，定期听取基层对办公室作风的意见建议，对存在的文山会海、督查检查考核过多过频等问题立行立改，切实为基层松绑减负。
（三）一体推进“三不腐”机制建设。坚持系统施治、标本兼治，努力实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。一是保持惩治腐败高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，对发现的违纪违法问题线索，发现一起、查处一起，决不姑息迁就，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。二是扎紧织密制度笼子。围绕人、财、物等关键环节和重点岗位，全面梳理廉政风险点x个，修订完善相关制度规定x项，努力从源头上堵塞漏洞，让权力在阳光下运行。三是加强廉洁文化建设。深入挖掘和宣传办公室廉洁勤政的先进典型，开展“廉洁家风”建设活动，引导X员干部廉洁修身、廉洁齐家，营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。
回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但我清醒地认识到，与新时代X的建设总要求相比，与市委、市政府的期望和干部群众的期盼相比，还存在一些差距和不足。主要表现在：一是理论学习的成果转化还不够充分，运用X的创新理论指导实践、破解难题的能力还有待进一步提升。二是X建与业务工作的融合深度有待加强，有时还存在就X建抓X建的现象，X建品牌的特色和影响力还不够响亮。三是对X员干部的日常监督管理还可以更严更细，抓早抓小、防微杜渐的功夫还需要下得更深。四是抓X建工作的思路和方法创新不足，有时习惯于用老办法解决新问题，工作的创造性、针对性有待增强。
下一步，我将继续履行好抓基层X建“第一责任人”职责，坚持问题导向，采取有力措施，切实加以改进。
一是在强化ZZ建设上持续用力。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导办公室全体X员干部进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高ZZ能力，确保办公室工作始终保持正确的ZZ方向。
二是在夯实基层基础上持续用力。树牢大抓基层的鲜明导向，以X支部标准化规范化建设为抓手，持续加强支部书记和X务干部队伍建设，严格落实各项组织生活制度，不断创新活动载体，切实把每个基层X组织都建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
三是在推动深度融合上持续用力。牢固树立“抓好X建是最大政绩”的理念，进一步探索X建工作与“三服务”工作深度融合的有效路径，围绕市委、市政府中心工作谋划和推进X建，把X建工作的成效体现在参谋服务水平的提升上，体现在督查落实效率的提高上，体现在各项保障工作的万无一失上。
四是在全面从严治X上持续用力。坚决扛起管X治XZZ责任，始终保持严的主基调不动摇，持续深化作风建设，严肃执纪问责，加强廉洁文化建设，营造风清气正的ZZ生态，努力锻造一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的办公室干部队伍，为奋力谱写中国式现代化xx新篇章贡献新的更大力量！
乡镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在县委的坚强领导下，本人始终牢记“抓好X建是最大政绩”的ZZ要求，坚决履行基层X建工作第一责任人职责，坚持以X的ZZ建设为统领，聚焦主责主业，强化系统谋划，狠抓任务落实，推动全镇基层X组织全面进步、全面过硬。现将一年来履职情况报告如下：
一、突出ZZ引领，把稳基层X建“方向盘”
一是深化理论武装筑牢思想根基。坚持把学习贯彻X的二十大及二十届四中全会精神作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年主持召开镇X委理论学习中心组学习18次，带头讲X课6次，组织专题研讨交流12场。依托镇X校、新时代文明实践所（站）等阵地，开展“书记讲给书记听”“田埂微X课”等特色宣讲活动230余场次，覆盖X员群众1.2万余人次，推动X的创新理论“飞入寻常百姓家”。
二是抓实X纪学习教育严明纪律规矩。按照中央统一部署，高标准开展X纪学习教育，制定实施方案，细化任务清单，组织全镇87个X支部、1863名X员原原本本学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》。通过警示教育大会、廉政X课、案例剖析、知识测试等形式，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。全年开展警示教育15场次，覆盖X员干部900余人次，X员干部纪律意识和规矩意识显著增强。
三是强化ZZ执行确保政令畅通。健全完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和X中央重大决策部署闭环落实机制，建立台账、明确责任、跟踪问效。围绕乡村振兴、安全生产、生态环保等重点工作，开展专项督查12次，推动解决耕地保护、农村饮水安全等群众急难愁盼问题47件，切实把“两个维护”体现在行动上、落实到工作中。
二、压实主体责任，拧紧齐抓共管“责任链”
一是强化顶层设计和统筹调度。年初研究制定《2025年XX镇基层X建工作要点》，明确6大类28项重点任务。全年主持召开X委会专题研究X建工作10次，听取班子成员和村（社区）X组织书记抓X建述职评议8次，开展X建专题调研16次，现场办公解决村级活动场所修缮、集体经济项目落地等难题23个。
二是健全责任体系和考评机制。制定《村级X组织书记抓基层X建工作责任清单》和《履职考评办法》，将X建工作纳入村（社区）年度目标考核，权重提高至40%。对排名末位的3个村X组织书记进行约谈提醒，对连续两年优秀的5名村书记优先推荐评优评先，树立“干好干坏不一样”的鲜明导向。
三是推动“一岗双责”落地见效。督促班子成员严格落实“一岗双责”，每人联系1—2个村（社区）和“两新”组织，定期开展X建指导。建立班子成员X建履职纪实档案，将其分管领域X建工作成效作为年度考核重要内容，形成齐抓共管合力。
三、夯实组织基础，锻造坚强有力“生力军”
一是推进X支部标准化规范化建设。对照《X支部标准化规范化建设指导手册》，对全镇87个X支部开展全覆盖“体检”，新建、改扩建村级X群服务中心5个，打造“六有”标准活动室32个。创新推行“支部联建、X员联管、活动联办”模式，组建区域X建联盟4个，实现资源共享、优势互补。
二是攻坚软弱涣散X组织整顿。对排查确定的2个软弱涣散村X组织，“一村一策”制定整顿方案，由本人包联、班子成员蹲点，选派第一书记驻村帮扶。通过配强班子、化解矛盾、发展产业等举措，目前均已实现转化提升，群众满意度达95%以上。
三是优化村级班子结构功能。扎实开展村（社区）“两委”换届“回头看”，对126名村“两委”干部进行履职评估，调整不胜任、不尽职干部5名。实施“头雁领航”工程，举办村X组织书记能力提升培训班4期，组织赴先进地区考察学习2次，村书记“领富带富”能力明显增强。
四是加强X员教育管理服务。严把X员入口关，全年发展X员42名，其中35岁以下占78%，致富能手、返乡大学生占比超60%。针对流动X员管理难题，建立“线上+线下”双轨管理模式，依托AAA群、学习强国等平台推送学习资料，设立流动X员服务站，确保“离乡不离X、流动不流失”。
四、服务中心大局，激活融合发展“动力源”
一是X建引领乡村振兴提质增效。大力推广“支部领办合作社”模式，由村X组织牵头成立合作社38家，带动农户1800余户，户均增收XX元。打造“X建联建促振兴”示范带，整合5个村资源，共建千亩优质稻米基地，实现年产值XX万元。
二是X建赋能基层治理精细高效。深化“X建+网格治理”模式，划分基础网格156个，配备专兼职网格员210名，其中X员占比85%。建立“网格发现、村社呼叫、镇级响应”工作机制，全年化解矛盾纠纷326起，办理民生实事480余件，网格事项办结率达98%。
三是X建助力人居环境焕然一新。设立“X员责任区”“X员示范巷”，组织X员带头参与环境整治、垃圾分类、美丽庭院创建。开展“红黑榜”评比，激发群众参与热情，全镇农村生活垃圾无害化处理率达95%，成功创建省级美丽乡村示范村2个。
五、建强骨干队伍，激发干事创业“精气神”
一是强化能力素质提升。实施村（社区）干部“赋能提质”计划，举办乡村振兴、基层治理、法律法规等专题培训班8期，培训干部1000余人次。建立“导师帮带制”，安排经验丰富的老支书与新任干部结对帮扶，帮助其快速成长。
二是健全激励保障机制。全面落实村干部报酬待遇正常增长机制，为符合条件的离任村干部发放生活补助。设立“兴村功臣”奖项，表彰先进典型20名，营造比学赶超浓厚氛围。
三是真情关爱减负增效。常态化开展谈心谈话，全年与村（社区）干部谈心120余人次，帮助解决家庭困难、工作困惑等问题35个。大力整治形式主义，精简会议文件30%，取消不必要的督查考核事项8项，让基层干部有更多精力抓落实、谋发展。
在总结成绩的同时，本人清醒认识到，对照新时代X的建设总要求，我镇基层X建工作仍存在一些不容忽视的问题：一是部分基层X组织战斗堡垒作用发挥不够充分。个别村X组织书记“领头雁”作用不强，带领群众致富、化解矛盾能力有待提升；少数X支部组织生活不规范，“三会一课”质量不高，存在重形式、轻实效现象。二是X员队伍结构不优问题依然突出。全镇X员平均年龄52.3岁，60岁以上X员占比达38%，年轻X员储备不足，先锋模范作用发挥不充分。三是村级集体经济发展后劲不足。虽已消除空壳村，但仍有7个村集体经济收入低于10万元，产业基础薄弱，发展模式单一，可持续增收渠道亟待拓宽。四是X建品牌影响力有待提升。虽然打造了“红色网格”“支部领办”等特色做法，但系统集成度不高，宣传推广力度不够，示范引领效应尚未充分释放。
2026年，本人将坚决扛起主责、抓好主业，以更高标准、更实举措推动基层X建工作再上新台阶。一是聚焦ZZ铸魂，在强化理论武装上持续用力。深入学习贯彻X的二十大及历次全会精神，巩固拓展X纪学习教育成果，健全常态化长效化学习机制，引导X员干部始终做ZZ上的明白人。二是聚焦强基固本，在建强战斗堡垒上精准发力。实施“堡垒指数”提升行动，深化软弱涣散基层X组织动态清零；严把X员发展质量关，加大在青年农民、产业工人中发展X员力度；探索“数字X建”新模式，提升X员教育管理智能化水平。三是聚焦融合赋能，在服务中心大局上彰显效力。纵深推进“X建+”工程，在产业发展、乡村建设、基层治理等重点领域打造一批示范点，推动X建与中心工作从“物理结合”向“化学反应”转变。四是聚焦队伍提能，在激发内生动力上凝聚合力。实施村X组织书记“头雁领航”升级版，培育一批“兴村治社”名师；健全完善村干部激励保障和容错纠错机制，真正让有为者有位、吃苦者吃香。五是聚焦问题整改，在补齐短板弱项上靶向施力。针对查摆出的问题，建立整改台账，明确责任人、时间表、路线图，实行销号管理。特别是对集体经济薄弱村，实施“一村一策”帮扶计划，力争2026年底所有村集体经济收入突破**万元。
镇X委书记2025年抓基层X建工作的述职报告
根据要求，现将本人2025年度履行基层X建工作第一责任人职责情况报告如下。
一、主要履职情况与工作成效
2025年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛起管X治XZZ责任，以“强基固本、融合赋能”为工作主线，紧密围绕“靶向施策抓整顿、精准发力兴产业、多元共治促和谐”的工作思路，推动全镇基层X建工作与经济社会发展同频共振、互促共进，为XX镇高质量发展提供了坚实的组织保障。
（一）聚焦立根铸魂，筑牢思想ZZ根基。本人始终将抓好思想ZZ建设作为首要ZZ任务，坚持用X的创新理论凝心铸魂，确保全镇X员干部ZZ方向不偏、理想信念不动摇。一是强化理论武装，提升ZZ能力。作为X委书记，我始终坚持领学促学，严格落实“第一议题”制度，带头主持召开X委会37次、X委理论学习中心组学习5次，系统学习习近平总书记系列重要讲话精神和X中央最新决策部署。通过以上率下，确保X的创新理论在X委层面第一时间学习、第一时间领会。同时，我将学习成果转化为具体工作思路，亲自部署并推动X纪学习教育成果巩固深化工作，确保全镇X员干部在思想上ZZ上行动上同X中央保持高度一致。二是创新宣讲方式，推动理论入心。针对农村X员学习“凑不齐、听不懂”的现实难题，我牵头组织由X员干部、驻村干部、乡贤能人组成的“院坝宣讲队”，将“文件语”转化为群众听得懂的“乡土话”，将“大道理”转化为身边人身边事的“小故事”。今年以来，我亲自带队深入村组院落开展X的二十届四中全会精神等主题宣讲10余场次，覆盖X员群众2000余人次，有效打通了理论武装“最后一公里”，引导广大群众感X恩、听X话、跟X走。三是坚持正风肃纪，涵养ZZ生态。我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，以巩固深化X纪学习教育成果为契机，深入贯彻中央BXGD精神。亲自部署开展群众身边不正风和腐败问题集中整治行动，组织全镇X员干部观看警示教育片6次，深入剖析典型案例12个，一体推进学查改，常态化为X员干部“敲警钟”，营造了风清气正的ZZ生态。
（二）聚焦强基固本，激发组织队伍活力。本人深刻认识到，建强基层战斗堡垒是推动一切工作的基础。一年来，我坚持把抓基层、打基础作为长远之计和固本之策，着力建强组织、配强队伍。一是精准施策，整顿软弱涣散组织。我始终把建强基层X组织作为基础性工程，严格落实“县委组织部指导、乡X委具体抓、村X支部抓落实”的三级整顿责任体系。针对个别村X组织存在的战斗力不强、服务能力弱等问题，我坚持亲自调研、精准“画像”，牵头实施“排队抓尾”行动。今年，通过深入研判，成功补齐了1个村的X支部书记和2个村的副主任，并针对性地指导其发展蜂蜜、林下养殖等特色集体经济产业，有效激发了后进村的内生动力。二是拓宽视野，建强后备干部队伍。为解决村级干部队伍青黄不接的问题，我提出并实施了村级后备力量“雏雁计划”。坚持ZZ标准，亲自把关，从农村致富带头人、优秀退役军人、返乡本土大学生等群体中，精心选拔储备村级后备力量37名。同时，我主导建立了“一人一档、结对帮带”培养机制，通过交任务、压担子，让年轻后备干部在乡村振兴一线经风雨、壮筋骨，打造了一支懂政策、能致富、善管理的新时代基层干部队伍。三是多措并举，提升干部综合素养。我高度重视X员干部的能力提升，深入实施村（社区）干部学历能力“双提升”计划。通过“走出去”与“引进来”相结合的方式，今年共组织村“两委”干部、农村X员等到先进地区考察学习、参加专题培训500余人次，并成功帮助8名在职村干部提升了学历层次。这些举措显著提升了基层干部的ZZ理论水平和综合业务能力，为服务乡村振兴提供了坚实的人才支撑。
（三）聚焦融合赋能，引领乡村全面振兴。我始终坚持“围绕发展抓X建，抓好X建促发展”的理念，推动X建工作与中心工作深度融合，将X的组织优势源源不断地转化为高质量发展的强大动能。一是X建引领，做强特色优势产业。我立足各村资源禀赋，积极推广“X组织+合作社+农户”发展模式。例如，在充分调研XX村高海拔地理优势后，我亲自协调资源、对接专家，引导该村X组织牵头成立合作社，流转土地发展1300亩优质生态茶园。通过建立“当日采、当日运、当日加工”的全流程管控体系，茶叶品质得到市场高度认可，成功带动了53户116名群众稳定增收。同时，我统筹全镇15个村（社区）的资源，推动发展规模化养殖，截至2025年11月底，全镇肉牛年存栏达7806头、生猪11256头，全年累计发放产业奖补资金XX万元，有力地壮大了村集体经济，拓宽了群众增收渠道。二是网格治理，做优和谐善治乡村。我主导推进了全镇“多网合一”的基层治理网格化建设，科学优化调整了39个网格、310个联户单元。通过建立“院坝会听民意、网格队解民忧”的工作机制，我带头深入网格召开院坝会20余次，现场解决群众急难愁盼问题。今年以来，全镇网格员累计排查矛盾纠纷32起，成功化解31起，化解率高达96.8%。同时，建立“X员带头、群众参与、长效管护”的人居环境整治机制，组织开展“两清两改两治理”专项行动150余次，清理乱堆乱放100余处，乡村面貌焕然一新。三是文明实践，做实淳朴文明乡风。我高度重视精神文明建设，牵头加强新时代文明实践所（站）规范化建设。通过广泛开展形式多样的志愿服务和文明实践活动，推动全镇15个村（社区）结合实际修订完善了《村规民约》，将孝老爱亲、环境卫生、移风易俗等内容纳入约束条款。通过X员干部的示范引领和《村规民约》的有效约束，村民参与基层民主管理的积极性显著提高，陈规陋习得到有效遏制，文明新风在XX镇蔚然成风。
二、存在的主要问题及原因分析
在肯定成绩的同时，对照上级要求和群众期盼，我也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足。
一是在X建与产业深度融合上，创新举措还不够多。虽然探索了“X组织+”模式，但在推动X建链与产业链、人才链、资金链“四链融合”方面思考不深、办法不多。部分村X组织领办的合作社市场竞争力不强，带动群众增收的渠道较为单一，X建引领产业发展的层次有待进一步提升。究其原因，主要是我个人在运用市场化思维谋划X建引领产业发展方面能力尚有欠缺，对新业态、新模式的研究不够透彻。
二是在X员教育管理精准化方面，针对性有待加强。目前X员教育培训多以集中学习、统一授课为主，“大水漫灌”多，“精准滴灌”少。特别是对流动X员、年轻X员和年老体弱X员等不同群体的分类管理、精准施教措施不足，导致部分X员学习效果不佳，先锋模范作用发挥不够充分。反思其根源，在于我对X员队伍结构性变化的分析研判不够深入，习惯于沿用传统管理方式，在运用信息化、数字化手段提升X员教育管理质效上探索不够。
三是在抓X建促基层治理效能上，常态长效机制仍需完善。虽然网格化治理取得了一定成效，但在激发群众参与治理的内生动力、构建共建共治共享的治理格局上，长效机制还不健全。部分工作仍然依赖于行政推动，“X员带头、群众参与”的氛围在一些村还没有完全形成。究其原因，是我在顶层设计上对如何有效发挥村民自治作用、建立可持续的激励约束机制思考谋划得不够系统全面。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将以此次述职为契机，认真履行第一责任人职责，以更实的举措、更严的作风，全力推动全镇基层X建工作再上新台阶。
一是突出ZZ引领，在理论武装上持续深化。继续坚持把X的ZZ建设摆在首位，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。创新学习方式，充分利用“学习强国”、智慧X建平台等线上资源，结合线下“院坝宣讲”“田间课堂”，推动X的创新理论往深里走、往实里走、往心里走。
二是聚焦固本强基，在组织建设上持续用力。以提升组织力为重点，持续抓好村级X组织带头人队伍建设，加大后备力量的培养和使用力度。深化拓展“排队抓尾”行动成果，建立健全软弱涣散X组织常态化排查整顿机制。全面推行X员积分量化管理，严格落实“三会一课”、主题X日等制度，探索实施“X员中心户”等有效载体，激发X员队伍活力。
三是强化深度融合，在服务大局上持续增效。紧紧围绕乡村振兴战略，深入探索“X建+”新模式，推动X建与产业发展、生态环保、基层治理、乡风文明等中心工作深度融合。指导各村X组织因地制宜发展壮大新型农村集体经济，力争到2026年底，全镇集体经济收入超过20万元的村占比达到60%以上。深化X建引领网格化治理，完善“群众点单、支部派单、X员接单”服务机制，切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事。
四是坚持从严治X，在作风建设上持续加压。我将坚决扛牢管X治X第一责任，层层压实责任链条，推动全面从严治X向基层延伸。持续巩固拓展X纪学习教育成果，加强对X员干部的日常监督管理，精准运用监督执纪“四种形态”。带头严格执行纪律规定及其要求，坚决整治形式主义、官僚主义，以优良的X风带政风、促民风，为XX镇高质量发展营造海晏河清的ZZ生态。
公司2025年度支部书记抓基层X建工作述职报告
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的关键之年，也是实施“十四五”规划的收官之年。一年来，我作为XX集团运营三公司X支部书记，严格履行抓基层X建第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求。我紧密结合轨道交通运营服务的生产经营实际，以提升组织力为重点，着力推动X建工作与业务工作深度融合，为公司高质量发展提供了坚实的ZZ保证和组织保障。现将履职情况报告如下。
一、2025年度抓X建工作履职情况
（一）聚焦ZZ引领，筑牢思想理论根基
支部始终将ZZ建设摆在首位，确保运营发展方向不偏航。一是严肃X内ZZ生活。严格落实“三会一课”制度，全年组织支委会学习25次，其中专题学习习近平总书记关于交通强国、国企改革发展和X的建设等重要讲话和指示批示精神12篇。组织X员赴红色教育基地开展现场教学2次，并结合七一建X节等重要节点开展“重温入X誓词”活动，引导全体X员不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是创新理论学习模式。针对运营一线员工工作时间分散、地点流动的特点，创新建立“车间课堂”与“班组微X课”等学习形式，将理论学习阵地延伸至生产最前沿。全年开展现场教学15场，覆盖X员职工300余人次。同时，开展“技术能手讲理论”活动10次，让一线骨干用朴实的语言分享学习体会，并组织ZZ理论在线测试4次，参考率与合格率均达到100%，优秀率达95%。三是丰富学习教育载体。为解决工学矛盾，支部制作了便于携带的理论学习手册4期，并依托企业AAA开设“指尖微课堂”48期，累计推送学习资料超过300篇。同时，组织了“学习二十大，建功新时代”主题征文比赛，征集心得体会50余篇；举办理论知识竞赛，评选出10名学习标兵，有效确保了X的创新理论入脑入心，为公司安全运营和优质服务提供了正确的ZZ指引。
（二）夯实组织基础，建强一线战斗堡垒
支部着力于优化组织设置，提升组织活力，打造坚强战斗堡lei。一是优化组织架构。根据运营线路和生产班组的分布特点，将X小组建在生产线上，确保X组织对业务领域的全覆盖。2025年，支部圆满完成换届选举，新一届支委中技术骨干占比达到70%，平均年龄35岁，本科以上学历占比80%，班子结构更趋年轻化、知识化、专业化。二是严格X员管理。严格遵循X员发展程序，重点在运营一线技术骨干中发展X员4名，培养入X积极分子12名。全面推行“X员先锋指数”考评与X员积分管理，设立X员责任区15个、X员示范岗30个，实现了关键岗位X员全覆盖，有效激励了X员在急难险重任务中发挥先锋模范作用。三是强化阵地建设。为保障组织生活质量，全年召开X员大会12次、支委会24次、X小组会48次，并结合运营生产实际开展了12次特色主题X日活动。支部成功获评市级“五星级X支部”荣誉称号，2名X员荣获集团“技术能手”称号。同时，高标准建成X员活动室1个，购置学习书籍300余册，不断完善硬件设施，为X员提供了良好的学习交流环境。
（三）深化X建融合，服务生产经营大局
支部坚持围绕中心抓X建，抓好X建促发展，推动X建工作与生产经营同频共振。一是创新融合工作机制。建立“X建+安全运营”双融机制，将X建工作要求深度嵌入运营生产、设备维保、乘客服务等核心流程，制定了包含20项具体指标的融合任务清单。组织开展“技术攻关X旗红”活动，成立了4个X员技术攻关小组，成功解决了车辆信号系统偶发性故障、车站客流引导优化等技术难题12项，预估创造经济效益超过50万元。二是搭建价值创造平台。深入开展“我为运营献一策”金点子征集活动，共收集到来自一线员工的意见建议80余条，经评估采纳实施25条，在提升乘客体验、优化作业流程等方面取得了良好效果，间接创造经济效益近30万元。同时，深入实施“X员带徒”计划，20名经验丰富的X员与青年员工结成师徒对子，成功培养技术骨干15名。通过X建引领，公司2025年运营生产效率同比提升了5%，列车正点率达到99.98%，乘客满意度提升至95%以上。三是筑牢安全生产防线。创新开展“X建+安全生产”活动，组织X员安全督查队，定期对重点车站、关键设备和高风险作业点进行巡查，全年累计排查并整改安全隐患65处，实现了全年安全生产零事故的目标。支部还建立了X建与业务融合成效评估机制，每季度开展一次评估，确保融合工作落到实处，有效增强了公司的核心竞争力。
（四）严抓作风建设，营造清正廉洁生态
支部始终把纪律和规矩挺在前面，持续巩固风清气正的ZZ生态。一是健全廉洁制度体系。结合中央BXGD精神及其实施细则，修订完善了支部内部管理实施细则5项，组织专题学习4次，开展警示教育案例剖析会2次。聚焦“四风”问题新动向，排查整改苗头性、倾向性问题3项，建立健全了长效监督机制2项。大力精简会议文件，压缩非必要会议时间近20%，切实提升了工作效率。二是加强廉政风险防控。组织开展廉政风险点排查，针对物资采购、服务外包等关键环节制定了18项具体防控措施。结合组织生活会、民主评议X员等，开展常态化谈心谈话80余人次，对关键岗位人员进行提醒谈话5人次。同时，组织了一次X纪知识竞赛，进一步强化了全体X员的纪律意识。三是深化廉政文化建设。创新开展“廉政教育进班组”活动6次，在员工休息室、学习园地等场所制作廉政宣传展板20块，营造了“人人思廉、人人保廉”的良好氛围。为每位X员干部建立了廉政档案，全年开展廉政家访及谈话30余人次，通过一系列扎实举措，X员干部的纪律意识和规矩意识显著增强，工作作风持续向好。
二、存在的主要问题
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在一些不足，主要表现在以下几个方面：
（一）理论学习与实践结合不够紧密。在组织学习习近平新时代中国特色社会主义思想时，有时存在为了学习而学习的现象，未能完全做到知行合一。具体表现为，将X的创新理论与解决轨道交通运营中遇到的实际难题，如应对极端天气下的客流组织、提升非票务收入等方面的结合点找得不够准，学用转化效果有待进一步提升。
（二）X建品牌特色不够鲜明。虽然支部开展了多项“X建+”活动，但在品牌创建和特色提炼上做得还不够。现有的X建活动与公司“匠心运维”等品牌理念的融合度不高，未能形成具有本支部鲜明辨识度和广泛影响力的X建品牌，品牌效应未能充分发挥。
（三）服务群众的精准性有待加强。虽然建立了X员联系群众制度，也开展了“我为职工办实事”活动，但在满足职工多样化、深层次需求方面还有差距。例如，对青年员工在职业发展、心理健康等方面的关注和支持不够系统，解决问题的精准度和时效性需要进一步提高。
三、下一步工作思路和主要措施
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，带领支委班子采取有力措施，切实加以改进。
（一）深化理论武装，在学用结合上求实效。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，特别要深入学习贯彻X的二十届四中全会精神。在学习方式上，将更加注重问题导向，围绕公司运营服务的重点难点问题开展专题研讨，引导X员运用X的创新理论研究新情况、解决新问题。计划每季度组织一次“理论学习成果转化”交流会，推动学习成果转化为提升运营服务质量和安全保障能力的具体举措。
（二）聚焦品牌建设，在特色创建上求突破。深入挖掘支部X建工作与轨道交通运营服务的内在联系，围绕安全生产、优质服务、技术创新等中心任务，着力打造“红色引擎、畅行先锋”等具有辨识度的X建品牌。通过设立X员责任区、示范岗，开展技能比武、服务明星评选等活动，将品牌理念融入日常工作，使X建品牌成为凝聚人心、推动发展的有效载体。
（三）践行根本宗旨，在服务群众上求精准。进一步完善X员联系服务群众的长效机制，通过线上问卷、线下座谈等方式，定期收集职工群众的意见建议。聚焦青年员工成长成才、职工身心健康等实际需求，精准规划并实施“我为职工办实事”项目。同时，加强对困难X员和职工的关心关爱，用心用情用力解决他们的急难愁盼问题，不断增强X组织的凝聚力和向心力。
以上是我的述职报告，恳请各位领导、同志们批评指正。
交警大队X支部书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在局X委的坚强领导下，我认真履行X支部书记抓基层X建工作第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕“对X忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，坚持X建引领、业务融合，着力打造“四个铁一般”过硬队伍，推动大队X建工作与交通管理工作同频共振、互促共进，为维护道路交通安全稳定提供了坚强ZZ保证。现将有关情况报告如下：
一、履职工作情况
（一）强化思想引领，筑牢忠诚警魂。我始终把ZZ建设摆在首位，带头抓好思想ZZ教育，引导全体民辅警坚定理想信念、铸牢忠诚警魂。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度和“三会一课”制度，全年组织X支部理论学习中心组学习24次，集中学习X的二十届四中全会精神、习近平法治思想、公安工作重要论述等重要内容，参学率达到100%。组织全体X员民警学习《习近平法治思想学习纲要》，撰写学习心得体会32篇。二是开展主题教育。扎实推进主题X日活动，全年组织主题X日12次，开展重温入X入警誓词、参观红色教育基地、观看警示教育片等活动，引导X员民警深刻领悟“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在重大节假日和交通安保任务中，组织全体民警举行升国旗仪式、开展“X员先锋岗”“我是共产X员”等活动，激发队伍担当作为、履职尽责的内生动力。三是强化警示教育。组织观看《忠诚的背叛》《警钟长鸣》等警示教育片6部，开展正反典型对照教育8次，用身边人身边事警醒教育民警，筑牢拒腐防变思想防线。全年未发生民警违纪违法问题，队伍ZZ生态持续向好。
（二）夯实组织基础，提升战斗能力。我坚持把X支部建设作为基层基础工作的重中之重，着力提升X支部标准化规范化建设水平。一是健全组织体系。按照“应建尽建”原则，在大队机关设立X支部，下设3个X小组，实现X的组织和工作全覆盖。配齐配强支部班子，支委成员全部由业务骨干担任，形成了“书记抓、抓书记”的工作格局。二是规范组织生活。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，全年召开支委会24次、X员大会12次、X小组会36次、讲X课12次，组织生活规范化水平明显提升。认真开展批评和自我批评，查摆问题42个，制定整改措施86条，整改率达到100%。三是强化X员管理。建立X员积分管理制度，从ZZ学习、履职尽责、模范带头等方面量化考核，全年评选优秀X员8名，表彰先进X员12名。开展“X员先锋岗”“X员示范岗”创建活动，设立X员责任区6个，X员在执勤执法、事故处理、便民服务等岗位上充分发挥先锋模范作用。四是推进标准化建设。对照“四强”X支部创建标准，完善支部活动阵地建设，规范X员活动室、荣誉室、图书室设置，配齐X建工作制度上墙、X员风采展示等硬件设施。建立健全支部工作制度28项，实现了有章可循、有据可依。
（三）坚持融合推进，促进业务发展。我牢固树立“围绕业务抓X建、抓好X建促业务”理念，推动X建工作与交管业务深度融合、互促共进。一是X建引领保安全。把X建工作融入道路交通安全管理全过程，建立X员包路段、包企业、包学校责任制，38名X员民警分别联系重点路段、重点企业、重点学校，定期开展隐患排查、安全宣传、秩序整治，全年排查整改各类交通安全隐患186处，开展交通安全宣传活动68次，受教育群众达3.6万人次。全年辖区未发生重特大道路交通事故，交通事故起数、死亡人数同比分别下降12.6%和15.8%，人民群众出行安全感明显提升。二是X建引领优服务。深化“放管服”改革，推行“一窗通办”“预约办理”“上门服务”等便民措施，设立“X员服务窗口”6个，开通“绿色通道”服务急难愁盼群众，全年办理各类车驾管业务2.8万件，群众满意率达到98.6%。开展“我为群众办实事”实践活动，解决群众反映强烈的停车难、交通拥堵等问题32个，收到群众感谢信、锦旗18件次。三是X建引领强执法。建立X员民警执法示范岗，在执法一线亮身份、作表率，带头规范执法、文明执法、公正执法。全年查处各类交通违法行为6.8万起，办理行政案件326件，执法规范率达到100%，未发生执法过错和投诉。
（四）加强队伍建设，锻造过硬铁军。我坚持把队伍建设作为基础工程，着力打造“四个铁一般”过硬交警队伍。一是强化教育培训。制定年度培训计划，全年组织ZZ理论学习培训12期、业务技能培训8期、法律法规培训6期，培训民辅警达680人次，人均培训48学时。选派16名民警参加上级组织的执法培训、事故处理培训、指挥调度培训，不断提升队伍专业化水平。开展岗位练兵比武活动，举办执法技能竞赛、事故处理竞赛、交通指挥竞赛，评选业务标兵12名、岗位能手18名，形成了比学赶超的浓厚氛围。二是严格纪律约束。认真落实全面从严管X治警要求，严格执行中央BXGD精神、新时代政法干警“十个严禁”、公安部“三个规定”等铁规禁令。建立队伍分析研判机制，每月开展队伍风险隐患排查，全年开展排查12次，发现并整改问题18个。加强“八小时”以外监督管理，建立民警家访制度，全年家访民辅警86人次，及时掌握思想动态、化解矛盾问题。全年对3名违反工作纪律的民警进行了诫勉谈话和通报批评，对2名执勤不规范的辅警进行了批评教育，队伍纪律作风明显好转。三是落实爱警暖警。认真落实从优待警措施，关心关爱民辅警身心健康。全年组织民警体检2次，为全体民辅警购买意外伤害保险。落实轮休调休制度，保障民警合法休息权益。开展“送温暖”活动，走访慰问因病、因伤、困难民警家庭12户，发放慰问金3.6万元。组织民警参加篮球赛、羽毛球赛、登山等文体活动8次，丰富警营文化生活，增强队伍凝聚力向心力。
（五）扛牢主体责任，推进全面从严治X。我切实履行X支部书记抓X建第一责任人职责，把全面从严治X要求落实到队伍建设各方面全过程。一是压实工作责任。年初与支委成员、X小组长签订X建工作责任书，明确责任清单、任务清单，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。建立X建工作台账，实行月调度、季督查、年考核，推动X建任务落地见效。二是强化X风廉政建设。认真落实X风廉政建设主体责任和“一岗双责”，与全体民辅警签订廉政承诺书，开展廉政谈话86人次。加强对权力运行的监督制约，规范执法办案、车驾管业务、装备采购等重点领域流程，建立廉政风险防控点32个，制定防控措施68条。全年未发生民警违纪违法和吃拿卡要、冷硬横推等不正之风问题。三是营造良好ZZ生态。坚持正确选人用人导向，注重在执法一线、急难险重任务中发现培养使用干部。全年推荐提拔中层干部2名、发展X员3名、培养入X积极分子6名，干部队伍结构不断优化。加强先进典型选树宣传，评选表彰先进集体2个、先进个人12名，1名民警荣获“全市优秀人民警察”称号，1名民警荣获“市级交通安全宣传先进个人”称号，队伍正气充盈、风清气正。
二、存在的主要问题
在看到成绩的同时，我也清醒认识到工作中还存在一些不足：一是X建工作创新还不够，一些活动方式方法还比较传统，对新媒体等新手段运用不够充分，X建工作吸引力感染力还需进一步增强。二是X建与业务融合还不够深，有时存在“两张皮”现象，X建服务保障业务发展的作用还需进一步发挥。三是X员教育管理还不够严，个别X员先锋模范作用发挥不够充分，在急难险重任务中冲锋在前的意识还需进一步强化。四是基层基础工作还不够实，X建工作制度执行还不够到位，个别组织生活质量不高、流于形式，X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性还需进一步提升。
产生这些问题的原因，主要是：思想认识还不够深刻，对新形势下加强X建工作的重要性紧迫性认识不够到位，存在重业务轻X建的倾向；工作方法还不够灵活，习惯于传统工作模式，对新情况新问题研究不够，创新意识不强；责任落实还不够有力，对支委成员、X小组长的督促指导不够，工作标准要求不够高，考核问效不够严。
三、下一步工作打算
2026年，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，认真落实上级X委部署要求，聚焦问题短板，强化责任担当，推动X建工作再上新台阶。
（一）持续强化理论武装，筑牢思想根基。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，制定年度学习计划，采取X支部集中学、X小组研讨学、X员自主学等方式，推动学习往深里走、往心里走、往实里走。重点学习X的二十届四中全会精神、习近平法治思想、习近平总书记关于公安工作的重要论述，组织开展专题研讨交流，引导民警自觉用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。创新学习方式方法，利用“学习强国”“智慧X建”等网络平台，开设“掌上微X课”“指尖学习园地”等栏目，增强学习的针对性和实效性。严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，确保X中央决策部署在基层落地生根。
（二）全面加强组织建设，夯实战斗堡垒
严格落实X支部工作条例，规范“三会一课”、主题X日、组织生活会等组织生活制度，提高组织生活质量。创新组织生活方式，采取现场教学、情景模拟、互动交流等形式，增强组织生活的吸引力和感染力。加强X员日常管理，完善X员积分管理、X员承诺践诺、民主评议X员等制度，激励X员发挥先锋模范作用。深化“四强”X支部创建，对照标准查找差距、补齐短板，力争创建成为“四强”X支部。加强X务干部培养，选派支委成员参加上级组织的X务培训，不断提升X务工作能力和水平。
（三）深化X建业务融合，服务中心大局。坚持X建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起考核，找准X建工作与业务工作的结合点、切入点，推动X建工作与交管业务深度融合。围绕道路交通事故预防“减量控大”、重点违法行为整治、交通安全宣传教育等中心工作，组织开展“X员先锋岗”“X员攻坚队”“X员突击队”等活动，引导X员在执法一线、服务窗口、急难险重任务中冲锋在前、担当作为。建立X建工作与业务工作联动机制，定期研究X建工作服务保障业务发展的措施办法，推动X的ZZ优势、组织优势转化为推动交管工作发展的强大动力。
（四）从严抓好队伍管理，锻造过硬队伍。坚持从严治警方针，严格执行纪律和作风建设各项规定，持续开展纪律作风整顿，坚决纠治“庸懒散慢”等不良风气。强化日常监督管理，完善队伍分析研判、风险隐患排查、谈心谈话等机制，及时发现苗头性、倾向性问题，做到抓早抓小、防微杜渐。加强X风廉政建设，深化警示教育，强化对执法办案、车驾管业务等重点领域和关键环节的监督制约，坚决防止和纠正执法不公、执法不严等问题。落实从优待警措施，完善爱警暖警制度，关心关爱民辅警工作生活，及时帮助解决实际困难，让广大民辅警感受到组织的关怀和温暖，全身心投入工作。
（五）压实工作责任，确保任务落实。切实履行X支部书记抓X建第一责任人职责，坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要任务亲自督办。压实支委成员和X小组长责任，建立X建工作责任清单、任务清单、问题清单，明确时间表、路线图、责任人，实行挂图作战、销号管理。加强督促检查，建立X建工作月调度、季督查、年考核机制，对工作不力、落实不到位的及时提醒约谈，推动各项任务落地见效。坚持以X建工作述职评议为抓手，认真查找工作中的差距和不足，制定整改措施，抓好整改落实，不断提升X建工作质量和水平。
以上是我2025年抓基层X建工作的述职报告，不当之处，敬请各位领导和同志们批评指正。我将以此次述职为契机，认真汲取大家的意见建议，进一步增强责任感使命感，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实抓好X建工作，为推动交通管理工作高质量发展提供坚强ZZ保证！
局X组书记2025年度抓基层X建工作的述职报告
2025年，在市委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大和二十届历次全会精神，坚决履行X组书记抓基层X建“第一责任人”职责。全年工作紧密围绕新时代X的建设总要求，以X的ZZ建设为统领，以提升组织力为重点，以服务全市高质量发展为主线，推动全面从严治X向基层延伸、向纵深发展，基层X组织的ZZ功能和组织功能得到系统性增强，为全局各项中心任务的圆满完成提供了坚强的ZZ保证和组织保障。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下。
一、2025年基层X建工作全景
过去一年，全局基层X建工作正是在这一根本遵循下，坚持问题导向与目标导向相统一，系统推进ZZ引领、思想铸魂、组织强基、作风砺剑和融合发展五大工程，实现了整体质量的稳步提升，为“十五五”规划开好局、起好步奠定了坚实的组织基础。
（一）坚持ZZ领航，把稳理想信念“方向盘”。X的ZZ建设是X的根本性建设，决定着X的建设方向和效果。我们始终将旗帜鲜明讲ZZ摆在首位，教育引导全局X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保X中央各项决策部署在基层不折不扣落地生根。一是深化理论武装，筑牢思想根基。我们坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，并特别将X的二十届四中全会精神和《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》作为核心学习内容。全年组织X组理论学习中心组专题学习共X次，举办覆盖全局X员干部的专题读书班X期，邀请专家辅导X场。通过学习，全局上下深刻把握了“中国式现代化”的宏大叙事与基层实践的结合点，明确了“十五五”时期发展的指导思想、原则目标和重点任务，有效统一了思想、凝聚了共识，为谋划和推动本领域、本部门工作提供了科学指引和行动纲领。二是严明ZZ纪律，涵养清朗生态。严格执行新形势下X内ZZ生活若干准则，高质量召开年度民主生活会和组织生活会，认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议X员等制度，不断增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。加强对X员干部的ZZ监督，坚决防止“七个有之”，做到“五个必须”，引导X员干部做ZZ上的明白人、老实人。全年开展ZZ纪律专项督查X次，对发现的苗头性、倾向性问题及时谈话提醒，确保了全局ZZ生态持续向好。三是健全决策机制，确保令行禁止。修订完善局X组议事规则和“三重一大”决策制度，凡属重大问题均提交X组会议集体研究决定，确保X的路线方针政策在各项业务工作中得到全面贯彻。建立重大决策部署落实督查机制，对中央和省市委重要会议、文件精神，第一时间传达学习、研究制定落实方案、明确责任分工和时限要求，形成“传达—部署—落实—反馈”的工作闭环，保证了政令畅通、执行有力。
（二）聚力思想铸魂，拧紧初心使命“总开关”。思想建设是X的基础性建设。我们坚持不懈用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，扎实开展集中性纪律教育和作风建设专项学习，引导X员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。一是高标准开展“深入贯彻中央BXGD精神学习教育”。将此项学习教育作为贯彻落实X的二十届三中全会部署、巩固拓展主题教育成果、深化X纪学习教育的关键举措。制定专项方案，组织全局X员干部原原本本学习中央BXGD及其实施细则精神，重温习近平总书记关于作风建设的重要论述。通过召开警示教育大会、剖析典型案例、参观廉政教育基地等形式，以案明纪、以案促改。学习教育期间，共查摆并整改形式主义、官僚主义具体问题X个，推动修订完善公务接待、会议培训、调研检查等方面制度规定X项，X员干部的纪律规矩意识显著增强。二是常态化推进X性教育。依托本地红色资源，组织开展“追寻红色足迹、传承革命精神”主题X日活动X场，覆盖X员X人次。实施“X员ZZ生日”制度，通过重温入X誓词、赠送“生日”贺卡、开展谈心谈话，强化X员身份意识和责任意识。选树宣传身边榜样X名，用先进典型事迹激励X员干部见贤思齐、担当作为，营造了崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。三是创新性构建宣传矩阵。适应信息化发展趋势，加强网络意识形态阵地建设和管理。优化升级局门户网站X建专栏，开通官方AAA公众号X建频道，定期推送理论学习文章、政策解读、X建工作动态。全年制作发布X建微视频、图解等新媒体产品X个，总阅读量超X万次，有效增强了理论宣传的吸引力和感染力，让X的声音传得更开、更广、更深入。
（三）着力组织强基，锻造坚强有力“战斗部”。“欲筑室者，先治其基。”我们牢固树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，推动基层X组织全面进步、全面过硬。一是优化组织设置，延伸工作触角。贯彻落实我市X建“N个10条”新政策中关于规范X建运行机构的要求，对标市级“1办6组”架构，优化局机关X委（X建办）内部设置，明确职责分工，确保高效运转。在业务链条、项目一线、服务窗口等关键环节，新建功能型X支部或X小组X个，实现了“支部建在连上”，使X建工作与业务工作同频共振。针对“三新”领域特点，积极探索有效覆盖途径，年内推动符合条件的X家社会组织、非公企业建立了X组织，扩大了X在新兴领域的号召力和凝聚力。二是建强骨干队伍，激发雁阵效应。严格X员发展程序，全年发展新X员X名，其中业务骨干占比X%。实施基层X组织书记“头雁培育”工程，举办专题培训班X期，累计培训支部书记X人次，提升了抓X建、带队伍、促发展的能力。加强后备力量储备，动态建立了一支由X名优秀年轻干部组成的X组织书记后备人才库。推行X员积分量化管理和“设岗定责”，引导X员在改革发展、服务群众一线亮身份、作表率、当先锋。三是筑牢基础阵地，强化服务功能。按照“六有”标准，对全局X个基层X支部X员活动室进行规范化提升。统筹整合资源，推动机关X建活动阵地与社区X群服务中心、红色驿站等场所共享共用。借鉴“智慧X建数字乡村”平台建设经验，启动我局“智慧X建”平台一期建设，探索将组织生活、X员教育、X务管理等工作“搬上云端”，提升了X建工作信息化、智能化水平。
（四）狠抓作风砺剑，绷紧纪律规矩“高压线”。作风建设永远在路上。我们坚持以严的基调强化正风肃纪，推动全面从严治X向基层延伸，营造了风清气正、干事创业的良好环境。一是持续深化纠治“四风”。紧盯形式主义、官僚主义新表现、新变种，聚焦文山会海、督查检查考核过多过频、加重基层负担等问题，开展专项整治。全年发文、召开会议数量同比分别下降X%和X%，合并、取消督查检查考核事项X项。大力倡导“一线工作法”，局领导班子成员带头深入基层调研X天，解决实际问题X个，推动干部作风持续转变。二是全面加强纪律建设。坚持纪严于法、纪在法前，认真开展X纪学习教育，组织X员干部逐章逐条学习新修订的《中国共产X纪律处分条例》。运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，抓早抓小、防微杜渐。全年开展廉政谈话X人次，给予X纪政务处分X人，起到了强烈的震慑和警示作用。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，加强“八小时外”监督，管好关键人、管到关键处、管住关键事。三是健全长效监督机制。完善内部审计、财务监督、项目监管等制度，扎紧制度笼子。畅通群众监督渠道，在服务窗口设置意见箱，公开监督电话和网络平台。定期分析研判X员干部思想动态和廉政风险点，对重点岗位人员实行轮岗交流X人次，有效防控了廉政风险。
（五）促进融合发展，点燃服务大局“助推器”。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，推动X建工作与X事业高质量发展深度融合、同向发力，切实把X的ZZ优势、组织优势转化为发展优势。一是在服务重大战略中展现担当。引导各基层X组织和X员干部聚焦市委市政府中心工作，在推动X领域“十五五”规划实施、服务区域协调发展、优化营商环境等重大任务中攻坚克难。成立重大项目、重点工程“攻坚X支部”X个，组织X员突击队承担急难险重任务X项，有力保障了X等重点项目的顺利推进，相关做法获市委肯定。二是在赋能基层治理中贡献力量。落实“双报到”制度，全局X名在职X员全部到社区报到，参与基层治理和服务活动累计X人次。选派X名优秀X员干部驻村担任“第一书记”或工作队员，助力乡村振兴。借鉴“接诉即办”经验，推动我局政务服务热线与市级平台对接联动，全年高效办理群众诉求X件，办结率X%，群众满意度达X%。三是在推动业务创新中彰显价值。开展“X建+业务”品牌创建活动，培育了“X先锋岗”“X服务队”等一批特色品牌。鼓励X员在技术研发、管理优化、服务提质中发挥先锋模范作用，年内由X员牵头或主要参与的创新项目获省部级以上奖励X项，形成了一批可推广的X建与业务融合典型案例。
二、存在的问题与短板弱项
在总结成绩的同时，我们必须保持清醒头脑，对照新时代X的建设总要求和上级X委的期望，对照X员干部群众的期盼，深刻检视自身存在的问题与不足。当前，我局基层X建工作在责任传导的精准性、分类指导的科学性、制度执行的长效性等方面，依然存在一些不容忽视的短板和薄弱环节，亟待我们以自我革命的精神加以破解。
（一）责任压力传导存在“边际递减”现象。全面从严治X，关键是抓住主体责任这个“牛鼻子”。从全年督查和述职评议情况看，“上热中温下冷”、压力层层衰减的问题在个别领域和环节依然存在，影响了整体工作效能的提升。一是“一把手”首责落实尚有温差。部分基层单位X组织书记对“第一责任人”职责的内涵理解不够透彻，存在“重业务轻X建”的惯性思维，将X建工作简单等同于组织几次学习、开展几次活动，未能真正将其摆在统领全局的核心位置进行系统谋划和推动。在时间和精力投入上存在“挤占”现象，专题研究X建工作次数偏少，深入支部调研指导“走马观花”多于“解剖麻雀”，导致对支部实际情况把握不准，指导缺乏针对性。二是“一岗双责”履行存在虚化。一些领导班子成员对分管领域的X建责任认识模糊，认为抓X建是书记和X务部门的事，在部署业务工作时未能同步强调X建工作要求，在检查业务成效时未能同步检视X建引领作用。X建与业务工作“两张皮”的问题在个别科室仍有表现，业务会上不提X建，X建活动不联系业务，未能形成同部署、同落实、同考核的有效闭环，融合的深度和广度均有待拓展。三是考核问责“指挥棒”作用未完全发挥。现有的X建考核评价体系，定性指标多、定量指标少，过程性材料检查多、实际成效印证少，对基层X组织特别是书记的激励约束作用不够鲜明有力。考核结果与干部评优评先、选拔任用的挂钩不够紧密，存在“考用脱节”现象。对于抓X建不力、问题较多的单位和个人，问责追责的力度和警示效应有待加强，导致少数干部产生了“抓与不抓一个样、抓好抓坏一个样”的消极心态。
（二）分类精准指导存在“一刀切”倾向。我局基层X组织类型多样，涵盖机关、事业单位、国有企业、社会组织等不同领域，各自面临的环境、任务和X员群体特点差异显著。当前的工作指导在一定程度上还未能充分体现这种差异性。一是指导方案“普适性”强而“针对性”弱。在部署X建工作时，有时习惯于下发统一的通知、制定通用的方案，对机关X支部、科研单位X支部、服务窗口X支部、离退休干部X支部等的特殊性考虑不足，缺乏“一把钥匙开一把锁”的精准施策。例如，在组织生活形式、主题X日内容、X员作用发挥载体等方面，未能充分结合不同支部的业务属性、人员结构和功能定位进行个性化设计，导致部分活动吸引力不强、参与度不高、实效性打折扣。二是资源调配“平均化”多于“重点化”。在X务工作力量配备、经费保障、培训资源投放上，存在“撒胡椒面”的现象。对于承担改革发展重任重、X员人数多、X建基础相对薄弱的“关键点”支部，倾斜性支持不够，未能集中优势资源进行重点帮扶和提升。对于新兴领域X组织，常态化的工作指导和支持体系尚未完全建立，存在“重建轻管”的情况，影响了其规范化运行和作用发挥。三是经验推广“移植性”强而“适应性”弱。在总结推广基层X建好经验好做法时，有时存在简单“复制粘贴”的现象，未能引导各支部结合自身实际进行创造性转化和创新性发展。不同领域X组织之间的横向交流互动平台和机制不够健全，“推磨互学”、跨域借鉴的广度与深度不足，未能有效促进先进经验的“本土化”和全域X建水平的协同跃升。
（三）制度执行落实存在“稻草人”风险。制度的生命力在于执行。一些好的X建工作制度在实践中出现了“悬空”“打折扣”的现象，未能完全转化为治理效能。一是组织生活制度“形”到“神”未至。“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议X员等基本制度在全局层面已实现全覆盖，但在提升质量上仍有较大空间。部分支部存在“为记录而开会”“为留痕而活动”的现象，会议内容程式化、讨论发言浅表化、批评与自我批评“辣味”不足，组织生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性未能充分彰显，锤炼X性的“熔炉”作用发挥不充分。二是X员教育管理制度“严”度有待加强。对X员的日常教育管理监督存在“宽松软”的问题。特别是对于流动X员、离退休X员、长期借调X员等特殊群体，管理服务措施不够精准有效，存在“风筝断线”的风险。X员积分管理、承诺践诺等制度在部分支部流于形式，考核结果运用不充分，对X员的激励和约束作用未能完全显现。在发展X员工作中，个别环节把关不够严格，程序规范性有待进一步提升。三是联系服务群众制度“深”度有待拓展。“双报到”、结对帮扶、基层联系点等制度落实的常态化、机制化水平有待提高。有的干部下基层调研“蜻蜓点水”，解决实际困难“隔靴搔痒”；有的服务承诺停留在纸上，未能建立高效的诉求响应和问题解决闭环。X建引领基层治理的载体和抓手不够丰富，组织动员群众、整合社会资源的能力有待加强，X组织的ZZ优势、组织优势转化为治理效能的通道需要进一步畅通。
三、2026年X建工作计划
2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是深入贯彻落实X的二十届四中全会精神、纵深推进中国式现代化建设的关键一年。做好全年基层X建工作，意义重大、责任重大。全局基层X建工作将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，锚定“走在前、作表率”的目标定位，以实施“基层X建全面提质年”行动为抓手，着力在强化ZZ统领、建强组织体系、锻造过硬队伍、深化正风肃纪、促进中心工作上实现新突破，为谱写X事业高质量发展新篇章提供更加坚强有力的保障。
（一）实施“ZZ铸魂”深化工程，在做到“两个维护”上达到新高度。始终把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全局X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。一是健全完善“思想溯源”长效机制。制定并实施《2026年X员干部理论学习计划》，将深入学习贯彻X的二十大、二十届四中、五中全会精神及“十五五”规划纲要作为全年理论武装的重中之重。创新学习形式，运用“研讨式”“案例式”“体验式”学习方法，每年举办高层次专题辅导不少于X场，组织X组理论学习中心组开展“中国式现代化的X实践”系列专题研讨。建立“第一议题”学习落实情况督查机制，确保X中央最新精神和重大决策部署第一时间传达学习、研究贯彻，推动X的创新理论入脑入心、见行见效。二是构建“ZZ体检”常态化机制。参照“三診”工作法，每年至少开展一次覆盖所有基层X组织的“ZZ体检”。重点检视X组织和X员干部在贯彻落实X中央决策部署、严守ZZ纪律和ZZ规矩、严格执行请示报告制度等方面的情况。建立“ZZ健康档案”，对发现的问题实行清单化管理、销号式整改。将“ZZ体检”结果作为X组织评星定级、干部考核评价的重要依据，推动X员干部时刻绷紧ZZ纪律这根弦，坚决杜绝“低级红”“高级黑”现象。三是强化“ZZ能力”实践锻炼。有计划地选派优秀年轻干部到重大任务一线、艰苦复杂环境、关键吃劲岗位接受ZZ历练和实践锻炼。在推动X领域改革、应对突发事件、服务重大战略等工作中，设立临时X支部，明确ZZ任务和要求，引导X员干部在火热实践中锤炼忠诚干净担当的ZZ品格。开展“提高‘ZZ三力’”专题培训，提升X员干部善于从ZZ上看问题、把握大局的能力。
（二）实施“组织体系”强固工程，在提升“两个功能”上实现新突破。树立大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，推动基层X组织建设从“有形覆盖”向“有效覆盖”深度转变，全面增强X组织的凝聚力、战斗力。一是开展“分类晋级”全域提升行动。借鉴我省分类推进“五区”X建和“1+7”工作体系经验，深入研究制定我局机关、事业、企业、社会组织等不同领域基层X组织建设标准与评价指标。实施“先进支部示范领跑、中间支部对标创优、后进支部整顿转化”计划，每年按不低于X%的比例滚动评选一批“红旗X支部”，对相对后进的支部进行“一支部一策”精准帮扶。确保到2026年底，全局基层X组织标准化规范化达标率达到100%，X%以上的X支部达到“四强”X支部标准。二是深化“头雁领航”能力培优行动。将基层X组织书记队伍建设作为“一把手工程”来抓。健全“选、育、管、用”全链条机制，每年举办新任支部书记履职培训班和全体支部书记能力提升轮训班。推行“导师帮带制”，选拔优秀老书记与新任、年轻书记结对。实施X支部书记“领办项目”制度，要求每位书记每年至少领办破解1—2个本支部X建或业务发展的难点问题，并将项目成效作为述职评议考核的核心内容，切实压实主体责任。三是创新“智慧X建”赋能增效行动。全面建成并深度应用局“智慧X建”综合管理服务平台。实现组织关系转接、X费缴纳、组织生活记录、X员学习积分、X务公开等全流程线上办理与管理。利用大数据分析，实时监测各支部组织生活开展质量、X员参与度、学习成效等情况，为精准指导和科学决策提供数据支撑。探索开发线上“X员先锋岗”认领、微心愿对接、志愿服务打卡等功能，拓展X员发挥作用的数字空间，提升X建工作的时代感和吸引力。
（三）实施“纪律作风”淬炼工程，在净化“ZZ生态”上展现新气象。坚持严的基调不动摇，持续深化作风建设和纪律建设，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。一是开展“清风护航”专项整治行动。紧盯“四风”隐形变异新动向，聚焦形式主义、官僚主义突出问题，每年确定X个专项整治主题。深入整治文山会海、检查考核过多过滥、工作过度留痕、加重基层负担等问题，健全为基层减负的长效机制。强化对权力集中、资金密集、资源富集领域和关键岗位的监督，深化运用“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。每季度开展一次警示教育，用身边事教育身边人，筑牢拒腐防变的思想道德防线。二是构建“闭环监督”协同联动体系。健全X内监督与业务监督、审计监督、群众监督、舆论监督贯通协调机制。完善领导干部插手干预重大事项记录报告制度。畅通信访举报渠道，规范问题线索处置流程。定期开展廉政风险点排查，动态更新防控措施。落实“三个区分开来”，健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，激发干部队伍干事创业的内生动力。三是践行“一线工作法”密切联系群众。推动局领导班子成员和机关干部常态化下沉基层，每人每年深入联系点或基层单位调研不少于X天，至少牵头解决X个群众反映强烈的突出问题。优化“接诉即办”工作机制，将群众满意度作为衡量工作的根本标准。在服务窗口持续开展“X员示范岗”“流动红旗”评比，提升服务效能和形象。引导X员干部在服务群众最前沿锤炼扎实作风，密切X同人民群众的血肉联系。
（四）实施“融合发展”赋能工程，在服务“中心大局”上彰显新作为。坚持“围绕发展抓X建，抓好X建促发展”，推动X建工作与X业务工作目标同向、部署同步、工作同力，以高质量X建引领保障高质量发展。一是打造“X建+重大任务”攻坚模式。围绕“十五五”规划在X领域的落地实施，以及市委市政府年度中心工作，在重大工程项目、核心技术攻关、急难险重任务一线，普遍建立“行动支部”“攻坚X小组”。明确X组织在攻坚克难中的ZZ引领和战斗堡垒作用，将X建工作要求嵌入项目方案、融入工作流程。定期组织召开一线组织生活会、攻坚调度会，发挥X员先锋模范作用，确保X旗始终在重大任务第一线高高飘扬。二是深化“X建+基层治理”联动机制。持续深化机关X组织和在职X员“双报到”工作，推动资源、服务、力量向基层下沉。鼓励各支部与社区、乡村、企业X组织开展结对共建，每年至少联合开展X次有实效的主题X日活动或服务项目。探索在X行业管理、民生服务等领域，建立X建引领下的多元共治机制，吸纳相关方参与，共同破解行业发展难题和治理顽疾，提升X建引领基层治理的效能。三是培育“X建+业务品牌”示范集群。启动“一支部一品牌”创建提升计划，引导各支部紧密结合核心业务，培育打造一批特色鲜明、实效突出、群众认可的“X建+”品牌项目。每年组织一次品牌创建成果展示和评比交流活动，将品牌建设成效纳入X建考核。汇编典型案例，加强宣传推广，形成“点亮一盏灯、照亮一大片”的示范效应，使X建工作真正成为推动业务创新的“红色引擎”。
（五）实施“责任传导”压实工程，在健全“闭环机制”上构建新格局。压紧压实全面从严治X主体责任，建立健全知责明责、履责尽责、考责问责的完整责任链条，确保X建工作各项任务落到实处、取得实效。一是优化“清单化明责”体系。修订完善局X组、机关X委、基层X支部及书记、班子成员的全面从严治X责任清单，进一步厘清边界、细化内容、量化标准。推行X建工作“年度任务书”和“月度工单”制度，将宏观要求转化为具体可操作的工作项目、完成时限和预期成果，实现责任可追溯、过程可管控。二是强化“差异化考责”导向。改革完善X建工作考核评价办法，加大实地检查、群众评议、实绩核验的权重，减少对台账资料的过度依赖。实施分类考核，对不同类型X组织设置差异化考核指标。强化考核结果运用，将其与领导班子和领导干部年度考核、干部选拔任用、评先评优直接挂钩。对考核排名靠后、问题突出的X组织书记进行约谈，对履职不力造成不良影响的严肃问责。三是健全“常态化督责”机制。建立“季度自查、半年督查、年度考评”相结合的督查机制。局X组每半年至少专题研究一次基层X建工作，听取一次机关X委工作汇报。机关X委采取“四不两直”方式，常态化开展调研指导。借鉴“推磨研讨”模式，定期组织跨支部、跨领域的X建工作交流互查，在互学互鉴中发现问题、督促整改、共同提高。通过构建严密的督导网络，推动全面从严治X责任真正落实到“最后一公里”。
以上报告，请予评议。
市局X组2025年抓基层X建工作述职工作报告
今年以来，市粮食和储备局X组始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记“7.9”重要讲话精神、关于国家粮食安全的重要论述和指示批示精神，以贯彻落实《市直单位X组（X委）落实机关X建主体责任实施办法》为抓手，紧紧扭住责任制这个“牛鼻子”，切实履行管X治XZZ责任，以高质量X建引领保障全市粮食和物资储备事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚持ZZ统领，把稳粮食安全“方向盘”。局X组深刻把握粮食工作的ZZ属性，坚持将X的领导贯穿于粮食储备、流通、监管各环节，始终把X的ZZ建设摆在首位，确保事业发展的正确方向。一是深化理论武装筑牢思想根基。我高度重视X员干部思想ZZ建设，持续加强ZZ机关意识教育和对X忠诚教育。带头严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记关于粮食安全的最新重要讲话精神，“第一议题”学习被评为全市示范点。充分发挥局X组理论学习中心组示范作用，紧密结合粮食和物资储备工作实际，开展“守好粮仓”“扛稳粮安重任”等主题研讨交流。督促X组成员带头过好双重组织生活，组织深学细悟习近平总书记关于保障国家粮食安全、健全物资储备体系等重要论述精神，教育引导X员干部从ZZ高度看待业务工作，切实将“两个维护”体现到稳市场、保供给、防风险的具体行动中。二是强化阵地建设守好舆论关口。严格落实意识形态工作责任制，坚持每季度分析研判形势，排查风险隐患，牢牢掌握意识形态工作领导权。密切关注涉粮涉储网络舆情，加强局网站、工作群等阵地管理，严格信息发布审核，确保意识形态领域绝对安全。着力打造“壹粒粮”志愿服务品牌，组织壹粒粮志愿服务队“七进一请”开展粮食安全宣讲1000余场次，制作系列微视频，讲好粮储故事，传播爱粮节粮正能量，巩固壮大主流思想舆论。
（二）拧紧责任链条，构建齐抓共管“大格局”。我牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是渎职”的理念，推动形成X组抓总、书记领衔、班子成员分工负责、X务部门专责推进的责任闭环。一是扛稳第一责任人职责。我坚持对机关X建重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。主持制定年度X建工作要点和责任清单，将任务分解到人、责任落实到岗，将业务工作与X建工作同谋划、同部署、同检查、同考核。重点从X组会专题研究、X支部书记述职评议、年度考核等方面抓好责任落实，发挥好带头作用。二是推动“一岗双责”落细。要求班子成员定期听取分管单位（处室）X建工作汇报，经常性开展谈心谈话，针对粮食购销、仓储管理等廉政风险点开展提醒督导。每半年向X组报告“一岗双责”落实情况，形成齐抓共管合力。三是强化专责机构作用。选优配强机关X委和机关纪委干部队伍，支持其依规履职。认真学习贯彻《关于加强中央和国家机关部门机关X委建设的意见》，机关X委聚焦主责主业，具体负责X建任务的组织实施、督促检查和考核评价。机关纪委强化监督执纪问责，聚焦关键岗位和重点环节，做实日常监督。完善局系统抓X建“三级五岗”责任清单，确保压力传导到位，责任无缝衔接。
（三）夯实基层基础，锻造坚强有力“战斗堡”。坚持大抓基层的鲜明导向，加强支部建设，深化X建联建，推动基层X组织在储备管理、为农服务中发挥实质作用。一是联建共建提升X建业务融合度。以“四强”X支部创建为抓手，结合粮食和储备工作实际，持续推进局机关与市农发集团X建联建共建，抓好“六联”工作机制落实。在夏秋粮收购一线设立X员先锋岗，在仓储智能化绿色化改造项目中成立临时X支部，督促X员干部牢记职责使命，做到守土有责、守土尽责。二是创新形式增强组织生活吸引力。着力破解“三会一课”、主题X日等组织生活形式固化、内容空泛等问题，结合粮食和储备工作特点，积极开展形式创新。“三会一课”突出“粮味”。经常将X员大会、支委会开在粮库一线、项目现场，结合夏粮收购、粮情分析、仓储升级等具体问题开展研讨交流；鼓励业务骨干围绕安全储粮、节粮减损等主题讲X课，变“理论灌输”为“实务分享”。主题X日注重“实践”。坚持“开门搞X建”，组织X员干部深入粮食仓储、加工等企业，围绕绿色储粮、节粮减损等开展联合主题X日，“沉浸式”参与粮情检查、科技保粮等工作，真切接受X性教育和业务实践，提升X员干部参与积极性。三是建强队伍营造干事创业好氛围。坚持将队伍建设作为机关X建的基础工作，重点建好三支队伍，营造我市粮食和物资储备事业高质量发展的良好氛围。加强基层X务干部建设，注重选拔ZZ强、业务精、作风好的干部担任支部委员，压紧压实支部书记责任，组织好X务培训，提升履职能力。加强青年干部队伍建设，成立局青工委，搭建实践平台，安排青年干部参与夏秋粮收购指导服务、执法检查等关键任务，在攻坚克难中增长才干；组织青年干部围绕粮食执法队伍建设开展“关键小事”调研，提升解决实际问题的能力。加强壹粒粮志愿服务队建设，组织壹粒粮志愿者常态化开展粮食安全宣教，在夏秋粮收购关键时期开展送清凉、政策宣讲等志愿服务，提升影响力；积极发展区县（市）粮食部门、涉粮企业加入壹粒粮志愿服务队伍，扩大覆盖面。
（四）深化正风肃纪，筑牢廉洁从政“防火墙”。始终坚持严的主基调，纵深推进全面从严治X，着力建设清廉机关，为粮食和储备事业发展提供坚强纪律保障。一是深化纪律作风建设。扎实推动X纪学习教育常态化长效化，深入开展贯彻纪律规定精神学习教育，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。扎实开展违规吃喝专项整治和群众身边的不正之风和腐败问题集中整治，紧盯“人情粮”“差价粮”等侵害群众利益的突出问题，抓好案例警示教育，持续纠治“四风”。践行“四下基层”工作方法，局领导带头深入在夏粮收购、执法检查等工作一线开展指导服务，现场协调解决售粮难题，收集涉粮意见建议并限期反馈，切实维护粮农合法权益。二是健全监督检查体系。聚焦粮食收购、储存、轮换、销售以及物资采购、储备管理、项目建设等重点领域和关键环节，建立健全“日常监督+专项监督+群众监督”相结合的监督体系。精准运用“四种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。扎实开展“强监管、严执法、重处罚”活动和粮食流通监管“铁拳行动”，严厉打击粮食流通领域各类违法违规行为，坚决惩治粮仓“硕鼠”。
（五）推动融合发展，奏响X建业务“协奏曲”。坚决破除“两张皮”现象，积极探索X建与业务工作深度融合的有效路径，持续推进机关X建品牌创建，使X建工作真正成为推动事业发展的“红色引擎”。一是以“书记项目”破解发展难题。我将“X建引领粮食仓储智能化绿色化建设”作为2025年“书记项目”牵头推进。成立由我任书记的临时X支部，选定3家企业开展试点工作，“一库一策”制定个性化改造方案，打造标杆示范库点，稳步有序推动粮食仓储设施升级和管理水平提升。二是以结对共建服务基层群众。扎实开展“X组织对X组织、一事一报到”工作，协助新密市付家门村开展软弱涣散X组织整顿，从加强支部建设、密切X群关系、发展集体经济等方面精准施策，取得明显成效。加强与石桥社区结对共建，积极开展卫生清洁、困难帮扶等活动。三是以X建引领保障中心任务。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务。聚焦粮食储备保障能力提升，积极申报11个储备项目纳入市重大项目库，6个开工项目共计新建仓容102.67万吨，总投资24.36亿元。围绕推动粮食产业高质量发展，组织三全、思念等9家企业积极申报优质粮食工程项目，组织参加中国粮交会和福建粮洽会，拓展合作渠道。持续深化改革，我带头多次调研考察、座谈交流，稳步推进国有粮食企业改革，科学谋划粮食和储备系统“十五五”规划。
二、下一步打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿粮食储备工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到粮食储备工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层组织上持c发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在粮食储备工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好粮食储备工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市农业局X组书记抓基层X建述职报告
按照市委要求，现将本人履行抓基层X建第一责任人职责情况报告如下：
一、履职情况
2025年，我始终将抓好X建作为最大政绩，坚持以高质量X建引领保障全市农业农村高质量发展，推动X建工作与业务工作深度融合、同频共振。
（一）突出ZZ建设，筑牢“压舱石”，把稳三农发展方向盘
一是强化理论武装铸魂。严格落实“第一议题”制度，主持召开X组理论学习中心组学习共XX次，专题研讨XX次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于“三农”工作的重要论述和指示批示精神。组织全局X员干部通过专题读书班、“三会一课”、主题X日等形式，开展学习共X余场次，引导全局上下自觉用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是严守ZZ纪律规矩。坚决贯彻执行中央、省委、市委各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。严肃X内ZZ生活，高质量召开年度民主生活会和巡察整改专题民主生活会，带头开展批评与自我批评。严格落实重大事项请示报告制度。
三是压实意识形态责任。定期分析研判农业农村领域意识形态风险，守好机关、网站、出版物等阵地。围绕粮食安全、乡村建设等中心工作，主动设置议题，加强正面宣传，讲好新时代三农故事，凝聚发展正能量。
（二）建强战斗堡垒，锻造“先锋队”，激活组织体系新动能
一是推进支部标准化规范化。深入实施X支部建设提升行动，对标“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”标准，打造示范X支部X个，完成XX个所属X支部按期换届选举，选优配强支部书记。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，提升组织生活质效。
二是推动X建业务深度融合。创新“X建+”模式，设立“X员先锋岗”XX个，划定“X员责任区”XX处。在粮食生产功能区、现代农业产业园、农村改革一线建立临时X组织或X员攻坚小组，将支部建在产业链上、X员聚在项目上。组织开展“X旗在田间飘扬”等系列主题活动，引导X员在稳产保供、科技兴农、乡村治理等重点任务中冲锋在前。
三是加强X员教育管理监督。严把X员入口关，发展X员X名。加强X员日常教育，举办各类培训班XX期，培训X员XXX人次。强化流动X员管理。稳妥有序处置不合格X员。落实X内关怀帮扶机制，走访慰问老X员、生活困难X员XX人次。
（三）服务中心大局，争当“排头兵”，提升X建引领贡献度
一是保障粮食安全显担当。带领X员干部奋战春耕秋收一线，落实藏粮于地、藏粮于技战略，全市粮食播种面积达XX万亩，总产量XX亿斤，实现“连丰”。
二是推动产业发展提质效。X建引领特色优势产业集群发展，新增省级以上龙头企业X家，绿色、有机农产品认证数量增长XX%。X员科技服务队深入新型经营主体，解决技术难题XXX项。
三是建设和美乡村促宜居。在人居环境整治、乡村建设行动中发挥X员带头作用，完成XX个村“多规合一”实用性村庄规划，农村厕所革命、生活垃圾污水治理取得新进展。
四是深化农村改革增活力。在推进农村“三块地”改革、发展新型农村集体经济等重点改革任务中，成立X员政策宣讲团、矛盾调解组，保障改革平稳有序，全市村均集体经营性收入增长至XX万元。
二、主要问题
在总结成绩的同时，对照上级要求、群众期盼和先进标准，我也清醒认识到抓基层X建工作还存在一些差距和不足：
（一）压力传导不到位，责任落实有待进一步拧紧。“抓好X建是最大政绩”的理念在个别基层X组织和X员干部中树得不够牢固，存在“上热中温下冷”现象。少数班子成员履行“一岗双责”意识不够强，对分管领域的X建工作指导、督促、检查不够经常、深入。个别X支部书记主责主业意识有待提升，存在“重业务、轻X建”的惯性思维，将X建工作视为“软任务”。
（二）融合创新不到位，载体方法有待进一步优化。X建与业务工作深度融合的机制和抓手还不够丰富、精准，有时结合点找得不准，“两张皮”问题在个别领域仍不同程度存在。X建活动形式有时还比较单一，创新性、吸引力不足，运用信息化、新媒体手段开展X建工作的能力有待加强。对新时代农业农村领域X员队伍结构、思想状况的变化研究不够深入，针对涉农企业、农业社会化服务组织等新兴领域X建工作覆盖和有效引领的方法探索不足。
（三）队伍管理不到位，能力素质有待进一步提升。部分X务干部，特别是新任X支部书记，X务工作能力、理论水平和抓X建的方法有待提高，存在“本领恐慌”。少数X员先锋模范作用发挥不充分，在急难险重任务面前“站不出来、顶不上去”的情况偶有发生。对年轻X员、流动X员的教育管理服务精细化程度不够，激励关怀机制有待完善。
（四）基础保障不到位，支撑力度有待进一步加强。少数基层X支部活动场所、经费保障与规范化建设要求相比仍有差距。X建工作考核评价体系仍需完善，结果运用与干部选拔任用、评先评优挂钩的刚性约束力有待增强。对基层X建工作中出现的新情况、新问题，系统性、前瞻性研究不够，制度供给有时滞后。
深刻反思，产生以上问题的原因主要有：一是系统思维、钉钉子精神有所欠缺，抓常抓长、抓细抓实的韧劲不足；二是深入基层一线解剖麻雀、精准指导不够；三是创新意识有待加强，破解X建难题的新思路、新举措不多。
三、下步打算
下一步，我将坚决扛起第一责任人职责，坚持问题导向，精准施策发力，推动市农业局基层X建工作全面进步、全面过硬。
（一）在强化ZZ统领、筑牢思想根基上持续发力，提升“引领力”。把X的ZZ建设摆在更加突出位置，教育引导全局X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终同X中央保持高度一致。持续巩固拓展XX教育成果，完善理论学习长效机制。丰富学习形式，增强针对性和实效性，切实把学习成果转化为谋划三农工作、破解发展难题的实际能力。强化ZZ监督，确保中央和省市委关于三农工作的决策部署不折不扣落地生根。持续净化机关ZZ生态。
（二）在严密组织体系、建强战斗堡垒上持续发力，提升“组织力”。深化“四强”X支部创建，推动后进支部转化提升。严格落实组织生活制度，提升“三会一课”、主题X日质量。深化“X建+”模式，围绕粮食安全、科技攻关、乡村建设等中心任务，打造一批叫得响、有实效的X建品牌和示范项目。加强对新兴领域X建工作的研究和指导，扩大X的组织覆盖和工作覆盖。严格X员发展和教育管理，强化X员身份意识、责任意识。搭建X员发挥作用平台，健全激励关怀帮扶机制。加强X务干部专业化培训。
（三）在聚焦中心任务、服务发展大局上持续发力，提升“贡献度”。组织X员突击队、技术先锋队奋战生产一线，落实落细各项增产措施。在产业链上建强组织，引导X员在产业升级、品牌创建、联农带农中发挥作用。动员X员带头参与人居环境整治、乡村治理，培育文明乡风。在改革攻坚一线发挥X组织战斗堡垒作用，稳妥推进各项改革任务，激发乡村发展活力。
（四）在健全制度机制、夯实基础保障上持续发力，提升“支撑力”。优化X建考核指标，强化考核结果运用，树立“抓X建、促发展”的鲜明导向。落实基层X组织工作经费、活动场所等保障，关心关爱基层X务工作者。紧跟形势任务变化，加强前瞻性研究，及时出台指导性意见，提升X建工作科学化水平。
市生态环境局X组2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市生态环境局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记考察我省时的重要讲话指示精神，全面落实市委十一届九次全会决策部署，牢牢把握“两高四着力”重大ZZ要求，坚持把抓好X建作为最大政绩，聚焦主责主业，推动机关X建与生态环境保护深度融合、同频共振，在以高质量X建引领高水平保护、支撑高质量发展中取得了显著成效。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ统领，坚定践行“两个维护”的ZZ自觉。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚决扛起管X治XZZ责任，确保X中央关于生态文明建设和X的建设各项决策部署在全市生态环境系统落地生根。一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度，全年召开局X组会议38次，其中专题学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神27次，开展中心组集中学习研讨5次，举办主题教育专题读书班2期，覆盖处级以上干部160余人次。围绕“学习贯彻习近平生态文明思想”“黄河流域生态保护和高质量发展”等主题开展专题研讨，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。二是严明ZZ纪律。制定并动态更新《ZZ监督重点任务清单》，明确涵盖贯彻落实中央环保督察整改、南水北调水质安全保障、碳达峰碳中和推进等12项重点监督内容。加强与驻局纪检监察组常态化会商机制，全年召开专题会商会议4次，通报问题线索处置情况，推动主体责任与监督责任贯通协同、形成合力。三是扛牢重大使命。坚决落实国家重大战略部署，全力保障“一泓清水永续北上”。全年累计投入资金1.8亿元用于丹江口库区上游支流综合治理，实施生态修复项目23个；黄河干流连续三年稳定达到Ⅱ类水质标准，陶岔取水口水质持续保持Ⅱ类及以上，饮用水源地达标率100%。相关工作获省委、省政府通报表扬，并作为典型案例在全国生态环境系统交流推广。
（二）强化思想引领，筑牢理想信念根基。坚持用X的创新理论凝心铸魂，持续巩固团结奋斗的共同思想基础，不断增强X员干部的ZZ认同、思想认同、情感认同。一是扎实开展学习教育。组织全系统深入贯彻中央BXGD及其实施细则精神，聚焦“学查改”一体推进，开展警示教育大会3场，观看《警钟长鸣》系列专题片，通报典型案例16起，组织X员干部撰写心得体会420余篇。针对公务接待、差旅报销、办公用房等重点领域开展专项自查，发现问题13项，均已整改到位。二是丰富学习载体。依托“生态文明大讲堂”平台，邀请高校专家、行业领军人才授课9期，内容涵盖气候变化应对、新污染物治理、生态产品价值实现机制等前沿领域，参训人员达2800人次。组织开展庆祝中国共产X成立104周年系列活动，赴红旗渠、焦裕禄纪念馆等地开展红色教育基地现场教学，覆盖X员650人次。深化青年理论学习小组建设，举办“青言青语话生态”读书分享会6场，激发青年干部干事创业热情。三是守好意识形态阵地。严格落实意识形态工作责任制，每季度召开分析研判会议，建立舆情风险台账，全年梳理潜在风险点54个，制定防控措施63条。加强网络舆情监测预警体系建设，编印《市生态环境舆情专报》128期、《舆情快报》45期，向局领导报送重要信息310条，办结批示件230件。妥善应对突发环境事件舆情8起，均实现有效引导、平稳化解，未发生重大负面舆情。
（三）夯实组织基础，建强战斗堡垒和先锋队伍。牢固树立大抓基层鲜明导向，全面推进X支部标准化规范化建设，不断提升基层X组织ZZ功能和组织功能。一是优化组织体系。依据《中国共产X和国家机关基层组织工作条例》，对全市生态环境系统基层X组织设置进行系统梳理，调整组建X支部7个，撤销合并空壳支部3个，实现X组织全覆盖、管理无死角。完成机关X委换届选举，配齐配强专职X务干部，建立X务干部培训档案，实行持证上岗制度。二是提升履职能力。举办全市生态环境系统X务干部暨纪检干部专题培训班，采取“理论授课+案例教学+实地观摩”模式，培训基层X组织书记、委员及纪检联络员共计210人，重点讲解发展X员程序、组织生活规范、“三会一课”记录要求等内容，有效提升基层X务工作专业化水平。三是推动融合创新。坚持X建与业务双轮驱动，探索“X建+业务”融合路径。围绕打赢污染防治攻坚战，组建临时X支部12个，设立X员先锋岗89个，划分X员责任区136块。在中央生态环保督察迎检期间，成立临时攻坚X支部，X员干部昼夜奋战，高质量完成交办信访件办理任务，群众满意度达97.6%。在秋冬季大气污染防治关键期，组织“X员突击队”下沉一线，开展夜查行动43次，查处违法排污行为28起，切实发挥基层X组织战斗堡垒作用。四是注重典型引路。深入开展“身边榜样”选树活动，评选表彰“生态卫士标兵”“最美环保人”等先进典型18名，通过AAA公众号、宣传展板广泛宣传事迹，营造比学赶超浓厚氛围。1个X支部被评为“全省先进基层X组织”，1名同志荣获“全国五一劳动奖章”。
（四）狠抓作风建设，涵养风清气正的ZZ生态。持之以恒正风肃纪，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，打造忠诚干净担当的生态环保铁军。一是强化监督执纪。充分发挥驻局纪检监察组和机关纪委协同作用，精准运用监督执纪“四种形态”，全年处置问题线索21件，其中第一种形态提醒谈话16人，第二种形态X纪轻处分3人，第三种形态重处分1人，第“四种形态”移送司法1人。严格落实“三个区分开来”，建立容错纠错正面清单，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。二是整治形式主义官僚主义。持续推进为基层减负专项行动，印发《进一步精简文件会议的通知》，全年发文同比减少18%，召开会议压减23%。清理整合各类AAA群、政务APP共17个，整治“指尖上的形式主义”。规范督查检查考核事项，取消非必要评比创建5项，切实减轻基层负担。三是深化服务型机关建设。组织开展“以企观政·服务企业大走访”专项行动，由局级领导带队，深入91家企业实地调研，收集企业在环评审批、排污许可、清洁生产等方面诉求126件，已协调解决118件，办结率93.7%。市县三级联动开展“企业服务日”活动431场次，线上线下解答政策咨询，累计帮扶企业43988家，解决问题1260个，政策宣讲覆盖从业人员约5.1万人次，受到企业普遍好评。四是加强廉政文化建设。开展“廉洁家风进家庭”活动，发放《致领导干部家属的一封信》320份，组织签订家庭助廉承诺书。举办廉政书画展、微视频大赛等活动，创作《清风拂绿野》《底线》等原创作品12部，其中3部入选全省廉政文化优秀作品展播。
（五）服务中心大局，彰显X建引领发展实效。始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作深度融入全市经济社会发展大局，在服务现代化产业体系建设、乡村振兴、文化繁荣中展现生态担当。一是助力现代产业绿色转型。严把“两高”项目环境准入关，全年否决不符合产业政策和环保要求的建设项目14个，涉及投资额约32亿元。支持传统产业绿色化改造，推动钢铁、水泥等行业实施超低排放改造工程8项，减排二氧化硫、氮氧化物分别达1200吨、1500吨。出台《支持战略性新兴产业发展的生态环境指导意见》，开辟环评审批“绿色通道”，助力新能源汽车、光伏储能等重点项目加快落地。二是服务农业强市建设。加强农业面源污染治理，完成畜禽养殖废弃物资源化利用整县推进项目5个，建设生态沟渠、缓冲带等农田防护设施136公里。开展耕地土壤环境质量分类管理，划定优先保护类、安全利用类、严格管控类耕地面积分别为487万亩、32万亩、1.8万亩，分类落实农艺调控、替代种植等措施，受污染耕地安全利用率稳定在93%以上，有力保障粮食安全和农产品质量安全。三是推动生态文化繁荣。联合市文联、作协开展“美丽中国·诗意家园”生态文学作品征集活动，收到散文、诗歌、小说等投稿2100余篇，评选出获奖作品60篇。将一等奖作品《青山不老》改编成同名短剧，组织专业剧团巡演12场，观众超万人，人民网、新华网专题报道，引发社会热烈反响。同步推出“生态文化进校园”“绿色阅读角”等活动，让生态文明理念从小扎根、深入人心。
二、下一步工作打算
（一）在强化ZZ引领上再发力。持续深化“第一议题”学习机制，全面深入学习贯彻X的二十届四中全会精神。建立健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示闭环管理机制，加大督办检查力度，确保件件有回音、事事见成效。
（二）在提升组织效能上再突破。全面推进“五星X支部”创建，实施基层X组织提质增效三年行动计划，打造一批具有生态特色的X建品牌。加强干部队伍专业化能力建设，实施“青苗成长计划”“头雁领航工程”，完善激励约束机制，激励干部新时代新担当新作为。
（三）在服务发展大局上再提质。聚焦绿色低碳高质量发展主线，优化环评服务机制，深化“放管服”改革，更好统筹生态环境保护与经济社会发展关系。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好生态环保工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市税务局X支部书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据局X组关于基层X组织书记抓X建述职评议考核工作要求，现将本人2025年度履行X建工作“第一责任人”职责情况作如下述职报告，请予评议。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基，全面提升X支部ZZ功能。始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大精神及二十届三中、四中全会决策部署，牢牢把握税务机关首先是ZZ机关的根本属性，持续巩固拓展主题教育成果，推动理论学习走深走实、入脑入心。一是坚持“第一议题”制度。严格落实X委会、支委会“第一议题”学习机制，全年组织集中学习36次，专题研讨8次，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神特别是关于税收现代化、优化营商环境、全面从严治X等重要论述，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保X中央各项决策部署在税务一线落地见效。二是创新理论学习形式。打造“税月讲堂+微X课”双轮驱动学习品牌，围绕“加强X性修养”“传承红色基因”“弘扬税务精神”“严守纪律底线”等主题，组织开展12期X员轮流讲授“微X课”，实现“人人上讲台、个个当主角”。鼓励青年X员结合岗位实践谈体会、话担当，有效提升了学习参与度与实效性。同时利用“学习强国”“学习兴税”平台开展每日自学，推动形成常态化、沉浸式学习格局。三是深化X的创新理论武装。组织支部X员专题学习X的二十届四中全会关于国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，重点解读“健全现代财税体制”“完善税收征管制度”等内容，结合我市推进智慧税务建设、落实减税降费政策等工作实际，开展“怎么看、怎么办、怎么干”大讨论活动，切实把理论学习成果转化为服务发展大局的具体行动。
（二）夯实组织基础，规范X内生活，着力打造坚强战斗堡垒。牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，聚焦“四强”X支部建设目标（ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强），扎实推进X支部标准化规范化建设，不断增强组织力、凝聚力和战斗力。一是严格落实组织生活制度。严格执行“三会一课”、主题X日、民主评议X员等基本制度，全年召开支部X员大会12次、支委会14次、X小组会24次，开展主题X日活动12次。活动内容紧扣时政热点与业务重点，先后组织参观市廉政教育基地、观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示教育片，赴革命纪念馆开展“缅怀先烈、砥砺初心”现场教学，进一步增强X性教育的感染力与穿透力。二是推进民主管理与阳光运行。坚持民主集中制原则，凡涉及评优评先、发展X员、经费使用等重大事项均经支委会集体研究，并在X员大会上通报结果，保障X员知情权、参与权和监督权。建立支部工作公开栏，定期公示X费收缴、组织生活开展等情况，接受群众监督，提升透明度与公信力。三是强化仪式感教育。在每月主题X日中固化“重温入X誓词”环节，为当月入X的同志过“ZZ生日”，赠送贺卡与书籍，组织分享初心故事，唤醒X员身份意识。全年共为15名X员过ZZ生日，收到心得体会40余篇，营造了浓厚的ZZ氛围。四是注重典型示范带动。积极争创先进基层X组织，2025年我支部被评为“市级示范X支部”“百强战斗堡垒”培育单位”“市直机关先进基层X组织”。3名同志获评“X员先锋岗”，2个X小组荣获“红旗X小组”称号，在全局形成比学赶超的良好局面。
（三）锤炼过硬作风，建强X员队伍，激发干事创业内生动力。坚持把X员队伍建设作为基础工程来抓，突出严管厚爱结合、激励约束并重，着力锻造一支信念坚定、业务精通、作风优良的税务铁军。一是发挥先锋模范作用。组建“X员志愿服务队”，积极参与文明城市创建、冬季扫雪除冰、扶贫帮困等活动。全年开展“双报到”社区共建活动10次，帮助解决居民急难愁盼问题20余件；组织“微心愿”认领活动，为困难家庭儿童圆梦助学物资价值近万元。特别是在个税汇算清缴、留抵退税政策落实期间，X员主动放弃节假日休息，下沉一线提供延时服务、预约服务，赢得纳税人广泛好评。二是提升专业能力素养。依托“税务大讲堂”“青年干部成长营”“每周一测”等载体，组织X员干部参加政策法规培训、征管系统操作演练、风险应对案例分析等专题学习20余场次。鼓励年轻X员考取“三师”资格（注册会计师、税务师、法律职业资格），目前已有6人取得相关证书。通过“传帮带”机制，由业务骨干结对培养新进人员，加快人才梯队建设。三是狠抓X风廉政建设。始终绷紧纪律之弦，贯彻落实中央BXGD及其实施细则精神，紧盯办税服务、发票管理、稽查执法等关键岗位和风险点，常态化开展廉政谈话，全年开展集体约谈4次、个别提醒谈话12人次。组织签订《廉洁从税承诺书》，观看警示教育片6部，撰写观后感30余篇，真正做到警钟长鸣、防微杜渐。全年无一起违纪违法案件发生，风清气正的ZZ生态持续巩固。
（四）聚焦主责主业，推动深度融合，以X建引领税收高质量发展。坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，找准X建工作与税收工作的结合点、发力点，推动X建与业务同频共振、互促共赢。一是打造特色X建品牌。深化“攻坚克难·税徽闪耀”支部品牌建设，聚焦纳税人缴费人最关心的问题，设立“X员责任区”“X员示范岗”“X员突击队”，在优化营商环境、推进“非接触式”办税、落实组合式税费支持政策等方面勇挑重担、冲锋在前。2025年累计办理各类退税减税缓税超50亿元，惠及企业3.2万户次，政策红利精准直达市场主体。二是领办重点改革项目。X支部牵头承接“构建政务服务首席专家工作室”“建立政务公开与纳税服务双向促进机制”两项市级重点改革任务。成立由X员业务骨干组成的攻坚小组，实行“挂图作战、清单管理”，推动专家团队进驻大厅提供“一对一”咨询辅导服务，全年接待咨询1800余人次，解决问题率达98%以上。同步完善信息公开目录，优化依申请公开流程，群众满意度显著提升。三是助力基层治理创新。探索“X建+网格化服务”模式，联合街道社区X组织建立“税社联动”工作机制，将税收宣传和服务嵌入基层社会治理体系。通过设立“便民办税联络点”、发布“税收政策明白卡”等方式，打通政策落地“最后一公里”。特别是在小微企业和个体工商户中开展“送政策上门”活动，发放宣传资料5000余份，帮助近百户纳税人完成优惠政策申报。
二、下一步工作打算
（一）持续深化理论武装，提升ZZ引领力。坚持用X的创新理论凝心铸魂，丰富学习形式，拓展实践路径，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走。计划每季度举办一次“书记讲X课”、一次“青年说税务”论坛，打造更具吸引力的学习阵地。
（二）全面推进标准化建设，夯实组织战斗力。对标“四强”X支部标准，细化支部工作规程，完善台账管理和考核评价体系。推动X小组功能升级，试点设立“功能性X小组”，围绕风险管理、纳税服务、信息化建设等专项任务灵活组队、精准施策。
（三）加大人才培养力度，增强队伍竞争力。实施“青苗培育计划”，建立“导师制+项目制”双轨培养机制，选派优秀青年X员参与重大改革、专项督查、跨部门协作，在实战中锻炼成长。鼓励在职学习与职称晋升，力争三年内实现“三师”人才占比提升至30%以上。
（四）深化X建业务融合，释放发展推动力。聚焦智慧税务建设、税收共治格局构建、纳税人满意度提升等重点工作，设立“X建+重点项目”清单，推行“X员揭榜挂帅”机制，让X旗在改革攻坚一线高高飘扬。持续擦亮“税徽闪耀”品牌，力争创建省级优秀X建品牌。
（五）压实主体责任，强化纪律保障力。认真履行全面从严治X“第一责任人”职责，加强对X员干部的日常监督管理，运用好监督执纪“四种形态”，尤其是第一种形态，做到早发现、早提醒、早纠正。定期开展廉政风险排查，健全防控机制，坚决守住廉洁从税底线。
市委统战部2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，市委统战部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代X的建设总要求，牢牢把握“ZZ机关”第一属性，聚焦主责主业，强化使命担当，紧扣《市直机关单位X组（X委）落实机关X建主体责任暂行办法》要求，坚持把加强X的ZZ建设贯穿于统战工作全过程各方面，以高质量X建引领推动全市统一战线事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ统领，筑牢“同心向X”的思想根基
作为X的ZZ机关，市委统战部始终把讲ZZ摆在首位，坚持以X的ZZ建设为统领，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保X中央关于统一战线的重大决策部署在基层落地生根。
1.强化ZZ自觉，坚决站稳ZZ立场。始终把维护X中央权威和集中统一领导作为最高ZZ原则，教育引导全体X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。紧扣中央BXGD精神学习教育主题主线，深入学习贯彻习近平总书记关于X的自我革命的重要思想和加强纪律建设的重要论述，组织开展X纪研学活动38场次，覆盖全体机关干部及县区统战系统骨干。专门举办统战系统X纪专题培训班，邀请纪检监察专家授课解读新修订的《中国共产X纪律处分条例》，增强纪律意识、规矩意识。结合统战工作实际，梳理汇编近年来发生在民族宗教、民营经济、X外代表人士管理等领域的反面典型案例12个，形成警示教育教材，在部机关内部开展“以案说纪”专题讨论6次，推动纪律教育入脑入心。“统战XX”AAA公众号开设“纪律课堂”专栏，发布相关内容50余期，阅读量超10万人次，营造了学纪、知纪、明纪、守纪的浓厚氛围。
2.深化思想ZZ引领，构建“四维一体”思政体系。围绕全市“21445+”思想ZZ工作体系建设目标，召开专题座谈会研究部署统战领域思想ZZ工作路径，制定出台《市委统战部推进思想ZZ工作事项清单》，明确理论武装、谈心谈话、风险排查、文化浸润四大模块，细化任务26项，建立责任台账，实行销号管理。坚持“以人为本、润物无声”的理念，将思想ZZ工作深度融入日常管理机制，全年开展领导干部与干部职工谈心谈话109人次，重点关注年轻干部、转岗人员、驻村帮扶干部的思想动态，及时疏导情绪、化解矛盾、解决困难。创新开展机关思想ZZ工作满意度测评，设计涵盖组织关怀、价值认同、职业归属感等5个维度31项指标的调查问卷，回收有效问卷98份，综合满意度达96.7%，为优化思想ZZ工作机制提供了数据支撑和决策参考。通过制度化安排与人性化关怀相结合，进一步增强了统战干部队伍的ZZ认同、思想认同和情感认同。
3.抓实理论武装，打造“五位一体”学习格局。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，统筹制定年度学习计划和教育培训方案，健全完善“第一议题”制度、理论学习中心组学习制度、青年理论学习小组制度三项机制，推动理论学习常态化、规范化、实效化。全年组织召开部务会“第一议题”学习42次，理论学习中心组集体学习12次，围绕X的二十届三中全会精神、铸牢中华民族共同体意识、新型政X制度等重大理论问题开展专题研讨8次。依托“同心大讲堂”平台，举办各类专题读书班、辅导讲座、交流分享等活动100余场，参与人数累计超过2000人次。举办全市统战干部能力提升专题研讨班、民族宗教政策法规培训班等17期，培训市县两级统战干部逾600人次。注重发挥“关键少数”示范作用，形成“领导班子带头学、X组织牵头抓、业务骨干立标杆、青年干部争先锋、全体职工全覆盖”的理论武装新格局。特别是加强青年干部培养，设立青年理论学习小组轮值主持人机制，鼓励年轻干部走上讲台讲业务、谈体会，激发学习主动性与创造力。
（二）夯实组织基础，提升基层X组织战斗力凝聚力
牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，持续推进X支部标准化规范化建设，着力提升基层X组织的ZZ功能和组织功能，切实把组织优势转化为治理效能和发展动能。
1.实施“质效提升”工程，推动X建提质增效。坚持问题导向与目标导向相统一，制定印发《市委统战部2025年X建工作要点》，修订《X建联系点工作制度》，建立“三级四岗”责任清单、重点任务推进清单、问题整改清单“三单联动”机制，确保责任到人、任务到岗、措施到位。部领导班子成员带头认领3个“书记项目”，分别聚焦“X建引领民族团结进步创建”“宗教场所规范化管理试点”“新的社会阶层人士实践创新基地建设”，实行项目化管理、节点化推进、闭环式督办。严格落实X内ZZ生活制度，全年召开组织生活会2次，民主评议X员实现全覆盖；规范发展X员程序，完成2名入X积极分子转为发展对象，1名预备X员按期转正；强化X员日常教育管理，定期开展X费收缴使用检查、组织关系转接审核、X务公开等工作，确保基础工作扎实规范。同时，积极推动全市各领域X组织配备统战委员工作，指导78个乡镇（街道）、236个村（社区）完成统战委员设置，初步实现基层统战工作“有机构、有人员、有职责、有保障”。
2.深化“社区包联”机制，拓展服务群众新路径。认真贯彻落实市委关于“联社区促治理”的部署要求，主动对接龙凤东岗社区、御和社区，签订共建协议，建立“需求—资源—项目”三张清单，精准匹配服务供给。组织机关X员干部常态化下沉社区网格，选派15名ZZ素质高、服务意识强的干部组成志愿服务队，每月定期开展“五个一”活动：一次政策宣讲、一次联谊走访、一次环境整治、一次微心愿认领、一次协商议事。全年联合开展志愿服务活动12次，帮助居民实现“微心愿”37个，协调解决停车位紧张、老年食堂运营难等问题9件。积极参与社区X建联席会议，推动统战元素融入基层治理，协助打造“同心驿站”“民族融合角”等特色阵地。支持社区开展“邻里文化节”“家风故事会”等活动，促进不同群体交往交流交融，助力构建共建共治共享的城市治理新格局。
3.开展“练兵比武”行动，锻造专业过硬队伍。聚焦建设高素质专业化统战干部队伍目标，组织实施“铸品强基”专项行动，推动X建与业务深度融合。在全市民族宗教系统组织开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，设置“写一篇宣讲稿、讲一堂业务课、办一次知识竞赛”三项内容，吸引市、县两级50余名选手参赛，评选出优秀宣讲员10名、精品课程8门，形成一批可复制推广的教学成果。依托“同心大讲堂”，开展“科室长讲业务”系列活动，择优推荐3名优秀主讲人纳入全市统战干部师资库，并在市级培训班中进行示范授课，有效提升了业务培训的专业性和实战性。持续推进“五库”建设（政策法规库、典型案例库、专家人才库、培训课程库、信息资料库），面向县（区）开放共享资源，打破信息壁垒，推动形成全市统战工作“一盘棋”发展格局。通过实战化训练和系统化培养，干部队伍的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力显著提升。
（三）压实主体责任，纵深推进全面从严治X
坚持严的基调不动摇，把纪律建设摆在更加突出位置，持之以恒正风肃纪反腐，不断巩固风清气正的ZZ生态。
1.强化组织领导，压实管X治X责任链条。部领导班子始终牢记“五个必须”、严防“七个有之”，严格执行ZZ纪律和ZZ规矩，全年召开部务会、“三个领导小组”及办公室会议28次，专题研究X的建设、X风廉政建设和意识形态工作。动态更新全面从严治X主体责任、第一责任人责任、班子成员“一岗双责”三张清单，组织签订《全面从严治X和X风廉政建设工作责任书》27份，实现层层传导压力、逐级压实责任。制定出台《市委统战部2025年全面从严治X暨X风廉政建设工作方案》《意识形态领域主要风险点及防控措施》等制度文件20余个，构建起权责清晰、运行高效的X建工作制度体系。坚持X建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核，将X建工作纳入年度绩效考评重要内容，确保“两手抓、两手硬”。
2.做实内部监督，筑牢廉洁从政防线。坚持“两个责任”同向发力，主动接受驻部纪检监察组监督，全年就“三重一大”事项进行事前报备或事后通报12次，重大事项均按规定履行请示报告程序。深入开展廉政风险点排查，围绕财务管理、项目审批、干部选拔任用等重点领域，建立问题台账16项，实行动态管理和限时整改。加强对中央重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，对涉及民族宗教事务管理、民主X派履职保障、港澳台侨交流合作等重点工作实行清单化监督、项目化推进，确保政令畅通、执行有力。扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，聚焦违规吃喝、形式主义官僚主义等问题，制定专项整治方案，全面排查问题线索，推动建章立制5项。针对个别干部存在违规经商办企业苗头倾向的情况，严肃开展批评教育并通报警示，全员签订《杜绝违规经商办企业承诺书》，切实做到防微杜渐、警钟长鸣。
3.深化廉洁文化建设，涵养清风正气。市委常委、统战部部长带头讲授专题X课，以《加强纪律建设严明纪律规矩为发挥统一战线法宝作用提供坚强纪律保障》为题，面向全市统战系统作辅导报告，引发强烈反响。坚持线上线下相结合，利用重要节日节点发送廉政提醒短信200余条，推送廉洁文化微视频8部，营造崇廉尚洁的良好氛围。组织全体X员干部集中观看《永远吹冲锋号》《零容忍》等警示教育片，实地参观市“廉政学堂”“警示教育基地”，开展沉浸式警示教育4次。选取统战领域违纪违法典型案例进行剖析通报，用“身边事”教育“身边人”。深入开展“清廉家风”建设活动，组织X员干部家属参加“家庭助廉”座谈会，发放《致家属的一封廉洁信》80余封，倡导廉洁齐家、勤俭持家。同步支持各民主X派市委会、市工商联、无X派人士开展纪律学习教育，推动廉洁理念向X外延伸，凝聚拒腐防变的思想共识。
二、下一步工作打算
（一）强化ZZ引领，筑牢思想根基
坚持把X的ZZ建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，完善理论学习中心组学习机制，创新“线上+线下”学习模式，确保统战干部和成员思想统一、行动一致。加强意识形态阵地建设，深化理想信念教育，通过专题讲座、红色研学等活动，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，为统战工作提供坚强ZZ保障。
（二）深化组织建设，锻造过硬队伍
以提升组织力为重点，推进X支部标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，增强X内ZZ生活严肃性。实施“头雁工程”，加强X务干部培训，提升履职能力。优化X员管理，严把发展X员质量关，注重在统战一线培养骨干。强化纪律作风建设，开展常态化警示教育，营造风清气正的ZZ生态，打造一支忠诚干净担当的统战铁军。
（三）聚焦中心工作，服务发展大局
推动X建与统战业务深度融合，围绕全市高质量发展目标，发挥统一战线人才智力优势。深化“X建引领+统战赋能”模式，支持民主X派、工商联等建言献策，助力乡村振兴和科技创新。打造特色品牌活动，如“同心论坛”“民企服务日”，促进政企沟通，优化营商环境。加强海外统战工作，拓展侨务经贸合作，为开放发展注入新动能。
（四）创新工作方法，提升X建效能
探索数字化X建路径，利用新媒体平台开展宣传教育，增强统战工作吸引力。强化调查研究，深入基层解决实际问题，推动成果转化。完善考核激励机制，激发X员干部积极性。深化与社区、企业X组织共建，扩大统战影响力，形成“大统战”工作格局，以高质量X建推动统战事业创新发展。
市信访局机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，市信访局机关X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以争创“五星”机关X组织为抓手，突出ZZ引领，夯实筑牢根基，着力打造“四个先锋”，X支部组织力、凝聚力和战斗力进一步提升。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ引领，强化理论武装，以“ZZ聚魂”淬炼“信念先锋”。一是突出ZZ引领，夯实信念之“基”。X的ZZ建设是X的根本性建设，是“灵魂”和“根基”。始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，把学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常、抓在经常。采取X组中心组引领学、教育基地实践学、X支部集中深入学、青年X员读书会交流学、搭建平台自主学等方式，引导广大X员干部深学细照笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。深入开展“X组织书记上X课”“ZZ生日谈初心”“重温红色岁月，传承革命精神”红色剧本沉浸式体验、参观国防教育基地，进一步坚定X员干部理想信念、把准ZZ方向，用实际行动捍卫“两个确立”，践行“两个维护”。全年开展各类学习宣讲30余场次，局X组“第一议题”学习22次，中心组理论学习12次，专题X课6次，X员干部的ZZ使命感和荣誉感进一步增强。二是深化理论武装，把稳思想之“舵”。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为X组会、理论学习中心组、X支部学习的“第一议题”。购置“8+1”本书发放全局所有X员干部，不仅组织X员干部通读精读研读X中央指定的必读书目，而且组织深入学习习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，跟进学习贯彻习近平总书记最新重要讲话和文章。组织妇委会、驻京工作组、退休老干部结合自身实际开展针对性学习研讨。利用局网站、AAA公众号、简报、学习强国、干部网络学院等多种平台，采取领读加解读、导读加延伸、提问加交流、专题加贯通等多种方式，加强学习宣传，强化学习效果，在全局上下营造浓厚学习氛围。三是强化正风肃纪，筑牢廉洁之“堤”。全面贯彻落实《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》和《中国共产XX内监督条例》，坚持纪挺法前，用好监督执纪“四种形态”，利用主题X日开展廉政教育，组织干部观看警示片、专题片，通报反面案例，引导X员干部把好理想信念“总开关”，不碰纪律规矩“高压线”，筑牢拒腐防变“防火墙”。紧盯“关键少数”，把X规X纪内容纳入X组理论学习中心组学习，不断增强领导干部纪律规矩意识。严格落实X组书记带头讲廉政X课，教育广大X员始终牢记“清廉光荣、贪腐可耻”理念。制定出台《“二十五个不准”严管经费措施》，组织开展廉政风险排查防控和2025年度廉政档案填报，查摆廉政风险点10个。重要节庆日发布《廉政提醒函》，从严教育、从严管理X员干部。
（二）周密谋划部署，抓实学习教育，以“深学笃行”激发“实干先锋”。一是突出“谋”字为先，强部署明方向。紧跟市委部署，第一时间召开动员部署大会，传达上级会议精神；成立领导小组，印发局深入贯彻中央BXGD精神学习教育实施方案、理论学习实施方案、宣传方案；制定班子读书班计划、中心组学习计划、X支部学习计划、个人学习计划，细化明确36项工作任务，为深入贯彻中央BXGD精神学习教育的扎实开展提供了遵循和行动指南。市政府副秘书长、X组书记、信访局局长罗力鸣同志多次主持召开推进会，对深入贯彻中央BXGD精神学习教育提出要求，定期调度各环节工作，做到学习上一体安排、查摆上一体推进、整改上一体落实。二是突出“学”字为重，笃信仰增才干。建立“四个一联学”机制，扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。围绕学习贯彻习近平总书记关于加强X的作风建设中精要论述这一主线，确保深入贯彻中央BXGD精神学习教育方向不偏、规定动作不走样；每名X员制定个人学习计划，每日至少1小时自学；X小组每周组织1次集中学习，围绕“深入贯彻中央BXGD精神学习教育怎么学、立足岗位怎么干、联系实际怎么改”轮流谈体会、话感悟。利用“5+N”主题X日活动，X支部每月开展1次青年X员读书研讨学习。截至目前，X支部研讨交流4次，X小组集中学习16次，分享交流32人次，上门送学1次，持续推动学用转化，确保教育取得实效。三是突出“实”字为要，破难题解民忧。大力践行“四下基层”优良作风，完善X员干部联系群众制度，落实在职X员“双报到”制度，组织机关X员到本人居住社区和单位所联系的社区“双报到”。主动投身文明城市创建、美丽乡村建设、人居环境整治等工作重点工作。局领导班子成员发挥示范带头作用，深入兰考、杞县、顺河等乡镇（街道）、社区走访慰问，召开“民情恳谈会”，围绕“社区矛盾纠纷调解”进行调研，同群众代表、乡镇、村（社区）干部等深入交流，针对疑难问题，把脉问诊、解剖麻雀，实打实解决问题。其间共走访303名群众，发现问题22个，收集意见建议3条，调处化解矛盾纠纷7起。
（三）履行主体责任，打牢X建基础，以“组织过硬”锻造“模范先锋”。一是履行职责使命，当好“领头雁”。严格履行支部书记“第一责任”，推动落实班子成员“一岗双责”责任，进一步健全完善支部X建责任制度，制定了《市信访局支部2025年X建工作要点》《市信访局支部2025年X建主体责任清单》。每季度召开一次X建工作推进会，将X建工作与业务工作同部署、同落实、同融合、同推进。定期开展“三会一课”“主题X日”活动，做到规定动作不走样、自选动作丰富多彩，严格组织生活考勤，全力推动组织X内生活创新化、制度化、规范化。坚定不移推进X务公开，促落实、促监督、促改进。二是打造坚强堡垒，育好“先锋队”。不断优化支部内部设置，挑选ZZ强、业务精、敢担当、作风正的X员干部充实支部班子。目前，支委平均年龄38岁，全部是业务骨干。举办培训班2次，不断提升支部委员开展X建工作的能力水平。开展“X员干部上台讲X课”培训活动4期，培训X员120余人次，提升X员干部素质。抓实“X员积分争章”活动，激励X员争先锋、做表率。采取“支部带X员”形式，X员们在X支部的带领下，赴社区积极开展志愿服务，让X旗在基层一线高高飘扬。三是抓实阵地建设，建好“蓄能站”。把X建阵地建设作为增强基层X组织向心力、战斗力、凝聚力的一项实事抓实抓好。年初协调筹措资金，对局机关办公区域X建文化园地、精神文明长廊等模块进行更新升级，推动X支部建设标准化规范化；修缮X建书屋，购买发放X建书籍，优化X建活动室配置；充分运用AAA公众号，开辟“X建专栏”，刊登X建理论文章，展示X员风采，“红”色氛围更加浓厚，X建阵地焕发新活力。
（四）压实责任链条，聚焦能力作风，以“素质跃升”争当“攻坚先锋”。一是聚焦能力提升，加强素质培育。始终抓牢X员干部这个“中坚力量”，多形式开展教育培训，让X员干部不仅懂X建，更要精业务。举办“信访业务能力提升”大讲堂，开展“以讲代学、以考促学、以研助学，以学促用”大培训、大练兵活动和“科长讲业务”活动，不断提升X员干部专业化水平。开展X务能力提升培训和X务知识测试，选派6名优秀X员参加市委X校、市直机关工委专题培训，精准快速地提高了X建知识和业务水平，不断夯实专业素质，补齐能力短板，X员队伍组织力、凝聚力、战斗力不断提升。二是聚焦作风转变，厚植为民情怀。践行“浦江经验”，高起点打造“X建+信访”工作体系，在学思践悟中厚植为民情怀。扎实开展“X员干部分包化解疑难复杂信访积案攻坚行动”，从中央、省转交督办的重复走访3次以上、重复写信、网投20次以上的重点案件中精心筛选100件时间长、涉及广、影响大、重复多的民生案件作为包保重点，由局机关X支部3个X小组的40名X员干部进行结对分包，主动担当作为，直面信访群众，找准问题症结，综合分析研判，推动问题彻底化解，以信访干部的辛苦指数换取信访群众的幸福指数。截至目前，100件疑难复杂信访积案已彻底化解83件，有效维护了群众合法权益，有力促进了社会和谐稳定。三是聚焦积案化解，争当攻坚先锋。围绕重点领域信访问题源头治理、中央集中治理重复信访化解信访积案三年攻坚等大项活动，将X员放在信访重点任务一线履职尽责、攻坚克难、接受锻炼、增强本领。截至目前，中央信访联席办第三批交办我市三年以上重复信访重点案件657件，已化解654件，化解率99.5%，综合排名位居全省第一方阵。开展“大走访、大排查、大化解、促和谐”和“百日无京访”争创活动，在化解积案难案中强作风、作表率，用实际行动践行“引领在前、冲锋在前、战斗在前”的X员本色，做到哪里任务险重，哪里就有X员当先锋作表率，以全市信访工作高质量发展为我市“16136”总体战略实施保驾护航。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿信访工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到信访工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层组织上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在信访工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好信访工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
市政府办机关X组书记抓基层X建工作述职报告
根据市委直属机关工委要求，现将本人2025年度履行抓基层X建第一责任人职责情况报告如下：
一、履职情况
一年来，本人始终牢记机关X组书记职责使命，坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以提升组织力为重点，以深化模范机关创建为抓手，着力推动X建工作与办公室“三服务”（服务发展、服务决策、服务落实）主责主业深度融合、同频共振，为保障市政府高效运转提供了坚强ZZ保证和组织保证。
（一）聚焦ZZ统领铸忠诚，把稳理想信念“方向盘”
始终坚持把X的ZZ建设摆在首位，教育引导全办X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
一是思想理论武装入脑入心。严格落实“第一议题”制度，主持X组理论学习中心组学习12次，带头讲授专题X课3次，组织“周五学习日”活动40余次，深入学习X的创新理论、X的二十大精神及中央、省、市重要会议精神，引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
二是ZZ纪律规矩从严从实。严肃X内ZZ生活，高质量召开年度民主生活会和专题组织生活会，严格执行重大事项请示报告制度，确保政令畅通、令行禁止。加强对X员干部的ZZ监督，坚决防止“七个有之”，做到“五个必须”。
三是意识形态工作落实落细。定期分析研判意识形态领域风险，管好用好办公室网站、宣传栏等阵地，旗帜鲜明反对和抵制各种错误思潮，牢牢掌握意识形态工作领导权主动权。
（二）聚焦强基固本筑堡垒，激活基层组织“红细胞”
牢固树立大抓基层的鲜明导向，努力把机关X支部建设成为坚强战斗堡垒。
一是组织体系优化健全。按期完成机关X委和所属X个X支部换届选举工作，选优配强支部班子特别是X支部书记。结合科室职能和X员分布，科学调整X小组设置，确保X的组织和工作全覆盖、无盲区。
二是支部建设提质增效。深入推进X支部标准化规范化建设，所有X支部均达到“五好”标准。创新开展“一支部一品牌”创建活动，打造了“文经我手无差错、事交我办请放心”“参谋助手先锋岗”“督查利剑X小组”等特色品牌，支部活力显著增强。
三是X员队伍充满活力。严把X员发展入口关，全年发展X员X名。加强X员教育管理，认真落实“三会一课”、主题X日、民主评议X员等制度。组织开展“X员示范岗”“X员责任区”创建活动，在老船长君起草、协调服务、应急值守等关键岗位设立X员先锋岗X个，有效激发了X员先锋模范作用。
（三）聚焦融合发展促实效，注入服务发展“动力源”
坚持围绕中心抓X建、抓好X建促业务，以改革发展成果检验X建工作成效。
一是在服务重大决策中展现作为。引导X员干部在服务市委、市政府重大战略实施、重要政策制定、重点项目建设中，主动靠前、担当作为，高质量完成各类重要老船长君起草、重大活动组织协调任务X余项，许多建议被吸纳进市政府决策部署。
二是在优化营商环境中贡献力量。牵头或参与协调解决企业发展难题X项，推动政务服务流程再造和效能提升。在服务窗口单位设立X员志愿服务岗，推行“延时服务”“预约服务”等便民举措，群众满意度不断提升。
三是在急难险重任务中彰显担当。面对疫情防控、防汛救灾等突发任务，迅速组建X员突击队、先锋队X支，组织X员干部下沉一线、冲锋在前，有力保障了指挥体系高效运转和各项指令及时落实，在大战大考中锤炼了X性、检验了队伍。
二、主要问题
对照新时代X的建设总要求，对照上级组织的期望和X员干部的期待，认真反思，我办机关X建工作仍存在一些亟待解决的问题和薄弱环节：
（一）理论学习的“转化度”有待提升。部分X员干部在理论学习上还存在“浅表化”“碎片化”现象，满足于“读过了”“学过了”，但在如何运用X的创新理论蕴含的立场观点方法，深刻分析市情实际、破解办公室“三服务”工作中的难点堵点问题方面，思考不深、结合不紧、转化不够。学用“两张皮”现象在个别科室、个别同志身上依然存在，理论学习成果未能有效转化为推动工作的强大动能和实际举措。
（二）X建业务的“融合度”有待深化。“就X建抓X建”的惯性思维尚未完全破除，X建工作与业务工作的融合有时还停留在“物理结合”层面，未能实现更深层次的“化学反应”。个别支部在谋划X建工作时，与科室核心业务工作“贴”得不够紧，特色品牌活动的针对性和实效性有待进一步增强。对X建工作如何更精准地切入决策服务、督查落实、运行保障等关键环节，探索建立的常态化、机制化抓手还不够多、不够实。
（三）组织生活的“吸引力”有待增强。部分X支部组织生活的内容和形式有时还略显单一，存在一定的程式化倾向，“三会一课”、主题X日活动在激发X员参与热情、触及思想灵魂方面尚有提升空间。运用新媒体、新载体创新组织生活方式的能力有待加强。对年轻X员、流动X员（如借调、挂职）的思想动态和现实需求把握不够精准，个性化、差异化的教育管理服务措施不够到位。
（四）X员管理的“精细度”有待提高。对X员干部“八小时之外”的监督提醒和关心关爱结合不够到位，抓早抓小、防微杜渐的机制和措施有待完善。机关X务干部多为兼职，业务工作繁重，投入X建工作的时间和精力有时难以保证，专业化能力有待进一步提升。在培养既懂X务又精通业务的复合型人才方面，系统性的规划和培养举措还不够有力。
深刻剖析这些问题，根源主要在于：一是本人在统筹谋划、示范引领、破解难题上投入的精力还可以更聚焦、更深入；二是个别基层X组织负责人抓X建的主责主业意识和能力水平有待进一步提升；三是X建工作的制度机制创新和刚性约束力有待加强。
三、下步打算
下一步，我将坚决扛起第一责任人ZZ责任，坚持问题导向，聚焦薄弱环节，拿出务实举措，推动市政府办公室机关X建工作全面进步、全面过硬。
（一）在强化思想淬炼、推动学以致用上求突破。持续深化理论武装，完善“X组领学、机关X委督学、支部研学、X员自学”机制。创新学习载体，结合“三服务”工作实际，每季度组织1次专题研讨或案例教学，引导X员干部带着问题学、联系实际悟，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动落实的举措，提升服务高质量发展的能力水平。
（二）在深化融合机制、打造特色品牌上求突破。研究制定《关于深化X建工作与业务工作融合发展的实施意见》。推动各X支部围绕“参谋助手、督查督办、综合协调、运行保障”等核心职能，精准设计融合载体，打造更具辨识度和影响力的X建子品牌。建立“X建+重点项目”“X建+攻坚任务”等工作模式，把X旗插在服务一线、攻坚前沿，实现X建与业务目标同向、部署同步、工作同力、考核同频。
（三）在激发组织活力、创新活动载体上求突破。严格落实组织生活制度，探索开展开放式、体验式、互动式主题X日活动。充分利用红色教育资源、廉政教育基地，增强组织生活的吸引力和感染力。加强机关智慧X建平台建设，运用信息化手段丰富X员教育管理形式。加强对年轻X员、流动X员的关怀和管理，增强X组织的凝聚力和向心力。
（四）在锻造过硬队伍、提升服务效能上求突破。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。加强X员干部特别是年轻干部的实践锻炼和专业训练，有计划地安排到吃劲岗位、基层一线锤炼。大力选树宣传先进典型，营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。持续深化作风建设，教育引导X员干部永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更高标准、更优质量做好“三服务”工作，为推动全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
市直单位机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，市供销社机关X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以创建“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部为目标，聚焦主责主业，把X建工作深度融入“服务三农、繁荣城乡”的中心任务之中，推动X建与业务同频共振、互促共进，切实将X的ZZ优势、组织优势转化为服务乡村振兴和城乡融合发展的强大动能。全年工作呈现出方向明确、机制完善、载体丰富、成效显著的良好态势。
一、主要工作情况
（一）坚持ZZ统领，筑牢思想根基，全面提升X建引领力。始终把X的ZZ建设摆在首位，牢牢把握“姓X属政为农”的根本属性，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保供销合作事业始终沿着正确ZZ方向前进。一是构建“三维学习体系”，夯实理论武装根基。创新建立“大会集学+小组研学+个人自学”三位一体学习机制，制定年度学习计划和季度专题安排，实现ZZ理论学习常态化、制度化、实效化。全年组织开展集中学习36次，专题研讨8场，撰写心得体会120余篇。依托“金扁担讲堂”“红背篓读书会”“供销沙龙”等特色学习品牌，邀请X校专家、农业技术骨干、优秀基层X员开展专题讲座12期，内容涵盖中央一号文件精神解读、新型农业经营主体培育、农村电商发展趋势等，有效提升X员干部政策理解力和服务实战力。二是严肃X内ZZ生活，锤炼坚强X性品格。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开组织生活会和民主评议X员会议，支委成员带头查摆问题、开展批评与自我批评，共查摆问题47条，全部建立整改台账并限时销号。落实谈心谈话制度，全年开展支部书记与委员、委员与X员、X员与群众之间的谈心谈话达156人次，及时掌握思想动态，化解矛盾隐患。组织“传承红色基因筑牢作风堤坝”主题X日活动6次，赴革命老区开展现场教学，重温入X誓词，引导X员牢记初心使命，永葆ZZ本色。三是守牢意识形态阵地，强化舆论引导能力。健全“支委牵头、X小组落实、全员参与”的意识形态责任制，每季度召开分析研判会，围绕涉农政策舆情、农民群众关切、系统内思想倾向等问题进行专题研究，形成风险预警报告4份。打造“红背篓”读书空间和“廉心角”廉政文化长廊，营造浓厚书香氛围和清廉文化环境。依托AAA公众号、内部简报等平台，开设“X建引领·兴农有我”专栏，发布典型事迹、工作动态、政策解读文章78篇，阅读量超2.3万人次，有效增强了主流声音的传播力与影响力。
（二）建强战斗堡垒，优化运行机制，全面增强组织凝聚力。坚持大抓基层鲜明导向，以提升组织力为重点，着力在班子建设、制度规范、作用发挥上下功夫，努力把X支部建设成为宣传X的主张、贯彻X的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。一是优化班子结构，提升履职效能。按照“结构合理、分工明确、协同高效”原则，调整充实支委班子，选配熟悉X务、精通业务、善做群众工作的同志进入支委。建立“每月碰头、即时调度”工作机制，定期研究X建重点任务推进情况，协调解决实际问题23项。组织支委成员赴浙江安吉、江苏南通等地先进供销社考察学习“X建+为农服务”创新模式，借鉴“X建联盟”“红色代办”等经验做法，进一步拓宽工作思路，提升系统谋划和破解难题的能力。二是规范运行机制，夯实基础管理。严格落实《X支部工作条例》和《市级机关X支部标准化规范化建设指引》，全面推行《X支部一本通》纪实管理制度，实行“支委记录、书记审核、定期检查”三重把关，确保组织生活全过程留痕、可追溯。探索“X建+业务”双台账管理模式，将农资保供、产销对接、新农人培训等工作纳入X建项目清单，实现X建工作与中心任务同步部署、同步推进、同步考核。全年归档X建资料12类98卷，获评市级机关“档案管理示范点”。三是强化责任担当，激发先锋活力。持续巩固市级机关“特色支部”创建成果，深化“X员亮身份、岗位作表率”活动，设立“X员先锋岗”8个、“责任区”4片，推动X员在急难险重任务中冲锋在前。积极参加市级机关“关爱有家”志愿服务行动，承办线下助农消费帮扶专场3场，帮助销售滞销农产品130余万元；参与“先锋书记直通车”服务活动2次，走进社区、乡村开展政策咨询、技术指导服务，惠及群众800余人次。全年累计开展“双报到双服务”志愿活动25场，参与X员108人次，服务时长逾1200小时，充分展现了供销X员干部的责任担当。
（三）锻造过硬队伍，提升专业素养，全面激发干事战斗力。坚持把X员队伍建设作为基础工程来抓，突出ZZ标准，注重实践锻炼，严明纪律规矩，努力建设一支ZZ坚定、业务精湛、作风优良、纪律严明的高素质专业化机关X员队伍。一是精准施训提能，打造复合型人才梯队。依托“学习强国”“江苏先锋”等线上平台，组织X员系统学习现代农业科技、数字农业、供应链管理等前沿知识，人均年学时达120小时以上。线下举办“供销大学堂”系列培训6期，涵盖农产品品牌建设、直播带货技巧、合作社财务管理等内容，参训X员覆盖率100%。联合农业农村局、商务局举办“农产品经纪人培训班”，培训新农人50名，其中32名为X员或入X积极分子，多名学员已成为本地产业带头人。二是搭建实践平台，彰显先锋模范作用。主动顺应数字化转型趋势，主导开发“智慧供销”服务平台，集成农资订购、农技咨询、产品展销、金融服务等功能，实现“一键下单、全程跟踪、闭环服务”。推动建立“供销为农服务共建共享机制”，联合镇村两级X组织、农民合作社、家庭农场等组建区域性服务联合体，打通为农服务“最后一公里”。目前，已在3个乡镇试点运行，服务农户超过5000户，满意度达96.7%。三是严格教育管理，筑牢廉洁自律防线。坚持把纪律挺在前面，组织全体X员赴市X风廉政教育基地接受警示教育，观看《警钟长鸣》《底线失守的代价》等专题片，开展“以案说纪、以案促改”专题讨论4次。结合纪律规定学习教育，深入剖析近年来通报的违规吃喝、公款旅游、形式主义等典型案例，编印《供销系统警示教育读本》发放至每位X员。全年开展廉政谈话42人次，签订廉洁承诺书89份，未发生一起违纪违法案件，风清气正的ZZ生态持续巩固。
（四）聚焦主责主业，服务中心大局，全面释放发展推动力。坚持“围绕业务抓X建、抓好X建促发展”的工作理念，找准X建工作服务“三农”大局的切入点和着力点，推动X建资源向一线倾斜、X员力量向基层下沉、服务成效向群众延伸，在助力乡村振兴中展现供销担当。一是深化“X建+农资供应”，守牢粮食安全底线。成立由X员骨干组成的“供销惠农服务队”，建立“平价供应、精准配送、应急响应”三级保障机制。2025年春耕期间，协调农资协会及会员单位组织调运化肥1.2万吨、农药850吨，种子600吨，确保全市农资“不断档、不脱销、不涨价”。创新推出“你买药、我拌种”免费技术服务，组织X员技术人员深入田间地头开展现场拌种作业，覆盖水稻种植面积达3.6万亩，受到广大农户一致好评。二是打造“X建+产销对接”，畅通致富增收渠道。构建“线上平台+线下展销”立体化营销网络，线上依托“苏供优选”电商平台，开设“X建助农专区”，上架本地特色农产品268种，实现线上销售额突破2800万元；线下举办“供销惠民·四季鲜行”系列展销活动40余场，走进商圈、社区、企事业单位，带动农产品销售超4500万元。建成“供销一卡通惠民服务社”2家，整合粮油、生鲜、日用品等资源，提供便民优惠服务，惠及市民近万人。三是创新“X建+合作赋能”，激活乡村内生动能。探索“X建引领、多方协同、资源整合”的服务新模式。实施“X建+产业”服务工程，围绕果蔬、水产、茶叶等主导产业，组织X员技术员结对帮扶新型农业经营主体28家，协助申报绿色食品认证5个、地理标志商标2件。深化“X建+金融”服务，与中国人保财险公司签署战略合作协议，试点推出“供销惠农保险”产品，涵盖自然灾害、市场价格波动等多种风险，目前已覆盖14家产业农合联、220家成员单位，累计赔付金额达XX万元，获赔率高达300%，极大增强了农业经营主体抗风险能力。四是积极推动“X建+信用体系建设”，探索将农户履约记录、合作社运营状况纳入供销信贷评估体系，为优质主体提供优先授信、利率优惠等支持，已发放“供销贷”专项贷款1800万元，惠及经营主体46家，初步形成“X建引领、信用支撑、金融助力”的良性循环格局。
二、下一步工作打算
下一步，市供销社机关X支部将继续坚持以X的ZZ建设为统领，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心职责，以更高站位、更实举措、更优作风，奋力书写新时代供销合作事业高质量发展的新篇章，为全面推进乡村振兴、加快城乡融合发展贡献供销力量。
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿供销工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到供销工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的基层组织上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在供销工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好供销工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
县人大常委会机关X支部2025年抓基层X建工作述职报告
今年以来，县人大常委会机关X支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届三中、四中全会精神，坚决扛牢基层X建主体责任，以创建“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”的“四强”X支部为目标，通过铸魂强基、淬炼本领、精细管理与践行初心，实现了X建工作与人大业务工作的深度融合，取得了显著成效。
一、主要工作情况
（一）突出铸魂强基，强化ZZ引领，筑牢思想堡垒。县人大常委会机关X支部深知其重要性，通过系列举措强化理论武装和ZZ机关意识，确保全体X员始终保持坚定的ZZ方向。一是深化理论武装，夯实思想根基。X支部充分运用X组理论中心组学习和读书班，坚持“第一议题”制度，确保习近平新时代中国特色社会主义思想的学习始终贯穿于人大各项工作中。利用“学习强国”“红星云”等平台，定期组织X员进行深化学习，通过读书班分享、专题辅导、上X课等形式，让理论学习更加生动活泼，同时鼓励X员结合实际分享学习心得，促进理论知识的内化和应用。二是强化ZZ意识，把稳行动之舵。X支部组织X员学习习近平总书记在中央和国家机关X的建设工作会议上的讲话精神，结合《中共中央关于加强X的ZZ建设的意见》，确保每位X员都明确自己的ZZ定位，始终保持ZZ上的清醒。通过定期的研讨和交流，增强X员对ZZ机关定位的认识，促使他们在工作中自觉服从和服务于全县工作大局。三是创新教育形式，传承红色基因。X支部通过观看优秀X性教育片和本土红色影片，挖掘身边的红色资源，讲述先进典型的故事，使得X的初心使命在X员心中生动呈现。组织X员参观通道转兵红色基地，走近英雄人物，使X员在心中树立起对X忠诚的榜样，以此激发他们的ZZ热情和担当精神。
（二）聚焦淬炼本领，抓实队伍培育，激发X员活力。县人大常委会机关X支部深知队伍建设对于提升X务能力与X员活力的重要性。X支部从培训赋能、跟班实训出发，致力于打造出一支专业且充满活力的X务队伍，为“四强”X支部的创建提供了坚实的人才保障。一是精研业务知识，提升专业素养。X支部精心组织了一系列专题集训活动，邀请X校理论专家进行辅导，系统解读X章X规、X的最新理论成果以及基层X建工作实务规范，结合典型案例剖析X务工作中的重点难点问题；同时借鉴线上X务工作技能实操课堂，鼓励支部班子成员学习X建材料撰写、组织生活流程规范、X员信息系统维护等核心业务，帮助新任X务工作者迅速适应角色要求。二是强化实战训练，锻造骨干力量。X支部实施了“业务骨干培育计划”，安排新任X务专干到县委巡察组和县直工委进行实战训练，通过实际操作和一对一指导，确保新任X务工作者不仅理论知识扎实，实际操作能力也得到提升。这一计划的实施，不仅快速提升了X务专干的能力，还形成了“培训一人，带动一片”的辐射效应，整体提升了X务队伍的业务水平。三是情系社区服务，展现先锋形象。X支部组织X员参与“社区共建共享”X员志愿服务，让他们在一线服务中磨炼X性，增强对X的认同感和归属感。在文明创建、抗灾救灾等重大任务中，X员们佩戴X徽，亮明身份，积极投入，展现了X员的责任与担当，也激发了X员队伍的活力，增强了组织的凝聚力。
（三）坚持精细管理，压实主体责任，提升落实效能。县人大常委会机关X支部在“四强”X支部创建过程中，通过清单化管理、常态化督查和全覆盖述职，构建了一套科学严谨的责任落实体系，有效推动了X建工作任务的落地生根。一是细化责任清单，明晰履职路径。X支部将全年机关X建工作要点细化为具体考核评分细则，确保每个责任主体都清楚明白自己的职责。从书记到班子成员，都制定了责任清单，让每个环节都有一套清晰的行动指南。每月月初，X支部都会根据县直工委工作重点下发清单化提示，让X建工作始终保持节奏感和执行力。这种清单化管理方式，既强化了责任意识，又降低了执行偏差。二是严格常态督查，确保闭环管理。X支部下发责任清单一周后，通过现场观察、访谈和资料查阅，对班子成员完成清单情况的进度和质量进行检查。同时X支部还会随机抽查X小组记录和X员的学习笔记，一旦发现问题，要求立即整改。形成了发现问题、反馈问题、解决问题的闭环，确保了X建工作的时效性和准确性。三是健全考评机制，传导履职压力。X支部通过一年一度的支部书记述职评议，还随机抽取班子成员和X小组组长履行X建责任述职，将X建工作责任制的压力传导至每个层级。述职不仅包含了总结过去的X建工作，更强调了对未来的规划和改进措施，通过述职成果的公开和互评，形成了一种积极的竞争和学习氛围。述职结果不仅作为年度X小组X建考核的重要依据，也是评价干部业绩、奖惩决定和职务晋升的参考，有效地激励了X员领导干部对X建工作的重视。
（四）践行初心使命，深化志愿服务，推动融合发展。结合“三会一课”、主题X日、X员到社区报到和“为民办实事”活动，X支部积极组织和参与各类志愿服务活动，让X建工作在服务群众的实践中活跃起来，提升了群众的满意度，也促进了人大业务工作的开展。一是聚力乡村振兴，倾情帮扶一线。近年来，X支部组织X员们佩戴X徽、亮明身份，持续下沉至联系的大江口镇威虎山村，精准对接村庄发展需求与村民实际困难，积极奔走争取各类帮扶项目、筹措帮扶资金，累计为村里争取各种项目和资金千万余元，有效改善了村庄基础设施条件、带动了村级特色产业发展，切实解决了村民出行、增收等急难愁盼问题，以实际行动展示了X员的担当和奉献精神。二是引领文明风尚，共建美丽家园。X支部组织X员们在县城主要路口参加文明交通志愿服务岗，X员干部以身作则，引导群众遵守交通规则，帮助弱势群体安全过马路，通过“红马甲”行动，传递文明理念，提升城市形象，同时增强了支部X员的服务意识和公仆情怀。三是勇担急难险重，守护群众安危。无论是冰冻雨雪的严寒，还是特大洪灾和罕见的旱灾，X员们始终冲在最前线，发起“破冰除雪暖冬”、“抗洪救灾，X群同心”、“抗旱减灾，X员先行”等活动，帮助灾民恢复生产和生活，有效解决受灾群众的燃眉之急，真正体现了X的关怀和人大的责任。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿人大工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到人大工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力战斗堡垒上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在人大工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好人大工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
县委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决扛牢全面从严治X第一责任人责任，牢记抓好X建是最大政绩的ZZ嘱托，团结带领县委一班人，以强烈的ZZ担当和历史主动精神，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸，为全县经济社会高质量发展、现代化建设新征程提供了坚强ZZ保障。一年来，县委常委会研究X建工作X次，专题调度全面从严治X工作X次，开展专项督查X轮，推动解决重点难点问题X个，全县ZZ生态持续向好，X员干部精神面貌焕然一新，群众满意度测评达X%。
一、举旗铸魂，把舵定向：以ZZ建设为统领淬炼绝对忠诚的ZZ品格
我深刻认识到，ZZ属性是X组织的根本属性，ZZ建设是X的根本性建设。我始终将坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，贯穿管X治X全过程。
（一）深化理论武装，夯实思想根基。坚持把学习贯彻X的创新理论作为县委常委会第一议题、中心组学习第一专题、干部培训第一主课。全年主持召开县委理论学习中心组集体学习X次，带头作专题辅导报告X场，围绕高质量发展、X的自我革命等主题开展研讨交流X次，撰写心得体会X篇。建立五学联动机制，即：县委常委会示范学、中心组专题学、读书班集中学、基层X组织覆盖学、X员干部自主学，推动理论学习走深走实。组织开展学思想、强X性、重实践、建新功主题实践活动，举办科级干部轮训班X期、青年干部专题班X期，培训X员干部X余人次。创新理论宣讲+惠民服务模式，组建理响X宣讲团深入田间地头、企业车间、社区网格开展对象化、分众化宣讲X余场，让X的创新理论飞入寻常百姓家。通过持续学思践悟，全县X员干部ZZ认同、思想认同、理论认同、情感认同更加坚定。
（二）严守ZZ纪律，校准ZZ方向。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，制定《县委关于加强和维护X中央集中统一领导的具体规定》，健全贯彻落实X中央重大决策部署督查问责机制。全年向市委请示报告重大事项X项，做到应报尽报、及时准确。建立ZZ要件闭环落实制度，对上级重要指示批示实行清单化、节点化、责任化管理，确保政令畅通、令行禁止。严肃X内ZZ生活，高质量召开县委常委会民主生活会X次，带头开展批评与自我批评，查摆整改问题X条。严格落实意识形态工作责任制，召开县委常委会专题研究X次，开展意识形态专项巡察X轮，处置网络舆情X起，坚决守好意识形态安全南大门。在全县开展“ZZ体检”专项行动，排查整治ZZ偏差问题X个，广大X员干部ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力显著提升。
（三）对标对表看齐，服务发展大局。始终胸怀“国之大者”、心系民之关切，自觉把X发展放在全国全省全市大局中谋划推进。聚焦“十四五”规划实施、乡村振兴、产业升级、生态环保、民生改善等中心工作，建立县委统揽、专班推进、闭环落实工作机制。全年组织召开县委常委会、专题工作会X次，研究部署重大项目攻坚、招商引资突破、营商环境优化等重点工作。建立县级领导包联重点项目、链长制推进特色产业集群发展等制度，带头深入一线协调解决要素保障、行政审批等问题X个。推动全面从严治X与高质量发展同频共振，将X建考核权重提升至X%，实行X建工作与中心工作双百分考核，倒逼责任落实。全年地区生产总值增长X%，固定资产投资增长X%，城乡居民收入分别增长X%和X%，以高质量发展成效检验了全面从严治X的ZZ成色。
二、强基固本，夯基垒台：以组织建设为支撑建强攻坚克难的战斗堡垒
始终坚持大抓基层的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出ZZ功能，推动基层X组织全面进步、全面过硬，把X的组织优势转化为发展优势。
（一）织密组织体系，延伸X建触角。深化两个覆盖集中攻坚，在产业链、供应链、创新链上新建X组织X个，在商务楼宇、专业市场、新就业群体中建立X组织X个，实现应建尽建、应联尽联。优化乡镇（街道）管理体制，为X个重点乡镇增配X建专职副书记。开展村级X组织分类提升行动，按照示范引领、规范提升、帮扶转化三类标准，整顿软弱涣散X组织X个，打造省级X建示范点X个、市级X个。创新X建+网格治理模式，将全县划分为X个综合网格，建立网格X支部X个，构建乡镇X委—社区X组织—网格X支部—楼栋X小组—X员中心户五级组织体系，打通基层治理神经末梢。在重大项目建设一线成立临时X支部X个，让X旗在攻坚阵地上高高飘扬。
（二）淬炼过硬队伍，激活先锋动能。坚持新时代好干部标准，建立一线考察、实绩说话选人用人机制，全年从招商引资、项目建设、乡村振兴等一线提拔重用干部X名，占提拔总数的X%。实施青蓝工程，选派X名年轻干部到上级部门、发达地区、基层一线跟班学习、墩苗历练。建立导师帮带制，为每名年轻干部配备ZZ导师、业务导师。健全村干部选育管用全链条机制，公开招聘村级后备干部X名，开展乡村振兴担当作为好支书评选表彰X名。深化头雁领航工程，组织村X组织书记赴浙江、江苏等地学习先进经验，举办擂台比武X场，倒逼比学赶超。全年发展X员X名，其中35岁以下、大专及以上学历占比分别达X%和X%，X员队伍结构持续优化。
（三）规范组织生活，涵养ZZ生态。制定《关于提高基层X内ZZ生活质量的实施意见》，统一编印《支部组织生活标准化手册》，对“三会一课”、主题X日、组织生活会等作出刚性规定。建立组织生活观察员制度，县委常委会成员以普通X员身份参加所在支部组织生活X次，下沉基层支部列席指导X次。创新主题X日+模式，将X性教育、业务培训、志愿服务、民情恳谈等有机融合，提升活动实效。开展X员“ZZ生日”活动，重温入X誓词、重忆入X初心。建立ZZ生态分析研判机制，每季度对各乡镇、县直单位ZZ生态进行画像，对X个单位发出预警提示。通过严肃规范的组织生活，X员干部X性修养持续增强，X内ZZ文化更加健康向上。
三、激浊扬清，扶正祛邪：以作风建设为抓手提振干事创业的精神风貌
始终把作风建设作为永恒课题，以钉钉子精神纠治“四风”顽疾，大力弘扬密切联系群众优良作风，激励干部担当作为，让清风正气充盈X大地。
（一）驰而不息纠治“四风”，弘扬务实之风。制定《贯彻落实八规精神正面清单+负面清单》，明确X条正面倡导和X条禁止性规定。深入开展干部作风能力提升年活动，聚焦庸懒散拖绕等作风顽疾，开展明察暗访X轮，查处典型问题X起，通报曝光X人。大力精简文件会议，全年发文数量同比下降X%，会议数量减少X%，督查检查考核事项精简X%。改进调研方式，推行一线工作法，要求领导干部每年下基层调研不少于X天，撰写高质量调研报告X篇以上，县委常委会定期听取调研成果汇报。建立无会周无会日制度，让干部有更多时间抓落实。开展“指尖上的形式主义”专项整治，清理整合工作群组X个，注销僵尸APPX个，切实为基层松绑减负。
（二）深入践行群众路线，增进民生福祉。建立我为群众办实事长效机制，县级领导带头领办民生实事X件，已全部办结销号。创新民声直通车工作模式，在县级媒体开设专栏，县委主要领导每月现场办公解决群众反映强烈的突出问题。完善县领导接访下访制度，全年接待群众来访X批X人次，化解信访积案X件。推进“最多跑一次”改革向基层延伸，打造15分钟便民服务圈，X项高频事项实现就近办免证办。开展走基层、解难题、办实事、惠民生活动，组织X员干部深入村组农户、企业车间，收集意见建议X条，帮助解决用工、融资、销售等实际困难X个。全年民生支出占财政支出比重达X%，X件民生实事全部完成，群众获得感幸福感安全感更加充实。
（三）激励担当作为，激发干事活力。制定《关于激励干部担当作为的若干措施》，建立容错纠错正面清单X项，为X名受到不实举报的干部澄清正名。实施骏马激励蜗牛问责双机制，评选担当作为好干部X名，通报批评履职不力干部X名。建立一线赛马平台，在项目攻坚、招商引资、信访维稳等急难险重任务中识别干部、检验干部。完善绩效考核体系，拉大考核等次差距，绩效奖金最高最低相差X%，打破大锅饭。建立干部心理健康关爱中心，开展心理疏导讲座X场。通过正向激励与反向约束并重，全县上下形成争先恐后、比学赶超的浓厚氛围，干部队伍精气神全面提振。
四、挺纪立规，惩防并举：以纪律建设为戒尺严守清正廉洁的行为边界
坚决贯彻X要管X、全面从严治X方针，把纪律建设作为治本之策，坚持纪严于法、纪在法前，让铁纪生威、长牙带电。
（一）深化纪律教育，筑牢思想防线。将纪律教育纳入县委X校主体班次必修课，全年开设专题课程X期，培训X员干部X人次。组织开展学X章、守纪律、讲规矩主题教育月活动，编印《X员干部纪律规矩手册》X册，实现全覆盖。创新案例警示+政策解读+现场教学模式，召开全县警示教育大会X次，通报违纪违法典型案例X起，组织旁听庭审X场，参观警示教育基地X批次。开展廉政教育进家庭活动，向全县科级以上干部家属发放助廉倡议书，签订家庭助廉承诺书。对新提拔干部、新任村“两委”成员、新发展X员开展任前廉政谈话X人次，扣好廉洁从政第一粒扣子。通过常态化纪律教育，X员干部知敬畏、存戒惧、守底线的意识明显增强。
（二）强化日常监督，抓早抓小抓常。制定《县委关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》，明确X项监督措施。建立“四责协同”机制，县委常委会定期听取班子成员履责情况汇报，开展“一岗双责”约谈X人次。深化运用监督执纪“四种形态”，全年运用第一种形态处理X人次，占总数的X%，实现由惩治极少数向管住大多数转变。建立廉政风险动态排查机制，围绕项目审批、土地出让、工程建设、政府采购等重点领域，排查廉政风险点X个，制定防控措施X条。推行阳光用权，在X个县直单位开展公权力大数据监督试点，实现权力运行全程留痕、可追溯。开展清风护航专项监督，围绕优化营商环境、生态环保、安全生产等开展监督检查X次，发现并督促整改问题X个。
（三）保持高压态势，一体推进“三不腐”。全力支持县纪委监委履行职责，全年听取工作汇报X次，协调解决重大问题X个。开展营商环境领域腐败和作风问题乡村振兴领域不正之风等专项整治，立案查处违纪违法案件X件，处分X人，其中科级干部X人，挽回经济损失X万元。坚持受贿行贿一起查，立案行贿案件X件。深化以案促改、以案促治，针对典型案件制发纪检监察建议书X份，督促案发单位整改问题X个。组织召开专题民主生活会X次，举一反三、建章立制。加强新时代廉洁文化建设，打造清廉X品牌，建设廉洁文化公园X个、廉洁书屋X个，创作廉洁文化作品X部，营造崇廉尚洁社会风尚。通过严惩腐败、严密制度、严实教育，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
五、标本兼治，系统施治：以制度建设为保障构建管X治X的常态长效
坚持制度治X、依规治X，把制度建设贯穿X的各项建设之中，不断完善制度体系，强化制度执行，推动全面从严治X规范化、常态化、长效化。
（一）健全责任体系，拧紧责任链条。制定《县委落实全面从严治X主体责任年度任务清单》，将责任细化为X项具体任务，明确时间表、路线图、责任人。建立年初定责、季度督责、半年述责、年终考责闭环机制，县委常委会每季度专题研究管X治X工作，听取乡镇X委书记、县直单位X组（X委）书记述责述廉。完善一考双评制度，将X建工作与业务工作同考核、同权重，考核结果与评先评优、干部任用、绩效奖励直接挂钩。对履责不力的X个乡镇、X个县直单位进行约谈提醒，对X名X组织书记予以诫勉谈话，倒逼责任上肩、任务落地。
（二）完善制度规范，扎紧制度笼子。开展制度废改立专项行动，对县委现行X项制度进行全面清理，修订完善《县委工作规则》《县委常委会议事决策规则》等核心制度X项，新建《县委关于加强新时代廉洁文化建设的实施意见》等制度X项，形成系统完备的制度体系。建立制度廉洁性评估机制，对X项重要制度进行廉洁性审查，防止制度带病出台。推行制度+清单+流程管理模式，编制《县委权力运行手册》，绘制权力运行流程图X张，明确各环节责任主体、工作标准、时限要求，让权力在阳光下运行。建立制度数字化管理平台，实现制度查询、学习、执行、监督“一网通办”。
（三）强化制度执行，维护制度权威。开展制度执行年活动，举办制度学习培训班X期，组织制度知识测试，合格率X%。建立制度执行监督检查机制，县委督查室、县纪委监委定期对制度执行情况开展专项检查，发现并纠正执行偏差问题X个。推行制度执行红黑榜制度，对执行有力的X个单位通报表扬，对执行不力的X个单位点名批评。建立制度执行问责机制，对违反制度规定的X名X员干部给予X纪政务处分，对X个单位主要负责人进行组织调整。通过严格制度执行，坚决杜绝破窗效应，确保制度刚性运行、长牙带电。
2026年工作计划
2026年是全面贯彻X的二十大精神的重要一年，也是“十五五”规划的谋篇布局之年，推进全面从严治X意义重大、责任重大。我将继续履行好第一责任人职责，带领县委一班人，以更高站位、更强担当、更实举措，推动全面从严治X向纵深发展，重点抓好以下工作。
（一）聚焦ZZ建设“铸魂”，在淬炼忠诚上彰显新境界。始终把X的ZZ建设摆在首位，巩固拓展主题教育成果，建立常态化长效化学习机制。深化ZZ忠诚教育，开展对X忠诚主题X日活动，引导X员干部不断提高“ZZ三力”。严明X的ZZ纪律和ZZ规矩，坚决查处违反ZZ纪律问题。健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示督查问责机制，建立台账管理、专班推进、跟踪问效闭环体系。围绕“十五五”规划编制、重大项目建设等中心工作，强化ZZ监督，确保X中央决策部署在X落地生根。
（二）聚焦组织建设“强基”，在提升功能上实现新突破。实施基层X组织功能提升工程，深化X支部标准+示范建设，创建省级示范支部X个、市级X个。开展头雁领航能力提升行动，对村（社区）X组织书记进行全员轮训。实施红色引擎产业链X建计划，在重点产业链上建立联合X委X个。推进数字X建建设，打造智慧X建云平台，实现X员管理、组织生活、教育培训一网统管。建立软弱涣散X组织动态清零机制，发现一个、整顿一个。完善X员积分管理、评星定级制度，激发X员队伍生机活力。
（三）聚焦作风建设“塑形”，在清风正气上展现新气象。锲而不舍落实中央BXGD精神，开展“四风”问题隐形变异专项整治。深化“我为群众办实事”实践活动，建立民生实事项目人大代表票决制，推动解决群众急难愁盼问题。大兴调查研究之风，建立课题化征集、项目化推进、清单化销号调研机制。推进基层减负常态化，严控会议文件、督查检查考核总量。开展营商环境提升年活动，深化“放管服”改革，打造X事·舒心办政务服务品牌。完善干部担当作为激励机制，细化容错纠错情形，营造为担当者担当的浓厚氛围。
（四）聚焦纪律建设“立戒”，在刚性约束上取得新成效。以学习贯彻新修订的《中国共产X纪律处分条例》为契机，开展纪律教育月活动。深化同级监督，建立县委常委相互监督提醒机制。推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡察监督统筹衔接，构建大监督格局。开展乡村振兴、教育医疗、养老社保等领域专项整治，坚决惩治群众身边腐败。深化清廉X建设，打造廉洁文化示范带，开展清廉机关、清廉企业、清廉学校、清廉医院、清廉村居创建活动。坚持受贿行贿一起查，完善对行贿人的联合惩戒机制。
（五）聚焦制度建设“固本”，在治理效能上构建新格局。制定《县委关于构建全面从严治X长效机制的意见》，推动制度优势转化为治理效能。开展制度建设深化年活动，对现有制度进行再评估、再优化。推进X内法规制度数字化建设，建立制度执行智能监测系统。健全X和国家监督体系，加强对权力运行的制约和监督。完善县委巡察工作制度，开展巡审联动试点。建立制度执行终身问责机制，对随意变通、恶意规避制度的行为严肃追责，坚决维护制度权威。
（六）聚焦责任落实“压责”，在同向发力上形成新合力。制定《县委全面从严治X“两个责任”贯通联动工作机制》，推动X委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”、纪委监督责任同频共振。建立清单+台账+督查+考评责任落实体系，实行月调度、季通报、年总评。开展X组织书记抓X建述职评议双述双评，既向县委述职又向群众述职。强化考核问责，对履责不力的实行“一案双查”，既追究当事人责任，又倒查领导责任。通过压实责任链条，构建各负其责、统一协调的责任共同体，推动全面从严治X不断开创新局面。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。我将以永远在路上的执着和刀刃向内的勇气，坚决扛起管X治XZZ责任，团结带领全县各级X组织和广大X员干部，踔厉奋发、笃行不怠，不断开创我县全面从严治X新局面，以高质量X建引领高质量发展，为奋力谱写中国式现代化实践新篇作出新的更大贡献！
医院X委2025年度抓基层X建工作述职报告
2025年，医院X委在市委、市政府和市卫健委X组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求和X的组织路线，牢牢把握公立医院公益性方向，紧紧围绕“以人民健康为中心”的根本宗旨，紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，聚焦X建引领医院高质量发展主线，创新实施“点、线、面”三维融合X建工作法，持续推动X建工作与医疗、教学、科研、管理等业务工作深度融合、同频共振，全院各级X组织的ZZ功能和组织功能显著增强，X员干部职工的精神面貌焕然一新，医院核心竞争力持续提升，先后荣获“市级先进基层X组织”“市直机关五星级X支部”“四强X支部”等荣誉称号，X建引领医院高质量发展的成效日益彰显。现将主要工作情况汇报如下。
一、主要工作情况
（一）实施“红色铸魂”工程，筑牢“医心向X”的思想根基。坚持把思想ZZ建设摆在首位，强化理论武装和价值引领，将思政教育内化为医院核心竞争力，让“医心向X、护佑健康”成为全院干部职工最坚定的ZZ底色和职业追求。一是突出理论武装，把稳思想之舵。严格落实X委会“第一议题”制度，充分发挥X委理论学习中心组示范引领作用，以上率下带动支部学习、科室学习常态化制度化。通过专题研讨、辅导报告、线上学习平台等多种形式，引导X员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力解决世界观、人生观、价值观“总开关”问题。深入挖掘医院红色基因和优良传统，编纂院史、建设院史馆，举办“仁心向X·医路传承”主题教育活动，在医师节、护士节等重大活动中重温医学誓言、齐唱院歌，让红色血脉和医者仁心在新时代焕发新光彩。二是聚焦凝心聚力，深化价值融合。坚持把思想ZZ工作做到临床一线、科室班组。健全完善X委领导下的院长负责制运行机制。建立常态化职工思想动态分析研判机制，X委成员定期深入联系点，通过科室座谈、个别谈心、问卷调查等方式，及时精准掌握医务人员思想动态、工作压力和现实诉求。针对公立医院改革、绩效考核、职称晋升等热点难点问题，坚持“一把钥匙开一把锁”，精准开展政策解读、形势教育和思想疏导，引导干部职工正确认识发展大局，理性看待利益调整，有效化解思想疑虑和矛盾隐患，凝聚改革发展共识。三是注重人文关怀，激发内生动力。大力选树宣传先进典型，常态化开展“优秀共产X员”“先进X支部”“医德标兵”“十佳医生/护士”等评选表彰，用身边榜样激励人、感召人。深入开展“领导干部下一线、职工建言上一线”。“一下”即领导班子成员、X委委员带头深入临床、医技、后勤科室蹲点调研，“一科一策”精准解决职工急难愁盼问题；“一上”即搭建“智慧X建+职工之声”线上平台，畅通建言献策渠道，鼓励职工围绕学科建设、流程优化、服务提升等出谋划策，切实增强主人翁意识和归属感。定期组织“院长/书记接待日”和心理健康关怀活动，营造温暖和谐的“家文化”氛围。
（二）实施“精业强能”工程，锤炼“医术精湛”的过硬本领。坚持围绕医疗中心工作抓X建，大力弘扬工匠精神和科学家精神，将精益求精、追求卓越的理念转化为提升核心竞争力的核心驱动力，让“医术精湛”成为守护人民健康的坚实保障。一是坚持岗位建功，激发队伍活力。深入开展“X员先锋岗”“X员责任区”创建活动，结合“三基三严”训练，广泛组织岗位练兵、技能比武、病历展评、“金点子”创新大赛等。推行“导师带徒”制度，发挥X员专家、学科带头人的传帮带作用，加速青年骨干成长成才，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。深化与国内外顶尖医学院校、医院的合作，柔性引进高层次人才和专家团队，实现“引进一个专家、带动一个团队、提升一个学科”的雁阵效应，激发全院医务人员追求卓越、勇攀高峰的成才渴望。二是坚持学科引领，构筑发展高地。强化X委对学科建设的顶层设计和战略引领。聚焦国家医学中心、区域医疗中心建设和重大疾病防治需求，优化整合资源，重点打造X、X等优势学科集群。设立学科建设专项基金和科技创新奖励基金，引导医务人员将个人职业发展与医院学科规划紧密融合。2025年，新增省级重点专科/实验室X个，市级重点专科X个；成功开展国家级限制类医疗技术X项，填补区域空白的新技术新项目X项。引导各专科走差异化、特色化、品牌化发展道路，形成“一科一特色、一院一品牌”的发展格局，提升集体荣誉感和学科影响力。三是坚持科创驱动，勇攀医学高峰。针对科研短板，X委牵头构建科研管理和激励机制。大力弘扬科学家精神和医学求真精神，加大对基础研究、临床研究和转化研究的支持力度。实施“以评促建、以赛促研”计划，组织科研立项辅导、中期评估和成果展示竞赛。主动对接国家和省市重大科研战略，推动临床诊疗需求与前沿科技精准对接。2025年，获国家级科研项目立项X项，省部级X项；发表高水平SCI论文X篇；多项研究成果实现从“实验室”到“病床旁”的转化应用，显著提升了疑难危重症救治能力。
（三）实施“清风润德”工程，涵养“医德高尚”的职业风范。坚持以医德医风建设为生命线，将职业道德规范内化为行动自觉，让“医德高尚、廉洁行医”成为医院最清正的价值标尺和行为准则。一是培育廉洁文化，筑牢思想堤坝。将职业道德、廉洁从业教育纳入新入职员工培训、X员干部教育和医务人员继续教育的必修课。严格落实《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》，将医德考评结果与职称晋升、评优评先、绩效考核等硬性挂钩。自主研发上线“智能廉洁风险防控平台”，运用大数据对药品、耗材使用、诊疗行为等进行实时监测和智能预警，有效规范诊疗行为。全年患者平均候诊时间降至X分钟以内，门诊、住院患者满意度分别提升至X%和X%。二是强化监督约束，纯洁从业生态。保持“零容忍”高压态势，紧盯药品器械采购、基建工程、招标投标、医保基金使用等重点领域和关键岗位人员。持续深化纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义问题，着力整治群众反映强烈的“红包”、回扣等顽瘴痼疾。深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小。高度重视案件查办“后半篇文章”，深化以案促改、以案促治。指导各支部、科室积极探索廉洁建设融入业务流程的具体路径，如X支部创新“廉洁查房”制度，X科室建立“廉洁承诺践诺墙”。三是淬炼担当精神，熔铸忠诚品格。坚持在重大任务、关键时刻锤炼X员干部的X性觉悟和家国情怀。面对突发公共卫生事件和重大灾害救援任务，迅速组建X员突击队、应急医疗队。在X洪灾等灾害发生后，X小时内派出X员骨干为主的医疗队奔赴前线，出色完成伤员救治、卫生防疫任务，展现了“人民至上、生命至上”的崇高精神和“召之即来、来之能战、战之必胜”的过硬作风。
（四）实施“服务创优”工程，擦亮“医惠人民”的暖心品牌。坚持把提升患者就医体验和群众健康获得感作为X建工作的出发点和落脚点，创新服务模式，延伸服务链条，让“人民满意”成为医院最靓丽的名片。一是优化服务流程，提升就医体验。X委牵头推动“最多跑一次”改革向纵深发展。全面推广预约诊疗、一站式服务中心、床旁结算、检查检验结果互认共享等便民举措。积极推进“互联网+医疗健康”服务，完善线上咨询、复诊、开方、送药上门等功能。聚焦“一老一小”等重点人群需求，优化无障碍环境和适老化改造。强化多学科协作（MDT），为疑难病患者提供高效精准诊疗方案。2025年，第三方满意度测评结果显示，患者就医便捷度和舒适度显著提升。二是创新服务模式，延伸健康关怀。深化拓展“我为群众办实事”实践活动。组织X员专家深入社区、乡村、企业、学校开展健康义诊、科普讲座、慢病筛查和管理，全年开展活动X场次，惠及群众X万人次。针对出院患者和慢病患者，建立“X员健康管家”队伍，提供延续性护理、康复指导和健康随访。探索建立区域性医联体/医共体内的X建联盟，促进优质医疗资源下沉共享。X支部与对口帮扶地区卫生院X支部共建，实施“‘医’路同行”健康帮扶项目，取得显著成效。三是强化公益属性，彰显社会担当。全面落实健康中国战略要求，积极参与援疆援藏、对口支援、健康扶贫、乡村振兴等国家战略任务。按规定落实医疗救助、费用减免等惠民政策。大力开展器官捐献、无偿献血宣传动员和组织工作。积极承担重大活动医疗保障任务。通过实际行动，不断提升医院的社会声誉和群众情感认同，将X的关怀和温暖送到千家万户。
二、下一步工作打算
（一）强化ZZ引领，在理论武装上实现新高度。持续深化X的创新理论学习，特别是关于卫生健康事业的重要论述，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。巩固拓展主题教育成果，健全常态化长效化学习机制。
（二）聚焦深度融合，在服务大局上展现新作为。深化“X建+”模式，围绕国家医学中心创建、三甲复审、公立医院绩效考核、重大科研攻关等中心任务，设计更具实效性的X建活动载体，推动X建与业务从“物理结合”向“化学反应”转变。
（三）建强战斗堡垒，在组织功能上取得新提升。扎实推进X支部标准化规范化建设提质增效。深入实施“双带头人”培育工程，选优配强支部书记。创新“三会一课”和主题X日形式，增强组织生活吸引力和感染力。加大在高知群体和青年骨干中发展X员力度。
（四）锻造过硬队伍，在人才引育上迈出新步伐。坚持X管人才原则，完善高层次人才引进、培养、服务机制。强化ZZ吸纳和ZZ引领，搭建人才干事创业平台。加强干部梯队建设，激励干部担当作为。
（五）涵养清风正气，在作风建设上取得新成效。持续巩固拓展医德医风建设成果，纵深推进清廉医院建设。健全完善权力运行监督制约机制。持续整治群众身边的腐败和作风问题。大力弘扬新时代医疗卫生职业精神和崇高职业精神，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态和医疗环境。
镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职
各位领导、同志们：
根据组织安排，现就本人2025年度履行基层X建工作“第一责任人”职责情况，向大会作如下述职，请予评议。
一、履职情况与工作成效
2025年是全面贯彻落实X的二十大精神的深化之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，坚决扛起管X治XZZ责任，以“铸魂强基、融合共进”为主线，以“靶向攻坚破难题、产业赋能促发展、协同共治保稳定”为抓手，推动基层X建与经济社会发展同频共振，为全镇高质量发展提供了坚强组织保证。
（一）聚焦思想铸魂，夯实ZZ忠诚根基。一是示范引领抓学习，拧紧思想“总开关”。身为X委书记，我将理论学习作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度。全年主持X委会45次、X委理论学习中心组学习8次，深入系统研学习近平总书记系列重要讲话精神。创新构建“书记领学、班子促学、支部深学、X员自学”的四学联动体系，带头讲X课10次。同时，将X纪学习教育融入日常，制定《X员干部行为准则手册》，开展纪律教育专题活动15场次，引导X员干部严守纪律红线。二是多元创新抓宣讲，搭建X群“连心桥”。针对农村X员学习难题，组建由30名X员干部、致富能手、老X员组成的“红色宣讲先锋队”。打造“庭院X课”“田间课堂”等特色宣讲品牌，用通俗易懂的语言和鲜活生动的案例，把X的政策理论送到群众身边。本人带队深入15个村（社区）开展对象化、分众化宣讲20场，覆盖X员群众4000余人次，推动X的二十大精神深入人心。三是正风肃纪抓廉政，涵养ZZ“好生态”。严格履行全面从严治X第一责任人职责，牵头开展群众身边腐败和作风问题专项整治。组织观看《永远吹冲锋号》等警示教育片12次，剖析典型案例20个。建立“廉政风险动态防控台账”，对重点领域、关键岗位人员开展廉政谈话80人次，以零容忍态度惩治腐败，营造风清气正的ZZ生态。
（二）聚焦强基固本，锻造坚强战斗堡垒。一是精准整顿提效能。建立“县级领导包联、镇班子成员驻点、第一书记帮扶”的三级整顿机制，对4个软弱涣散X组织实行“一村一策”精准治理。调整优化X支部班子3个，补充X支部书记2名、委员5名。引入特色养殖、乡村旅游等项目6个，推动后进村实现转化升级。例如，[村名]X支部领办葡萄种植合作社，发展葡萄种植基地300亩，带动100余户群众户均增收一是5万元。二是规范建设促提升。深入开展X支部标准化建设，制定《X支部建设标准化手册》，明确组织设置、组织生活、X员管理等方面的具体标准。打造5个X支部标准化建设示范点，通过现场观摩、经验交流等方式，带动全镇X支部建设水平整体提升。全年新建、改扩建村级活动场所3个，为X组织开展活动提供了坚实保障。三是先锋引领树标杆。开展“X员先锋岗”“X员示范户”创建活动，选树X员先进典型20名。设立X员志愿服务队15支，开展志愿服务活动100余次，解决群众急难愁盼问题200余件。引导X员在疫情防控、乡村振兴等工作中发挥先锋模范作用，让X旗在基层一线高高飘扬。
（三）聚焦融合发展，赋能乡村振兴动力。一是X建引领产业兴。实施“X建+产业”发展模式，成立产业发展联合X支部3个，推动产业发展与X建工作深度融合。培育壮大特色产业，发展蔬菜、水果、中药材等种植基地5000余亩，养殖家禽家畜10万余头（只）。建立“X支部+合作社+农户”的利益联结机制，带动群众增收致富。全镇农民人均可支配收入达到[具体金额]元，同比增长[X]%。二是人才支撑活力足。出台《人才引进和培养实施办法》，吸引各类人才回乡创业就业。建立人才服务站5个，为人才提供政策咨询、项目申报等服务。培养农村实用人才200余名，其中致富带头人50余名。鼓励人才领办创办新型农业经营主体，推动农业产业现代化发展。三是品牌打造特色显。打造“一镇一品”X建品牌，培育了[品牌名称]等具有地方特色的X建品牌。通过品牌建设，提升基层X组织的凝聚力和影响力，推动全镇经济社会发展。例如，*X建品牌以发展乡村旅游为切入点，打造了一批乡村旅游景点，吸引游客5万余人次，带动旅游收入500余万元。
（四）聚焦协同共治，构建基层治理格局。一是多元参与聚合力。建立“X建引领、多方参与、共建共享”的基层治理模式，成立村（居）民议事会、监事会等自治组织30个。引导社会组织、志愿者等参与基层治理，形成治理合力。开展民主协商活动50余次，解决矛盾纠纷100余起，有效维护了社会稳定。二是网格管理提效率。优化网格设置，划分网格100个，配备网格员100名。建立网格员培训、考核、激励机制，提高网格员的工作能力和积极性。通过网格管理，实现了对基层事务的精细化管理，及时发现和解决问题，提升了基层治理效率。三是数字赋能增智慧。推进基层治理数字化建设，建立智慧X建平台、数字乡村管理系统等。通过信息化手段，实现了X建工作、乡村治理、公共服务等的数字化管理，提高了工作效率和服务质量。例如，智慧X建平台实现了X员教育管理、组织生活开展、X费缴纳等功能的线上化，方便了X员参与X组织活动。
二、存在的问题与不足
（一）理论学习深度广度不够。虽然组织了多次理论学习活动，但学习方式较为单一，缺乏系统性和深入性。部分X员干部对X的创新理论理解不够透彻，在学用结合、知行合一方面还有待加强。
（二）X建与业务融合不够紧密。在推动X建与业务融合方面，还存在思路不够开阔、方法不够灵活的问题。部分X组织在开展X建工作时，与业务工作结合不紧密，存在“两张皮”现象，未能充分发挥X建工作的引领作用。
（三）基层X组织活力有待激发。部分基层X组织开展活动的形式和内容缺乏吸引力，X员参与积极性不高。X组织的凝聚力和战斗力有待进一步提升，在服务群众、推动发展等方面的作用发挥还不够充分。
（四）X员教育管理存在薄弱环节。对X员的教育管理还不够严格，存在部分X员组织纪律性不强、先锋模范作用发挥不明显的问题。在X员发展、X员培训等方面，还需要进一步完善机制，提高工作质量。
三、下一步工作思路与措施
（一）强化ZZ理论武装，不断提升ZZ素养。一是丰富学习形式，采用专题讲座、研讨交流、实地参观等多种方式，提高学习的吸引力和实效性。二是加强学用结合，引导X员干部将理论学习成果转化为实际工作中的具体行动，推动全镇各项工作发展。三是建立健全学习考核机制，对X员干部的学习情况进行定期检查和考核，确保学习效果。
（二）深化X建业务融合，推动高质量发展。一是树立“X建+业务”融合发展理念，围绕全镇中心工作，找准X建工作与业务工作的结合点和切入点。二是创新工作载体，开展“X建+产业发展”“X建+乡村治理”等主题活动，推动X建工作与业务工作深度融合。三是建立X建与业务融合发展的考核评价机制，将X建工作与业务工作同部署、同落实、同考核，确保X建工作与业务工作相互促进、共同发展。
（三）激发基层X组织活力，增强凝聚力战斗力。一是创新X组织活动形式和内容，开展具有特色的主题X日活动、志愿服务活动等，提高X员参与积极性。二是加强X组织班子建设，选优配强X支部书记，提高X组织的领导能力和决策水平。三是加大对基层X组织的支持力度，保障X组织活动经费，改善X组织活动条件，为X组织开展工作提供有力保障。
（四）加强X员教育管理，发挥先锋模范作用。一是严格X员发展标准和程序，把好X员入口关，确保X员质量。二是加强X员教育培训，制定个性化的培训计划，提高X员的ZZ素质和业务能力。三是建立健全X员考核评价机制，对X员的表现进行量化考核，激励X员发挥先锋模范作用。
总之，2025年我在抓基层X建工作方面取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实X的二十大及二十届历次全会精神，不断加强自身建设，提高履职能力，努力推动全镇基层X建工作再上新台阶，为全镇经济社会发展提供更加坚强的组织保障。
谢谢大家！
镇X委书记2025年度抓基层X建工作述职报告
本人作为中共XX镇委员会书记，深感抓好基层X建工作是巩固X的执政根基、推动区域发展的核心所在。2025年，在县委的坚强领导下，我始终牢记并履行抓基层X建“第一责任人”职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕全镇发展大局，推动X建工作与中心任务深度融合、同频共振。现将本年度履职情况报告如下。
一、聚焦固本强基，筑牢基层战斗堡垒
我始终坚信，基层X组织是X的全部工作和战斗力的基础。一年来，我坚持把抓基层、打基础作为固本之举，着力提升基层X组织的ZZ功能和组织功能，为全镇发展凝聚起强大的“红色动能”。
首先，强化ZZ引领，筑牢思想根基。我坚持把ZZ建设摆在首位，将学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务。通过主持召开X委理论学习中心组学习会、带头讲授专题X课、深入各村（社区）X支部参与“三会一课”等方式，引导全镇X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。2025年，全镇累计开展各类学习研讨活动超过40场次，覆盖X员干部400余人，确保X的创新理论在基层落地生根、开花结果。
其次，建强组织体系，激发队伍活力。针对部分基层X组织战斗力不强的问题，我牵头扎实开展“排队抓尾”专项整治，通过选优配强支部班子、建立“强村带弱村”结对帮带机制、健全完善组织生活制度等一系列“组合拳”，有效提升了后进X组织的整体水平。在X员发展上，我始终强调严把ZZ关、结构关与质量关，注重从产业一线、青年人才、返乡农民工中吸纳新鲜血液。本年度发展的10名新X员平均年龄低于35岁，同时储备了33名优秀农民工为入X积极分子，X员队伍的年龄结构与知识结构得到显著优化。
最后，狠抓纪律作风，永葆清廉本色。我深刻认识到作风建设永远在路上。一年来，我带头深入学习中央BXGD精神，组织召开全镇警示教育大会和年轻干部座谈会，推动学、查、改一体化进行。为将监督触角延伸至“八小时之外”，创新开展廉政家访活动，并在各村建立“廉情前哨站”，引导X员干部时刻紧绷纪律之弦。同时，我着力健全全面从严治X“一岗双责”责任体系，与班子成员、各支部书记逐级签订责任书，制定详尽的责任清单，通过分级约谈等方式层层传导压力，确保管X治X责任落实落细。
二、聚焦治理创新，构建和谐善治格局
我坚持以X建引领基层治理创新，将工作重心下沉到群众最关切的急难愁盼问题上，探索多元共治模式，努力让基层治理既有力度、更有温度。
在创新治理机制方面，为有效激发群众参与治理的内生动力，我指导XX村、XX村试点创建“文明积分超市”。该机制将村民在环境卫生维护、邻里矛盾调解、参与公益活动等方面的行为量化为积分，凭积分可兑换等值生活用品。截至目前，已有超过90名村民累计兑换了价值1万余元的生活物资，以“小积分”撬动了乡村“大治理”。同时，在全镇推广“456”工作机制，组织300余名X员干部结对帮扶1200余户群众，全面落实“门前三包+”环境责任制度，成功构建了X委主导、X员带头、群众广泛参与的共治共享新格局。
在深化民主协商方面，我坚持将“院坝协商”作为破解基层治理难题的重要抓手。在XX村、XX村等试点成功的基础上，于全镇范围内全面推广。围绕滥办酒席、薄养厚葬等陈规陋习，组织村民进行充分协商，并将协商成果纳入村规民约，有效激发了村民的主人翁意识。其中，XX村因民主法治建设成效突出，成功创建为省级“民主法治示范村”，为全镇提供了可复制的经验。
在多元化解矛盾方面，我带领全镇干部坚持和发展新时代“枫桥经验”，健全社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制。通过深化诉源治理与“一站式”调解服务，加强对特殊人群的关爱帮扶与心理疏导，并全面推进“一村一法律顾问”和“一村一警务”建设，定期开展法治宣传教育。2025年，全镇共排查化解各类矛盾纠纷107起，化解率达到98%，妥善处理群众热线投诉98条，切实筑牢了维护社会稳定的第一道防线。
三、聚焦产业发展，夯实乡村振兴根基
我始终将产业发展视为乡村振兴的核心引擎，坚定不移地推动“支部建在产业链上、X员聚在产业链上、群众富在产业链上”，促进一二三产业融合发展，为群众稳定增收提供坚实支撑。
一是做强林下特色种植。依托XX村高达63%的森林覆盖率，我指导成立了中药材产业X支部，引领发展林下仿野生铁皮石斛种植超过5000亩。通过X支部的引领，成功构建了从组培育苗、规范化种植到精深加工、品牌化销售的全产业链体系。目前，基地自主研发的品种已获得2项国家专利，驯化苗的成活率提升至85%以上。开发的石斛酒、石斛花、石斛粉等15类深加工产品广受市场欢迎，年销售产值已突破500万元，每年支付当地群众务工工资超过50万元，直接带动412户村民实现增收。脱贫户黎修珍在基地稳定务工近10年，累计收入已超过20万元，实现了稳定脱贫致富。
二是做大生态健康养殖。为拓宽群众致富路径，我积极引进优质企业，在XX村推动建成了投资3000万元的冷水鱼（鲟鱼）养殖基地。项目采取“X支部+村集体经济+公司”的合作模式，村集体以资金入股70万元，仅2024年就获得分红3.5万元，并稳定带动了5名村民长期就业，年发放工资总额超过20万元。同时，大力发展肉牛产业，XX村养殖项目总投资3000万元，目前存栏优质西门塔尔牛310头；XX村等村集体联合养殖项目年出栏肉牛70头，实现收益75万元，并成功带动了281户农户参与家庭养殖。
四、聚焦乡风文明，涵养乡村时代气质
我深刻认识到，乡村振兴既要塑形，更要铸魂。一年来，我坚持以X建引领乡风文明建设，着力培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，为乡村振兴注入强大的精神动力。
我把移风易俗作为乡风文明建设的突破口，通过“院坝协商”、修订村规民约等方式，大力整治农村滥办酒席、薄养厚葬、大操大办等不良风气，对婚嫁车辆数量、烟花爆竹燃放等作出具体规范。我要求全镇X员干部率先垂范，带头签订移风易俗承诺书，以“关键少数”的示范作用带动“绝大多数”群众的观念转变。
在人居环境整治方面，我组织实施了“两清两改两治理”专项行动，全年累计清理卫生死角60余处，规整乱堆乱放50余处，拆除乱搭乱建及残垣断壁317处。在XX村、XX村着力打造人居环境整治示范样板，并创新开展“美丽庭院”流动红旗评比活动，共评选出示范户48户，有效激发了群众美化家园的内生动力。XX村投资98万元的人居环境整治项目顺利完工，新建的污水处理设施、太阳能路灯和垃圾分类收集系统，使村容村貌和群众生活品质得到显著提升。
同时，我注重通过选树典型来凝聚道德力量。全镇常态化组织开展“卫生家庭”“文明卫生户”等评选活动，本年度共评选出351户“文明卫生户”，引导群众养成良好卫生习惯。通过村级广播、AAA公众号和入户宣传等多种渠道，发放倡议书超过900份，广泛宣传身边的好人好事与先进典型，将社会主义核心价值观的要求融入村规民约和日常文化活动中，推动文明创建常态化、长效化。
五、正视存在问题，明确未来努力方向
回顾一年的工作，虽然取得了一定成效，但我清醒地认识到，对标上级的要求和群众的期盼，工作中仍存在一些差距和不足。主要表现在：
一是X建与产业融合的深度有待加强。虽然探索了“支部建在产业链上”的模式，但在如何更精准地量化评估X建成效对经济效益和社会效益的贡献方面，缺乏系统的指标体系和科学的评估方法。部分产业X组织的引领作用尚未完全转化为推动产业升级和品牌建设的强大动力，X建引领的经济效益和社会效益的量化评估机制仍需进一步探索和完善。
二是X员教育管理方式创新不足。X员教育管理仍存在沿用传统模式、方式方法较为单一的问题，对流动X员、年轻X员等群体的吸引力和覆盖面不足。在运用信息化、数字化手段提升X员教育管理的精准性和实效性方面，探索不够深入，导致部分X员参与组织生活的主动性和积极性有待提高。
三是基层治理的精细化水平仍需提升。虽然在矛盾化解、民主协商等方面取得了一定进展，但在运用大数据、网格化等现代治理技术提升治理效能方面，还处于起步阶段。部分村（社区）的治理工作还停留在被动应对层面，主动发现问题、预防风险的能力有待增强，社会治理的精细化、智慧化水平亟待提升。
针对上述问题，我将在未来的工作中，以更高的标准、更实的举措，认真加以改进。下一步，我将重点从以下三个方面抓好工作：第一，深化X建引领，在推动产业提质增效上实现新突破。建立健全X建引领产业发展的效益评估机制，探索构建包含经济效益和社会效益的量化评估指标体系，推动X建工作与产业发展规划、项目建设、市场营销等环节深度融合。第二，创新方式载体，在提升X员教育管理水平上展现新作为。积极探索“线上+线下”相结合的X员教育模式，打造数字化X建平台，增强X员教育的时代感和吸引力。完善X员积分管理和激励机制，激发X员发挥先锋模范作用的内生动力。第三，聚焦精细治理，在提升群众幸福感安全感上取得新成效。加快推进“智慧乡村”建设，深化网格化管理服务，运用科技手段提升社会治理的预见性和精准性。持续深化“院坝协商”等民主实践，畅通群众诉求表达渠道，确保小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交，不断提升基层治理体系和治理能力现代化水平。
我将以此次述职为新的起点，恪尽职守，勇于担当，团结带领全镇广大X员干部群众，奋力开创XX镇高质量发展的新局面。以上是我的述职报告，不足之处，恳请各位领导和同志们批评指正。
镇委员会2025年度X委书记抓基层X建工作述职报告
作为中共XX镇委员会书记，我深知基层X建工作是X的执政大厦之基，是推动全镇经济社会高质量发展的核心动力。2025年，在县委的坚强领导下，我时刻牢记抓基层X建“第一责任人”的使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，紧密围绕全镇发展大局，推动X建工作与中心工作深度融合、同频共振。现将一年来的履职情况汇报如下：
一、聚焦固本强基，筑牢基层战斗堡垒
基层X组织是X的执政根基，是X在基层的“神经末梢”。一年来，我把抓基层、打基础作为长远之策和固本之举，全力提升基层X组织的ZZ功能和组织功能，为全镇发展注入强大“红色动力”。
（一）强化理论武装，坚定理想信念。将ZZ建设摆在首位，把学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务。亲自组织X委理论学习中心组学习，全年共开展集中学习12次，带头撰写学习心得并分享交流。深入各村（社区）X支部讲专题X课10场次，参与“三会一课”20余次，引导全镇X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。通过举办专题培训班、知识竞赛等形式，开展各类学习研讨活动50余场，覆盖X员干部500余人次，推动X的创新理论在基层入脑入心、见行见效。
（二）优化组织设置，提升队伍素质。针对部分基层X组织凝聚力、战斗力不强的问题，开展“X组织提升工程”。优化X支部设置，对X员人数较多、分布较广的村（社区）X支部进行合理拆分，成立功能型X小组30个，实现X组织对基层工作的精准覆盖。实施“头雁领航”计划，选优配强村（社区）X组织带头人，选拔5名ZZ素质高、工作能力强、群众口碑好的年轻干部担任村（社区）X支部书记。加强X员队伍建设，严格X员发展标准和程序，注重从产业工人、青年农民、高知识群体中发展X员。2025年，全镇新发展X员12名，平均年龄32岁，大专以上学历占比80%，为X员队伍注入了新鲜血液。
（三）严肃X内生活，增强X性修养。严格落实X内组织生活制度，规范“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度。建立X内组织生活提醒机制，通过定期检查、随机抽查等方式，确保X内组织生活严肃认真、规范有序。开展“X内生活质量提升年”活动，创新组织生活形式和内容，组织X员到红色教育基地参观学习、开展志愿服务活动等，增强X内组织生活的吸引力和感染力。2025年，全镇各X支部共开展主题X日活动120余次，组织生活会质量明显提高。
二、突出X建引领，推动经济社会发展
X建工作的最终落脚点是推动经济社会发展。一年来，我坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，以X建引领全镇经济社会各项事业取得新成效。
（一）X建引领产业发展。实施“X建+产业”发展模式，充分发挥X组织在产业发展中的引领作用。成立产业发展X支部5个，将产业链上的X员组织起来，形成产业发展合力。推动“强村带弱村”产业合作，建立产业发展联盟3个，实现资源共享、优势互补。在X组织的引领下，全镇特色产业发展成效显著，新发展水果种植基地2000亩、蔬菜种植基地1500亩，培育农业产业化龙头企业3家、农民专业合作社10家，带动群众增收致富。
（二）X建引领乡村振兴。把X建工作与乡村振兴紧密结合，实施“乡村振兴X旗红”行动。加强农村基础设施建设，新建农村公路20公里、桥梁3座，改善农村生产生活条件。推进农村人居环境整治，开展“三清三拆三整治”行动，全镇农村卫生厕所普及率达到95%以上，村庄绿化、美化、亮化水平明显提高。加强农村精神文明建设，开展文明村镇、星级文明户创建活动，评选文明村镇5个、星级文明户100户，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风。
（三）X建引领基层治理。构建“X建+基层治理”新模式，充分发挥X组织在基层治理中的领导核心作用。建立镇、村（社区）、网格三级X组织体系，实现X组织对基层治理的全覆盖。推行“X员中心户”制度，设立X员中心户100户，发挥X员在基层治理中的先锋模范作用。加强矛盾纠纷排查化解，建立健全矛盾纠纷多元化解机制，全年共排查化解矛盾纠纷200余起，维护了社会和谐稳定。
三、坚持正风肃纪，营造良好ZZ生态
作风建设是X的建设的重要内容，关系到X的形象和事业发展。一年来，我始终把作风建设摆在突出位置，持之以恒正风肃纪，营造风清气正的ZZ生态。
（一）加强廉政教育，增强廉洁意识。开展廉政教育活动，通过举办廉政专题讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地等形式，加强对X员干部的廉洁从政教育。2025年，全镇共开展廉政教育活动20余场，覆盖X员干部500余人次，提高了X员干部的廉洁意识和拒腐防变能力。
（二）强化监督执纪，严查违纪行为。加强对X员干部的日常监督管理，建立健全监督执纪长效机制。加大对重点领域、关键环节的监督检查力度，严肃查处侵害群众利益的不正之风和腐败问题。2025年，全镇共查处违纪案件5起，处分X员干部5人，形成了有力震慑。
（三）完善制度建设，规范权力运行。建立健全各项规章制度，加强对权力运行的制约和监督。完善“三重一大”决策制度、财务管理制度、工程项目招投标制度等，规范权力运行流程。加强对制度执行情况的监督检查，确保制度刚性执行。
四、存在的问题及下一步工作计划
（一）存在的问题。一是X建工作创新力度不够。部分基层X组织开展X建工作方式方法单一，缺乏创新意识和创新举措，X建工作吸引力和感染力不强。二是X员教育管理还需加强。部分X员存在学习积极性不高、X性意识淡薄等问题，X员教育管理的针对性和实效性有待提高。三是X建与业务融合还不够紧密。在推动X建与业务工作融合方面，还存在思路不够清晰、措施不够有力等问题，X建引领作用发挥不够充分。
（二）下一步工作计划。一是加强X建工作创新。鼓励基层X组织结合实际，创新X建工作方式方法，开展特色X建活动，打造X建工作品牌。二是强化X员教育管理。加强对X员的思想ZZ教育，提高X员的X性修养和ZZ素质。建立健全X员教育管理长效机制，加强对X员的日常监督管理，严肃X内组织生活。三是推动X建与业务深度融合。围绕全镇中心工作，找准X建与业务工作的结合点和切入点，以X建引领业务发展，以业务工作成效检验X建工作成果。
2025年，我在抓基层X建工作方面虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，认真落实县委的决策部署，不断加强基层X建工作，为全镇经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。
某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
自担任区财政局X组书记以来，我始终牢记并坚定履行抓基层X建“第一责任人”的职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南，紧紧围绕区委、区政府中心工作，服务全区发展大局，恪尽职守，守正创新，担当实干，着力以高水平X建引领和保障财政事业高质量发展。现将2025年度抓基层X建工作情况述职如下：
一、强化ZZ引领，筑牢思想根基，理论武装取得新成效
我始终将ZZ建设摆在首位，坚持用X的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断夯实全局X员干部团结奋斗的思想ZZ基础。
（一）持续深化理论武装，提升ZZ能力。​一是严格执行“第一议题”制度。将学习贯彻X的二十届四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为X组会议、X组理论学习中心组学习、干部职工大会等重要会议的“第一议题”，做到及时学、跟进学、深入学。2025年，共组织X组会专题学习XX次，X组理论学习中心组学习XX次，全体干部职工ZZ理论学习XX次，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，引导全局X员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实提升ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是系统学习X的创新理论。组织X员干部深入学习X的二十大及系列全会精神，聚焦中国式现代化这个最大的ZZ，深刻把握其核心要义和实践要求，将学习成果转化为谋划财政工作、服务区域发展的具体思路和有效举措。三是扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。制定专门学习计划，组织专题学习研讨会XX次，原原本本、逐条逐句学习中央BXGD及其实施细则精神，学习上级关于作风建设的最新部署要求。通过召开警示教育大会XX次，通报典型案例，观看警示教育片，深刻剖析违反中央BXGD精神问题的危害性，教育引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线，持续纠治“四风”特别是形式主义、官僚主义，推动化风成俗、成为习惯。
（二）压实管X治XZZ责任，凝聚工作合力。​一是认真履行“第一责任人”职责。坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。年内主持召开X组会议专题研究X建工作XX次，听取各支部X建工作汇报XX次，解决X建重点难点问题XX个。二是健全完善责任体系。严格落实“一岗双责”，督促班子成员抓好分管领域的X建工作，形成X组书记负总责、班子成员分工负责、机关X委推进落实、各X支部书记具体负责的X建责任链条。制定并落实《区财政局领导班子成员X建工作责任清单》，将X建任务量化、具体化。三是强化考核导向。将抓基层X建工作成效纳入班子成员和科室负责人年度考核、述职评议的重要内容，树立起抓好X建是最大政绩的鲜明导向。
二、聚焦强基固本，建强战斗堡垒，组织建设实现新提升
我着力在打基础、补短板、强弱项上下功夫，不断提升机关X组织的组织力、凝聚力和战斗力。
（一）推进X支部标准化规范化建设。​一是严格规范组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度，提高组织生活质量。2025年，各支部累计召开支委会XX次，X员大会XX次，讲授专题X课XX次。创新主题X日活动形式，结合财政业务开展“主题X日+政策宣讲”“主题X日+志愿服务”等活动XX次，增强吸引力和实效性。二是深化“四强”X支部创建。以“ZZ功能强、支部班子强、X员队伍强、作用发挥强”为目标，对标对表，查漏补缺，着力提升X支部建设水平。三是加强X员教育管理服务。依托“学习强国”、八桂先锋等线上平台，结合线下集中培训，加强X员日常教育。严格X员发展程序，年内按计划发展预备X员X名，转正X名，保持X员队伍生机活力。健全X内关怀帮扶机制，走访慰问生活困难X员、老X员XX人次。
（二）加强干部队伍建设，激发内生动力。​一是发挥“头雁效应”。局领导班子成员带头深入基层一线开展调查研究XX次，围绕预算管理、债务风险防控、财政资金绩效等难点问题，形成调研报告XX篇，带头攻坚克难，解决实际问题XX个。二是注重培养锻炼。加强年轻干部的思想淬炼、ZZ历练、实践锻炼、专业训练，选派XX名青年X员到重要岗位、基层一线历练成长。三是强化纪律约束。结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育，加强X员干部的日常监督管理，抓早抓小，防微杜渐，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，营造风清气正的ZZ生态。
三、围绕中心大局，促进深度融合，服务发展展现新作为
我坚持围绕财政中心工作抓X建，抓好X建促业务，推动X建工作与财政业务同频共振、深度融合。
（一）X建引领保障重大战略实施。​一是服务区域发展大局。充分发挥X组织战斗堡垒作用，在支持粤桂合作特别试验区建设、六堡茶产业振兴、建好“州南大门”等区重大战略中，成立X员攻坚小组，组织X员干部深入研究政策，创新财政投入方式，加强资金统筹整合，保障重大项目资金需求。2025年，争取到位各类上级转移支付资金XX亿元，有效支撑了区域经济社会发展。二是助力乡村振兴。持续巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，优化财政支农投入，加强衔接资金管理。局领导带队深入挂点乡村调研XX次，精准掌握需求，安排财政资金XX万元用于支持乡村产业发展、基础设施建设等，推动乡村振兴取得新成效。
（二）X建赋能提升财政管理效能。​一是推动X建与业务流程嵌入融合。探索建立“X建+业务”融合机制，如在预算编制、财政投资评审、国有资产管理、资金拨付监管等关键环节，设立“X员责任区”“X员示范岗”，明确X员在风险防控、效率提升、廉洁自律等方面的职责。开展“红色账本”专项行动，组织X员业务骨干对行政事业单位国有资产进行清查核资，在资产处置等环节推行“X员联审+廉政承诺”机制，确保财政资金、国有资产安全规范高效运行。二是提升服务效能。深化“X建联建”机制，继续加强与相关企业、社区的X组织共建活动，联合开展政策宣讲、业务交流、志愿服务等XX次。落实X员“双报到”制度，组织X员干部深入社区、企业，宣讲财政惠企利民政策，帮助解决实际困难XX项，提升财政服务的精准性和满意度。
（三）筑牢民生保障底线。​始终坚持以人民为中心的发展思想，引导X员干部在保障和改善民生中践行初心使命。2025年，我区民生支出达到XX亿元，占一般公共预算支出的XX%，有力保障了教育、医疗、社保、就业等重点民生事业。组织X员先锋队深入基层，了解群众急难愁盼问题，确保各项民生政策、资金精准落地见效，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。同时，在X建引领下，持续做好危房改造等民生实事的资金保障工作。
四、坚持问题导向，深入查摆剖析，找准工作中存在的短板
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代X的建设总要求和上级X委的期望，我局基层X建工作仍存在一些不容忽视的问题：
（一）X建工作创新性仍需加强。​虽然进行了一些探索，但X建工作的形式和方法有时仍显传统，运用新媒体、新平台开展X建工作的深度和广度不够，X建活动的吸引力和感染力有待进一步提升。部分活动与财政业务特点结合不够紧密，“自选动作”特色不鲜明，创新品牌效应尚未完全形成。
（二）X员精细化管理水平有待提高。​对X员的思想动态、工作表现、能力特长等方面的了解掌握还不够全面深入，针对不同类别、不同层级X员的个性化教育管理措施不够精准。X员发挥作用情况的考核评价机制还不够完善，激励X员干部新时代新担当新作为的抓手有待进一步丰富。
（三）X建与业务融合的机制需进一步健全。​“两张皮”现象在一定程度上仍然存在。部分X员干部对X建引领业务发展的认识深度不够，将X建工作要求融入业务流程的自觉性、主动性有待增强。X建工作考核与业务工作考核的联动性有待加强，融合的成效显现不够充分。
原因分析：
一是创新意识和能力有待提升。面对新形势新任务，部分X务干部（包括我本人）有时存在思维定势，习惯于按部就班，对X建工作规律的研究把握不够深，敢闯敢试、锐意创新的劲头不足。二是工作方式方法有待优化。在X员教育管理上，精细化、精准化的理念树立得不够牢固，缺乏系统科学的分类指导和管理手段。压力传导机制还不够完善，跟踪问效、闭环管理有待加强。三是融合的自觉性系统性有待增强。对“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的内在逻辑理解把握需进一步深化，推动融合的长效机制和有效载体建设相对滞后，导致融合的深度和广度受限。
五、明确努力方向，狠抓整改落实，奋力开创X建工作新局面
针对上述问题，我将认真履行第一责任人职责，牵头抓总，精准施策，切实加以改进提升。
（一）持续强化ZZ建设，在理论武装上达到新高度。​一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。继续抓好“第一议题”制度落实，及时学习领会X中央最新精神和决策部署。二是巩固深化深入贯彻中央BXGD精神学习教育成果。将其作为一项长期任务常抓不懈，持续加强作风建设，健全长效机制，坚决防止“四风”问题反弹回潮。三是提升ZZ能力训练。通过专题培训、实践锻炼等方式，不断提高X员干部特别是领导干部的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
（二）着力推进组织建设提质增效，在强基固本上实现新突破。​一是深化X支部标准化规范化建设。严格落实各项组织生活制度，提升“三会一课”、主题X日质量。继续扎实开展“四强”X支部创建，打造更多ZZ过硬、作用突出的坚强堡垒。二是创新X建工作载体。积极探索“智慧X建”模式，利用信息化手段丰富X建活动形式。结合财政特色，打造具有辨识度的X建品牌项目，如深化“X建+预算绩效管理”“X建+国资监管”等融合模式。三是加强X员精细化管理。建立健全X员积分管理、作用评价等机制，实施分类指导，激发X员先锋模范作用。
（三）深化X建业务融合，在服务大局上展现新担当。​一是健全融合机制。完善X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核的工作机制，将X建要求嵌入财政业务全过程。二是聚焦重点任务融合。围绕区委区政府中心工作，如重大项目建设、产业转型升级、优化营商环境等，设立X员突击队、攻坚组，引导X员在急难险重任务中挑重担、作贡献。三是提升服务效能融合。持续深化“双报到”“X建联建”等工作，推动X员干部下沉基层、服务群众、服务企业，将X建成果体现在为民理财、助推发展的实际成效上。
（四）压实整改责任，在解决问题上取得新实效。​对查摆出的问题，建立整改台账，明确责任主体、整改措施和完成时限，实行销号管理。我将带头整改，并督促班子成员和各支部书记认真履行整改责任，加强跟踪督办，确保问题整改到位、不留死角，以整改的实际成效推动全局基层X建工作水平整体提升。
新的一年，我将继续在区委的坚强领导下，恪尽职守，锐意进取，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，认真履行好抓基层X建第一责任人职责，不断提升区财政局X建工作质量，为全区经济社会高质量发展贡献更大的财政力量！
以上述职，不妥之处，敬请批评指正。
某区财政局X组书记2025年度抓基层X建工作述职报告
自2025年以来，我始终坚守抓基层X建“第一责任人”职责，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，锚定“X建引领财政事业高质量发展”目标，将X建工作与财政中心任务深度绑定，在强化理论武装、深化作风建设、优化服务质效、夯实组织根基上持续发力。现将本年度抓基层X建工作情况述职如下：
一、2025年度X建工作成效
（一）抓理论铸魂，ZZ根基与作风防线同步夯实
一是深化ZZ理论学习。严格执行“第一议题”制度，全年组织X组会、理论学习中心组学习、全体干部职工大会等专题学习15次，重点学习X的二十届四中全会精神及习近平总书记关于财政工作、基层X建的重要论述，推动理论学习与财政改革实践深度结合，引导干部职工将ZZ理论转化为履职尽责的思想自觉。二是扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育。将该学习教育作为年度X建重点任务，制定专项学习方案，通过专题讲座、案例剖析、廉政谈话等形式开展集中学习8次，组织观看作风建设警示教育片5次，开展“BXGD精神进科室”研讨活动6次，实现X员干部学习全覆盖；同时建立学习台账，将学习成效纳入干部考核体系，推动作风建设入脑入心，全年未发生违反BXGD精神的违纪违规问题。三是压实X建主体责任。建立“月调度、季总结、年述职”X建工作推进机制，年内听取X建工作专题汇报8次，现场督办解决X建工作推进难点问题6个，确保X建各项任务落地见效。
（二）抓服务惠民，X建引领与民生保障同频共振
一是升级“X建联建”模式，凝聚协同发展合力。拓展X建联建覆盖面，除企业外，新增与乡镇财政所、社区X组织的联建结对，通过联合开展“财政政策进基层”主题X日、共建便民服务窗口等活动，搭建政策传递与需求收集的双向桥梁。2025年，依托联建平台争取到特色产业扶持资金xxx万元，专项用于六堡茶等本土产业升级，资金支付率达100%；同时撬动社会资本xx万元投入民生基础设施建设，为“州南大门”建设提供有力资金支撑。二是建强X员服务队伍，筑牢民生保障底线。优化X员先锋队架构，按业务职能划分“民生资金保障”“政策宣传解读”等专项服务小组，全年组织X员深入社区、乡村、企业开展调研走访20余次，收集群众急难愁盼问题12个，均已协调解决。2025年全区民生支出达xx亿元，占一般公共预算支出比重提升至xx%，在教育、医疗、养老等重点领域实现资金精准投放，切实增强群众获得感。三是靶向攻坚民生难题，巩固乡村振兴成果。发挥X组织战斗堡垒作用，班子成员带队深入乡村开展危房改造、衔接资金使用等专项调研4次，2025年累计争取危房改造补助资金xxx万元，完成改造任务150户；投入乡村振兴衔接资金xx万元，重点支持特色种养产业和村集体经济项目，推动脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。
（三）抓组织强基，规范建设与队伍培育同向发力
一是夯实基层组织建设基础。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，全年召开支委会议12次、支部X员大会6次、专题X课5次，开展“双报到”志愿服务活动10次，实现组织生活规范化、常态化。同步推进“四强”X支部创建，完善X支部工作台账，细化X员积分管理办法，X组织凝聚力显著增强。二是铸牢中华民族共同体意识。将民族团结进步教育融入X建工作，组织开展“民族文化共学共赏”“财政政策惠及各族群众”等主题活动4次，推动X员干部带头宣传民族政策，助力各民族交往交流交融。三是强化干部队伍“头雁效应”。年内发展入X积极分子2名、预备X员1名，进一步充实X员队伍；班子成员带头下沉一线开展预算编制、资金监管等重点工作调研5次，牵头破解财政专项资金统筹、基层财政管理等难点问题7个，带动全局X员干部形成“比学赶超”的干事氛围。
（四）抓整改提质，问题销号与长效机制同步构建
一是层层压实“一岗双责”。我全年带头研究部署X建工作3次、调研指导基层X建5次；其他班子成员结合分管领域开展X建调研6次，将X建责任嵌入业务工作全流程。二是强化作风纪律监督。结合深入贯彻中央BXGD精神学习教育，开展节前廉政警示教育3次、日常廉政提醒谈话12人次，对财政资金审批、项目评审等关键岗位开展专项监督检查4次，织密廉政风险防控网。三是狠抓问题闭环整改。针对上年度X建工作短板及本年度自查发现的问题，建立包含10项具体问题的整改台账，明确责任人与整改时限，完成整改后开展“回头看”2次，确保问题不反弹，基层X建工作规范化水平持续提升。
二、存在的问题及原因分析
（一）X建活动创新深度仍显不足
虽在2025年尝试丰富X建活动形式，但部分活动仍存在“重形式、轻实效”的问题。例如，部分深入贯彻中央BXGD精神学习教育活动仍以集中念文件、看视频为主，缺乏结合财政岗位廉政风险点的情景模拟、案例推演等互动式教学；X建联建活动的内容设计未充分挖掘财政业务特色，与企业、社区的联建多停留在政策宣传层面，未形成“X建促业务、业务强X建”的联动闭环，对X员的吸引力和参与度的提升效果未达预期。
（二）X员教育管理精细化程度不足
尽管建立了X员学习考核机制，但考核指标多聚焦于学习次数、笔记完成情况等“量化指标”，对学习成果转化、岗位履职实效等“质效指标”考核不足；对不同年龄、不同岗位X员的差异化教育缺乏针对性，青年X员业务技能培训与老年X员理论提升需求未能精准匹配，导致部分X员学习积极性仍需提升，存在“被动应付考核”的现象。
（三）X建与业务融合长效机制未完全成型
2025年虽推动X建与业务协同部署，但仍未建立系统化的融合机制。例如，在预算编制、资金监管等核心业务中，X建引领的嵌入点不够明确，未形成“X建+财政业务攻坚”的常态化模式；部分科室在推进工作时，仍存在“X建工作归X建、业务工作归业务”的惯性思维，X建对业务的赋能作用未充分发挥。
问题产生的原因
一是创新意识仍有短板。面对X建工作新形势，存在“求稳有余、突破不足”的心态，对X建与财政业务、作风建设的融合创新缺乏系统性思考，未能大胆探索符合财政行业特点的X建新模式。二是工作方法不够精准。对X员队伍的思想动态和差异化需求摸排不深入，在教育管理中“一刀切”现象仍存，考核评价体系的导向性和约束性未能充分释放。三是融合思维未树牢。部分干部对X建引领业务的逻辑理解不透彻，且缺乏推动X建业务深度融合的刚性制度保障，导致融合工作多依赖主观自觉，未形成长效化、制度化的推进体系。
三、下一步整改措施
（一）深化理论与作风建设，筑牢ZZ根基
一是持续强化理论武装。严格落实“第一议题”制度，将X的最新理论成果与财政改革政策结合起来开展专题研讨，年内计划开展专题学习16次以上，推动理论学习向实践转化。二是做深深入贯彻中央BXGD精神学习教育。创新学习形式，结合财政岗位廉政风险点开展“案例复盘+岗位承诺”活动，建立作风建设“红黑榜”，将BXGD精神执行情况纳入干部年度评优评先的核心指标，推动作风建设常态化长效化。三是优化X员教育体系。建立“基础理论+岗位技能+实践锻炼”的分层分类教育体系，为青年X员搭建业务攻坚平台，为老年X员开设“线上学习直通车”，同时完善“学用转化”考核指标，提升教育管理精准度。
（二）创新X建载体，提升组织活力
一是打造财政特色X建品牌。围绕“红色财政服务民生”主题，开展“X建+预算绩效攻坚”“X建+惠民资金护航”等专项行动，将X建活动与财政核心业务深度绑定；升级X建联建模式，与联建单位共建“财政政策服务站”，实现资源共享、难题共解。二是完善X支部标准化建设。持续深化“五基三化”提升行动，细化X支部工作清单，规范组织生活流程，年内完成“四强”X支部创建验收，推动基层X组织全面进步、全面过硬。
（三）健全融合机制，实现X建业务同频共进
一是建立“三同步”工作机制。将X建工作与财政业务同谋划、同部署、同考核，在年度工作计划中明确X建引领业务的具体项目和指标，在绩效考核中设置“X建业务融合成效”专项分值，倒逼责任落实。二是搭建攻坚联动平台。针对财政改革难点问题，成立“X员攻坚专班”，由班子成员牵头、X员骨干带头，集中攻克预算管理一体化、基层财政保障等重点任务，以X建引领破解业务难题。三是强化督导问效。建立X建业务融合专项督查机制，每季度开展一次专项检查，对融合成效不佳的科室进行约谈整改，确保X建与业务深度嵌合、同向发力，以高质量X建为全区财政事业高质量发展提供坚强组织保障。
某县财政局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
根据会议安排，我就2025年度担任县财政局机关X支部书记，履行抓基层X建工作第一责任人职责情况作如下述职，请予评议。
一、履职尽责情况
作为支部书记，我始终将管X治XZZ责任放在首位，坚持重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调，确保支部X建工作方向不偏、焦点不散、力度不减。
（一）突出ZZ铸魂，把稳思想之舵，筑牢忠诚根基
我深知，财政机关首先是ZZ机关，必须旗帜鲜明讲ZZ。为此，我始终把X的ZZ建设摆在首位，着力强化理论武装，确保支部X员队伍绝对忠诚、绝对可靠。
强化理论武装，凝聚思想共识。坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，牵头制定并落实支部年度理论学习计划。全年组织支部X员开展集中学习24次、专题研讨6次，重点学习了X的二十大精神、二十届历次全会精神、习近平总书记关于经济工作、财政工作的重要论述以及关于机关X建的重要指示批示精神。通过原原本本学、交流研讨学、联系实际学，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。严格落实“第一议题”制度，在主持召开支委会（12次）、X员大会（4次）时，始终将学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为首要内容，全年开展“第一议题”学习16次，确保支部工作第一时间对标中央要求，保持正确ZZ方向。
抓实意识形态，守好前沿阵地。坚决扛起意识形态工作主体责任，定期（每季度至少1次）主持召开支部意识形态领域风险研判会，分析研判财政领域可能存在的意识形态风险点，如预算安排中的导向问题、政策宣传中的口径问题、网络平台上的言论问题等。策划并组织开展了“筑牢意识形态防线”专题X课2次，结合财政案例进行讲解；组织开展“财政网络安全宣传周”活动，提升X员干部网络安全意识和防护能力。加强对支部AAA群等网络阵地的管理，教育引导X员干部明辨是非，自觉抵制各种错误思潮和负面言论，全年未发生任何意识形态方面的问题，牢牢掌握了意识形态工作领导权、管理权、话语权。
（二）夯实组织基础，建强战斗堡垒，激发队伍活力
我聚焦提升支部组织力，以规范化、标准化建设为抓手，推动X支部全面进步、全面过硬，使支部真正成为团结凝聚X员群众、服务保障财政中心任务的坚强战斗堡垒。
严格组织生活，增强“ZZ三力”。带头严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、谈心谈话等制度。全年按时保质主持召开支部X员大会4次、支委会12次，结合财政工作实际和X员思想动态讲授专题X课4次。着力创新主题X日活动形式，增强吸引力和感染力。策划开展了“传承红色基因，汲取财政力量”重走本地红色足迹活动、“X建+预算绩效管理”研讨、“X建+惠民惠农财政补贴资金‘一卡通’管理”调研等特色主题X日活动6次，使组织生活既严肃认真，又生动活泼，有效提升了X员的ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。
精细X员管理，发挥先锋作用。认真做好X员发展工作，严把ZZ关、程序关、质量关，全年培养入X积极分子3名，按程序接收预备X员2名、转正X员1名，为X组织注入了新鲜血液。积极探索X员教育管理新途径，推行X员积分制管理，将X员参加组织生活、理论学习、志愿服务、岗位建功、廉洁自律等情况量化积分，定期公示，作为评先评优的重要依据，有效激发了X员创先争优的内生动力。设立“X员示范岗”“攻坚克难先锋岗”等，引导X员在落实减税降费、防范化解债务风险、保障改善民生等急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率。
建强活动阵地，拓展教育载体。积极推动线下实体阵地与线上网络阵地相结合。一方面，规范提升支部X员活动室，及时更新X建宣传栏、学习园地内容4期，营造浓厚X建氛围。另一方面，充分利用“学习强国”APP、某县智慧X建平台、财政局内部办公系统等线上平台，建立支部线上学习群，定期推送学习资料，组织线上讨论、知识测试等。支部X员日均“学习强国”学习时长超过1小时，实现了学习教育线上线下同频共振、全员覆盖、常态长效。
（三）深化融合赋能，服务发展大局，提升履职效能
我牢固树立“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的理念，坚持X建工作与财政业务同谋划、同部署、同检查、同考核，着力破解“两张皮”问题，推动X建优势转化为发展优势。
创新融合机制，注入红色动能。探索实践“支部建在科室、X员融入项目”的工作模式。在年度预算编制、重大财政政策落实、重点项目建设资金保障等关键环节，牵头成立临时性的“X员攻坚小组”或“X员突击队”5个，由X员业务骨干牵头，集中力量破解业务难题。例如，在推进预算管理一体化系统深化应用过程中，成立了由X员技术骨干组成的攻坚小组，顺利解决了多个技术堵点，确保了系统平稳高效运行。策划开展了“X建+财政业务技能比武”活动2场，内容涵盖预算编制、国库支付、政府采购、财政监督等，X员骨干参与率达95%以上，达到了以赛促学、以学促干的效果。
打造实践载体，彰显担当作为。在局服务大厅和业务科室显著位置设立“X员先锋岗”“业务示范窗口”8个，要求X员带头落实服务承诺制、首问负责制、一次性告知、限时办结等制度，提升服务效能。积极推进“X建联建共建”，与XX乡镇财政所X支部、XX社区X支部以及XX家企业X组织结对，联合开展“财政政策宣讲进基层”“惠企政策面对面”“现场办公解难题”等活动4次，帮助基层和企业解决政策理解、资金申请、流程优化等方面的实际问题15余个，有效打通了政策落地的“最后一公里”。
服务中心大局，践行初心使命。积极响应县委、县政府号召，组织X员下沉社区、乡村开展“我为群众办实事”实践活动50余人次，围绕结对帮扶、环境整治、政策咨询、资金监管等方面，为群众解决急难愁盼问题20余件。在推动“放管服”改革方面，带领相关科室X员骨干，牵头简化优化了政府采购流程、非税收入缴款等3项办事流程，平均压缩办理时限30%，惠及企业和群众超1000人次，以实实在在的行动践行了财政为民的初心使命。
（四）强化作风护航，严明纪律规矩，筑牢廉政防线
我切实履行全面从严治X第一责任人职责和“一岗双责”，坚持严的主基调不动摇，持之以恒加强作风建设和纪律建设，营造风清气正的ZZ生态。
加强纪律教育，筑牢思想防线。牵头组织中央BXGD及其实施细则精神专题学习4次，开展“作风建设大家谈”研讨2次，引导X员干部深刻认识作风建设的长期性、复杂性、艰巨性。结合财政领域发生的典型案例，开展警示教育活动3次，组织观看《作风建设永远在路上》《零容忍》等专题片2部，通报省市县纪委发布的违反中央BXGD精神典型案例10起，用身边事教育身边人，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
严格监督管理，扎紧制度笼子。建立并落实“日常检查+专项督查”机制，围绕防止“文山会海”、规范津贴补贴、公务接待、差旅费报销、预算执行等领域，组织开展自查自纠和专项检查4次。在局内设置实体作风举报箱，并探索设立线上监督渠道，全年受理并妥善处理涉及工作作风、服务态度等方面的群众意见建议8条，均做到件件有回音、事事有着落。全年支部未发生X员违规违纪问题。
压实责任链条，层层传导压力。带头严格执行廉洁自律各项规定，主动、如实向组织报告个人有关事项。认真履行监督职责，全年与支部委员、各科室负责人开展廉政谈话15人次，签订《X风廉政建设责任书》10份，明确责任内容和要求，形成了“书记负总责、支委分工负责、X员齐抓共管”的X风廉政建设责任体系和工作格局。
二、存在问题与原因分析
在总结成绩的同时，我也清醒地认识到，对照新时代X的建设总要求和上级X组织的期望，对照兄弟单位先进支部的经验，我支部X建工作仍存在一些不容忽视的问题和短板，主要表现在以下几个方面：
（一）X建工作创新性与吸引力有待加强。虽然尝试了一些创新，但总体上看，组织生活形式仍不够丰富多样，“会议室集中学习”“文件传达式”学习仍占较大比重，体验式、互动式、情景模拟式活动相对较少，对年轻X员的吸引力、凝聚力不够强。线上学习主要依赖“学习强国”等通用平台，未能紧密结合财政业务特点开发具有支部特色的学习模块或载体，导致部分X员感觉学习内容与自身工作实际关联度不高，学习积极性受影响。根源在于我作为书记，在X建工作创新上主动思考、大胆探索的意识不够强，有时满足于完成“规定动作”，对如何利用财政资源、体现财政特色进行“自选动作”创新谋划不深、投入精力不足。
（二）X员教育管理的精准化与学用结合度有待提升。对X员队伍的差异化需求把握不够精准，教育管理存在“一刀切”现象。例如，对于年龄较大的X员，在运用线上学习平台方面的培训指导不够到位，导致部分老同志学习存在困难；对于年轻X员，在提供前沿财经政策深度解读、创新思维训练等方面的工作做得还不够，未能充分满足其成长成才的迫切需求。更重要的是，理论学习向实践转化的环节比较薄弱，比如组织学习《习近平经济思想学习纲要》等重要理论著作后，未能及时组织“如何将理论应用于财政改革实践”的专题研讨，导致部分X员感觉“学用脱节”“学了用不上”。在X员承诺践诺活动中，“业务攻坚”“服务创新”类的承诺占比相对较低，且缺乏有效的跟踪问效机制。根源在于我对X员群体结构分析不够深入，分类指导、精准施策的能力有待提高；对理论联系实际的重要性认识虽到位，但在设计“学用转化”的具体路径和保障机制上思考不深、抓得不实。
（三）X建品牌创建与业务融合深度有待突破。虽然提出了“X建+业务”融合的方向，但尚未形成具有鲜明财政特色、叫得响、有影响的X建品牌名称和标识，如“阳光财政·红心理财”“财润民生·政先锋”等，导致X建活动的辨识度和影响力有限，服务对象和群众对支部的特色工作知晓度不高。融合载体较为碎片化，比如“X员先锋岗”有时停留于挂牌，缺乏常态化的考核激励；“结对共建”活动有时形式大于内容，未能形成长效共赢机制。尤为突出的是，在统筹X建活动与业务工作节奏方面存在不足，有时在财政业务最繁忙的季度（如年终决算、预算编制）未能灵活调整X建活动安排，反而按部就班开展集中学习，导致X建与业务在时间上冲突，增加了干部负担，影响了融合效果。根源在于我对X建品牌建设的系统性谋划不足，缺乏打造精品、形成特色的清晰思路和有力举措；在推动X建与业务深度融合、同频共振方面，前瞻性、系统性、精准性还有差距，有时未能根据业务周期特点动态优化X建活动安排。
（四）纪律作风建设的针对性与监督实效有待增强。在贯彻落实中央BXGD精神、纠治“四风”方面，对“电子红包”“快递送礼”“数字形式主义”（如过度要求“工作留痕”、线上线下重复开会）等隐形变异问题的新动向、新表现，组织专题学习、案例剖析不够深入，导致部分X员对新形势下作风问题的隐蔽性认识不足，自查自纠的针对性不强。监督方式方法有待改进，虽然设立了举报箱，但未能充分利用信息化手段提供更便捷、更匿名的反馈渠道（如监督二维码、专用邮箱），导致群众监督参与度不高；日常监督较多依赖听汇报、看材料，深入服务窗口、项目现场开展“嵌入式”“体验式”监督较少，导致对一些苗头性、倾向性问题发现不够及时，例如第三季度出现的个别“一次性告知不到位”问题，直到群众反映才得以整改。根源在于我对作风问题隐形变异的严峻性、复杂性认识有待深化，在开展针对性警示教育、提升X员干部防范能力上措施不够硬；在完善监督体系、创新监督方式、提升监督穿透力上思考谋划不足，存在一定的路径依赖。
（五）支部班子自身建设与后备培养有待强化。支委成员均为各业务科室负责人，业务工作繁忙，有时在支委会上讨论业务工作较多，专门研究X建工作的深度和时间保障不足，X建议题占比有待提高。部分支委委员存在“重业务轻X建”的倾向，履行“一岗双责”的主动性、创造性有待加强，例如，分管宣传的委员在独立策划具有财政特色的意识形态宣传活动方面积极性不够。在年轻干部培养使用方面，支委班子年龄结构有待优化，年轻X员进入支委班子的比例偏低，未能建立起有效的“X建后备人才库”，给年轻X员压担子、搭平台的机会不多，导致支部工作活力在一定程度上受到影响。根源在于我作为班长，在调动支委履职积极性、压实X建责任方面力度不够；在优化班子结构、培养锻炼年轻X务干部方面缺乏长远规划和有效机制，对支部可持续发展重视不够。
三、下一步工作思路与措施：坚持问题导向，奋力开创支部X建新局面
针对以上存在的问题，我将认真履行第一责任人职责，以钉钉子精神狠抓整改落实，以“创品牌”意识推动提质增效，重点从以下几个方面努力：
（一）聚力创新赋能，增强组织生活吸引力。一是创新内容形式。减少单纯“会议式”学习，增加“行走的X课”，组织X员到预算绩效评价项目点、民生实事工程现场、结对共建单位开展“X建+预算监管”“X建+税政调研”等沉浸式主题X日。定期开展“财政业务情景模拟X课”“政策辩论赛”等互动活动。二是打造特色学习平台。在用好通用平台基础上，开发支部专属线上学习模块，设立“财政政策即时解读”“财经法规案例库”“优秀X员理财故事”等栏目，增强学习针对性和实用性。开设“银发X员讲传统”“青年X员微论坛”等个性化专栏。
（二）实施分类施策与闭环管理，提升X员教育实效。一是精准化教育。建立“青年X员助老”机制，帮助老X员熟练线上学习。针对年轻X员开设“财经前沿讲座”“财政改革青年思享会”。二是强化学用转化。建立“学习-研讨-应用”链条，理论学习后立即组织“岗位实践研讨会”，要求X员制定“理论应用计划”。完善X员承诺践诺机制，提高业务类承诺比重，建立“承诺-践诺-评诺”台账，季度评估成效。
（三）推进品牌化与系统化融合，提升X建影响力。一是打造特色品牌。凝练推出如“财润民生·政先锋”等X建品牌，通过多种渠道宣传推广。二是系统设计融合载体。完善“X员先锋岗”创建、管理、考评机制。推动“结对共建”长效化，签订年度共建协议，明确任务清单。建立X建与业务联动机制，在业务关键节点灵活设置X建活动，如决算期间组织“X员突击队”，政策宣讲期组建“X员宣传队”。
（四）强化精准教育与刚性监督，筑牢廉政防线。一是提升风险识别能力。开展“隐形‘四风’问题专项治理”，汇编财政领域易发问题案例手册，组织情景模拟排查风险。二是完善监督体系。公开作风监督二维码、匿名邮箱，建立快速响应机制。推行“一线工作法”，组织“作风观察员”暗访服务窗口、参与项目评审，实地监督作风情况，定期通报。
（五）加强班子建设与梯队培养，激发队伍活力。一是优化班子履职。严格支委会议题管理，确保X建占比。压实支委“一岗双责”，要求宣传委员每季度策划特色宣传活动。二是健全培养机制。优化支委年龄结构，增补年轻委员。建立“X建人才库”，给年轻X员交任务、压担子，安排参与支委工作、担任X小组长等。实施“导师帮带”计划，培养复合型人才。
某县财政局机关X支部书记2025年度抓基层X建工作述职报告
作为县财政局机关X支部书记，2025年我始终锚定“X建引领财政事业高质量发展”目标，切实扛起抓X建第一责任人职责，将X建工作与财政中心任务同谋划、同部署、同落实、同考核，以“ZZ引领、组织强基、融合赋能、作风护航”为主线，推动支部X建从“规范达标”向“提质增效”跨越，为全县财政平稳运行和民生保障提供了坚强ZZ保障。现将全年履职情况报告如下：
一、2025年抓基层X建主要工作及成效
（一）实施“铸魂工程”，筑牢财政队伍ZZ根基
我始终把ZZ建设摆在X建工作首位，以理论武装夯实思想根基，确保财政工作始终沿着正确ZZ方向前进。
抓实理论学习提站位。结合财政工作实际，制定支部年度理论学习计划，全年组织支部X员开展集中学习X次、专题研讨X次，重点聚焦X的二十大精神、二十届历次全会精神及习近平总书记关于财政工作、基层X建的重要论述，同步学习中央及省市县财政工作会议精神，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，把财政工作放到全县发展大局中去谋划，做到学思用贯通、知信行统一。
严格“第一议题”强引领。坚持把学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为支部委员会、X员大会的“第一议题”，全年开展“第一议题”学习X次，其中专题学习总书记关于基层财政保障、乡村振兴资金监管、民生财政等领域的重要指示X次，第一时间将上级部署转化为财政工作具体举措，确保财政政策执行不偏向、不走样。
守牢意识形态主阵地。定期主持召开意识形态领域风险研判会X次，针对财政系统涉及惠民资金发放、政府采购、预算公开等领域的舆情风险点进行排查预警；策划开展“意识形态专题X课”“财政网络信息安全宣传周”等活动X次，引导X员干部规范财政信息发布流程，自觉抵制错误思潮，全年未发生意识形态领域风险事件。
（二）实施“强基工程”，夯实财政支部组织基础
我聚焦支部规范化标准化建设，以提升组织力为核心，推动支部从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，激活基层X组织“神经末梢”。
规范组织生活提质效。带头落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员等制度，全年主持支部X员大会X次、支委会X次，讲授《以X建引领财政廉政建设》《财政干部如何践行初心使命》等专题X课X次；创新主题X日形式，策划“重走红色财政足迹”“X建+预算编制研讨”“财政政策进乡村”等特色活动X次，让组织生活既葆有“X味”，又贴合财政业务“本位”。
精细X员管理激活力。严格X员发展流程，全年培养入X积极分子X名、接收预备X员X名、转正X员X名，优先吸纳预算编制、资金监管等业务一线的优秀青年骨干；推行“财政X员积分制”管理，将组织生活参与、惠民政策落实、资金监管成效、志愿服务等情况纳入量化考核，全年评选优秀X员X名，充分激发X员先锋模范作用；建成“X员活动室+财政X建线上学习群”双阵地，更新X建及财政政策宣传栏X期，依托“学习强国”“财政干部网络学院”等平台组织线上学习，X员日均学习时长超1小时，实现学习教育“全天候、零距离”。
建强班子队伍聚合力。优化支部班子配置，明确支委分工，建立“支委包联科室”机制，每名支委对接2-3个业务科室，同步指导业务工作与X建工作；定期组织支委参加X务能力培训X次，提升班子抓X建、促业务的统筹能力，形成“书记牵头抓总、支委分工负责、X员全员参与”的X建工作格局。
（三）实施“融合工程”，推动X建业务同频共振
我坚持“X建引领财政、财政服务民生”理念，找准X建与财政业务的结合点，让X建成为财政事业发展的“红色引擎”。
X建+重点业务攻坚。建立“支部建在科室、X员融入项目”模式，在预算编制、乡村振兴资金保障、优化营商环境、债务风险防控等重点领域，牵头成立X个“X员攻坚小组”，带领X员破解业务难题。全年完成县级预算编制、专项资金整合、民生资金统筹等重大业务项目X项，其中X员攻坚小组牵头的“村级集体经济提质增效资金监管”项目，实现全县X个行政村资金使用全程可追溯，资金拨付效率提升30%。策划开展“X建+财政业务技能比武”活动X场，聚焦预算绩效管理、国库集中支付、政府采购等核心业务，X员骨干参与率达90%，有效提升机关业务水平。
X建+惠民服务提质。设立“财政X员先锋岗”“惠民政策示范窗口”，带头落实“一次性告知”“限时办结”等服务承诺，优化财政服务流程X项；推进“X建联建共建”，与乡镇财政所、重点企业、结对村（社区）开展“政策宣讲进企业”“现场办公解难题”活动X次，解决企业税费减免、村级财政运转、群众补贴申领等跨部门堵点X个。组织X员下沉社区开展“我为群众办实事”X余人次，解决群众医保缴费咨询、惠民补贴查询、财务政策解答等急难愁盼问题X件；推动“放管服”改革在财政领域落地，简化政府采购备案、财政补贴申领等流程X项，惠及企业群众X余人次。
X建+中心大局保障。围绕全县乡村振兴、民生保障、项目建设等中心工作，组织X员牵头编制民生资金保障方案，全年统筹民生类资金X亿元，覆盖教育、医疗、养老、就业等X个领域；在全县“三保”（保基本民生、保工资、保运转）工作中，X员干部全员下沉乡镇开展资金督导X次，确保基层财政平稳运行；在防汛救灾、疫情防控等应急任务中，组建“财政X员应急先锋队”，第一时间统筹拨付应急资金X万元，保障应急物资采购和群众基本生活。
（四）实施“清风工程”，筑牢财政廉政安全防线
我切实履行全面从严治X第一责任人职责，紧盯财政资金审批、拨付、监管等廉政风险点，持之以恒正风肃纪，打造清廉财政队伍。
强化纪律教育筑防线。牵头组织中央BXGD精神及实施细则专题学习X次，开展“作风建设大家谈”“清廉财政大家建”研讨X次；结合财政系统典型案例开展警示教育，组织观看《零容忍》《作风建设永远在路上》等专题片X部，通报财政领域违规资金使用、公车私用、违规接待等案例X起，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
严格监督管理堵漏洞。建立“日常检查+专项督查”监督机制，围绕“文山会海”“公务接待”“资金拨付流程”等领域开展自查自纠X次，整改问题X个；在局机关办事大厅、各业务科室设置作风举报箱，同步开通线上监督二维码，全年受理群众意见X条并全部整改到位；紧盯财政资金分配、项目审批、政府采购等关键环节，开展专项督查X次，未发生X员干部违规违纪问题。
压实廉政责任强链条。带头落实廉洁自律规定，主动报告个人有关事项；与支部委员、科室负责人开展廉政谈话X人次，签订《X风廉政建设责任书》X份，将廉政责任压实到每一名X员干部；建立“科室负责人+业务骨干”廉政联防机制，针对财政资金监管关键岗位，定期开展轮岗交流和风险排查，形成“一级抓一级、层层抓落实”的廉政工作格局。
二、存在的主要问题及原因剖析
对照X建工作要求和财政事业发展需要，我深刻反思自身履职不足，支部X建工作仍存在一些短板，根源在于我谋划工作不够深入、统筹协调不够到位、创新举措不够有力，具体问题如下：
X建工作创新质效不足，组织生活针对性待提升。组织生活仍以“会议室集中学习”“文件传达”为主，体验式、互动式活动占比不足30%，未能结合财政业务设计特色活动，比如针对年轻X员的财政信息化系统实操培训、针对老X员的惠民政策解读沙龙等活动较少，导致部分X员参与热情不高；线上学习依赖通用平台，未结合财政职能开发特色学习模块，X员反映“学习内容与资金监管、预算编制等核心业务关联度低”，学习实效性打折扣。
X员教育管理精细化不足，学用转化存在脱节。对X员群体差异化需求研究不深，针对年龄较大X员占比达40%的实际，线上学习平台操作培训覆盖率仅为60%，部分老X员学习进度滞后；针对年轻X员成长需求，前沿财政政策解读、创新理财思维培训次数不足，未能满足其业务提升期待。更关键的是，理论学习后未及时配套“实践转化”环节，比如学习《习近平谈治国理政》第五卷中关于民生财政的论述后，未组织“惠民资金落地研讨”，导致部分X员“学了用不上”；X员承诺践诺中“资金监管攻坚”“政策宣讲惠民”等业务类承诺占比不足50%，且无跟踪评估机制，学用结合抓得不实。
X建品牌创建成效不明显，融合辨识度不足。虽提出“X建+财政”融合方向，但未结合财政职能提炼具象化品牌名称，群众满意度调查显示仅35%的服务对象能准确说出支部X建活动；融合载体碎片化，“X员先锋岗”仅挂牌无实绩考核、“结对共建”仅开展座谈未建立长效机制；未精准把握财政业务节奏，在预算编制攻坚期未及时组建“X员突击队”，反而在业务淡季集中开展理论学习，出现“X建活动与业务节点错位”问题，影响财政工作推进效率。
廉政教育针对性不强，风险防范有盲区。对财政领域“隐形变异”廉政风险培训不足，未针对“电子红包”“数字化形式主义”“虚报项目套取资金”等新问题开展情景分析，X员对政府采购、资金拨付等环节的新风险警惕性不够；监督机制刚性不足，线上监督渠道宣传力度小，全年仅收到2条作风类意见；日常监督依赖“看台账、听汇报”，未深入乡镇财政所、项目现场开展实地检查，第三季度出现2起“惠民补贴一次性告知不到位”问题，直至群众投诉才完成整改。
支部班子履职能力有短板，统筹力度不足。支委成员均为业务科室负责人，支委会时间用于讨论业务工作的占比超60%，X建议题占比不足；部分支委存在“重业务轻X建”倾向，分管宣传委员全年未主动策划意识形态专题活动，依赖上级部署；年轻干部培养机制不健全，支委中35岁以下年轻干部占比仅15%，未建立“X建后备人才库”，仅2名年轻X员担任X小组长，队伍活力不足。
三、下一步工作思路及举措
针对存在问题，我将以“钉钉子”精神抓好整改，以“创品牌、提质效”为目标，推动支部X建与财政业务深度融合，切实把X建优势转化为财政发展动能。
创新X建载体，提升组织生活实效性。打造“体验式+业务型”组织生活新模式，结合财政业务设计“行走的X课”，组织X员深入乡镇财政所、企业、村级集体经济项目现场，开展“资金使用成效调研”“惠民政策宣讲”等沉浸式活动；定期举办“财政业务辩论赛”“廉政情景模拟演练”等互动活动，提升年轻X员参与热情。开发支部特色线上学习模块，在通用学习平台基础上，增设“财政政策解读专栏”“资金监管案例库”“老X员经验分享”等个性化栏目，实现学习内容与业务工作精准对接。
分类精准施策，构建学用转化闭环。实施“靶向化”X员教育，针对老X员建立“年轻X员一对一帮扶”机制，定期开展线上学习平台操作培训；针对年轻X员开设“前沿财政政策研修班”，邀请省市财政专家、业务骨干分享实战经验。构建“学用转化”链条，理论学习后同步组织“业务应用研讨会”，要求X员结合岗位制定“理论落地清单”；完善X员承诺践诺机制，将业务类承诺占比提升至70%以上，建立“承诺-推进-评估”跟踪台账，每季度开展成效评估，确保理论学习转化为工作实绩。
打造特色品牌，深化X建业务融合。提炼“红财先锋・惠民兴县”X建品牌，通过宣传栏、工作群、服务窗口等渠道加强宣传，提升品牌辨识度；系统设计融合载体，制定“X员先锋岗”考核标准，将资金监管成效、服务群众满意度纳入考核；与共建单位签订“年度共建计划”，明确项目攻坚、政策宣讲等具体任务；建立“X建活动与财政业务联动”机制，在预算编制、资金拨付等关键节点组建“X员突击队”，确保X建与业务同频共振。
筑牢廉政防线，强化风险精准防控。开展财政领域“隐形变异”风险专题培训，收集系统内典型案例开展情景分析，编制《财政廉政风险防范手册》，明确资金拨付、政府采购等环节的风险点及处置流程；拓宽监督渠道，加大线上监督二维码、匿名邮箱宣传力度，建立“接诉即办”反馈机制；转变监督方式，组织“X员作风观察员”深入一线开展体验式监督，每月形成监督报告并督促整改，筑牢清廉财政防线。
建强班子队伍，激发队伍整体活力。优化支委会议题设置，明确“X建议题占比不低于50%”，建立“X建+业务”议题联动机制，讨论业务工作时同步研究X建保障措施；压实支委职责，要求分管宣传委员每季度至少策划1次意识形态专题活动；健全年轻干部培养机制，通过“公推直选”增补年轻支委，建立“X建后备人才库”，选拔优秀年轻X员参与支委会工作，实施“老带新”培养计划，培育“X务精、业务强”的复合型财政人才。
某国企X委2025年上半年抓基层X建工作总结（2603字）
今年以来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实新时代X的组织路线和X的建设总要求，围绕ZZ引领、组织赋能、协同发展、创新驱动、服务提升等方面，不断增强X组织ZZ功能和组织功能，推动X建与企业生产经营发展深融互促，以高质量X建引领保障国有企业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）突出ZZ引领，锚定国家战略，推动绿色低碳转型。始终做到“两个维护”，坚持“两个一以贯之”，确保企业发展与国家战略同频共振。一是深刻把握X委“把方向、管大局、保落实”的关键作用。公司X委积极响应“双碳”政策，围绕以“绿色化”为核心的建造技术，“数字化”为核心的运维技术，“标准化”为核心的集成与应用，制定发展运营规划，建立完整的工厂化管理体系，不断提升企业机电工业化发展水平。二是实施“X建+业务”赋能产品研发。深化X业融合，充分发挥X员先锋模范作用，引导X员“亮身份、亮职责、比能力”；重视“三会一课”在X建工作中的基石作用，按时完成常规的ZZ理论学习，加强对业务知识内容的学习，支部X员结合重点业务工作积极研讨交流，切实把理论学习成果转化为推动工作的思路举措，持续提升业务能力水平。
（二）突出组织赋能，完善人才工作体系，锻造产业工人队伍。坚持X管人才，以打造高素质专业化人才队伍为导向，建立稳定的产业工人队伍。一是完善产教研融合机制。由公司X委牵头与高校合作，建立“校企合作+定向培养”模式，为公司输送高素质技能人才；完善社招、内外部推荐等多元化人才引入和培养机制，建立健全产业工人人才库；通过外部引学、讨论促学、培训取证以及个人自学等多元化学习方式，不断提升产业工人专业化水平。二是发挥X员先锋模范作用。依托湖北省创新工作室——“吴光海创新工作室”，以X员技术骨干为核心组建研发团队，其中装配式建筑与绿色建材委员会专家1人、获评中国设备管理协会设计应用技术能手1人，攻克焊接机器人、智能化设备等技术难题，持续打造核心产品。三是考核与激励措施并重。由公司X委下发责任状，通过“月度量化考核+技能竞赛”激发管理人员积极性，形成“比学赶超”氛围；召开专题会讨论制定工人可量化指标考核，依据每道工序的标准工作量、劳动强度、难度、工人工作态度等多维度进行考察，考核结果与薪酬挂钩。
（三）突出协同发展，坚持区域一体化布局，推动产业链融合发展。以X建链推动产业链强链、补链、延链，激发企业敢为活力和创新动力。一是优化区域布局。构建“1+6+N”的独立运营体系，由公司X委牵头，公司各分支机构X组织负责，在武汉公司设立总厂，各全国分支机构对应的区域设置分厂；各分支机构X组织协调属地资源，降低运输成本，形成全国一盘棋的产能网络。二是强化产业链融合。以X组织联建共建形式，与下游企业、供货方开展联动，推动技术共享、产品销售；打通机电工业化全产业链系统集成，结合材料设备厂家、预制加工厂、运营维护单元等，形成联合研发中心，探索机电工业化多元实施途径。三是搭建行业联盟。联系全国预制加工厂形成协同联盟，链上企业实现创新资源、技术资源、发展资源交流共享，形成统一的价格体系和服务标准，共同研提思路举措，凝聚发展合力。
（四）突出创新驱动，强化科技攻关，实现产品转型升级。创新是引领发展的第一动力，探索推进创新链X建工作，发挥组织优势，强化资源共享，推动协同攻关。一是围绕“X建+科技攻关”。实行“引领带动”“揭榜挂帅”，组建公司“X员先锋队”，率先出征、攻坚克难，通过抓龙头、带中间、补短板，主导激光点云扫描、云电管理平台等技术研发，实现预制构件优品率98%。注册“三实云配”商标，推出机房产品、支架产品、风管产品多元定制产品等4大产品系列，销往全国16个省市，累计签约超2亿元，产品亮相首届国际（深圳）智能建造博览会。二是聚力“X建+科创平台”。与武汉理工大学等高校联建共建“建筑机电数字建造湖北省工程研究中心”“建筑工程智能焊割装备湖北省工程研究中心”，形成“研发－转化－应用”的产品研发体系；孵化在研课题，首创“移动式加工厂”理念。共获发明专利授权6项、发明专利受理8篇。
（五）突出服务提升，助推行业发展，强化高质量发展国企担当。立足项目建设、行业发展、社会需求，积极履行央企责任。一是经验共享。主办行业交流会议，实现经验交流共享。二是成果应用。自主研发云电管理平台、漏风量测试仪、装配式支吊架等产品，在杭州国际体育中心等23个民生项目高效应用等，提高施工质量，打造精品工程；搭建工厂大数据管理平台，实现云端管理，推动智慧工厂建设升级。三是志愿服务。坚持X建带工团，依托集团“爱心妈妈”志愿服务品牌，全年开展各类志愿服务活动30余场，多次参加湖北团省委、湖北省志愿者协会组织的志愿服务宣讲，相关事迹被人民日报等10多家媒体报道。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航，建立五学联动机制（X委领学、支部研学、专家讲学、线上助学、实践促学），严格落实X委“第一议题”制度，每季度组织领导班子ZZ忠诚度测评，建立重大决策ZZ效果评估机制。结合庆祝新中国成立76周年，策划红色记忆·国企担当主题教育活动，通过老国企人口述历史、红色教育基地实景教学等方式，强化国之重器的ZZ认同。
（二）强化组织建设。实施基层X组织建设强基提质工程，动态优化X支部设置，在科研攻关团队、混改企业新设X支部覆盖率确保100%。推行支部星级评定管理，制定包含18项指标的考核体系，对后进支部实施五个一帮扶（1名X委成员联系、1个先进支部结对、1份整改清单、1次专项培训、1场述职评议）。创新互联网+X建模式，开发具备会议管理、X费缴纳、民主评议等功能的X建APP，实现组织生活线上留痕、X员积分自动生成。加强X务干部队伍建设，按照不低于在岗职工总数1%的比例配齐专职X务干部，建立双向交流机制，全年安排20%业务骨干与X务干部轮岗锻炼。
（三）深化X业融合。深化“X建+”品牌创建，开展揭榜挂帅行动，围绕技术卡脖子问题设立X员创新工作室，将年度营收增长目标的30%分解为X员责任指标。构建价值X建评价体系，设置ZZ效益、经济效益、社会效益三类12项融合指标，每季度发布X业融合指数排行榜。试点红色董事会制度，在子公司治理中嵌入X建述职环节，把X组织推荐意见作为管理层任用的前置程序，推动X建工作从软指标变为硬约束。
市民政局X组2025年上半年抓基层X建工作总结（2792字）
今年以来，市民政局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻习近平总书记关于机关X建的重要讲话和重要指示精神，牢牢把握民政工作是重要的民生工作、民政部门是重要的民生部门的职能定位，聚焦X中央重大决策部署和省、市委工作要求，围绕“走好第一方阵、当好‘三个表率’、建设模范机关”的总目标，持续深化推进“六大行动”，着力推动基层X建工作向中心聚焦、为发展聚力，以高质量机关X建引领服务保障全市民政事业持续高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚定正确ZZ方向，在凝心铸魂上持续发力。牢固树立民政机关首先是ZZ机关、民政工作是重要ZZ工作的意识，持续深化ZZ机关建设，严格落实第一议题制度，健全完善理论学习长效机制，构建起“X委+X支部+X员个人”层层共学的“全景课程”，以上率下、以点带面实现理论学习“谋划好、组织好、落实好”的三好局面，将对X忠诚教育、X性教育融入局系统各项日常工作，推动ZZ机关意识教育向机关科室、局属单位延伸，深入学习贯彻X的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实习近平总书记视察重要讲话重要指示精神及关于民政工作的重要论述，教育引导局系统X员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。深入开展讲专题X课活动，着力在深化、内化、转化上下功夫，突出集中讲与分头讲相结合、理论学习与工作实践相结合，结合看、听、讲、感、悟，切实提高理论学习成效。
（二）围绕能力素质提升，在教育管理上持续发力。着眼民政事业现实需要和长远发展，积极实施机关X员理论学习提升行动，制定X员教育培训计划，将X的创新理论和最新要求作为主要学习内容，采取引导X员干部积极参加各级各类线上线下培训及举办X务工作、X员和发展对象培训班等形式，全面加强对局系统X员干部的教育培训，着力增强X性修养和X务工作能力。强化考核评价激励，扎实开展“双述双评”工作，着力增强基层X组织ZZ功能和组织功能。健全完善干部荣誉退休制度，通过举办退休干部欢送会、专题座谈会、过“ZZ生日”等形式的荣退仪式，切实增强离退休X员的ZZ荣誉感。认真落实X员承诺践诺制度，组织X员干部常态化开展“包街包巷包小区”志愿服务活动，选派ZZ素质高、工作能力强的7名X员干部到帮扶村担任第一书记和工作队员，在局系统窗口单位和服务机构设立X员示范岗16个，激励X员干部主动担当作为，切实增强身份认同感、组织归属感和集体荣誉感，做到ZZ坚定、为民爱民、业务精通、作风过硬，着力激发推动全市民政事业高质量发展的内生动力。
（三）聚焦夯实基层基础，在组织建设上持续发力。对标模范机关、“四强”X支部建设标准和要求，组织开展基层X建提升活动，指导局系统X支部选优配强班子，充实专职工作力量，强化X员队伍建设，严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、谈心谈话等制度，规范做好集体学习、发展X员、X费收缴、X内统计等工作，着力打造坚强战斗堡垒，不断提升基层X组织ZZ功能和组织功能。严格落实领导干部联系局属单位X支部工作制度，精准指导施策，深化“四强”X支部创建，今年培树1个机关标准化建设示范X支部。
（四）突出赋能改革发展，在融合推进上持续发力。推进“X建+业务”深度融合，把X建工作嵌入民政工作全过程、各环节，紧盯改革目标任务，以“智慧民政”建设为抓手，深入实施养老服务扩面提档、社会救助精准兜底、结对关爱提质增效、社会服务数智赋能“四大行动”，着力加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，持续推动全市民政事业高质量发展。围绕“抓培育、树标杆、促提升”，常态化开展社区“双报到”、“我为群众办实事”、“四个一”等活动，持续深化“一支部一品牌”建设，积极打造以“阳光民政”品牌为主体，“民政X旗红救助管理争先锋”“情系儿童·结对关爱”等多个子品牌为支撑的民政X建品牌矩阵，充分发挥示范导向和辐射带动作用，推动实现全市民政工作“单项走前列、整体争进位”。
（五）紧盯纪律作风建设，在抓常抓细上持续发力。坚持把纪律作风建设抓在经常、融入日常，结合巩固深化X纪学习教育成果，深化“三抓三促”行动，扎实开展深入贯彻中央BXGD精神学习教育，全面落实整治形式主义为基层减负要求，强化“严真细实快”的工作作风，主动沉到一线，积极为群众做好事、办实事、解难事。坚持风腐同查同治，紧盯社会救助、养老服务、殡葬和公益慈善4个重点领域，用心用情用力做好养老服务突出问题、社会救助不到位问题、殡葬领域腐败乱象等6项专项整治工作，着力推动解决一批顽瘴痼疾、建立健全一批规章制度，持续为全市民政事业高质量发展保驾护航。
（六）着眼构建责任体系，在明责履责上持续发力。‌注重务实管用，着眼构建明责清晰、履责到位、督责有力、考责精准的责任体系，制定局机关X建工作责任清单，进一步细化实化X组书记第一责任人责任、X组专门责任、机关纪委监督责任、局属X支部具体落实责任，牢牢牵住责任制这个“牛鼻子”，有序推进各项任务落实，认真做好各级机关X建专项督查反馈问题、述职评议点评问题和市委巡察发现机关X建共性问题的对照检视整改工作，高质量开展抓基层X建年度述职评议考核，确保做到清单化明责、制度化履责、常态化督责、精准化问责，推动全局系统机关X建工作全面进步、全面过硬。
二、下一步工作打算
下一步，市民政局X组将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中心、服务大局，全力“树标杆”、奋力“勇争先”，解放思想、改革创新、破解难题、攻破难关，打造更加坚强有力的战斗堡垒，以实际成效推动民政工作高质量发展。
（一）牢固树立ZZ机关意识。持之以恒加强ZZ建设，抓牢坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”这个根本，抓好严肃X内ZZ生活这个基础，落实“第一议题”制度，把ZZ建设抓紧抓实抓细，持续提高X的ZZ建设质量。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。突出走深走实抓“深化”，着眼入脑入心抓“内化”，坚持学以致用抓“转化”，持续提高X的思想建设质量。
（二）切实强化基层组织建设。深入实施X支部建设提质工程，强化X员干部日常管理，抓好X务干部队伍建设，持续提高X的组织建设质量。充分发挥X建引领作用，营造干事创业氛围，深化X务业务融合，提振工作精气神，持续提高服务保障中心大局质量。
（三）持之以恒加强纪律作风建设。巩固X纪学习教育成果，全面加强纪律建设，强化监督执纪问责，引导X员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪。持续推进清廉机关建设工作示范点建设，突出机关效能建设，加强学习研讨、查摆问题、改进提高，聚焦机关效能建设项目重点突破，推动作风再优化、效能再提升，打造“勤廉并重”鲜明标识。
市统计局X组2025年上半年抓基层X建工作总结（2474字）
今年以来，市统计局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻X的二十大及二十届三中全会精神，全面落实新时代X的建设总要求，突出ZZ引领，锚定“服务大局、高效精准、创新突破”目标，推动X建工作与统计事业深度融合，以高质量X建引领保障统计事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）树牢ZZ机关意识，带头做到“两个维护”。坚持全面系统学，把学深悟透力行习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿X建工作全过程，是作为X员干部的“终身课”和“必修课”。教育引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，时刻牢记第一身份是共产X员、第一职责是为X工作，把“两个维护”体现到调查工作的全过程、各方面，强化学思用贯通、知信行统一，切实把学习成果转化为推动调查工作高质量发展的思路举措和生动实践。牢记“国之大者”，自觉将调查工作置于服务中国式现代化大局中去思考，将数据质量作为统计工作的生命线，牢固树立依法统计理念，坚持独立调查、独立报告、独立监督，规范统计调查全过程质量管理，数据核查、执法检查双管齐下，真刀真枪与统计造假行为作斗争。充分发挥“轻骑兵”作用和调查研究看家本领，强化经济运行和社会发展中苗头性、趋势性、倾向性、突发性问题的分析研判，提高服务X政决策水平、信息服务质效，在实践中淬炼提升调查研究过硬本领。
（二）大力推进强基提质，抓实抓牢组织建设。在践行“三个表率”、建设模范机关和“四强”X支部上下更大功夫，以提升X支部组织力为重点，以推进标准化规范化建设为抓手，严格落实“三会一课”、主题X日、民主评议X员和X员领导干部双重组织生活等制度。持续完善理论学习长效机制，深化设立X员先锋岗、实施X员承诺践诺，让X员在组织生活熔炉中增强X性、磨炼意志，在“急难险重”任务中锻造能力、在攻坚克难中锤炼作风，敢于斗争、善于斗争，模范履行X员义务，打造凝心聚力的X支部战斗堡垒。增强X员干部争先进位意识，全面提升履职能力，坚持干一行、钻一行、精一行，立足岗位增强专业素养，不断提高ZZ能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，加快成长为统计调查行家里手。推进X建与统计业务深度融合，持续擦亮“红色云调为国为民”为核心的X建系列品牌，推动深入基层、一线了解真情，面对面解决实际问题，全面助力高质量发展，不断把X的ZZ优势、组织优势转化为推动统计调查工作发展的优势。
（三）坚持“严”的主基调，持续强化正风肃纪。围绕X员干部管理，始终坚持“严”的主基调，狠抓清廉机关建设要求不松劲，聚焦领导干部“关键少数”以上率下发挥示范作用。以ZZ监督台账为抓手，将廉政风险防控内容纳入日常纪检监督检查计划。持续深化作风建设，坚决反对“四风”特别是形式主义、官僚主义，让艰苦奋斗、真抓实干、担当作为蔚然成风。持续强化纪律建设，紧抓X员廉政纪律管理，筑牢模范机关思想防线，严守X的ZZ纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。用好思想ZZ工作这个“传家宝”，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，更好了解X员干部特别是年轻干部所思所想所虑所盼，在生活方面给予更多支持，不断增强X员干部凝聚力、归属感。
（四）牵住责任制“牛鼻子”，凝聚X建工作合力。坚持抓X建就要抓责任制、抓责任制就要抓各级责任人，压实X组落实全面从严治X主体责任、X组书记第一责任人责任以及分管领导分管责任，抓好主责主业，牢固树立“把抓好X建作为最大政绩”理念，抓好X建总体谋划，X组会经常性研究X建议题，年初研究全年X建工作计划，年底回顾盘点总结，推动X建与统计业务一起谋划、一起部署、一起推进、一起考核，一级做给一级看，一级带着一级干，持续推进模范机关建设，进一步提升X建活力实效。健全长效机制，完善协同协调、督促检查、考核评价机制，推进X建与纪检、X建与人事、X建与统计监督、X建与教育培训、X建与考核考评、X建和业务“六个打通”，推动全面从严治X向下延伸、纵深发展。深入落实班子成员“一岗双责”，每年坚持为X员干部讲X课，以普通X员身份参加双重组织生活，带动广大X员干部学起来、做起来。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ引领。坚持把ZZ建设摆在首位，持续深化理论武装工程。落实“第一议题”学习制度，全年开展X组理论学习中心组学习不少于12次，举办统计大讲堂6期，重点学习习近平总书记关于统计工作重要指示批示精神。实施青年理论学习提升计划，组建5个青年研学小组，通过微X课+实践调研形式推动X的创新理论入脑入心。严格执行重大事项请示报告制度，建立ZZ要件落实台账，确保X中央决策部署在统计系统落地生根。
（二）突出组织强基。打造数海先锋X建品牌，优化X支部设置，将原有6个支部调整重组为8个功能型X支部，实现专业科室+X小组双覆盖。实施支部书记能力提升行动，每季度组织X务干部实训营，开展三会一课模拟演练。创新组织生活形式，开发X建+数据核查X建+经济分析等特色主题X日项目，年内培育2个市级示范X支部。完善X员积分制管理，将参与人口普查、经济普查等重大任务纳入考核指标。
（三）突出正风肃纪。聚焦打造清廉统计形象。开展数据质量提升年专项行动，建立防范统计造假负面清单，组织全员签订《统计诚信承诺书》。深化我为群众办实事实践活动，每季度发布民生统计简报，设立基层统计服务站12个。重点整治调研督导中的形式主义问题，推行四不两直工作法。建立X员干部八小时外监督机制，通过家属助廉座谈会等形式筑牢廉洁防线。
（四）突出X业融合。推动X建与业务深度融合，实施双融双促工程。组建X员攻坚专班，重点突破数字经济、绿色发展等新领域统计监测。建立X建共建+统计服务机制，与20家重点企业X组织开展联学联建。开发X员先锋指数评价系统，将X建成效转化为GDP核算、民意调查等业务指标提升度。打造数说发展X建成果展示平台，通过统计数据可视化呈现X建促发展实效，全年形成10篇以上高质量分析报告。
市委政法委2025年上半年抓基层X建工作总结
今年以来，市委政法委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻新时代X的建设总要求，坚持以X的ZZ建设为统领，全面提升机关X建标准化规范化水平，有力助推全市政法工作高质量发展。我市获评全省平安建设先进市，市委政法委获评全国“八五”普法中表现突出单位、全省法治工作先进集体、全市高质量发展突出贡献奖先进集体等20余项荣誉，机关干部荣获“全国维护妇女儿童权益先进个人”等市级以上荣誉18人次。
一、主要工作情况
（一）强化ZZ引领，思想根基更加夯实。一是切实深化理论武装。始终坚持X对政法工作的绝对领导，将理论学习作为首要ZZ任务，构建“领导班子领学、支部促学、集中研学、X员自学”四学联动机制。通过系统化学习，引导X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，推动理论学习与工作实践深度融合。二是不断加强ZZ建设。严格落实《中国共产X政法工作条例》，完善政法委员会全体会议、ZZ督察、请示报告、执法监督等制度机制。市委政法委派员列席市直政法单位X组（X委）民主生活会，定期召开政法委员会全体会议、务虚会，组织市直政法单位及委机关科室开展述职互评，确保政法工作始终沿着正确ZZ方向前进。三是严格规范组织生活。严格落实换届选举、“三会一课”等X内制度，坚持和完善重温入X誓词、X员过“ZZ生日”等ZZ仪式，让ZZ生活有味、走新、走心。班子成员以身作则落实双重组织生活制度，带头开展批评与自我批评、讲授专题X课，发挥示范引领作用。
（二）强化作风建设，队伍素质更加过硬。一是深化警示教育实效。召开警示教育会，组织全体干部职工参观廉政教育基地、旁听职务犯罪案件庭审、到监管场所开展现场警示教育。编印《政法干警典型案件警示录》，每半年在全市政法系统通报一次干警违纪违法情况，筑牢拒腐防变思想防线，做到防微杜渐、警钟长鸣。二是持续纠治“四风”顽疾。紧盯形式主义、官僚主义苗头性问题，常态化开展排查整治，强化监督检查，推动整改落实。印发“基层政法工作减负赋能清单”，取消对县市区平安建设单项考核，中止、取消16类创建评选活动，切实为基层松绑减负。三是完善监督制约体系。建立ZZ督察与巡察同步推行常态化工作机制，健全政法机关与派驻纪检监察工作衔接会商机制。深化司法人员与律师不正当接触问题治理，去年，推动依法查处违规律师6名，注销6家违规法律咨询公司，努力锻造忠诚干净担当的新时代政法铁军。
（三）强化融合共促，服务大局更加有效。一是平安防线筑得更牢。牢固树立“发展是硬道理，稳定也是硬道理”工作理念，始终将打击矛头对准人民群众“急难愁盼”的案件，常态化开展扫黑除恶斗争，深入推进“利剑护蕾·雷霆行动”，工作成效均位居全省前列，切实守护群众安全。二是治理名片擦得更亮。推进政法“五老”+“好邻居”调解，2024年共化解矛盾纠纷2.7万件。政法“五老”+“好邻居”调解获评“全省基层社会治理年度创新性经验”，“近观枫桥”16家中央主流媒体采访团深入我市集中采访，相关创新工作经验在全国推广。三是法治护航成色更足。围绕优化法治化营商环境目标，深入推进“三高四新·法治护航”三年行动，坚持柔性执法司法理念，全力稳企业、保就业、促创业。开设法治护企“直通车”，畅通企业法治诉求反馈渠道，及时回应和不断满足企业法治需求，为企业挽损1500余万元。四是为民服务意识更强。大力推进综治中心规范化建设，确保人民群众每一项诉求都有人办、依法办，实现矛盾纠纷化解“只进一扇门，最多跑一地”。全面推进乡村振兴战略，强化乡村振兴联系点江永县团结村的帮扶力度，争取项目40余个、项目资金1300余万元，实现村集体经济从“零”到14万元的突破，驻村帮扶经验做法得到央广网宣传推介。
二、下一步工作打算
（一）以ZZ建设统领X建工作全局。牢牢把握“政法姓X”根本属性，落实“第一议题”学习机制，完成ZZ轮训全覆盖，运用“晨读+夜校”模式强化《中国共产X政法工作条例》学习成效，在扫黑除恶常态化、市域社会治理等工作中检验ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。结合庆祝新中国成立76周年开展红色政法系列活动，打造具有政法特色的主题X日样板。
（二）着力推动X建与业务双融双促。聚焦政法主责主业构建X建+平安建设矩阵，9月前在执法监督、涉法涉诉信访等关键岗位设立X员先锋岗。推行支部建在专案组工作法，在重大风险研判、重大案件攻坚中发挥临时X支部战斗堡垒作用。深化我为群众办实事长效机制，组织政法干警进网格开展矛盾调解、法律咨询等志愿服务，年底前实现X员结对帮扶特殊人群100%覆盖，让X旗在执法司法一线高高飘扬。
（三）着力锻造忠诚干净担当政法队伍。严格执行新时代政法干警十个严禁，三季度开展为期两个月的纪律作风专项督察。构建八小时外监督管理体系，通过家属助廉座谈会、社区联动监督等方式筑牢廉政防线。实施青年干警青蓝工程，采取老政法+新X员结对培养模式，在重大维稳处突任务中锤炼X性。年底评选政法先锋X支部，树立可见、可学、可比的先进标杆。
（四）着力构建智慧X建新格局。升级政法X建云平台，10月前实现“三会一课”线上纪实、X员积分自动统计等功能。开发政法微X课数字资源库，运用VR技术还原重大法治事件现场教学。建立X建与执法司法大数据关联分析模型，通过X员办案质效、群众满意度等30项指标动态研判X建成效。年底形成可复制的智慧X建促政法现代化经验材料，为全国政法机关提供示范样本。
2025年落实全面从严治X主体责任和抓基层X建、X风廉政建设责任制情况总结
2025年以来，XXX委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面贯彻落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，坚决扛起管X治XZZ责任，牢牢把握全面从严治X战略方针，坚持严的基调不动摇，持续深化X的ZZ建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争，推动全面从严治X向纵深发展、向基层延伸，基层X建工作质量不断提升，X风廉政建设和反腐败工作取得新成效，为经济社会高质量发展提供了坚强ZZ保障。
一、工作情况
（一）突出ZZ建设统领地位，坚决做到“两个维护”ZZ自觉持续增强
始终把X的ZZ建设摆在首位，把坚决维护习近平总书记X中央的核心、全X的核心地位，把坚决维护X中央权威和集中统一领导作为最高ZZ原则和根本ZZ规矩，贯穿于全面从严治X全过程各方面。一是强化理论武装筑牢ZZ忠诚。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织开展X委理论学习中心组学习12次，专题研讨6次，推动各级领导干部读原著、学原文、悟原理。依托X校、干部学院等阵地举办专题培训班38期，培训县处级以上干部2600余人次，实现全覆盖轮训。深入实施X的创新理论武装工程，组织开展“学思想、强X性、重实践、建新功”主题教育“回头看”，巩固拓展主题教育成果，推动广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的ZZ自觉、思想自觉、行动自觉更加坚定。二是严明ZZ纪律和ZZ规矩。把遵守ZZ纪律和ZZ规矩情况作为干部考察、年度考核、巡视巡察的重要内容，对违反ZZ纪律的行为“零容忍”。组织开展ZZ纪律专题教育月活动，印发《X员干部ZZ纪律负面清单》，明确12类禁止性行为。全年查处违反ZZ纪律问题线索3件，给予X纪处分2人，通报典型案例1起，切实维护X内ZZ生活的严肃性。三是坚决贯彻落实X中央决策部署。建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示和X中央重大决策部署台账管理制度，实行清单化管理、项目化推进、闭环式落实。围绕推动高质量发展、深化改革开放、统筹发展和安全等重大战略任务，开展专项督查5次，发现问题127个，已整改完成123个，整改率达96.8%。在贯彻落实纪律规定要求、整治形式主义为基层减负、推进乡村振兴等重点工作中，各级X组织主动担当、积极作为，确保政令畅通、令行禁止。
（二）压实主体责任链条，全面从严治XZZ责任持续夯实
坚持把落实全面从严治X主体责任作为关键抓手，着力构建主体明晰、有机协同、层层传导、问责有力的责任体系。一是健全责任落实机制。修订完善《落实全面从严治X主体责任清单》，进一步明确X委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”和纪委监督责任，形成“四责协同”工作格局。召开全市落实全面从严治X主体责任专题会议4次，听取各县（区）和市直单位X委书记履行主体责任情况汇报，开展现场点评和民主测评。建立“年初明责、年中督责、年末述责”工作机制，将全面从严治X责任落实情况纳入年度综合考核，权重由15%提升至20%。二是强化主体责任传导。严格落实X委书记抓基层X建述职评议考核制度，组织市、县、乡三级X组织书记开展述职评议，现场提问、现场打分、现场反馈，述职评议结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。全年开展X建调研督导12轮，覆盖基层X组织860个，发现并督促整改问题430个。建立基层X建联系点制度，市级领导带头联系基层X支部32个，帮助解决实际问题76个。三是严肃追责问责倒逼责任落实。坚持失责必问、问责必严，对落实全面从严治X责任不力的X组织和X员干部严肃追责。全年对履行主体责任不力的13个X组织进行通报批评，对28名领导干部进行约谈提醒，对8人给予X纪处分。特别是对某县教育系统连续发生多起违纪违法案件问题，严肃追究县委及县教育局X委主体责任，给予2名县级干部X纪处分，释放了有权必有责、有责要担当、失责必追究的强烈信号。
（三）夯实基层基础，基层X组织ZZ功能和组织功能持续提升
牢固树立大抓基层的鲜明导向，持续推进基层X组织标准化规范化建设，着力把基层X组织建设成为有效实现X的领导的坚强战斗堡垒。一是全面推进X支部标准化建设。深入实施“强基提质”工程，制定《基层X支部建设标准指引》，聚焦组织设置、班子建设、X员管理、组织生活、保障机制等5个方面，细化28项具体标准。开展“X支部建设提升年”活动，对全市1.2万个X支部进行全面排查，建立问题台账，实行销号管理。全年整顿软弱涣散基层X组织87个，新组建非公企业和社会组织X组织236个，X组织覆盖率分别达到98.6%和95.2%。二是严格规范X内ZZ生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等制度，制定《组织生活质量提升十项措施》，推行“月提醒、季检查、年评估”机制。开展“过好组织生活、争做合格X员”主题活动，组织领导干部带头参加所在支部组织生活，全年市级领导以普通X员身份参加支部活动人均达6次以上。创新开展“开放式”主题X日活动，组织跨部门、跨行业联合主题X日120余场次，参与X员1.3万人次，增强了组织生活的吸引力和实效性。三是建强基层骨干队伍。实施“头雁工程”，开展村（社区）X组织书记全员轮训，举办乡村振兴专题培训班6期，培训基层干部1800余人。持续推进“一村一名大学生”计划，新招聘大学生村官152人。加强X员发展和教育管理，全年新发展X员4200名，其中35岁以下占比68%，大专以上学历占比72%。开展“X员亮身份、践承诺、作表率”活动，设立X员示范岗、责任区1.1万个，组建X员志愿服务队890支，在疫情防控、防汛救灾、基层治理等重大任务中充分发挥先锋模范作用。四是加强X建引领基层治理。深化“X建+网格”管理模式，推动X建网格与社会治理网格“双网融合”，全市划分城乡网格1.8万个，配备专兼职网格员2.1万人，实现X组织建在网格、X员沉在网格、服务落在网格。推广“红色物业”模式，推动业委会、物业服务企业X的组织和工作全覆盖，解决群众反映强烈的物业管理难题430余件。在城市社区普遍建立“X群服务中心+邻里中心”服务体系，打造“15分钟便民服务圈”，群众满意度持续提升。
（四）深化正风肃纪反腐，风清气正ZZ生态持续巩固
坚持严字当头、全面从严、一严到底，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，推动X风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。一是持之以恒纠治“四风”。紧盯“四风”老问题和新表现，深入开展违反纪律规定精神问题专项整治，聚焦违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津补贴、公车私用等突出问题，组织明察暗访42次，查处问题线索136件，处理X员干部158人，其中给予X纪政务处分89人，通报曝光典型案例21起。持续整治形式主义、官僚主义，开展“基层减负提质增效”专项行动，精简文件会议32%，压缩督查检查考核事项45%，切实为基层松绑减负。二是保持惩治腐败高压态势。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，聚焦重点领域和关键环节，严肃查处权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败问题。全年纪检监察机关立案审查查办违纪违法案件832件，结案798件，给予X纪政务处分763人，其中县处级干部18人，移送司法机关处理27人。严肃查处某市属国有企业原主要负责人严重违纪违法案，追缴违纪违法资金XX亿元，形成有力震慑。深化整治群众身边不正之风和腐败问题，开展乡村振兴领域不正之风和腐败问题专项整治，查处侵害群众利益问题143件，处理167人，追缴资金XX万元，让群众感受到公平正义就在身边。三是深化以案促改促治。做实查办案件“后半篇文章”，针对典型案件暴露出的制度漏洞和监管短板，制发纪检监察建议书47份，推动相关部门完善制度、堵塞漏洞。开展“以案说纪、以案说法、以案说德、以案说责”警示教育活动，组织X员干部观看警示教育片、参观廉政教育基地、旁听庭审现场，受教育X员干部达6.8万人次。编印《违纪违法典型案例警示录》，用“身边事”教育“身边人”，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。四是加强新时代廉洁文化建设。制定《关于加强新时代廉洁文化建设的实施意见》，推动廉洁文化进机关、进企业、进学校、进社区、进家庭。打造“清风讲堂”品牌，举办廉洁文化讲座24场。开展“廉洁家风”建设活动，组织领导干部家属参加“家庭助廉”座谈会，签订家庭助廉承诺书1.1万份。创作廉洁文化微视频、戏曲、书画等作品120余件，举办“清风颂”文艺汇演，营造崇廉拒腐的良好社会氛围。
（五）完善监督体系，权力运行制约监督持续强化
坚持把监督挺在前面，着力构建X统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，推动各类监督贯通协调，增强监督合力。一是做实做细日常监督。综合运用谈心谈话、检查抽查、列席会议、受理信访举报等方式，加强对“关键少数”特别是“一把手”和领导班子的监督。全年开展廉政谈话1.2万人次，其中对新任领导干部开展任前廉政谈话860人次。建立领导干部廉政档案电子化管理系统，实现动态更新、精准画像。加强对权力运行的全过程监督，对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用等事项实行全过程纪实备案。二是深化ZZ巡察。坚持ZZ巡察定位，全年完成两轮常规巡察，对28个市直单位和4个县（市、区）开展巡察，发现突出问题1236个，移交问题线索187件。创新开展“巡审联动”“巡纪协同”机制，提升巡察发现问题能力。强化巡察整改和成果运用，建立巡察整改“双报告”“双公开”制度，整改完成率由上年的89%提升至95.6%。对12个单位开展巡察整改“回头看”，推动真改实改、全面整改。三是推动各类监督贯通协同。制定《关于建立健全监督贯通协同机制的意见》，建立纪检监察、组织、审计、财政、统计等部门定期会商、信息共享、线索移送机制。全年召开监督协调会议6次，移交问题线索56件。推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视巡察监督统筹衔接，形成监督闭环。加强基层监督力量建设，在乡镇（街道）设立监察办公室，配备专职纪检监察干部，实现基层监督全覆盖。四是畅通群众监督渠道。完善“信、访、网、电”四位一体信访举报平台，优化“12388”举报网站功能，提升群众反映问题便捷度。建立信访举报分析研判机制，对苗头性、倾向性问题及时预警处置。开展“纪检监察干部下基层”活动，组织纪检监察干部深入一线接访群众、倾听诉求，推动解决群众急难愁盼问题230余个。
（六）注重制度建设，管X治X长效机制持续健全
坚持制度治X、依规治X，把制度建设贯穿全面从严治X全过程，着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。一是健全X内法规制度体系。根据中央和省委最新制度规定，结合本地实际，修订完善《X委议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《干部选拔任用工作规程》等X内法规制度18项，增强制度的系统性和可操作性。开展X内法规制度执行情况专项检查，对执行不力的3个单位进行通报批评，责令限期整改。二是强化制度刚性约束。坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外，坚决纠正有令不行、有禁不止行为。对违反制度规定的23起问题严肃追责，处理X员干部31人，维护了制度的严肃性和权威性。将制度执行情况纳入巡视巡察、X建考核重要内容，推动制度落地见效。三是推进“数字X建”赋能。建设“智慧X建”综合管理平台，整合X员管理、组织生活、X费收缴、X建考核等功能，实现X建工作全程纪实、动态监管、智能分析。开发“X建e家”手机APP，方便X员在线学习、参加组织生活、反映意见建议，平台注册X员达28万人，月活跃度达85%以上。探索运用大数据技术开展ZZ生态分析研判，提升管X治X科学化水平。
二、下步工作谋划
2026年，XXX委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实新时代X的建设总要求，以X的ZZ建设为统领，坚定不移推进全面从严治X向纵深发展，为谱写中国式现代化新篇章提供坚强保障。
一是持续强化ZZ建设，坚定不移维护X中央权威和集中统一领导。始终把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高ZZ原则，健全完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示和X中央决策部署闭环管理机制，确保件件有着落、事事有回音。持续深化X的创新理论武装，组织实施“凝心铸魂”工程，推动理论学习走深走实。严明ZZ纪律和ZZ规矩，加强对“七个有之”问题的监督检查，坚决清除对X不忠诚不老实的“两面人”。
二是压紧压实主体责任，推动全面从严治X向基层延伸。细化完善全面从严治X责任清单，健全“四责协同”机制，强化对“一把手”和领导班子的监督。深化X组织书记抓基层X建述职评议考核，健全X建责任考评体系。加大对落实主体责任不力问题的追责问责力度，推动责任层层传导、落地生根。
三是筑牢建强战斗堡垒，全面提升基层X组织组织力。深入实施“强基提质”三年行动计划，持续推进X支部标准化规范化建设。加强基层X组织带头人队伍建设，实施“头雁领航”工程。严格X员教育管理，优化X员队伍结构。深化X建引领基层治理，推广“红色物业”“网格X建”等经验做法，提升服务群众能力。
四是持之以恒正风肃纪，巩固发展反腐败斗争压倒性胜利。锲而不舍落实纪律规定精神，深化整治形式主义、官僚主义，严查享乐主义、奢靡之风。聚焦重点领域和群众关切，严肃查处腐败问题和不正之风。深化以案促改促治，加强新时代廉洁文化建设，筑牢拒腐防变思想防线。
五是健全完善监督体系，增强监督治理效能。深化ZZ巡察，提升巡察监督质效。推动纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视巡察监督统筹衔接，加强与人大监督、民主监督、群众监督、舆论监督贯通协调。加强基层监督力量建设，打通监督“最后一公里”。
六是深化制度机制创新，提升管X治X科学化水平。加强X内法规制度建设，健全制度执行监督机制。推进“数字X建”建设，运用大数据、人工智能等技术提升X建工作智能化水平。探索建立ZZ生态评价体系，推动全面从严治X更加精准高效。
区委书记2025年抓基层X建工作述职报告
根据市委关于做好年度X建述职评议考核工作的要求，我谨代表个人，就2025年履行x区基层X建工作第一责任人职责情况报告如下：过去一年，在市委的坚强领导下，我始终坚持把抓好X建作为最大政绩，紧紧围绕新时代X的建设总要求，以巩固拓展主题教育成果为重点，以深入实施“X建强区”战略为抓手，团结带领区委一班人和全区各级X组织，踔厉奋发、实干担当，推动全区基层X建工作取得了新进展、新成效，为x高质量发展提供了坚强ZZ和组织保证。
一、聚焦ZZ铸魂，把稳理想信念“方向盘”
我始终将X的ZZ建设摆在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，教育引导全区广大X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）在深学细悟中筑牢ZZ忠诚。坚持把学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，带头落实“第一议题”制度，区委常委会、区委理论学习中心组开展专题学习22次。将X的二十大精神、二十届历次全会精神以及习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神作为核心内容，精心组织“x大讲堂”12期，举办各类专题培训班、轮训班35期，覆盖科级以上干部1200余人次，推动X的科学理论入脑入心、融会贯通。创新打造“塬上夜话”“乡村讲堂”等特色宣讲载体210余个，组织区委宣讲团、百姓名嘴深入田间地头、工厂车间开展对象化、分众化宣讲1800余场次，直接受众超8万人次，让X的创新理论“飞入寻常百姓家”。严格对标对表，确保中央大政方针和省委、市委决策部署在x不折不扣落地生根，全年对标上级要求制定落实方案46个，开展专项督查15次，推动解决问题128个，以实际行动维护了X中央定于一尊、一锤定音的权威。
（二）在严肃X内生活中锤炼ZZ品格。严格执行新形势下X内ZZ生活的若干准则，高质量召开区委常委会民主生活会2次，带头开展批评与自我批评，查摆整改个人问题13条。指导全区986个基层X组织规范落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等基本制度，推行“一月一主题、一月一督查”机制，开展线上抽查1200余次，线下专项检查6轮，下发整改通知单85份，推动X内ZZ生活真正严起来、实起来。深化“ZZ体检”，组织全区1.8万余名X员进行X性分析，建立“X性健康档案”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
（三）在坚守阵地上把牢ZZ方向。坚决扛起意识形态工作主体责任，区委常委会4次专题研究意识形态工作，健全分析研判、风险排查、舆情引导机制，稳妥处置涉区重大网络舆情28起。加强宣传思想文化阵地建设与管理，提质升级新时代文明实践中心（所、站）156个，创成省级示范点3个。深度挖掘x红色文化、非遗文化资源，打造“红、古、绿”融合文化品牌2个，大型秦腔现代戏《红梢林》巡演30场，弘扬正能量，唱响主旋律。严密防范和抵制各种错误思潮侵蚀，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权。
二、聚焦强基固本，筑牢固本强基“压舱石”
我牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜，着力打通全面从严治X向基层延伸的“最后一公里”。
（一）织密建强上下贯通的组织体系。优化基层X组织设置，在产业链、项目一线、新兴领域新建X支部35个，调整优化设置不合理X支部18个。持续深化“整镇推进、整区提升”行动，创建“五星级”X组织56个，整顿转化软弱涣散X组织9个。集中开展“两个覆盖”攻坚行动，非公企业和社会组织X组织覆盖率分别提升至92.5%和88.3%。创新实施“红领之家”工程，打造楼宇X建、商圈X建示范点5个，相关做法被省级媒体推介。
（二）锻造淬炼敢为善为的骨干队伍。坚持“头雁”引领，实施村（社区）X组织书记“赋能提质”计划，分层分类开展全员轮训4期，组织65名优秀书记赴浙江、江苏等先进地区观摩学习。严格落实村X组织书记区级备案管理，全面完成215个村（社区）“两委”班子换届“回头看”，调整不胜任不尽职干部12名。实施“雏雁”培育工程，动态储备村级后备力量650余名，推行“导师帮带”制度。严把X员入口关，全年发展X员285名，其中35岁以下、大专以上学历、生产工作一线占比均超70%。加强X员教育管理，运用“X建云”平台实现1.8万余名X员线上学习交流常态化，处置不合格X员5名。
（三）强化夯实运转有力的基础保障。真金白银投入，区级财政全年安排基层X建专项经费3500万元，村、社区年均办公经费分别提升至12万元、25万元，村“两委”主职干部年均报酬达到4.8万元，均实现稳步增长。提质升级活动阵地，新改扩建村级组织活动场所28个，社区X群服务中心6个，100%的村（社区）活动场所达到200平方米以上标准。持续为基层减负松绑，清理规范村级组织活动场所挂牌45类、上墙制度38项，精简会议、文件30%以上，让基层干部有更多时间和精力抓落实、服务群众。
三、聚焦融合发展，注入服务大局“催化剂”
我始终坚持围绕中心抓X建、抓好X建促发展，推动X建工作与区委中心任务同频共振、深度融合，以高质量X建引领保障高质量发展。
（一）X建引领经济发展提质增效。创新“X建+产业链”模式，在装备制造、现代农业、文化旅游三大主导产业链上建立功能型X组织6个，选派85名X建指导员联系服务120家重点企业，协调解决用地、融资、用工等难题210余项。开展“X员亮身份、促发展”活动，设立“X员示范岗”“X员责任区”580个，推动35个重点项目提速增效。2025年，全区预计实现地区生产总值增长6.8%，固定资产投资增长10.5%，X建引领发展的成效持续显现。
（二）X建引领乡村振兴蹄疾步稳。深入实施“抓X建促乡村振兴”三年行动计划，选派95名优秀年轻干部驻村任职，整合资金1.2亿元实施壮大村级集体经济项目45个。推广“X支部+合作社+农户”模式，X支部领办创办合作社156家，带动村集体经济总收入突破8000万元，全面消除集体经济收入10万元以下的薄弱村，培育15个50万元以上强村、4个100万元以上示范村。扎实开展“美好乡村·幸福家园”创建，打造省级美丽宜居示范村5个，市级12个，农村人居环境显著改善。
（三）X建引领基层治理精准高效。全面推行“X建引领、多网合一”网格化管理，将X支部、X小组建在网格上，配备专兼职网格员2850名，办结民生实事、调解矛盾纠纷1.5万余件。深化“街社吹哨、部门报到”机制，推动3500余名机关在职X员到社区“双报到”，开展志愿服务6800余人次，认领实现群众“微心愿”2300余个。创新“红色物业”治理模式，覆盖85%以上的城市小区，成功化解物业纠纷320余起。打造“老哥工作室”“暖心议事厅”等调解品牌15个，信访总量同比下降18%，连续三年获评省级“平安县区”。
（四）X建引领急难险重担当作为。在面对去冬今春特大干旱、夏季局部强对流天气等急难险重任务时，迅速启动“平急结合”机制，组建临时X支部35个，X员突击队120支，设立X员责任堤段、责任区450处，组织1.2万余名X员冲锋在前，有力保障了人民群众生命财产安全，在实战中检验了X组织的战斗力和X员的先进性。
四、聚焦清正廉洁，筑牢全面从严治X“防火墙”
我坚决扛起全面从严治X第一责任人职责，坚持严的主基调不动摇，持续巩固风清气正的ZZ生态。
（一）压紧链条扛牢主体责任。主持召开区委常委会会议研究全面从严治X工作6次，召开全区领导干部警示教育大会2次。带头落实“一岗双责”，与区委常委、镇（街道）和部门X（工）委书记开展廉政谈话130余人次。健全“明责、履责、督责、问责”闭环体系，层层签订《全面从严治X目标责任书》，开展落实主体责任情况专项检查4轮，对2个履行不力的X组织负责人进行约谈。
（二）驰而不息深化作风建设。严格落实中央BXGD及其实施细则精神，深入开展“作风能力提升年”活动，紧盯“四风”隐形变异新动向，加大明察暗访和通报曝光力度，全年查处违反中央BXGD精神问题25起，处理38人，X纪政务处分15人。大力整治形式主义、官僚主义，严查文山会海、过度留痕等问题，推动基层减负常态化。
（三）一体推进“三不腐”建设。保持惩治腐败高压态势，全年立案查处违纪违法案件156件，X纪政务处分178人，移送司法机关8人。深化以案促改、以案促治，组织旁听庭审4场，编制警示教育读本2期，用身边事教育身边人。加强新时代廉洁文化建设，挖掘本地廉洁元素，打造“清风x”廉洁文化品牌，开展“廉内助”家风教育活动15场，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。规范权力运行，升级小微权力“监督一点通”平台，公示信息2.1万条，群众访问量超30万次。
虽然取得了一定成绩，但对照中央、省委、市委的要求和全区X员干部群众的期盼，仍存在一些不容忽视的问题：
一是理论武装的深度和转化效率有待提升。虽然学习频次和覆盖面达到了要求，但在学深悟透、融会贯通、指导实践方面还存在差距，部分X员干部运用X的创新理论解决复杂矛盾、推动高质量发展的能力仍需加强，学习成果向实际工作成效转化的路径还不够清晰、机制还不健全。
二是各领域基层X建发展不够均衡。农村X建基础较为扎实，但城市社区X建特别是在新兴领域、无物业小区等方面的覆盖深度和治理效能仍有提升空间；机关X建“灯下黑”问题尚未完全根除；“两新”组织X组织作用发挥不够充分，“建而不强”的现象依然存在，全域X建提质增效任务艰巨。
三是X员精细化管理监督存在薄弱环节。对流动X员、离退休X员、青年X员等不同群体的精准化教育管理措施不够细化，日常监督管理尚未完全做到抓常抓长、落细落小。少数基层X员干部的宗旨意识、服务能力和工作作风与群众期盼还有差距，“微腐败”问题仍需警惕。
下步工作中，我将坚决扛起第一责任人职责，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届四中全会精神，认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，聚焦问题短板，精准发力，重点从以下几个方面努力：
一是持续强化ZZ建设，在凝心铸魂上达到新高度。把深入学习贯彻X的创新理论作为首要ZZ任务，巩固拓展主题教育成果，建立健全长效化机制。精心组织X的二十届五中全会精神学习宣传贯彻，举办系列专题研讨班、读书班。严格落实意识形态工作责任制，守牢各类阵地。严明ZZ纪律和ZZ规矩，引导全区X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，始终同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
二是持续大抓基层基础，在强基赋能上实现新突破。深入实施“基层X建整体提升年”行动。农村领域，聚焦乡村振兴，持续整顿软弱涣散X组织，深化“支部领办”壮大集体经济模式，加强村级后备力量培养。城市领域，深化X建引领网格化管理，全面推广“红色物业”，加强社区工作者队伍建设，提升小区治理水平。机关领域，着力破解“灯下黑”，促进X建与业务深度融合。“两新”领域，持续扩大“两个覆盖”，重点提升X组织在引领发展、服务职工中的作用。统筹抓好国企、学校、医院等各领域X建，推动全面进步、全面过硬。
三是持续推动深度融合，在服务大局上展现新作为。紧紧围绕区委“项目攻坚年”“营商环境突破年”等中心工作，找准X建工作服务保障高质量发展的切入点和着力点。深化“X建+产业链”建设，在重大项目一线、急难险重任务中充分发挥X组织战斗堡垒和X员先锋模范作用。完善“平急结合”机制，提升基层X组织的快速响应和应急处置能力。持续深化X建引领基层治理创新，推广“民呼我为”“接诉即办”等机制，不断提升群众获得感、幸福感、安全感。
四是持续压实治X责任，在勤廉生态上呈现新气象。健全全面从严治X责任体系，强化“一岗双责”和监督问责。持之以恒加固中央BXGD堤坝，对隐形变异“四风”问题深挖细查。保持惩治腐败高压态势，深化拓展“三不腐”一体推进。加强新时代廉洁文化建设，打造“清风x”升级版。强化对“一把手”和领导班子的监督，加强年轻干部教育管理监督。持续为基层减负，激励干部担当作为，营造风清气正、干事创业的良好ZZ生态。
以上是我2025年度抓基层X建工作的述职报告，恳请领导和同志们评议指正。我将以此次述职评议为新的起点，恪尽职守，锐意进取，不断提升x区基层X建工作质量，为奋力谱写中国式现代化建设的x新篇章而努力奋斗！
市教育局X组2025年抓基层X建工作
述职报告
今年以来，市教育局X组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终将抓好机关X的建设作为最大ZZ责任和首要任务，坚决贯彻落实新时代X的建设总要求，深刻认识机关X建“围绕中心、建设队伍、服务群众”的核心定位，紧密围绕立德树人根本任务和教育改革发展中心工作，切实履行管X治X主体责任，努力以高质量X建引领教育事业高质量发展。
一、主要工作情况
（一）坚决扛起首要之责，实现“头雁领航”。局X组始终将落实X建主体责任作为首要ZZ担当，X组书记自觉当好“第一责任人”，坚持“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是渎职”的理念，切实将X建责任扛在肩上、抓在手上、落到实处。一是强化ZZ引领，把稳思想之舵。X组书记坚持把ZZ建设摆在首位，带头深入学习X的创新理论，第一时间组织传达学习中央、省委、市委重要会议精神和决策部署，上半年开展“第一议题”学习13次，局X组理论学习中心组围绕习近平文化思想、全国两会精神等专题开展6次集体学习研讨，做到自觉主动学、及时跟进学、联系实际学、笃信笃行学。尤其深刻学习领悟习近平总书记在我省考察时的重要讲话精神，引导全市教育系统始终聚焦“两高四着力”，推进教育高质量发展和高效能治理；深刻领悟习近平总书记关于锲而不舍落实纪律规定精神的重要要求，持续推进深入贯彻学习教育，坚持在一体推进学查改上下功夫，确保学有质量、查有力度、改有成效。二是坚持亲力亲为，履行第一责任。高质量举办学习贯彻纪律规定精神读书班，建立局属学校（单位）X组织理论学习中心组学习列席旁听工作机制，制定2025年度X组织理论学习中心组分专题集体学习安排。亲自审定年度X建工作要点、理论学习中心组学习计划，带头为全局X员干部讲授专题X课，引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保教育事业始终沿着正确ZZ方向前进。建立局X组落实机关X建主体责任清单，明确年度重点任务、目标要求和完成时限。三是聚焦关键少数，发挥表率作用。X组书记以身作则，带头严格执行民主集中制、“三重一大”决策制度、双重组织生活制度、请示报告制度等X内法规。牵头建立联系X支部，定期深入联系点调研指导，按时到所在X支部参加双重组织生活，与普通X员谈心谈话；带头遵守廉洁自律各项规定，自觉接受组织和群众监督。定期听取机关X委工作汇报，及时研究解决X建工作中遇到的困难和问题。坚持X建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，在年度述职评议中，首先报告履行抓X建第一责任人职责情况，自觉接受评议监督，以“关键少数”的示范作用带动“绝大多数”履职尽责。
（二）层层压实责任链条，确保“同频共振”。局X组严格落实X建工作主体责任，统筹谋划，把X建工作纳入整体工作布局推动落实。X组书记坚持负总责，亲自抓、带头做，履行管X治X第一责任人职责，积极发挥引领示范作用。其他X组成员分工协作、各负其责，切实履行“一岗双责”，形成“X建+业务”深度融合、相互促进的工作氛围。一是明确责任分工，实现压力传导。在明确X组主体责任和X组书记负总责的基础上，明确责任分工，细化X组成员“一岗双责”、机关各处室具体职责的责任清单，通过逐级压实责任、定期督查、追责问责等形式将X建责任从X组传导到各级X组织、从领导干部传导到每位X员，形成“一级抓一级，层层抓落实”的全套链条，确保责任不落空、工作不松懈，各个环节有人抓、有人管。二是强化履职担当，融入日常管理。X组成员自觉将X建工作融入分管业务工作全过程。制定四大班子领导干部上讲台讲思政课实施方案。充分发挥教育信息网、官方AAA微博等局属媒体平台的作用，设立全国两会精神宣讲专栏，开展好网上宣讲活动。建立局领导联系X支部制度，指导所在X支部及联系X支部规范开展组织生活、加强X员教育管理监督、抓好意识形态工作，每年至少2次听取分管处室X建工作汇报。主动参加所在X支部和联系X支部的组织生活会、主题X日活动，结合业务工作为X员讲X课、作辅导，推动X建工作与业务工作深度融合、相互促进。三是健全督查考核，推动落地生根。将X组成员履行“一岗双责”情况纳入年度考核和民主生活会、组织生活会对照检查的重要内容。X组定期听取X组成员履行“一岗双责”情况汇报，机关X委、机关纪委加强日常监督检查。对落实责任不到位、分管领域X建工作出现问题的，严肃进行约谈提醒，督促整改落实。
（三）全面加强组织保障，锻造“战斗堡垒”。局X组牢固树立大抓基层的鲜明导向，将机关X委建设作为落实X建主体责任的重要抓手，切实加强领导和指导。一是优化顶层设计，健全工作体系。完成机关X委、机关纪委换届选举，选优配强机关X委领导班子，机关X委书记由ZZ过硬、经验丰富的X组副书记担任，选拔优秀年轻干部2人担任机关X委专职副书记、机关纪委书记，配齐配强机关X委专职X务干部。充分发挥新一届领导班子力量，定期召开机关X委会，督促指导机关X委班子和X支部书记抓实X建工作。机关X建在守正创新中进一步规范提升，学校X建“三级联创”深入推进，民办学校“X建领航”卓有成效，公民办学校X建结对帮扶扎实开展，中小学校X组织领导的校长负责制改革全部完成，X组织战斗堡垒作用全面提升。二是强化支持保障，夯实工作基础。X组定期专题研究机关X委工作，审议机关X委年度工作计划、总结、重要制度建设和重大活动安排。指导机关X委深入推进X支部标准化规范化建设。印发《关于进一步规范机关X建制度落实情况的通知》，局X组带头推动落实“三会一课”、组织生活会、民主评议X员、主题X日等基本制度规范化、常态化、实效化。将机关X建工作经费足额纳入行政经费预算，保障X员教育培训、活动开展、阵地建设等所需。建设完善X员活动室、阅览室、文化墙等阵地，为X员学习交流、开展活动提供良好环境。三是聚焦队伍建设，激发组织活力。完成机关团委换届，设立青年工作专员，陆续开展青年干部廉洁谈话会、青年干部学习教育问题查摆、青年理论学习小组“关键小事”调研攻关等工作，报名参加工委提升网络素养示范培训班，引导机关青年干部在网络正面发声。指导机关X委做好发展X员工作，严把入口关，培养发展机关入X积极分子4名，加强入X纪实管理。支持动员机关干部积极参加读书分享会、演讲比赛、元旦长跑等活动，增强责任担当。关心关爱X员，落实谈心谈话、表彰嘉奖、困难帮扶等制度，增强X组织的凝聚力和向心力。
（四）全力支持监督执纪，筑牢“廉洁防线”。局X组深刻认识到，全面从严治X永远在路上，必须旗帜鲜明支持机关纪委履行监督责任，推动形成监督合力，营造风清气正的ZZ生态和育人环境。一是坚定支持履职，维护监督权威。X组坚决落实全面从严治X主体责任，定期听取机关纪委工作汇报，专题研究X风廉政建设和反腐败工作。深入推进集中整治，召开违规吃喝专项整治动员部署和推进会，深入开展整治违规收送礼品礼金、侵害群众利益、不担当不作为等突出问题。推动整治“小马拉大车”问题，常态化组织机关X员到社区报到为群众服务，加快推进教育系统X建引领网格化治理多平台合一。二是贯通协同监督，凝聚反腐合力。充分运用纪检监察、巡视巡察、审计监督、调查研究、信访反映等途径，对照《隐形变异的作风问题清单》、《基层“四风”10种隐形变异表现》，逐项对照，结合反面典型案例，问题查摆做到全、深、准、实。指导机关纪委与组织人事、财务审计、信访等内设机构建立信息共享、线索移送、措施配合、成果共用机制。畅通群众监督渠道，认真处理市纪委移送的信访举报和问题线索。三是深化廉政教育，筑牢思想堤坝。学习教育深入开展，广大X员干部纪律意识、规矩意识不断增强；坚持严字当头，全方位、全领域、大纵深推进校园餐、违规征订教辅材料、校服采购等群众身边不正之风和腐败问题集中整治，招投标领域专项巡察整改和违规吃喝、教育乱收费等专项整治，全方位强化监督执纪问责，X风政风、师德师风、校风学风持续净化，群众满意度稳步提升，作风纪律常管常严、真管真严、越来越严的氛围成为新常态。
（五）深度融合引领发展，结出“丰硕成果”。局X组始终坚持“围绕中心抓X建、抓好X建促业务”的理念，着力破解“两张皮”问题，把X建工作的成效最终体现到推动教育高质量发展、办好人民满意教育的生动实践上。一是强化思想铸魂，引领立德树人方向。充分发挥X组理论学习中心组领学促学作用，机关读书分享会、机关大讲堂、青少年读书活动、思政课教学技能大展示、地方高校辅导员素质能力大赛等活动精彩纷呈，领导干部上讲台讲思政课常态开展，全市大中小学思政课一体化建设深入推进，我市荣获全国青少年学生读书行动区域优秀案例，“思政”影响力持续彰显。聚力优化教育发展生态，综合治理效能有效提升，坚持以基层减负为重点，以规范管理为抓手，坚持以维护安全稳定为根本，教育系统安全稳定态势持续巩固。以X建带群建，加强对工青妇等群团组织的领导，共同做好机关干部、教职工和学生的思想ZZ工作。二是建强战斗堡垒，服务教育中心工作。制定印发《局机关X支部联系基层学校共建工作方案》，建立机关与学校常态长效互联机制。坚持以X建引领基层高效能治理为主线，强化学校专属网格建设，完善“X建+网格+大数据”治理模式，保障教育事业高质量发展；坚持以基层减负为重点，公布《2025年市社会事务进校园白名单》，规范7项准入事务，有效减少发文、会议数量，持续为学校和教师松绑减负；积极回应群众急难愁盼，高质量发展步伐稳健有力。着力推进基础教育扩优提质专门学校建设强力推进，如期完成99中南校区改建任务，实现了“开门办学”；校园餐集中整治深入开展，重大改革事项落地见效，新高考组考任务完成出色。三是锻造过硬队伍，提供坚强人才支撑。坚持X管干部、X管人才原则，将ZZ标准放在首位，严把干部选拔任用ZZ关、廉洁关，扎实完成机关干部选拔调整、学校书记校长任命和副校长任命，注重在业务一线、重大任务中考察识别干部和优秀人才。组织机关青年干部到基层学校学习锻炼，增强基层观念、服务意识、敬业精神和实践能力，夯实机关干部作风。着力增强职业教育适应性，紧密对接产业发展需求，持续加强产教融合型专业点、行业产教融合共同体和现代产业学院建设，在全市“学查改·以企观政大走访”活动中发挥了人社融合、产教一体、服务企业的强大作用。着力建设高素质专业化教师队伍，教育家精神铸魂强师行动深入实施，教师招聘、培训、编制优化、待遇保障等工作有效落实，“破解基础教育教师发展难题相关做法”教育部推广报道，教育事业发展的根基更牢。
二、下一步工作打算
（一）突出ZZ功能，在深化ZZ机关建设上持续发力。深入学习贯彻X的二十届四中全会精神，把加强X的全面领导贯穿教育工作全过程，在推进基层X组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲ZZ落到实处、落到基层、落到教育工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导X员干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，把对X忠诚体现到贯彻落实好X中央决策部署的实际行动上。
（二）坚持提质增效，在锻造坚强有力的X支部上持续发力。发挥X支部教育、管理、监督X员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层X组织。全面推进X支部标准化规范化建设，持续深化“四强”X支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实X支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现X的组织和X的工作在教育工作领域全面有效覆盖。
（三）聚焦作用发挥，在推动X建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大X员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持X的领导、加强机关X建、做好教育工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名X员成为一面鲜红的旗帜，让每个支部成为X旗高高飘扬的战斗堡垒。
镇X委书记2025年抓基层X建工作述职报告
2025年，在市委、县委的坚强领导下，本人始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻X的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入落实新时代X的建设总要求和中央、省市县委关于基层X建工作的各项部署，牢固树立“抓好X建是本职、不抓X建是失职、抓不好X建是渎职”的理念，聚焦主责主业，强化ZZ担当，坚持X建引领，统筹推进本镇各领域基层X组织全面进步、全面过硬，为本镇经济社会高质量发展提供了坚强组织保障。现将一年来抓基层X建工作情况报告如下：
一、强化ZZ建设，筑牢思想根基，坚定不移把牢正确ZZ方向
一年来，镇X委始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，引导全镇X员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（一）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是坚持“第一议题”制度。镇X委全年召开理论学习中心组学习会议XX次，将习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神和X中央重大决策部署作为首要学习内容，确保中央精神及时传达、深入学习、贯彻落实。二是创新理论学习形式。结合X纪学习教育，通过“三会一课”、主题X日、专题X课、研讨交流等多种形式，组织全镇X员干部系统学习《习近平著作选读》、新修订的《中国共产X纪律处分条例》等，开展专题研讨XX场次，撰写心得体会XX篇。三是深化思想ZZ教育。充分利用“学习强国”平台和本地红色资源，开展“重走红色足迹，赓续红色血脉”等活动XX次，引导X员干部坚定理想信念，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
（二）严格落实X中央和上级X委决策部署。一是坚决服从服务大局。自觉把基层X建工作放在全镇中心大局中谋划和推进，紧密围绕县委“XX”发展战略和本镇“XX”工作目标，制定年度X建工作要点，确保X建与业务工作同部署、同落实。二是推进X建重点任务落实。牵头建立基层X建工作重点任务清单，实行销号管理，定期督促检查，确保各项任务落地见效。围绕深化拓展主题教育成果，深入开展“我为群众办实事”实践活动XX项，解决群众急难愁盼问题XX个。三是加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，定期分析研判意识形态领域风险，加强舆论引导，净化网络环境，确保本镇意识形态领域安全稳定。
（三）严肃X内ZZ生活。一是严格执行民主集中制。坚持和完善X委议事规则和决策程序，重要事项、重大决策、重要干部任免和大额资金使用等均经镇X委会集体研究决定，充分发扬民主，确保决策的科学性、民主性。全年召开X委会XX次，研究议题XX项。二是高质量召开组织生活会。督促指导各X支部规范开展组织生活会和民主评议X员工作，引导X员对照X章X规X纪，严肃认真开展批评与自我批评，达到“红脸出汗”的效果，增强X组织ZZ功能和组织功能。三是加强X性锻炼。组织开展重温入X誓词、X性教育基地参观等活动，教育引导X员干部牢记X的宗旨，永葆共产X人ZZ本色。
二、夯实基层基础，提升组织功能，全面增强基层X组织ZZ领导力
一年来，镇X委坚持大抓基层、大抓支部，以提升组织力为重点，全面推进农村、社区、机关站所、非公企业和社会组织等各领域基层X组织建设，使其成为坚强战斗堡垒。
（一）持续强化农村基层X组织建设。一是配强班子建强队伍。扎实推进村“两委”班子建设，优化村X组织书记队伍结构，通过“XX培养计划”和“XX人才回引工程”，吸引XX名优秀人才返乡任职或担任村级后备力量。开展村X组织书记集中轮训XX期，提升履职能力。二是规范组织生活。严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，推行支部主题X日“X+央”模式，确保组织生活有形有效、规范严肃。三是深化X建示范创建。打造XX个“X建引领乡村振兴示范村”和XX个“星级X支部”，通过以点带面，整体提升农村基层X建水平。
（二）着力加强社区X组织建设。一是优化社区X组织设置。结合社区规模和居民结构变化，动态调整社区X组织设置，完善网格X小组、楼栋X支部体系，实现X组织和X的工作全覆盖。全年新建或调整X组织XX个。二是提升社区服务水平。推动社区X群服务中心提档升级，整合社区资源，引入社会组织力量，开展“XX志愿服务月”等活动，为居民提供精细化、便捷化服务XX项，切实增强居民的归属感和幸福感。三是深化X建引领社区治理。推广“居民议事会”“X群协商议事厅”等机制，引导居民有序参与社区事务，解决老旧小区改造、环境整治等难题XX个，形成共建共治共享的良好局面。
（三）积极推进其他领域X组织建设。一是加强机关站所X支部建设。以创建“模范机关”为目标，规范机关X支部工作，推动机关X员立足岗位争先创优，开展“业务学习大比武”活动XX次，提升服务效能。二是拓展非公企业和社会组织X建覆盖。深入开展“XX摸排行动”，健全X建工作指导员制度，全年新建非公企业X组织XX个，社会组织X组织XX个，推动X的工作与企业发展、社会治理深度融合。三是深化X员教育管理。严格X员发展程序，全年发展X员XX名。常态化开展流动X员管理和失联X员查找，加强X费收缴管理，确保X员队伍的纯洁性和先进性。
三、锻造过硬队伍，激发担当作为，汇聚推动发展强大合力
一年来，镇X委坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，着力建设一支ZZ过硬、本领高强、作风优良的基层干部队伍和X员队伍。
（一）强化干部教育培训和能力提升。一是加强ZZ理论和X性教育。组织镇村干部赴XXX性教育基地开展专题培训XX期，邀请专家学者开展X的创新理论辅导XX次，教育引导干部不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。二是提升专业素养和实践能力。结合乡村振兴、项目建设、民生服务等重点工作，举办业务培训班XX期，培训干部XX人次，通过“以干代训”“导师帮带”等方式，提升干部解决实际问题的能力。三是拓宽选人用人视野。注重在基层一线、急难险重任务中考察识别干部，选拔XX名优秀年轻干部进入镇村干部队伍，优化干部队伍结构。
（二）激发X员干部担当作为。一是完善激励关怀机制。严格落实基层干部待遇保障政策，建立健全村干部绩效考核机制，激发干事创业热情。开展“优秀X务工作者”“优秀共产X员”评选活动XX次，树立榜样，营造比学赶超氛围。二是发挥X员先锋模范作用。深入开展“X员先锋岗”“责任区”创建活动，引导X员在产业发展、环境整治、疫情防控、防汛抗旱等急难险重任务中亮身份、作表率，涌现出XX名先进典型。三是加强监督管理。坚持抓早抓小，对X员干部苗头性、倾向性问题及时提醒谈话XX人次，运用“第一种形态”批评教育XX人次，让干部感受到组织的关心和监督的约束。
（三）创新人才工作机制。一是落实人才引育政策。围绕本镇特色产业发展和乡村振兴需求，制定“XX人才计划”，吸引XX名高素质人才到本镇发展。二是搭建人才服务平台。依托镇X群服务中心，设立“人才之家”，提供政策咨询、职业发展、生活服务等一站式服务，解决人才后顾之忧。三是激发人才创新创造活力。鼓励和支持各类人才在本镇创新创业，在产业发展、技术推广、文化建设等方面发挥积极作用，成功引进XX个重点人才项目。
四、聚焦中心大局，深化X建引领，推动本镇高质量发展取得新成效
一年来，镇X委坚持把X建工作融入中心、服务大局，以高质量X建引领本镇各项事业高质量发展。
（一）X建引领乡村振兴。一是强化组织保障。推行“X建+合作社+农户”模式，成立XX个村级集体经济合作社X支部，发展壮大村级集体经济XX万元。二是助力产业发展。推广“支部建在产业链上”模式，围绕XX特色产业，成立XX个产业X支部，带动XX名X员群众增收致富。三是深化人居环境整治。组织“X员义务劳动日”XX次，X员带头参与“清洁家园”行动，全镇XX%的村庄达到美丽宜居标准。四是推动乡风文明建设。以X建为引领，深入开展新时代文明实践活动XX场次，推行“文明积分”制度，破除陈规陋习，树立文明新风。
（二）X建引领基层治理。一是健全基层治理体系。推广“网格化管理、组团式服务”模式，将X小组建在网格上，选派XX名镇村干部担任网格长，构建“X委—X支部—网格X小组—X员”四级联动体系。二是发挥X员在治理中的作用。组织X员干部下沉网格，开展矛盾纠纷排查化解XX起，定期收集社情民意XX条，实现小事不出网格、大事不出村（社区）。三是创新治理方式。推行“群众点单、支部派单、X员接单”服务模式，解决群众实际困难XX个，提升基层治理的精准化、精细化水平。四是深化平安建设。以X建为抓手，组织X员志愿者参与治安巡逻、普法宣传XX场次，有效维护了本镇社会和谐稳定。
（三）X建引领民生服务。一是完善民生服务体系。依托镇村X群服务中心，打造“一站式”民生服务平台，推行“一枚印章管审批”改革，实现XX项高频事项“就近办、一次办”。二是深化X员志愿服务。组建XX支X员志愿服务队，常态化开展助老助残、扶贫济困、爱心助学等志愿服务活动XX次，惠及群众XX人次。三是强化民意收集回应。设立“书记信箱”“民声直通车”等平台，畅通群众诉求表达渠道，及时回应群众关切XX件，切实把X和政府的温暖送到群众心坎上。
五、压实主体责任，推进全面从严治X，营造风清气正ZZ生态
一年来，镇X委全面履行管X治XZZ责任，持之以恒正风肃纪反腐，为各项事业发展提供坚强纪律保障。
（一）严格落实全面从严治X主体责任。一是强化“第一责任人”职责。本人认真履行X风廉政建设第一责任人责任，定期听取X风廉政建设工作汇报，专题研究部署，对重点领域和关键环节的廉政风险进行研判，对苗头性问题及时约谈提醒XX人次。二是压实班子成员“一岗双责”。督促班子成员抓好分管领域X风廉政建设，做到业务工作与X风廉政建设同部署、同落实、同检查、同考核，形成齐抓共管的良好局面。三是完善责任传导机制。逐级签订X风廉政建设责任书，定期开展约谈提醒和督促检查，确保责任层层传导、压力层层落实。
（二）持之以恒正风肃纪。一是严抓作风建设。紧盯“四风”问题新表现新动向，常态化开展明察暗访XX次，坚决纠治形式主义、官僚主义，严肃查处推诿扯皮、敷衍塞责、不作为乱作为等行为，通报曝光典型案例XX起。二是加强纪律教育。结合X纪学习教育，组织开展警示教育大会XX次，观看警示教育片XX部，参观廉政教育基地XX次，引导X员干部知敬畏、存戒惧、守底线。三是强化日常监督。深化运用监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，对X员干部存在的轻微问题及时提醒纠正，对违纪违法行为零容忍，全年立案查处XX起。
（三）健全廉政风险防控机制。一是排查廉政风险点。组织各部门各村（社区）对权力运行的各个环节进行全面排查，共梳理风险点XX个，制定防控措施XX项。二是强化重点领域监督。紧盯项目建设、资金管理、集体“三资”、惠农补贴发放等重点领域，加强全过程监督，确保权力规范运行。三是加强内控管理。修订完善财务管理、公务接待、公车使用等规章制度，严格执行财经纪律，堵塞管理漏洞，防范廉政风险。
六、存在的问题与不足
回顾一年来的工作，本镇基层X建工作取得了一定成效，但也清醒地认识到，与上级X组织的要求和群众的期盼相比，仍存在一些差距和不足。
（一）理论学习的深度广度仍需加强。部分X员干部对X的创新理论的学习理解还停留在一般层面，未能完全做到融会贯通、学以致用。在将理论学习成果转化为推动本镇经济社会发展的具体思路和举措方面，仍有提升空间，尤其是在联系实际、解决深层次矛盾问题上，创新性思考不足。
（二）X建与中心工作融合度有待深化。尽管强调X建引领，但在具体工作中，有时存在X建与业务“两张皮”现象，X建工作与乡村振兴、产业发展、基层治理等中心工作的结合点找得不够精准、不够紧密，未能充分发挥X建在推动发展中的统领作用。部分X支部在围绕中心、服务大局方面，创新实践不足，亮点不突出。
（三）基层X组织战斗堡垒作用发挥不平衡。各领域X组织建设水平存在差异，部分村（社区）X组织在组织号召力、凝聚力和战斗力方面仍有待提升。村级集体经济发展不平衡，部分村集体经济薄弱，造血功能不强，影响了X组织服务群众的能力。X员教育管理方式相对单一，对年轻X员、流动X员的吸引力不足。
（四）干部队伍能力素质仍需提升。部分镇村干部思想解放不够，创新意识不强，应对新形势新任务的能力有待提高。特别是在数字乡村建设、新媒体运用、风险防范化解等方面，专业知识和实践经验相对缺乏。干部队伍的作风建设还需持续加力，个别干部存在工作不实、效率不高等问题。
七、2026年工作思路和努力方向
2026年，镇X委将以X的二十大精神为指引，以更强的ZZ自觉、更实的担当作为，持续深化基层X建工作，努力开创本镇X建引领高质量发展新局面。
（一）持续加强理论武装，筑牢思想ZZ根基。一是坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，将学习宣传贯彻X的二十大及二十届历次全会精神作为首要ZZ任务，引导X员干部学深悟透、知行合一。二是创新理论学习方式方法，打造“XX学习品牌”，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走。三是严格落实意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权，确保基层阵地安全稳定。
（二）聚焦组织力提升，全面夯实基层基础。一是持续强化农村X组织建设。深入实施“XX工程”，选优配强村“两委”班子特别是X组织书记，建强用好后备干部队伍。二是深化社区X建引领治理。推广“XX”治理模式，提升社区X组织服务居民、凝聚人心的能力。三是抓实各领域X组织建设。推动机关站所X支部提质增效，扩大非公企业和社会组织X建覆盖，实现X的工作有效覆盖。四是严肃X内ZZ生活。严格执行“三会一课”等制度，高质量开展组织生活，增强X内ZZ生活的ZZ性、时代性、原则性、战斗性。
（三）锻造忠诚干净担当的干部队伍。一是加强干部思想淬炼和ZZ历练。深化X纪学习教育成果，引导干部坚定理想信念，筑牢拒腐防变思想防线。二是提升干部专业能力。围绕乡村振兴、产业发展、社会治理等重点，组织开展系列专题培训，培养一批“一专多能”的复合型干部。三是激发干部担当作为。完善正向激励和容错纠错机制，为敢于担当、积极作为的干部撑腰鼓劲，营造干事创业的良好氛围。
（四）创新X建引领机制，服务中心大局。一是深化X建与乡村振兴融合。推广“X建+特色产业”“X建+人居环境”等模式，发展壮大村级集体经济，带领群众增收致富。二是提升X建引领基层治理效能。健全“网格化+X建”治理体系，发挥X员先锋作用，提升基层治理能力。三是强化X建引领民生服务。持续深化“我为群众办实事”实践活动，用心用情用力解决群众急难愁盼问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
（五）驰而不息全面从严治X，营造风清气正的ZZ生态。一是严格落实管X治X主体责任。压紧压实X委书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”，健全责任体系，形成一级抓一级、层层抓落实的良好格局。二是持之以恒正风肃纪反腐。坚决纠治“四风”问题，加强对重点领域和关键环节的监督，加大对违纪违法行为的查处力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。三是加强廉政风险防控。健全制度机制，堵塞管理漏洞，强化权力运行制约和监督，为本镇经济社会高质量发展提供坚强保障。